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采購人員個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-01-09 10:04:14 報告 我要投稿

采購人員個(gè)人述職報告范文(通用6篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,我們取得了不錯的成績(jì),我們要做好總結,寫(xiě)好述職報告哦。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的采購人員個(gè)人述職報告范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

采購人員個(gè)人述職報告范文(通用6篇)

  采購人員個(gè)人述職報告1

  一年來(lái),我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下,按照省市財政工作會(huì )議對政府采購及控購工作提出的各項要求,用心主動(dòng)開(kāi)展政府采購工作,為節減財政支出,財務(wù)支出,緩解財政收支矛盾,促進(jìn)廉政建設反腐工作的深入開(kāi)展,規范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了用心作用。初步使政府采購改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額XXXX萬(wàn)元,政府采購次數XX次,比上年同期XX萬(wàn)元,增加X(jué)X萬(wàn)元;比上年同期XX次,增加X(jué)X次。通過(guò)政府采購共為財政和部門(mén)單位節約資金XX萬(wàn)元,節支率到達XX;仡櫼荒陙(lái)政府采購,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、領(lǐng)導重視,各部用心配合

  由于各級領(lǐng)導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門(mén)上報政府采購計劃,實(shí)施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規化

  我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購法》,使政府采購各項規定深入人心,提高全社會(huì )對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規模,規范政府采購管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項規章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實(shí)政府采購法,按規定執行政府采購法。并制定了《XX縣20XX年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

  三、構建監督體系,體現“三公”原則

  為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道,進(jìn)一步健全政府采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴格按照政府采購程序組織實(shí)施,加強現場(chǎng)監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與,有力保證政府采購“公開(kāi)、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極XXXX現象,確保政府采購成為真正“陽(yáng)光采購”。

  四、全縣政府采購執行狀況

  20XX年我縣政府采購實(shí)際支出XXXX萬(wàn)元,比去年同期XX萬(wàn)元,增加X(jué)X萬(wàn)元。

  1、從貨物類(lèi)采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規定程序為單位帶給的服務(wù),的價(jià)格,的產(chǎn)品,全年共采購次數XX次,采購金額XX萬(wàn)元。

  2、從服務(wù)采購狀況看:

 、贂(huì )議費狀況,我們嚴格按照《XX縣政府采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《XX縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類(lèi)項目,繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì )食、住狀況,用心主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議XX次,預算數為XX萬(wàn)元,實(shí)際支出為XX萬(wàn)元,節約資金XX萬(wàn)元,節支率達XX;

 、谲(chē)輛保險狀況。根據文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險,根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際狀況與保險簽訂車(chē)輛保險合同,對個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機動(dòng)的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛XX臺,保險金額XX萬(wàn)元,節支率為XX;

 、鬯拇蠹臆(chē)輛維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度,在維修車(chē)輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及,每臺車(chē)優(yōu)惠-XX。今年維修小車(chē)XX輛,維修金額XX萬(wàn)元,節支率XX。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20XX年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來(lái)源,個(gè)性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實(shí)的不預審批,凡貸款購車(chē)的不預審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車(chē)zz輛,通過(guò)我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來(lái),我縣政府采購工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新”思路,以規范管理為重點(diǎn),力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專(zhuān)項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養,促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽(yáng)光事業(yè)。

  采購人員個(gè)人述職報告2

  時(shí)間過(guò)的真快,龍年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,蛇年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,一切卻已物是人非時(shí)過(guò)境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩,今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開(kāi)心和欣慰。

  喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,又讓我開(kāi)闊了眼界,增進(jìn)了知識,學(xué)到不少東西,讓我對生活,對工作,對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位.各個(gè)部門(mén)以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助,也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容;仡櫼荒甑墓ぷ,是非功過(guò)、苦樂(lè )參半,有收獲有失落,有經(jīng)驗有教訓,也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉。

  一、現就今年的工作匯報如下:

  1、工作中繼續保持嚴格要求自己的好習慣,努力和虛心學(xué)習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時(shí)自己的經(jīng)驗和一些工作。

  2、嚴格要求自己的工作習慣,按公司財務(wù)要求,所有的采購和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。

  3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),團結其他同事,力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門(mén)間協(xié)作的宗旨,沒(méi)有計較過(guò)工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

  4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向匯報和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料。

  二、工作不足方面:

  1.在工作中整體規劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的靈活把握市場(chǎng)和應變突發(fā)事件。

  2.特別是信發(fā)鋼棒的采購,由于業(yè)務(wù)知識不精和過(guò)于自信,致使加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)就發(fā)到現場(chǎng),給其他同事的工作造成了被動(dòng),給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導和全體同仁表示深深的歉意。

  3.在今后的工作中我會(huì )吸取教訓虛心改過(guò),努力把本職工作做得更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴。

  三.明年工作計劃

  1.更加努力勤奮的做好本職工作,確保能夠及時(shí)供應,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本,控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的新供應商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財務(wù)部配和做好采購成本的控制。

  3.全力配合各個(gè)領(lǐng)導、團結其他同事,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  4.繼續發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,認真經(jīng)驗,克服不足,繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現自己的能力和風(fēng)采。挑戰自我,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

  生活沒(méi)有彩排的機會(huì ),每時(shí)每刻都是現場(chǎng)直播,再美好也將過(guò)去,再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習、一起成長(cháng)、一起進(jìn)步。為公司未來(lái)的明天讓我們繼續攜手并肩、同舟共濟。

  我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快樂(lè )吉祥。

  采購人員個(gè)人述職報告3

  時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間,來(lái)到單位已有一年多時(shí)間了,感謝單位長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下在供銷(xiāo)部工作,主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供應的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝單位給了我成長(cháng)的空間,也感謝領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助。

  現本人將20xx年來(lái)的學(xué)習工作情況簡(jiǎn)述如下:

  一、工作內容:

  1.石墨化外加工方面,從調查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠(chǎng)家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗、貨物的核對、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現預留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。

  2.采購方面,嚴格按照單位詢(xún)價(jià),核價(jià)采購,嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),努力學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購渠道,征詢(xún)采購信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應的各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低單位的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對單位所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  3.內務(wù)的整理方面,接聽(tīng)電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員,負責部門(mén)的合同、供應及客戶(hù)重要信息的整理報關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作, 負責部門(mén)公文、信件、郵件、的分送, 負責傳真件的收發(fā)工作,負責發(fā)票的入庫,登記工作,負責合同的評審工作,按照單位印章管理規定,保管使用合同章,并對其負責。

  二、 在工作中主要存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己在很多方面還存在著(zhù)不足,離一個(gè)稱(chēng)職的采購員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

  三、工作計劃

  在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì )到,只要多付出一些,工作就會(huì )優(yōu)化一些,我將認真學(xué)習各項采購技巧,做好明年工作計劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  采購人員個(gè)人述職報告4

  日常采購是采購人員根據確定的供應協(xié)議和條款,以及公司的品種需求時(shí)間計劃,以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個(gè)物流過(guò)程,確保品種按時(shí)到達公司,以支持公司的正常運營(yíng)的過(guò)程。

  做為一個(gè)采購員必備能力:成本意識與價(jià)值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調能力、專(zhuān)業(yè)知識。

  成本意識。保持對價(jià)格的敏感性并培養對品種的估價(jià)能力,學(xué)習如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準時(shí)性。

  對品種的辨別能力。通過(guò)在倉庫的工作,熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在ERP系統中分辨它們。在跟門(mén)店的溝通中熟悉品種的銷(xiāo)售潛能。

  靈敏的嗅覺(jué)。及時(shí)發(fā)現及發(fā)掘當下流行的品種,對該品種的是否引進(jìn)及品類(lèi)做好分析。語(yǔ)言表達。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時(shí),有禮有節的舉止及靈活而有原則的為人處事。

  資金周轉率意識。確保自己采購回來(lái)的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷(xiāo)售出去,不能有過(guò)多的積壓,及時(shí)處理好滯銷(xiāo)、效期不好、以及運輸過(guò)程中發(fā)生的破損品種,不斷的提升資金的周轉率。

  文書(shū)處理。各種文書(shū)均有固定的`格式,我按照公司使用過(guò)的格式予以運用,并將重要的外發(fā)文書(shū)交主管、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執行。專(zhuān)業(yè)知識。專(zhuān)業(yè)知識的運用在我們采購的過(guò)程中有很大的幫助,不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識就是我們手里的利刃。

  協(xié)助和參與對供應商的管理;協(xié)助開(kāi)發(fā)新供應商。

  協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購和跟催。

  積極的與公司內部各部門(mén)進(jìn)行溝通,處理與采購有關(guān)的事物。

  作為一名采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。

  現在我可以獨立的完成自己的采購工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

  物價(jià)工作:

  配合物價(jià)員做好市場(chǎng)商品的調查,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對比、分析。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門(mén)。

  在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  明年工作計劃:

  1、配合門(mén)店把湘滿(mǎn)情的日用化妝品的銷(xiāo)售份額提高到5%目前1.71%。

  日化用品我們可以針對現階段顧客群體的年齡段來(lái)選擇有針對性的品種,或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規。

  2、商品品類(lèi)再增加1~2種。

  商品的品類(lèi)還可以選擇嬰幼兒這一塊,對于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補充品我們現有的品種不足以滿(mǎn)足顧客的需求。

  3、不斷拓寬采購渠道,征詢(xún)采購信息和商品信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持?梢酝ㄟ^(guò)現有供應商或者網(wǎng)絡(luò )等信息拓寬我們的采購渠道,增加我們對保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,細化品種的種類(lèi),尋找更適合當下暢銷(xiāo)的品種。

  4、采購工作盡量跟有長(cháng)期穩定貨源的供應商爭取價(jià)格再優(yōu)惠,提高毛利率。

  不斷的加強跟供應商的聯(lián)系,穩固我們及供應商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應商做全做大,讓我們的銷(xiāo)售占比提高,提高銷(xiāo)量爭取更低的價(jià)格。

  5、增強自己的業(yè)務(wù)知識,更好的配合物價(jià)部門(mén)做好商品的價(jià)格調查、價(jià)格管理以及數據的分析。

  采購人員個(gè)人述職報告5

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來(lái),根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據,總結主要有個(gè)人成長(cháng)、工作和存在的不足三個(gè)方面。

  一、個(gè)人成長(cháng)方面:

  轉變心態(tài)。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,我將會(huì )重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著(zhù)你所說(shuō)的話(huà)!边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),所以及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。有明確的計劃,只有這樣目標才夠清晰,以至于在以后的工作中不會(huì )茫然。

  在我到采購不這段時(shí)間里,我會(huì )經(jīng)常整理工作日記,這其中記錄著(zhù)一年走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論是化學(xué)品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結一下完成狀況,不過(guò)有時(shí)候越是總結越是覺(jué)得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著(zhù)急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯,越是急越是感覺(jué)自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過(guò)失與進(jìn)步,在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。

  二、工作方面:

  處處留心皆學(xué)問(wèn)。在工作當中我深有體會(huì )。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結果直接歸為我的留心。

  在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,采購并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的,這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。調入采購部后,我首先從思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念。

  特別采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節,也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節。要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準則,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )一步步向這個(gè)方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步!通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  三、存在的不足:

  我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距;一方面,由于個(gè)人能力素養不夠高;另一方面,就是時(shí)間比較緊,工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強;對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報情況不夠及時(shí)。三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。今后一定要改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對今后工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  四、主要工作任務(wù):

  生產(chǎn)輔料,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學(xué)品,凈化用品和包裝材料,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,技術(shù)含量較高,品種比較多,我現在對這一塊的了解還不多,在20xx年我要熟悉的了解車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)上的化學(xué)用品使用量,使用品質(zhì),要求。

  總之,在新的一年開(kāi)始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來(lái)迎接工作中的各種挑戰,無(wú)論是個(gè)人成長(cháng)方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補以往存在的缺點(diǎn)與不足。

  采購人員個(gè)人述職報告6

  20xx年對生鮮采購、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿(mǎn)壓力的一年,同時(shí)也是收獲最大的一年。我來(lái)采購部整整一年,一切都是從零開(kāi)始的?偨Y自己在這一年的工作情況,總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(cháng)的一年,學(xué)習的一年。在這個(gè)年度總結中,我特別要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。

  一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展

  生鮮自采從采購、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習生鮮采購流程和采購技巧當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結交流,這樣的市場(chǎng)調研工作一直持續了近一個(gè)月的時(shí)間,后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。XX.12.20生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程,使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。

  生鮮是整個(gè)超市的靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是臨近春節了,記憶最深刻的就是XX年的春節了春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài),再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,同時(shí)也得到了顧客們的一致好評,XX年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

  二、流程的健全完善和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習

  20XX年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現場(chǎng)管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等,都進(jìn)行了系統的培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了,調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

  三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

  通過(guò)一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續完善和加強:

  1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學(xué)習,完善自身工作的不足之處。

  2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求,現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長(cháng)久的優(yōu)勢競爭力。

  3、加強損耗控制降低采購運營(yíng)成本嚴格控制采購、加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作將損耗降到最低,因為每降低1元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了100元的銷(xiāo)售。

  4、供應商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化,XX年要對部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強的聯(lián)營(yíng)商和供應商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式,通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。

  5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣傳力度,通過(guò)自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

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