- 相關(guān)推薦
園林養護管理述職報告范文（通用12篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的園林養護管理述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園林養護管理述職報告 1
大家好！20xx年度，在公司領(lǐng)導班子的正確的引導下，在兄弟部門(mén)的支持幫助下，綠化管理逐步走上規范化，科學(xué)化的管理軌道。綠化工作以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，綠化員工們團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現述職報告如下：
一、綠化養護管理工作
主要負責條農片區和城區片區綠地的養護管理。綠地的地貌反映出的是我們公司的.形象。因此，在公司的正確領(lǐng)導下，制定綠化相關(guān)管理辦法，明確綠地養護的工作職責，做到任務(wù)到底，責任到人。綠地管理從開(kāi)春開(kāi)始對各個(gè)小區的大型樹(shù)木進(jìn)行了深度修剪整理和定型，并對各個(gè)小區區域分布情況公司下大力氣對缺少部分及時(shí)補種。針對各小區的實(shí)際情況進(jìn)行了合理的平整、打梗、下降等規劃后取得了良好的成績(jì)和效果。同時(shí)也受到了業(yè)主的肯定和好評。最終使我們各個(gè)小區綠化變得合理、和諧、美觀(guān)。一年來(lái)，始終嚴格要求自己，綠化養護水平顯著(zhù)提升。
二、做好日常服務(wù)工作
1.定期組織修枝、除雜草，對大型樹(shù)木的深度修剪及定型等。檢查樹(shù)木花草的養護，澆水，施肥、病蟲(chóng)害及修剪工作，以及冬季防護的有效措施。
2.負責綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。力求降低浪費，節省成本。
3.熟悉小區的整體綠化情況，研究各種植物的習性和各種病蟲(chóng)害的防治，并傳授給綠化養護人員，用于實(shí)際工作中。
4.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
一年以來(lái)，在上級部門(mén)領(lǐng)導的指揮下，認真完成公司領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，并能積極配合各部門(mén)共同完成、團結一心。在全體員工的共同努力下，物業(yè)公司的綠化工作取得了一定成績(jì)，明年的綠化工作仍要繼續努力，把綠化工作做好、做實(shí)，把住宅小區打造的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。以上是自己工作一年來(lái)的基本情況總結，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
園林養護管理述職報告 2
一、綠化養護方面
組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與修改，制定了保稅區綠化養護管理考核辦法。
二、綠化苗木補植及移植
1、為迎接創(chuàng )城檢查，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。
2、為配合路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的施工，對影響施工的`苗木進(jìn)行了苗木移栽。
三、新建道路綠化
今年管委會(huì )決定對區內中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標，整理前期招標需要的有關(guān)材料，對招標文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
對果皮箱安裝項目，統計園區內外果皮箱安裝位置及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，制定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。
五、園區管理方面：
1、協(xié)助管理卡口保安工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證各單位有良好的工作環(huán)境。
2、做好上級部門(mén)參觀(guān)及創(chuàng )城檢查時(shí)的衛生保潔工作，每次檢查安排人員對園區內綠化帶及道路衛生進(jìn)行清掃，安排保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。
園林養護管理述職報告 3
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。
全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的'一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。
我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗！
園林養護管理述職報告 4
20xx年在市局和養護中心的正確領(lǐng)導下，在市局養護科的關(guān)心支持下，養護中心養護科結合公路養護的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工干部職工，緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車(chē)環(huán)境，緊扣“創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉”工作主題，更新養護管理觀(guān)念，以精細化養護管理為手段，以四化管理為標準，以中心年初制定的養護工作目標為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng )新工作理念，理清工作思路，養護工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，全年完成以下工作任務(wù)：
一、養護生產(chǎn)：
1、全年共完成養護產(chǎn)值1342萬(wàn)元，主要指標完成情況如下：
�、俾访嫱谘a：全年共挖補1.7萬(wàn)平方米，實(shí)現產(chǎn)值337萬(wàn)元。
�、诠嗫p貼縫：全年共灌縫20萬(wàn)余延米，貼縫8萬(wàn)余延米，實(shí)現產(chǎn)值334萬(wàn)元。
�、蹣蛄荷炜s縫維修：共完成高速公路及路網(wǎng)31座橋梁伸縮縫的維修任務(wù)，實(shí)現產(chǎn)值104萬(wàn)元。
�、芡瓿蓅336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程，實(shí)現產(chǎn)值262萬(wàn)元。
�、萃瓿扇諙|高速臨沂段車(chē)轍處理工程，實(shí)現產(chǎn)值305萬(wàn)元。
2、大局意識進(jìn)一步增強，無(wú)私支援在建工程。20xx年6月至9月，上半年的養護維修任務(wù)基本完成，下半年的任務(wù)還未下達。養護科識大局聽(tīng)指揮在保證圓滿(mǎn)完成上半年掃尾維修工程的`同時(shí)，抽調六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻。
3、養護工程管理方面，嚴格按照市局養護科下達的養護維修計劃進(jìn)行施工，設專(zhuān)人管理，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理，工程合格率達99%以上。
4、機械設備的管理工作做到無(wú)丟失損毀，設備完好率達到95%，利用率達到80%以上。
二、科室精神文明建設：
20xx年養護科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調的職能，做到了工作有計劃，目標有落實(shí)，具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、充分調動(dòng)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，發(fā)揮集體智慧，以思想解放服務(wù)公路事業(yè)發(fā)展為大局，以強烈的責任感、緊迫感和主動(dòng)自覺(jué)的姿態(tài)，參與到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，齊心協(xié)力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展邁出新步伐，開(kāi)創(chuàng )公路工作又好又快發(fā)展的新局面。
2、不斷加大宣傳力度，向市局報送信息12條，籌辦編排了《養護快報》；積極參加省市局組織的技能競賽，在20xx年臨沂市總工會(huì )組織的“勞動(dòng)之星”技能競賽活動(dòng)中，獲得坑槽挖補現場(chǎng)操作第一名，在20xx年山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競賽活動(dòng)中，獲得坑槽挖補三等獎，收獲了該競賽活動(dòng)臨沂獲得的獎牌。
3、安全生產(chǎn)，責任重于泰山。養護科始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。養護是路上作業(yè)，交通不封閉，危險性極高的工作。為了保證安全，重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作，嚴格要求上路作業(yè)時(shí)，車(chē)輛懸掛安全標志，人員穿著(zhù)安全服，施工路段兩側設置醒目的安全標志。對附屬設施和警示標志及時(shí)增設、更換、刷新。
4、認真做好各項防汛、防臺等搶險措施，統籌考慮，全力協(xié)調，落實(shí)災害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預案。做到人員、物資、車(chē)輛、機械四落實(shí)。要求各施工隊伍預突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度，并及時(shí)與上級單位聯(lián)系，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，有隱患及時(shí)整改，有事故及時(shí)處理，全力保障道路暢通和人員安全。
三、立足“四化”抓養護，精修細養促進(jìn)公路全面養護。
認真落實(shí)省局養護工作“四化管理”總要求，突出抓好公路養護標準化、規范化、集約化、人本化，全面提升了臨沂公路的品位。
(一)力抓養護標準化，路容路貌徹底得改善。
公路養護嚴格執行“公路養護技術(shù)標準”、新的“公路技術(shù)狀況評定標準”，通過(guò)有效的業(yè)務(wù)理論培訓和基本技能操作考核，使所有從事養護工作的干部職工用精細化理念統籌養護工作的意識明顯增強，養護標準化理念得到提升加強日常養護。路面各類(lèi)病害處治及時(shí)，路面整潔，行車(chē)舒適�？硬弁谘a做到“圓坑方補”，邊角填料密實(shí)，碾壓充分，路面平整度不高于3毫米；路面裂縫縫寬小于5毫米不能開(kāi)槽，直接抹膠或貼縫。
(二)力抓養護規范化，促進(jìn)公路管養上水平。
養護管理規范化進(jìn)一步加強。明確了養護科各層次人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作，強化計劃管理和預防養護，建立健全了公路養護管理的各項制度。全科室上下規范意識明顯增強，養護質(zhì)量不斷提高。堅持抓好“養護材料規范，養護作業(yè)規范，工作行為規范”，并將其納入養護工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標志服，公路養護車(chē)輛均設置了明顯的作業(yè)標志，實(shí)施了規范的交通控制。
(三)推進(jìn)公路養護集約化，施工質(zhì)量和效率邁大步。
積極向上級爭取養護用機械設備，瀝青混合料車(chē)載式拌和機、小型銑刨機、小型震動(dòng)壓路機等，共計擁有各類(lèi)養護機械設備15臺套。實(shí)現了坑槽現場(chǎng)挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機械化。機械化養護得到了全面推廣和全新發(fā)展，養護質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實(shí)現了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標，走出一條集專(zhuān)業(yè)化、機械化于一體的“集約”之路。
園林養護管理述職報告 5
一、養護工作
1、做好養護設備購置計劃的申報工作。
針對奮戰的20xx年各項養護維修工程，在機械設備方面還存在哪些不足及需改善的方面，提出合理的解決方案，做好市場(chǎng)調查，為向市局申請購置新型養護機械設備提供基礎性數據。
2、做好全中心各項養護設備的技術(shù)狀況普查工作。
利用冬閑的有利時(shí)間，積極做好各種養護機械設備的.維修保養工作，保證養護設備機具處于良好的技術(shù)狀況水平，為來(lái)年的各項養護維修工程提供完備的設備保證。
3、精心管理好每個(gè)施工隊伍，細心組織好每個(gè)養護維修項目，專(zhuān)心干好市局下達的各項養護維修計劃。
4、做好內業(yè)資料的裝訂歸檔工作，確保資料準確、整齊無(wú)差錯，以高標準迎接20xx年全國干線(xiàn)公路養護大檢查和省局、市局年終養護檢查；
5、認真挑選人員，做好省廳、市局舉辦的公路養護技術(shù)競賽活動(dòng)，確保取得好成績(jì)。
二、精神文明建設：
1、積極思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，努力建立紀律作風(fēng)整頓的長(cháng)效機制。
2、加大科室管理力度，督促搞好各項工作的落實(shí)；按時(shí)組織各項檢查和評比，并及時(shí)進(jìn)行反饋；
3、計劃完成各類(lèi)通訊稿件20篇，繼續做好《養護快報》的編排發(fā)工作。完善各項內業(yè)資料，迎接20xx年全國干線(xiàn)公路養護大檢查及市局檢查；
4、20xx年計劃舉辦安全生產(chǎn)培訓班1期，路面養護常識培訓班1期，人員參培率達到95，培訓合格率達100；同時(shí)加強職工職業(yè)道德和政治思想教育，加強組織紀律提高全員綜合素質(zhì)；
5、認真做好安全防汛及節假日值班工作，確保24小時(shí)通訊暢通；做好年度總結、考核評先工作；及時(shí)做好上傳下達工作，完成中心領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
園林養護管理述職報告 6
為進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作，創(chuàng )建良好的育人環(huán)境，現將學(xué)校校園環(huán)境整治工作情況總結如下：
一、總體思路。
為了認真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神，我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施，進(jìn)一步做好校園綠化工作，積極開(kāi)展“校園綠化美化”活動(dòng)，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升校園文化品位，積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
長(cháng)期以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作，長(cháng)抓不懈，全體師生參與，校領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，全面開(kāi)展校園環(huán)境整治工作。自去年以來(lái)學(xué)校先后投資220萬(wàn)多元用于校園環(huán)境整治。
二、校園環(huán)境綠化
在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場(chǎng)的南面、東面栽植白楊樹(shù)苗60棵；在學(xué)校操場(chǎng)北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學(xué)校操場(chǎng)西面補栽冬青160株；在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹(shù)6棵，種植銀杏樹(shù)4棵，種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵；新增綠化面積近600平方；學(xué)校安排一名教職工職專(zhuān)門(mén)負責種植管理，做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
三、校園環(huán)境凈化
自去年以來(lái)先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個(gè)，改造成美觀(guān)大方的動(dòng)物垃圾箱；整平學(xué)校操場(chǎng)近190平方米；學(xué)校大門(mén)口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化，清除校門(mén)口垃圾；粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢，近6000平方米，粉發(fā)學(xué)校院墻290米，復新校墻標語(yǔ)30平方米，整個(gè)校園環(huán)境煥然一新。
四、校園文化
自去年以來(lái)學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫(huà)像及簡(jiǎn)介10塊，掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內；制作古代24孝牌匾15塊，采用不銹鋼方管和鋁合金制作，鑲在學(xué)生主要活動(dòng)區域；各班級制作班級名片共8塊，教室內班級文化制作各具特色，獨具匠心；學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個(gè)，鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方，美觀(guān)大方；整個(gè)校園校園文化已初步形成自己的``特色。
為保證成活率，我校堅持種養并重，確定專(zhuān)人負責花草樹(shù)木的養護、補栽等工作，為了使校園內的小樹(shù)、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護花使者隊”，都分別認養了草坪和花、樹(shù)。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長(cháng)抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
園林養護管理述職報告 7
本著(zhù)“追求高品質(zhì)，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習熱情，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，主管副院長(cháng)任副組長(cháng)的校園綠化工作領(lǐng)導小組統籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的'意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導與林業(yè)局等地方綠化職能部門(mén)多方聯(lián)系爭取綠化專(zhuān)項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專(zhuān)業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值萬(wàn)余元；樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側空地等，價(jià)值萬(wàn)元。
4.對校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀(guān)之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養護工作，總投資萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
園林養護管理述職報告 8
為了加強我校的環(huán)境建設，增強小學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園綠化工作，按市教育局、鎮教委的工作要求，全面做好校園綠化、美化工作，現總結如下：
一、校園情況
我校位于東沙河鎮東部丘陵地區。學(xué)校占地4614平方米，實(shí)現綠化面積600余平方米，綠化率13%，現已建成花池六個(gè)，以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配，形成四季有綠，環(huán)境優(yōu)雅的育人場(chǎng)所，實(shí)現春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標。
二、領(lǐng)導重視綠化工作，進(jìn)一步加強充實(shí)領(lǐng)導班子。
一直以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調環(huán)境育人的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長(cháng)抓不懈。為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，學(xué)校校委會(huì )人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導小組，按照校長(cháng)負總責，部門(mén)實(shí)施，規模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開(kāi)展綠化工作。
學(xué)校購置太陽(yáng)花、月季花、女貞、紫葉梨、龍爪槐、玉蘭樹(shù)、冬青、球松、楊樹(shù)等幾十個(gè)品種，實(shí)現綠化面積600多平方，修造形成了幾個(gè)頗有特色的景觀(guān)，做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
三、進(jìn)一步加強學(xué)習宣傳，強化師生綠化意識，采取多種措施，把學(xué)校綠化工作落到實(shí)處。
為加強對學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過(guò)黑板報、校會(huì )、主題班會(huì )、小隊活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動(dòng)手，個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學(xué)校把校園綠化、美化與教育實(shí)踐結合起來(lái)，充分利用校會(huì )、班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育；利用標語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識，進(jìn)行滲透性教育；結合植樹(shù)節等節日在校園內外開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)；開(kāi)展以班級、大隊部為單位的綠化責任區，設立清潔值日、監督崗，讓學(xué)生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲(chóng)。
這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施，增強了學(xué)生的主人翁責任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養了他們自覺(jué)愛(ài)護樹(shù)木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學(xué)校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進(jìn)素質(zhì)教育的`需要。
四、搞好綠化工作，走出一條特色的綠化道路。
為了提升校園綠化的規格質(zhì)量，讓校園成為學(xué)生彰顯個(gè)性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續發(fā)展道路，注重建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化。根據因地制宜的原則，我校大力種植花草樹(shù)木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開(kāi)四季，綠樹(shù)成蔭的綠化景觀(guān)。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作的規劃中明確提出：力爭本校在完成綠化目標的同時(shí)，要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
園林養護管理述職報告 9
20xx年，在全處各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評，為全市創(chuàng )建國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻�，F將一年來(lái)個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、端正一名長(cháng)期工作在一線(xiàn)崗位的職工
我始終把立足本職、服務(wù)創(chuàng )新作為做人、做工作的基本原則。在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人，時(shí)刻注意保持踏實(shí)地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風(fēng)。在今年開(kāi)展的'全市窗口行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)的活動(dòng)中，我牢固樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，堅持為人民服務(wù)宗旨，努力以更高更好的標準要求自己，認真履行各項。在工作中，我以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和爭創(chuàng )一流精神風(fēng)貌，以扎實(shí)肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績(jì)，經(jīng)受住了來(lái)自各方的考驗，受到了領(lǐng)導同事和廣大市民的一致好評。
二、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作
作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養護等工作，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位，做到了管理無(wú)死角，養護上水平，工作更精細。我所負責管護的范圍北起�；勐房�、南達龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟區，來(lái)往的行人一直絡(luò )繹不絕，管養任務(wù)十分艱巨。面對日益繁重的工作任務(wù)和工作壓力，我時(shí)刻堅定信心，鼓足勇氣，高標準，嚴要求，每日定時(shí)定點(diǎn)對所屬責任區進(jìn)行徹底的除雜清臟，清理衛生死角，并定期對園林植物進(jìn)行嚴厲禁止和悉心勸導。經(jīng)過(guò)一年來(lái)扎實(shí)的工作，我的工作態(tài)度和工作成績(jì)得到廣大市民朋友們的交口稱(chēng)贊。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
作為一名國家事業(yè)單位的工作人員，政治合格。素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要，為此，我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)，在學(xué)習中細致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。
回顧一年來(lái)的工作，我親身體會(huì )到，自己在工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿(mǎn)的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進(jìn)取，力爭把工作做得更好，為單位的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻。
園林養護管理述職報告 10
“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語(yǔ)。尤其是“一年之計在于春”這句話(huà)，它強調了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業(yè)生產(chǎn)規劃，確保有個(gè)好收成。它是中國勞動(dòng)人民在千百年的農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中總結出來(lái)的一條經(jīng)驗。
這個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清楚，對于園林綠化工作來(lái)說(shuō)，春季更多的是我們行動(dòng)的重要節點(diǎn)，而不是重要起點(diǎn)。那么，園林綠化養護工作的重要起點(diǎn)是什么時(shí)候?那就是冬季，我們要在冬季做好規劃及準備，才能保證春季工作的有序開(kāi)展，所以，對園林工作者來(lái)說(shuō)，一年之計在于冬。
那么，我們如何利用冬季來(lái)提升第二年的綠化養護效果呢?具體要點(diǎn)如下
一、對綠植做好防寒
1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長(cháng)勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。
2、采取適當的防寒措施：如喬灌木樹(shù)干涂白、根部培土、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等；
二、喬灌木休眠期修剪
一般在上凍前至第二年早春樹(shù)木發(fā)芽前進(jìn)行，冬季嚴寒地區最好在早春修剪，以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點(diǎn)是根據不同種類(lèi)的`花木生長(cháng)特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時(shí)要因種類(lèi)而異，區別對待。
三、冬季病蟲(chóng)害防治
通過(guò)剪除病蟲(chóng)枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲(chóng)害來(lái)源，以降低綠植春季病蟲(chóng)害發(fā)生率。
四、冬季巡查
1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5cm以上時(shí)，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進(jìn)行補交凍水；
2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應把樹(shù)枝上的積雪及時(shí)打掉，以免雪壓過(guò)久過(guò)重，使樹(shù)枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈裂；
3、及時(shí)清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源；固定樹(shù)木支撐，保障支撐穩固，大風(fēng)天氣樹(shù)木不倒伏；發(fā)現防寒蓬、防寒布破損及時(shí)修補；
4、利用板刷對喬灌木樹(shù)皮進(jìn)行刷擦，清除過(guò)冬的害蟲(chóng)和蟲(chóng)卵。
五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃
1、各分公司統一組織，進(jìn)行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹(shù)木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問(wèn)題進(jìn)行統計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好采購及施工計劃，確定好施工供方；
2、對無(wú)需改造的項目或區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開(kāi)展。
園林養護管理述職報告 11
我是xx，首先感謝公司領(lǐng)導給我這次述職的機會(huì )，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會(huì )，也非常感謝公司能提供這樣一次機會(huì )和這樣一個(gè)平臺，讓大家來(lái)一起分享我成長(cháng)的滋味。20xx年5月對我來(lái)說(shuō)是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個(gè)新的家庭正和恒基。
初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句大道源和誠信永恒，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專(zhuān)業(yè)決定改行做一個(gè)園林設計員。來(lái)到公司以后，我逐漸對公司的文化，公司的氛圍有了進(jìn)一步的了解�？陀^(guān)地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化干一個(gè)工程，做一個(gè)精品，交一方朋友。同時(shí)，公司也是一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)，這些為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎在園林行業(yè)中，公司可以說(shuō)是規模較大，不斷趨于正規化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來(lái)說(shuō)是非常有益的，我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話(huà)，那是騙人的，俗話(huà)說(shuō)：不想當將軍的士兵不是好士兵。我也有自己的理想。公司有很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，對于一個(gè)不是學(xué)習綠化出身的我來(lái)說(shuō)有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)�？紤]的問(wèn)題。我決定從最基本的開(kāi)始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認識了很多種樹(shù)木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會(huì )了現場(chǎng)收量等專(zhuān)業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開(kāi)始熟悉公司的內部定額，因為很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名項目部預算人員，不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手，也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個(gè)重要環(huán)節。每天我要掌握現場(chǎng)發(fā)生的工程量、譬如說(shuō)機械費、人工費、材料費等，然后通過(guò)和實(shí)際成本對比來(lái)了解工程的成本情況。進(jìn)而對工程的成本做出良好的控制。最后，要對工程進(jìn)行預結算的編制以及決算。
工作近兩個(gè)月以來(lái)，在同事及領(lǐng)導的幫助下我學(xué)習了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設計有花架，對于初次接觸綠化預算的我來(lái)說(shuō)，在怎樣控制分包報價(jià)和自身報價(jià)上難住了我，在計算花架工程量的過(guò)程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過(guò)程中我沒(méi)能一次成功，后來(lái)通過(guò)向杜經(jīng)理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的`工作。通過(guò)這次事件，我知道自己在綠化方面的不足之處，于是開(kāi)始著(zhù)手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解，這次實(shí)踐給了我很大的觸動(dòng)，讓我明白在今后的工作中我會(huì )本著(zhù)一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。
在公司發(fā)展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之余向前輩們多學(xué)習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員，能夠獨立完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價(jià)員的資格證書(shū)。由于公司提供了良好的工作環(huán)境，營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導與同事都是有著(zhù)很高的專(zhuān)業(yè)水平，這些都是我學(xué)習的榜樣，遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題可以向他們請教，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習和參加一些專(zhuān)業(yè)的培訓，加強對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固；不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實(shí)踐相結合提高自己的綜合素質(zhì)，爭取三到五年內能拿到注冊造價(jià)師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。
對于公司的建議：很希望公司對各部門(mén)多組織一些內部的、專(zhuān)業(yè)性的培訓，使我們能更快更好的成長(cháng)起來(lái)，把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習，通過(guò)互相學(xué)習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的大道源和，誠信永恒的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關(guān)系，認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習氛圍讓我覺(jué)得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會(huì )有結果；只要付出就會(huì )有收獲。
不足之處還請各位領(lǐng)導批評和指正，在未來(lái)的日子里我會(huì )不斷的充實(shí)和完善自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應社會(huì )與企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)習與事業(yè)的進(jìn)步，與公司一起成長(cháng)，共同發(fā)展！請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會(huì )是未來(lái)企業(yè)中騰飛的一只龍。
園林養護管理述職報告 12
您好！以下是我對過(guò)去一段時(shí)間內園林養護管理工作的述職報告。
一、工作概述
在過(guò)去的一年中，我擔任園林養護管理工作，主要負責園區內的植物養護、設施維護、綠化設計調整以及環(huán)境保潔等工作。我們團隊嚴格按照養護管理規定和季節性養護要求，對全園的喬灌木、草坪、花卉等進(jìn)行科學(xué)合理的澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等日常養護作業(yè)，確保了園區綠化的良好生長(cháng)狀態(tài)和景觀(guān)效果。
二、具體工作內容與成果
園林植物養護：針對不同植物種類(lèi)的.特點(diǎn)制定了個(gè)性化的養護方案，通過(guò)定期巡查和細致觀(guān)察，有效預防并控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生，同時(shí)定期修剪整形，保持了植物的美觀(guān)及健康生長(cháng)。
設施設備管理：對園內各項設施進(jìn)行了定期保養和檢修，如灌溉系統、照明設施等，保證了設施正常運行，并在發(fā)現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)修復，以提供良好的游園環(huán)境。
綠化改進(jìn)建議與實(shí)施：結合園區實(shí)際情況，提出了針對性的綠化調整建議，并成功落實(shí)了幾項綠化改造項目，提升了園區的整體景觀(guān)品質(zhì)。
團隊建設與培訓：注重團隊專(zhuān)業(yè)技能提升，組織了一系列的園林養護技術(shù)培訓，提高了全體成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
雖然我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。例如，在病蟲(chóng)害預測預報方面還需進(jìn)一步強化，我們將積極引入更先進(jìn)的監測技術(shù)和方法，提高預警準確度。此外，針對極端天氣帶來(lái)的影響，我們將優(yōu)化應急預案，確保園林植物的安全。
未來(lái)，我們將繼續秉持精細化、科學(xué)化管理的理念，不斷探索和實(shí)踐，為創(chuàng )造更加宜人美麗的園林環(huán)境持續努力。
以上就是我的園林養護管理述職報告，敬請領(lǐng)導審閱指導。
【園林養護管理述職報告】相關(guān)文章：
園林養護管理述職報告02-09
園林養護管理述職報告（精選12篇）12-27
園林綠化養護管理方案09-13
園林綠化養護管理方案03-09
園林綠化養護管理方案優(yōu)秀05-23
園林綠化養護管理方案(實(shí)用)07-27
園林養護實(shí)習報告（精選11篇）04-22
園林綠化養護管理規章制度04-11
園林綠化養護管理制度03-24