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銀行行長(cháng)個(gè)人競聘報告優(yōu)秀

時(shí)間:2023-03-17 16:15:37 報告 我要投稿
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銀行行長(cháng)個(gè)人競聘報告范文優(yōu)秀

  我們眼下的社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的銀行行長(cháng)個(gè)人競聘報告范文優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行行長(cháng)個(gè)人競聘報告范文優(yōu)秀

銀行行長(cháng)個(gè)人競聘報告范文優(yōu)秀1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫xx,彝族,現年36歲,19xx年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校,91年參加工作,現任建行xx支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理,主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、維護大眾富?蛻(hù)、推銷(xiāo)樂(lè )當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行xx支行行長(cháng)助理一職的公開(kāi)競聘活動(dòng),這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習提高的機會(huì ),我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

  參加這次公開(kāi)競聘建行xx支行行長(cháng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢。

  “五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是:一有較高的思想政治素質(zhì);二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的。愛(ài)崗敬業(yè)精神;三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識;四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)!拔鍌(gè)方面的能力優(yōu)勢”是:一是從參加工作15年以來(lái),一直在當地工作,對縣情十分熟悉,并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì )關(guān)系大網(wǎng)絡(luò ),如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國土資源局、xx煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類(lèi)客戶(hù)的財務(wù)人員、單位負責人關(guān)系良好,與此同時(shí),保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯(lián)絡(luò )等;二是工作經(jīng)歷豐富,參加工作以來(lái),先后任過(guò)儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理等,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,并多年的工作經(jīng)驗鍛煉,使我具備了較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力;三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格,我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,在長(cháng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習,向同行學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué),不斷為自己“充電”,使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法;五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,廉潔誠實(shí),家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。

  憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(cháng)助理這一工作。

  接下來(lái),談?wù)勎腋偲钢行虚L(cháng)助理的工作設想及采取的措施。

  首先簡(jiǎn)要分析一下xx縣情與建行xx支行的現狀。

  xx是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動(dòng)人口較少,全縣人口不足1xxxx,縣城位于蒼山西坡,城區人口不足xxxx人,各種礦產(chǎn)資源匱乏,旅游景點(diǎn)名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使xx成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽(yù)。xx縣目前設有人行xx縣支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )xx辦事處中國建設銀行股份有限公司xx支行、農業(yè)銀行xx縣支行、xx縣農業(yè)發(fā)展銀行、xx縣農村信用合作社、xx郵政儲蓄局、保險公司等xxxx金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展,都想方設法在爭取有限的客戶(hù),信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù),其它金融部門(mén)難于涉足等造成xx金融業(yè)舉步艱辛的現狀。

  建行xx支行一直以來(lái)底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來(lái),行領(lǐng)導班子審時(shí)度勢,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,細分市場(chǎng),制定了以“以服務(wù)為中心,以市場(chǎng)為基礎,以客戶(hù)為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務(wù)質(zhì)量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績(jì)。前不久,州分行黨委又針對實(shí)情及時(shí)調整了支行領(lǐng)導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動(dòng)下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著(zhù)的成績(jì),各項經(jīng)營(yíng)指標均實(shí)現較大的增長(cháng),為今后各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。

  在仔細對我行客戶(hù)細分并結合x(chóng)x現實(shí)經(jīng)濟發(fā)展情況分析時(shí)看到,支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè),財政局等xxxx,公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項存款,是重點(diǎn)維系的'單位,與此同時(shí),漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好,產(chǎn)品暢銷(xiāo),是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調查分析,個(gè)體工商戶(hù)靈活機動(dòng),容易動(dòng)員吸存,這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結算服務(wù),代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣,牽扯部門(mén)多,受地方政府干預較大,公關(guān)費用較高,吸收難度較大,這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,xx上街村民委員會(huì ),從村民委員會(huì )入手上下聯(lián)動(dòng)內外營(yíng)銷(xiāo),這部份賠償資金較為穩定,客戶(hù)多數為定期存款戶(hù),能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家,該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收,接下來(lái)應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過(guò)分析研究xx金融業(yè)的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

  挑戰是xx支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境中,面臨著(zhù)“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力;機遇是近年,xx縣立足縣情力作以核桃為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實(shí)現人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域,吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后xx等等,都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機。

  針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發(fā)展應著(zhù)眼于以下五個(gè)方面的工作。

  一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。三是加強個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),要注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強內控基礎管理,防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長(cháng)助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節都按章處理,風(fēng)險是可控的,在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財富,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長(cháng)助理,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓,還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,俗話(huà)說(shuō),事在人為,我多年來(lái)的深刻體會(huì )是,要想做好事必先做好人,如果我競聘成功,我會(huì )在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。

  “四個(gè)注意”:一是注意擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置,就是為支行領(lǐng)導當好參謀,為支行事務(wù)當好主管,為一線(xiàn)員工當好后盾,具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角。要做到胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手,在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí),要和黨組織在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽(tīng)從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過(guò),充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀(guān)念。作為支行行長(cháng)助理必須要有全局觀(guān)念,要站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,要多進(jìn)行溝通和協(xié)調,使行政和前臺服務(wù)、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為支行行長(cháng)助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手,具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng),充分調動(dòng)起大家的積極性,工作要合理安排,沉著(zhù)、冷靜地處理,促使各項工作有條不紊地開(kāi)展。四是注意搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結一致,才能干出成績(jì)、干出水平。作為支行行長(cháng)助理尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,同心同德,攜手共進(jìn)。

  “三個(gè)服從”:個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個(gè)一點(diǎn)”:當上級行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí),我會(huì )盡努力去找結合點(diǎn);當在工作中發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠,刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取各級領(lǐng)導對支行工作的重視和支持,使支行工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,競爭上崗有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無(wú)悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,實(shí)現自我價(jià)值。作為一名懷著(zhù)強烈的進(jìn)取心和責任感的金融人,我一直在盡心盡責地工作著(zhù),一直在勤勤懇懇地努力著(zhù),從來(lái)都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功,我能走馬上任,我會(huì )在新的工作崗位上,以新的目標激勵自己,以新的熱情鼓舞自己,以新的思路充實(shí)自己,以新的業(yè)務(wù)展現自己,以新的成績(jì)報答各級對我的信任。

  最后,衷心祝福各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,永遠健康快樂(lè ),萬(wàn)事大吉祥!

銀行行長(cháng)個(gè)人競聘報告范文優(yōu)秀2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長(cháng)競聘稿時(shí)候,就深深的感到了有一種“青春不再,時(shí)不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時(shí)刻,我飽含對銀行事業(yè)的摯愛(ài),滿(mǎn)懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!

  下面我做一下自我介紹,我叫xxx,19xx年出生,中共黨員,學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè),19xx年參加工作,曾先后從事儲蓄員、網(wǎng)點(diǎn)負責人、分理處主任、網(wǎng)點(diǎn)主任的工作,F在擔任xx大堂經(jīng)理。工作以來(lái)我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),深得領(lǐng)導和同事們的好評。今后我將繼往開(kāi)來(lái),努力工作,爭取以更好的工作成績(jì)回報各位的支持和厚愛(ài)。

  通過(guò)綜合權衡自己,我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘:

  第一,我政治素質(zhì)過(guò)硬,有良好的個(gè)人素養。我接受過(guò)良好的教育,身為黨員的我總是學(xué)習一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺(jué)悟,思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實(shí)的態(tài)度,立場(chǎng)堅定,熱情大方,樂(lè )于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導,聽(tīng)從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作,本份做人,踏實(shí)做事。

  第二,愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng )新。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作!案梢恍芯鸵獝(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,支行副行長(cháng)競聘報告取得好成績(jì)。xx年因工作需要我曾擔任過(guò)輔導員的工作,這培養了我大膽探索,勇于創(chuàng )新的工作精神。

  第三,具有豐富的工作經(jīng)驗。從參加工作到現在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰線(xiàn)工作,先后從事過(guò)多個(gè)工作,就是網(wǎng)點(diǎn)負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進(jìn)步最快,收獲的十六年,也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我在處理問(wèn)題的時(shí)候能夠得心應手,更容易快速進(jìn)入工作角色。

  第四,具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。工作中,對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調,及時(shí)匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的組織協(xié)調和管理能力有了進(jìn)一步的提高,具備了作為一名支行行長(cháng)所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會(huì )辜負大家的期望。

  各位領(lǐng)導、各位評委,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上行長(cháng)的領(lǐng)導崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標,樹(shù)立以"客戶(hù)為中心"的理念,抓住"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn),推行"目標化、規范化、制度化"的'管理,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點(diǎn):

  第一,突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。今后我將加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性,在維護現有客戶(hù)的基礎上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭攬潛在客戶(hù),擴大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶(hù)“量體裁衣”,實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。把著(zhù)力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營(yíng)銷(xiāo)責任人、對象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)",提高優(yōu)質(zhì)支行副行長(cháng)競聘稿客戶(hù)、重點(diǎn)核心客戶(hù)的忠誠度和貢獻度,擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來(lái)源。

  第二,創(chuàng )立品牌,做好服務(wù)工作。今后我將努力加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務(wù)做細做實(shí),使大客戶(hù)切實(shí)感受到“一對一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)的方法,并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪(fǎng),切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與客戶(hù)交往中凝聚合力。

  第三,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益。我將牢固樹(shù)立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶(hù)齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù),努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)結算大戶(hù)、代理和委托業(yè)務(wù)大戶(hù)的委托業(yè)務(wù)。強化企業(yè)意識、經(jīng)營(yíng)意識,建立信用評價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時(shí)機,積極消化不良資產(chǎn)。并以上級行的經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升整體效益,努力把我行的網(wǎng)點(diǎn)打造成為多功能、精品化網(wǎng)點(diǎn)。

  第四,加強貸后管理,努力調整信貸結構。我將團結和帶領(lǐng)員工努力拓展市場(chǎng),嚴把市場(chǎng)準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時(shí)將客戶(hù)的各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀(guān)念,積極開(kāi)展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。

  各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

銀行行長(cháng)個(gè)人競聘報告范文優(yōu)秀3

  去年年底xx大召開(kāi)以后,我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執政的工作作風(fēng),開(kāi)了我國以往歷屆執政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革,在執政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著(zhù)這種良好的風(fēng)氣,簡(jiǎn)單地闡述我這次競聘二級支行長(cháng)的主導思想和理念。

  一直以來(lái),我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過(guò)儲蓄所副主任職務(wù),因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年,隨著(zhù)人生閱歷的不斷增加,我不時(shí)地對此進(jìn)行著(zhù)深刻反思。具體說(shuō)來(lái),固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當時(shí)政治經(jīng)濟不斷改革社會(huì )環(huán)境下,作為一個(gè)負責人,在適應社會(huì )、執行工作指令、組織協(xié)調上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現了逃避思想,這不僅是不求上進(jìn)的表現,也是平庸的表現。這,也是我反思后積極參加二級支行行長(cháng)的動(dòng)力所在。

  參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō):你是不是這些年看書(shū)看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已,你趕著(zhù)給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。xx大召開(kāi)以后,我國整個(gè)執政體系的執政風(fēng)氣都開(kāi)始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽(yáng)光,也一樣會(huì )照到我們嘉峪關(guān)市分行的!

  說(shuō)實(shí)話(huà),近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時(shí),聽(tīng)的、看的、想的也就比較多?陀^(guān)地講,我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競爭中存在的諸多問(wèn)題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和競爭中存在問(wèn)題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長(cháng)的競聘,我也不得不在此簡(jiǎn)單地對二級支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭做一下簡(jiǎn)單的闡述。

  由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

  我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),參與到當前激烈的市場(chǎng)競爭中來(lái)。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競爭,與其它金融機構許多共性的地方,能人、強者在這方面會(huì )有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構,各二級支行又具有較強的區域性和專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn),故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會(huì )被弱化。這一點(diǎn),我想在座的各位領(lǐng)導都會(huì )深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營(yíng)管理,如何積極地參與市場(chǎng)競爭,那無(wú)疑是扯淡。

  市分行競聘二級支行行長(cháng)的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場(chǎng)中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競爭中客觀(guān)存在的一些共性和非共性的問(wèn)題,以便于針對性的開(kāi)展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問(wèn)題,談幾點(diǎn)看法。對于非共性的問(wèn)題,則要看初次競聘是否成功然后進(jìn)一步詳細地談。

  第一,我認為,我行二級支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進(jìn)行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專(zhuān)行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開(kāi)工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務(wù)指標,當好吹號員。

  第二,員工的工作熱情,來(lái)自于自身的工作能力、工作成績(jì)得到市分支行各級領(lǐng)導的.認可,認可的一個(gè)重要價(jià)值體現,就是能力與崗位的相適應,成績(jì)與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線(xiàn)傾斜,突出了一線(xiàn)崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個(gè)別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動(dòng)干、搶著(zhù)干。

  第三,打鐵需要自身硬,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,使自己也帶動(dòng)大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點(diǎn),在營(yíng)銷(xiāo)中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在為社會(huì )提供適合社會(huì )各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏(yíng)得更大的市場(chǎng)份額。

  第四、著(zhù)手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺(jué),捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),因勢利導,努力占市場(chǎng)先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒(méi)法解決的,及時(shí)反饋市分行,獲得支持,以免延誤時(shí)機。

  第五,在當前金融市場(chǎng)激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識基礎,敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),超前服務(wù)意識,以及公正坦蕩的襟懷,來(lái)感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現出戰斗力,才能贏(yíng)得廣大客戶(hù)的認可,才能穩固和拓展我行忠實(shí)的客戶(hù)群體,實(shí)現工商銀行與員工的雙贏(yíng)。

  好,我就簡(jiǎn)單地說(shuō)到這。謝謝各位領(lǐng)導!

銀行行長(cháng)個(gè)人競聘報告范文優(yōu)秀4

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì ),使我有幸參加這次競聘。

  一、本人基本情況

  我叫xxx,現年xx歲,黨員,金融大專(zhuān)學(xué)歷,會(huì )計師,現任xxx處xxx員。我競聘的職務(wù)是xxx處副處長(cháng)。

  我19xx年畢業(yè)于xxx金融專(zhuān)業(yè),工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。

  我的主要工作經(jīng)歷是19xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;19xx年主動(dòng)申請調入xxx支行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復核工作;19xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(cháng),主持工作;19xx年初調入xxx支行任xxx科副科長(cháng),主持工作,先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統計等工作,所負責的部門(mén)獲得過(guò)省行級“先進(jìn)單位”;20xx年通過(guò)競聘擔任支行xxx部主任一職,負責支行xxx、綜合管理等,20xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調入省行xxx處,承擔xxx工作。

  二、競聘理由

  1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來(lái)我一直在基層從事xxx工作,對國家的金融政策、會(huì )計制度,銀行的各項財會(huì )政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會(huì )計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門(mén)的負責人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。

  3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì )計業(yè)務(wù),不敷衍塞責。有很強的'適應能力。

  各位領(lǐng)導,如我能競聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

  三、工作思路

  部門(mén)要拓深管理,以認真務(wù)實(shí)的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監督機制,細心檢查,細致分析,認真改進(jìn),不斷提高會(huì )計工作水平。財會(huì )工作應以規范管理,防范風(fēng)險為重點(diǎn),加強制度建設,改進(jìn)會(huì )計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進(jìn)我行xxx工作上新臺階。

  1、集中全行的會(huì )計核算、資金清算、會(huì )計檔案管理等,達到集中風(fēng)險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

  2、制定全行統一的會(huì )計核算和管理制度,并對全轄會(huì )計核算進(jìn)行監督和檢查,要大力強化制度約束,使會(huì )計工作的各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節都處于制度的嚴密控制之下。

  3、制定各項業(yè)務(wù)內控制度,依據風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,結合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險監控報告。我行財會(huì )部門(mén)內部控制建設已有長(cháng)足的發(fā)展,但是,面對人們日益復雜的思想、現象、行為,內控制度要從過(guò)去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。

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