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石油片區經(jīng)理述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的石油片區經(jīng)理述職報告，歡迎大家分享。
石油片區經(jīng)理述職報告1
男，xx年xx月出生，學(xué)歷，目前擔任石油公司任片區經(jīng)理一職，具體負責石油公司片區的石油運營(yíng)安全、油站財務(wù)資金、油站商品的管理等工作。20xx年，在公司的正確帶領(lǐng)下，在廣大油站同事的大力幫助和支持下，以20xx年目標責任工作為重心，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將本人20xx年在思想、學(xué)習、工作等方面情況進(jìn)行述職，請領(lǐng)導給予評議。
一、工作基本情況
20xx年，本人擔任片區經(jīng)理一職，主要工作職責是根據公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟責任指標完成情況
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在片區全體職工的共同努力下，我們全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(cháng)幅度為3%。實(shí)現利潤萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(cháng)幅度為%。實(shí)現投資資本回報率%，。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習，努力提高自我內涵
20xx年我國是石油公司大發(fā)展、大飛躍的時(shí)期，20xx年，本人努力提高自我的內涵修養，認真學(xué)習了我國“十二.五”綱要、石油公司20xx年工作要點(diǎn)、20xx年目標責任制等重要文件，認真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身綜合素養，尤其是思想覺(jué)悟有了明顯提高。以思想的提高，切實(shí)增強自己在工作中的全局意識、大局意識，服從全局，認真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)班子的各種決策，認真落實(shí)完成各項工作任務(wù)。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)及廉潔建設情況
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，
一是要務(wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。
二是堅持群眾路線(xiàn)，遇事同大家共同商量，不主觀(guān)武斷，
三是當好助手，及時(shí)匯報，不獨斷專(zhuān)行。對基層反映上來(lái)的`問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問(wèn)題，積極爭取。
此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學(xué)習，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項經(jīng)濟活動(dòng)中嚴格執行公司的各項廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，都嚴格執行有關(guān)規定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。
�。ㄋ模┮匀藶楸�、團結同事
營(yíng)造和諧的團隊是我們石油公司片區20xx年工作的重點(diǎn)，在實(shí)踐工作中，我能夠嚴格要求自我，能夠在日常生活中做到關(guān)心同事、愛(ài)護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長(cháng)、共進(jìn)步。
�。ㄎ澹┩晟乒芾碇贫�、高效工作
20xx年，結合實(shí)際，我們進(jìn)一步完善片區的各項管理制度，如《片區財務(wù)管理制度》、《片區安全管理辦法》、明確工作職責、規范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴肅考核，使公司的各項要求、會(huì )議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項工作有章可循，努力促進(jìn)各項工作的科學(xué)、高效、合理運營(yíng)。
�。┘訌姲踩a(chǎn)管理、杜絕安全隱患
安全是一切工作圓滿(mǎn)完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無(wú)小事”為工作理念，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，進(jìn)一步完善各類(lèi)應急預案，努力營(yíng)造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過(guò)程中，發(fā)現的問(wèn)題責任到人、整改到位。
三、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，但是，通過(guò)自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習堅持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習時(shí)間較少，需要全面提高。
2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基層基礎工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項工作中，要進(jìn)一步抓好基礎性的工作，夯實(shí)基礎、做出成績(jì)，達到公司先進(jìn)水平。
在20xx年里，我將緊密公司運營(yíng)班子周?chē)�，堅持以人為本和科學(xué)規范的管理理念，以20xx年的目標責任為中心，進(jìn)一步提高廣大職工工作的積極性和責任性，不斷提升團隊的戰斗力、凝聚力和執行力；為全面完成20xx年的目標責任繼續努力！
石油片區經(jīng)理述職報告2
20xx年來(lái)在我們全體員工積極主動(dòng)不懈努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都存有了很大的提升，綜合水平獲得了全面加。一年去在上級公司的恰當領(lǐng)導和大力支持下，以加強內部管理鑄成精品東站為重點(diǎn)，以降本減費為中心，保證加油站安全生產(chǎn)并無(wú)隱患為目的，順利完成上級下發(fā)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷(xiāo)售任務(wù)，大幅提高加油站管理水平，順利完成上級交予的各項任務(wù)，我現將一年的工作匯報如下：
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司強化加油站數質(zhì)量管理，油品統一供貨，密度統一繼續執行，汪把數質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供更多了較好的確保，同時(shí)也踐行了中石化質(zhì)優(yōu)量肢品牌形象。
進(jìn)入20xx年，在公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長(cháng)期加油客戶(hù)，還有下谷至沿渡河的公交車(chē)，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時(shí)候，能夠保證他們車(chē)輛的正常用油，他們也是我們站的忠實(shí)客戶(hù)。
二、強化職工素養的培育、創(chuàng )一流的服務(wù)質(zhì)量
1、站里開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習政治理論，認真貫徹紀律作風(fēng)整頓的會(huì )議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng)，這才能體現人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的`崗位練兵形式，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、積極開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據公司會(huì )議精神，我東站經(jīng)過(guò)周密安排部署，非政府自學(xué)，裝設橫幅1條、張貼標語(yǔ)2幅，提高我東站的規范管理水平，在此過(guò)程中提高自身的價(jià)值。
三、安全管理
1、我東站在確保安全生產(chǎn)同時(shí)，對員工展開(kāi)安全思想教育，加強員工安全責任感，安全就是第一，第一就是必須安全，強化員工安全培訓。努力做到員工懂得安全，學(xué)安全，再至我必須安全，全面落實(shí)崗位責任制，強化崗位練兵，努力做到加強管理。津津樂(lè )道崗位十大禁令，杜絕各類(lèi)事故出現，強化各種預案演練，努力做到去之能夠戰，戰并無(wú)破釜沉舟，把一切不安全隱患處置在原始社會(huì )之中。
2、堅持領(lǐng)導上崗值班制度。由站長(cháng)每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的安全、銷(xiāo)售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進(jìn)行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時(shí)辦理交接手續，方可離開(kāi)。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實(shí)隱患的補救措施，確保站內安全，銷(xiāo)售暢通無(wú)阻。
4、把安全工作全面落實(shí)至每個(gè)工作日，對經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)作業(yè)的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查努力做到“以免居多，防消融合”，并使安全工作達至預期目的。
四、服務(wù)方面
從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們助威的服務(wù)水平在不斷提高，現場(chǎng)服務(wù)能夠努力做到車(chē)至人至，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、便捷服務(wù)為載體。嚴苛采用“助威八步”。在服務(wù)中與每一位司機加深距離，使一路勞累的他們頗感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們必須牢記“顧客就是上帝”就是親人、就是朋友的理念。在服務(wù)中搞實(shí)事敬佩每一位顧客。俗話(huà)說(shuō)“存有深耕就存有斬獲”，為顧客提供更多協(xié)助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)妥當，我們的企業(yè)就可以像是種子一樣在陽(yáng)光下幼苗，茁壯成長(cháng)。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作
環(huán)境衛生就是一項常抓不懈的工作，我東站的作法就是每天早上交接班前對衛生展開(kāi)更替，由接班人員對衛生展開(kāi)巡查檢查環(huán)評，辨認出問(wèn)題就地解決。
六、20xx年工作規劃和工作安排
20xx年銷(xiāo)售上我們重點(diǎn)狠抓幾個(gè)大客戶(hù)。
20xx年即將過(guò)去，代萊一年腳步距我們越來(lái)越近，使我們展望未來(lái)，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司恰當領(lǐng)導下順利完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)做出我們的貢獻。
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