電工個(gè)人競聘報告

　　在學(xué)習、工作生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的電工個(gè)人競聘報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電工個(gè)人競聘報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　你們好！

　　我叫XX，今年歲，大學(xué)本科金融專(zhuān)業(yè)，20xx年參加工作�，F任市聯(lián)社營(yíng)業(yè)部票據崗。

　　首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次競聘會(huì )計監管和會(huì )計主管的機會(huì )，之所以參加競聘會(huì )計主管，是因為 具備以下四個(gè)方面優(yōu)勢：

　　一是具有扎實(shí)的金融理論知識。自大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中，認真學(xué)習信用社的各項會(huì )計制度及會(huì )計業(yè)規程，業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，城實(shí)待人。經(jīng)過(guò)5年學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。

　　三是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)，我先后擔任儲蓄柜員、對公會(huì )計、復核、票據、綜合等職，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，特別是在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部，業(yè)務(wù)種類(lèi)較為全面，在這個(gè)平臺上，我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買(mǎi)入返售、回購等業(yè)務(wù)方面知識，綜合業(yè)務(wù)水平在一定程度上有了很大的提高。

　　四是我思維活躍，精力旺盛，接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，并且有信心完成上級領(lǐng)。之前兩天它導分配的.各項工作。

　　如果我能夠競聘成功，我打算從以下幾個(gè)方面做好會(huì )計監管和會(huì )計主管的工作。

　　第一，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部是各項新業(yè)務(wù)的示范窗口，一方面加強學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技

　　能的學(xué)習和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任工作。

　　第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，干好本職工作。工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)。之前兩天它導做好各項工作。

　　第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的工作方法，找準工作切入點(diǎn)。隨著(zhù)信用社業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，現有的門(mén)柜系統已不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的發(fā)展，財新系統上線(xiàn)以及運行后出現的問(wèn)題如何解決以及加強風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。

　　第四，拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我社各項業(yè)務(wù)發(fā)展的支持保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進(jìn)行柜員培訓和學(xué)習工作，才能使各項業(yè)務(wù)得以全面、健康的發(fā)展。

　　以上就是我陳述的全部?jì)热�。如果競聘成功，我相信我�?huì )勝任我熱愛(ài)的這項工作。如果沒(méi)有成功，在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。

　　謝謝大家！

電工個(gè)人競聘報告2

各位評委、各位老師：

　　大家好!

　　我叫XX，XXX人，今年XX歲，19XX年3月入黨，同年7月從XX畢業(yè)分配到本廠(chǎng)，在11年工作期間，我曾在廠(chǎng)團委駐勤、柴油機車(chē)間實(shí)習，后任黨委宣傳部干事、主任干事，工程處主任業(yè)務(wù)員，現任廠(chǎng)辦副主任，1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理本科文憑。

　　可能有人會(huì )問(wèn)，你現在的工作崗位很不錯，為什么還要競聘子校校長(cháng)呢?坦率地告訴大家，我很滿(mǎn)意廠(chǎng)辦副主任的崗位，上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持。之所以競聘校長(cháng)，因為

　　第一，我熱愛(ài)教育教學(xué)及教育管理工作;

　　第二，子弟學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，有一個(gè)良好的工作環(huán)境;第三，我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下，更好地鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇。

　　根據XX學(xué)校校長(cháng)應具備的基本素質(zhì)，我認為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢：

　　第一，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的強烈的改革、發(fā)展、創(chuàng )新意識。

　　我無(wú)論在什么崗位，都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷接受新信息，學(xué)習新知識，掌握新方法，適應新情況，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。工作實(shí)踐中，我時(shí)刻注意將創(chuàng )新思想和戰略觀(guān)念貫穿始終，時(shí)刻牢記把這種創(chuàng )新思想全面運用到工作中去，使自己具有了創(chuàng )新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。

　　第二，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的合理的科學(xué)文化知識結構。

　　我的師范學(xué)生生涯，使我接受了較為系統的科學(xué)文化知識和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷，既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅，更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后，我把學(xué)習當作從業(yè)謀生的重要手段，繼續自覺(jué)地、不間斷地學(xué)習，加上實(shí)踐鍛煉，彌補了我專(zhuān)業(yè)知識結構的不足。

　　第三，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的綜合管理和協(xié)調能力。

　　我從來(lái)不搞小團伙，不搞拉幫結派，靈活運用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系，建立了廣泛的社會(huì )聯(lián)系，特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門(mén)、名牌重點(diǎn)高中、初中等，都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源，為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng )造了條件。同時(shí)，我在工廠(chǎng)機關(guān)工作了將近10年，與各級領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)建立了良好的融洽關(guān)系，這為學(xué)校申請資源、尋求幫助提供了便利條件，畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)工廠(chǎng)的支持。這個(gè)優(yōu)勢是其他幾個(gè)競爭對手所不具備的.。

　　第四，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的健康的身心素質(zhì)。

　　我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨，在黨組織的培養、教育下，黨性修養和政治素質(zhì)不斷得到提高，特別是走上中層管理崗位后，廉潔自律，從不利用權利或工作之便，謀求任何個(gè)人經(jīng)濟上的私利。多年來(lái)，我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，辦事講效率、不拖拉。我身體健康，熱愛(ài)體育，熱心健康向上的文體活動(dòng)，沒(méi)有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。

　　當然，成績(jì)只能代表過(guò)去，人生的路很長(cháng)很長(cháng)。過(guò)去，我也經(jīng)歷過(guò)挫折，走過(guò)彎路。但我沒(méi)有消沉，很快從迷茫和迷惑中警醒過(guò)來(lái)，重新定位自己，走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我，一個(gè)人犯了錯誤、受了挫折并不可怕，可怕的是消沉和執迷不悟。無(wú)論在什么崗位，身處何處，我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監督、考驗，因為我深知，監督就是對我的愛(ài)護，就是對我的關(guān)心。

　　當然，隨著(zhù)國企改革的逐步深入，企業(yè)子弟學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來(lái)。在企業(yè)，學(xué)校作為副業(yè)，客觀(guān)上難以得到足夠重視，它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來(lái)新增人數減少，員工子弟基數下降，中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒(méi)有規模，同樣難有質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校與政府教育主管部門(mén)中間隔著(zhù)企業(yè)，不能實(shí)現直接管理，與外界交流不夠，視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內難以實(shí)現跨越式發(fā)展。面臨這種形勢，我們必須圖新求變，敞開(kāi)學(xué)校面向社會(huì )的大門(mén)，謀求可持續發(fā)展的創(chuàng )新之路。

　　一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現這個(gè)目標，需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔任子弟學(xué)校校長(cháng)職務(wù)，我將與全體教職員工緊密團結，發(fā)揚子弟學(xué)校的各種優(yōu)勢，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手，著(zhù)重抓好如下工作：

　　第一，加速提升自身素質(zhì)，做一名稱(chēng)職的校長(cháng)。

　　作為校長(cháng)，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容，帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色，合格加特長(cháng)”的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策，充分尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐，維護教職員工合法權益，千方百計地提高教職工收入，并通過(guò)激勵機制，保證大家的勞動(dòng)價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認和回報。我將以學(xué)校領(lǐng)導班子建設為突破口，從我做起，維護班子團結，打擊歪風(fēng)邪氣，重塑班子形象，團結領(lǐng)導班子的各個(gè)成員和全體教職員工，坦誠相待，樂(lè )于奉獻，謙虛謹慎，不驕不躁，真正做到廉潔奉公，一心為校。

　　第二，制訂學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃，全力推進(jìn)各項改革。

　　學(xué)校要依據國家有關(guān)規定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰略，制訂出《子弟學(xué)�！笆�五”后三年發(fā)展戰略規劃》，這個(gè)戰略規劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志，做到五個(gè)確保，即確保學(xué)校辦學(xué)規模逐步擴大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規范、確保改革穩步推進(jìn)，三年內把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規模的地區現代化示范學(xué)校。

　　關(guān)于子弟學(xué)�！笆�五”后三年發(fā)展的具體目標，我的初步考慮是在新的學(xué)期初，提出發(fā)展戰略初稿，經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后，報工廠(chǎng)批準，從今年秋季開(kāi)始實(shí)施。為了實(shí)現上述“五個(gè)確�！�，我將堅持以“是否有利于學(xué)校的發(fā)展，是否有利于調動(dòng)全體教職員工的積極性，是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個(gè)有利于標準，評判一切工作，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

　　1、加強教職工隊伍建設，穩步提高教學(xué)質(zhì)量。

　　教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標，全力實(shí)施“名師工程”，培養造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。

　　一是營(yíng)造教師成才上進(jìn)的良好氣氛，建立健全教師業(yè)績(jì)評價(jià)激勵機制，從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領(lǐng)頭雁、鼓勵和支持一馬當先。

　　二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動(dòng)作用，形成“名師效應”。

　　三是高度重視中青年教師隊伍建設，學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施，積極支持、鼓勵教師走出去、請近來(lái)參加學(xué)習培訓，培養一批具有現代教學(xué)理念和創(chuàng )新意識的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習過(guò)程和方法，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、情感和價(jià)值觀(guān)，使每位學(xué)生得到生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、多樣的發(fā)展，為獲得終身學(xué)習的能力、創(chuàng )造的能力和適應未來(lái)社會(huì )的能力奠定基礎。

　　2、加強學(xué)校管理，建立科學(xué)的目標評價(jià)平臺。

　　一是在繼承的基礎上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度，突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標。

　　二是堅持管理的透明度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校將建立健全各項常規制度，制度面前人人平等，沒(méi)有特殊。特別是班子成員要團結一致，帶頭執行各項規章制度。這個(gè)承諾希望大家全過(guò)程監督。

　　三是建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)等形式，輻射德育工作的影響和作用，同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂，加高樓梯護欄，解決學(xué)生桌椅、校門(mén)修繕等問(wèn)題，為“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”提供保障。

　　3、充分利用社會(huì )資源，優(yōu)勢互補，提升辦學(xué)能力。

　　一是更新辦學(xué)理念，積極創(chuàng )造條件，與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯(lián)合辦學(xué)，廣泛進(jìn)行資源共享，做大做強現有的教育資源。

　　二是創(chuàng )新管理體制和辦學(xué)模式，體現企業(yè)辦學(xué)的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開(kāi)設適應學(xué)生未來(lái)需要的特長(cháng)專(zhuān)業(yè)課，培養學(xué)生個(gè)性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。

　　三是加強與地方教育行政主管部門(mén)和學(xué)校的交流與聯(lián)系，鞏固現有的生源市場(chǎng)，還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去，逐步擴大辦學(xué)規模。

　　4、廣開(kāi)渠道，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，堅定地走產(chǎn)教結合的道路。

　　一是堅持義務(wù)教育為主，開(kāi)發(fā)知識價(jià)值效益增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)展多種教育形式的社會(huì )化服務(wù)，廣開(kāi)財源。

　　二是開(kāi)展多渠道、多功能辦學(xué)，走市場(chǎng)化辦學(xué)的道路，努力實(shí)現自強自立。學(xué)校將依托企業(yè)，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會(huì )資源，尋求產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)展校辦實(shí)體，逐步提高辦學(xué)效益，增強辦學(xué)活力，提高教師待遇。

　　三是堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上，加大教學(xué)基礎建設投入，改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的事務(wù)，特別是經(jīng)濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實(shí)行全面公開(kāi)，接受大家的監督。

　　各位評委，各位老師，學(xué)校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰斗，實(shí)現自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望并相信能擁有這個(gè)機會(huì )。這個(gè)選擇，我會(huì )倍加珍惜，并為實(shí)現這個(gè)目標不遺余力，與學(xué)校榮辱與共。

　　以上既是我的競職演說(shuō)，更是對大家的承諾，希望大家監督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿我們的老師渡過(guò)一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。

電工個(gè)人競聘報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我叫XX，現在是一車(chē)間制絲線(xiàn)電工班的電工，我今天來(lái)競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)一職。非常感謝廠(chǎng)部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車(chē)間制絲班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。

　　我于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái)我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的`書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。

　　再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。

　　制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén)，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

　　在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

【電工個(gè)人競聘報告】相關(guān)文章：

電工個(gè)人競聘報告10-12

電工技師競聘述職報告02-21

電工個(gè)人述職報告06-11

電工個(gè)人實(shí)習報告03-31

電工的個(gè)人述職報告12-21

電工個(gè)人實(shí)習報告06-16

電工實(shí)習個(gè)人報告09-30

電工個(gè)人述職報告07-28

電工個(gè)人實(shí)習報告08-30