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物流倉庫個(gè)人年度總結報告范文
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的物流倉庫個(gè)人年度總結報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物流倉庫個(gè)人年度總結報告范文1
20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的用心關(guān)心下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下:
1、以整理庫房入手,對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消退倉庫凌亂不堪狀況,干凈潔凈的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的`完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更精確,準時(shí)的關(guān)心財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。
3、關(guān)心選購做好材料的驗收,準時(shí)精確的辦理入庫。
4、依據材料發(fā)放規定,保證準時(shí)、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293。4萬(wàn),出庫金額164。1萬(wàn),材料種類(lèi)共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。
二、總結20xx年的工作體會(huì )如下:
1、倉庫管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍;
2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據,以規定為準繩,要有良好的職業(yè)素養和職業(yè)操守;
3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來(lái)規范使倉庫管理持續健康進(jìn)展,避開(kāi)朝令夕改而消逝原地打轉的局面;
4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數量意識和工作程序意識的強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問(wèn)題及工作方案
辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:
1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,努力用心改正;
2、克服庫房庫位不足的問(wèn)題,盡量保證庫房擺放的合理性;
3、結實(shí)樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念;
4、用心學(xué)習,提高工作效率;
5、用心協(xié)作各部門(mén)的工作。
應對領(lǐng)導和同事的期許,我信任有領(lǐng)導的支持和同事的幫忙,我必需能把工作做的更好。
物流倉庫個(gè)人年度總結報告范文2
回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
在20xx年里,我們的工作方案如下:
一、留意形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都,甚至出特殊時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對全部物料的存卡管理。
三、為了提高工作效率,避開(kāi)倉庫保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(cháng),要求倉庫保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。
五、樂(lè )觀(guān)協(xié)作供應部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避開(kāi)原材料的`鋪張,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,供應合理空間。
六、當天的帳準時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保XXX部、XXX部及XXX部能準時(shí)了解物料庫存狀況,確保數據的精確性與準時(shí)性。
總之,倉庫能在現實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心幫助和指導的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
物流倉庫個(gè)人年度總結報告范文3
X年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預備,F將X年倉庫管理工作總結如下:
一、工作回顧及感想。
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔當文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒(méi)人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,我慢慢摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰精確。
從十月份以來(lái),逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和選購部同事的關(guān)心下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的'工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,依據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。持續干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為生疏,能夠嚴格依據公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據精確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深化細致,需要連續努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較簡(jiǎn)潔,微觀(guān)把握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡(jiǎn)潔臨時(shí)性消逝空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、X年工作方案
1、連續加強學(xué)習,增加對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,準時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開(kāi)在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊急現象。
4、認真完成領(lǐng)導支配的其他工作。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)頭,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展作出自我應有的努力。
物流倉庫個(gè)人年度總結報告范文4
本人于20xx年X月入職XX公司,任倉庫主管一職。在過(guò)去的一年工作中,我慢慢生疏了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結,總結過(guò)去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順當開(kāi)展
在領(lǐng)導的幫助和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)覺(jué)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )快速反映給產(chǎn),實(shí)行相應措施。
2、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格依據公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量精確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題消逝。
3、依據當地市場(chǎng)的狀況,合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存方案,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、依據平安、便利、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依據先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的選購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的'產(chǎn)品。
6、倉庫會(huì )依據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品支配適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)供應一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間把握,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安,嚴格執行各項平安規章制度,把握各種平安學(xué)問(wèn)和技能。
3、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容潔凈,美觀(guān)、防潮。
5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6、提點(diǎn)小建議:
、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán),一種XXX的,一種就是現在用的,②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來(lái),可以打出一張在上面寫(xiě)XX這樣,然后單據整理也便利。
物流倉庫個(gè)人年度總結報告范文5
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思索總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:
一、倉庫管理工作主要是從整理入手,依據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的`全部對庫材料表,準時(shí)精確的核對庫存數量,并將需要選購的原材料數目,以XXX的形式轉交給XXX部。
四、對全部購進(jìn)的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并依據工程項目準時(shí)的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格依據生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況,必需與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫嚴格依據流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
七、供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并準時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。
八、常用材料及元器件達到最低庫存,準時(shí)向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:
第一,在以后的工作過(guò)程當中,倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作的順當開(kāi)展制造有利局面。
其次,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。
物流倉庫個(gè)人年度總結報告范文6
又是一年的年終總結,來(lái)XX已經(jīng)有x個(gè)月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時(shí)間飛逝。
一、工作崗位
做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車(chē)費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。
二、工作內容
出庫跟單:定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫報表,準時(shí)了解貨品進(jìn)出狀況。每天和廠(chǎng)長(cháng)了解生產(chǎn)方面的狀況,做好記錄,準時(shí)跟蹤選購部貨品狀況,不能準時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規格,爭取做到零錯誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,很多的心酸感覺(jué)不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。我明白,這也是成長(cháng)中的一個(gè)過(guò)程,所以當感覺(jué)自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì )理解他人。
車(chē)費跟蹤:狡猾說(shuō)在這個(gè)方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開(kāi)頭由于管理方法不對,支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄,甚至數錯錢(qián),沒(méi)方法,到核對時(shí)候,錢(qián)對不上數,只能自己補錢(qián)上去。發(fā)覺(jué)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服,得到教訓之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫(xiě)每份報銷(xiāo)核對好每份金額。
貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統記錄,避開(kāi)忙中出錯。
退貨處理:清楚客戶(hù)退貨屬性,退貨數量,提示倉庫準時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品:隨著(zhù)公司的進(jìn)展,送禮品確定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應手,樂(lè )觀(guān)協(xié)作了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣揚冊需重新訂做,還有希望每次出的'高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發(fā)覺(jué)很多規格臨時(shí)準備,并不是固定的。禮品應選擇不易長(cháng)蟲(chóng)的,像雪菊很簡(jiǎn)潔長(cháng)蟲(chóng),而且損耗又大。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,倉庫還是沒(méi)一個(gè)習性去協(xié)作好這關(guān),始終都是認為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠(chǎng)長(cháng)兩個(gè)人去叮囑去留底,不然都是于事無(wú)補。我個(gè)人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權負責管理,不用經(jīng)過(guò)文員。
三、個(gè)人年終評價(jià)
對比去年,這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流淌幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。狡猾說(shuō),我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠(chǎng)貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是,不管再忙,都會(huì )分清主次,沒(méi)有去年的盲目,下班前都會(huì )先回想今日的工作是否全部完成,心得體會(huì )今日工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì )消失鄧總去年對我說(shuō)的一句話(huà):今日事今日畢!這一年,我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對倉庫管理問(wèn)題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,開(kāi)頭涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補了年的圓滿(mǎn)。年,關(guān)于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
四、對其他部門(mén)建議
生產(chǎn)部:廠(chǎng)長(cháng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花更多時(shí)間在人員工作支配的問(wèn)題上面與留意貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培育新員工熟識貨品的屬性,員工熟識貨品,了解貨的性質(zhì),可以削減廠(chǎng)長(cháng)自身的工作量。
選購部:由于公司業(yè)務(wù)日益浩大,議選購部招多一人培育。貨源不準時(shí),客戶(hù)催貨,為趕生產(chǎn),去托運部自提貨物次數日益增長(cháng),運費方面增加,然后導致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。
業(yè)務(wù)部:和客戶(hù)溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(cháng)就延長(cháng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的狀況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶(hù)貨品質(zhì)量問(wèn)題。
20xx年,有很多期盼,希望工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在將來(lái)的一年,無(wú)論是在工作支配還是在處理的問(wèn)題上,熱門(mén)思想匯報全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!
這一年里,感謝各位領(lǐng)導賜予我這個(gè)平臺,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱忱幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話(huà)語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多閱歷上的不足和力氣上的欠缺,但我信任,勤能補拙,我會(huì )多向各位同事學(xué)習,多與大家溝通溝通,我信任明天會(huì )更奇妙!
布滿(mǎn)希望的20xx年伴隨著(zhù)新年的伊始即將接近,最終祝公司在新的一年里業(yè)績(jì)蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出刺眼的光線(xiàn)!祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!20xx年,我們一起努力奔跑!
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