關(guān)于工作述職報告范文集合
我們眼下的社會(huì ),報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的關(guān)于工作述職報告范文集合,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作述職報告范文集合1
自20xx年8月我走出校園踏入公司,至今已經(jīng)度過(guò)了三秋兩春,在這兩年半里,我在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下,成長(cháng)了很多。以下是對這半年來(lái)的工作內容的總結,作為辦公室文員、商務(wù)助理,我的工作基本如下:
一、作為辦公室文員的工作:
1.接聽(tīng)、轉接電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員。
2.負責經(jīng)理辦公室及自身辦公區域的清潔衛生。
3.負責部門(mén)郵件、傳真件等的收發(fā)工作。
4.負責部門(mén)倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記、核對、維修等。
5.做好公司工作人員外出費用、日常支出等的登記,并對其實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
6.管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節儉。
7.接受其他臨時(shí)工作。
二、作為商務(wù)助理的工作:
1.承辦各項商務(wù)工作,代表經(jīng)理與購銷(xiāo)雙方聯(lián)絡(luò )。
2.配合經(jīng)理維護與供貨商的良好關(guān)系以建立持久聯(lián)系。
3.負責智能家居系統產(chǎn)品的信息管理,及時(shí)向上級匯報市場(chǎng)情況,更新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。
4.協(xié)助銷(xiāo)售人員做出符合要求的方案、預算報價(jià)、CAD示意圖等。
5.根據安裝計劃進(jìn)行設備采購;負責查找零小件商品渠道商并進(jìn)行采購。
6.記錄工程項目賬目流水,做出應收應付明細表。協(xié)助公司財務(wù)部做好相關(guān)往來(lái)賬目。
7.核算竣工項目,及時(shí)整合相關(guān)費用。
8.完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的各項工作。
9.配合同事完成各項商務(wù),文職工作。
以下是具體內容總結:
俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”,作為理工科出身的學(xué)生,在剛接觸工作的一段時(shí)間確實(shí)壓力很大,比如接人待物尚顯生疏,語(yǔ)言溝通不夠明確,主要次要理解不到位等等,在工作之余,我通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍,提高自身素質(zhì),努力克服這些弱項。除此之外,我積極學(xué)習辦公軟件,繪圖軟件,提高自身能力,力求將工作效率最大化,以滿(mǎn)足上級的'各項要求?偨Y這幾年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足:
、贂(huì )計賬目方面,因為專(zhuān)業(yè)意識不敏感,做賬方法不足,有多處疏漏,給核對工作和銷(xiāo)售人員帶來(lái)很大影響。需要在今年強化專(zhuān)業(yè)知識,提高工作意識,切實(shí)負起責任。做到細致準確。
、诓少彿矫,在過(guò)去的工作里,我一直沒(méi)有完善的做出采購計劃,導致購貨安裝都較被動(dòng)。另外由于與銷(xiāo)售人員溝通不足,還出現訂貨與需求不符的情況,浪費資金不說(shuō),也為安裝人員帶來(lái)困難。這種情況今年將會(huì )有較大改善,我的預想是:首先將所有已簽訂合同清單做出備份,如有涉及產(chǎn)品更換的,及時(shí)修改,將內容書(shū)面化規范化;其次,因為出入庫產(chǎn)品較頻繁,庫存將會(huì )在月中和月末分別盤(pán)點(diǎn)一次,避免出現時(shí)間過(guò)久的出入庫錯誤;最后,每周一例會(huì )上對本周工作內容做出計劃,方便檢查是否有需要采購和維修的設備,周二做出采購計劃表統一置辦,盡量避免“突然襲擊”。這樣,將數月不得不安排一次的采購計劃,分解至一周或兩周主動(dòng)檢查,不僅能實(shí)時(shí)掌控庫存產(chǎn)品供求狀態(tài),另外,規定日期采購也可以減輕各工作人員的工作壓力,使工作更具規范化、制度化。
、蹆r(jià)格體系方面,智能家居設備品牌多,價(jià)格明,不方便培訓報價(jià)人員,而銷(xiāo)售人員對已代理的產(chǎn)品價(jià)位也不甚熟悉,建議對各功能產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行高,中,低各價(jià)位的歸檔,細節還需要大家多多討論。
以上是我對自己工作的總結和計劃,我深知自身尚有許多不足,懇請各位領(lǐng)導多多批評指正。公司從上到下全體員工的工作精神,融洽的工作氛圍,都使我感受頗深。在這短短的兩年半時(shí)光,我有幸見(jiàn)證了公司的兩次改革,并與之一同成長(cháng),在20xx年,我要更加努力提高自己,在此基礎上以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài),盡全力協(xié)助經(jīng)理做好日常工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,實(shí)現自己的人生價(jià)值!
關(guān)于工作述職報告范文集合2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好,xxxx年已悄然而逝,充滿(mǎn)希望與期待的xxx年也已開(kāi)始。在過(guò)去的一年里,我們誠力供氣有限公司在集團領(lǐng)導和公司高層的英明指導下及全體職工扎實(shí)工作下,3、4#焦爐和4*15萬(wàn)MW機組順利開(kāi)工投產(chǎn),我公司圓滿(mǎn)實(shí)現了200萬(wàn)焦炭產(chǎn)能規模效益和縱深產(chǎn)業(yè)鏈深化的綜合能效。
回首過(guò)往,讓人壯懷激昂;憧憬未來(lái),催人奮力前行。我在過(guò)去xxx年里,始終以公司“誠信務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,團結拼搏,成就自我”的企業(yè)精神的指引下,結合自己的“盡力盡力,盡善盡美”工作信念,在分管的各項工作中取得一定的成績(jì),自己在業(yè)務(wù)技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。
為發(fā)揚成績(jì),查找不足,認真總結工作經(jīng)驗與教訓,現將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報如下,請各位領(lǐng)導、各位同事評議。
分兩個(gè)階段,xxxx年9月10日前任項目部副總工
一、全程跟蹤管理,密切協(xié)調配合,負責管理好二期工程余下安裝工程和未試車(chē)的設備。
1、3#焦爐順利投產(chǎn)后,二期多數安裝工程已安裝完畢,應電廠(chǎng)發(fā)電煤氣指標要求,未完工二化產(chǎn)脫硫工段2#脫硫塔內部填料的安裝極為緊迫,一邊催促萍鄉新安公司加派人員,協(xié)調該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內肋板焊接不到位的塔件,嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工,為確保填料安裝質(zhì)量和使用效果,根據設計院圖紙及相關(guān)標準,制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求,同化產(chǎn)車(chē)間田總密切配合,安排化產(chǎn)車(chē)間專(zhuān)人全程定點(diǎn)監工,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,從而確保了脫硫塔填料安裝質(zhì)量與進(jìn)度要求。
2、隨著(zhù)焦爐全面投產(chǎn),應公司環(huán)保要求,公司領(lǐng)導要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用,以便改善員工的操作工作環(huán)境,該工程由于安徽同興公司方面的原因,工程一度進(jìn)展緩慢,再加之該公司與車(chē)間配合不夠重視,造成該公司在地面除塵站安裝焦側集塵干管安裝過(guò)程中出現一名民工重傷,為避免類(lèi)似情況發(fā)生,根據公司領(lǐng)導的要求,特制訂幾條嚴格的施工管理措施,要求該公司必須派駐一名專(zhuān)職項目經(jīng)理,負責盡快組織貨源發(fā)貨到場(chǎng)和該項目施工進(jìn)度與安全保障措施的落實(shí),凡是有重大安裝項目及需要與煉焦車(chē)間配合的工作,必須同煉焦車(chē)間主任一道開(kāi)工程協(xié)調會(huì ),制定嚴格的安全措施及安裝施工措施,并落實(shí)到具體責任人,相關(guān)人員與措施落實(shí)到位后,方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調及人員配合上杜絕了事故發(fā)生,同時(shí)也大大的推進(jìn)工程進(jìn)度,確保了焦爐地面除塵站的一次開(kāi)車(chē)成功,達到預期的效果。
3、積極聯(lián)系設備廠(chǎng)家安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)指導試車(chē),均一次試車(chē)成功,取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機組、焦爐地下室通風(fēng)機組、二期化產(chǎn)水處理設備等10余類(lèi)設備試車(chē)開(kāi)工。
二、全力協(xié)調設備廠(chǎng)家,加大與設備廠(chǎng)家聯(lián)系溝通力度
及時(shí)、快速處理解決二期設備運行中出現的質(zhì)量問(wèn)題和突發(fā)事件,從而有力保障外購設備正常運轉。舉幾個(gè)例子做下說(shuō)明:
1、二化產(chǎn)車(chē)間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽(yáng)光泵業(yè)有限公司的泵,貧、富油泵、四臺結晶泵、預冷塔循環(huán)泵配套電機(泵廠(chǎng)外購件)因軸承質(zhì)量問(wèn)題,多次傳真聯(lián)系廠(chǎng)家,多次耐心細致與對方董事長(cháng)電話(huà)溝通、協(xié)調,幾經(jīng)丹東黃海電機廠(chǎng)家維修處理,均不達到使用要求后,果斷要求該公司給予更換質(zhì)量可靠名牌電機。泵廠(chǎng)家也給予大力配合,及時(shí)分兩個(gè)批次把四臺結晶泵、兩臺貧、富油泵電機更換到位,保證了粗苯工段、硫銨工段的運行。
2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當,造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無(wú)法使用,以致粗苯工段被迫停產(chǎn),時(shí)間就是效益,緊急聯(lián)系廠(chǎng)家發(fā)貨到場(chǎng),以最快的速度恢復生產(chǎn),把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實(shí)際運行情況及設計院原設計型號后,建議車(chē)間更換成ZE型號的泵。
3、與設備廠(chǎng)家售后人員共同排查、現場(chǎng)解決、返廠(chǎng)維修設備運行中出現的設備故障20余項,順利解決了設備質(zhì)保期出現的.設備問(wèn)題,提出了常見(jiàn)設備故障解決辦法和防范措施。二化產(chǎn)車(chē)間冷鼓工段風(fēng)機液偶用油冷器效果不明顯,經(jīng)與大連液偶公司售后服務(wù)人員現場(chǎng)查看,確認為板式油冷器內部堵塞,拆解清除堵塞物后,即可達到應有效果,該設備據使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機封在開(kāi)工初期多次損壞,與廠(chǎng)家服務(wù)人員共同對損壞機封分析為:機封因缺水燒壞,通過(guò)做廠(chǎng)家工作,廠(chǎng)家免費更換一套原廠(chǎng)機封。對此,跟車(chē)間說(shuō)明需做開(kāi)、停泵操作規程培訓與正確安裝機封的要求。
4、對于設備在質(zhì)保期出現的問(wèn)題責任不好界定的,盡可能給廠(chǎng)家做工作,由設備廠(chǎng)家返廠(chǎng)處理,在保證生產(chǎn)的同時(shí),降低了公司維修費用。1#循環(huán)氨水泵電機損壞,博泵與電機廠(chǎng)家對損壞責任不認可,存在極大的分歧,幾經(jīng)與博泵業(yè)務(wù)人員溝通,一直均不同意免費維修,后經(jīng)做大量工作,說(shuō)明企業(yè)要以信譽(yù)為重,放眼長(cháng)遠!最終博泵廠(chǎng)家承擔2萬(wàn)元電機維修費用。二化產(chǎn)車(chē)間硫銨工段自動(dòng)包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重,無(wú)法正常使用,通過(guò)與廠(chǎng)家有效溝通,無(wú)錫德瑞爾機電設備公司不僅給予維復硫銨腐蝕損壞的機頭,另免費贈送一臺價(jià)值4800元的新機頭。
三、嚴格按照公司相關(guān)程序和公司領(lǐng)導要求,不徇私情、不講人情,嚴肅、認真、細致把好二期設備入庫關(guān)和驗收關(guān)。
現已完成二期設備資料的收集整理工作,已移交相關(guān)部門(mén)。設備驗收標準依據雙方簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議為準,未經(jīng)使用的設備、使用不正常、不符合技術(shù)協(xié)議不予辦理設備驗收手續,在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)要求廠(chǎng)家處理且上報公司領(lǐng)導,在二化產(chǎn)車(chē)間電捕焦油器驗收過(guò)程中,發(fā)現該套設備無(wú)重要監控電腦,通過(guò)對比合同協(xié)議,聯(lián)系廠(chǎng)家補發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠傳監控系統,這對電捕焦油器的可靠運行十分重要。同時(shí)發(fā)現二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質(zhì)量問(wèn)題,造成兩個(gè)脫硫塔噴頭、兩個(gè)酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機械化焦油槽安裝質(zhì)量等設備問(wèn)題,在該公司的工程驗收一一給予扣款,扣款達30余萬(wàn)元,維護了企業(yè)的利益。3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現場(chǎng),經(jīng)驗收達不到使用要求,通過(guò)與相關(guān)閥門(mén)廠(chǎng)家交流和對比一期使用情況,及時(shí)快速完成該閥門(mén)訂貨,現使用良好。
關(guān)于工作述職報告范文集合3
今年以來(lái),根據區委、區政府重心下移的工作精神,在辦事處領(lǐng)導的安排部署下,我們緊緊圍繞辦事處的中心工作和市、區市容局的管理考核標準,進(jìn)一步做好城市管理工作,完善和理順城管體系,深入細致地在基層開(kāi)展起來(lái),適應現代化城市發(fā)展的客觀(guān)要求。城管中隊工作扎實(shí),每天進(jìn)行違章建筑的巡查,對轄區內的流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告的查處和整治,排查和協(xié)調整治轄區內的小街巷的保潔和清理亂倒垃圾及垃圾死角。通過(guò)以上工作,xx辦事處轄區內的市容和環(huán)境衛生秩序有了進(jìn)一步改善,中隊內部完善了臺帳管理機制,為做好檢查考核工作打好了基礎。由于加大巡查力度,轄區內的違章現象得到了有效控制。當然由于諸多因素,“如體制問(wèn)題”我們中隊的工作存在許多不盡人意的地方,與領(lǐng)導的要求還存在很大差距。
一、市容管理工作
今年以來(lái),中隊在市容局領(lǐng)導的部署下,一是進(jìn)一步加強了對流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)的管理及整治;二是以人為本,加強攤點(diǎn)管理疏導結合。xx區必查的'幾條路大部分都在我們辦事處轄區,檢查考核任務(wù)重,要求的標準高,工作難度大,管理任務(wù)重。對無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、處理投訴舉報等問(wèn)題,如xx中學(xué)、聾啞學(xué)校門(mén)前的人民來(lái)信,協(xié)同兩所學(xué)校共同配合進(jìn)行專(zhuān)項整治,有效維護了校園的周邊環(huán)境。特別是化校門(mén)前占道經(jīng)營(yíng)嚴重,市里曝光通報批評,針對這一塊情況,中隊印發(fā)了《關(guān)于取締流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)的通知》,在分管領(lǐng)導劉學(xué)社主任召集帶領(lǐng)的突擊隊,以及區直屬隊共同配合下,多次清理了化校門(mén)前攤點(diǎn)群。這一塊工作反彈性大,需要長(cháng)效管理。門(mén)頭字號、戶(hù)外廣告在造期間,xx村、孤山村集中清理了不規范的戶(hù)外廣告牌,使我們轄區內的戶(hù)外廣告設置逐步走向規范化,以及農貿市場(chǎng)的管理和疏導,二處市場(chǎng)、李屯市場(chǎng)是我們轄區的難點(diǎn)問(wèn)題。創(chuàng )建期間,李屯村為李屯市場(chǎng)便于管理拉起了圍墻,在管理上攻克了一大難點(diǎn)。
目前對于城管進(jìn)社區這一項工作,主要是以對檢查考核任務(wù)為主,要想在我們辦事處轄區內的社區都組建起來(lái),還需注入一部分相應的經(jīng)費,xx村從城管進(jìn)入村委會(huì )以來(lái),工作責任心扎實(shí),在我們辦事處范圍內是值得學(xué)習的,我們取長(cháng)補短、吸取別的先進(jìn)區的工作經(jīng)驗,不斷完善內部管理機制,制定了一套全面的城管進(jìn)社區臺帳,為下一步的檢查考核工作定下了堅實(shí)的基礎。
二、環(huán)衛工作
環(huán)境衛生工作上半年我們辦事處組織各村對上級部門(mén)檢查通報的問(wèn)題,集中清理了多處長(cháng)期以來(lái)遺留的垃圾死角問(wèn)題。針對市區里的檢查通報,拍攝的照片,特別是孤山村垃圾死角嚴重,村領(lǐng)導非常重視,安排劉燃主任帶著(zhù)機械和保潔員清理了xx山西路延長(cháng)段、城市花園附近的幾條垃圾路,有效提升了生活環(huán)境,解決了長(cháng)期以來(lái)存在的老大難問(wèn)題。
對于轄區內的小街巷的管理和考核,xx村的閆xx主任,孤山村的劉燃主任對待工作認真負責、責任心強,對保潔工的督查管理很到位。由于從8月20日開(kāi)始道路保潔權得轉移,轉化成市場(chǎng)化運作,我們三個(gè)城中村得保潔工不在能調度,給我們城中村得保潔工作帶來(lái)了相應得難度。到目前為止,我們辦事環(huán)衛檢查考核得總分平靜分數在六個(gè)辦事處排列第一。
三、違控巡查
根據辦事處得要求,中隊對轄區內五個(gè)村每天進(jìn)行巡查,對發(fā)現建房的戶(hù)責令停工并告知各村負責人加以控制,圍繞違建我們和分管領(lǐng)導胡主任、劉主任分別制定了相關(guān)的通知書(shū)和整改通知書(shū),對在建房開(kāi)具限期整改通知書(shū)。對檢查到的在建房上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導。主要領(lǐng)導落實(shí)追糾各村控違情況。
四、下一步工作計劃及存在問(wèn)題
緊緊圍繞辦事處中心工作目標開(kāi)展工作,按續時(shí)進(jìn)度,中隊將把工作重心傾向檢查考核上的檢查協(xié)調工作把檢查得臺帳進(jìn)一步完善。還要把以下幾項工作要逐步得落實(shí)。
1、平山路:兩側的戶(hù)外門(mén)頭廣告牌按市里統一要求全部換掉,經(jīng)費:政府辦事處一半,個(gè)人一半。
2、漢城路:兩側沿街的戶(hù)外廣告牌要統一規范。經(jīng)費:政府三分之一,辦事處三分之一,個(gè)人三分之一。
3、平山路:漢城路、xx山路、襄王路、三環(huán)西路、三環(huán)北路沿街的落地廣告牌要集中清理整治。
4、化校門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)性質(zhì)嚴重,需長(cháng)效管理,中隊由市容局直屬對配合清理了三次,效果不是很明顯,還需進(jìn)一步協(xié)調疏導相結合解決化校攤點(diǎn)群這塊難點(diǎn)問(wèn)題。
5、三處、李屯市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放現象嚴重,需加大管理力度、長(cháng)效管理。
6、加強城管進(jìn)社區工作對各社區城管工作得協(xié)調配合工作。
關(guān)于工作述職報告范文集合4
在區教體局及各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,我們利用行政認可的資源,主動(dòng)作為,采用質(zhì)量立校,特色突破的思路,為青寨小學(xué)發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的舞臺。
一、回顧過(guò)去
我們一路走來(lái),一路艱辛,一路風(fēng)景;叵氘敵,青寨引路人陳愛(ài)軍局長(cháng)多次到我校調研,指導學(xué)校完成了藝術(shù)特色的理論體系。在20xx年10月,安排我在惠濟區藝術(shù)小學(xué)舉辦的惠濟區體育藝術(shù)推進(jìn)會(huì )上,作了半個(gè)小時(shí)的藝術(shù)特色專(zhuān)題報告,為學(xué)校的厚積薄發(fā)埋下了希望的種子。
活動(dòng)最能體現學(xué)校的面貌,展現出學(xué)校的綜合實(shí)力。下面我利用20xx年的學(xué);顒(dòng)闡述學(xué)校發(fā)展變化。
20xx年3月21日;轁鷧^教研室在青寨小學(xué)舉辦美術(shù)校本教研現場(chǎng)會(huì ),這是青寨小學(xué)第一次接待全區來(lái)校觀(guān)摩的活動(dòng),打開(kāi)了青寨教師的眼界,喚醒了青寨教師抬頭看路的意識,同時(shí)也為外校了解青寨的發(fā)展打開(kāi)了一扇窗。
20xx年5月5日。青寨小學(xué)承辦惠濟區體衛藝科舉辦的社團面對社會(huì )的展演活動(dòng)。在全區社團專(zhuān)干的觀(guān)摩下,形成了青寨社團展演模式,作為社團展演標準,向全區各學(xué)校的社團展演進(jìn)行推廣。
20xx年8月。青寨小學(xué)利用暑假,維修了教學(xué)樓房頂,硬化了操場(chǎng),更換了學(xué)校大門(mén),增添了體音美儀器等,硬件設施的改善,為下半年的活動(dòng)進(jìn)行,鋪平了道路。
20xx年9月18日。青寨小學(xué)參加“紅領(lǐng)巾追夢(mèng)十三五”優(yōu)秀紅領(lǐng)巾小社團展演活動(dòng),青寨小學(xué)衍紙特色第一次走出校門(mén),進(jìn)入教育局屈連武局長(cháng)等領(lǐng)導的視野,同時(shí)給全市參會(huì )人員了一個(gè)初步印象,知道惠濟區有一個(gè)學(xué)校-特色高大上。
20xx年9月23日。青寨小學(xué)作為全區四個(gè)名額中的一員,參加全省一校一品的推薦驗收,衍紙特色得到惠濟區教育局領(lǐng)導的正式肯定。
20xx年9月26日。青寨小學(xué)衍紙手工坊在薛崗小學(xué)展評,參加鄭州市教研室及各區領(lǐng)導的觀(guān)摩,精致的作品,大方的講解,展演團隊的精彩表現,首次進(jìn)入鄭州市教研室領(lǐng)導的視野,受到市教研室曹淑玲的大加贊賞,為下一步能夠參加鄭州市藝術(shù)節的展演打下了堅實(shí)的.基礎。
以上的活動(dòng),開(kāi)拓了青寨教師的視野,錘煉了教師團隊,提升了教師能力,規范了青寨管理,為青寨高效,品質(zhì)發(fā)展注入強大的動(dòng)力。
20xx年12月青寨小學(xué)進(jìn)入了高強度的檢查月,一周一個(gè)大型活動(dòng)或檢查,強大的積淀也在發(fā)揮著(zhù)驚人的力量,在教育科視導工作對學(xué)校校園文化,德育建設,家校合作管理,學(xué)校隊伍建設,特色建設,學(xué)校課程建設,課堂建構,評價(jià)改革及教育科研九方面,鄭州市督縣對學(xué)校辦學(xué)條件,教師隊伍建設,體育美育工作三方面,教研室學(xué)業(yè)評價(jià)對學(xué)校過(guò)程性學(xué)業(yè)評價(jià)資料,綜合素養展示兩方面等檢查中,青寨小學(xué)應付自如,精彩展現。
12月份第一周。教育科謝科長(cháng)帶隊教研室,對學(xué)校進(jìn)行全方位的視導工作。學(xué)校在這次檢查工作中,理清定位了學(xué)校辦學(xué)理念為生態(tài)-靈動(dòng),確定了培養目標為:培養仁愛(ài)、儒雅、智慧的社會(huì )人,匯總整合課程,點(diǎn)狀課程向課程群靠攏,形成了完善的小水滴課程體系。謝科長(cháng)在反饋會(huì )上談到:這次視導工作,青寨準備最充分,亮點(diǎn)最亮,匯報最精彩。教研員反饋青寨課程建設理念新,體系完善。
12月份第二周。青寨小學(xué)在鄭州一中經(jīng)開(kāi)區實(shí)驗學(xué)校參加鄭州市創(chuàng )客藝術(shù)節活動(dòng),在140多個(gè)創(chuàng )客展位中,作為名師工坊,作為選拔出來(lái)的21個(gè)精品展位在學(xué)校顯著(zhù)位置展演。這是青寨小學(xué)第一次參加市級的活動(dòng),展會(huì )期間,青寨展位受到鄭州市教育局田保華局長(cháng)的高度關(guān)注,我作為創(chuàng )客名師,現場(chǎng)與田保華局長(cháng)親切交流十多分鐘,田保華局長(cháng)對學(xué)校育人理念和學(xué)校作品都非常認可。同時(shí)結識了滎陽(yáng)六小的剪紙牛人任老師,文化路一小的創(chuàng )客達人皖宇老師。還有多位校長(cháng)。展示期間,河南電視臺到青寨展區錄像,20xx年9月16日晚,河南民生頻道新聞節目對我校學(xué)生六年級薛珍和展品進(jìn)行了報道。
12月份第三周周四下午。鄭州市督縣工作,青寨小學(xué)作為辦學(xué)條件必查單位進(jìn)行檢查。其中在待定檢查工作中,體育美育工作,教師隊伍建設工作也同時(shí)作為惠濟區教育局的待定檢查單位;轁鷧^教育局各科室能夠在檢查考慮時(shí)第一時(shí)間想到青寨小學(xué),說(shuō)明青寨小學(xué)的工作在教育局各科室領(lǐng)導心目中是予以肯定的,進(jìn)入考慮檢查序列,說(shuō)明各科室領(lǐng)導對我們的工作很放心。辦學(xué)條件檢查中,我校的衍紙校本教材同時(shí)受到郭劍鋒副區長(cháng)和原102中學(xué)校長(cháng)崔振喜的關(guān)注,郭劍鋒副區長(cháng)對教材非常感興趣,崔振喜校長(cháng)并索要了一套教材。督縣檢查時(shí),領(lǐng)導順便參觀(guān)了五一班班級文化的各塊內容展示,小解說(shuō)員禮貌的邀請,嫻熟的講解,見(jiàn)證了平時(shí)功夫的積淀,讓檢查團成員感受到學(xué)校的內涵。其他班級也是期待展現,六年級和五一班的講解員在教室門(mén)口一直等待,五一班的小姑娘勸了兩次才依依不舍的回到班上。檢查過(guò)程中,農工黨鄭州市委副主委李鳳芝組長(cháng)說(shuō)學(xué)校很精致,管理很規范。在督縣反饋會(huì )中,李鳳芝組長(cháng)和郭劍鋒副區長(cháng)專(zhuān)門(mén)對青寨的衍紙提出表?yè)P,說(shuō)青寨衍紙不錯,要加大力氣支持發(fā)展。周六上午,青寨衍紙作品參加鄭州市美術(shù)館作品交流展,并載入鄭州市美術(shù)館出版的畫(huà)冊之中,展出期間,河南省教育廳體衛藝處李宗英副處級調研員和河南省學(xué)校藝術(shù)教育協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)石品對青寨作品很感興趣,在作品前待了很長(cháng)時(shí)間,市教研員田金良和區教研員王俊均做了推薦性解說(shuō),我做了技術(shù)和文化解說(shuō)。衍紙已經(jīng)讓青寨教育得到實(shí)質(zhì)性突破發(fā)展,走上了更高的平臺展現,獲得了更多接觸領(lǐng)導的機會(huì )。
12月份第四周。青寨小學(xué)學(xué)業(yè)評價(jià)策劃在田紅麗主任的帶領(lǐng)下,潘雨欣,陳丹,張景薈分別帶領(lǐng)低中高團隊,詩(shī)意評價(jià),品質(zhì)發(fā)展,給教研室領(lǐng)導帶來(lái)不一樣的感官體驗。學(xué)業(yè)評價(jià)工作中,我們整理形成了基于小水滴課程體系的“交響三部曲”評價(jià)體系,基礎課程評價(jià),拓展課程評價(jià),綜合素養課程評價(jià)。我們以十二月花為主題,基礎課程評價(jià)采用十二月花-花綻放,拓展課程評價(jià)采用十二月花-醉人香,綜合素養評價(jià)采用十二月花-云中開(kāi),花開(kāi)芬芳,醉人心脾的詩(shī)意評價(jià),品質(zhì)發(fā)展,給孩子一個(gè)幸福的人生體驗。
活動(dòng)鍛煉人,也提升學(xué)校的形象。迎賓路中心學(xué)校弓校長(cháng)說(shuō):站在青寨小學(xué)門(mén)口,一看教師、學(xué)生的精氣神就不一樣,變化很大,比原來(lái)有很大的提高。當然,我們期間學(xué)校各項工作都是扎實(shí)開(kāi)展。省一校一品致美公益活動(dòng)的參加,校園及辦事處跳蚤市場(chǎng),六一匯演等德育課程,炎黃馬拉松的體育文化系列宣傳,大課間音樂(lè )節奏管理,師徒結對的青藍工程,正副班主任的搭伴,注重書(shū)寫(xiě)的的寫(xiě)字課,知識點(diǎn)的回顧課,課程前置性教學(xué)探索,利用課程進(jìn)行矯正學(xué)生學(xué)習中出現的問(wèn)題,改進(jìn)教師教學(xué)行為的啟智課程,單向性管理的周計劃調整為雙向性交流的管理日志,等等。這里就不一一贅述。
二、工作設想
總之,棄燕雀之小安,慕鴻鵠之高翔。大型活動(dòng)記錄了青寨教師的艱辛,更見(jiàn)證了青寨小學(xué)的成長(cháng),領(lǐng)導的嘉獎,榮譽(yù)的獲得,繪就了青寨的未來(lái)。但是在活動(dòng)的過(guò)程中,我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足,在此基礎上對下學(xué)期的工作也做了相應的計劃和措施。
1、質(zhì)量立校,特色突破,做專(zhuān)項發(fā)展。我們要在質(zhì)量提升的基礎上,爭取鄭州市美育學(xué)校,引領(lǐng)帶動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展。
2、基于有效宣傳的力度需要加強,努力做到十里之內都能看到青寨,聽(tīng)到青寨,想到青寨。
3、進(jìn)一步挖掘“小水滴”課程體系的內涵,細化完善激勵“交響三部曲”評價(jià)體系,探索智育,德育等全盤(pán)棋的評價(jià)網(wǎng)絡(luò ),如每個(gè)教師,每節課,每個(gè)活動(dòng)的評價(jià)標準一致,關(guān)注點(diǎn)一致,做到時(shí)時(shí)處處激勵,時(shí)時(shí)事事促發(fā)展。
及時(shí)當勉勵,歲月不待人。如今,青寨小學(xué)抓住機遇,在繼承與發(fā)展中,以豐富的文化內涵,在教育改革和實(shí)踐的道路上,大膽探索,一步一個(gè)臺階,向更高的目標邁進(jìn)。20xx年,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程。
謝謝!
【工作述職報告】相關(guān)文章:
工作述職報告 什么叫工作述職報告11-11
護士工作述職報告范文-述職報告01-06
電信員工工作述職報告_述職報告08-04
工作述職報告范文 述職報告范文11-02
工作述職報告06-21
工作述職報告07-26
教師工作述職報告_述職報告08-23
月度工作述職報告01-14
拆遷工作述職報告12-04
藥店工作述職報告12-04