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環(huán)衛調研報告7篇（精）
在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的環(huán)衛調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
環(huán)衛調研報告1
隨著(zhù)城市化發(fā)展步伐的加快，我縣縣城建成區面積逐年擴大，城市基礎設施和服務(wù)配套功能不斷完善，城市管理機構日趨健全，綠化、亮化設施建設和城市秩序管理工作取得了前所未有的成果，但距建設成為具有現代化氣息邊境旅游小城市的目標仍有差距，需要不斷借鑒內地先進(jìn)縣（區）的發(fā)展的模式和管理方式，并加大資金投入和加強隊伍建設�，F將我縣城市環(huán)境衛生及城市秩序管理工作情況匯報如下：
一、基本情況
我縣城市環(huán)境衛生和城市秩序管理工作主要由建設局環(huán)衛站和城建監察的大隊負責。環(huán)衛站有在職在編職工19人，聘用臨時(shí)工5人，并成立城衛服務(wù)部，實(shí)行企業(yè)化運作，聘用清掃、清運及管理工人61人，主要對縣城建成區的綠化、亮化和環(huán)境衛生進(jìn)行管理；城建監察的大隊有在職在編監察員7人，聘用臨時(shí)協(xié)管員15人，主要對城市建設專(zhuān)業(yè)規劃管理、市政設施營(yíng)運安全、市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監察，負責整治市容市貌，占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停亂放等。
二、主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┏鞘泄芾砣藛T不夠，工人工資待遇不保障。
由于在職在編人員遠遠滿(mǎn)足不了城市管理需要，為加強城市環(huán)境衛生和市容市貌管理，經(jīng)請示縣人民政府批準，招用了82名臨時(shí)工人（男職工34名，女職工48名），其中環(huán)衛站6名（女職工3名），城衛服務(wù)部61名（女職工44名），城建監察的大隊15名（女職工1名）。因縣財政困難，城衛服務(wù)部每名臨時(shí)工財政撥付工資僅520元／人·月，城衛服務(wù)部補助100元／人·月，其月平均工資僅520元／人·月；其他500元／人·月。遠遠達不到全省平均最低工資1202元／人·月，工人的基本生活開(kāi)支難以保證，致使管理隊伍不穩定。根據新的《勞動(dòng)合同法》規定，發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的用工方必須與工人簽訂《勞動(dòng)合同》，且必須交納五項保險（養老、工傷、生育、失業(yè)、醫療），縣人事和勞動(dòng)社會(huì )保障局也多次到我局督辦此事，并根據相關(guān)規定作出罰款要求。經(jīng)核算，男職工每人每月應交納各項保險客為495.224元（其中單位應負擔363.004元，個(gè)人應負擔132.22元）；女職工每人每月應交納五項保額為507.224元（其中單位應負擔375.024元，個(gè)人應負擔132.22元）；每年僅保險一項支出就達506097.972元（其中單位應負擔372820.212元，個(gè)人負擔133277.76元），加之工人工資過(guò)低，難以承擔個(gè)人應繳部分，因此，適當提高工人工資和解決五項社會(huì )保險迫在眉睫。
�。ǘ┏鞘泄芾碣Y金投入不夠，相應裝備不保障。
一是城衛服務(wù)部收集、裝運城市生活垃圾的裝備差，目前尚用人力三輪車(chē)收集，用拖拉機、農用車(chē)清運，導致收集不及時(shí)，清運不干凈，甚至因清運過(guò)程中裝車(chē)不封閉，到處潑灑而導致二次污染；二是城區沒(méi)有設立垃圾集中處理點(diǎn)（垃圾中轉站），清運車(chē)輛全城流動(dòng)收集清運，不但清運不及時(shí)，且發(fā)生大量燃油費，加之未通過(guò)擠壓處理的垃圾體積大，運輸困難，運往垃圾處理場(chǎng)后堆放占地面積大，難于有效填埋，每年需投入大量資金來(lái)清推垃圾處理場(chǎng)才能保障連續堆放；三是城衛服務(wù)部雖實(shí)行企業(yè)化運作，但實(shí)行有償清運的收費標準過(guò)低（XX年4月已廢止，新的收費標準請示未批準），每年收取的垃圾清運費僅257840元，各種補助325608元，共收入583448元，工人工資、車(chē)輛燃油、設備維修需開(kāi)支561529元，城衛服務(wù)部無(wú)力改進(jìn)裝備和提高工人工資待遇；四是旱季綠化苗木萎死嚴重，現有的一輛灑水車(chē)因使用年限過(guò)長(cháng)，難于保證正常作業(yè)，加之城市綠地面積成倍增加，新實(shí)施的綠化帶較多，旱季因澆水不夠而旱死的綠化苗木較多，出現連年補苗，連年死苗的現象。五是路燈線(xiàn)路老化嚴重，大量原裝老式路燈仍在使用，全城約7000米（農貿市場(chǎng)至白糖廠(chǎng)路段兩邊）路燈線(xiàn)路風(fēng)化、氧化嚴重，各種廣告燈、牌搭接路燈線(xiàn)路加重負荷，斷線(xiàn)、燒線(xiàn)連連發(fā)生，老式路燈耗電高、壽命短、維修費用高，部分路段時(shí)有局部停電、熄燈現象出現；六是沒(méi)有根據城市發(fā)展需要合理建設停車(chē)場(chǎng)，部分商業(yè)集中地段和農貿市場(chǎng)、學(xué)校、醫院等車(chē)、人集中地點(diǎn)沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，街道施畫(huà)的臨時(shí)停車(chē)泊位十分有限，難以滿(mǎn)足日漸增加的車(chē)輛停放需求，車(chē)輛亂停亂放現象仍然難于控制；七是城市公共設施集中的地方?jīng)]有安裝電子攝像設施，夜間監察難以取證，大量環(huán)衛、綠化、路燈設施被盜和受損。
�。ㄈ┏鞘泄才涮自O施建設不夠，部分街道仍然存在有街無(wú)景，有路無(wú)燈的現象。
環(huán)城路、帕當路、城東路建成后，部分地段尚未實(shí)施綠化和安裝路燈。經(jīng)測算：實(shí)施環(huán)城路、帕當路亮化工程，需安裝路燈158盞（含線(xiàn)路），需資金53萬(wàn)元（其中環(huán)城路需安裝路燈84盞，需資金29.4萬(wàn)元；帕當路需安裝路燈74盞，需資金23.68萬(wàn)元）；實(shí)施城東路烈士墓至白糖廠(chǎng)段和帕當路環(huán)島至帕當一組路段綠化工程需投入資金31.5萬(wàn)元（其中實(shí)施帕當路綠化帶總面積2604m2，需資金11.7萬(wàn)元；城東路種植行道樹(shù)2144.6m，需行道樹(shù)716株，需資金19.8萬(wàn)元）。
�。ㄋ模┛蚣芙Y構房屋設計含鋼量偏大，建筑工程造價(jià)偏高
XX年以來(lái)我縣采用了新的'計價(jià)程序，XX年國家對“安全防護文明施工費用”的進(jìn)一步投入，將該費用直接列入了工程造價(jià)，具體取費標準是由人工費和機械費的18.75%計取，稅金也上調了3個(gè)百分點(diǎn)，XX年1月1日起執行的新人工綜合工日單價(jià)由原來(lái)的27.72元/工日調整為34.77元/工日，造價(jià)也隨之上調了40—60元/㎡。加之建筑工程設計采用國家新規范《建筑抗震設計規范》gb50011-XX，其附錄a中我國主要城鎮抗震設防烈度、設計基本地震加速度和設計地震分組之規定，**縣抗震設防烈度為8度，設計基本地震加速度值為0.30g。為提高我縣房屋的抗震能力及國家對建筑設計相關(guān)規范的修改，從XX年后我縣全面實(shí)行XX版新規范，在19××版老規范基礎上提高了25%左右的含鋼量，一棟房屋每平方米的含鋼量也在原來(lái)的基礎上提高了20%至25%，水泥含量隨之提高了15%至17%。而且我縣地處邊疆，鋼筋、水泥等主要材料必須從省城運來(lái)，由于思瀾公路的擴建、油價(jià)的上漲等導致鋼筋、水泥等建筑材料的節節飆升，我縣的工程造價(jià)又一直未嚴格實(shí)行統一管理，從而造成了我縣建筑工程造價(jià)有所提高。
三、整改措施
�。ㄒ唬┓e極向縣委、政府、人事和勞動(dòng)社會(huì )保障局爭取成立城建監察局和公共事業(yè)管理局為縣建設局下屬的副科級二級局，通過(guò)提升機構檔次來(lái)增加人員編制，解決城市管理人員不夠和工資待遇低的問(wèn)題，并將工人工資和五項保險納入財政預算（其中城建監察局將規劃中隊、市容中隊、城建中隊全體人員納入核定編制；公共事業(yè)管理局將環(huán)衛站、城衛服務(wù)部全體人員納入核定編制）。
�。ǘ└鶕鞘邪l(fā)展規劃，合理規劃出垃圾中轉站和停車(chē)場(chǎng)建設地點(diǎn)，積極爭取劃撥建設用地，結合城市生活垃圾處理場(chǎng)建設項目的上報實(shí)施，積極爭取實(shí)施垃圾中轉站建設項目（約需建設資金100多萬(wàn)元），并多方籌措資金購置2輛封閉式垃圾清運車(chē)和1輛灑水車(chē)，在城區街道生活垃圾集中點(diǎn)設置垃圾臨時(shí)堆放貨箱，在綠化帶上鋪設旱季澆水管網(wǎng)。注冊成立物業(yè)服務(wù)公司為環(huán)衛站下屬企業(yè)，組建30—50畝的綠化苗木基地，保證城市綠化用苗的供給。
�。ㄈ┘訌娕c公安交警、運政部門(mén)的協(xié)調配合，理順城市公共客運，車(chē)輛亂停亂放，非法營(yíng)運等管理主休，依法、合理、靈活的治理好城市秩序，并逐步形成由縣人大通過(guò)的城市公交車(chē)輛管理辦法。
�。ㄋ模┰冻鞘猩罾暹\收費辦法》于XX年4月到期后，通過(guò)市場(chǎng)調查和走訪(fǎng)附近縣（區），提出新的收費辦法和標準上報物價(jià)部門(mén)，盡快召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )，確定新的收費辦法和標準，并擴大清運范圍，把農貿市場(chǎng)、新開(kāi)發(fā)區及城鄉結合部部分農村納入城市保潔范圍，逐步規范城市生活垃圾清運管理工作。
�。ㄎ澹┯烧疇款^并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)控制好建筑材料價(jià)格。
�。└鶕蛾P(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施〈云南省建筑市場(chǎng)管理條例〉切實(shí)加強工程造價(jià)統一管理的通知》精神，嚴格按照《通知》上的條例對我縣的造價(jià)市場(chǎng)進(jìn)行管理，控制好我縣的工程造價(jià)。
環(huán)衛調研報告2
20xx年4月25—5月10日，遵照公司總部和中機（襄汾）項目公司的統一安排和部署，帶著(zhù)公司管理層的殷切希望，懷著(zhù)空杯歸零的思想和心態(tài)，我很榮幸地和襄汾垃圾項目經(jīng)理尉高發(fā)一起出發(fā)常德漢壽縣，前往湖南中潔新源環(huán)�？萍加邢薰緟⒓恿藶槠诎雮�(gè)月的專(zhuān)業(yè)化、系統化的環(huán)衛運營(yíng)管理培訓，采用跟班實(shí)習、輪崗培訓的方式，對縣域環(huán)境治理“漢壽模式”進(jìn)行了培訓學(xué)習和實(shí)地調研，并與項目經(jīng)理就管理模式、風(fēng)險管控、成本控制、績(jì)效考核、行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面，進(jìn)行了深入細致地交流和探討。
一、項目概況
20xx年4月1日，“漢壽縣-中聯(lián)重科城鄉環(huán)衛一體化PPP項
目”正式簽約。項目分兩期建設，一期建設投資規模1.53億元，包含城區、高新區、太子廟集鎮、清水湖度假區的垃圾收運及處理和鄉鎮垃圾中轉站建設運營(yíng)、垃圾收運及處理相關(guān)服務(wù)內容項目。這標志著(zhù)漢壽縣農村環(huán)境衛生整治市場(chǎng)化運作機制初步成型。
“漢壽縣-中聯(lián)重科城鄉環(huán)衛一體化PPP項目”屬于第三方外包
服務(wù)，由中聯(lián)重科外包給湖南中潔新源環(huán)�？萍加邢薰具\營(yíng)管理，漢壽縣環(huán)境衛生管理所作為政府監管方每月進(jìn)行績(jì)效考核，運營(yíng)服務(wù)費按月支付，雙方未簽訂服務(wù)合同。
二、項目亮點(diǎn)
1、一圈
“一圈”，即打造“半小時(shí)垃圾收集圈”：項目通過(guò)增加垃圾壓縮站數量，優(yōu)化垃圾壓縮站的布局，使垃圾壓縮站的服務(wù)范圍覆蓋全縣域，確保從垃圾收集容器到垃圾壓縮站的運輸時(shí)間，絕大部分控制在半小時(shí)內。
2、二減
“二減”，即通過(guò)二次轉運，實(shí)現垃圾二次減量，生活垃圾的熱值大幅提升。同時(shí)通過(guò)大型站的二次集中轉運，減少前往垃圾焚燒廠(chǎng)的轉運車(chē)數量，降低設備運營(yíng)費用。
3、三無(wú)
“三無(wú)”，即無(wú)滴漏、無(wú)拋撒、無(wú)二次污染，杜絕人民群眾反映
強烈的垃圾收運線(xiàn)路沿途臭氣、污水和垃圾拋灑問(wèn)題。
4、四+
“四+“，即”互聯(lián)網(wǎng)+信息化監控系統“，通過(guò)信息化手段，實(shí)現對環(huán)衛作業(yè)的全程監控，在降低管理成本的同時(shí)，提高管理效率，優(yōu)化管理效果。
5、五化
”五化“，即服務(wù)定制化、作業(yè)機械化、運營(yíng)標準化、管理精細化、環(huán)衛智慧化。
三、經(jīng)驗交流
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城鄉環(huán)衛一體化項目的特征：人多、地廣、分散、動(dòng)態(tài)，綜合事。
務(wù)一大堆，常態(tài)與非常態(tài)交織，天天從零開(kāi)始，服務(wù)永無(wú)止境，可調控的點(diǎn)、線(xiàn)、面非常多。
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為了充分調動(dòng)和發(fā)揮項目經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，需要在項目公司有效監管和目標管理責任制考核的前提下，充分、有效地給予項目經(jīng)理合理授權，讓其大膽、主動(dòng)地開(kāi)展各項管理工作，盡快解決項目實(shí)際問(wèn)題，提高服務(wù)品質(zhì)，避免引起甲方不必要的投訴。
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1、人員管理
合同管理
�、偃肼毊斕祉毰c員工簽訂勞動(dòng)或勞務(wù)合同及相關(guān)協(xié)議，未簽訂或者簽訂不規范的，一律不得上崗；
�、谖闯g的基層員工簽訂《勞動(dòng)合同》，農村戶(hù)籍員工簽訂《購買(mǎi)新農保、新農合承諾書(shū)》；
�、鄢g的基層員工（指男性滿(mǎn)60周歲，女性滿(mǎn)50周歲），簽訂《勞務(wù)合同》；
�、芨鶕䦛徫恍再|(zhì)和特點(diǎn)，補充簽訂《競業(yè)協(xié)議》和《保密協(xié)議》。
保險管理
項目為每一位員工購買(mǎi)保險。具體操作為：辦公室職員、各街道鄉鎮環(huán)衛隊管理干部、基層班組長(cháng)、車(chē)隊司機購買(mǎi)醫療保險、工傷保險、養老保險、失業(yè)保險和生育保險；未超齡農村戶(hù)籍基層員工自行在戶(hù)籍地購買(mǎi)新型農村養老保險，新型農村合作醫療保險（簡(jiǎn)稱(chēng)“新農保、新農合”）后，上交有效憑證領(lǐng)取社保補貼。全體員工購買(mǎi)商業(yè)保險，包括雇主責任險或團體意外險。
2、車(chē)輛管理
作業(yè)車(chē)輛嚴格遵循“集中管理、集中停放、集中調度使用”的原則，由車(chē)隊集中管理，統一調度。作業(yè)車(chē)輛包括日常作業(yè)、行車(chē)路線(xiàn)、應急污染、數字平臺處理等，駕駛人員按車(chē)隊長(cháng)編制的作業(yè)排班表和臨時(shí)派車(chē)指令出車(chē)，所有出車(chē)須填寫(xiě)行車(chē)記錄，按實(shí)際情況填寫(xiě)出車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、歸隊時(shí)間等。
車(chē)輛燃油實(shí)行定點(diǎn)加油。作業(yè)用車(chē)燃油由車(chē)隊根據行駛里程申請，由油卡加油專(zhuān)員到財務(wù)部領(lǐng)取加油卡，由財務(wù)部每月固定核撥。
除上班時(shí)間正常用車(chē)外，休息時(shí)間嚴禁公司車(chē)輛公車(chē)私用（包括公車(chē)接人拉物，私自接活等，與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的用車(chē)）。
3、設備管理
垃圾壓縮設備是項目最重要、最關(guān)鍵的設備之一，要做好設備的運行點(diǎn)檢和維保記錄，確保95%以上的設備運行率和安全責任事故“零發(fā)生”，滿(mǎn)足項目運營(yíng)管理的需要。
�。ㄋ模┛�(jì)效考核
漢壽環(huán)境衛生管理所作為政府的監管方，下設監管辦，每天分別安排三組人員上路抽查服務(wù)質(zhì)量，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，次日通報給運營(yíng)方，督促其在限定的時(shí)間內進(jìn)行整改完善，績(jì)效考核評分75分為合格，低于則按合同標準扣除相應的服務(wù)費作為罰款。
四、培訓心得
（一）利潤
企業(yè)發(fā)展是以最大限度獲取利潤為目的.。作為一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，要整合多方資源，充分發(fā)揮團隊的力量，開(kāi)源節流，盡可能的為公司創(chuàng )造價(jià)值和利潤，開(kāi)拓股東、社會(huì )、員工多贏(yíng)的局面，從而實(shí)現個(gè)人價(jià)值和事業(yè)發(fā)展。
�。ǘ﹫F隊
打造優(yōu)秀團隊需要長(cháng)期磨合、沉淀、錘煉，項目經(jīng)理要善于整合不同類(lèi)型的員工，倡導學(xué)習型組織，充分發(fā)揮危機意識、溝通協(xié)作、高效行動(dòng)、價(jià)值貢獻、平常心態(tài)的團隊特征，努力實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)和管理目標。
�。ㄈ┌踩�
安全管理和安全生產(chǎn)始終貫穿于企業(yè)運營(yíng)管理活動(dòng)的全過(guò)程，包含人員安全、車(chē)輛安全、設備安全、消防安全、環(huán)保安全等方面，只有全力做好安全工作，確保安全事故“零發(fā)生”，才能最大限度的保障企業(yè)的利潤，有效降低企業(yè)的運營(yíng)管理風(fēng)險。
�。ㄋ模╅_(kāi)源
“開(kāi)源”，顧名思義就是增加收入、提高業(yè)績(jì)、創(chuàng )造更大的價(jià)值。
立足襄汾項目的實(shí)際情況和發(fā)展需要，可以考慮從以下幾方面進(jìn)行開(kāi)源：
1、招聘專(zhuān)業(yè)的車(chē)輛維修技師，在滿(mǎn)足項目車(chē)輛維保的前提下，拓展社會(huì )車(chē)輛維修保養業(yè)務(wù)；
2、利用現有的保潔服務(wù)和管理人員，成立專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)公司，拓展機關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、工業(yè)園區的物業(yè)外包服務(wù)；
3、與國內知名的車(chē)企（中聯(lián)重科、北汽福田）進(jìn)行戰略合作，整合雙方的政府資源，車(chē)企負責銷(xiāo)售車(chē)輛，公司負責項目運營(yíng)管理，從而實(shí)現雙贏(yíng)目的；
4、把握北方市場(chǎng)鄉鎮污水處理站和農村公廁改造的契機，拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)設備的銷(xiāo)售渠道；
5、提高服務(wù)品質(zhì)和管理水平，打造出襄汾項目的特色和管理理念，借城鄉環(huán)衛一體化項目和垃圾分類(lèi)的發(fā)展東風(fēng)，全力拓展垃圾產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。
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甲方關(guān)系維護是項目經(jīng)理日常的重要工作之一。項目經(jīng)理要長(cháng)期建立和維護好良好和諧的關(guān)系，充分了解領(lǐng)導個(gè)人喜好、家庭情況、性格類(lèi)型、個(gè)人需求、工作追求等信息，進(jìn)行換位思考，重視溝通交流，巧妙運用公關(guān)技巧，平時(shí)多走動(dòng)、多聯(lián)系，建立一種全天候的合作關(guān)系，在工作中建立私人感情，通過(guò)私人感情促進(jìn)工作，從而達到和諧、雙贏(yíng)的目的。
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制造行業(yè)有句俗話(huà)：“拋開(kāi)質(zhì)量講成本是飛蛾撲火，不計成本求質(zhì)量是走火入魔”。項目運營(yíng)成本大體可分為兩大類(lèi)：相對固定成本（稅費規費、折舊分攤、場(chǎng)地租金、設備及物料采購等）和相對變動(dòng)成本（人工費用、車(chē)輛油費、維修保養費、業(yè)主考核扣款、招待費、水電費、工具物料費等），這要求項目經(jīng)理要在遵循不違反法律法規、不影響服務(wù)質(zhì)量、不影響業(yè)主滿(mǎn)意度、不侵害員工利益、不影響公司品牌建設、不影響公司戰略發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的基本原則下，采取事前控制（前期調研、成本測算、運營(yíng)方案）、事中控制（作業(yè)方式、崗位設置、作業(yè)排班、優(yōu)化調整）、制度控制、經(jīng)濟控制（目標管理責任制）等管理措施和手段，大力做好項目的成本管控。
五、工作建議
1、襄汾項目作為公司第一個(gè)落地的城鄉環(huán)衛一體化PPP項目，公司要加大投入和支持的力度，同時(shí)也需要總部各職能部門(mén)的大力支持和配合，扶上馬并送一程。尤其是在第一年試運營(yíng)期，公司一定要全力做好人員和設備的投入，做好項目運營(yíng)成本的測算，為第二年的經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化調整積累最寶貴、最原始的數據和經(jīng)驗。同時(shí)也要全力提升服務(wù)品質(zhì)，千方百計維護好與甲方的和諧關(guān)系，扎根襄汾，立足山西，輻射華北市場(chǎng)，樹(shù)立行業(yè)標桿和口碑形象。
2、“漢壽項目”作為中聯(lián)重科和中潔新源強強合作的成功典范，具備一套成熟、先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗，培育并打造了一支優(yōu)秀的管理團隊，但由于南北方地域差異性、經(jīng)濟發(fā)展狀況、生活方式、垃圾成分、政府績(jì)效考核等多種不同因素，公司可有針對性地借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，摸索并創(chuàng )新適合襄汾項目的管理方式和方法。
3、為了滿(mǎn)足項目運營(yíng)和招投標的需要，建議以總公司或項目公司的名義辦理《城市市政公用事業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》、《道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證》、《中國清潔清洗行業(yè)等級資質(zhì)》等必備的資質(zhì)證書(shū)。
環(huán)衛調研報告3
一、我市環(huán)衛工作基本情況
近年來(lái)，各級政府及有關(guān)部門(mén)以構建環(huán)境友好型社會(huì )為目標，以改善人居環(huán)境為重點(diǎn)，以加強環(huán)衛工作為抓手，加強領(lǐng)導，建立機構，健全機制，加大投入，齊抓共管，為改善我市投資環(huán)境和生活環(huán)境，提高城市品位作出了積極努力。
著(zhù)力推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化建設。xxxx年，為適應中心城區迅速發(fā)展和擴張的需要，市政府撤銷(xiāo)了太平環(huán)衛所，成立了市容環(huán)衛處，正式啟動(dòng)城市環(huán)境衛生的監督和管理工作。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，市政府及有關(guān)部門(mén)積極探索環(huán)衛工作新思路，制定了城鄉環(huán)衛一體化政策，在全省開(kāi)創(chuàng )性地提出了“戶(hù)集、村收、鎮運、市處理”四級環(huán)衛體系，并按照要求開(kāi)展各項工作。各鎮（街道）也十分重視環(huán)衛工作，相繼建立環(huán)衛管理機構，落實(shí)專(zhuān)人負責，加大財政投入，配備環(huán)衛保潔隊伍。xxxx年底，全市登記在冊的環(huán)衛保潔人員已達3000余名，城鎮環(huán)衛清掃覆蓋率逐年有所提高。為提高清掃保潔質(zhì)量，市容環(huán)衛處對城區道路實(shí)行分類(lèi)保潔，對人流量較多的重點(diǎn)路段和公共場(chǎng)所實(shí)行全日保潔，其他路段目前實(shí)行日掃日清。市容環(huán)衛處和有的鎮（街道）還探索開(kāi)展環(huán)衛市場(chǎng)化試點(diǎn)工作，把部分路段推向市場(chǎng)，這對深化環(huán)衛管理體制改革具有積極意義。目前，全市共建立16座垃圾中轉站，其中壓縮式11座，使各鎮（街道）的垃圾清運能力有了一定提高。另外，已投入使用的6座垃圾填埋場(chǎng)，對有效處理生活垃圾發(fā)揮了重要作用，xxxx年，僅城南填埋場(chǎng)就填埋垃圾22多萬(wàn)噸。同時(shí)，為實(shí)現垃圾無(wú)害化處理，市垃圾焚燒發(fā)電項目于xxxx年開(kāi)工建設，預計xxxx年投入運行，屆時(shí)我市垃圾處理有望得到較好解決。
出臺農村環(huán)衛工作獎勵辦法。城鄉環(huán)衛一體化工作的重點(diǎn)在于農村，我市把農村環(huán)境衛生整治作為新農村建設的重要環(huán)節來(lái)抓，將生活垃圾處理列入示范村、整治村創(chuàng )建的主要考核內容。目前，全市已有334個(gè)村通過(guò)示范村和整治村驗收，農村生活垃圾整治取得了初步成效，“臟、亂、差”現象得到了有效遏制。為鞏固村莊整治成果，今年市農辦又提出了農村生活垃圾“日日清”工作思路，確定了3個(gè)鎮（街道）22個(gè)生活垃圾“日日清”試點(diǎn)村（居），重新調整了《溫嶺市村村新工程獎補辦法》，撥出800萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費用于各村保潔員工資，為“日日清”工作提供了強有力的財力支持。各村在“日日清”菜單式補助的刺激下，陸續按要求足額配備保潔員，積極推行生活垃圾一日2～3掃，日清日運。大溪小溪嶺頭、城南蘭公岙等30個(gè)村先后啟動(dòng)了生活污水生態(tài)化處理工作，為全市面上綜合整治生活污水積累了寶貴的經(jīng)驗。
二、環(huán)衛工作存在的問(wèn)題
這幾年，我市環(huán)衛一體化工作在各級政府及有關(guān)部門(mén)的高度重視下，在環(huán)衛工人的辛勤勞動(dòng)下以及在廣大市民的共同努力下，取得了一定成效，但與浙江省衛生城市的榮譽(yù)稱(chēng)號和廣大人民群眾的要求還有不少距離，主要問(wèn)題體現在以下幾方面：
1、社會(huì )公眾環(huán)衛素質(zhì)不高。市民素質(zhì)高低是影響環(huán)境衛生的基本因素。當前，市民對政府環(huán)衛工作要求高，但自身素質(zhì)較低，還存在不少陋習，如隨地吐痰、隨地大小便、亂扔垃圾等。不少市民只注重家庭衛生，而忽視外部環(huán)境保潔，沒(méi)有按要求將垃圾袋裝堆放在指定位置，隨意丟棄在門(mén)口、河岸、路邊以及綠化帶上；一些機動(dòng)車(chē)駕駛員和乘客有向窗外亂扔垃圾的習慣，經(jīng)常出現前面環(huán)衛工人掃地、后面隨手扔垃圾的現象，這給城市道路、公路保潔帶來(lái)了很大難度。澤國、橫峰等鎮（街道）由于外來(lái)務(wù)工人員較多且居住分散，環(huán)境衛生工作難度相對較大。居民、企業(yè)集聚區附近的早點(diǎn)、夜宵和學(xué)校周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)以及菜市場(chǎng)也是環(huán)衛工作的一個(gè)難點(diǎn)，多數經(jīng)營(yíng)者環(huán)衛意識較差，不主動(dòng)也不及時(shí)清理餐飲垃圾，造成攤點(diǎn)附近垃圾滿(mǎn)地。另外，一級環(huán)衛與二級環(huán)衛臨界地帶也是環(huán)衛工作的一個(gè)死角。澤國、新河、溫嶠等鎮個(gè)別村，廢舊電器拆解成為村民主業(yè)，垃圾堆積如山而且遍布每個(gè)角落，生活居住環(huán)境嚴重惡化。少數示范村和整治村在驗收達標后，沒(méi)有鞏固創(chuàng )建成果，“臟、亂、差”現象出現回潮，新農村建設依然任重道遠。此外，由于我市還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工業(yè)垃圾、建筑垃圾收集點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)亂倒垃圾現象較為普遍，104國道大溪白塔村一帶沿路傾倒建筑垃圾現象尤為嚴重，影響我市對外形象。
環(huán)衛工作涉及每家每戶(hù)，但不少民眾環(huán)衛責任淡薄，不主動(dòng)、不按時(shí)繳納環(huán)衛費。xxxx年，市發(fā)改局等部門(mén)在生活垃圾處理收費定價(jià)聽(tīng)證的基礎上，出臺了城鄉生活垃圾處理收費標準，明確規定了本市范圍內的國家機關(guān)、企事業(yè)單位（包括交通運輸工具）、社會(huì )團體、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、城鄉居民和外來(lái)人口等，都應按規定繳納生活垃圾處理費。目前，除個(gè)別鎮（街道）環(huán)衛費征收比較正常外，多數鎮（街道）缺乏征收機制和必要的強制手段，環(huán)衛經(jīng)費收取困難重重。
2、全市環(huán)衛基礎設施落后。xxxx年，市鎮兩級政府共投入經(jīng)常運行經(jīng)費4000多萬(wàn)元，雖然基數不少，但這部分經(jīng)費僅能保障環(huán)衛工人工資、垃圾清運和填埋等正常性支出，而用于基礎設施建設較少。按規定每25平方公里需建有一座垃圾中轉站，由于全市環(huán)衛規劃編制落后，導致環(huán)衛布局不夠合理，除城區覆蓋率基本符合要求外，其余鎮（街道）均無(wú)法達到要求，松門(mén)、石塘、濱海和大部分工業(yè)園區沒(méi)有按要求建立中轉站，嚴重影響各地垃圾的中轉清運能力；又如，澤國城鎮范圍內的個(gè)別路段，人力垃圾車(chē)每次運垃圾到中轉站需1個(gè)多小時(shí)，一定程度上影響環(huán)衛工作效率和提高環(huán)衛工人工作強度。個(gè)別鎮還沒(méi)有承擔起垃圾“鎮運”職責，造成一些村垃圾清運不到位。另外，部分已建的垃圾中轉站硬件設施落后，沒(méi)有配備壓縮式裝置，垃圾中轉不及時(shí)、效率不高，造成垃圾堆積、臭氣熏天，影響周邊居民生活環(huán)境。
目前，全市運往填埋場(chǎng)的垃圾清運車(chē)共有47輛，其中太平地區占了20輛，其他鎮（街道）清運車(chē)數量明顯不足，個(gè)別鎮（街道）甚至只有一輛，難以承擔每日如此繁重的垃圾清運任務(wù)；47輛垃圾車(chē)中只有17輛通過(guò)封閉式改裝，一些未改裝的垃圾車(chē)運輸途中出現拋灑滴漏現象，造成道路二次污染，沿線(xiàn)群眾反映比較強烈。道路清掃車(chē)數量較少，主干道清掃能力機械化水平低，一定程度上影響了清掃質(zhì)量。全市各村垃圾收集裝置也不統一，除橫峰、澤國、大溪等鎮（街道）按照居民集聚情況配備鐵皮箱外，其他鎮（街道）垃圾收集設施簡(jiǎn)陋或配備不齊，如一些飯店附近垃圾收集點(diǎn)過(guò)遠或收集裝置過(guò)少，造成周邊地區垃圾滿(mǎn)地。
3、垃圾無(wú)害化處理能力低。市垃圾填埋場(chǎng)于xxxx年投入使用，當時(shí)根據太平地區年產(chǎn)5萬(wàn)噸生活垃圾設計，容量為127萬(wàn)立方米，經(jīng)多次擴容增加了60萬(wàn)平方米。目前，除松門(mén)、箬橫、石塘、濱海、溫嶠等五個(gè)鎮垃圾自行處理外，其余11個(gè)鎮（街道）每日有近600噸生活垃圾（包括部分工業(yè)垃圾和少量的建筑垃圾）都運往城南垃圾填埋場(chǎng)，填埋數量遠遠超過(guò)設計能力，根據這樣的填埋速度估算，2年以后填埋場(chǎng)再也無(wú)法容納堆積如山的垃圾。松門(mén)、箬橫、石塘、濱海、溫嶠等五個(gè)自行填埋的鎮也同樣面臨著(zhù)類(lèi)似的問(wèn)題，如松門(mén)填埋場(chǎng)可能因東海塘道路經(jīng)過(guò)需搬遷；箬橫、濱海兩鎮填埋場(chǎng)地處田中央，其實(shí)質(zhì)為垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)；石塘填埋場(chǎng)離海很近，如遇大雨垃圾會(huì )被沖入大海造成海域污染；溫嶠鎮填埋場(chǎng)的填埋能力也不足2年。垃圾填埋不過(guò)是處理垃圾的權宜之計，如果長(cháng)期采用填埋方式，勢必將造成局部地區二次環(huán)境污染，無(wú)法真正實(shí)現垃圾無(wú)害化處理。公路段處理垃圾也同樣碰到難題，每日清理出來(lái)的近300噸垃圾無(wú)處傾倒。此外，橫峰等地的邊角料也沒(méi)有很好的處理方法，經(jīng)多次協(xié)調，填埋場(chǎng)才勉強接受邊角料，但邊角料易燃容易引發(fā)火災；而一些磚窯、養豬場(chǎng)把邊角料當燃料焚燒，造成當地空氣污染。這幾年通過(guò)示范村和整治村創(chuàng )建，不少村已建立公共廁所，但糞便成為生活垃圾處理中的一個(gè)盲區，由于我市沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的糞便處理設施和處理場(chǎng)所，公共廁所糞便多數自行溢出、自行消化，造成周邊環(huán)境污染；也有部分糞便由吸糞車(chē)運往垃圾填埋場(chǎng)與垃圾一起填埋。
4、環(huán)衛工人待遇普遍較低。環(huán)衛工人被美譽(yù)為“城市的美容師”，但由于世俗偏見(jiàn)，社會(huì )上還存在歧視環(huán)衛工人現象，環(huán)衛工作難以得到社會(huì )公眾的認可和理解。據全國總工會(huì )調查表明，近半數以上的環(huán)衛工人在工作過(guò)程中遭受過(guò)辱罵，我市情況也是如此。由于環(huán)衛工人社會(huì )地位和待遇不高，全市各地普遍存在環(huán)衛工人招工困難，當前從事環(huán)衛工作的人群不是外來(lái)務(wù)工人員，就是家庭困難年齡偏大的本市市民，70多歲的老人也為數不少。最近市農辦下文要求各村按照300～500人配備一名清潔員，人員工資由市、鎮（街道）、村各負擔1/3，雖然各村保潔員人數上報符合要求，但少數村在實(shí)際操作過(guò)程中人員數量有打折扣現象；一些村保潔員只負責垃圾收集、清運，而不承擔村內道路清掃等工作。同樣，環(huán)衛工人工作狀況堪憂(yōu)，浙江省總工會(huì )調查表明，一線(xiàn)環(huán)衛工人平均工作時(shí)間超過(guò)8個(gè)小時(shí)，但收入接近當地最低工資水平。目前，我市環(huán)衛工人月工資一般在800元左右，許多工人難以維持家庭正常生活，只能依靠撿垃圾的“第二收入”來(lái)維持生活；而且一線(xiàn)環(huán)衛工人一般都是臨時(shí)工，用人單位很少與他們簽訂勞動(dòng)合同，正當權益難以得到保障；大部分環(huán)衛工人還沒(méi)有納入基本的社會(huì )保障體系，一旦遇到工傷事故，沒(méi)有能力支付昂貴的看病費用，這兩年我市就已發(fā)生數起環(huán)衛工人工傷事故，個(gè)別案件至今還沒(méi)有得到妥善解決。另外，環(huán)衛工人生活環(huán)境也令人擔憂(yōu)，除少數鎮（街道）提供住宿外，大部分環(huán)衛工人膳宿條件極差，甚至少數住臨時(shí)蓬、揀吃廢棄食品，去年我市就出現一起環(huán)衛工人揀吃廢棄食品中毒事故。
三、建議意見(jiàn)
為推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化建設，為全市人民創(chuàng )造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，提出以下建議意見(jiàn)：
�。ㄒ唬┘訌姯h(huán)衛宣傳教育，提高市民環(huán)境衛生意識。市民不僅是文明城市的受益者和評判者，更是文明城市的參與者和建設者，市民素質(zhì)高低決定著(zhù)一個(gè)城市的文明程度，因此提高市民綜合素質(zhì)是治理環(huán)境衛生的根本所在。各級政府要充分利用新聞媒體，廣泛開(kāi)展環(huán)境衛生知識的宣傳，增強公眾的環(huán)境衛生意識。要加大懲處監管力度，對破壞環(huán)境衛生的行為進(jìn)行曝光，利用必要的行政手段和輿論監督推進(jìn)環(huán)衛工作。突出抓好兒童和青少年的宣傳教育，家長(cháng)和教師要垂先示范，幫助子女和學(xué)生從小養成愛(ài)護環(huán)境衛生的良好習慣。廣大市民要自覺(jué)遵守社會(huì )公共道德規范，在實(shí)踐中自我約束、自我管理和自我監督，使環(huán)境衛生從政府管理變?yōu)槿藗冏杂X(jué)的行為。駕駛員和乘客要尊重和支持環(huán)衛工人工作，切實(shí)改變向窗外亂扔垃圾的陋習。有關(guān)部門(mén)要加強臨時(shí)攤點(diǎn)的管理，經(jīng)營(yíng)者要自覺(jué)履行自身義務(wù)，及時(shí)清理攤點(diǎn)附近的餐飲垃圾。要把城鄉環(huán)衛一體化工作的重點(diǎn)放在農村，落實(shí)農村生活垃圾“日日清”工作措施，防止出現“臟、亂、差”回潮。進(jìn)一步明確一級環(huán)衛與二級環(huán)衛職責，重視搞好城鄉結合部的保潔工作，努力消除環(huán)衛工作的盲區和死角。
塑料制品污染是我國城鄉特有的環(huán)境污染。今年，國務(wù)院出臺“限塑令”，明確要求從6月1日起禁止生產(chǎn)銷(xiāo)售使用超薄塑料購物袋。超市、商場(chǎng)、集貿市場(chǎng)等零售場(chǎng)所要嚴格執行“限塑令”，禁止免費向顧客提供超薄塑料購物袋。廣大市民要用菜籃子或環(huán)保購物袋購物，減少使用塑料制品。有關(guān)部門(mén)要加大監管力度，加強“限塑令”在實(shí)際操作中的約束力。
�。ǘ┛茖W(xué)制訂環(huán)衛規劃，完善環(huán)衛基礎設施建設。要加強“戶(hù)集、村收、鎮運、市處理”的環(huán)衛體系建設，把提高全市生活垃圾集中處理率作為環(huán)衛的重中之重工作抓實(shí)抓好。要做好全市環(huán)衛控制性詳規，實(shí)現環(huán)衛基礎設施建設與城市建設同步。根據各村區域范圍、人口分布以及經(jīng)濟狀況，合理定位垃圾收集點(diǎn)和垃圾收集箱，便于群眾就近堆放垃圾，提高各村垃圾收集量。各村要按照每300～500人一名保潔員的.要求，配齊配足保潔員，搞好村內主干道路和公共場(chǎng)所等的日常保潔工作。各鎮（街道）要按照規劃，建立壓縮式垃圾中轉站，對已建但無(wú)壓縮功能的中轉站要進(jìn)行改建，最大限度的提高垃圾清運能力，努力減少垃圾清運成本。各鎮（街道）要切實(shí)承擔起“鎮運”職責，根據垃圾數量配足垃圾清運車(chē)，改變一些村垃圾清運不到位問(wèn)題�？茖W(xué)改裝垃圾清運車(chē)，有效控制運輸途中拋灑滴漏現象。鑒于垃圾清運成本過(guò)高，各鎮（街道）要確定合理的垃圾清運費，各村有義務(wù)承擔一定的運輸費用，幫助市鎮緩解環(huán)衛經(jīng)費壓力。加強環(huán)衛市場(chǎng)化運作的可行性研究，對已實(shí)行市場(chǎng)化運作的路段，要加大日常監管力度，督促承包單位工作到位。公路段要對公路垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理，加強與沿線(xiàn)鎮（街道）的溝通，努力解決垃圾傾倒難題。認真研究工業(yè)垃圾、建筑垃圾以及糞便的處理方式，有效處理這三類(lèi)垃圾。加快垃圾焚燒發(fā)電bot項目建設步伐，積極借鑒諸暨等先進(jìn)縣市的做法，加大焚燒處理費的財政承擔力度，切實(shí)提高鎮（街道）垃圾清運積極性，真正實(shí)現垃圾資源化、減量化和無(wú)害化處理。
�。ㄈ┙∪L(cháng)效管理機制，積極改善環(huán)衛工人待遇。要建立健全長(cháng)效保潔制度，落實(shí)監督考評機制，切實(shí)加強環(huán)境衛生的日常管理和監督。市農辦要對示范村和整治村加強督查，切實(shí)鞏固整治成果。各鎮（街道）要根據各地實(shí)際情況，合理制訂環(huán)衛經(jīng)費收費標準，建立行之有效的征收機制和監督管理機制，保證環(huán)衛經(jīng)費專(zhuān)項用于垃圾的收集、運輸和處置。廣大市民、企業(yè)主、工商戶(hù)要切實(shí)履行環(huán)衛義務(wù)，配合支持環(huán)衛經(jīng)費征收工作，自覺(jué)按時(shí)交納環(huán)衛經(jīng)費。要把關(guān)心環(huán)衛工人生活作為關(guān)注民生的重要方面，努力改善環(huán)衛工人居住條件，提高環(huán)衛工人福利待遇。用人單位要依法保障環(huán)衛工人正當權益，當環(huán)衛工人的合法權益受到侵害時(shí)，市法律援助中心要積極為經(jīng)濟困難的環(huán)衛工人免費提供法律援助。廣大環(huán)衛工人要繼續發(fā)揚“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的奉獻精神，以人民滿(mǎn)意為目標，努力做好本職工作，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和服務(wù)社會(huì )的能力，為創(chuàng )建資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )作出應有的貢獻。
環(huán)衛調研報告4
近期，祥瑞園小學(xué)搞了一個(gè)對我區環(huán)衛工人生活、工作現狀的調查活動(dòng)，我本人對全區城區環(huán)衛部門(mén)的一線(xiàn)工人現狀進(jìn)行了一次抽樣問(wèn)卷調查，2月16日，共調查華光路、西八路、西九路一線(xiàn)環(huán)衛工人6人，與環(huán)衛工人進(jìn)行了交談,得知他們現在的工作情況和生活質(zhì)量。整個(gè)調查情況如下：
一、 基本情況
1、年齡情況
從受調查的6名環(huán)衛工人當中,男女人數所占百分比為17%和83%;從年齡結構來(lái)看， 50-60歲之間年齡段所占百分比分別100%;從臨時(shí)工受教育文化程度來(lái)看,基本都是文盲、初中以下文化程度。
2、人員來(lái)源
整個(gè)調查顯示，我區城區環(huán)衛系統臨時(shí)工來(lái)源主要有三個(gè)途徑，一是下崗工人;二是附近村民;三是退休人員。
3、工作時(shí)間
我區城區環(huán)衛一線(xiàn)職工的平均工作時(shí)間一般為一天6個(gè)小時(shí)，每天兩班倒，沒(méi)有節假日。
4、福利待遇
我區環(huán)衛工人的工資普遍較低，工資平均為1100元/月，超時(shí)工作沒(méi)有任何加班費。同時(shí)由于經(jīng)費緊張，只給臨時(shí)工繳納了2份意外保險，其中包括一些工齡較長(cháng)的也都未予辦理。
5、主要工作
環(huán)衛工人的工作非常辛苦,主要是負責街道的衛生保潔方面的工作。
6、清掃工具
清掃工具發(fā)放不及時(shí)，只發(fā)過(guò)一次，壞了就自己做。
二、 存在的問(wèn)題
通過(guò)這次對環(huán)衛一線(xiàn)職工隊伍情況進(jìn)行的調研，我發(fā)現如今環(huán)衛工人面臨著(zhù)一系列的具體困難：
1、清掃工具過(guò)于簡(jiǎn)單。目前，我區道路清掃面積大，每天要早中要兩班倒，而且保潔方式全靠人海戰，沒(méi)有任何機械化作業(yè)。有很多環(huán)衛工人每天工作6小時(shí)以上，有時(shí)甚至連吃飯都顧不上，大多數自己帶飯解決。
2、人身安全受到嚴重威脅。為了清掃路面，環(huán)衛工人每天穿梭于城市的大街小巷，而頻繁往來(lái)的'車(chē)輛就成了威脅環(huán)衛工人人身安全的第一殺手。近些年來(lái)，我區新建道路、拓寬改造的道路不斷增多，路況越來(lái)越好，然而，開(kāi)車(chē)上路的新手也是越來(lái)越多，闖紅燈、超速駕車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕駛等違法現象嚴重。加上一些環(huán)衛工人年齡大、反應慢等原因，隨時(shí)可能出現因為躲閃不及而導致的慘劇。
3、環(huán)衛職工待遇普遍偏低。由于環(huán)衛經(jīng)費嚴重短缺，雖然物價(jià)不斷上漲，但由于經(jīng)費緊張，環(huán)衛工人大都是下崗職工、低收入群體，大多數來(lái)自農村，加之年齡都較大，醫療及生活支出花費都較大，1100元的工資幾乎所剩無(wú)幾，生活非常困難。
4、環(huán)衛工人不受社會(huì )尊重。 具體表現為不懂得愛(ài)惜環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果和對環(huán)衛工人的人格尊嚴的蔑視。在我區亂丟、亂倒垃圾的現象隨處可見(jiàn)，環(huán)衛工人遭遇別人譏諷、謾罵的現象也是隨時(shí)發(fā)生，我們不扔垃圾，你們不就失業(yè)了的風(fēng)涼話(huà)常常游蕩于環(huán)衛人員的耳畔。
5、整體文化素質(zhì)不高。由于環(huán)衛行業(yè)從目前來(lái)看，純粹是一種簡(jiǎn)單、重復的密集型體力勞動(dòng)，導致了環(huán)衛一線(xiàn)隊伍呈老齡化、文化程度低、用人荒狀況。
三、幾點(diǎn)建議
環(huán)衛工人是凈化、美化、亮化城市的主力軍，為了解決他們的福利待遇和提高他們的社會(huì )地位，以進(jìn)一步提高我們的城市管理水平，我們建議：
1、要建立健全工資、社會(huì )保障機制。建議提高環(huán)衛工人的福利待遇;一方面保障環(huán)衛職工法定節假日加班工資按政策落實(shí)到位，另一方面適當解決一線(xiàn)環(huán)衛職工的用餐問(wèn)題。
2、要建立健全幫扶救助機制。環(huán)衛工人工作性質(zhì)特殊，要以政策和法律保障，使環(huán)衛工人從屈辱、勞累、被歧視和誤解的境遇中解脫出來(lái)，切實(shí)保障他們的利益和權益。大力宣傳環(huán)衛工人他們?yōu)槌鞘泻蜕鐣?huì )所做的貢獻，客觀(guān)反映環(huán)衛工人的現實(shí)狀況，讓社會(huì )公眾了解環(huán)衛工人，在社會(huì )生活中尊重環(huán)衛工人、平等對待環(huán)衛工人。。
3、要建立健全設施配套機制。確保城市配套設施的建設有序合理，降低環(huán)衛作業(yè)人員的作業(yè)強度，并結合本地實(shí)際，適當加大對清掃機械的購買(mǎi)投入，增加保潔區域機械清掃覆蓋面，這樣不但可以提高工作效率，而且可以在更大程度上保障環(huán)衛作業(yè)人員的人身安全。同時(shí)為環(huán)衛長(cháng)遠發(fā)展著(zhù)想。
采訪(fǎng)感受：
通過(guò)這次采訪(fǎng)，我發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn)有：他們每天不辭辛苦地在馬路上掃大街，就是為了社會(huì )可以保持干凈和整潔，就算刮風(fēng)下雨，也堅守崗位，把城市打理的井井有條。
值得我學(xué)習的方面：他們吃苦耐勞，不辭辛苦的工作，雖然工資不多，但還是堅守崗位。我要學(xué)習他不居功自傲、無(wú)私無(wú)為的為社會(huì )服務(wù)的精神。
我將努力做到：不要隨手亂扔紙屑、果皮，倡導人民要愛(ài)勞動(dòng)，講衛生，做一個(gè)講文明的好公民。
我相信，只要人人都講文明、講衛生，那世界上就會(huì )出現沒(méi)有環(huán)衛工人的日子，祖國將變得更加干凈、整潔，變得更加美好!
環(huán)衛調研報告5
為了更好地推進(jìn)美麗鄉村建設，鞏固美麗鄉村建設成果，建立健全鄉村環(huán)衛長(cháng)效管理機制，推進(jìn)鄉村環(huán)衛一體化的進(jìn)程，我鄉按照上級安排部署，認真開(kāi)展了城鄉環(huán)衛一體化工作，并通過(guò)不斷完善基礎設施、加強制度建設、規范運行機制，力爭達到人民居住環(huán)境持續改善，實(shí)現農村人居環(huán)境的全面提升。
自年初以來(lái)，xxx鄉黨委政府以打造“美麗鄉村”為契機，將城鄉環(huán)衛一體化工作與之結合起來(lái)，按照“鄉村統籌、資源整合、動(dòng)態(tài)管理、商業(yè)運作”的原則，通過(guò)基礎設施的建設和整合、人員的配備、制度的建設和在長(cháng)效機制方面的不斷完善，當前我鄉城鄉環(huán)衛一體化的開(kāi)展已基本實(shí)現正常運行。
1、基礎建設。當前xxx鄉共有xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等9個(gè)自然行政村先期實(shí)行環(huán)衛一體化，計劃到20xx年實(shí)現全鄉三分之二的村莊實(shí)現環(huán)衛一體化，到20xx年實(shí)現全鄉26個(gè)行政村環(huán)衛一體化的全覆蓋。目前已配備垃圾清運車(chē)3輛、建設地埋式垃圾池40個(gè)、設置垃圾箱300余個(gè)，根據村域面積、人口分布進(jìn)行了合理分布。并根據保潔人員數，相應配置了掃帚、工作服、人力（機動(dòng)）收集車(chē)等清掃工具。隨后還將配備吸水吸污車(chē)3輛，繼續加強和完善環(huán)衛一體化基礎建設。
2、人員配備。經(jīng)xxx鄉黨委政府研究決定，專(zhuān)門(mén)成立了xxx鄉環(huán)衛管理服務(wù)中心，負責全鄉環(huán)衛一體化工作的開(kāi)展工作，進(jìn)行保潔人員的日常管理、培訓、考核與垃圾清運工作。目前，已按常住人口每100戶(hù)人配備一名保潔員的標準，依據村域面積和人口分布配備專(zhuān)業(yè)保潔員43名負責9個(gè)環(huán)衛一體化村莊的日常衛生清掃和垃圾收集工作。
3、制度建設。專(zhuān)門(mén)出臺了《關(guān)于xxx鄉鄉村環(huán)衛一體化的實(shí)施方案》，在該方案中對指導思想、工作目標、開(kāi)展方式、資金來(lái)源、長(cháng)效機制等做了明確的規定。同時(shí)，為了城鄉環(huán)衛一體化的順利實(shí)施，我鄉還制定并完善了保潔員定責定薪制度、“三包”保潔制度、公眾評議制度，對保潔員的責任和薪資、垃圾的清理與收集方法、保潔工作的考核與獎懲等做出了明確的規定，確保了各村環(huán)衛一體化工作的規范運行和達到群眾滿(mǎn)意水平。
雖然城鄉環(huán)衛一體化的開(kāi)展徹底改變農村環(huán)境面貌的重要舉措，是改善農村人居環(huán)境的一場(chǎng)革命，但就現在運行情況看來(lái)，仍有許多問(wèn)題亟待解決。
1、村民的環(huán)衛意識仍需增強。由于受到傳統的農業(yè)生產(chǎn)方式和長(cháng)期生活習慣的影響，有些村民雖然參與環(huán)衛一體化的'積極性很高，但是自身的環(huán)衛意識仍然不強。村民渴望整潔干凈的生活環(huán)境，但是卻不情愿或者沒(méi)有條件摒棄落后的生產(chǎn)生活習慣，甚至有時(shí)會(huì )下意識地造成環(huán)境污染，給環(huán)衛一體化工作的開(kāi)展帶來(lái)一定難度。
2、資金的籌集方式仍需改善。目前環(huán)衛一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中，基礎設施的投入與維護、保潔員的薪資發(fā)放、垃圾的清運與處理和其他相關(guān)工作均是由政府出資運營(yíng)的，隨著(zhù)運行時(shí)間和村莊數量的增加，勢必會(huì )給財政帶來(lái)一定負擔。另外，由于政府資金審批過(guò)程復雜等一系列原因，也會(huì )給環(huán)衛工作的開(kāi)展帶來(lái)一定影響。長(cháng)期政府資金的投入，也會(huì )讓村民產(chǎn)生依賴(lài)心理，不利于環(huán)衛一體化的長(cháng)效運行。
3、垃圾的最終處理方式仍需優(yōu)化。當前環(huán)衛一體化的垃圾處理方式是各村將垃圾收集后，選擇合適地點(diǎn)進(jìn)行填埋處理。這種簡(jiǎn)單的垃圾處理方式存在很大缺陷，不但存在不同程度的資源浪費，稍有不慎還會(huì )造成二次污染，帶來(lái)很多不利影響。盡管如此，由于資金、土地等條件的制約，以各村現狀在短時(shí)期內也不能做出更好的處理辦法。
結合當前開(kāi)展環(huán)衛一體化的現狀和存在的突出問(wèn)題，對于如何更好的推進(jìn)環(huán)衛工作進(jìn)展，落實(shí)長(cháng)效運行機制，有以下幾點(diǎn)建議：
1、促進(jìn)村民衛生意識轉變。村民衛生意識是否轉變是環(huán)衛一體化工作能否長(cháng)效運行的關(guān)鍵，因此一方面建議加大環(huán)衛一體化的宣傳力度，讓環(huán)衛一體化工作深入村民的生產(chǎn)和生活，通過(guò)耳濡目染的宣傳教育改變村民落后的衛生意識。另一方面，建議上級部門(mén)選擇一批環(huán)境衛生基礎好、環(huán)衛工作開(kāi)展佳的村和戶(hù)進(jìn)行傾力打造，通過(guò)培樹(shù)典型讓其他村民看到開(kāi)展環(huán)衛一體化工作的好處，切實(shí)得到環(huán)境衛生轉變的實(shí)惠，并通過(guò)典型的帶動(dòng)和示范作用讓其他村民更有改變的目標和動(dòng)力。
2、豐富環(huán)衛資金的籌集來(lái)源。資金投入是開(kāi)展環(huán)衛一體化工作的基礎，因此一定要豐富環(huán)衛資金的籌集方式。除了鄉財、村財、村民按比例出資的籌集方式，一方面建議盡可能多的爭取上級扶持資金，環(huán)衛局、衛生局等相關(guān)部門(mén)，要多向上級政府扶持政策，尤其在夏、秋等環(huán)衛工作負擔重的時(shí)期，多給予一些資金、藥品和設備的幫助。另一方面，在環(huán)衛一體化順利運行一段時(shí)間后，政府要有意識地適時(shí)將環(huán)衛一體化工作推向市場(chǎng)，用市場(chǎng)化的運作方式解決資金籌集問(wèn)題。
3、優(yōu)化垃圾的最終處理方式。垃圾的合理有效處理，是開(kāi)展環(huán)衛一體化工作的關(guān)鍵環(huán)節。結合當前實(shí)際情況，一方面建議有關(guān)部門(mén)站在全市的角度，根據村莊布局和人口分布，合理布置垃圾處理廠(chǎng)�？拷袇^的村莊，可以由環(huán)衛局直接負責垃圾的最終處理。離市區較遠的村莊，可以在鄉鎮交界處合理建設垃圾處理廠(chǎng)，方便各村就近處理。另一方面，要逐漸引導村民和保潔員進(jìn)行垃圾分類(lèi)投放和收集，為資源的回收利用和避免二次污染做足前期文章。
環(huán)衛調研報告6
一、xx村的現狀
xx村地處高柳鎮南部，南邊與路橋接壤，全村有120戶(hù)，共450人，因無(wú)顯著(zhù)經(jīng)濟收入來(lái)源，現村民生活狀況較困難，屬經(jīng)濟不發(fā)達村莊。
二、當前存在的問(wèn)題
1、村級班子整體素質(zhì)不高。主要表現在三個(gè)方面：一是文化程度偏低。農村兩委干部的文化程度較以前相比，有了很大程度的提高，但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作，忽視了對政治理論的學(xué)習。三是民主、法律意識淡薄。個(gè)別村干部工作方式簡(jiǎn)單，領(lǐng)導方法陳舊，導致工作中干群關(guān)系緊張，矛盾增多。
2、存在干部不作為現象。一是“不想作為”。村黨支部書(shū)記由于受年齡和文化程度的限制連續擔任村主干長(cháng)達二十余年，思想疲軟，觀(guān)念陳舊，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，只停留在上傳下達、敷衍應付的基點(diǎn)上，在農村基礎設施建設和發(fā)展經(jīng)濟上沒(méi)有大的貢獻。二是“不會(huì )作為”�，F在農村工作當中，日常事物比較多比較雜，而且需要登記在案的.東西需要寫(xiě)出來(lái)，不能及時(shí)的備案，有些工作我們確實(shí)干了，但檢查的時(shí)候拿不出東西來(lái)證明，影響了
3、農村干部隊伍后繼乏人。一是班子年齡結構老化。這一點(diǎn)普遍得到廣大農村干部的重視，有些村在村民委員會(huì )換屆選舉中及時(shí)為班子輸入新鮮血液。但目前班子老化現象還比較嚴重，村黨支部書(shū)記已經(jīng)60歲，村委會(huì )計現已64歲，兩委干部都在50歲以上。二是村級后備干部缺乏。村里有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經(jīng)濟發(fā)展上，真正愿意服務(wù)農村、扎根農村的人越來(lái)越少。三是年輕黨員政治意識淡化。一些年輕黨員經(jīng)常在外，不能及時(shí)接受黨組織的教育管理，集體意識、服務(wù)意識不清。村40歲以下的黨員大都出門(mén)在外，不參與村里事務(wù)。四是農村干部待遇低。農村工作環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重，村干部待遇低、難落實(shí)，不少村干部不安心本職工作，人心思動(dòng)現象較普遍，甚至干脆“撂擔子”。
4.無(wú)有效經(jīng)濟收入來(lái)源
xx村現依然靠自然收入生活，村集體經(jīng)濟不發(fā)達，無(wú)有效經(jīng)濟收入來(lái)源，村民人均收入不高。
5.環(huán)境衛生狀況差
出了家門(mén)，垃圾亂扔、污水亂排、生活生產(chǎn)的東西亂堆放，房前屋后生活生產(chǎn)垃圾亂堆亂倒。
6.村級經(jīng)濟薄弱。
xx村主要來(lái)源靠種地，村級經(jīng)濟基礎薄弱，經(jīng)濟基礎較差，經(jīng)濟滯后，與周?chē)渌逍纬甚r明對比。
7.常駐人員老弱嚴重。
青壯年多數在外打工或上學(xué)，村內青壯年多數外出 ，或因為子女在外讀書(shū)，父母陪讀，常年在村里居住的大多數老人、婦女和小孩。
8.致富手段相對單一。
村民收入主要是外出打工、種地收入，無(wú)有效經(jīng)濟來(lái)源。
三、幾點(diǎn)建議
(一)大力發(fā)展村莊集體經(jīng)濟，增加村民收入
集思廣益，因地制宜，根據實(shí)際情況發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，增加村民收入。
(三)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，徹底整治農村的臟亂現象
在調研中發(fā)現，我們現在有許多事都是政府在替百姓做，但是又有許多事是百姓催政府做。要改變農村的環(huán)境，實(shí)現“水清、流暢、岸綠、景美”，需要我們各級政府、各機關(guān)干部進(jìn)行深入人心的宣傳教育，提高全民環(huán)境衛生意識，將垃圾分類(lèi)，對生活垃圾進(jìn)行沼氣凈化處理，真正做到垃圾不出村，污水不入河。
環(huán)衛調研報告7
今年以來(lái)，為了切實(shí)加強漢江水源地保護，有效改善農村人居環(huán)境，縣財政局經(jīng)過(guò)充分調研，制定印發(fā)了《關(guān)于運用一事一議財政獎補政策支持農村人居環(huán)境治理的通知》，為全縣農村環(huán)境衛生綜合整治提供了保障。但隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的快速推進(jìn)，縣城常住人口急劇增長(cháng)，城區環(huán)衛保潔工作量日益增加。為徹底改善城區環(huán)境，提升城市品位，推進(jìn)國家衛生縣城和園林城市建設，據實(shí)保障縣城環(huán)衛投入，我們對城區環(huán)衛管理運行情況進(jìn)行實(shí)地調研，通過(guò)核查近年來(lái)財務(wù)收支，對照設施配套和管理需求，了解管理現狀，分析矛盾和問(wèn)題，并提出對策建議，以供決策參考。
目前，我縣城區主街道的環(huán)衛保潔清運及垃圾處理廠(chǎng)的運營(yíng)管理主要由縣環(huán)衛所負責，縣城背街小巷的環(huán)境衛生則由城關(guān)鎮各社區220名公益崗人員負責日常保潔�？h環(huán)衛所由城關(guān)鎮政府實(shí)施日常管理，編制隸屬住建局下屬事業(yè)單位，現有正式職工30人，聘請環(huán)衛工人126人(其中：符合享受并統一繳納“四險”人員90人），現有垃圾清運車(chē)輛20輛（其中：垃圾運輸車(chē)9輛，灑水車(chē)1輛，小型垃圾收集車(chē)9輛，垃圾裝載車(chē)1輛），負責城區主街道環(huán)衛保潔、所有垃圾清運，垃圾處理廠(chǎng)及城區38所公廁的運營(yíng)管理。
近年來(lái)，縣環(huán)衛所克服人員少、任務(wù)重、經(jīng)費緊、保潔面積不斷擴大等實(shí)際困難，實(shí)行“劃片包干、責任到人、跟進(jìn)監管、績(jì)效考核”，管理模式逐步趨于規范。全體管理和保潔人員發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，主動(dòng)承擔縣城“雙創(chuàng )”工作的主力軍，為城區居民提供干凈舒適的環(huán)境付出了艱辛工作，為創(chuàng )建衛生縣城做出了巨大貢獻。
�。ㄒ唬┦杖肭闆r。
城區環(huán)衛投入分為三部分：即縣財政預算、每年收取垃圾費收入和人社部門(mén)撥付的再就業(yè)及公益崗位補助，從近幾年實(shí)際收入看呈逐年遞增趨勢。 ____年城區環(huán)衛經(jīng)費收入535萬(wàn)元，其中：縣財政預算175萬(wàn)元，當年收取垃圾費收入255萬(wàn)元，人社部門(mén)撥付再就業(yè)及公益崗位補助105萬(wàn)元。
�。ǘ┲С銮闆r。
1、____年環(huán)衛經(jīng)費當年實(shí)際支出528.65萬(wàn)元，主要分為三部分：
�。�1）城區環(huán)衛保潔正常支出480.65萬(wàn)元。其中：126名環(huán)衛工人工資184.44萬(wàn)元，環(huán)衛工人降溫、加班及法定節假日加班費24.88萬(wàn)元，90名環(huán)衛工人“四險”支出107.33萬(wàn)元(含個(gè)人應繳部分,全部由單位負擔)，環(huán)衛工人勞保支出7萬(wàn)元，年終慰問(wèn)支出5萬(wàn)元，環(huán)衛車(chē)輛燃油費75萬(wàn)元，環(huán)衛車(chē)輛維修費41萬(wàn)元，環(huán)衛車(chē)輛保險費6萬(wàn)元，果皮箱購置費15萬(wàn)元，收費人員工資及手續費15萬(wàn)元。
�。�2）公廁管護及水電費30萬(wàn)元。
�。�3）環(huán)衛所日常公用及房租費18萬(wàn)元。
從其目前收支情況看，現有的收入能夠滿(mǎn)足除垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)經(jīng)費外的支出需要，包括環(huán)衛所單位的日常運轉和房租支出。
2、垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)每年的支出需求約99萬(wàn)元。按____年10月2日以來(lái)試運行情況進(jìn)行測算，每年垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)需經(jīng)費99萬(wàn)元（20xx年只需79萬(wàn)元，滲瀝液處理站試運行一年費用由承建廠(chǎng)方承擔），其中：垃圾處理廠(chǎng)推土機填埋工時(shí)費24萬(wàn)元，垃圾填埋取運覆土45萬(wàn)元，消殺藥品費用5萬(wàn)元，電費5萬(wàn)元，滲瀝液處理站年運轉經(jīng)費20萬(wàn)元。
3、按政府會(huì )議要求再增加20名環(huán)衛工人年需工資27萬(wàn)元。
�。ㄒ唬┏鞘惺腥莪h(huán)境統一管理的.機制尚未形成。目前，我縣市容市貌日常執法監管由規劃局下屬的城市綜合執法大隊負責，城市綠化、創(chuàng )建園林城市由住建局負責，城區主街道環(huán)衛保潔及垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)由環(huán)衛所負責，背街小巷環(huán)衛保潔由城關(guān)鎮負責，創(chuàng )建衛生和園林縣城由雙創(chuàng )辦總牽頭。城市市容環(huán)境管理由多個(gè)部門(mén)負責，隨著(zhù)“三鎮一體化”大縣城建設的不斷推進(jìn)，加強大縣城市容環(huán)境的統一管理勢在必行。
�。ǘ┛h環(huán)衛所的管理體制亟待理順。按縣編辦文件通知，縣環(huán)衛所編制在住建局，年度考核也在住建局，而人員和經(jīng)費由城關(guān)鎮實(shí)施管理，目前環(huán)衛所的管理體制不利工作有效開(kāi)展。
�。ㄈ┏菂^環(huán)衛管理覆蓋面需要擴大。隨著(zhù)我縣城鎮化快速推進(jìn)，縣城常住人口劇增，城區街道骨架逐漸拉大，目前保潔范圍已不能滿(mǎn)足城市發(fā)展需求，逐步擴大城區環(huán)衛管理覆蓋面已勢在必行，保潔力量還需加強。
�。ㄋ模┉h(huán)衛經(jīng)費收支管理仍有待加強。一是政策性規費還沒(méi)有按完全收繳到位。仍有部分居民、商戶(hù)、企業(yè)的生活垃圾費未按政策征收到位，而城市建設路面保潔費至今仍沒(méi)有啟動(dòng)征收。二是環(huán)衛經(jīng)費支出雖然城關(guān)鎮也實(shí)行了“三審一簽”報賬管理，但車(chē)輛維修、保險等未按規定實(shí)行政府集中采購，環(huán)衛工作經(jīng)費帳務(wù)核算不太規范。城關(guān)鎮只撥付環(huán)衛所正常的人員經(jīng)費，應由城關(guān)鎮保障的環(huán)衛所機關(guān)公用經(jīng)費擠占正常的環(huán)衛工作經(jīng)費。
�。ㄎ澹┉h(huán)衛工作的科學(xué)化、精細化管理水平還需提高。近幾年環(huán)衛工人工資雖有所調增，但仍顯偏低。環(huán)衛所雖然制定了崗位職責及績(jì)效考核管理辦法，按有限資金投入是否發(fā)揮對等效益來(lái)看，每天支付的環(huán)衛工資報酬應達到的環(huán)衛
標準，缺乏科學(xué)、規范、精細的考核衡量標準。
�。ㄒ唬┙⑾到y性的城市管理機制。在機構改革過(guò)程中，整合分散在各部門(mén)的職責，成立統一的市容環(huán)境管理工作機構，借鑒外地城市管理的先進(jìn)經(jīng)驗，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，共同管理好我們的家園。
�。ǘ├眄槶h(huán)衛所的管理體制。建議將縣環(huán)衛所的人員、經(jīng)費隨編制劃歸一個(gè)部門(mén)統一管理，環(huán)衛工作經(jīng)費和機關(guān)運轉經(jīng)費分別納入國庫集中支付管理。
�。ㄈ﹪栏袷召M管理。一是建議政府按照相關(guān)規定盡快研究啟動(dòng)路面保潔費征收，每年所征收資金全部用于垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)。二是要嚴格按標準征收居民、商戶(hù)和企業(yè)的垃圾處理費。嚴禁隨意減免，做到公平征收，確保應收盡收，所收資金全部用于保障城市環(huán)衛工作。
�。ㄋ模┲鸩綌U大城區環(huán)衛管理覆蓋面。順應城市發(fā)展需求，逐步擴大城區環(huán)衛管理覆蓋面，根據需要增加保潔人員。
�。ㄎ澹┍Ｕ侠幚韽S(chǎng)運營(yíng)經(jīng)費。建議將每年收取的路面保潔費約100萬(wàn)元左右，全額用于垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)，不足部分納入縣財政預算，垃圾處理廠(chǎng)工作人員，若再增加聘任20名環(huán)衛工人，建議從146名環(huán)衛工人中調劑使用。
�。┮幏董h(huán)衛經(jīng)費核算。將環(huán)衛所機關(guān)經(jīng)費和城市環(huán)衛保潔工作經(jīng)費分開(kāi)，專(zhuān)帳進(jìn)行核算，嚴禁出現擠占，環(huán)衛經(jīng)費要優(yōu)先保障環(huán)衛工人工資、環(huán)衛車(chē)輛費用和垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)開(kāi)支，對環(huán)衛車(chē)輛維修、保險和環(huán)衛設施購置要嚴格實(shí)行政府采購管理，對車(chē)輛維修、加油要制定嚴格詳細的管理制度。
�。ㄆ撸⿲�(shí)行精細化管理。環(huán)衛所要對路面清掃、保潔，公廁保潔，垃圾填埋等工作制定科學(xué)的管理機制和具體的日�？己藰藴�，定崗定責績(jì)效考核，安排專(zhuān)人加強巡查監督，定期通報，與工資報酬掛鉤，確保每花一分錢(qián)都發(fā)揮應有效益。
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