- 相關(guān)推薦
廣告創(chuàng )意策劃書(shū)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續高速增長(cháng)、市場(chǎng)競爭日益擴張、競爭不斷升級、商戰已開(kāi)始進(jìn)入“智”戰時(shí)期，廣告也從以前的所謂“媒體大戰”、“投入大戰”上升到廣告創(chuàng )意的競爭，“創(chuàng )意”一詞成為我國廣告界最流行的常用詞。下面，小編為大家分享廣告創(chuàng )意策劃書(shū)，希望對大家有所幫助！
第一部分市場(chǎng)分析
一、產(chǎn)品分析
(一)健力寶運動(dòng)飲料種類(lèi)
罐裝 330ml 運動(dòng)飲料(銀) 建議零售價(jià) 2.50元
瓶裝 560ml 運動(dòng)飲料(銀) 建議零售價(jià) 3.00元
罐裝 330ml 運動(dòng)飲料(金) 建議零售價(jià) 3.00元
瓶裝 560ml 運動(dòng)飲料(金) 建議零售價(jià) 3.50元
(二)產(chǎn)品品牌形象分析
品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現了運動(dòng)、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹(shù)立了品牌和企業(yè)良好的形象。
品牌知名度：“健力寶”——中國首罐含堿性電解質(zhì)的運動(dòng)飲料，國飲品牌，是“中國馳名商標”。曾一度風(fēng)靡全國，二十多年來(lái)，健力寶創(chuàng )造的“中國之最”達60多項，連續八年入選“企業(yè)五百強大型工業(yè)企業(yè)”，連續XX年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。
(三)產(chǎn)品生命周期分析
健力寶成立于1984年，上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡中國城鄉，譜寫(xiě)出中國之王的傳奇。90年代中后期，面對“兩樂(lè )”在中國市場(chǎng)的大舉進(jìn)入，健力寶市場(chǎng)規模逐年下降，后又經(jīng)歷一系列企業(yè)改制度等。XX年后又曾推出過(guò)眾多品味飲料，導致品牌定位不明，最終經(jīng)營(yíng)不善，甚至一度面臨破產(chǎn)。國飲品牌一度銷(xiāo)聲匿跡，XX年后，統一收購健力寶，才又重新找回定位，重新塑造運動(dòng)飲料品牌。
(四)核心產(chǎn)品分析
健力寶運動(dòng)飲料，富含堿性電解質(zhì)，天然蜂蜜，不含咖啡因，多種口味，享有“中國魔水”的美譽(yù)，健力寶飲品，產(chǎn)品的功能好，曾暢銷(xiāo)國內外20多年，有著(zhù)極度的知名度和良好的群眾基矗
通過(guò)對健力寶的市場(chǎng)調研和對健力寶的產(chǎn)品分析，建議：1 由于健力寶在價(jià)格上一直不存在任何競爭優(yōu)勢，成本較高，所以應通過(guò)大量的宣傳，借助外力來(lái)介紹產(chǎn)品功能的本身。2 對于產(chǎn)品的包裝要求，應抓住消費者的需求，生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。
二、消費者分析
上世紀八九十年代，健力寶作為中國最大的運動(dòng)飲料品牌，曾一度風(fēng)靡中國城鄉，健力寶在那個(gè)年代就是一種時(shí)尚。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個(gè)年代的時(shí)光，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫，同時(shí)我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類(lèi)飲料品牌擠壓掉。
通過(guò)對健力寶的市場(chǎng)調研，我們發(fā)現，現代人普遍存在健康生活的觀(guān)念，他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康，是否對身體有危害，因此，符合了健力寶品牌倡導的運動(dòng)，健康的生活理念。從購買(mǎi)決策分析，消費者購買(mǎi)健力寶是例行性或是習慣性的購買(mǎi)決策，他們涉入程度較低，而且態(tài)度是短暫的，消費者的購買(mǎi)決策經(jīng)常改變，因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的，另外，他們都很少受到他人的影響而購買(mǎi)健力寶。
綜上分析，目標市場(chǎng)應定在追求健康、愛(ài)運動(dòng)的所有消費者群。鞏固老顧客，尋找更多新顧客。
三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一)內部環(huán)境分析：健力寶幾番的變革使得人員、設備等的折舊和更新，需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建筑。此外，還需要研究和采取正確的競爭戰略。產(chǎn)品更加注重追求健康，鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。
(二)外部環(huán)境：從中國飲料行業(yè)看，中國的飲料行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。近幾年軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高，XX年之后的增長(cháng)尤其顯著(zhù)，XX年各大品牌間競爭激烈。而運動(dòng)飲料、碳酸飲料利潤占整個(gè)飲料行業(yè)利潤的40%，占國內飲料市場(chǎng)的份額不到3%，遠低于美、日3%左右的比例，發(fā)展前景廣闊。而在 這一塊并沒(méi)有像“兩樂(lè )”這么強勢的競爭對手，健力寶有著(zhù)更多的空間。
(三) 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素
據有關(guān)調查表明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食，消費需求將繼續平穩快速增長(cháng)，國內消費態(tài)勢普遍看好�！笆濉逼陂g，我國規定飲料業(yè)發(fā)展的指導思想：大力普及碳酸飲料，穩步發(fā)展特種營(yíng)養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏(yíng)得了更大的發(fā)展空間!
XX年我國推出食品安全準入制度，XX年軟飲料列入適用范圍，很多小規模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn)，大型生產(chǎn)商從這一法規中獲益。另外，受其影響，一些以“健康”為訴求的廣告越來(lái)越受到關(guān)注。
結合外部與內部環(huán)境的分析，健力寶應借助外部環(huán)境和充分利用內部資源來(lái)進(jìn)一步的調整整合戰略，以此擴大銷(xiāo)量，提高市場(chǎng)占有率，給企業(yè)帶來(lái)更長(cháng)久的利益。
四、企業(yè)和競爭對手分析
(一) 企業(yè)簡(jiǎn)介及現狀
健力寶誕生于1984年，含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運會(huì )后一炮走紅，被譽(yù)為“中國魔水”。作為中國第一個(gè)添加堿性電解質(zhì)的飲料，健力寶率先為國人引入運動(dòng)飲料的概念。后因種種原因，健力寶危機四伏，漸漸淡出市常XX年10月，統一集團以一個(gè)至今外界都難探究竟的價(jià)格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前，健力寶的產(chǎn)品線(xiàn)主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛(ài)運動(dòng)系列，三是第五季系列。經(jīng)歷一番整合，健力寶將借助運動(dòng)飲料的出身東山再起。XX年4月20日，國家體育總局體育科學(xué)研究所與健力寶舉行新聞發(fā)布會(huì )，正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶next愛(ài)運動(dòng)”。3月24日，健力寶XX年首場(chǎng)新品上市招商會(huì )在 佛山三水召開(kāi)，推出健力寶三款新產(chǎn)品，包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動(dòng)力2+1系列飲料。開(kāi)始進(jìn)攻一線(xiàn)城市。
(二)競爭對手分析
1、從市場(chǎng)上來(lái)看，中國飲料行業(yè)已處于成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類(lèi)型飲料構成飲料市場(chǎng)的基本格局。其中，前五種目前均已獲得較大發(fā)展，健力寶主打功能性飲料(運動(dòng)飲料)，競爭對手是五大類(lèi)飲料，其中以碳酸飲料(兩樂(lè ))為主。從行業(yè)上來(lái)看，目前國內市場(chǎng)的運動(dòng)飲料主要有“紅�！�、百事“佳得樂(lè )”、 達能“脈動(dòng)”、哇哈哈“激活”、農夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑x”。其中“佳得樂(lè )”“脈動(dòng)”“紅�！闭加休^大市場(chǎng)份額。
綜上，確立健力寶運動(dòng)飲料的主要競爭對手為可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、達能“脈動(dòng)”、“紅�！�。
2、競爭對手資料及現狀分析
(1)可口可樂(lè )
可口可樂(lè )是目前國內市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的飲料，公司擁有中國軟飲料市場(chǎng)9%市場(chǎng)占有率，以及中國碳酸飲料市場(chǎng)33%的占有率�？煽诳蓸�(lè )長(cháng)期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產(chǎn)化率高達98%，濃縮液在上海生產(chǎn)，并且以人民幣銷(xiāo)售�？煽诳蓸�(lè )公司每年還會(huì )在國內采購原材料價(jià)值超過(guò)60億人民幣，并且每年上繳國家稅款達16億人民幣。同時(shí)利用體育活動(dòng)和公益活動(dòng)，推動(dòng)其在中國的發(fā)展。
XX年11月23日，據英國《金融時(shí)報》 喬納森.波查爾紐約報道：可口可樂(lè )(coca-cola)已經(jīng)擁有中國3個(gè)最暢銷(xiāo)碳酸飲料品牌中的兩個(gè)，但該公司希望，到2020年，在目前按收入計已是其第三大市場(chǎng)的中國，它還能再擁有4個(gè)銷(xiāo)售額達10億美元的品牌。
目前在中國市場(chǎng)上是本著(zhù)本土化的發(fā)展策略采取特約裝瓶商系統，建立了23個(gè)瓶裝廠(chǎng)�？煽诳蓸�(lè )公司在中國的營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)是在“消費者行為”的原則上實(shí)施現代渠道，在中國市場(chǎng)啟動(dòng)101項目服務(wù)終端零售市常采用以間接渠道和寬渠道為主要形式，多渠道并存的渠道組合營(yíng)銷(xiāo)�？煽诳蓸�(lè )進(jìn)入中國市場(chǎng)的直接辦法就是投入冰箱，最近兩年可口可樂(lè )們不但不要冰箱錢(qián)，還幫客戶(hù)支付電費。吸引了眾多的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商。
最近，一款300毫升可口可樂(lè )系列品牌迷你裝正式在中國面世，深受廣大消費者喜愛(ài)。同時(shí)，可口可樂(lè )也致力于運動(dòng)飲料的生產(chǎn)及研發(fā)。作為可口可樂(lè )運動(dòng)飲料的powerade，自贊助XX年世界杯以來(lái)，在歐美迅速發(fā)展并占有較大市場(chǎng)份額。XX奧運會(huì )中國代表團正式運動(dòng)飲料。瓶子上寫(xiě)著(zhù)“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓練和比賽專(zhuān)用運動(dòng)飲料。目前在中國各大商店均無(wú)銷(xiāo)售，是健力寶運動(dòng)飲料的潛在競爭者。
(2)百事可樂(lè )
百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)范圍遍及世界近200個(gè)國家，雇有員工198000人，公司XX年銷(xiāo)售額超過(guò)433億元。百事已在中國21個(gè)城市設立了22家飲料灌裝廠(chǎng)，1家濃縮液廠(chǎng)，投資總額超過(guò)80億元人民幣;近五年來(lái)，百事在中國共上繳國家利稅超過(guò)52億元人民幣。百事大中華區已成為百事國際集團(飲料)第一大市常XX年11月，百事公司宣布未來(lái)四年內再向中國投資10億美元。 XX年5月21日，百事公司董事長(cháng)兼首席執行官盧英德在到訪(fǎng)中國參觀(guān)上海世博會(huì )時(shí)宣布，百事公司計劃未來(lái)三年在中國繼續追加投資25億美元，主要用于建立新廠(chǎng)、增強在華研發(fā)實(shí)力、拓展農業(yè)項目及加強品牌建設。時(shí)至今日，百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業(yè)，總投資超過(guò)10億美元，直接員工近10,000人，提供間接就業(yè)機會(huì )達 150,000個(gè)。
百事運用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂(lè )推銷(xiāo)、及大手筆的公關(guān)戰略，在中國市場(chǎng)占有了較大的市場(chǎng)份額。目前國內產(chǎn)品主要有百事可樂(lè )、七喜、美年達、純果樂(lè )果繽紛、佳得樂(lè )等。其中，“佳得樂(lè )”是全球領(lǐng)先的運動(dòng)型飲料，擁有35年的運動(dòng)科學(xué)研究背景。如今，“佳得樂(lè )”在美國占有運動(dòng)飲料行業(yè)85%份額�！凹训脴�(lè )”全心打造中國的“運動(dòng)型飲料之最”，給廣大中國消費者帶來(lái)全新的健康科學(xué)理念。
(3)“脈動(dòng)”
脈動(dòng)作為維生素飲料的先鋒，源于新西蘭。自從XX年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏(yíng)得了消費者的喜愛(ài)。它的維生素組合能補充身體每天所需，微酸的口味清新提神，幫助適時(shí)調整情緒，調節內在狀態(tài)。獨特的市場(chǎng)定位和清新的口感，讓脈動(dòng)成為越來(lái)越多人日常生活的一部分。在維生素加強型飲料中銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額穩居首位，并保持強勁的增長(cháng)趨勢
(4)“紅�！�
紅�！�(redbull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年，紅牛維生素功能飲料誕生于泰國，迄今已有40余年的發(fā)展歷史。憑著(zhù)優(yōu)良的品質(zhì)和良好的聲譽(yù)，紅牛飲料暢銷(xiāo)全球140多個(gè)國家和地區，穩居全球功能飲料行業(yè)領(lǐng)先地位。
1995年12月，“紅�！睉{著(zhù)對中國市場(chǎng)發(fā)展的信心和全球戰略眼光，來(lái)到中國，成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱(chēng)紅牛公司)，大力開(kāi)拓中國市常中國紅牛公司在全國各地建立了30多個(gè)分公司、代表處和80多個(gè)辦事處。秉承國際化的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，重在培養消費觀(guān)念，以"功能飲料市場(chǎng)先入者"的地位和優(yōu)勢，紅牛飲料快速進(jìn)入市嘗逐步發(fā)展成為一個(gè)積極進(jìn)娶誠信開(kāi)拓的飲料集團公司。紅牛的目標市場(chǎng)是高度密集的腦力、體力勞動(dòng)者以及處于亞健康的消費群體。具體包括考試壓力大的學(xué)生、司機、婦女、年輕人、運動(dòng)族、駕車(chē)族和上班族及家庭消費群體。作為功能性飲料，在消費者心目中有重要地位。
據以上調查分析得出：健力寶以健康為主的運動(dòng)型飲料將會(huì )有很好的發(fā)展前景，但是同行業(yè)競爭相當激烈，所以要想改變現狀在飲料行業(yè)占據不敗之地，就必須做出一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)方案。
第二部分廣告策略
一、產(chǎn)品定位策略
(一)產(chǎn)品品牌形象定位
“健力寶”品牌定位充公體現了運動(dòng)，健康的功能定位和發(fā)展民族品牌定位，品牌的情感定位，樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質(zhì)的運動(dòng)飲料。國飲品牌是“中國馳名商標|。曾一五百強工業(yè)企業(yè)”連續XX年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。
(二)健力寶在消費者心中定位策略
在現在這個(gè)時(shí)代，人們比較注重健康和運動(dòng)。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運動(dòng)的一種新型運動(dòng)飲料。價(jià)格定位于中、低檔消費，適合于大眾消費。
對消費者群體的定位策略
我們把消費者群定位于所有群體，其主要群體為愛(ài)運動(dòng)、愛(ài)健康經(jīng)常運動(dòng)、有自主消費能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運動(dòng)人群。
綜合上述他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康是否對身體有危害。因此，符合健力寶品牌倡導的運動(dòng)健康生活理念。
二、產(chǎn)品表現策略
(一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場(chǎng)合飲用
330ml適合中小學(xué)生和一次性引用完的人群，560ml比較適合外出和登山運動(dòng)群體，方便存放。2l比較適合在大家聚會(huì )時(shí)，這時(shí)比較實(shí)惠、經(jīng)濟。優(yōu)劣分析：由于運動(dòng)中流汗非常多，所以健力寶，常用于運動(dòng)后，補充隨汗水流失的水份和電解質(zhì)。產(chǎn)品的目標群體比較全面，適合各年齡段人們飲用。
(二)不同口味進(jìn)行分析
1、健力寶橙蜜味運動(dòng)飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運動(dòng)飲料，以卓越的4大金牌品質(zhì)：天然椴樹(shù)蜂蜜、無(wú)咖啡因在所二十年經(jīng)典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養身體特別針對民族認同感追求健康的年青族群。
2、檸蜜味：經(jīng)常喝檸蜜汁的飲料可以補充維生素c，檸檬含有豐富維生素c，具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時(shí)可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出，減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理。據表明健力寶不同口味滿(mǎn)足他們不同的需求，成了人們最受歡迎的飲料。
3、柚蜜味的健力寶，含有豐富維生素c以及胰島素等成分。經(jīng)常飲用柚汁的飲料，對高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用，對于肥胖者有健體養顏功能。其成分：白砂糖、白色顆粒，具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾，令人贊不絕口。
三、廣告目標市場(chǎng)策略
根據對目標市場(chǎng)，目標群體的分析，對產(chǎn)品特征和全部的比較分析之后，我們推出的廣告計劃總原則上體現有健力寶的商標圖文、包裝、廣告語(yǔ)等。保持健力寶一貫風(fēng)格，適當變形和延伸，力圖抓住獨一無(wú)二的訴求點(diǎn)。利用社會(huì )事件和公共關(guān)系進(jìn)行廣告策劃。
根據季節變化、事件性質(zhì)和采用多主題：圍繞主題開(kāi)展系列廣告和活動(dòng)系列廣告中相同或相近的元素反復表現。會(huì )加強品牌形像給受眾持久統一的作用力，提高品牌認知程度。
定位策略
強勢定位，保持在消費者心目中民族品牌地位。通過(guò)不斷強化品牌名、標志、標準色等等ci來(lái)提高消費者的記憶度;擴散定位，從口感需求擴散到心理需求，從口感美味擴散到“歲月的味道”反向定位，打破消費者運動(dòng)后喝健力寶的觀(guān)念，提出健康生活的概念，關(guān)愛(ài)健康，給人新概念。
情感策略
從情感訴求著(zhù)手，提高產(chǎn)品對于消費者的感性?xún)r(jià)值。單純的產(chǎn)品推銷(xiāo)是不能深入吸引消費者和維持現有的消費群。
多元媒體組合策略
以電視為主，網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外、雜志為輔�？紤]因素有：健力寶是有一定時(shí)代的產(chǎn)品。選擇視受表現強的媒體，健力寶走在衰退期，選擇媒體接融人次應最大化。
起伏式策略
主要是促銷(xiāo)活動(dòng)期間集中，而且由于近年來(lái)健力寶放出鏡率不高，所以投放頻次高、成本亦有所增加。
四、產(chǎn)品媒體策略
1、大力宣傳健力寶的文化
2、網(wǎng)幅廣告和媒體的fash廣告
3以電視為主，以報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )為輔
4、以人們口卑拉攏新顧客
5、利用節假日、傳統習俗做一些促銷(xiāo)活動(dòng)
五、品訴求策略
1、以品牌形像為訴求：向受眾傳達出“健康邀你傳遞愛(ài)”的廣告主題。
2、以情感為訴求，向受眾傳達出“中國人就喝健力寶”。
廣告構思：沒(méi)有太多的故事情節，只是向從中表示各自的情感暢飲著(zhù)健力寶
鏡頭一：籃球場(chǎng)內。這群大學(xué)生手里拿著(zhù)健力寶，大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續努力”大家一哄而散。
鏡頭二：新年到了，好不容易一家人團圓。服務(wù)員拿著(zhù)健力寶說(shuō)“新年快樂(lè )”一家人舉起健力寶歡聚一堂。
第三部分廣告創(chuàng )意
(一)創(chuàng )意主題：
健康邀您傳遞愛(ài)——健力寶
(二)創(chuàng )意表現：
盛夏，夜晚，11點(diǎn)，房間狹小，燈光昏黃，沒(méi)有風(fēng)扇，兒子17歲，高三，在埋頭復習功課，汗水由鬢角劃過(guò)臉頰，滲透了他的衣服。這時(shí)爸爸左手拿了一把芭蕉扇，右手拿了一瓶健力寶，走了進(jìn)來(lái)，一邊給兒子扇扇子，一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭，四目相對。父親的眼里充滿(mǎn)了無(wú)限的憐愛(ài)，兒子的心里卻像打到了五味瓶，翻江倒海。但他們的眼里都在閃爍著(zhù)同一樣東西——亮晶的液體。
XX年后，父親，藍色制服，頭發(fā)花白，兩腮胡渣。晚上七點(diǎn)，下班，他一手扶著(zhù)腰，步履蹣跚，想要坐下來(lái)歇歇。在空蕩蕩的房子里，他看到了兒子的照片，正出神。
伴隨著(zhù)一聲“爸”，門(mén)被打開(kāi)了。兒子提著(zhù)兩提健力寶，西裝革履，四目相望……
第四部分媒體選擇
一、媒體選擇
根據各大媒體的對比分析，以及對受眾接觸媒體習慣，同時(shí)也考慮到社會(huì )各方面因素，在媒體方面我們選擇以下兩方面：
1、電子媒體：電視網(wǎng)絡(luò )
2、戶(hù)外媒體：路牌海報霓虹燈
(一)電子媒體：
1、電視廣告
電視是一種綜合性的藝術(shù)載體，它集語(yǔ)言、形象、表演、音樂(lè )等表現形式于一體，產(chǎn)生真實(shí)、感人、生動(dòng)、強烈的藝術(shù)效果。電視廣告豐富多彩的表現形式和無(wú)所不在宣傳內容，能給受眾的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)同時(shí)造成影響，給受眾以真實(shí)印象，從而促其購買(mǎi)。而我們這些廣告主要投放在一線(xiàn)城市的衛星頻道，比如在湖南衛視、東南衛視等電視熱門(mén)節目前播放廣告。
電視熱門(mén)播放時(shí)間在19點(diǎn)和21點(diǎn)之間，因為在此階段的電視的收視率最高，
而且青少年、青年在這段時(shí)間看電視的比例高。
2、網(wǎng)絡(luò )宣傳
在網(wǎng)絡(luò )宣傳上我們選擇在淘寶網(wǎng)、人人網(wǎng)、天涯論壇等網(wǎng)站登廣告，聘請專(zhuān)門(mén)人員在微博、貓撲等網(wǎng)站發(fā)布活動(dòng)相關(guān)信息，宣傳視頻等。之所以選擇網(wǎng)絡(luò )媒體，因為網(wǎng)絡(luò )傳播速度快，成本比較低。比如微博等。
(二)戶(hù)外廣告
戶(hù)外廣告是指暴露在戶(hù)外的廣告加上交通運輸的廣告。包括：招牌、燈
箱、廣告牌、廣告畫(huà)、海報、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等，它一般可以分為兩大類(lèi)：一是可長(cháng)時(shí)間保留的廣告畫(huà)，如路牌等，二是指可以張貼，覆蓋的可更換廣告圖形，如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。
1、路牌廣告
優(yōu)點(diǎn)
(1)畫(huà)面廣，體積大，印刷美觀(guān)，引人注意
(2)地理位置固定
(3)宣傳時(shí)間長(cháng)，也受到氣候等其它因素的影響
(4)制作質(zhì)量高的路牌還能起到美化環(huán)境的作用
缺點(diǎn)
由于身處戶(hù)外，一般多為固定，這樣對象不能選擇，宣傳范圍有限，信息含量不高。
2、海報廣告
海報是最具傳統的平面廣告媒體之一，是廣告活動(dòng)中最為重要的表現手法之一，是商品宣傳，文化藝術(shù)和公益活動(dòng)推廣的一種有效的平面表現形式，其大膽的創(chuàng )意手法、獨特的表現形式，越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)。
海報廣告的分類(lèi)
(1)公共海報
(2)商業(yè)招貼
以促銷(xiāo)商品、滿(mǎn)足消費者需要之內容為題材，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展、產(chǎn)品競爭的加劇，商業(yè)招貼也將越來(lái)越重要，越來(lái)越被廣泛地應用。
a、霓虹燈廣告
廣告媒體的高亮度和豐富的點(diǎn)滅變化構成了它的主要優(yōu)勢，紅、黃、藍、白是主要的色彩，用限制數量的色彩，依靠對其面積、彩度、明度的對比關(guān)系配置，來(lái)構成具有清晰的傳達和有力的沖擊力的廣告畫(huà)面，在此基礎上用燈光的豐富變化傳達內容并調控傳達的節奏，是霓虹燈廣告的普遍表現特征。
b、促銷(xiāo)活動(dòng)
在節日時(shí)期，適當的做些促銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳產(chǎn)品。
(三)小結
我們的最終目的就是盡可能的讓每個(gè)人都重新認識健力寶品牌，讓健力
寶走進(jìn)消費者的生活，逐漸擴大市場(chǎng)占有率。
推廣時(shí)間：XX年7月1日至XX年12月31日
第五部分 費用預算
電視廣告：x千萬(wàn)元
戶(hù)外廣告：x萬(wàn)元
網(wǎng)絡(luò )宣傳：x萬(wàn)元
促銷(xiāo)活動(dòng)：x萬(wàn)元
市場(chǎng)調查：x元
總計：x元
第六部分 廣告活動(dòng)的效果評估與監控
一、評估效果
(一)從經(jīng)濟效益上
廣告投放后，能迅速提升健力寶的銷(xiāo)售量，提高健力寶在中小城市乃至全國的市場(chǎng)占有率，盡可能壟斷市場(chǎng)份額，從而大幅增加利潤，提升健力寶品牌形象。
(二)從社會(huì )效益上
廣告投放后，能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象，突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活，有效達到引導人們去熱愛(ài)生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳，讓消費者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息，進(jìn)而了解與運動(dòng)息息相關(guān)的運動(dòng)飲料，從而愛(ài)上運動(dòng)飲料，愛(ài)上健力寶;同時(shí)，通過(guò)介紹健力寶制作工藝的精細、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著(zhù)，突出健力寶在質(zhì)量上給消費者安全感和信任感，從而可以在感情上贏(yíng)得消費者的信賴(lài)和喜愛(ài)。
(三)從心理效益上
我們改變了消費者和運動(dòng)飲料的一個(gè)觀(guān)念，即;從心理效益上廣告投放后，不是只有正式運動(dòng)了才需要健力寶，每一個(gè)體力、熱量消耗瞬間，每每感到疲勞、疲倦的時(shí)候、每當思念家人的時(shí)刻，都可以喝一喝健力寶，借此，掀起熱愛(ài)熱愛(ài)祖國、支持民族品牌的浪潮，拾起國民的信任感，拉起親人之間的距離;同時(shí)提倡和堅持全民運動(dòng)，健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中，讓健力寶成為民族的標志性品牌，而不是現在，人人崇拜國外品牌。
與此同時(shí)，由于我們調查的不完善性和數據分析得不標準性，難免在決策和創(chuàng )意上出現偏差，從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果，特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀(guān)念以及試圖讓健力寶超越可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、脈動(dòng)，成為人們的首選，短期內估計很難實(shí)現。
二、監控的目標和方法
(一)監控目的
及時(shí)檢驗廣告發(fā)布實(shí)際效果，根據市場(chǎng)反饋信息隨時(shí)修正，改進(jìn)廣告宣傳戰略的不完善部門(mén)，強化效果顯著(zhù)部分，增補缺漏部分，刪除不必要部分，在運動(dòng)變化中把握全局，爭取達到廣告最佳效果。
(二)監控內容
健力寶品牌知名度
健力寶品牌好感度
健力寶實(shí)際銷(xiāo)售量
健力寶品牌總體公眾形象
(三)監控方法
網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)間接調查
市場(chǎng)問(wèn)卷調查
(四)監控實(shí)施步驟
網(wǎng)絡(luò )間接調查方面，主要利用搜索引擎查找資料，訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料。調查工具：調查表、因特網(wǎng)等
市場(chǎng)問(wèn)卷調查方面，圍繞調查問(wèn)題與目標設置若干份針對不同細分市場(chǎng)消費者的調查問(wèn)卷，從而獲取資料。
【廣告創(chuàng )意策劃書(shū)】相關(guān)文章：
廣告創(chuàng )意大賽策劃書(shū)6篇06-09
廣告創(chuàng )意大賽策劃書(shū)(6篇)06-09
廣告創(chuàng )意理論學(xué)習活動(dòng)策劃書(shū)01-09
廣告創(chuàng )意文案08-01
消防廣告創(chuàng )意文案11-01
廣告創(chuàng )意文案最新11-23
茶葉廣告創(chuàng )意文案12-28