文案策划

时间：2022-05-25 12:57:14 策划文案

有关文案策划模板合集五篇

　　无论是在学校还是在社会中，大家都对那些朗朗上口的文案很是熟悉吧，文案用以分享自己对生活的思考，表达自己的喜怒哀乐。你所见过的文案是什么样的呢？下面是小编精心整理的文案策划5篇，欢迎阅读与收藏。

有关文案策划模板合集五篇

文案策划篇1

　　1、撰写广告文案，做好活动的新闻宣传，策划商城推广的相关活动专题。

　　2、撰写商城或线下实体店活动对外和内部宣传资料广告软文。

　　3、协助商城推广人员撰写文章。

　　4、网站杂志报纸文章的新闻性软文、广告语设计等。

　　5、定期更新行业新闻资讯，撰写行业快讯。

　　6、对网站整体有独特的认识，思考策划网站页面布局。

文案策划篇2

尊敬的人力资源部经理：

　　您好！我是公司广告部的文案策划小陈，经过多日的思考，最后我还是决定辞职。辞职的理由之前times;总找我谈话的时候我已经说过了，工资原因和家庭原因，工资迟迟未能涨，房贷压力大，再加新房子那到上班地点远，上班很不方便。

　　首先感谢公司这三年来培养了我，让对这个刚毕业的大学生成为一名专业的文案策划。我的主要工作内容：负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升；负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势；负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估；负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现等等。

　　我知道现在辞职会给公司带来损失，我希望这个损失能够降到最低，所以辞职手续未办完期间，希望公司尽快找个文案策划以利于做好交接工作。再次感谢公司，预祝公司蒸蒸日上，再创佳绩。

　　辞职申请人：

　　年月日

文案策划篇3

　　1.请用“银河”、“树影”、“蛙声”等词语写一段情景交融的文字。要求想象合理，语言连贯，不少于40个字。

　　【答案】夏日的夜晚总喜欢在河边散步，那银盘一般的月亮和疏疏落落但却无比闪亮的星倒映在小河中，一阵微风吹来，那小河真成了波光粼粼的“银河”了。河岸上婆娑的树影和河中热闹的蛙声，更是荡漾起心中无数的喜悦。

　　【解析】要注意根据三个主题词设计一个合理的情境，尤其要注意不能一味过于客观地写景，而是要做到“景”中有“情”。

　　2.下列各句中，没有语病的一句是（B）

　　A. 导演黄建新认为，由于过去的主旋律影片创作掌握资料不足，往往将领袖人物的性格模式化，让观众难以接近。

　　B. 12月11日下午，江苏省环境保护委员会举行了“减少污染、珍爱家园”联合环保行动的启动仪式，这标志着以建设“资源节约型、环境友好型社会”为目标的“绿色江苏”行动正式拉开序幕。

　　C. 由于陈一鸣平时涉猎广泛，善思求新，所以在我校第一届综合素质大赛上取得了令人瞩目的成绩。

　　D. 建设新农村是一项长期而繁重的历史任务，必须坚持以壮大农村经济为中心，进一步发展和解放农村生产力，促进农业稳定发展、农民持续增收。

　　【解析】A项，语序不当，“由于”放在“掌握”的前面；C项，关联词语位置错乱，“由于”放到“陈一鸣”后面；D项，语序不当，应将“解放”和“发展”交换顺序。

　　【答案】B

　　3．把下列带序号的句子组合成语意连贯的一段话并填入横线处。（只填序号）理学家为什么崇古抑律？⑤①②④③古体与律体之辩跟诗歌史联系起来，就是古体的典范——汉魏晋诗与律体的典范——唐诗之辨。

　　①那么，为什么讲求声、对偶等形式技巧就是品格低呢？

　　②他们认为，诗歌的审美方面、形式技巧方面对于人的道德修养没有正面的价值。 ③以这种价值观去看诗歌的体载样式，古体诗就高于律诗。

　　④既然诗歌的审美方面没有价值，本来可以不讲，但是如果要进入到诗歌领域去谈诗的

　　话，那么，形式方面人为的工巧因素越多，其价值就越低。

　　⑤抛开诗歌的内容不论，单从形式上看，近体诗要讲求声律、对偶等，这些讲求在理学家看来，是其在品格上低于古体诗的重要原因。

　　【答案】⑤①②④③

　　【解析】⑤句紧承“理学家为什么崇古抑律”这一问题，故排在首位，①句进一步阐述原因，又提出问题，②句回答，故②在①后，④句紧承②句“价值”，紧跟其后，③句进行小结，故在最后。

　　4.请在保留主要信息的基础上，将下面一则手机短信压缩到15字以内。

　　我正在车上，环境嘈杂，通话不方便。9点到达目的地。等我到了目的地，会给你打电话，你也可以给我打电话。

　　车上不便通话，9点后联系。

　　【答案】车上不便通话，9点后联系。

　　【解析】首先要学生筛选关键词或短语，并借助关键词或短语答题，如材料前半段中的“通话不方便”；第二要学生“合并”，如将“（我）会给你打电话，你也可以给我打电话”合并为“联系”。

　　5.提取下面一段话的主要信息，在横线上写出四个关键词。

　　据报道，我国国家图书馆浩瀚的馆藏古籍中，仅1.6万卷“敦煌遗书”就有5000余米长卷需要修复，而国图从事古籍修复和专业人员不过10人；各地图书馆、博物馆收藏的古籍文献共计3000万册，残损情况也是相当严重，亟待抢救性修复，但全国的古籍修复人才总共还不足百人。以这样少的人数去完成如此浩大的修复工程，即使夜以继日地工作也需要近千年。

　　关键词：

　　【答案】古籍修复人才不足。

　　【解析】所给的材料，一共两句话。第一句话又分为两个层次：先说国家图书馆馆藏古籍修复和专业人员不足；再说各地图书馆、博物馆同样面临古籍修复人才不足的问题，其中“不足百人”，表明这方面专业人才奇缺。第二句话是算了一笔帐，同样说明了古籍修复人才短缺的问题。这样分析一下，整段话表明主要信息的关键词语就较为明确了。

文案策划篇4

　　常相迎干锅店产品营销策划分析报告

　　报告时间：20xx年12月25日星期二

　　报告人：陈兆耿

　　小组成员：营销经理王海娟

　　市场专员陈兆耿

　　策划专员顾亚红

　　调研专员冯贵阳

　　前言

　　营销策划是企业希望改造环境，征服顾客的一种准备付诸实践的主观意识行为。产品营销策划作为一种基本的策划类型，是企业营销活动的指南，是营销目的实现的保证。

　　产品营销计划是企业营销活动的指南、是营销目标的保证，所以一份优秀的产品营销策划分析报告很有必要。产品营销的重点是产品，通过原有产品的改进、新商品的开发或其他营销手段等尽可能把更多的产品销售出去，其主要目的是获取更高的销售额或利润。品牌营销其重点是产品的品牌，不仅要着重产品的销售，更要注重对品牌的建立和发展，从而提高企业声誉，提高企业产品的顾客忠诚度。文化营销则是更高层次的主题营销方式，它的营销重点不是具体的产品或某一个品牌，而是主题中所蕴含的文化。节假文化对居民节假主题消费的影响，通过精心设计的`主题产品和适当的主题促销活动去满足人们内心的愿望和需要，使消费者达到一种心灵上的共鸣，使顾客在消费过程中不仅是一种物质利益的获取，更有一种文化的交流和精神上的愉悦。所以，通过一系列的营销方案，可以增加品牌知名度和顾客忠诚度，为此就要有产品营销策划分析报告，在市场销售和服务之前，对各种销售促进活动进行整体性策划，帮助企业更快的进入市场，占据有利地位。

　　“常相迎”干锅店的产品营销策划由策划专员撰写。此份策划主要包括营销计划目标、市场状况分析、企业状况分析、产品营销方案设计、“常相迎”干锅店产品营销策划书编制原则五个部分。

　　在营销计划目标中，针对年营业收入、经营利润、市场占有率、品牌形象目标、顾客满意度做了准确的定位；在市场状况分析中，针对市场需求、竞争对手、市场机会做了透彻的分析，为制定计划提供了有力的依据；在企业状况分析中，针对企业资源、营销能力、品牌影响力度进行了客观的分析，为充分发挥、挖掘企业现有的资源优势打下了坚实的基础；在产品营销方案设计中，针对核心产品定位，我们把”常相迎”干锅店定位在节能环保、绿色时尚的层面上，针对产品质量问题，建立了质量保证体系，为了优化产品组合，”常相迎”干锅店根据顾客的不同需求制定了不同的方案，为了提升品牌知名度，设计了一系列的推广方案；同时”常相迎”干锅店也注重包装及改进和产品服务的完善。

　　此份策划的制作，严格遵循了“让顾客更满意”的宗旨，同时也为”常相迎”干锅店在淮安大学城市场立足做了充分的准备。

　　1营销计划目标..................................................................................................... 3

　　1.1年营业收入 ................................................................................................. 3

　　1.2经营利润 ..................................................................................................... 3

　　1.3市场占有率在淮安大学城的占有率为40% ........................................... 3

　　1.4品牌形象目标树立节能、环保、时尚的品牌形象 ............................... 3

　　1.5顾客满意度让顾客的满意度达到99%，成为忠实的顾客 ................... 3

　　2市场状况分析..................................................................................................... 3

　　2.1市场需求分析 ............................................................................................. 3

　　2.2竞争对手分析 ............................................................................................. 3

　　2.3市场机会分析 ............................................................................................. 4

　　3企业状况分析..................................................................................................... 4

　　3.1企业资源分析 ............................................................................................. 4

　　3.2营销能力分析 ............................................................................................. 4

　　3.3品牌影响力度 ............................................................................................. 4

　　4产品营销方案设计 ............................................................................................ 4

　　4.1核心产品定位 ............................................................................................. 4

　　4.2重视产品质量 ............................................................................................. 5

　　4.3优化产品组合 ............................................................................................. 5

　　4.4提升品牌知名度 ......................................................................................... 6

　　4.5包装及改进 ................................................................................................. 7

　　4.6完善产品服务 ............................................................................................. 7

　　附录：.................................................................................................................... 9

　　附录一： ........................................................................................................... 9

　　附录二： ........................................................................................................... 9

　　1营销计划目标

　　1.1年营业收入

　　流动日营业收入估算=日人潮平均数*入店率*入店购买率*客价单

　　=1000*2%*90%*50=900（元）

　　日营业收入估算：2140+900=3040（元）

　　月营业收入估算：3040元/日*30=91200（元/月）

　　年营业收入估算：91200*12=1094400（元/年）

　　1.2经营利润

　　月营销利润=销售毛利—变动费用—固定费用

　　=18360—7741.8—5000=5618.2（元/月）

　　年经营利润=月经营利润*12月=5618.2元/月*12=67418.4（元）

　　1.3市场占有率在淮安大学城的占有率为10%

　　1.4品牌形象目标树立食物美味、服务到位、环境品味的品牌形象

　　1.5顾客满意度让顾客的满意度达到99%，成为忠实的顾客

　　2市场状况分析

　　2.1市场需求分析

　　随着享受服务与环境观念的深入人心，人们对餐饮店在环境与服务方面的要求也相应提高，这在生活中，有着充分的体现。普通的菜系已不能满足人们的需求，干锅作为火锅的升级产品，具有美味、实在等特点，不像火锅都把肉涮没了或者焦了，做好之后才端给消费者品尝，让消费者可以吃到火锅的味道，而且比火锅吃的实在，得到了人们的青睐。

　　作为新一代的大学生，淮安大学城的学生对美味有着同样的追求。与此同时，还加入了享受服务与环境的元素，”常相迎”干锅店恰好迎合了大学生们的需求，”常相迎”干锅店不仅味道好，而且使用方式独特、实惠非常，散发着的气息。同时，”常相迎”干锅店环境优雅，给人一种家的感觉，是理想的聚餐场所。不言而喻，”常相迎”干锅店在淮安大学城的市场广阔。

　　2.2竞争对手分析

　　“常相迎”干锅店的竞争对手主要有香辣粉、香锅店、川奇火锅等多家。这几家店经常的都是以辣味为主味的食物。而且相比较来说他们的共同之处非常多，属于正面的竞争对手。在这么大的竞争压力下，我们要的是服务与环境的方面来压倒对方，还有就是这是在大学城，主要的业务都来自大学生，所以我们在此同时还有尽量调整价格方面。

　　2.3市场机会分析

　　通过市场需求分析，我们可以知道”常相迎”干锅店在淮安大学城有着广阔的市场。通过对竞争对手的分析，我们可以知道：在这个市场上竞争对手的力量也很有限，只要”常相迎”干锅店采取并列定位的策略，将占有很大的市场份额，与竞争对手平分秋色。 3企业状况分析

　　3.1企业资源分析

　　首先，国家出台了一系列鼓励大学生创业的政策，为大学生创业提供了一个很好的平台；其次，我国干锅食品近年来发展迅速，干锅、火锅行业被消费者广泛看好，是源于其另人信服的口味与服务；第三，”常相迎”干锅店是一种食品店，其成本较高，我们在资金方面较充足。

　　3.2营销能力分析

　　首先，我们所学习的专业为我们展开营销提供了很好的帮助；其次，网络销售也为我们提供了很好的销售渠道。因此，我们在营销能力方面占有一点小优势，但在经验方面，稍有欠缺，需要在实践中不断地积累。

　　我们的销售人员主要由必胜小组自己人担任，我们能够准确判断顾客的需求，为他们优质的服务。

　　3.3品牌影响力度

　　干锅、火锅作为一种发展到中度热度的品牌，市场占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣传以提高知名度。

　　4产品营销方案设计

　　根据产品分销渠道的长度以及宽度，我们选择“渠道三”及“宽渠道”，制订定了以下方案：

　　4.1核心产品定位