81国产精品久久久久久久久久,午夜一区二区三区视频,国产伦精品一区二区免费,一区二区三区网址,亚洲欧美日韩精品永久在线,中文字幕国产一区二区三区,精品国产高清一区二区三区

快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-12-14 12:19:03 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(精選8篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,需要使用創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計劃,主要是幫助投資商對項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。擬起創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(精選8篇),希望對大家有所幫助。

快遞代拿創(chuàng  )新創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)(精選8篇)

  快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  一.內容摘要

  現如今大學(xué)校園內,網(wǎng)購市場(chǎng)一直走在前列,越來(lái)越多的大學(xué)生已經(jīng)將網(wǎng)上購物作為一種消費習慣,然而很多人都在為接收快遞而苦惱,包裹數量多、需要花費時(shí)間去等待、并且存在本人不在校園內的情況!為此我們將建立一個(gè)校園快遞代收站點(diǎn),來(lái)解決這一問(wèn)題。

  二.初步分析

 。1)環(huán)境分析:

  當前在我?爝f公司大部分派送地點(diǎn)都在學(xué)校東門(mén),與學(xué)生宿舍相離較遠,鑒于存在天氣問(wèn)題(如高溫,刮風(fēng)下雨等)和時(shí)間問(wèn)題(收件人未在學(xué)校),很多學(xué)生都會(huì )有一定的抵觸情緒!因而建立該站點(diǎn)作為物流與學(xué)生之間的橋梁至關(guān)重要。

 。2)產(chǎn)品服務(wù)分析:

  在我校,我站將提供優(yōu)質(zhì)的代收服務(wù),不分時(shí)間,不分天氣、只要您下訂單,我們就為您服務(wù),保證學(xué)生的快遞能夠有安全保證地被存取。

 。3)行業(yè)競爭與狀況分析:

  據調查本校內暫無(wú)競爭對手,所以可以繼續開(kāi)拓市場(chǎng),目前來(lái)看,具有非常大的盈利前景。

 。4)消費市場(chǎng)分析:

  學(xué)校師生為了快件的安全保證和便利收取,會(huì )支持我們。

  三.方案實(shí)施

  注:(學(xué)校周?chē)饕锪髋渌凸居校喉権S、圓通、中通、申通、宅急送、ems、全峰、天天、匯通等。)

  1.人員安排及工作時(shí)間:

  本隊成員在運營(yíng)期間每天到崗進(jìn)行方案中快遞代收業(yè)務(wù)的實(shí)施,人員調配視空閑時(shí)間而定.

  2.業(yè)務(wù)建立模式:

  主要以微信公眾平臺(基于微信微信平臺的公眾平臺,由我方向騰訊公司進(jìn)行申請,通過(guò)審核后進(jìn)行功能建設)來(lái)接收業(yè)務(wù),并以電話(huà)短信等方式(提前發(fā)送信息:收件人姓名及電話(huà)號碼)進(jìn)行輔佐,每天在公眾平臺及手機上進(jìn)行統計數據,統一領(lǐng)取快遞,存放于站點(diǎn),讓學(xué)生可以隨時(shí)領(lǐng)取,以達到節省時(shí)間,方便用戶(hù)的目的.

  3.業(yè)務(wù)實(shí)施方案:

  客戶(hù)通過(guò)微信公眾平臺或手機及短信提出請求后,我們將即時(shí)進(jìn)行代收業(yè)務(wù),在保證有限時(shí)間的情況下,收取快遞,并且保證快遞包裹的安全性,目前我們將代收業(yè)務(wù)細分為以下兩種:

  a.即時(shí)領(lǐng)。

  在快遞員到達學(xué)校門(mén)口,由客戶(hù)通過(guò)微信公眾平臺或手機及短信提出請求,我方即時(shí)進(jìn)行快遞代收

  b.全程收。

  客戶(hù)由于自身原因,在快遞訂單確認后,不能及時(shí)收取快遞,我方將全程跟單,客戶(hù)須將訂單號碼即時(shí)發(fā)送至我站,我方才可完成代收業(yè)務(wù)。

  快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  公司描述

  (一)公司名稱(chēng)

  xx快遞公司。

  (二)公司性質(zhì)

  集同城快遞、DM雜志投遞于一體的快遞公司。

  (三)公司宗旨

  提供安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

  (四)公司目標

  打造代表xx大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。

  (五)創(chuàng )業(yè)理念

  務(wù)實(shí)拼搏創(chuàng )造輝煌

  市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)描述

  近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場(chǎng)規模已經(jīng)達到了200多個(gè)億,并且每年以30%的速度增長(cháng)。在如此快速的增長(cháng)率下,快遞市場(chǎng)一副繁榮景象。

  xx以媒體和娛樂(lè )業(yè)聞名全國,產(chǎn)業(yè)以機械、電子、紡織、商貿和食品加工工業(yè)為主,20xx年,xx工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國省會(huì )城市第10位,是中西部地區主要的區域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,現代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓xx的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

  (二)目標市場(chǎng)

  xx地區的同城快遞。

  (三)目標客戶(hù)

  目標客戶(hù)為整個(gè)xx地區需要同城快遞的客戶(hù)。

  公司經(jīng)營(yíng)

  (一)公司業(yè)務(wù)

  同城快遞DM雜志投遞

  (二)經(jīng)營(yíng)策略

  1、公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強調公司安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

  2、創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎。

  (三)成本核算

  俗話(huà)說(shuō)的好,“不打無(wú)準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作,可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。

  投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動(dòng)車(chē)4輛(現長(cháng)沙蘇仙DM投遞服務(wù)社已有兩輛電動(dòng)車(chē),奇瑞QQ車(chē)一輛),場(chǎng)地面積:50平方米以上。

  公司營(yíng)銷(xiāo)

  (一)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)

  可以在xx網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當的網(wǎng)絡(luò )推廣。

  (二)承接服務(wù)外包

  可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。

  (三)拉業(yè)務(wù)

  制作相關(guān)的宣傳名片,到每個(gè)企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。

  總結

  老板不是人當的。是的,老板不是人當的,作好吃苦的準備,在創(chuàng )立經(jīng)營(yíng)xx投遞服務(wù)社期間,經(jīng)歷過(guò)困難和挫折,堅持堅持再堅持,努力努力再努力,有政府的引導和鼓勵,相信經(jīng)過(guò)自己的拼搏,一切都會(huì )好起來(lái)的,成功之后,不忘回饋社會(huì )。

  快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  一、項目介紹及分析

  (一)校園快遞業(yè)務(wù)

  1、業(yè)務(wù)介紹

  (1)在固定時(shí)間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專(zhuān)人簽收,再按東西區、樓棟整理分類(lèi)完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室

  (2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件),我們會(huì )在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

  2、市場(chǎng)分析

  目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節以發(fā)件人電話(huà)預約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶(hù)自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶(hù)簽收環(huán)節,中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過(guò)電話(huà)聯(lián)系收件人約定好取件地址。

  通過(guò)很長(cháng)時(shí)間的調查我們發(fā)現我?爝f市場(chǎng)存在一些漏洞,具體如下:

  (1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預防方法,可見(jiàn)快件安全性不強。

  (2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,時(shí)常會(huì )碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來(lái)很大的不便。

  (3)時(shí)間問(wèn)題:有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會(huì )給派送員帶來(lái)工作不便,并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費很多時(shí)間和精力,效率不高。

  所以學(xué)?爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

  3、可行性分析

  (1)宏觀(guān)環(huán)境分析:當前我?爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心,不滿(mǎn)意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得

  (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:我們立足于咸寧學(xué)院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),可上門(mén)取件

  (3)行業(yè)競爭與狀況分析:據調查本行業(yè)暫無(wú)競爭對手,可以開(kāi)拓市場(chǎng)

  (4)消費市場(chǎng)及購買(mǎi)力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,同樣會(huì )支持我們,并支付一定報酬

  (二)RomanticMail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

  1、項目介紹:"慢遞"概念最早源于美國,一開(kāi)始只負責投遞信件,形成市場(chǎng)后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開(kāi)始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長(cháng)時(shí)間,慢遞是一種類(lèi)似行為藝術(shù)的方式,提醒人們在快速發(fā)展的現代社會(huì )去關(guān)注自己的當下。比如,給5年后的自己寫(xiě)信,寄遞內心的目標與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信,重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎上掘金郵遞市場(chǎng)。

  2、市場(chǎng)分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,我們的感情正處于一個(gè)興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現狀的不滿(mǎn),有盲目自滿(mǎn)與自我陶醉,也有對未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著(zhù)一定的心理壓力,我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。RomanticMail就能給出這樣一個(gè)機會(huì )。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著(zhù)很大的潛在價(jià)值。

  3、可行性分析

  (1)宏觀(guān)環(huán)境分析

  隨著(zhù)現在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,RomanticMail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動(dòng)機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過(guò)拉長(cháng)收信時(shí)間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,其實(shí)就是在有意識地放慢腳步,感受時(shí)間的傳遞與寄托,Romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個(gè)禮物,Romanticmail可以幫助你,按時(shí)的送出這份禮物。

  (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

  我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主,另外銷(xiāo)售一些小禮品,賀卡等等,為達到能中遠距離的遞送,我們將通過(guò)我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系,并與之合作。我們會(huì )定期舉行心理交流會(huì ),同時(shí)也舉辦類(lèi)似于"把今天寄給未來(lái)"的公益活動(dòng)

  (3)行業(yè)競爭與狀況分析

  精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內絕對是無(wú)人問(wèn)津,在學(xué)生好奇心的驅使下Romanticmail在學(xué)校內定能掀起一波熱潮,Romanticmail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓⻊?wù)。

  (4)消費市場(chǎng)及購買(mǎi)力行為分析

  Romanticmail幫客戶(hù)保存信件的`收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費上賺到什么錢(qián),這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

  二、經(jīng)營(yíng)戰略

  1、團隊精神:誠實(shí)敬業(yè),團結,奮斗

  2、經(jīng)營(yíng)理念:以最快的速度送快件

  以最負責的態(tài)度郵遞慢件

  以最誠信的心態(tài)構建共贏(yíng)

  3、戰略目標:用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,進(jìn)行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長(cháng)久合作聯(lián)盟,實(shí)現雙贏(yíng),用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念,結合本校特點(diǎn),探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎,制定出一條適合本地區經(jīng)濟發(fā)展的戰略并住自己的特色,用三年的時(shí)間做成本地足有一定規模和一定競爭實(shí)力的速度"弟"服務(wù)俱樂(lè )部,打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺

  4、競爭策略:本著(zhù)人無(wú)我有,人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營(yíng),熱忱服務(wù)

  5、營(yíng)銷(xiāo)策略

  a、通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

  b、通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  c、開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)

  6、核心競爭力分析

  a、我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,對快遞業(yè)務(wù)很了解

  b、多次與各快遞公司派送員商討過(guò),他們有意向與我們合作

  三、初期運作

  (1)工作室選址:西區宿舍樓下

  (2)店面設計:裝修的沒(méi)有必要太追求豪華,簡(jiǎn)約,簡(jiǎn)單,大方,有自己的獨特風(fēng)格,以暖色調為主,以心愿墻為特色

  (3)工作準備:

  a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

  b、辦理合法的營(yíng)業(yè)執照和行業(yè)準入證

  c、準備流動(dòng)資金

  d、團隊保持目標一致

  四、財務(wù)預算

  (1)資本結構:采用股份制合作方式

  (2)銷(xiāo)售預算:開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,六個(gè)月可收回成本

  (3)前期投入:開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以RomanticMail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡(jiǎn)單,估計2萬(wàn)元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬(wàn)元左右。

  五、SWOT分析

  (1)S(優(yōu)勢)

  我們很好的契合了學(xué)?爝f公司與師生之間的中間點(diǎn),提供輕松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí),我們率先提出新的慢遞務(wù),集新穎、時(shí)尚、感情與一體

  (2)W(劣勢)

  潛在的競爭對手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶(hù)難度大

  (3)O(機會(huì ))

  學(xué)校的網(wǎng)購市場(chǎng)很大,快遞市場(chǎng)也隨之興起,故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著(zhù)武漢慢遞業(yè)試營(yíng)成功,在咸寧打開(kāi)年輕人喜歡的慢遞市場(chǎng)也是必需的

  (4)T(成本)

  除裝修的固定費用外,需要的成本不多

  六、管理結構

  1、核心成員如下:

  2、組織形態(tài)及主要責任:店長(cháng),店面法人代表。負責店面運行管理

  副店長(cháng),負責校園快遞業(yè)務(wù)的執行與發(fā)展

  負責宣傳及公關(guān)工作

  負責滿(mǎn)慢遞業(yè)務(wù)的執行與拓展

  張帥,負責財務(wù)管理

  根據實(shí)際運營(yíng)情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員

  七、風(fēng)險管理

  (一)風(fēng)險分析:

  1、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),必須建立在高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,雖然咸寧學(xué)院這塊市場(chǎng)還是空白,但有很多潛在對手,他們有可能后來(lái)居上

  2、慢遞業(yè)務(wù)具體應該由哪個(gè)部門(mén)監管也是未知數

  3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進(jìn)行保管,需要大量成本

  (二)風(fēng)險預防:

  1、建立關(guān)系網(wǎng):有著(zhù)巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標客戶(hù),也能增加客戶(hù)對我們的信心

  2、優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎

  3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

  快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  一、市場(chǎng)需求分析

  1.發(fā)展現狀與前景分析

  當今,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )購物的愈演愈烈,越來(lái)越多的大學(xué)生加入網(wǎng)購陣營(yíng),校園快遞也飛速發(fā)展起來(lái),相關(guān)的快遞代理點(diǎn)或加盟店為校園內師生收發(fā)快遞提供了極大便利。但目前許多快遞企業(yè)的運營(yíng)存在著(zhù)許多問(wèn)題,無(wú)秩序競爭、低質(zhì)的快遞服務(wù)等問(wèn)題仍不能讓師生滿(mǎn)意。

  2.行業(yè)分析

  快速發(fā)展的生活節奏,網(wǎng)絡(luò )購物更是學(xué)生黨的日常必須,以致促使大學(xué)園區快遞的行業(yè)出現許多的問(wèn)題。武職大學(xué)及快遞點(diǎn)有三處,東區菜鳥(niǎo)驛站,鼎力網(wǎng)吧,西區菜鳥(niǎo)驛站。每個(gè)快遞點(diǎn)都相隔較遠,有些學(xué)生們離部分快遞點(diǎn)比較遠,比如說(shuō),住在西區的學(xué)生要去東區拿快遞,至少要來(lái)回要花費半個(gè)鐘左右,同樣的,在西區的學(xué)生要去網(wǎng)吧拿圓通快遞,也要花費較長(cháng)的時(shí)間。另外,拿快遞的時(shí)間比較有限,許多學(xué)生都會(huì )遇到錯過(guò)取快遞的問(wèn)題,加上網(wǎng)購等快遞商不固定,同學(xué)們拿取快遞很麻煩,尤其在下雨天或者天氣狀況極其差的`情況下,快遞成為了學(xué)生.日常生活中有待解決的問(wèn)題。

  二、商業(yè)模式介紹?

  1.項目產(chǎn)品與服務(wù)

  根據之前的環(huán)境分析和項目調研,我們充分了解了競爭對手,即校園網(wǎng)點(diǎn)的送貨服務(wù),以及對武職大學(xué)平時(shí)購物之后取件的了解,制定了總體戰略。校園代拿快遞經(jīng)營(yíng)的主要范圍是校園內所有的快遞網(wǎng)點(diǎn),以及校門(mén)口的代拿。所以根據這兩點(diǎn),我們的快遞代拿人員的設置就要考慮時(shí)間和區域兩個(gè)問(wèn)題。

  (1)人員區域劃分

  校園快遞網(wǎng)點(diǎn)比較分散,都不是靠近宿舍區,那么我們的人員招募必須要落實(shí)到各個(gè)宿舍區,同時(shí)男女生都要招收,這樣便于自由進(jìn)出宿舍。在各個(gè)宿舍區分配人員,這樣便于第一時(shí)間將快遞送到學(xué)生住處。

  (2)人員時(shí)間分配

  由于我們平時(shí)有課程安排,所以我們需要他們把要取的件提前告訴我們,這樣我們在接到客戶(hù)訂單后,第一時(shí)間確定哪個(gè)區域,哪個(gè)代拿人員有時(shí)間送件,確保及時(shí)送件。

  (3)送件價(jià)格定位

  根據送件的路程遠近,物件的重量進(jìn)行定價(jià)。

  (4)確立支付方式

  在完成送件之后,客戶(hù)可以在線(xiàn)支付,也可以詵擇貨到付款

  三、項目風(fēng)險控制

  在整個(gè)策劃方案的執行過(guò)程中,不能避免由于風(fēng)險而產(chǎn)生的執行難題而導致策劃的運行困難,因此,針對可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了備選方案的設計,以保證及時(shí)解決執行過(guò)程中相應的難題。策劃執行的風(fēng)險主要有以下:

  快遞服務(wù)操作流程不熟悉的風(fēng)險,由于代拿快遞沒(méi)有從事物流工作方面的人員,因此對物流服務(wù)的操作流程不熟悉,因此,可能會(huì )在快遞的流程方面出現紕漏,發(fā)生貨損、丟件的情況

  四、結束語(yǔ)

  校園代拿秩序是其必須規范的?爝f制度提高快遞服務(wù)質(zhì)量是必要的,甚至有必要提出新的校園快遞模式。對于校園代拿發(fā)展我們還需要不斷的改進(jìn),運用科學(xué)來(lái)管理規范業(yè)務(wù)流程是我們快遞代拿不斷發(fā)展的保障,未來(lái)的校園,快遞需要沿著(zhù)綜合化、規;、網(wǎng)絡(luò )化、現代化的方向.發(fā)展,擴大營(yíng)業(yè)規模、擴展服務(wù)種類(lèi),為最終快遞代拿整合優(yōu)化打下良好的基礎。

  快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一、項目簡(jiǎn)介

  背景:

  我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著(zhù)名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著(zhù)名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專(zhuān)業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì )化,專(zhuān)業(yè)化日益明顯。

  據統計,全國有超過(guò)750萬(wàn)戶(hù)小微物流公司,3000多萬(wàn)在冊貨車(chē)司機,但是依據交通部運輸司數據顯示,車(chē)輛有效利用率不足50%,我國物流效率明顯低于其他國家。

  沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫(huà)區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動(dòng)建設四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結構升級的新興產(chǎn)業(yè),正建設集國際、區域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點(diǎn)戰略。

  前景:

  我國政策正在大力扶持物流企業(yè),畢竟物流企業(yè)能不斷提高我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。從近年來(lái)我國發(fā)布的一系列物流政策來(lái)看,對物流行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越關(guān)注:明確對物流企業(yè)實(shí)施幫扶,為其施行相關(guān)的政策,從布局、業(yè)務(wù)、運輸以及設施設備技術(shù)等方面加大支持。物流業(yè)在近年來(lái)受到了極大關(guān)注,整個(gè)行業(yè)將迎來(lái)春天。

  二、公司簡(jiǎn)介

  公司成立將作為第三方物流公司,致力于整合地區的物流資源,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成局部完整的物流系統。

  目前所選的地區為XXX市到全國。為城鎮間的物流配送,雇傭3-4名工人,一間倉庫。

  三、服務(wù)形式

  服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

  服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。

  四、市場(chǎng)定位

  1、物流市場(chǎng)的宏觀(guān)分析

  自改革開(kāi)放以來(lái),中國的經(jīng)濟有了飛速的發(fā)展,直接推動(dòng)了物流行業(yè)的崛起,而目前最受歡迎的物流方式還是汽運,由于其方便快捷,在物流的行業(yè)中占據了主流地位。

  城市的發(fā)展最為迅速,城市間的物流行業(yè)發(fā)展規模大,經(jīng)濟利益廣闊。

  全國的交通的改善為物流行業(yè)提供了不可或缺的有利因素。

  鄉鎮的發(fā)展較慢,目前物公司并無(wú)太多涉足,只有部分小型的公司在這個(gè)部分運作?梢哉f(shuō)是前景廣闊。

  五、公司組織與人力資源

  公司成立之初采用樹(shù)型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門(mén),依靠項目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)通力合作,完成我們的服務(wù)。各級管理人員形成一個(gè)團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

  我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。充分利用鄉鎮的人力資源優(yōu)勢,利用較廉價(jià)的勞動(dòng)力。物流的本質(zhì)是需求,只要有人的地方就有需求,物流行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊,不管是物流管理者還是貨運司機,抑或是搬運工等等,物流行業(yè)發(fā)展前景可大可小,可寬可窄,作為一名物流人,只要方向正確,只要有向前的決心,就不愁無(wú)發(fā)展前景。

  六、對于物流管理

  整體來(lái)講,物流管理包括三個(gè)方面的內容:

 。1)對物流活動(dòng)諸要素的管理,包括運輸、儲存等環(huán)節的管理;

 。2)對物流系統諸要素的管理,即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理;

 。3)對物流活動(dòng)中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等職能的管理等;ヂ(lián)網(wǎng)的沖擊給物流行業(yè)帶來(lái)了機遇也帶來(lái)了挑戰,智慧物流理念、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式等等紛紛出現在物流視野中,其核心的觀(guān)念是整合、智能。

  七、風(fēng)險分析及對策

  我們已經(jīng)認識到,機遇與挑戰并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發(fā)展的道路,

  充分考慮市場(chǎng)準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。

  八、財務(wù)分析

 。1)公司將享受XXX市特殊的三年免稅政策。

 。2)公司總投資20萬(wàn),前三年平均資產(chǎn)回報率達到68%,四年內將收回全部投資。

 。3)我們將根據市場(chǎng)的變化及周邊地區客戶(hù)的情況,及時(shí)調整財務(wù)指標,制定切合實(shí)際的預算方案。

 。4)建立財務(wù)審核及監督體系,確保資產(chǎn)的不流失,實(shí)現財務(wù)系統電算化,完善基本財務(wù)制度。

  快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  一、項目描述

  1、市場(chǎng)背景

  今天的中國經(jīng)濟快速發(fā)展,市場(chǎng)日趨完善,只要把握好了物流這一環(huán)節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代,信息發(fā)達,各地的市場(chǎng)的競爭就是時(shí)間的競爭,是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶(hù)所需要的服務(wù)。整個(gè)湖南省的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,使我們的創(chuàng )業(yè)有了以很好的平臺。我們將目標選定在一個(gè)具有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——湖南地區,選擇一個(gè)具有良好的基礎設施的城市—岳陽(yáng),依靠當地優(yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,依靠我們自己的技術(shù)去發(fā)展該地區的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國內市場(chǎng),進(jìn)軍國際市場(chǎng)。

  2、公司介紹

  名稱(chēng):信息物流有限責任公司

  服務(wù)宗旨:更便捷,更安全,更準時(shí)的物流服務(wù)。

  公司將是該地區的一家現代化綜合服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)第三方物流公司。公司致力于整合地區的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統,為地方的經(jīng)濟建設提供可靠的保障以及有力的支持。公司將在一到三年內對湖南地區性的物力資源進(jìn)行整合,形成以湖南省內各市(長(cháng)沙、株洲、湘潭、衡陽(yáng)、郴州、永州、懷化、常德、益陽(yáng)、張家界等)交界處的服務(wù)一流、設備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區性的物流公司。

  二、公司經(jīng)營(yíng)與管理

  1、經(jīng)營(yíng)范圍:以湖南省各地區為主要經(jīng)營(yíng)地區。

  2、核心服務(wù):通過(guò)免費客服電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷(xiāo)式的第三方物流服務(wù)。主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

  3、服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。

  4、經(jīng)營(yíng)理念:以誠為本、以信為譽(yù)的原則,業(yè)務(wù)處理快速、送貨及時(shí)、到達準確、服務(wù)熱情,從戰略的高度去規劃和經(jīng)營(yíng)物流,滿(mǎn)足客戶(hù)及市場(chǎng)的需要,引導市場(chǎng)潮流,用電子信息業(yè)去改造物流業(yè)。

  5、經(jīng)營(yíng)模式:物流的成本已經(jīng)不再是客戶(hù)選擇物流服務(wù)的唯一標準,我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量。

  三、時(shí)間目標

  短期目標

  第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場(chǎng)所,完成業(yè)務(wù)流程設計,信息平臺的建設,在岳陽(yáng)地區建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),并試著(zhù)向周邊地區發(fā)展。

  中期目標

  第二年開(kāi)始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網(wǎng)絡(luò )。逐步與國內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在湖南省地區的物流服務(wù)提供商。長(cháng)期目標

  長(cháng)期計劃,將公司發(fā)展為湖南地區最具實(shí)力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設施齊備的物流公司。

  四、財務(wù)計劃

 。ㄒ唬┤谫Y計劃

  項目所需資金可分為兩個(gè)部分:項目初期的啟動(dòng)資金和后期的擴展資金。

  1、項目初期的啟動(dòng)資金

  進(jìn)行融資分三種方式:合伙人入股、租賃融資、銀行貸款

  1)合伙人入股

  由項目的創(chuàng )立人共同出資,按照出資的`額度不同享有不同的權利和義務(wù)。這是最簡(jiǎn)便的籌資方式,同時(shí)因企業(yè)最初的經(jīng)營(yíng)者由項目創(chuàng )立人構成,組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的責任感和事業(yè)心。

  2)租賃融資

  公司所需的倉庫、集裝箱通過(guò)租賃的方式獲取,每年支付一定的租金。由于企業(yè)處于初創(chuàng )階段,公司的資金有限,可以通過(guò)租賃的方式能夠降低公司的成本。

  3)銀行貸款

  通過(guò)付出一定的利息獲得項目啟動(dòng)所需的資金。

  2、項目中期的擴展資金:

  1)通過(guò)四年規范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jì)公司進(jìn)行上市,通過(guò)股票進(jìn)行二次融資,為公司的規模擴張提供保障。

  2)通過(guò)四年規范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jì)吸引國際基金的投資。

  五、風(fēng)險控制

 。ㄒ唬┴攧(wù)風(fēng)險

  1、資金的不足

  解決措施:加強對財務(wù)的管理,加強與合作伙伴的合作關(guān)系,爭取創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策,同時(shí)吸引更多的會(huì )員和投資者的加入。

  2、盈利的不足

  解決措施:建立風(fēng)險儲蓄金,減少前期固定資產(chǎn)支出;轉變策略,在營(yíng)銷(xiāo)方面,服務(wù)方面努力創(chuàng )新,在保證原有顧客群的基礎上爭取爭取的顧客,增加更多的選擇方案,爭取更多的市場(chǎng)。

 。ǘ┦袌(chǎng)風(fēng)險

  1、顧客數量的不足,顧客流失

  解決措施:加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量;穩定、增加核心顧客數量,并且推出相應的優(yōu)惠措施。

  2、宣傳效果不明顯

  解決措施:做好前期市場(chǎng)調研,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢將宣傳的力度擴大。

 。ㄈ┕芾盹L(fēng)險

  1、市場(chǎng)經(jīng)驗不足,有可能出現管理漏洞,造成資金流失

  解決措施:聘請專(zhuān)家作為我們的營(yíng)銷(xiāo),管理顧問(wèn),提高管理和銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養和市場(chǎng)經(jīng)驗。

  2、員工的素質(zhì)能力不足,會(huì )出現很多的漏洞

  解決措施:首先從培訓人員身上查找原因,提高培訓能力,加大培訓力度。其次,可以提出一些政策加強員工的積極性。

 。ㄋ模┓娠L(fēng)險

  依法經(jīng)營(yíng)是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢(xún)法律顧問(wèn)有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項,嚴格按照法律程序成立和經(jīng)營(yíng)。當公司經(jīng)營(yíng)到一定規模進(jìn)行增資擴股時(shí),交由法律顧問(wèn)進(jìn)行評估。

  公司聘請法律顧問(wèn)就經(jīng)營(yíng)方面所發(fā)現的法律問(wèn)題,財務(wù)規章建設等進(jìn)行咨詢(xún)。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續的辦理及跨省開(kāi)辦工商企業(yè)組織的條件,提供產(chǎn)權咨詢(xún)意見(jiàn)和代辦手續等;向金融機構借貸、發(fā)行債券籌措資金,不動(dòng)產(chǎn)租賃、抵押等事項進(jìn)行法律咨詢(xún)。企業(yè)嚴格按照《公司法》、《稅法》要求依法納稅,決不偷稅,漏稅,逃稅、騙稅!

  快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  一、創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介

  高校園區地處城市邊緣,工廠(chǎng)和單位很少,主要的消費群體是在校大學(xué)生,每月的業(yè)務(wù)量在1.6萬(wàn)件左右,業(yè)務(wù)收入在33.6萬(wàn)元左右。且大學(xué)生之間的信息交流十分頻繁,所以快遞業(yè)在此地區的市場(chǎng)份額很大。這就需要一個(gè)中轉點(diǎn)來(lái)派發(fā)和接收一些快件,這就是本校園的快遞業(yè)務(wù)。

 。ㄒ唬╉椖磕繕

  我公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標是提供高校園區的快遞服務(wù),建立物流的交易的校園平臺,以此最終打造全省物流網(wǎng)絡(luò )。我們的主要服務(wù)項目是高校園區的學(xué)子和教師及從業(yè)人員;提供的服務(wù)有:提代供代購,代送外賣(mài),代送包裹信件和禮物,代發(fā)傳單等服務(wù)。我們公司的優(yōu)勢有;服務(wù)速度快,安全,準時(shí),價(jià)格低廉,且有榮譽(yù)保證。目前我們沒(méi)有十分強大的競爭對手,所以我們的發(fā)展前景廣闊,能迅速形成物流行業(yè)品牌,占領(lǐng)高校市場(chǎng)。將業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展,覆蓋全省高校園區。

 。ǘ╉椖刻攸c(diǎn)

  1、費用低。投遞費用低廉,減少一開(kāi)始在業(yè)務(wù)量不足的情況下基礎設施方面的資金投入。

  2、速度快。自身發(fā)張速度快,規模迅速龐大。

  3、安全準確。實(shí)行標準化經(jīng)營(yíng),確保貨物及運作安全,準時(shí)準點(diǎn)送達貨物。

  4、示范效應。提供服務(wù)的同時(shí),要讓別人看到自己,認識自己,接受自己,當有準確的需求時(shí),我們可購入一些運輸工具,租用一些場(chǎng)所。

  二、創(chuàng )業(yè)項目市場(chǎng)分析

  伴隨本地經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對快遞的需求量不斷上升,民營(yíng)快遞業(yè)欣欣向榮,但是高校園民營(yíng)快遞起步較晚,在取得一定發(fā)展的同時(shí),存在許多急需解決的問(wèn)題。如何促進(jìn)此地區的快遞發(fā)展,首先要對此地區的發(fā)展現狀和面臨的問(wèn)題有個(gè)清晰的認識。

 。ㄒ唬㏒WOT分析

  SWOT分析是一種用于企業(yè)的內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境,從優(yōu)勢,劣勢,機遇,威脅四個(gè)方面為S企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行診斷,從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策提供參考和依據。

  優(yōu)勢1價(jià)格低,EMS不論遠近都是22·5元,而民營(yíng)快遞企業(yè)一般都在4—6元2速度比較快,一般比EMS快3相互代理降低成本4比較好的網(wǎng)絡(luò )資源,網(wǎng)絡(luò )覆蓋面較全5快速反應能力,能應變多變的市場(chǎng)劣勢1企業(yè)規模小,企業(yè)競爭力有待提高2服務(wù)質(zhì)量與承諾不同,個(gè)性服務(wù)較為單一3多采用承包方式,服務(wù)質(zhì)量和形象在地區較差4人員素質(zhì)低5法律地位不明確6民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展不平衡機會(huì )1本地物流發(fā)展速度較快,對市場(chǎng)需求量較大2高校園區規模不斷增加,周邊小區建設增加,消費群體加大3商業(yè)市場(chǎng)加大,物流需求量大4國際快遞公司入住,帶來(lái)全新的理念和技術(shù)威脅1兌現世界承諾,繼續開(kāi)放國際市場(chǎng)2郵政轉證最豐富的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)權,很大程快度上瓏管利益郵政3快遞市場(chǎng)容量有限4郵政不斷發(fā)開(kāi)價(jià)格5郵政法禁止買(mǎi)單買(mǎi)單

 。ㄒ唬┈F狀分析

  國內快遞市場(chǎng)呈現三足鼎立的局面一類(lèi)是以外資企業(yè)為代表的快遞企業(yè),像:UPS,TNT,DHL,FEDEX,其中國有快遞企業(yè)以

  郵政,中外運,中鐵快運為代表,還有一類(lèi)是以申通,圓通,中通,順豐為代表的民營(yíng)快遞企業(yè),由于市場(chǎng)的快速需求,大量的快遞企業(yè)不斷進(jìn)入市場(chǎng),由于利益的趨勢,200多家地下快遞企業(yè)也在運作,一位業(yè)內人士說(shuō),南京657家正規的物流公司沒(méi)有一家不再做快遞業(yè)務(wù),高校園區雖不像市中心有眾多的快遞公司存在,但入住此公司的快遞公司也不少,主要有申通,圓通。中通。韻達,宅急送,EMS。在該地區,由于國際業(yè)務(wù)量小,江浙滬區域性快遞需求量很大,民營(yíng)快遞的價(jià)格低,且大學(xué)生之間的交流頻繁,民營(yíng)快遞企業(yè)的市場(chǎng)份額大。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題

  民營(yíng)快遞仍缺乏信任,很多人不了解民營(yíng)企業(yè),認為私人快遞不安全,抱有歧視的態(tài)度,不穩定性大。2運營(yíng)方式簡(jiǎn)單

  1、照辦運營(yíng)模式,體制簡(jiǎn)單陳舊,不完善。

  2、從業(yè)人員學(xué)歷和素質(zhì)較低,服務(wù)觀(guān)念落后于市場(chǎng)發(fā)展的要求。

  3、網(wǎng)絡(luò )設備覆蓋范圍不全。

  4、信息設施,設備落后。

  5、基礎設施薄弱,交通工具多為摩托車(chē)。

  外部環(huán)境不理想民營(yíng)快遞法律體制不完善,在法律上沒(méi)有清楚的定位,政府不夠重視,必要的基礎設施不齊全。

 。ㄈ﹦(chuàng )業(yè)項目的投入計劃一設施設備的投入

  快遞服務(wù)企業(yè)場(chǎng)并所,分為作業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,并配備相

  應的基礎設施,設備。

  1、作業(yè)場(chǎng)所:快遞服務(wù)組織應具有封閉,面積適宜的,監控設備和作業(yè)場(chǎng)所。

  2、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所:具有固定的,易識別的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,手續齊全,通過(guò)各種營(yíng)業(yè)方式告知顧客,快遞組織應配備組織標識。

  3、快遞服務(wù)組織具有與開(kāi)辦業(yè)務(wù)范圍相適應的設備,如計算機,通訊設備,封裝器械,辦公設備等。

  4、計量器具:計量器具應具有國家規定的合格證書(shū)。

  5、運輸工具:應使用封閉式的運輸車(chē)輛,車(chē)輛應有組織標識。

 。ㄋ模┤藛T安排

  開(kāi)辦快遞服務(wù)供公司,需要向社會(huì )招聘合適的工作人員,一是必要的行政管理人員,如財務(wù)管理,接單等,二是必要的配送工作人員

  1、運輸主管:主要負責監督運輸索賠及異常問(wèn)題處理,運輸成本控制,有效降低運輸率,運輸質(zhì)量管理與考核,運輸市場(chǎng)分析與調查,客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護。

  2、快遞員:負責將貨物送到客戶(hù)手中,與簽收。錄入已送業(yè)務(wù)系統,或文檔。未送達貨物注明原因。

  3、倉管員:認真做好倉庫安全處理工作,整理,打掃倉庫,與貨物堆放。及時(shí)檢查火災隱患,保證庫存物資完整,發(fā)貨時(shí),審核零用手續,打印出庫單和入庫單,做到當日工作當日結束。做好倉庫胖點(diǎn)工作。

  4、駕駛員:駕駛公司貨運車(chē)輛

  5、會(huì )計:財務(wù)資產(chǎn)結算。工資核算,費用和成本計算,繳納稅款,審核外來(lái),內部園原始證件,

  6、后勤:負責現金出納,現金與央行賬戶(hù)管理,支票的開(kāi)立與保管。

  7、文員:做好訂單查詢(xún),做好問(wèn)題紀律,交給先關(guān)負責人。制定和同表格。

  8、后勤:根據情況需要而設定,后勤主要負責清潔處理,設備保養,電器維護。

  快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  一、創(chuàng )業(yè)背景

  我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節就等于掌握了通向全身的命脈。物流競爭激烈,電子信息時(shí)代,信息發(fā)達,各地的市場(chǎng)的競爭就是時(shí)間的競爭,是時(shí)間要求我們以先進(jìn)的技術(shù)和最快的速度完成我們客戶(hù)所需要的服務(wù)。依靠先進(jìn)的技術(shù)去獲取廣闊的市場(chǎng)。

  整個(gè)長(cháng)江沿岸經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,我們正是抓住了九江處于中心地區,交通樞紐城市,良好的交通業(yè)基礎和地理環(huán)境為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng )業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng )業(yè)有了以很好的平臺。

  二、公司的創(chuàng )立

  利達物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在交通樞紐城市-九江,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業(yè)務(wù):包含物流的基本業(yè)務(wù)物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù),咨詢(xún),公司物流策劃,并積極發(fā)展電子商務(wù)物流,并承擔運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送等業(yè)務(wù)。

  三、公司的發(fā)展規劃

  第一年,公司成立,物流技術(shù)網(wǎng)絡(luò )信息平臺的建設,辦公場(chǎng)所,完成業(yè)務(wù)流程設計,建立倉儲,在九江地區建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),并試著(zhù)向周邊地區發(fā)展。

  第二年開(kāi)始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網(wǎng)絡(luò )。建成全國領(lǐng)先的的物流網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù),積極開(kāi)發(fā)先進(jìn)的促進(jìn)物流發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),逐步與國內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在長(cháng)江沿岸地區的物流服務(wù)提供商。

  第三年的發(fā)展,我們將與各地的大型物流企業(yè)和廠(chǎng)商合作,進(jìn)一步促進(jìn)全國各地與地區的貿易物流。我們對于不同類(lèi)的物流企業(yè)和廠(chǎng)商將根據顧客的要求設計不同的物流方案,以客戶(hù)為中心,切實(shí)為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。做到先進(jìn)、高校、費低廉、合理,更大程度上實(shí)現物流全程的合理化。從而為客戶(hù)減少物流總成本。并積極發(fā)倉儲和配送業(yè)務(wù)當,發(fā)展到一定時(shí)期,我們可以利用設在各地的物流中心為當地企業(yè)、零售店提供配送、代加工、包裝等業(yè)務(wù)。我們的倉庫將用最經(jīng)濟的辦法實(shí)現儲存的功能即儲存合理化。公司業(yè)務(wù)范圍將覆蓋長(cháng)江沿岸地區。

  長(cháng)期計劃,將公司發(fā)展為長(cháng)江沿岸地區最具實(shí)力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)先進(jìn),設施齊備的物流公司。

  四、公司的組成及管理

  公司創(chuàng )建人員學(xué)生,計算機技術(shù)人員,社會(huì )物流管理人員,我們將聘請佳吉物流的高級顧問(wèn)李小林為公司物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)顧問(wèn),并且與從事物流多年的吉吉物流公司的CEO胡發(fā)云進(jìn)行合作。

  公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來(lái)組建最初的公司。

  我們將以技術(shù)誠信為本,本著(zhù)“發(fā)展靠技術(shù),合作靠真誠”的服務(wù)理念,創(chuàng )造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng )造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

  五、公司的服務(wù)理念

  服務(wù)宗旨是:更實(shí)用,更高效,更完善,一流服務(wù)。我們的目標是將公司建設成為,以九江市為中心方圓1500公里范圍內綜合性大物流公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍物流技術(shù)服務(wù)、物流質(zhì)詢(xún),電子商務(wù)物流,國內外物流中介,運輸服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

  六、發(fā)展模式

  發(fā)展模式我們在這些地區最先建立自己的工作室,主要以先進(jìn)的物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù)物流公司為主,等企業(yè)發(fā)展起來(lái)再進(jìn)一步建設、租賃、收購、兼并等方式取得部分倉庫的經(jīng)營(yíng)權,通過(guò)增設新設施,改造原有設施等方式,使這些原始倉庫變成我們設施完善的配送中心,形成綜合性的物流公司。通過(guò)對客戶(hù)的企業(yè)的發(fā)展矛盾,與技術(shù)的瓶頸的了解,制定合理先進(jìn)的優(yōu)物流配送線(xiàn)路,提高物流配送效率,完善企業(yè)資源策劃,以滿(mǎn)足我們各類(lèi)客戶(hù)的服務(wù)要求。

【快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章:

代拿快遞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(精選6篇)11-29

快遞代拿創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(通用8篇)12-14

快遞代拿創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(通用10篇)12-09

大學(xué)代拿快遞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(精選5篇)12-06

校園快遞代拿創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(通用6篇)12-01

大學(xué)代拿快遞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(精選5篇)12-01

代拿快遞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(通用5篇)12-02

代拿快遞創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)(精選5篇)12-07

快遞代拿創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(通用5篇)11-29