產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告，歡迎大家分享。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告1

　　一、 草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

　　1、全縣畜牧業(yè)發(fā)展的總體情況

　　近年來(lái)，蘆溪縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，按照“開(kāi)發(fā)草產(chǎn)業(yè)、提升豬產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化羊產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)牛產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特種養殖業(yè)”的總體思路，以科技興牧、提高綜合效益為中心，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，強化畜牧業(yè)基礎設施建設，推廣配套技術(shù)，大力發(fā)展規模養殖，建立健全社會(huì )化服務(wù)體系，創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機制，使草畜產(chǎn)業(yè)呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢,逐步成為全縣的農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。2015年底，全縣天然草原面積有19.6萬(wàn)畝，已利用面積10萬(wàn)畝;年內生豬總飼養量25.01萬(wàn)頭，出欄14.25萬(wàn)頭，年未存欄10.76萬(wàn)頭;�？傦曫B量3.47萬(wàn)頭，出欄0.36萬(wàn)頭，年未存欄3.11萬(wàn)頭，其中奶牛0.05萬(wàn)頭;羊總飼養量4.2萬(wàn)頭，出欄2.34萬(wàn)頭，年未存欄1.86萬(wàn)頭;雞125.6萬(wàn)只，出欄70.99萬(wàn)只，年未存欄54.61萬(wàn)只;鴨總飼養量101.78萬(wàn)只，出欄57.53萬(wàn)只，年未存欄44.25萬(wàn)只;鵝總飼養量33.25萬(wàn)只，出欄18.73萬(wàn)只，存欄14.52萬(wàn)只。年內肉類(lèi)總產(chǎn)量15458噸，蛋產(chǎn)量1241噸，牛奶產(chǎn)量2282噸、水產(chǎn)品產(chǎn)量3530噸。草畜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達9122萬(wàn)元，農民人均牧業(yè)純收入達374.5元，占農民人均純收入的18.6%。

　　2、畜牧業(yè)大戶(hù)養殖情況

　　2015年涌現出總飼養量在50頭以上的山羊養殖大戶(hù)60戶(hù)，總飼養量在10頭以上的肉牛養殖大戶(hù)10戶(hù)，總飼養量在5頭以上的奶牛養殖大戶(hù)8戶(hù)，總飼養量在60只以上的養雞大戶(hù)20戶(hù)，總飼養量在60只以上的養鴨大戶(hù)280戶(hù)，總飼養量在60只以上的養鵝大戶(hù)80戶(hù)。

　　3、畜牧業(yè)加工情況

　　目前我縣的畜牧業(yè)收入以直接出售為主，僅有畜牧業(yè)加工企業(yè)5家，2015年完成畜牧業(yè)加工產(chǎn)值僅3000萬(wàn)元左右，且大多以加工豬肉為主，加工牛、羊、鵝、兔等草食畜禽產(chǎn)值僅100萬(wàn)元左右。

　　二、草食畜禽發(fā)展的有利條件

　　綜合分析，蘆溪縣大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，具有良好地基礎條件和市場(chǎng)潛力，主要表現在：

　　(一)飼草資源充足。全縣現有可利用草場(chǎng)面積10萬(wàn)畝，人工牧草1.2萬(wàn)畝，年產(chǎn)農作物秸稈30萬(wàn)噸。據測算，僅上述資源得到充分利用后，載畜量可達130萬(wàn)個(gè)羊單位。而目前全縣草食畜存欄只有42.3萬(wàn)個(gè)羊單位。如按新增10萬(wàn)畝牧草計算，在現有基礎上可凈增50萬(wàn)個(gè)羊單位�？紤]到現今畜禽育肥期縮短、利用配合飼料飼喂等先進(jìn)適用技術(shù)推廣應用等因素，全縣草畜承載量可在目前水平上翻一番多。

　　(二)發(fā)展條件較好。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)全縣廣大干部群眾的艱苦探索，創(chuàng )出了"公司加農戶(hù)加基地"的經(jīng)營(yíng)模式，龍頭企業(yè)蘆溪縣一村食品有限公司和源華食品有限公司，發(fā)展勢頭強勁，全縣規模養殖、種草大戶(hù)不斷增多，占到全縣總農戶(hù)的16.5%。配混合飼料利用、秸稈青貯氨化、“五良”綜合配套利用等技術(shù)正在穩步推廣。黃牛凍配點(diǎn)、豬人工授精點(diǎn)、雛雞孵化點(diǎn)等基礎設施可基本滿(mǎn)足畜禽品種改良的需要。草畜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工的科技含量有了較大幅度的提高，科技成果的應用率、覆蓋率、貢獻率達到了較高水平，這些都為我縣草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　(三)比較效益明顯。從近幾年的情況來(lái)看，種植業(yè)除設施農業(yè)外，水稻等大田作物的邊際產(chǎn)出效益逐漸下降，挖潛空間十分有限。而草畜產(chǎn)業(yè)卻是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，邊際產(chǎn)出效益仍有很大的發(fā)展潛力，是未來(lái)支撐全縣農村經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)和增加農民收入的.重要來(lái)源。據調查測算，2015年全縣水稻畝收益為157.6元。若按設施畜牧業(yè)計算，則收益更高，如某農戶(hù)2015年占地1畝，新修暖棚牛舍8間，飼養肉牛20頭，養羊100多只，年純收入近2萬(wàn)元，遠遠高于設施種植業(yè)的產(chǎn)出效益。

　　(四)市場(chǎng)前景廣闊。加入WTO，蘆溪縣在全球性的經(jīng)濟大分工中，具有一定競爭力和能夠占有一定市場(chǎng)份額的，應當首推草畜產(chǎn)業(yè)。畜產(chǎn)品價(jià)格方面，蘆溪縣牛羊肉等畜產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢更為明顯，其中羊肉價(jià)格比國際市場(chǎng)低50%左右，牛肉價(jià)格低80%左右;從國內市場(chǎng)看，草產(chǎn)品需求量年達1000萬(wàn)噸，而且每年以10%的速度遞增，而國內生產(chǎn)能力只有200萬(wàn)噸。畜產(chǎn)品價(jià)格方面，從近年來(lái)市場(chǎng)情況分析，價(jià)格波動(dòng)最大的是豬肉，牛羊肉相對穩定，國內所有的星級賓館、飯店所需的牛肉和羊肉主要依賴(lài)進(jìn)口(價(jià)格為30元、25元/斤)，國內市場(chǎng)尚難以滿(mǎn)足需求。從占領(lǐng)市場(chǎng)的角度看，蘆溪縣靠近廣州、福州等發(fā)達城市，只要有所作為，就可以在未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)搶占一席之地。

　　三、草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

　　(一)群眾的產(chǎn)業(yè)觀(guān)念不強。相當一部分農民仍存在"養牛為種田、養豬為過(guò)年、養雞換油鹽"的小農觀(guān)念，對草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及潛力認識不夠，只把它作為家庭副業(yè)對待，舍不得投入，使草畜產(chǎn)業(yè)難以實(shí)現區域化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，影響了草畜產(chǎn)業(yè)的規模效益。

　　(二)產(chǎn)業(yè)化層次低。結構單一，發(fā)展不平衡，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短，開(kāi)發(fā)規模有限，形不成基地優(yōu)勢。有龍頭無(wú)基地、有基地無(wú)龍頭的問(wèn)題仍很突出。

　　(三)科技信息服務(wù)滯后�？h、鄉、村三級科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )作用發(fā)揮不夠，畜牧科技人員短缺，依靠科技進(jìn)步提高草畜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的潛力還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在新品種、新技術(shù)的推廣應用上，單項的、局部的多，常規的、一般性的多，高新的、具有重大開(kāi)發(fā)意義的、系列配套的技術(shù)和科研成果少，從而影響了草畜產(chǎn)業(yè)科技含量和經(jīng)濟效益的提高。

　　(四)開(kāi)發(fā)資金嚴重不足�？萍纪茝V投資比重偏低，部分新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作嚴重受阻。由于部分鄉鎮財政困難，一味等待省、市、縣財政投資，對草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投資“注血”不足 。

　　四、推動(dòng)草畜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議

　　(一)進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，強化“主導”意識。要積極應對加入WTO帶來(lái)的新挑戰，搶抓機遇，把草畜產(chǎn)業(yè)作為我縣農村經(jīng)濟發(fā)展的第一主導產(chǎn)業(yè)，在縣域經(jīng)濟發(fā)展的指導思想中予以體現和加強，在產(chǎn)業(yè)結構調整中予以重視，切實(shí)增強全縣上下加快發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責任感。

　　(二)堅持以草為本、草畜并進(jìn)的原則。要把種草作為發(fā)展畜牧業(yè)的基礎，做到以草定畜，協(xié)調發(fā)展。在草業(yè)開(kāi)發(fā)上要致力于實(shí)現立草為業(yè)，做到種草與草產(chǎn)品加工銷(xiāo)售和發(fā)展草食畜相結合，走產(chǎn)加銷(xiāo)一體化、低成本高效益的路子。要結合長(cháng)江防護林項目與退耕還林還草工程的實(shí)施，適當壓縮水稻面積，加大飼草種植面積，建立"糧經(jīng)飼"三元種植結構，實(shí)現人均1畝飼草的目標。畜禽養殖以短期育肥為主，使有限的飼草資源得到充分的利用。

　　(三)強化龍頭企業(yè)的建設與管理。按照“大規模、大帶動(dòng);新技術(shù)、新產(chǎn)品、新機制;多種成份、多種經(jīng)濟組織并存”的要求，集中人力、物力、財力，高起點(diǎn)地抓好飼草料加工和畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的建設，使之形成經(jīng)營(yíng)機制新、技術(shù)水平高、規模效益好、市場(chǎng)覆蓋面廣、帶動(dòng)能力強的經(jīng)濟組織。重點(diǎn)做大做強杜仲飼料公司、一村食品公司和源華食品公司。同時(shí)，要把發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)與實(shí)施名牌戰略結合起來(lái)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，堅持建一個(gè)企業(yè)，創(chuàng )一個(gè)品牌，搞一個(gè)“氏族”，開(kāi)發(fā)一個(gè)系列，實(shí)行由粗到精，由主產(chǎn)品到副產(chǎn)品，從正品到下腳料的深度加工和綜合利用。

　　(四)充分依靠科技進(jìn)步，建立健全社會(huì )化服務(wù)體系。實(shí)施“科技興草、科技興牧”戰略，加強新型實(shí)用技術(shù)培訓和推廣，加速科技成果向生產(chǎn)力的轉化。大力推廣牧草種子包衣、根瘤菌拌種等牧草栽培技術(shù)，優(yōu)良品種引進(jìn)、改良技術(shù)，草畜產(chǎn)品精深加工技術(shù)等，重點(diǎn)推廣“五良”(良舍、良種、良法、良料、良醫)綜合配套技術(shù);推行"政府行為+科技人員"的技術(shù)推廣新機制，健全科技推廣和疫病防治機構，穩定畜牧科技隊伍，用政策調動(dòng)科技人員的積極性，為他們搞好科技推廣創(chuàng )造有利條件;加強各級服務(wù)組織和重點(diǎn)服務(wù)設施的建設，在政府統一協(xié)調下，將龍頭企業(yè)和各有關(guān)部門(mén)及鄉(鎮)、村基層服務(wù)組織結合起來(lái)，大力推行“鄉(鎮)站+農戶(hù)”、“公司+農戶(hù)”、“協(xié)會(huì )+農戶(hù)”、“技術(shù)服務(wù)部門(mén)+農戶(hù)”的服務(wù)形式，建立較為完善的生產(chǎn)銷(xiāo)售、科技推廣、信息反饋相配套的社會(huì )化服務(wù)體系。

　　(五)加強市場(chǎng)建設，搞好草畜產(chǎn)品流通。牢固樹(shù)立抓生產(chǎn)先抓流通，抓流通先抓市場(chǎng)，依靠市場(chǎng)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的思想，大力培育和開(kāi)拓草產(chǎn)品、畜產(chǎn)品市場(chǎng)。一是在縣城和集市建立草產(chǎn)品交易市場(chǎng);二是在縣城和有條件的鄉(鎮)開(kāi)辦畜禽產(chǎn)品初級交易市場(chǎng)，重點(diǎn)建好縣城活畜禽交易市場(chǎng);三是在畜產(chǎn)品生產(chǎn)集中區建立畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。四是大力發(fā)展各種運銷(xiāo)實(shí)體和販運大戶(hù)，鼓勵農民發(fā)展各種形式的購銷(xiāo)服務(wù)組織，不斷鞏固壯大草畜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊伍。

　　(六)加大植物檢疫和動(dòng)物防疫力度，確保草畜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要認真貫徹執行《植物檢疫法》和《動(dòng)物防疫法》，嚴防把牧草疫病和動(dòng)物疫病帶入本縣境內;要突出重點(diǎn)，對主要的畜禽傳染病采取綜合防治措施，使其不發(fā)生或得到有效控制。畜牧、工商、衛生、公安等部門(mén)要緊密配合，既要搞好場(chǎng)地檢疫，又要搞好屠宰檢疫和市場(chǎng)檢疫。

　　(七)各方協(xié)調，互惠互利，為草畜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展大開(kāi)“綠燈”。要建立以國家投入為導向，集體和農民投入為主體，全社會(huì )投入為補充的多層次、多渠道、多形式的投入體系;要認真貫徹省、地、縣關(guān)于加快草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，進(jìn)一步加大扶持力度，充分利用草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，重點(diǎn)扶持草業(yè)生態(tài)工程、畜禽良種工程、動(dòng)物保護工程和暖棚養畜禽工程。金融機構要對規模種草大戶(hù)、養殖大戶(hù)、養殖場(chǎng)及草產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、飼料生產(chǎn)企業(yè)和畜禽交易市場(chǎng)等給予重點(diǎn)信貸支持。要鼓勵保險公司積極開(kāi)展多種形式的畜禽疫病保險等業(yè)務(wù)。其它相關(guān)部門(mén)也要在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)用地、用電、用水等方面給予優(yōu)惠和照顧，推動(dòng)草畜產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告2

　　紹興珠寶首飾產(chǎn)業(yè)主要涉及珍珠首飾、貴金屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和珠寶首飾貿易流通領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)基礎扎實(shí)，競爭優(yōu)勢顯現。到20xx年，紹興市珠寶首飾銷(xiāo)售收入將達到350億元，年均增長(cháng)12%以上。

　　紹興市共有珍珠養殖戶(hù)3000多戶(hù)，珍珠加工企業(yè)2462家，去年銷(xiāo)售收入166億元。我市貴金屬類(lèi)珠寶企業(yè)集中度較高，首飾產(chǎn)品涉及千足金、鉑金、鈀金等五大系列超5萬(wàn)種，今年貴金屬首飾有望實(shí)現銷(xiāo)售收入35億元。

　　根據《規劃》設想，紹興市珠寶首飾產(chǎn)業(yè)將以提升市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權為核心，推動(dòng)實(shí)現兩個(gè)轉變：從加工為主向加工制造與創(chuàng )造并重轉變，力爭到20xx年，構筑創(chuàng )意設計公共平臺1個(gè)，建立創(chuàng )意設計企業(yè)10家以上；從價(jià)格競爭為主向價(jià)格價(jià)值競爭并重轉變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化、產(chǎn)品高端化，構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，使中高檔珍珠銷(xiāo)售收入占有率達30%以上，國內市場(chǎng)占有率達80%以上，切實(shí)增強紹興珠寶首飾產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，提高在全市工業(yè)經(jīng)濟中的比重。

　　《規劃》進(jìn)一步明確了紹興珠寶首飾產(chǎn)業(yè)“一園區、一基地、一體系”三大提升發(fā)展重點(diǎn)：以諸暨山下湖為中心，依托現有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建成國際一流的珍珠產(chǎn)業(yè)園區；以日月集團為龍頭，依托現有產(chǎn)業(yè)規模，打造全國重要的貴金屬首飾設計制造中心；在現有“華東國際珠寶城”交易平臺，“明牌首飾”、“越王珠寶”等銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的`基礎上，著(zhù)力構建遍布全國、聯(lián)通國際的紹興市珠寶首飾產(chǎn)業(yè)現代商貿流通體系。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告3

　　我縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)“七五”起步，“八五”發(fā)展，“九五”提高，“十五”跨越四個(gè)階段，特別是“十一五”以來(lái)在全縣上下的不懈努力下，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)規模迅速擴張，四大關(guān)鍵技術(shù)得到廣泛推廣和應用，生產(chǎn)效益明顯提升，為進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了堅實(shí)基礎。

　　蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀

　　一是蘋(píng)果規模實(shí)現了量的突破。近三年來(lái)，全縣共新栽蘋(píng)果16萬(wàn)畝，果園面積從以前的22萬(wàn)畝發(fā)展到38萬(wàn)畝，面積幾乎翻了一番，農民人均果園達到2畝。

　　二是果農作務(wù)水平明顯提高。隨著(zhù)蘋(píng)果“四大”關(guān)鍵技術(shù)的全面推廣實(shí)施以及群眾自身素質(zhì)的不斷提高，全縣果農作務(wù)水平有了明顯轉變，從過(guò)去栽植秦冠到優(yōu)質(zhì)富士的轉變，從生產(chǎn)光果到套袋、貼字富士的轉變，從農藥防治到使用幼蟲(chóng)袋生物防治的轉變。全縣已建成綠色無(wú)公害果品基地13萬(wàn)畝，有機果品基地3200畝，通過(guò)國家gap認證5500畝，全縣建成省級示范園14個(gè)，市級示范園13個(gè)，縣級示范園52個(gè)，創(chuàng )建省級生態(tài)果園示范村4個(gè)，面積5750畝。08年，全縣完成果樹(shù)大改型面積8.2萬(wàn)畝，強拉枝面積12.5萬(wàn)畝，蘋(píng)果套袋13.2億枚，套袋率達到75%，優(yōu)質(zhì)果率達到80%.

　　三是果農的市場(chǎng)意識逐漸增強。隨著(zhù)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，廣大群眾積極參與市場(chǎng)流通，形成了一支聯(lián)系廣泛的經(jīng)紀人隊伍。目前，全縣從事蘋(píng)果銷(xiāo)售的經(jīng)紀人達到2123人，常年與廣州、河南、四川、江西等16個(gè)省的近500多名客商有著(zhù)密切的聯(lián)系。同時(shí)，也形成了一些有一定知名度的銷(xiāo)售大村和大戶(hù)，儀井鎮樊家村的宋利利08年9月份接待7位客商，銷(xiāo)售蘋(píng)果300萬(wàn)斤,本人從中受益近10萬(wàn)元。果農在具體銷(xiāo)售中，也從過(guò)去的散裝、混裝銷(xiāo)售發(fā)展到了初級包裝和按照市場(chǎng)需求擇機銷(xiāo)售。

　　四是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善。近年來(lái)，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)不斷向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，鏈條進(jìn)一步拉長(cháng)，與蘋(píng)果生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。目前，全縣建設蘋(píng)果庫存量在3000噸以上的氣調庫達到4座。隨著(zhù)安德利第二條生產(chǎn)線(xiàn)的投入使用年加工鮮果32萬(wàn)噸。庫容量2萬(wàn)噸的好農夫現代農業(yè)暨果品包裝儲藏項目正在積極建設中，有力地推動(dòng)了蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)從初級生產(chǎn)向儲藏包裝、果汁加工的延伸。

　　五是促進(jìn)農民增收效果明顯。與我縣其它產(chǎn)業(yè)相比較，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)有著(zhù)明顯的規模優(yōu)勢。近幾年，市場(chǎng)價(jià)格也一直比較穩定。如08年，套袋富士平均價(jià)格1.6元，最高達到2.2元。全縣蘋(píng)果產(chǎn)量達到35萬(wàn)噸，產(chǎn)值6.5億元，農民蘋(píng)果人均純收入1860元，占農民人均純收入的65％。蘋(píng)果收入在10000元以上的戶(hù)數達到4787戶(hù)，其中50000元以上的戶(hù)就有10余戶(hù)。蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)有力地促進(jìn)了農民增收致富。

　　蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的新問(wèn)題

　　一是宣傳力度不到位。從實(shí)際檢測情況來(lái)看，永壽蘋(píng)果在品質(zhì)方面與山東等地的蘋(píng)果相比具有較大優(yōu)勢，然而在一些地方的市場(chǎng)占有份額很少，甚至出現了有些客商還不知道永壽這個(gè)地方，而有些客商把永壽蘋(píng)果貼牌后再銷(xiāo)售的尷尬境地。這也側面反映出，我們在蘋(píng)果的宣傳推介方面做的還不夠。同時(shí)，宣傳推介中，品牌塑造還不夠突出，影響力和知名度明顯不足。

　　二是果農生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念還需提高。盡管我縣地處蘋(píng)果最佳優(yōu)生區，所產(chǎn)蘋(píng)果具有個(gè)大、色潤、爽口等特點(diǎn)，但多數農戶(hù)思想仍停留在生產(chǎn)較低檔次的傳統果品中，沒(méi)有生產(chǎn)如貼字蘋(píng)果等有果品文化特色的思想意識。特別是部分群眾面對去年殘次果價(jià)格較高的影響，存在著(zhù)生產(chǎn)殘次果、賣(mài)“落果”的思想，果園的作務(wù)和管理水平仍需不斷提高。

　　三是家庭經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化程度不高。隨著(zhù)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化、標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益越來(lái)越迫切。目前，全縣種植蘋(píng)果面積在5畝以上的戶(hù)數比例較低，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)大戶(hù)很少。種植面積小的群眾多數把蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)作為家庭收入的一種副業(yè)，不能很好地集中精力從事蘋(píng)果生產(chǎn)，不愿過(guò)多的.投入資金、技術(shù)和勞力，這樣不利于相關(guān)技術(shù)配套措施迅速推廣，不利于實(shí)施標準化生產(chǎn)，使得蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)由傳統經(jīng)營(yíng)方式向現代經(jīng)營(yíng)方式轉變難度加大。

　　蘋(píng)果業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

　　一是加大果品宣傳力度。當今世界，市場(chǎng)競爭日趨激烈，不主動(dòng)出擊，自我推介，必然固步自封，發(fā)展受限。一方面，在內部舉辦像槐花節那樣高檔次、大規模的宣傳推介活動(dòng)，比如“永壽蘋(píng)果年會(huì )”、果品采摘節等活動(dòng)，邀請省內外知名人士、新聞?dòng)浾叩綍?huì )品嘗采訪(fǎng)，進(jìn)行文化渲染和宣傳報道。另一方面，要積極走出去，以省外大城市為重點(diǎn)，通過(guò)參加各類(lèi)大型果品展銷(xiāo)會(huì )、舉辦推介會(huì )等形式，大力宣傳我縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是要注重“金玉壽”品牌宣傳，提高和擴大我縣蘋(píng)果的知名度和影響力。從省質(zhì)量檢疫檢測所對我縣蘋(píng)果進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測結果表明，39項指標全部達到國家標準，特別是含糖量、硬度、藥物殘留量等一些主要指標還遠遠優(yōu)于國家標準，這是我們對外宣傳的一筆寶貴財富，必須牢牢扭住不放，有針對性地采取推銷(xiāo)措施，大做文章，大力宣傳。要重視發(fā)揮農村經(jīng)紀人隊伍的作用，充分利用他們聯(lián)系廣泛，消息靈通的獨特優(yōu)勢，加強教育培訓，進(jìn)一步提高他們的營(yíng)銷(xiāo)能力。

　　二是在蘋(píng)果文化內涵上狠下功夫。近年來(lái)，一些蘋(píng)果生產(chǎn)發(fā)達的地區在挖掘蘋(píng)果文化內涵上做大文章，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在這方面，我們也應狠下功夫，加大力度，融藝術(shù)于果品，賦予蘋(píng)果以文化品質(zhì)，提升蘋(píng)果的價(jià)值。要挖掘地名所蘊含的文化價(jià)值，做好“壽”文化與蘋(píng)果生產(chǎn)相融合這篇文章，叫響“延年益壽”、“長(cháng)壽之果”的口號。要積極引導果農通過(guò)貼字、貼花等形式，生產(chǎn)具有地域特色的書(shū)法蘋(píng)果、剪紙蘋(píng)果等，不斷豐富果品的文化形式和內涵。

　　三是在突出生態(tài)特色上用足力量。當前，隨著(zhù)食品安全事件的接連發(fā)生，市場(chǎng)對綠色、安全、生態(tài)、有機農產(chǎn)品需求日益旺盛。因此，要突出我們自然環(huán)境好、污染少的優(yōu)勢，大打綠色生態(tài)牌，大力發(fā)展有機蘋(píng)果，并以此帶動(dòng)永壽蘋(píng)果向更高層次發(fā)展。要突出生態(tài)果園、有機果園建設，以實(shí)施標準化生產(chǎn)為抓手，在全力推廣“四大關(guān)鍵技術(shù)”的基礎上，以省市級示范園為主，加快誘蟲(chóng)袋等生物防治先進(jìn)技術(shù)的應用。同時(shí)，積極實(shí)施“果、畜、沼、窖、草”配套發(fā)展，確保有機肥肥源，提高果品有機質(zhì)含量，使每一個(gè)生產(chǎn)流程都能體現出生態(tài)的特點(diǎn)。力爭在2-3年內，全縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍，再上新臺階。

　　四是在提升果農市場(chǎng)意識上實(shí)現突破。 大面積提高果園管理水平，首要的是解決市場(chǎng)意識方面的問(wèn)題。從蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)也具有一定的市場(chǎng)周期。因此，要教育引導果農，著(zhù)眼長(cháng)遠，充分認識蘋(píng)果在促進(jìn)增收中的重要作用，正確認識市場(chǎng)，不能一出現價(jià)格下跌就挖樹(shù)，而到了蘋(píng)果價(jià)格上漲再栽樹(shù)。特別是去年受?chē)�際金融市場(chǎng)影響，國外消費市場(chǎng)疲軟，果汁出口受限，落果價(jià)格跌倒了歷史最低點(diǎn)，遠遠低于預期情況下，要積極引導群眾客觀(guān)分析市場(chǎng)行情，增強發(fā)展蘋(píng)果生產(chǎn)的信心，同時(shí)，讓群眾充分認識到提高果品品質(zhì)才是增收致富的關(guān)鍵，從而自覺(jué)地走以質(zhì)取勝之路。

　　五是在搭建發(fā)展平臺上多想辦法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終要實(shí)現和市場(chǎng)的對接，銜接越緊密，發(fā)展就越快。從我縣實(shí)際來(lái)看，需要搭建好兩個(gè)對接平臺。一要建立專(zhuān)業(yè)果品銷(xiāo)售市場(chǎng)，以小市場(chǎng)對接全國的大市場(chǎng)。在縣城建立一個(gè)規模較大的果品批發(fā)市場(chǎng)，在每個(gè)鄉鎮建立1－2個(gè)二級果品交易市場(chǎng)。讓每一個(gè)市場(chǎng)成為蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)信息交流中心、技術(shù)支持中心、批發(fā)銷(xiāo)售中心。二要大力扶持果品協(xié)會(huì )和蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社組織建設。給予一些果業(yè)合作社、果品協(xié)會(huì )一定的政策、資金扶持，讓他們很好地發(fā)揮作用，把更多的果農組織起來(lái)，更好實(shí)現果農與市場(chǎng)對接，從而讓果農得到更大更多的實(shí)惠。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告4

　　十五”期間，廣西自治區抓住“東桑西移”機遇，蠶業(yè)迅猛發(fā)展，去年，養蠶量和產(chǎn)繭量全國第一。引起了全國蠶業(yè)界廣泛關(guān)注。為加速我市蠶業(yè)發(fā)展，推進(jìn)蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化，4月中旬，市蠶業(yè)總站和部分縣、區蠶桑局長(cháng)赴廣西宜州市、鹿寨縣對蠶業(yè)運行機制和產(chǎn)業(yè)化政策措施等情況進(jìn)行了調研�，F將調研情況匯報如下。

　　一、基本情況和“十五”成就

　　1、廣西蠶業(yè)基本情況和“十五”成就。廣西具有發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè)得天獨厚的自然優(yōu)勢，全年可養蠶8-10批次，與江浙地區和四川相比，春繭可提早1月上市，秋繭推遲1月收市；人平耕地多，可以規�；�發(fā)展。20xx年廣西桑園面積30萬(wàn)畝，產(chǎn)繭2.45萬(wàn)噸（49萬(wàn)擔），20xx年，桑園增長(cháng)到141萬(wàn)畝（投產(chǎn)114萬(wàn)畝），產(chǎn)繭13.5萬(wàn)噸（270萬(wàn)擔）。全區養蠶戶(hù)62萬(wàn)戶(hù)，戶(hù)平桑園達2.3畝；發(fā)種近400萬(wàn)張，戶(hù)平養蠶達6.5張，蠶農售繭收入27億元，戶(hù)平收入4355元。河池、南寧、來(lái)賓、柳州、貴港五市桑園面積占了全區92.06%，鮮繭產(chǎn)量占了89.38%。初步形成了區域化布局、規�；�生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。

　　2、宜州市基本情況和“十五”成就。宜州市屬河池市所轄，位于桂西北河池市東部，轄7鎮9鄉，總人口62萬(wàn)，11.2萬(wàn)戶(hù)，面積3896平方公里，耕地113萬(wàn)畝。從20xx年起，以每年擴種3萬(wàn)畝桑園的速度發(fā)展，去年，桑園總面積達22萬(wàn)畝（其中投產(chǎn)面積18萬(wàn)畝），養蠶70萬(wàn)張，產(chǎn)繭量2.93萬(wàn)噸（58.6萬(wàn)擔），蠶農售繭總收入5.8億元，戶(hù)均收入6277元。宜州市是全國產(chǎn)繭第一大縣（市）。

　　3、鹿寨縣基本概況和“十五”成就。鹿寨縣屬柳州市所轄，位于桂中偏東北，總面積3356平方公里，其中耕地71.4萬(wàn)畝，人口48.26萬(wàn)人，農業(yè)人口40.02萬(wàn)人。20xx年桑園面積3.59萬(wàn)畝壓濾機濾布，養蠶量9.38萬(wàn)張，產(chǎn)繭3519噸，20xx年桑園達10.26萬(wàn)畝，養蠶22.47萬(wàn)張，產(chǎn)繭量8540噸（17.08萬(wàn)擔）。20xx年，蠶農總數4.26萬(wàn)戶(hù)，占農戶(hù)總數的44.15%，年產(chǎn)繭量超過(guò)萬(wàn)擔的鄉鎮有5個(gè)，全縣蠶農鮮繭銷(xiāo)售總收入17163萬(wàn)元，收入超過(guò)1萬(wàn)元的戶(hù)有6500多戶(hù)。農民人均純收入3085元。

　　二、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的主要措施和經(jīng)驗

　　廣西推進(jìn)桑蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施和經(jīng)驗是領(lǐng)導重視、政策推動(dòng)、資金扶持、政府引導和科技帶動(dòng)。

　　1、領(lǐng)導重視，措施有力。對桑蠶產(chǎn)業(yè)定位準確，為發(fā)展營(yíng)造了濃厚氛圍是廣西桑蠶產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的最大動(dòng)力。20xx年，廣西自治區黨委、區政府主要領(lǐng)導親自調研蠶桑生產(chǎn)，并對加快桑蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重要指示。20xx年初，在全區農村工作會(huì )議上，自治區政府把桑蠶產(chǎn)業(yè)列為廣西重點(diǎn)加快發(fā)展11大新興農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之首，明確提出，把桑蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為繼蔗糖產(chǎn)業(yè)之后在全國甚至全球有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)。區農業(yè)廳把桑蠶業(yè)確定為“第一產(chǎn)業(yè)”，一把手親自抓，廳領(lǐng)導每月召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)研究桑蠶生產(chǎn)的工作例會(huì )。同時(shí)，增加資金投入，確保全國桑蠶生產(chǎn)第一大省目標的實(shí)現。

　　20xx年以來(lái)，宜州市把建成全國第一大桑蠶生產(chǎn)基地縣（市）作為一項重要工作來(lái)抓，成立專(zhuān)門(mén)組織領(lǐng)導機構“蠶業(yè)生產(chǎn)辦公室”，縣農技推廣中心設立蠶業(yè)指導站，各鄉鎮指定一名領(lǐng)導及專(zhuān)職農技人員負責桑蠶生產(chǎn)。鹿寨縣委、縣政府確立了“‘十五’期間，全縣建成10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)桑園”的發(fā)展目標，決心打造“廣西第一，全國前列”優(yōu)質(zhì)繭絲生產(chǎn)基地�？h上成立蠶業(yè)生產(chǎn)辦公室，鄉鎮設立蠶辦，村設立蠶業(yè)輔導員，重點(diǎn)蠶區的村級農科員全部轉任蠶管員，分級負責蠶業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導、管理和科技服務(wù)。

　　2、政策引導，扶持有力。宜州市政府出臺了一系列優(yōu)惠政策。一是給予小額信貸、財政貼息；二是采取資金扶持，鼓勵連片種植，實(shí)行規�；�經(jīng)營(yíng)。凡是連片種植500畝以上，每畝由財政補助50-100元；建設養蠶用房用地按臨時(shí)生產(chǎn)用地給予優(yōu)先審批。鹿寨縣財政每年都安排50-100萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于扶持桑蠶生產(chǎn)。

　　3、市場(chǎng)放開(kāi)，規范管理，價(jià)格放開(kāi)，反哺農業(yè)。宜州市1999年已開(kāi)放市場(chǎng)。目前，廣西鮮繭收購政策和做法是市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)、規范管理、有序競爭、政府引導、企業(yè)運作、相對集中、擴大輻射、合理布局。鮮繭收購嚴格實(shí)行資格認定審批和行業(yè)自律管理辦法，從制度和行業(yè)自律方面規范鮮繭收購行為。

　　政府重點(diǎn)保護農民利益，農民從市場(chǎng)直接受到反哺。濾布在正常市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)范圍內，農民售繭隨行就市，從市場(chǎng)獲得較高的利潤，承擔價(jià)格正常波動(dòng)的市場(chǎng)風(fēng)險。農民從市場(chǎng)受益很大，生產(chǎn)積極性很高，也有較強的市場(chǎng)風(fēng)險意識。在價(jià)格跌出正常波動(dòng)范圍時(shí)，農民享受企業(yè)保底收購價(jià)格。市場(chǎng)風(fēng)險完全由蠶繭收購企業(yè)和個(gè)體老板承擔，抬價(jià)搶購和壓級壓價(jià)基本不存在，市場(chǎng)競爭有序。鮮繭收購化蛹率達到95%以上。

　　廣西蠶種價(jià)格也是完全放開(kāi)，價(jià)格隨供求數量上下浮動(dòng)，但市場(chǎng)管理是規范的，質(zhì)量管理是嚴格的`。蠶種平均價(jià)格達35-45元，比我省高出60-100%。

　　三、廣西在發(fā)展生產(chǎn)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中有“三大”，取得了“三高”效果。

　　一是氣魄大。廣西農業(yè)廳在制定蠶業(yè)“十五”規劃時(shí)提出，“十五”末桑園面積達到80萬(wàn)畝，蠶繭產(chǎn)量達到8萬(wàn)噸（160萬(wàn)擔）。20xx年，又提出盡快成為全國第一。20xx年實(shí)現了全國第一，桑園面積達到141萬(wàn)畝，蠶繭產(chǎn)量達270萬(wàn)擔，分別比規劃增加了76%和70%。鹿寨縣在制定的“十一五”規劃中又提出了要趕超宜州市，到20xx年，實(shí)現全縣有桑園30萬(wàn)畝，年產(chǎn)繭100萬(wàn)擔，桑蠶業(yè)產(chǎn)值達30億元的規劃目標。

　　二是決心大。廣西在制定規劃后，20xx年同樣遭遇了蠶繭價(jià)格僅7元/Kg的低價(jià)，但廣西農業(yè)廳、蠶業(yè)總站和各蠶業(yè)主產(chǎn)區都沒(méi)有動(dòng)搖，堅持不懈地推進(jìn)桑蠶產(chǎn)業(yè)化，并且，每年的增長(cháng)速度都達到40%，終于迎來(lái)蠶業(yè)大好新形勢，實(shí)現了全國第一的目標。

　　三是規模大。全區蠶業(yè)生產(chǎn)集中在河池、南寧、來(lái)賓、柳州、貴港五大優(yōu)勢蠶區的15個(gè)縣（市）。20xx年，全區有7個(gè)縣（市）年產(chǎn)鮮繭10萬(wàn)擔以上。河池市所轄11個(gè)縣（市、區），桑園面積超萬(wàn)畝的有6個(gè)縣（市）；種桑面積達到5畝以上的農戶(hù)有3.95萬(wàn)戶(hù)。南寧市桑園面積達29.85萬(wàn)畝，占全區21.2%，養蠶95.54萬(wàn)張，占了全區23.9%。

　　四是專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化程度高。在主產(chǎn)區是一片連一片的桑園，從數十畝到數百畝，最大成片達4500畝。在非蠶區則不見(jiàn)一株桑樹(shù)，不養一條蠶。20xx年，河池市桑園32.66萬(wàn)畝，占全區桑園的23.2%，而宜州市桑園22萬(wàn)畝，又占了河池市67.4%；河池市產(chǎn)繭84.92萬(wàn)擔，占全區31.5%，宜州市產(chǎn)繭達58.6萬(wàn)擔，占了河池市的69%。20xx年南寧市養蠶戶(hù)只有124121戶(hù)，戶(hù)均桑園達到2.41畝，有20畝以上連片桑園數達到4623片，占南寧市桑園總面積的三分之一以上。宜州市劉三姐鄉洛漏村孟山屯是典型的蠶桑專(zhuān)業(yè)村，全屯33戶(hù)137人，桑園面積345畝，戶(hù)均10.5畝，20xx年養蠶20xx張，產(chǎn)繭83.5噸，產(chǎn)值180.7萬(wàn)元，戶(hù)均收入5.47萬(wàn)元，是遠近聞名依靠蠶業(yè)生產(chǎn)致富的小康村。

　　面對蠶業(yè)新的大好形勢，廣西在制定“十一五”規劃時(shí)，明確提出將現有15個(gè)主產(chǎn)縣（市）鞏固提高，發(fā)展壯大，不再發(fā)展新區和不鼓勵其他縣（市）發(fā)展。

　　五是科技水平和蠶繭質(zhì)量高。20xx年，宜州市畝桑產(chǎn)繭量161.4Kg，單張產(chǎn)繭量41.4Kg；方格簇使用面達99.5%，省力化飼養面達90%；共育面占40%多，共育戶(hù)的三齡小蠶供不應求，正呈蓬勃發(fā)展之勢。鹿寨縣先進(jìn)技術(shù)應用覆蓋桑園面積9.76萬(wàn)畝，覆蓋率達到95.12%；方格簇應用面達到98.6%；所繅80%以上的白廠(chǎng)絲質(zhì)量達到4A級標準。

　　六是服務(wù)社會(huì )化程度高。鄉鎮蠶桑輔導員負責蠶種銷(xiāo)售和技術(shù)指導，共育戶(hù)也負責購買(mǎi)其小蠶農戶(hù)的技術(shù)指導。鄉鎮蠶桑輔導員沒(méi)有固定工資，靠銷(xiāo)售蠶種獲取收入。每張蠶種的價(jià)差達3-4元，每個(gè)鄉鎮蠶桑輔導員平均年收入達3-4萬(wàn)元。鄉鎮蠶桑輔導員收入多，積極性很高，工作很認真。共育戶(hù)小蠶銷(xiāo)售收入高，對質(zhì)量把關(guān)嚴格。宜州市北牙鄉一小蠶共育戶(hù)現有小蠶專(zhuān)用桑園80畝，每批共育三齡小蠶可達1200張，去年共育量達10000余張，銷(xiāo)售收入80萬(wàn)元，獲純利20余萬(wàn)元。每批小蠶供不應求，蠶農早晨4點(diǎn)多就排隊爭相購買(mǎi)。三、幾點(diǎn)建議

　　1、領(lǐng)導重視是廣西蠶業(yè)生產(chǎn)迅猛發(fā)展的一條重要經(jīng)驗。我市蠶絲產(chǎn)業(yè)鏈完整，是一大優(yōu)勢。應重視我市蠶業(yè)生產(chǎn)對富民增收、發(fā)展城市經(jīng)濟的作用，各級黨政要加強對蠶業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導。

　　2、要加大對蠶桑生產(chǎn)的投入。建立政府投入為導向、企業(yè)投入為保障、蠶農投入為主體的投入機制。在政府投入方面，一是各級財政要把蠶�；�地建設納入大農業(yè)投入的“盤(pán)子”進(jìn)行統籌考慮，列入專(zhuān)項發(fā)展資金。二是將蠶業(yè)作為我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目向上級爭取立項，爭取資金支持。應保證蠶桑（業(yè)）局的工作經(jīng)費。

　　3、應建立蠶桑生產(chǎn)專(zhuān)項資金，企業(yè)應成為基地建設的主體。我市政府財力有限，但我市目前各縣（市）區蠶繭收購是一家公司壟斷或兩家分享，公司獲得了較大的利潤，享受了生產(chǎn)發(fā)展的成果，政府應該制定政策，在收購環(huán)節每公斤干繭提取一定的生產(chǎn)扶持費，用于基地建設。

　　4、大力抓好西充、南部等6個(gè)基地縣（市）區和40個(gè)基地鄉鎮的建設，使每縣（市）區產(chǎn)繭量達到6萬(wàn)擔以上，每個(gè)基地鄉鎮養蠶量達到8000-10000張，40個(gè)基地鄉鎮產(chǎn)繭量達全市75-80%。

　　5、加強和改革現行服務(wù)體系。要把蠶�；�地鄉鎮和重點(diǎn)鄉鎮的蠶桑員進(jìn)入農技服務(wù)中心，養蠶1000張以上的鄉鎮要有專(zhuān)職蠶桑輔導員,3000張以上鄉鎮要有2名蠶桑輔導員

　　6、廣西蠶繭原料富余，加工不足，我市有較強加工能力和技術(shù)，可以充分利用我市優(yōu)勢和廣西宜州市、鹿寨縣等主產(chǎn)區聯(lián)合發(fā)展生產(chǎn)和加工。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告5

　　為貫徹落實(shí)區委、區政府提出的加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) “兩輪驅動(dòng)” 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。局采取四項有效措施，扎實(shí)推進(jìn)我區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　一是抓規劃，將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)納入科學(xué)發(fā)展軌道。去年以來(lái)，局對全區現有的服務(wù)型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)樓宇以及北部新華、華豐、天堂三個(gè)園區的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了全方位調查摸底，剔除基礎設施建設等因素，共排出約43萬(wàn)平方米可用于騰籠換鳥(niǎo)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。目前，正在抓緊制定《高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》(20xx-2012)，根據這一規劃，區高新產(chǎn)業(yè)在空間布局上將形成“一園、四基地、四區塊、十樓、百點(diǎn)”的結構。即以北部“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新天地”為核心，積極發(fā)展**區(沈家村)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、新華園高新產(chǎn)業(yè)基地、天堂園高新產(chǎn)業(yè)基地、華豐高新產(chǎn)業(yè)基地四大高新產(chǎn)業(yè)基地。在中部和南部形成設計服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)區塊、現代傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)區塊、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)區塊和科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)區塊。

　　二是抓引導，形成發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。結合我區實(shí)際，一方面我區南部以華東勘測設計研究院等單位為龍頭，積極發(fā)展設計服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)區塊。以浙報集團、杭報集團、杭廣電集團等媒體巨頭為龍頭，積極發(fā)展現代傳媒產(chǎn)業(yè)區塊。以中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信等通訊服務(wù)業(yè)為龍頭，積極發(fā)展信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)區塊;另一方面我區北部以杭州市的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新天地”為核心，在北部形成四個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，分別為(沈家村)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、新華園高新產(chǎn)業(yè)基地、天堂園高新產(chǎn)業(yè)基地、華豐高新產(chǎn)業(yè)基地，建設點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，形成發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

　　三是抓載體，引進(jìn)和培育高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)。在招商引資方面，加強**區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體形象策劃，通過(guò)電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò )和戶(hù)外廣告等媒體，積極宣傳在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，引導有實(shí)力、有發(fā)展潛力的高新技術(shù)企業(yè)入駐**。開(kāi)展優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、優(yōu)秀初創(chuàng )型企業(yè)、優(yōu)秀孵化器等項目的評選，對推進(jìn)區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰。主動(dòng)出擊，組織赴國外和國內發(fā)達地區開(kāi)展招商推介活動(dòng)，舉辦高新技術(shù)成果展示交易會(huì )，推行網(wǎng)上招商、代理招商等多種招商模式;在培育新興產(chǎn)業(yè)方面，以開(kāi)辟大學(xué)生、研究生、留學(xué)人員與老師的創(chuàng )業(yè)園，博士后科研工作站等，以及相關(guān)扶持政策措施為載體，引進(jìn)和培育高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)，培育新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　四是抓合作， 加強政府—大學(xué)—企業(yè)產(chǎn)學(xué)研結合。將浙工大的'發(fā)展納入本區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，進(jìn)一步確立在高新產(chǎn)業(yè)、科研技術(shù)、信息交流、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、人才交流等方面的全方位合作，拓寬**區政府、**工業(yè)大學(xué)、企業(yè)的合作領(lǐng)域，促進(jìn)共同發(fā)展，并構建經(jīng)濟、社會(huì )和文化各領(lǐng)域的交流合作平臺。同時(shí)，鼓勵支持**區重點(diǎn)骨干企業(yè)和在杭高校的有關(guān)院、所合辦研究所、技術(shù)中心和中試基地。形成電子商務(wù)、科技服務(wù)業(yè)、動(dòng)漫游戲、服務(wù)外包等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集群基地。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告6

　　按市統計局要求，為全面了解和掌握全縣規模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況，為縣委、縣政府領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據，我局對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了集中調研。通過(guò)調研，使我們對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況、存在的問(wèn)題有了較為全面的了解，并就下一步如何推動(dòng)我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了初步的認識。

　　一、高新技術(shù)企業(yè)現狀

　　到20xx年初，全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家，其中，被省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)6家，涉及化工、印制電路板、汽車(chē)配件、制藥等領(lǐng)域。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規模以上企業(yè)。20xx年上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%，（1-7月）份高新技術(shù)增加值增速為8%。下降2.57個(gè)百分點(diǎn)。在全市排名靠后。

　　二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┇F用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多，獸用藥品制造增速為-7.41%，主要為滄州市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn)。經(jīng)詳細調研了解到，獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達標。

　�。ǘ�）印制電路板制造行業(yè)增加值增速為-2.71%，滄州飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn)。經(jīng)詳細調研了解到主要為：

　　1、政府政策扶持力度較小。

　　2、企業(yè)融資難。

　　3、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達標。

　　4、訂單減少競爭加大產(chǎn)品價(jià)格下滑達到20%。

　�。ㄈ�）滄州信昌化工有限公司（20xx年1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元）。滄州信昌化工有限公司是以油品添加試劑為主的生產(chǎn)銷(xiāo)售的企業(yè)，出現了經(jīng)營(yíng)效果不理想，產(chǎn)品賣(mài)不出去，相比往年訂單較少，主要為市場(chǎng)競爭加大、產(chǎn)品價(jià)格下滑50%多、公司財務(wù)費用、管理費用較高。

　　三、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣上下、各級、各有關(guān)部門(mén)要充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的.重大意義。充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟、調整產(chǎn)業(yè)結構，提升經(jīng)濟增長(cháng)能力的重要舉措。進(jìn)一步統一思想，增強緊迫感和責任心，充分調動(dòng)一切積極因素，把工作著(zhù)力點(diǎn)放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。

　�。ǘ�）堅持走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新的路子。努力做掌握一批先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品。以項目為載體，結合區域特色，發(fā)揮優(yōu)勢，持續不斷地引進(jìn)先進(jìn)科技成果。有選擇地重點(diǎn)扶持一批企業(yè)，創(chuàng )出一批名牌產(chǎn)品，加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）強化政策引導和扶植，采取政府投入和財政貼息等宏觀(guān)調控措施，引導信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。盤(pán)活企業(yè)改制資金，利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的資本金同時(shí)引導企業(yè)和社會(huì )的科技投入，形成政府、企業(yè)、社會(huì )多元化、多渠道的科技投入格局，進(jìn)一步推進(jìn)我縣工業(yè)化進(jìn)程。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告7

　　茶葉是XX鄉重要的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推動(dòng)茶葉改良、產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化。我們對x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了調研，形成了如下調研報告:

　　一、x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著(zhù)良好的基礎和條件。

　　x x鄉自然條件優(yōu)越，適合茶樹(shù)生長(cháng)，茶樹(shù)品種資源豐富。x x鄉位于盈江縣西北部，屬于開(kāi)發(fā)區。鄉內山巒重疊，溝谷縱橫，地形起伏較大，以丘陵和小水壩為主，平均海拔1760米。土地總面積226平方公里，其中耕地23004畝(水田7160畝，旱地18488畝)，森林138235畝。x x鄉是盈江縣重要的茶葉產(chǎn)區�，F在，全鄉建立了完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)推廣體系，積累了豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗，實(shí)現了傳統生產(chǎn)技術(shù)向現代生產(chǎn)技術(shù)的轉變，打造了“x x山”茶葉品牌和系列產(chǎn)品。在XX年被州政府授予接待專(zhuān)用茶稱(chēng)號。XX年底，全國共有7個(gè)初級制茶廠(chǎng)，1個(gè)精制茶廠(chǎng)，2條精制茶生產(chǎn)線(xiàn)，3萬(wàn)公斤精制產(chǎn)能，15個(gè)茶葉科技團隊。茶葉面積10776畝，產(chǎn)量107萬(wàn)公斤，產(chǎn)值542萬(wàn)元，農民茶葉收入235元。與“十五”末相比，產(chǎn)量、產(chǎn)值和茶農收入分別增長(cháng)33%、76.3%和58%。

　　二、茶葉是促進(jìn)山區、半山區和民族貧困地區廣大農民的支柱產(chǎn)業(yè)。x x鄉茶涉及面廣，影響大。茶葉覆蓋了全鄉所有的村莊。

　　茶葉生產(chǎn)加工流通從業(yè)人員6500人，占全鄉總人口的61%。在茶葉開(kāi)發(fā)村，農民家庭收入的30%主要來(lái)自茶葉。

　　三是x x鄉茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現良好態(tài)勢。

　　全鄉共有10776畝連片茶園，其中一個(gè)規模經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)100畝。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐步增強。有機茶克隆種子無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地正在加快建設。全鎮已建立克隆種茶基地3652畝，其中XX新植茶園352畝，XX新植1400畝，XX新植2350畝，XX新植1426畝。

　　四，x x鄉茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題。

　　自“xxx”以來(lái)，x x鄉茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但發(fā)展中仍存在以下問(wèn)題:一是對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用認識不足，部分村社對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持少，投入不足。第三，一些茶園基礎設施差，管理粗放，產(chǎn)量低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批檔次高、規模大、帶動(dòng)能力強的全省知名茶葉品牌龍頭企業(yè)。第五，人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高緩慢。

　　五、“XXX”x x鄉茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標、任務(wù)和重點(diǎn)。

　　針對XXX鄉茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的.主要問(wèn)題，XXX鄉茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是:優(yōu)化結構布局，開(kāi)發(fā)良種，加大投入，以單位面積產(chǎn)量為重點(diǎn)，提高質(zhì)量，改善加工，建立健全茶園管理體系，培育龍頭企業(yè)，打造品牌，拓寬市場(chǎng)，擴大名優(yōu)茶比重，增加無(wú)公害有機茶生產(chǎn)，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化， 目標任務(wù)是:到“xxx”末，全鄉茶園面積1萬(wàn)畝，總產(chǎn)量90萬(wàn)公斤。 茶葉平均產(chǎn)量100公斤，工農業(yè)產(chǎn)值720多萬(wàn)元，茶農收入500多萬(wàn)元。工作重點(diǎn)是分兩步走。第一步，實(shí)施“1234戰略”。即發(fā)展四大茶；穩定茶園面積1萬(wàn)畝；重點(diǎn)扶持2家茶葉龍頭企業(yè)；努力打造三大茶葉品牌。茶的四大類(lèi)型是:綠茶鞏固升級，普洱茶發(fā)展突破，紅茶恢復發(fā)展，茉莉花茶適當增加。通過(guò)改造、淘汰和新植，茶園面積保持在1.2萬(wàn)畝，可采面積保持在1萬(wàn)畝，其中良種面積90萬(wàn)畝(新植35萬(wàn)畝)。重點(diǎn)扶持“x x山”龍頭企業(yè)；更新、改造和整合10個(gè)茶葉初級加工廠(chǎng)；建立機械修理、采礦三大示范模式，輻射面積3000畝。第二步，逐步培育和扶持龍頭企業(yè)，全力打造茶葉品牌，采取政府引導、企業(yè)自主的重組或兼并形式，實(shí)行企業(yè)強強聯(lián)合，力爭打造一個(gè)大茶葉龍頭企業(yè)，一個(gè)茶葉品牌，一個(gè)全鄉系列產(chǎn)品，依托國內外市場(chǎng)，充分發(fā)揮x x茶葉市場(chǎng)的競爭力和突出經(jīng)濟強勢優(yōu)勢的能力。

　　六、“XXX”x x茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大關(guān)鍵舉措。

　　1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。第一，穩定茶園面積，優(yōu)化區域布局。按照改造一批、淘汰一批、種植一批的原則，繼續實(shí)施茶葉區域布局、規�；�發(fā)展和良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。x x農村的茶園大多是六七十年代開(kāi)發(fā)的，現在基礎差，產(chǎn)量低。通過(guò)加強茶園水利基礎設施、補植和種植等。中低產(chǎn)茶園應全面升級改造，提高單位面積產(chǎn)量。第三，全力打造優(yōu)質(zhì)茶園基地�！皒xx”鄉要努力建設1.2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)茶園基地，發(fā)展1萬(wàn)畝綠色有機茶園。四是改造現有茶葉初級加工廠(chǎng)。x x鄉有7家初級茶葉加工廠(chǎng)，xxx力爭改造5家，改造后的初級茶葉加工廠(chǎng)產(chǎn)能可達2萬(wàn)公斤以上。第五，努力推進(jìn)XX鄉精制茶加工企業(yè)技術(shù)改造。給予重點(diǎn)支持，促進(jìn)其設備更新、技術(shù)改造，提高其生產(chǎn)加工水平�！皒xx”鄉重點(diǎn)支持發(fā)展兩條茶葉深加工生產(chǎn)線(xiàn)，使每條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力達到20多萬(wàn)公斤。第六，對茶葉企業(yè)進(jìn)行改革和重組。按照市場(chǎng)導向的原則，在企業(yè)自愿的基礎上，通過(guò)政府引導和改制重組，全力培育全鄉茶葉龍頭企業(yè)。第七，調整產(chǎn)品結構，加快適銷(xiāo)對路產(chǎn)品的研發(fā)。以市場(chǎng)為導向，合理調整產(chǎn)品結構，既要鞏固傳統產(chǎn)品的生產(chǎn)，又要加快適銷(xiāo)對路產(chǎn)品的研發(fā)。

　　2.打造“x x山”品牌，擴大x x茶市場(chǎng)影響力。第一，整合x(chóng) x茶品牌。認真篩選x x茶現有品牌，繼續打造具有x x特色和代表性的茶葉品牌和系列產(chǎn)品。同時(shí)，規范茶葉市場(chǎng)，打擊不正當競爭，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，切實(shí)加大對x x茶葉品牌的保護力度。二是加強茶葉營(yíng)銷(xiāo)，建立茶葉營(yíng)銷(xiāo)體系。通過(guò)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，建立茶葉專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜，組織各種茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)茶葉訂單，促進(jìn)x x茶的銷(xiāo)售。通過(guò)保護古茶樹(shù)資源，挖掘茶文化，發(fā)展旅游業(yè)，宣傳茶葉，促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告8

　　在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,我們按照縣委的統一部署，對我縣五大傳統產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展現狀、發(fā)展趨勢以及如何進(jìn)一步做大做強，如何進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的問(wèn)題，進(jìn)行了專(zhuān)題調研�，F就調研情況報告如下：

　　一、我縣工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀

　　我縣醫療器械、文化用品、煙花鞭炮、食品加工、鋼網(wǎng)架構五大傳統產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為全縣工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，并且繼續保持著(zhù)強勁的發(fā)展勢頭。20xx年，這五大傳統產(chǎn)業(yè)加上銅加工業(yè)，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值87.24億元，同比增長(cháng)52%，累計完成工業(yè)增加值26.49億元，同比增長(cháng)45.9%，占全縣規模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入的88.4%，累計實(shí)現利稅3.8億元，同比增長(cháng)74.02%，成為縣域財政的主要稅源。

　　(一)五大支柱產(chǎn)業(yè)的基本情況

　　1.醫療器械

　　我縣目前擁有醫療器械生產(chǎn)企業(yè)65家，經(jīng)營(yíng)企業(yè)76家，其中規模以上生產(chǎn)企業(yè)11家，出口創(chuàng )匯企業(yè)6家，年銷(xiāo)售收入1億元以上企業(yè)4家。江西洪達集團、益康集團、廬樂(lè )醫療器械有限公司、錦勝醫療器械有限公司和北際醫用塑膠業(yè)(南昌)有限公司躋身全國醫療器械200強企業(yè)。

　　醫療器械產(chǎn)品包括一次性使用輸液器、注射器、針頭、醫用塑膠、衛生材料等71大類(lèi)600多個(gè)注冊品種，“洪達”牌一次性輸液器、注射器榮獲中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號。江西洪達、益康、紅新、廬樂(lè )榮獲江西省著(zhù)名商標稱(chēng)號。

　　全縣醫療器械從業(yè)人員4萬(wàn)多人，擁有2萬(wàn)多人的醫療器械營(yíng)銷(xiāo)隊伍，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地。一次性使用輸液器、注射器約占全國31%的市場(chǎng)份額。其中洪達牌一次性注射器全國銷(xiāo)量第一。

　　2.文化用品

　　我縣現有文化用品生產(chǎn)企業(yè)102家，其中規模以上的企業(yè)15家。與毛筆相關(guān)的作坊2100多家，與鋼筆、圓珠筆、水筆相關(guān)作坊1000多家。從業(yè)人員3萬(wàn)余人。

　　文化用品產(chǎn)業(yè)現有品種50多個(gè)，規格上千種，全行業(yè)注冊商標108個(gè)，外觀(guān)設計申報專(zhuān)利52項。20xx年，德文筆業(yè)、羅氏筆業(yè)、派利筆業(yè)、富利文筆業(yè)等5家企業(yè)被中國制筆協(xié)會(huì )評為“中國制筆王”，中德筆業(yè)被評為“中國圓珠筆金屬筆芯王”，書(shū)利牌、富利文牌、派利牌、德文牌、羅氏牌、勞文牌、華宏牌自來(lái)水筆，中德圓珠筆芯，七步詩(shī)牌記號筆等9個(gè)產(chǎn)品被評為“中國制筆行業(yè)名牌產(chǎn)品”。20xx年，羅氏筆業(yè)、麥波斯文具有限公司獲江西省著(zhù)名商標稱(chēng)號。

　　文化用品在全國縣級以上城市開(kāi)設以筆類(lèi)為主的文化用品銷(xiāo)售窗口5000多個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍布全國各地，金屬筆30%、毛筆49%的市場(chǎng)份額掌控在文港人手里，文港已成為全國聞名的華夏筆都。

　　3.煙花鞭炮

　　全縣行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)13家，其中規模以上企業(yè)2家，李渡煙花集團有限公司資產(chǎn)1.2億元、長(cháng)山出口花炮有限公司資產(chǎn)0.4億元。20xx年規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值5.1億元(李渡煙花2.62億元、長(cháng)山花炮2.5億元)。李渡煙花是我縣的傳統產(chǎn)業(yè)，也是我縣的名牌企業(yè)，李渡煙花集團占地3700畝，資產(chǎn)超億元，目前是全國乃至亞洲最大的生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)煙花36萬(wàn)多箱，產(chǎn)品有禮花彈、大型盆花、李渡燭光、小型煙花四大系列共20xx多個(gè)花色品種，去年參加了奧運會(huì )煙花燃放受到國內外人士的普遍贊譽(yù)。

　　4.食品加工

　　全縣有規模以上食品加工企業(yè)10家，固定資產(chǎn)投入3.1億元，從業(yè)人員2500人，20xx年實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值7.8億元，占全縣工業(yè)產(chǎn)值的9%，規模以上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值5.36億元，占全縣規模以上企業(yè)產(chǎn)值5%。

　　中糧(江西)米業(yè)有限公司是食品加工龍頭企業(yè)，固定資產(chǎn)2.4億元，年產(chǎn)蒸谷米20萬(wàn)噸，大米6萬(wàn)噸，產(chǎn)值可達6億元，是亞洲最大的蒸谷米生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品銷(xiāo)往非洲、中東、歐洲等40多個(gè)國家。

　　李渡酒業(yè)通過(guò)改制和資產(chǎn)重組，正在發(fā)生深刻的變化，傳統產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)，去年實(shí)現產(chǎn)值5935萬(wàn)元，實(shí)現稅收308萬(wàn)元，創(chuàng )造歷史最好水平。20xx年李渡牌商標評為“江西省著(zhù)名商標”，李渡牌系列白酒，被評為“江西名牌產(chǎn)品”;20xx年出土的李渡無(wú)形堂元代燒酒遺址將中國燒酒釀造歷史往前推移300年，并列為全國十大考古之一和國家級文物保護單位。

　　5.鋼網(wǎng)架構

　　鋼結構行業(yè)現有生產(chǎn)企業(yè)8家，其中規模以上企業(yè)5家，輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)8條，重鋼生產(chǎn)線(xiàn)1條。一級建筑企業(yè)1家，二級建筑企業(yè)2家，三級建筑企業(yè)5家。20xx年雄宇集團申報江西名牌產(chǎn)品成功，使進(jìn)賢的鋼網(wǎng)架構企業(yè)有了自己的名牌產(chǎn)品。

　　鋼網(wǎng)架構行業(yè)現有從業(yè)人員4000人，項目經(jīng)理280人，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍布全國，先后承接了江西黃金埠發(fā)電廠(chǎng)、宜昌長(cháng)江鐵路大橋、包頭黃河鐵路大橋等國家重點(diǎn)工程。

　　(二)五大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

　　我縣五大傳統產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展和壯大，部分企業(yè)每年以40%以上的速度增長(cháng)，發(fā)展成為全國重點(diǎn)企業(yè)。有些產(chǎn)業(yè)不斷壯大，企業(yè)數量不斷增加，成長(cháng)為產(chǎn)業(yè)集群。傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，呈現出以下八個(gè)特點(diǎn)：

　　1.企業(yè)人才濟濟。我縣五大產(chǎn)業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理，絕大部份是在市場(chǎng)上赤手空拳打天下的創(chuàng )業(yè)者。他們具有堅忍不拔的毅力，吃苦耐勞的品格，善于開(kāi)拓的勇氣，勇往直前的精神。這批優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，在我縣聚集是我們的寶貴財富，也是我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)得以持續發(fā)展最顯著(zhù)的特點(diǎn)。

　　2.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )發(fā)達。經(jīng)過(guò)20多年市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，我縣的文化用品、醫療器械、煙花鞭炮、鋼網(wǎng)結構等營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )已覆蓋全國各省、市、縣，號稱(chēng)5萬(wàn)大軍跑市場(chǎng)，到處都有進(jìn)賢人;同時(shí)我縣的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )機制先進(jìn)、人才輩出，營(yíng)銷(xiāo)人員頭腦靈活、思維敏捷，有江西的溫州人之說(shuō)，這是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無(wú)價(jià)之寶，這支歷經(jīng)20多年市場(chǎng)摔打培植出來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和網(wǎng)絡(luò )是用金錢(qián)難以衡量的。

　　3.市場(chǎng)競爭力強。我縣傳統產(chǎn)業(yè)絕大部分是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，工人工資(含社保金)遠低于沿海發(fā)達地區。工人讓利于企業(yè)，企業(yè)讓利于經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商讓利于消費者。使我縣產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上具有較強的競爭力

　　4.發(fā)展環(huán)境寬松。在“九五”、“十五”期間，我縣財力雖然非常緊張，但一直堅持放水養魚(yú)，扶持壯大傳統產(chǎn)業(yè)，使得文化用品、醫療器械等產(chǎn)業(yè)得以較快的發(fā)展。全省工業(yè)gdp財政貢獻的比例一般在8—9%，而進(jìn)賢則為4.8%。從這一側面反映出我縣歷年來(lái)對工業(yè)企業(yè)扶持的力度。

　　5.產(chǎn)業(yè)集聚明顯。我縣文化用品生產(chǎn)企業(yè)102家，手工作坊3000多家，產(chǎn)值13億，占全國市場(chǎng)的45%;醫療器械一次性耗材生產(chǎn)企業(yè)65家，產(chǎn)值10多億元，占全國30%以上的市場(chǎng)份額。在一個(gè)縣集中這么多企業(yè)，生產(chǎn)這么多產(chǎn)品，這在全國是少有的，產(chǎn)業(yè)的集聚效應進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　6.龍頭企業(yè)支撐。李渡煙花，中糧米業(yè)兩家企業(yè)，其規模在全國乃至亞洲排名靠前，而且具有很高的信譽(yù)度。因此，兩家企業(yè)不但在國內而且在國際市場(chǎng)具有較高的知名度和競爭力，產(chǎn)品95%出口世界各地。

　　7.傳統底蘊豐富。我縣自古以來(lái)就有經(jīng)商的傳統，例如文港制筆已有2100多年的歷史。文港毛筆一直沿用家庭作坊生產(chǎn)模式，采用傳統的手工工藝。原因是毛筆不適宜采用大工業(yè)化機械生產(chǎn)，傳統的手工作坊生產(chǎn)成本低，產(chǎn)品質(zhì)量高，能滿(mǎn)足特殊消費者的需求。

　　8.品牌初見(jiàn)成效。經(jīng)過(guò)幾年的品牌建設，我縣醫療器械產(chǎn)業(yè)有一個(gè)中國名牌產(chǎn)品，2個(gè)江西名牌產(chǎn)品，文化用品9個(gè)行業(yè)品牌，2個(gè)省級著(zhù)名商標，李渡煙花，李渡酒都是江西名牌和江西著(zhù)名商標。名牌產(chǎn)品產(chǎn)生名牌效應，在行業(yè)發(fā)展中起到了領(lǐng)頭羊的作用。

　　(三)五大支柱產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題及原因

　　1、從產(chǎn)業(yè)結構層面看

　�、佼a(chǎn)業(yè)結構不盡合理。典型的有醫療器械，鋼網(wǎng)結構，在產(chǎn)業(yè)內部是相同的企業(yè)疊加，無(wú)專(zhuān)業(yè)對口分工協(xié)作，在產(chǎn)業(yè)外部與其他產(chǎn)業(yè)沒(méi)有較多的關(guān)聯(lián)，不能形成其他產(chǎn)業(yè)對其協(xié)調和支持，因此造成產(chǎn)品相同、用工相同、市場(chǎng)相同、行業(yè)不能自律，企業(yè)相殘，出現不正當的競爭。

　�、诋a(chǎn)品競爭力不強。表現為產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)業(yè)鏈不長(cháng)，原材料消耗高，產(chǎn)品附加值低。我們調查文港金屬制筆，原材料成本占產(chǎn)品成本的80%，毛利空間只有20%，企業(yè)無(wú)法進(jìn)行擴大再生產(chǎn)。鋼網(wǎng)結構產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是高層重型鋼構、大跨度空間鋼結構、鋼和混凝土組合結構、鋼結構住宅、橋梁鋼結構、塔桅、管道鋼結構、海洋平臺、鍋爐鋼架等，而目前全縣鋼構產(chǎn)業(yè)還停留在輕鋼結構層面上。五大產(chǎn)業(yè)除食品加工、煙花鞭炮外，其他三大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有延伸，產(chǎn)業(yè)層次低。同時(shí)還表現在產(chǎn)品的科技含量不高，絕大部分產(chǎn)品屬勞動(dòng)密集型普通的大眾化產(chǎn)品。

　�、壅�府引導力度不夠大。產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，是產(chǎn)業(yè)結構不斷趨于合理化、高級化的過(guò)程，是一個(gè)資源優(yōu)化配置的過(guò)程，離不開(kāi)政府的及時(shí)引導，幾年來(lái)全縣新增醫療器械、鋼網(wǎng)結構企業(yè)十幾家，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的引導，仍然是低層次的重復建設，既浪費了有效資源，又使企業(yè)造成不應有的損失。如張公鎮的東南鋼構，開(kāi)工沒(méi)幾個(gè)月就停工歇業(yè)。再如醫療器械一次輸液器生產(chǎn)企業(yè)過(guò)于集中，有的企業(yè)處于維持狀態(tài)。

　　2、從企業(yè)層面分析

　�、倏茖W(xué)技術(shù)的瓶頸制約。

　　目前，科學(xué)技術(shù)是制約我縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，主要表現在，一是技術(shù)人才缺乏，全縣五大產(chǎn)業(yè)中高級技術(shù)人才不到20人，沒(méi)有一家省級的研究所，技術(shù)檢測中心和研發(fā)中心，企業(yè)無(wú)自主創(chuàng )新的能力。二是企業(yè)技術(shù)設備陳舊老化落后，沒(méi)有更新?lián)Q代，無(wú)法承擔新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。

　�、谫Y金的瓶頸制約。

　　產(chǎn)業(yè)結構的調整、傳統產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設備的技術(shù)改造說(shuō)穿了一是技術(shù)、二是資金，大部分企業(yè)意識到需進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴大生產(chǎn)規模，發(fā)展壯大企業(yè)，但由于企業(yè)的自我積累不足，銀行貸款又十分困難，只有望洋興嘆，錯過(guò)了企業(yè)發(fā)展的機遇。

　�、奂易弩w制的制約。

　　投資主體單元化，家族式管理有原始積累快、信息傳遞快、決策效率高、管理成本低等優(yōu)點(diǎn)，但也有企業(yè)管理體制落后，阻礙優(yōu)秀人才進(jìn)入，不利于員工積極性發(fā)揮，家庭矛盾滲入企業(yè)等嚴重缺點(diǎn)。這種家族式管理體制在企業(yè)創(chuàng )辦初期比較適宜，企業(yè)發(fā)展到現在就完全不適用，而且嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的目標和思路

　　我國“十一五”規劃明確提出，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量的重要途徑和迫切任務(wù)，并提出主要立足優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　近年來(lái)，國家行業(yè)部門(mén)出臺了許多宏觀(guān)調控政策，如關(guān)閉小煤窯，淘汰1.83m球磨機，2.2m機立窯，關(guān)閉年產(chǎn)3萬(wàn)噸草漿造紙廠(chǎng)，年產(chǎn)3萬(wàn)噸以下味精廠(chǎng)。20xx年7月醫療器械行業(yè)啟用新的包裝標準，調整出口退稅，取消553項高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品的出口退稅。建設部從20xx年3月1日起，開(kāi)始實(shí)施注冊建造師管理規定。南昌市工業(yè)制造業(yè)貼息資金管理辦法，進(jìn)賢工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展40條等，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng )新，加快了產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。

　　因此，我縣實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的目標，應該通過(guò)科技創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、體制創(chuàng )新，積極鼓勵和引導醫療器械、文化用品、煙花鞭炮、食品加工、鋼網(wǎng)架構五大傳統產(chǎn)業(yè)向高、精、尖方向發(fā)展，提高產(chǎn)品的科技含量，促進(jìn)增長(cháng)方式從粗放式向集約式轉變，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，使各大支柱產(chǎn)業(yè)步入良性、健康、迅速發(fā)展的快車(chē)道。

　　發(fā)展思路應確立在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，避免盲目建設和低水平重復建設，用信息技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)產(chǎn)業(yè)改造和提升傳統產(chǎn)業(yè)，提高裝備制造的水平，加強淘汰落后的生產(chǎn)力和生產(chǎn)工藝，引導和支持企業(yè)提高技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)升級，降低資源、能源的消耗，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)結構調整服務(wù)。

　　1、搞好傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規劃。

　　明確產(chǎn)業(yè)的發(fā)展導向目錄，并制定鼓勵獎勵辦法，加強政府在產(chǎn)業(yè)結構調整中的引導作用。例如，醫療器械應著(zhù)力發(fā)展生物醫療器械、大型醫療診斷設備、家庭保健醫療設備、無(wú)創(chuàng )傷、微創(chuàng )傷醫療器械等，提高一次性醫療器械耗材的準入門(mén)檻。鋼網(wǎng)結構應著(zhù)力發(fā)展重型鋼構、橋梁鋼、大跨度鋼構、住宅開(kāi)發(fā)、鋼水泥預制結構等，防止輕鋼結構的重復建設。文化用品在傳統毛筆的基礎上要鼓勵金屬制筆的標準化、規�；�、品牌化等。食品加工要立足于進(jìn)賢農副產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，建立公司加農戶(hù)農工貿為一體的食品加工企業(yè)，提高農副產(chǎn)品的附加值，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈�？傊�，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和調整規劃要科學(xué)，引導要先行，調整要適時(shí)，措施要得力。

　　2、依靠自主創(chuàng )新化解科技資源瓶頸制約。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我縣的科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)技術(shù)結構發(fā)生了很大的變化，但當前自主創(chuàng )新能力薄弱問(wèn)題已經(jīng)日益成為經(jīng)濟發(fā)展的嚴重瓶頸，科技進(jìn)步對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻不到20%，遠低于發(fā)達國家60%—70%的水平。因此，增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級的中心環(huán)節。根據我縣產(chǎn)業(yè)企業(yè)科技水平現狀，首先應鼓勵企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，人才要留得住、安得下、建立人才技術(shù)檔案庫，重獎?dòng)型怀鲐暙I的科技人才。其次要鼓勵企業(yè)與科研院校合作，建立產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，把產(chǎn)品的科研、設計和制造結合起來(lái)，使科研成果盡快轉化為生產(chǎn)力;第三要設立高科技產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險基金，鼓勵企業(yè)大膽創(chuàng )新，不畏風(fēng)險;鼓勵企業(yè)開(kāi)展技術(shù)更新改造，用信息技術(shù)和先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)改造企業(yè)，提高傳統產(chǎn)業(yè)的裝備和制造水平。如鼓勵企業(yè)建立醫療器械研究所、文化用品研究所等。

　　3、做大做強優(yōu)勢企業(yè)。

　　隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化，那些擁有自主知識產(chǎn)權的知名企業(yè)，左右世界競爭格局的跨國公司越來(lái)越成為世界經(jīng)濟的主導力量。因此，要做好提高企業(yè)規模經(jīng)營(yíng)水平和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，加快大型企業(yè)的`發(fā)展，形成一批像洪達、益康、雄宇、沙神、中成動(dòng)物制藥、李渡花炮和文化用品方面的企業(yè)集團。以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要注重中小企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)中小企業(yè)與大企業(yè)形成分工合作的關(guān)系，提高專(zhuān)業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)水平;要積極推動(dòng)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和配置，引導產(chǎn)業(yè)合理發(fā)展。

　　三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議

　　1、加強對工業(yè)的領(lǐng)導是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的關(guān)健所在。建議縣委、縣政府要更加重視工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步加大力度，采取更有效的措施加快工業(yè)發(fā)展。一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導要把主要精力放到主抓工業(yè)上，協(xié)調各方面的力量向工業(yè)集中，花主要精力研究工業(yè)方面的問(wèn)題，解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體問(wèn)題。二是要加強抓工業(yè)的干部隊伍建設。調集精兵強將到工業(yè)第一線(xiàn)上去抓工業(yè)，讓干部在抓工業(yè)的實(shí)際工作中經(jīng)受鍛煉，造就干部。今后提拔和使用干部，要把會(huì )抓工業(yè)的干部推到領(lǐng)導崗位上來(lái)，在全縣形成一批會(huì )抓工業(yè)的骨干隊伍。三是要集中力量解決當前企業(yè)存在的土地瓶頸制約問(wèn)題�？h政府應確定一名領(lǐng)導牽頭，建立企業(yè)用地協(xié)調機制，其主要職責是解決企業(yè)用地過(guò)程中的問(wèn)題，加快辦證進(jìn)度。同時(shí)要對新招商項目和企業(yè)新、擴、改項目進(jìn)行包裝立項，向上爭取專(zhuān)項工業(yè)用地指標。

　　2.加快產(chǎn)業(yè)基地建設是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的基礎。目前我縣已基本形成醫療器械、文化用品、鋼構網(wǎng)架、進(jìn)賢工業(yè)園、溫福工業(yè)園五大產(chǎn)業(yè)基地。但是存在體制不合理，設施不配套，服務(wù)不到位等問(wèn)題，所謂體制不合理，如進(jìn)賢工業(yè)園區和溫福工業(yè)園區，進(jìn)園企業(yè)對有關(guān)鄉鎮沒(méi)有任何財政貢獻，但是在征地、搬遷、維穩等方面又有大量的工作，這種又要完成財稅任務(wù)，又不能受益，還要維持穩定的工作誰(shuí)來(lái)做。所謂設施不配套，工業(yè)園區的基礎設施沒(méi)有落實(shí)以人為本的原則，工業(yè)園區不但是企業(yè)的載體，更重要的是人的載體。他們的生活、娛樂(lè )、消費、上學(xué)、就醫等實(shí)際問(wèn)題，都應有配套措施加以解決。目前，工業(yè)園區沒(méi)有任何行政職能，什么說(shuō)了都不能算，說(shuō)了什么不一定算，怎么可能服務(wù)到位。要盡快改變目前這種局面，使企業(yè)進(jìn)得來(lái)，留得住，能發(fā)展。

　　3.解決企業(yè)融資難問(wèn)題是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的必要條件。我縣傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)目前大部分都面臨產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，需要大量的資金。如何化解資金制約的瓶頸，應該靠企業(yè)和政府的共同努力。就企業(yè)而言，一是要有完善的財務(wù)體系，建立良好的信用、信譽(yù)形象。二是應努力實(shí)現投資主體多元化，多方籌集社會(huì )資金。三是有條件的企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，搞好資本運作。就政府而言，主要是鼓勵外地銀行來(lái)進(jìn)賢投資，搭建政銀企服務(wù)平臺和組建中介服務(wù)機構，為企業(yè)融資提供擔保服務(wù)。

　　4.發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構服務(wù)。我縣三產(chǎn)結構不盡合理，第三產(chǎn)業(yè)偏小，制約了制造業(yè)的發(fā)展。因此，加大三產(chǎn)招商引資力度是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結構調整的需要。為此，我們建議：一要建設化工原料市場(chǎng)，為醫療器械產(chǎn)業(yè)服務(wù)。二要建設鋼材市場(chǎng)，為鋼架產(chǎn)業(yè)服務(wù)。三要建設再生資源綜合回收利用市場(chǎng)，為全縣再生資源加工企業(yè)服務(wù)。四要建設醫療器械、文化用品交易市場(chǎng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。五要積極發(fā)展物流業(yè)，保證企業(yè)物流便捷。六要積極發(fā)展娛樂(lè )消費業(yè)，為企業(yè)客商提供服務(wù)。

　　5、抓好營(yíng)銷(xiāo)人才回歸工程。我縣幾大產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員不下5萬(wàn)人，其中第一代營(yíng)銷(xiāo)人員有不少已在全國各地安家立業(yè)，有的還具有相當的規模。這些人大都在50—60歲左右。他們的第二代已經(jīng)接上了事業(yè)的班，如果能鼓勵他們回鄉創(chuàng )業(yè)，將是一筆巨大財富。問(wèn)題是用什么樣的政策去吸引他們。我們建議，對進(jìn)賢籍在外的營(yíng)銷(xiāo)人才一要開(kāi)展調查摸底，掌握情況，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò );二要通過(guò)在縣的廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)們與他們開(kāi)展對口聯(lián)系，疏通感情;三要制訂吸引他們回鄉投資創(chuàng )業(yè)的相關(guān)政策措施，感召他們回鄉;四要下大力氣繼續改善軟硬件環(huán)境，用親情加環(huán)境讓他們感到回進(jìn)賢發(fā)展有錢(qián)可賺，可以有大的發(fā)展。

　　6、抓緊建立行業(yè)協(xié)會(huì )。目前我縣的文化用品、煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)有了行業(yè)協(xié)會(huì )。醫療器械和鋼架結構兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，至今還沒(méi)有成立行業(yè)協(xié)會(huì )。其根本原因就是一些行內老板們坐不下來(lái)，相互不買(mǎi)賬。希望縣委、縣政府領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人士都出來(lái)做做工作，通過(guò)做工作，讓他們消除歷史積怨，為了共同的事業(yè)和進(jìn)賢的發(fā)展團結起來(lái)，把產(chǎn)業(yè)做大做強，用共同的目標把這些人聚集起來(lái)，把事業(yè)越做越大，這樣才有出路。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告9

　　當今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，已成為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要引擎。工商部門(mén)作為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的職能部門(mén)之一，應當迎時(shí)而上，積極思考采取相應的對策，服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，我們近期組織力量對鎮江市丹徒區文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀開(kāi)展了調查分析，并針對存在的問(wèn)題提出了對策建議，以期對助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。

　　一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

　　企業(yè)規模小，核心競爭力不強。丹徒區文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主，普遍存在規模小、科技含量低、競爭力不強等問(wèn)題。多數企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng )新或無(wú)力技術(shù)創(chuàng )新，產(chǎn)品科技、創(chuàng )意含量低，抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力較差；一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式相對落后，企業(yè)管理缺乏科學(xué)性、創(chuàng )新性，產(chǎn)品銷(xiāo)售多以自行銷(xiāo)售模式為主，不能有效地推廣產(chǎn)品。

　　市場(chǎng)程度低，企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識淡薄，加之小農經(jīng)濟意識束縛，導致企業(yè)不愿意把重點(diǎn)放在品牌培育和內容原創(chuàng )上，習慣于“貼牌生產(chǎn)”，導致文化產(chǎn)品市場(chǎng)化程度低，產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。

　　經(jīng)營(yíng)機構多，集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體數量呈逐年增長(cháng)態(tài)勢，但集約化程度較低，缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌，生產(chǎn)要素在市場(chǎng)中的配置過(guò)于分散，規模經(jīng)濟的影響力甚小。

　　市場(chǎng)秩序亂，不能進(jìn)行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)占經(jīng)營(yíng)總數的80%以上，在利益驅動(dòng)下，利用文化活動(dòng)場(chǎng)所從事違法活動(dòng)的情況時(shí)有發(fā)生，導致盜版書(shū)刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕，嚴重擾亂經(jīng)營(yíng)秩序，扼殺原創(chuàng )精神。

　　二、問(wèn)題成因分析

　　文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化，但政府對文化經(jīng)營(yíng)單位仍然管得過(guò)多、過(guò)死，致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者難以形成真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體。此外，文化產(chǎn)業(yè)的7大門(mén)類(lèi)：電影、廣播影視、報刊、出版、音像、娛樂(lè )和廣告，分別由廣電、文化、工商等不同部門(mén)進(jìn)行監管，傳統的管理體制和方式，不同程度存在各自為政、多頭管理的現象，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺少系統的管理機制和措施。

　　文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對單一。調查結果顯示，62%的企業(yè)認為融資困難，80%以上的企業(yè)主要依賴(lài)自身積累，融資方式極為單一。文化產(chǎn)業(yè)前期投入大、回報周期長(cháng)，加之目前銀行貸款條件愈加嚴格，無(wú)法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴張提供有力的資金支持，致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用，整體水平提升不快。

　　居民文化消費水平不高。調查發(fā)現，文化消費只占居民消費的很少一部分，文化消費增長(cháng)速度與居民收入增長(cháng)不成正比。受醫療、教育、養老、住房等一系列大額消費支出影響，居民在文化消費方面持謹慎態(tài)度。

　　三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

　　充分發(fā)揮工商職能，積極開(kāi)展文化企業(yè)對口幫扶。一方面，實(shí)行企業(yè)聯(lián)絡(luò )員制度，深入開(kāi)展調查研究，為政府決策建言獻計，為企業(yè)做好政策咨詢(xún)和法律服務(wù)，努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)有效的'服務(wù)。如對具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)行定期走訪(fǎng)、跟蹤服務(wù)，扶持骨干文化企業(yè)，形成對內對外的輻射和帶動(dòng)作用；對外來(lái)引資文化項目，實(shí)行提前介入，上門(mén)服務(wù)，扶持引資企業(yè)與本地文化項目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；另一方面，幫助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力，鼓勵開(kāi)發(fā)新的廣告發(fā)布形式，支持互聯(lián)網(wǎng)、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展，降低廣告投放成本，使其成為廣告業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　積極培育文化商標，提升文化企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。一是加大商標宣傳力度，向企業(yè)宣講商標知識，提供商標注冊咨詢(xún)服務(wù)，宣傳引導企業(yè)注冊商標，幫助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹(shù)立品牌意識；同時(shí)，鼓勵文化企業(yè)加強自主創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)具有自主商標的原創(chuàng )性文化產(chǎn)品，打造具有核心競爭力的文化產(chǎn)品品牌。二是推動(dòng)民族民俗文化、文化活動(dòng)、文化創(chuàng )意等注冊成商標，提高產(chǎn)品價(jià)值，提升市場(chǎng)競爭力。三是加大文化類(lèi)商標保護力度，對涉及文化企業(yè)的商標侵權案件，建立維權“綠色通道”，組織力量查處。對涉及商標爭議糾紛，積極協(xié)調、保護文化企業(yè)的合法權益。

　　培育龍頭骨干企業(yè)，激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對特色鮮明、實(shí)力較強、成長(cháng)性較好的文化企業(yè)，特別是動(dòng)漫制作、文化創(chuàng )意、網(wǎng)絡(luò )文化等新興領(lǐng)域的企業(yè)，要加大扶持力度，聯(lián)合政府等相關(guān)部門(mén)，通過(guò)出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持，形成一批有實(shí)力、有影響的文化企業(yè)，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。引導企業(yè)堅持文化產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)相結合，使文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和巨大潛力得到有效的發(fā)揮，促進(jìn)各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn)，共同發(fā)展，走集聚化、集團化道路，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，增強企業(yè)競爭力。

　　拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關(guān)文化部門(mén)建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金，爭取地方金融機構的信貸支持，積極提供助企融資和行政指導服務(wù)，發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押登記、股權出質(zhì)、股權出資登記職能，拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵企業(yè)、個(gè)人、社會(huì )各界對文化產(chǎn)業(yè)的投入，建言政府出臺配套優(yōu)惠政策引導和吸收非文化部門(mén)、民間資本和外來(lái)投資，實(shí)現文化投資主體多元化、社會(huì )化和公共化。

　　強化市場(chǎng)監督管理，維護文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護重點(diǎn)，創(chuàng )新監管方式，強化監督和檢查，并加大與文化、廣電、新聞等部門(mén)的協(xié)調配合，依法保護文化企業(yè)的合法權益，有效維護文化市場(chǎng)公平有序的競爭秩序。二是開(kāi)展整治凈化行動(dòng)，對網(wǎng)絡(luò )、娛樂(lè )、出版、印刷等文化市場(chǎng)開(kāi)展集中清理整頓，從重從快打擊各種侵權盜版、淫穢色情、發(fā)布虛假廣告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)等違法行為。三是加強行業(yè)自律，依托個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等倡導文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂(lè )性、豐富知識性和審美教育性，引導文化企業(yè)加強行業(yè)自律，促進(jìn)文化市場(chǎng)規范。四是充分發(fā)揮工商監管職能，主動(dòng)參與部門(mén)合作，完善社會(huì )監督機制，探索建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)、行業(yè)自律、社會(huì )監督相結合的文化產(chǎn)業(yè)監管體系，形成監管合力，提高監管工作效率，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告10

　　為了進(jìn)一步做大做強我縣石膏產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)資源的合理開(kāi)發(fā)利用，保護生態(tài)環(huán)境，實(shí)現可持續發(fā)展，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉變。近期，我局組織相關(guān)人員通過(guò)實(shí)地察看、查閱資料、座談?dòng)懻摰刃问�，對全縣石膏資源開(kāi)發(fā)利用情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研�，F報告如下：

　　一、我縣石膏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

　　我縣境內石膏資源豐富，已探明儲量達6億噸(占全區儲量的40%)，品位高、易開(kāi)采， CaSO4·2H2O含量達90—94%，屬Ⅰ級品，且多為露天巖礦，是采掘開(kāi)發(fā)石膏產(chǎn)品的理想基地。石膏資源主要分布于青山、大水坑、麻黃山等鄉鎮。其中：青山鄉石記場(chǎng)大型石膏礦勘探面積4平方公里，儲量0.79915億噸;黃米灣大型石膏礦勘探面積12.7平方公里，探明儲量3億噸;候家河大型石膏礦勘探面積16平方公里，探明儲量0.5632億噸;靈應山小型石膏礦勘探面積7.4平方公里，探明儲量0.078億噸;余家圈大型石膏礦勘探面積40.56平方公里，探明儲量1.5億噸。

　　雖我縣石膏資源豐富，但多年來(lái)僅僅停留在以賣(mài)礦石為主和小作坊式的初級加工水平，資源嚴重浪費，效益沒(méi)有發(fā)揮。20xx初，縣委、政府提出“一園五區”發(fā)展思路，在青山鄉設立了專(zhuān)業(yè)石膏工業(yè)園，明確了石膏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，初步形成了框架。

　　目前，園區水、電、路已配套，基本實(shí)現“三通一平”。引企入園14家，設計規模均在10萬(wàn)噸以上，其中5家已基本建成具備生產(chǎn)條件，主要產(chǎn)品有普通石膏粉、建筑石膏粉和高強石膏粉等。園區及項目的建設使石膏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入了快速發(fā)展的軌道。

　　隨著(zhù)我縣石膏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，一些不容忽視的問(wèn)題也日益凸顯。主要表現在：一是企業(yè)布局不規范，礦山資源利用率低，浪費嚴重;二是同類(lèi)企業(yè)重復建設，企業(yè)規模偏小，技術(shù)工藝落后，能耗高，污染重;三是產(chǎn)品檔次低，科技含量不高，品牌建設滯后，市場(chǎng)競爭力弱;四是企業(yè)之間無(wú)序競爭，低價(jià)傾銷(xiāo)，石膏產(chǎn)品利潤空間小，產(chǎn)業(yè)整體競爭力不強;五是園區配套基礎設施還不完善，產(chǎn)品外運渠道不暢。這些問(wèn)題已經(jīng)嚴重制約了我縣石膏產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　二、石膏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇

　　石膏用途十分廣泛，主要運用于建筑材料及食品、醫用、化工、陶瓷、工藝品等方面。隨著(zhù)對建材綠色環(huán)保要求的提高，石膏建材已成為市場(chǎng)上的寵兒。近些年來(lái)，石膏需求逐步擴大，石膏墻體材料每年以20%的速度增長(cháng)，特別是國家出臺了禁止使用粘土實(shí)心磚和推廣使用新型建筑節能墻體材料的法律法規，需求量將逐年大幅增長(cháng)。

　　預計到20xx年，全國石膏的需求量不會(huì )低于5億噸，而現在的生產(chǎn)總量不足0.3億噸。近些年，我國新型建材以40%的速度增長(cháng)。屬綠色環(huán)保產(chǎn)品的石膏新型墻體材料(石膏板材、磚、砌塊、粉刷石膏將以其保溫、隔熱、防火(石膏建材屬A級防火材料)、防潮、吸音、質(zhì)輕及其獨有的呼吸功能，

　　以及生產(chǎn)成本低、施工非常方便，被大量使用，市場(chǎng)前景廣闊。同時(shí)，根據生產(chǎn)硫酸用原料硫化鐵已近枯竭的現狀，提出了“用硫酸找石膏”的發(fā)展方向，因此，用硬石膏提取硫酸具有廣闊的發(fā)展前景。且生產(chǎn)過(guò)程中的附產(chǎn)品可生產(chǎn)水泥，與礦渣等物料混合可制成石膏水泥。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　(一)制定發(fā)展規劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。抓好石膏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規劃，生產(chǎn)區和采礦區分開(kāi)，進(jìn)一步完善青山功能區水、電、路、通訊及辦公服務(wù)區等配套基礎設施，提升功能區的承載能力，引導企業(yè)向功能區聚集。堅決杜絕規模小、技術(shù)工藝落后、產(chǎn)品檔次低、環(huán)保不達標的石膏工業(yè)企業(yè)入駐。新上的石膏工業(yè)項目原則上一律入駐青山功能區，須符合規劃、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)能力的要求，β石膏粉單臺設備規模不低于20萬(wàn)噸，α型高強石膏粉不低于10萬(wàn)噸，石膏砌塊單臺規模不低于25萬(wàn)m2，飾面(紙面)石膏板單臺產(chǎn)量不低于20xx萬(wàn)m2，投資強度不低于30萬(wàn)元/畝，容積率≥0.7，石膏生產(chǎn)粉塵排放濃度≤50mg/Nm,煤耗≤40kg標煤/噸產(chǎn)品。

　　(二)規范開(kāi)采行為，合理配置資源。嚴格執行國家產(chǎn)業(yè)政策，按照石膏產(chǎn)業(yè)發(fā)展統籌安排采礦權，擬定石膏礦開(kāi)采計劃并組織收取石膏資源開(kāi)采補償費，對不按規定開(kāi)采、繳費或非法轉讓(含租賃、承包、轉包等形式)采礦權，超層越界開(kāi)采的，要依法查處，嚴厲打擊，杜絕私挖亂采、超層越界等破壞性、掠奪性開(kāi)采現象的發(fā)生;對產(chǎn)品技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景廣闊、經(jīng)濟效益好的企業(yè)優(yōu)先配置石膏礦山資源;對不符合要求的石膏開(kāi)采企業(yè)，一律不再批復延續采礦權。鼓勵企業(yè)利用先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)石膏開(kāi)采方法，加大回采力度，提高石膏產(chǎn)量，降低資源浪費。同時(shí)，加快長(cháng)鹽石油開(kāi)發(fā)協(xié)調服務(wù)公司采礦權的辦理，加大石膏資源的整合力度，確保資源合理開(kāi)發(fā)。

　　(三)加快結構調整，培植骨干企業(yè)。鼓勵企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品改造提升傳統石膏產(chǎn)業(yè)，采用上下游一體化的方式，充分利用資源，改造升級生產(chǎn)工藝，提高石膏產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。要加強先進(jìn)技術(shù)和設備引進(jìn)，增加科技含量，發(fā)展輕質(zhì)、高強、耐水、保溫的石膏復合材料和超細、提純、改性的無(wú)水硫酸鈣、醫藥石膏等高端產(chǎn)品，發(fā)展高檔石膏粉、石膏砌塊、石膏裝飾板、石膏刨板、陶瓷石膏、玻璃纖維石膏等石膏建筑材料及石膏衍生制品等產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)發(fā)食品、醫用、化工、陶瓷、工藝品等行業(yè)的石膏應用新產(chǎn)品，支持發(fā)展石膏制硫酸及其廢渣綜合利用(聯(lián)產(chǎn)水泥)項目，走石膏產(chǎn)業(yè)一體化綜合利用的發(fā)展道路。

　　對新上石膏工業(yè)項目要提高準入門(mén)檻，必須做到工藝設計合理，技術(shù)設備先進(jìn)，環(huán)保達標，產(chǎn)品技術(shù)含量及附加值高，單純石膏粉加工項目不再審批。對現有規模小、標準低、技術(shù)工藝落后、產(chǎn)品檔次低、競爭力弱、環(huán)保不達標的小礦小廠(chǎng), 督促進(jìn)行技術(shù)改造，或采取必要的經(jīng)濟和行政手段予以關(guān)停，逐步實(shí)現石膏產(chǎn)業(yè)的.整合。積極培育壯大龍頭骨干企業(yè)，對規模大、經(jīng)濟效益好、帶動(dòng)作用明顯的企業(yè)，在資金、技術(shù)、政策等方面給予傾斜和扶持。同時(shí)，要增強品牌意識，在做精、做深上做文章。

　　大力實(shí)施品牌戰略，培育知名石膏產(chǎn)品品牌，不斷提高我縣石膏產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)占有率和競爭能力，利用品牌效應推動(dòng)我縣整個(gè)石膏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。力爭到“十二五”末，培育一批產(chǎn)值過(guò)5000萬(wàn)元和幾家產(chǎn)值過(guò)億元的石膏加工企業(yè)，將青山功能區打造成西北乃至全國重要的集石膏加工、物流為一體的的石膏建材工業(yè)基地。

　　(四)加大環(huán)境治理，抓好安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“環(huán)保為本、安全第一”的思想，嚴格執行有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)法律法規，加大監管力度，落實(shí)環(huán)境保護“三同時(shí)”制度，對石膏粉生產(chǎn)企業(yè)，必須要求其全部安裝高效除塵裝置，達不到環(huán)保要求的要堅決依法予以取締，凡新上的石膏深加工項目，必須符合節能減排要求，否則一律不得建設。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善縣、鄉(鎮)、企業(yè)三級安全監督管理網(wǎng)絡(luò )，確保安全生產(chǎn)，構建資源節約型、環(huán)境友好型、安全效益并重型產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

　　(五)加強組織領(lǐng)導，完善工作機制。全縣上下要切實(shí)增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，采取多種形式為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)，及時(shí)協(xié)調解決存在的問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的氛圍�？h工業(yè)、國土、安監、公安、環(huán)林、水務(wù)等部門(mén)要依法加強日常監管，搞好動(dòng)態(tài)巡查，對石膏開(kāi)采加工、綜合利用、安全管理、環(huán)境保護、水土保持等工作進(jìn)行全面評估，定期開(kāi)展集中清理整頓，維護石膏開(kāi)采和加工秩序，進(jìn)一步促進(jìn)全縣石膏產(chǎn)業(yè)的快速、持續、健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告11

　　一、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現狀

　　黎川陶瓷工業(yè)發(fā)軔于上世紀60年代，經(jīng)歷了60年代起步、80年代興起、90年代轉制、2000年技改提升及近年來(lái)的品牌建設與轉型升級等發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。目前，全縣共有102家陶瓷及配套企業(yè)，規模以上企業(yè)17家，高新技術(shù)企業(yè)18家，形成了集原料、模具、花紙、色釉料、包裝、物流、會(huì )展、電子商務(wù)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有高檔日用瓷、耐熱瓷、衛生潔具瓷、陳設藝術(shù)瓷、酒店陶瓷等五大系列產(chǎn)品1萬(wàn)多個(gè)品種和花面裝飾，暢銷(xiāo)世界50多個(gè)國家和地區，其中耐熱陶瓷年產(chǎn)量占全國市場(chǎng)約60%的份額。2019年，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值58億元，實(shí)現稅收2億余元�！鞍l(fā)展平臺不斷優(yōu)化、創(chuàng )新能力不斷增強、品牌影響不斷擴大”的良好態(tài)勢為陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

　�。ㄒ唬┌l(fā)展平臺不斷優(yōu)化。

　　突出“政府扶持引導、行業(yè)協(xié)會(huì )牽頭、市場(chǎng)化運作”模式，積極搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。與江西陶大科技協(xié)同創(chuàng )新有限公司合作共建了陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心，并引進(jìn)中國陶瓷設計大師領(lǐng)銜的專(zhuān)業(yè)團隊成立陶瓷外觀(guān)設計中心，引進(jìn)靈泉智能制造有限公司設立陶瓷智能制造設備研發(fā)設計中心，打造集產(chǎn)品設計、材料研發(fā)、質(zhì)量檢測、人才培訓、智能制造、成果轉化等于一體的綜合性服務(wù)平臺，目前該平臺已為陶瓷企業(yè)設計外觀(guān)新品近百件，初步研制出陶瓷壓坯和過(guò)釉自動(dòng)化生產(chǎn)設備。在已建成的陶瓷油畫(huà)交易中心設置陶瓷集中展示區，分六大主題區塊全方位展示陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、陶瓷文化和陶瓷文化創(chuàng )意、陶瓷智能家居等產(chǎn)品，在今年全市首屆電商直播網(wǎng)購節黎川陶瓷展示中心舉辦的直播活動(dòng)中，黎川陶瓷產(chǎn)品日銷(xiāo)售額近200萬(wàn)元。按照“精干主體、分離輔助”思路，積極整合陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節的相關(guān)資源，與佛山眾陶聯(lián)供應鏈整合平臺合作組建陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。同時(shí)，加快陶瓷標準廠(chǎng)房建設，引導陶瓷企業(yè)“拎包入駐”，搭建集約發(fā)展平臺，目前該縣累計建成陶瓷標準廠(chǎng)房30萬(wàn)平方米，陶瓷企業(yè)入駐使用25.5萬(wàn)平方米，入駐使用率達到85%。

　�。ǘ�）創(chuàng )新能力不斷增強。

　　1、全縣擁有陶瓷產(chǎn)業(yè)省級創(chuàng )新平臺4個(gè)；

　　2、與景德鎮陶瓷大學(xué)、東華理工大學(xué)共建陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地和黎川創(chuàng )新研究院，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型升級；

　　3、陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地攻克耐熱陶瓷原料關(guān)鍵技術(shù)，鋰輝石用量降低50%，為企業(yè)節省單品成本5至6元；

　　4、引進(jìn)國家“雙千計劃”人才閔永剛教授，研發(fā)的含石墨烯材料的導磁涂層陶瓷炊具已批量生產(chǎn)，其“石墨烯導熱膜”技術(shù)處于國際領(lǐng)先地位；

　　5、引進(jìn)中國陶瓷設計大師程久發(fā)，合作成立了陶瓷設計平臺，為陶瓷企業(yè)提供器型、花紙設計；

　　6、環(huán)球陶瓷設計多功能悶燒煲獲省工業(yè)設計大賽二等獎智能瓷電煲；

　　7、全縣陶瓷企業(yè)專(zhuān)利累計申請906件，授權專(zhuān)利累計523件，康舒、環(huán)球兩家陶瓷企業(yè)獲評國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。

　�。ㄈ�）品牌影響不斷擴大。

　　牢固樹(shù)立品牌意識，持續抓好陶瓷品牌創(chuàng )建，以品牌拓市場(chǎng)，以品牌增效益。目前，全縣共有中國馳名商標3個(gè)、江西省名牌產(chǎn)品5個(gè)、江西省著(zhù)名商標6個(gè)、中國衛浴十大名牌產(chǎn)品2個(gè)、中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品2個(gè)。黎川先后獲評“中國日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”“中國陶瓷煲都”。2019年，黎川縣緊緊抓住獲評“中國陶瓷煲都·黎川”稱(chēng)號的契機，扎實(shí)推進(jìn)黎川陶瓷區域品牌創(chuàng )建“十大工程”（煲都品牌策劃推廣工程、文化挖掘培育工程、產(chǎn)城綜合體工程、產(chǎn)品升級工程、知識產(chǎn)權工程、標準引領(lǐng)工程、精益智造工程、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工程、異業(yè)聯(lián)動(dòng)工程、人才培育激勵工程），設計了黎川陶瓷ip、vi形象。同時(shí)，積極引導企業(yè)加快制定陶瓷行業(yè)標準，提高在陶瓷行業(yè)內的話(huà)語(yǔ)權，其中京尚實(shí)業(yè)聯(lián)合國家陶瓷檢測重點(diǎn)實(shí)驗室成功研發(fā)全國首個(gè)陶瓷炒鍋企業(yè)標準。

　　二、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的短板

　　盡管當前黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展勢頭良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要有三個(gè)方面。

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善。

　　當前，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)雖已基本形成從原料供應、設計研發(fā)、粗加工、精深加工、彩印包裝、物流運輸到成品銷(xiāo)售等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但這些產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)化分工不足。多數陶瓷生產(chǎn)企業(yè)表現形態(tài)都是“小而全”，從原料采購、設計研發(fā)、加工生產(chǎn)、運輸發(fā)貨到終端銷(xiāo)售均“各自為戰”，產(chǎn)業(yè)鏈基本是企業(yè)自身“體內循環(huán)”，還沒(méi)有真正形成高集聚度、高專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈。原料供應方面，黎川本土原材料供應企業(yè)較少，陶瓷企業(yè)生產(chǎn)所需的泥料、花紙、釉料等原材料70%以上需到外地購買(mǎi)，鋰輝石、透鋰長(cháng)石等耐熱瓷必備關(guān)鍵原材料還需從澳大利亞、津巴布韋等國外進(jìn)口。配套服務(wù)方面，黎川陶瓷企業(yè)多為生產(chǎn)型企業(yè)，雖有陶瓷配套企業(yè)20多家，但多為包裝企業(yè)，而模具、花紙、釉料、研發(fā)、設計、檢測等配套企業(yè)偏少，配套服務(wù)能力仍較薄弱。以模具為例，陶瓷產(chǎn)品相較其他金屬制品，受收縮率、變形率等因素影響，在產(chǎn)品成型、組裝方面，對模具需求量較大，生產(chǎn)一個(gè)同款同尺寸耐熱瓷煲有時(shí)需配備3-5個(gè)模具，但全縣目前從事模具制作企業(yè)僅1家且非專(zhuān)業(yè)企業(yè)，多數陶瓷生產(chǎn)企業(yè)選擇在外地訂購模具。

　�。ǘ�）創(chuàng )新支撐還不夠給力。

　　一是創(chuàng )新投入不足。黎川陶瓷企業(yè)規�？傮w偏小，據初步統計，全縣年銷(xiāo)售額千萬(wàn)級的陶瓷及配套企業(yè)有72家，但年銷(xiāo)售額上億的僅12家，占比不到1/5。同時(shí)，部分企業(yè)自主創(chuàng )新意識不強，習慣低投入、低成本抄襲市場(chǎng)已有產(chǎn)品，不愿在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)方面加大投入。加之黎川陶瓷企業(yè)從設計研發(fā)、原料采購、加工生產(chǎn)、運輸發(fā)貨到終端銷(xiāo)售多“各自為戰”，不能協(xié)同作戰，使得企業(yè)在創(chuàng )新投入方面資金不足，不能大刀闊斧開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng )新。全縣2018年度全社會(huì )rd經(jīng)費投入占gdp的比重僅為0.78%，遠低于全省1%的水平（2019年度的rd經(jīng)費指數需到2020年底公布）。二是專(zhuān)業(yè)人才緊缺。當前，我縣陶瓷企業(yè)招聘的員工文化程度普遍偏低，且年齡偏大，專(zhuān)業(yè)管理人員和技術(shù)人才缺乏，成為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、轉型升級的一大瓶頸。如，雄光智能電器研發(fā)“陶瓷+小家電”一體化產(chǎn)品，對從業(yè)人員文化程度要求較高，但現有68名員工中本科以上文化程度的'僅3人、大專(zhuān)的5人，90%為大專(zhuān)以下文憑，尤其缺乏電器內部構造設計、測試和市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)等方面人才，只能高價(jià)聘請深圳設計公司團隊，該團隊不能常駐黎川為企業(yè)提供穩定服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和效率難以保證。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)質(zhì)效還不夠高。

　　一是品牌知名度不夠。黎川作為“中國陶瓷煲都”，雖擁有眾多陶瓷品牌，但其影響力僅在行業(yè)內較大，在普通消費人群中名聲不顯。如，康舒陶瓷作為國內耐熱瓷煲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，行業(yè)內聲名顯赫，但普通消費人群了解不多；幫企陶瓷作為淘寶網(wǎng)日銷(xiāo)售量首位的瓷煲生產(chǎn)企業(yè)，但因其非自主品牌，而是向景德鎮榮特陶瓷有限公司運營(yíng)的“曼達尼”品牌供貨，消費者對幫企公司及其產(chǎn)地黎川知之甚少。調研組隨機訪(fǎng)問(wèn)市外省內購買(mǎi)過(guò)日用耐熱陶瓷的50名消費者，僅1人知悉黎川陶瓷。二是電商營(yíng)銷(xiāo)份額不高。盡管我縣大多數陶瓷企業(yè)開(kāi)通了電商平臺，但除環(huán)球陶瓷、幫企陶瓷、新天利陶瓷等少數主打線(xiàn)上銷(xiāo)售的陶瓷企業(yè)外，多數陶瓷企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的研究和開(kāi)發(fā)不夠，電商銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓較緩，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售運營(yíng)能力不強。目前黎川陶瓷產(chǎn)品電商銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重為30%左右，而杭州、廣東等發(fā)達地區同類(lèi)型電商銷(xiāo)售份額占比已達到50%以上。今年受疫情影響，傳統銷(xiāo)售市場(chǎng)受阻，陶瓷企業(yè)產(chǎn)品庫存大幅增加，嘉順陶瓷、嘉逸陶瓷等企業(yè)庫存量較去年同期增長(cháng)了1.5倍以上。

　　三、推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對策

　　任何產(chǎn)業(yè)都有其特性及其發(fā)展規律，且在不同階段呈現不同的發(fā)展走勢。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展必須按照陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和新時(shí)代形勢，聚焦高質(zhì)量發(fā)展總體目標，以“五型”政府建設尤其是創(chuàng )新型政府建設為抓手，創(chuàng )新思維、創(chuàng )新模式、創(chuàng )新舉措，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

　�。ㄒ唬┳⒅禺a(chǎn)業(yè)鏈研究，進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

　　當前，隨著(zhù)工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，傳統的陶瓷產(chǎn)業(yè)要脫胎換骨、實(shí)現蝶變，必須在產(chǎn)業(yè)鏈重構、產(chǎn)業(yè)鏈升級上下功夫。這就要求我們加強陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈研究，緊密結合“十四五”發(fā)展規劃編制和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作要求，以“延鏈、補鏈、強鏈”為主線(xiàn)，高標準制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線(xiàn)圖、應用領(lǐng)域圖、區域分布圖“四圖”作業(yè)圖，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)整體布局和市場(chǎng)定位，并根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律和發(fā)展階段，及時(shí)“補短板、堵漏洞、強弱項”，重點(diǎn)圍繞“中國陶瓷煲都”定位，深度挖掘日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)康養市場(chǎng)重要組成部分的巨大潛力，高端布局產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造黎川百億陶瓷產(chǎn)業(yè)。

　�。ǘ�）注重完善配套鏈，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

　　一方面，要強化項目招引。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈要橫向做大、縱向拉長(cháng)，必須持續加大招商引資力度，針對性補足配套短板。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈“內閉環(huán)”，優(yōu)先引進(jìn)陶瓷原料（陶土、瓷泥、釉料、色料等）、模具制造、機械設備、產(chǎn)品設計、質(zhì)量檢測等一批上下游配套的專(zhuān)業(yè)化、關(guān)鍵性企業(yè)，著(zhù)力填補產(chǎn)業(yè)鏈“空白”。要加快推行“一企一策”承接方式，結合“陶瓷+小家電”發(fā)展戰略，積極引進(jìn)國內知名家電企業(yè)采取“自建或租賃標準廠(chǎng)房建設生產(chǎn)基地”“代加工合作”“建設陶瓷配套電器組裝生產(chǎn)車(chē)間”等方式來(lái)黎投資發(fā)展，引進(jìn)一批高端瓷電煲項目落戶(hù)黎川。另一方面，要加快資源整合。資源有效配置往往影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)效。產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需要合理整合資源，加快從規模型向質(zhì)量型轉變、從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉變。要針對各陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)劣勢劃分鏈條，精干主體，分離輔助，以建立健全采購、銷(xiāo)售、配送等方面“利益共享”機制為抓手，加快整合中小微企業(yè)的人才流、資金流、技術(shù)流等要素資源，引導企業(yè)通過(guò)重組并購或成立集團公司等方式“抱團發(fā)展”，推動(dòng)企業(yè)從“小而全”向“規模以上、環(huán)保綠色、領(lǐng)域專(zhuān)精”方向發(fā)展，形成分工有序、相互協(xié)作、前后配套、優(yōu)勢互補、鏈接緊密的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。重點(diǎn)在陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷(xiāo)售等方面，整合企業(yè)設備和資金，組建專(zhuān)門(mén)配套公司，提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。

　�。ㄈ�）注重補強創(chuàng )新鏈，進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。

　　創(chuàng )新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。我們要堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，不斷完善人才技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)模式創(chuàng )新、體制機制創(chuàng )新等創(chuàng )新鏈，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。一要加快引育人才。人才是創(chuàng )新的根本。我們要加快完善《高層次人才引進(jìn)實(shí)施細則》《科技領(lǐng)軍人才培養實(shí)施辦法》等系列文件，專(zhuān)門(mén)設立人才引進(jìn)和培養專(zhuān)項基金，為引進(jìn)和培養中智能產(chǎn)品設計、外觀(guān)設計、材料研發(fā)等高端人才提供制度保障、資金保障。加緊建立在外人才、“三友”等各類(lèi)人才信息庫，夯實(shí)創(chuàng )新人才引進(jìn)工作基礎，推行“人才+項目+平臺”引進(jìn)模式，鼓勵高層次人才帶項目、帶技術(shù)在黎川創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。同時(shí)，著(zhù)力加強與景德鎮陶瓷大學(xué)、撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校合作，定向為黎川陶瓷企業(yè)培養和輸送一批懂管理、銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的綜合型人才。二要加大創(chuàng )新投入。建立健全創(chuàng )新激勵機制，加大企業(yè)創(chuàng )新扶持力度，完善企業(yè)納稅上臺階考核獎勵辦法，提高創(chuàng )新獎補權重，引導企業(yè)加大自主研發(fā)投入，重點(diǎn)緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵技術(shù)，以材料研發(fā)、產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)智能化為主攻方向，加大對導熱技術(shù)、新型耐熱陶瓷材料、鋰輝石替代材料、環(huán)保陶瓷平板膜、新型不粘釉材料和配方改良升級等多項關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉化，以創(chuàng )新投入和技術(shù)突破帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。三要創(chuàng )新服務(wù)機制。全面推行一名縣級領(lǐng)導、一個(gè)服務(wù)單位、一名駐企特派員幫扶一家企業(yè)的“3+1”聯(lián)點(diǎn)包干制度，深入開(kāi)展“兩宣一幫”活動(dòng)，精準掌握企業(yè)發(fā)展方向、擴大投資意愿和有關(guān)需求，對企業(yè)進(jìn)行“一對一”幫扶指導，宣傳好并用好中央和省市有效應對疫情若干措施和“六穩六�！备黜椈萜笳�策，幫助企業(yè)紓難解困，引導企業(yè)加快轉型。加快推進(jìn)“眾瓷聯(lián)”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟落地，合作建設一個(gè)綜合智慧管理數據平臺，通過(guò)數據平臺精準掌握原材料供應、企業(yè)生產(chǎn)數據和終端產(chǎn)品銷(xiāo)售等情況，為企業(yè)決策、降低成本提供數據支撐，引導企業(yè)協(xié)同采購、協(xié)同制造、協(xié)同物流。加速推動(dòng)黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)供應鏈金融落地實(shí)施，引導各駐縣銀行積極為產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)的企業(yè)，提供“配資代采”等供應鏈金融貸款服務(wù)，緩解企業(yè)資金壓力。

　�。ㄋ模┳⒅匮由靸r(jià)值鏈，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效。

　　一要充分整合品牌資源。在市場(chǎng)經(jīng)濟下，品牌效應某種程度上能決定市場(chǎng)效應，決定了企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈的長(cháng)度和深度。我們要圍繞擦亮“中國陶瓷煲都”名片，加快實(shí)施陶瓷區域品牌創(chuàng )建“十大工程”，推動(dòng)黎川陶瓷產(chǎn)品在生產(chǎn)銷(xiāo)售的外包裝上加蓋統一設計的“中國陶瓷煲都·黎川”專(zhuān)有logo，推廣陶瓷品牌ip、vi形象和“健康養生煲黎川造”品牌宣傳口號，擴大黎川陶瓷知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，加速推進(jìn)陶瓷與文化、旅游深度融合，在黎川古城、德勝農墾小鎮等景區植入更多陶瓷文化元素，配套陶瓷體驗店，開(kāi)發(fā)陶瓷旅游產(chǎn)品，提升陶瓷品牌宣傳效應。二要積極拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值的另一個(gè)重要體現就是市場(chǎng)占有率。我們要通過(guò)不斷拓展市場(chǎng)來(lái)保證企業(yè)生產(chǎn)效益，延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。要深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略，加強陶瓷企業(yè)電商交易指導和培訓，鼓勵企業(yè)通過(guò)抖音、淘寶、快手、今日頭條等網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展直播帶貨，增加線(xiàn)上訂單，拓展線(xiàn)上市場(chǎng)。要加快規劃建設陶瓷專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，著(zhù)力打造集展示、交流、合作、采購、宣傳推廣于一體的陶瓷展銷(xiāo)平臺，并通過(guò)平臺定期舉辦“陶瓷交易會(huì )”或“陶瓷展銷(xiāo)會(huì )”，把黎川建成區域性陶瓷交易集聚區。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告12

　　按照建設“四個(gè)中心”國家戰略的要求，落實(shí)發(fā)展海洋經(jīng)濟的總體規劃，將充分依托洋山國際深水港和浦東國際航空港兩大國際性樞紐港的優(yōu)勢，延伸和拓展浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放的經(jīng)濟社會(huì )效應，準確把握在新一輪發(fā)展的戰略地位，積極貫徹宏觀(guān)調控的各項政策措施，充分體現區位優(yōu)勢，培育和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，壯大主導產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)集聚度，提升產(chǎn)業(yè)能級。加快經(jīng)濟的發(fā)展，就是要以加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎，形成產(chǎn)業(yè)細化、優(yōu)勢明顯、集群度高的產(chǎn)業(yè)群，共同推進(jìn)經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)的競爭力。

　　一、 年工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀分析

　　年，區規模以上工業(yè)完成規模以上工業(yè)總產(chǎn)值664.7億元。其中四大重點(diǎn)行業(yè)：電子信息業(yè)占總產(chǎn)值的11.2%，醫藥及醫療器械制造業(yè)占2.8%，汽車(chē)制造及其零部件制造業(yè)占13.3%，裝備業(yè)占51.3%。從行業(yè)小類(lèi)看，通用、專(zhuān)用、運輸設備業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值164.6億元；金屬制品業(yè)完成產(chǎn)值38.2億元；電氣機械、通信設備、計算機、儀器儀表等制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值139.6億元，比上年增長(cháng)78.5%，其中電子信息業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值82.9億元，同比增長(cháng)155.0%。通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值47.2億元，占全區工業(yè)的7.1%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44.7億元；通用、專(zhuān)用、交通運輸設備制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值164.6億元，比上年增長(cháng)38.0%，其中汽車(chē)制造及零部件配件制造業(yè)完成172.4億元，比上年增長(cháng)1倍多；醫藥及醫療器械制造業(yè)完成18.3億元，比上年增長(cháng)34.6%。全區工業(yè)實(shí)現利潤41.0億元，電子信息業(yè)占4.1%，醫藥及醫療制造業(yè)占3.0%，汽車(chē)制造及其零部件制造業(yè)占19.4%，電氣機械及器材制造業(yè)占22.3%。從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入看，四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共實(shí)現493.6億元，占規模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總數的74.2%。其中電子信息業(yè)占11.1%，醫藥及醫療制造業(yè)占0.2%，汽車(chē)制造及其零部件制造業(yè)占12.1%，裝備業(yè)占50.9%。

　�。ㄒ唬┛傮w發(fā)展現狀

　　總體來(lái)看，我區4大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況良好，呈出現以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是從產(chǎn)業(yè)規�？�，4大產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造的經(jīng)濟總量在全區工業(yè)經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位。根據匯總數據顯示，年，我區工業(yè)4個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共有582戶(hù)企業(yè)，占規模以上工業(yè)企業(yè)單位數的51.0%；就業(yè)人數8577人，占規模以上工業(yè)就業(yè)人數的5.2%；資產(chǎn)合計406.9億元，占規模以上工業(yè)資產(chǎn)的69.7%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入493.6億元，占規模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的74.2%；利潤總額30.5億元，占規模以上工業(yè)利潤總額的74.3%。

　　二是從經(jīng)濟效益看，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)各項經(jīng)濟效益指標普遍好于全區工業(yè)平均水平。數據顯示，年我區工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)周轉率為2.14次，比全區平均水平高2.5%；勞動(dòng)生產(chǎn)率為11.7萬(wàn)元/人，比全區平均水平高2.2萬(wàn)元；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率為98.7%，高出全區工業(yè)平均水平0.1個(gè)百分點(diǎn)；負債率為53.5%。

　�。ǘ�）各產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

　　為了更全面地了解我區產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀，下面對各產(chǎn)業(yè)逐一進(jìn)行分析：

　　1、汽車(chē)制造及其零部件制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位49家，從業(yè)人員1020人，資產(chǎn)56.3億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入88.8億元，產(chǎn)值在全區工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第三。其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)有10家，排名前三位的分別是延鋒江森座椅有限公司（45.8億元）、納鐵福傳動(dòng)軸有限公司（17.6億元）、申龍客車(chē)有限公司（5.2億元）。

　　2、醫藥及醫療器械制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位21家，從業(yè)人員339人，資產(chǎn)16.5億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18.4億元，實(shí)現利潤1.3億元，資產(chǎn)負債率為49.1%，比去年同期下降4.6個(gè)百分點(diǎn)，有2家企業(yè)的產(chǎn)值超過(guò)4億元，分別是揚子江藥業(yè)集團海尼藥業(yè)有限公司（5.5億元）和迪賽諾化學(xué)制藥有限公司（4.7億元）。

　　3、電子信息制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位52家，從業(yè)人員1190人，資產(chǎn)61.8億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入74.1億元，其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)有5家，超30億的有1家，排名前三位的分別是昌碩科技（）有限公司（35.0億元）、勝華電纜廠(chǎng)（12.8億元）、堂福電子有限公司（3.4億元）。

　　4、裝備業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位460家，從業(yè)人員6028人，資產(chǎn)272.3億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入338.3億元，實(shí)現利潤21.2億元。其產(chǎn)值在全區工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第一。資產(chǎn)周轉率為2.1次，產(chǎn)品銷(xiāo)售率為99.9%，資產(chǎn)負債率為55.9%。其中電氣機械及器材制造業(yè)有法人單位102家，從業(yè)人員1393人，資產(chǎn)63.0億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入93.0億元，實(shí)現利潤9億元。其產(chǎn)值在全區工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第二。資產(chǎn)周轉率為2.3次，勞動(dòng)生產(chǎn)率為14.8萬(wàn)元/人，產(chǎn)品銷(xiāo)售率為97.8%，資產(chǎn)負債率為52.9%。

　　二、加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

　　雖然目前重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)還很弱小，但已經(jīng)有一批正處強勁發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，還有一批具有較明顯發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟崛起的步伐在明顯的加快。經(jīng)濟發(fā)展的提速，我們認為其根本而有效的途徑應是產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，以區域經(jīng)濟的一體化來(lái)加速改變經(jīng)濟發(fā)展的固有狀態(tài)，不斷激發(fā)發(fā)展活力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面上看，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設應著(zhù)力抓好六個(gè)方面。

　�。ㄒ唬�實(shí)施好“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃

　　在實(shí)際的發(fā)展中，應結合國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉移規律、我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，制定出推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體可行的措施。要從工業(yè)整體發(fā)展出發(fā)，立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群狀況，著(zhù)眼于做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)--強勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)--潛在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，因地制宜地發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，合理布局生產(chǎn)力，形成產(chǎn)業(yè)聚集，要與大項目和龍頭企業(yè)想結合，與產(chǎn)業(yè)園的.特色相匹配，與人力資源相適應，發(fā)展以現代裝備業(yè)為核心的先進(jìn)制造業(yè)，同時(shí)與浦東聯(lián)動(dòng)發(fā)展電子信息、汽車(chē)及零部件、醫藥及醫療器械產(chǎn)業(yè)。

　�。ǘ�）提高利用外資水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

　　堅持二、三產(chǎn)業(yè)共同推動(dòng)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，在發(fā)展中完成產(chǎn)業(yè)結構的戰略性調整，在調整中實(shí)現產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新提升，逐步構筑以高新技術(shù)為基礎、現代服務(wù)業(yè)為先導、現代裝備工業(yè)為支柱，特色鮮明、重點(diǎn)突出、體現臨港經(jīng)濟特征的多元產(chǎn)業(yè)體系，努力構筑“現代裝備工業(yè)基地、現代物流基地和信息產(chǎn)業(yè)基地”。 要做好工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，其根本點(diǎn)就是要以產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展區域的產(chǎn)業(yè)為基礎，特別是利用其市場(chǎng)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，整合同類(lèi)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的引領(lǐng)導作用，帶動(dòng)經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用產(chǎn)業(yè)結構調整和國際資本流動(dòng)的有利時(shí)機，努力創(chuàng )造條件，改善軟硬環(huán)境，大力引進(jìn)外資，不斷提高利用外資的水平和質(zhì)量。特別是要吸引外資在我區建立研發(fā)中心和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地，提升加工產(chǎn)品檔次和開(kāi)發(fā)能力。

　�。ㄈ�）以產(chǎn)品為核心，加強產(chǎn)業(yè)集群分析研究

　　從產(chǎn)業(yè)競爭力上看，我們要對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行細化研究，從中類(lèi)行業(yè)細化到小類(lèi)行業(yè)、細化到產(chǎn)品。從小類(lèi)行業(yè)上研究，以龍頭產(chǎn)品為紐帶，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行充分合作和有效的競爭，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和贏(yíng)利水平。同時(shí)充分重視國內外市場(chǎng)，做好兩個(gè)市場(chǎng)大文章。比如電子信息行業(yè)，它的發(fā)展與國際IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)，但另一方面，國內市場(chǎng)仍有巨大的潛力，對電子行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在眼睛向外的同時(shí)，也要眼睛向內，加大技術(shù)投入，集中攻關(guān)，尋求核心技術(shù)突破，不但可從根本上解決技術(shù)受制于人的局面，而且可以大大提高行業(yè)的產(chǎn)品附加值，促進(jìn)行業(yè)持續健康發(fā)展。堅持以質(zhì)取勝戰略，法力培育優(yōu)秀品牌，使之成為的產(chǎn)品新亮點(diǎn)。

　�。ㄋ模�“開(kāi)源節流”并舉，應對能源緊張局面。

　　工業(yè)的快速發(fā)展，用能需求急劇增加，能源供需趨緊。短期來(lái)說(shuō)，強化節能意識，組織協(xié)調好能源供給，最大限度地舒緩用能緊張的局面。長(cháng)遠來(lái)看，關(guān)鍵是加強節能新技術(shù)的研發(fā)和應用，開(kāi)發(fā)可替代新能源，特別是可循環(huán)使用的新能源，從根本上解決能源問(wèn)題。與此同時(shí)，新技術(shù)的應用，還是從根本上化解原材料、能源價(jià)格上漲、成本壓力增大的最佳途徑。

　�。ㄎ澹┙y籌協(xié)調好招商引資工作，促進(jìn)工業(yè)園區良性有序發(fā)展。招商引資是加快我區經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，而工業(yè)園區則是我區工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和主戰場(chǎng)。要把園區的工業(yè)做大做強，招商引資，引進(jìn)項目和資金仍然是一條重要的途徑。把加快工業(yè)發(fā)展、壯大工業(yè)規模、培育工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為重大措施來(lái)抓，各部門(mén)要積極配合，為園區建設創(chuàng )造寬松環(huán)境。提升工業(yè)園區的能級，加快培育臨港綜合經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、臨港物流產(chǎn)業(yè)區、國際醫學(xué)園區和信息產(chǎn)業(yè)園區的規劃建設和功能培育。通過(guò)園區建設，拓寬我區工業(yè)發(fā)展空間，吸納新的工業(yè)項目，形成新的發(fā)展格局，增強發(fā)展后勁。從經(jīng)濟一體化、空間布局擴容和功能提升出發(fā)，把工業(yè)園區整合成產(chǎn)業(yè)功能區，加快工業(yè)園區的產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。

　�。�六）把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

　　大力扶持大型優(yōu)勢企業(yè)和中小高技術(shù)企業(yè)，針對我區目前存在的企業(yè)多、技術(shù)競爭力弱的問(wèn)題，要繼續實(shí)施企業(yè)集團戰略、龍頭企業(yè)戰略，發(fā)揮規模優(yōu)勢，提高整體抗市場(chǎng)風(fēng)險能力，力求在微電子、軟件、計算機、通信等重點(diǎn)領(lǐng)域盡快形成一批具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團和拳頭產(chǎn)品。與此同時(shí)，進(jìn)一步扶持中小高技術(shù)企業(yè)，培育大型企業(yè)的后備力量，以形成梯次推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織體系。比如通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)是世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，也是我國工業(yè)的五大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。年，該產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占我區規模以上總量的6.8%，實(shí)現總產(chǎn)值占總量的7.1%。要把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢，著(zhù)力發(fā)展增長(cháng)潛力大、帶動(dòng)效益強、技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展和壯大新興產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告13

　　近年來(lái)，xx縣委、縣政府高度重視現代農業(yè)發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為總攬，以農業(yè)結構調整為主線(xiàn)，以農業(yè)增效、農民增收為目標，強科技保發(fā)展，強生產(chǎn)保供給，強民生保穩定，積極探索現代農業(yè)發(fā)展之路，新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體持續壯大，農業(yè)生產(chǎn)條件顯著(zhù)提高，農民生活水平明顯改善，XX年農民人均純收入達到6528元，較XX年增長(cháng)13%，全縣農業(yè)農村經(jīng)濟呈現良好發(fā)展態(tài)勢。

　　一、現代農業(yè)發(fā)展的基本現狀

　　(一)糧食生產(chǎn)情況

　　xx縣是全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。XX年，全縣糧食總產(chǎn)84.7萬(wàn)噸，連續十年豐產(chǎn)增收。其中：夏糧單產(chǎn)500.9公斤，居全市第1位，連續7年超千斤;夏糧總產(chǎn)50.4萬(wàn)噸，首次突破10億斤。XX年，全縣101.4萬(wàn)畝小麥，總產(chǎn)50.8萬(wàn)噸，平均畝產(chǎn)501.1公斤，連續8年超千斤，連續XX年增產(chǎn)豐收。

　　(二)蔬菜瓜果生產(chǎn)情況

　　xx縣蔬菜瓜果品種主要包括西蘭花、水果黃瓜、櫻桃番茄、苦瓜、絲瓜、芥藍、胡蘿卜、白蘿卜、白菜、西瓜、甜瓜等。XX年，全縣蔬菜生產(chǎn)總面積28.56萬(wàn)畝，總產(chǎn)量75718.6萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值244405萬(wàn)元。其中：露地菜24.82萬(wàn)畝，產(chǎn)量60718.6萬(wàn)公斤;溫室面積0.97萬(wàn)畝，產(chǎn)量25190萬(wàn)公斤;大中棚蔬菜面積1.45萬(wàn)畝，產(chǎn)量5800萬(wàn)公斤;小拱棚1.32萬(wàn)畝、產(chǎn)量4630萬(wàn)公斤26萬(wàn)畝。露地菜XX年平均產(chǎn)量為4200公斤/畝，XX年平均產(chǎn)量4700公斤/畝，每畝增產(chǎn)500公斤。其中：付井、周營(yíng)、紙店、留福四鄉鎮大棚西瓜種植面積近4萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)達5000公斤。

　　(三)槐山藥生產(chǎn)情況

　　XX年，xx縣槐山藥種植面積XX0畝，種植區域涵蓋北城、東城、白集、新安集、紙店、蓮池、范營(yíng)等7個(gè)鄉鎮(辦事處)，以xx北城為中心，輻射帶動(dòng)周口、淮陽(yáng)、西華、鄲城等縣市種植槐山藥面積達30000畝。正常年份平均畝產(chǎn)6000公斤，槐山藥生產(chǎn)已成為當地農民農業(yè)生產(chǎn)的主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　(四)高粱生產(chǎn)情況

　　以xx縣久酒中梁農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為依托，XX年我縣開(kāi)始發(fā)展高粱種植。XX年，該公司在xx縣及周邊市、縣種植釀酒高粱12萬(wàn)余畝，平均畝產(chǎn)750公斤，建立了國內最大的優(yōu)質(zhì)釀酒高粱生產(chǎn)基地，其中在周營(yíng)、趙德?tīng)I等鄉鎮的11個(gè)行政村流轉土地20900多畝，進(jìn)行生態(tài)釀酒糧食(高梁、小麥)生產(chǎn)(種植)基地建設，并在周營(yíng)鄉建設一個(gè)與項目相配套的占地300畝、建筑面積4萬(wàn)平方米的具有涼曬硬化場(chǎng)地，庫房，職工生活服務(wù)設施和分篩、烘干、脫殼清理、滅菌、包裝等多個(gè)車(chē)間的加工基地，與貴州茅臺集團、臺灣金門(mén)高粱酒廠(chǎng)、瀘州老窖等釀酒企業(yè)建立了穩定的供應關(guān)系，年提供釀酒高粱1XX多噸。

　　(五)新型農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展情況

　　截至目前，全縣流轉土地面積30萬(wàn)畝。全縣在工商部門(mén)登記注冊的農民專(zhuān)業(yè)合作社達1133家，其中，市級示范合作社26家，省級示范合作社5家，國家級示范社4家。在民政部門(mén)注冊的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )6個(gè)。合作社注冊資金總額達46億元，合作社成員14萬(wàn)戶(hù)，行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍涉及畜禽養殖、蔬菜、林果、糧食、秸稈利用、中藥材、農機、沼氣服務(wù)等多個(gè)門(mén)類(lèi)。在新型農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展過(guò)程中，涌現出了一批先進(jìn)典型。

　　1、周口金絲猴乳品農業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群、周口永欣生豬農業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群被省政府命名為省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范集群，成功開(kāi)發(fā)了一大批以?xún)?yōu)質(zhì)面粉、糖制品、豆制品、面制品、肉制品、油制品、飲料制品等為主的廣受市場(chǎng)歡迎的農產(chǎn)品，并逐步建成了“生產(chǎn)與銷(xiāo)售相連接、本地與外地相溝通、國內與國際市場(chǎng)相接軌”的農產(chǎn)品大流通格局，培育出了一大批優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)名牌產(chǎn)品和馳名商標。

　　2、付井鎮郭崗村是xx縣177個(gè)重點(diǎn)貧困村之一。XX年，該村被確定為扶貧開(kāi)發(fā)到戶(hù)增收試點(diǎn)村，經(jīng)村民民主評議，將大棚蔬菜種植作為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。截至目前，該村塑料大棚發(fā)展到800余座，占地面積600畝，年可實(shí)現純收入700萬(wàn)元左右。

　　3、北城以種植槐山藥為主的農民專(zhuān)業(yè)合作社達38家，合作社種植面積1XX畝。

　　4、北楊集鄉林寨行政村在村支書(shū)林峰的帶領(lǐng)下，村民以土地入股形式成立了xx縣林家富種植專(zhuān)業(yè)合作社，對林寨行政村的耕地實(shí)行了整村流轉，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)玉米規模種植為主，帶動(dòng)了一方經(jīng)濟發(fā)展。

　　5、xx縣瑞豐園蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在石槽集肖營(yíng)行政村流轉土地521畝，建成無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。同時(shí)，通過(guò)招商引資，吸引山東金鄉客商投資100多萬(wàn)元建成了辣椒加工廠(chǎng)及冷庫。

　　6、周口市雪榮面粉有限公司是河南省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在北城、石槽集鄉流轉土地1XX畝，建立了優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。

　　(六)特色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地初具規模

　　積極引導、強化服務(wù)，全縣形成了一批具有地方特色的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是以?xún)?yōu)質(zhì)強筋小麥、油料作物、棉花生產(chǎn)為主的糧棉油產(chǎn)業(yè)。二是優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、棚菜、槐山藥、西瓜生產(chǎn)為主的蔬菜瓜果產(chǎn)業(yè)。三是以白術(shù)、白芍、薄荷、桔梗、牡丹、鳳仙透骨草等為主的中藥材產(chǎn)業(yè)。

　　二、現代農業(yè)發(fā)展的做法和成效

　　(一)抓規�；�，夯實(shí)現代農業(yè)發(fā)展基礎

　　堅持把結構優(yōu)化、規模經(jīng)營(yíng)作為現代農業(yè)發(fā)展的內在要求，統籌規劃，科學(xué)布局，全力推動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在穩定糧食生產(chǎn)的同時(shí)，按照規�；�生產(chǎn)、特色化發(fā)展、區域化布局的思路，調整優(yōu)化種養結構，突出抓好了東部酒用高粱種植、奶牛養殖、牛奶、大豆深加工，中部的訂單優(yōu)質(zhì)小麥和小麥良種繁育，西北部的槐山藥種植和南部的三粉、三辣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設，做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

　　(二)抓產(chǎn)業(yè)化，提高現代農業(yè)綜合效益

　　堅持用發(fā)展工業(yè)的理念謀劃農業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強龍頭、建基地、構載體，增強了現代農業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。以金絲猴為主的牛奶、玉米、大豆深加工產(chǎn)業(yè)鏈;以雪榮面粉、掌柜食品等為主的'面粉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈;以三閘紡織、振東紡織為主的棉花精深加工產(chǎn)業(yè)鏈;以秋迪糖業(yè)為主的科技產(chǎn)業(yè)鏈。目前，全縣市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)34家，其中省級6家，帶動(dòng)了近50%的基地和8萬(wàn)農戶(hù)走上了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，農民戶(hù)均增收近XX元。

　　(三)抓標準化，增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力

　　堅持把推進(jìn)農業(yè)標準化作為現代農業(yè)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，不斷轉變農業(yè)增長(cháng)方式，加快“三個(gè)體系”建設，有力促進(jìn)了農產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提高。一是抓好農產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系建設。突出抓好產(chǎn)地環(huán)境治理、生產(chǎn)技術(shù)規程、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，通過(guò)政府引導、市場(chǎng)化運作等方式，堅持定期到生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、大中型超市進(jìn)行抽檢，并配備專(zhuān)業(yè)檢測人員，初步構建起了從生產(chǎn)基地到流通市場(chǎng)比較完善的農產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系。二是抓好農產(chǎn)品質(zhì)量標準體系建設。使農業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節都納入標準化管理的軌道。目前，目前，全縣已認定無(wú)公害農產(chǎn)品和綠色食品基地25萬(wàn)余畝，認證無(wú)公害食品18個(gè)、綠色食品3個(gè)，涉及小麥、高梁、蔬菜、水果、水產(chǎn)養殖、冰糖、面粉等產(chǎn)業(yè)。XX年，全縣新增無(wú)公害農產(chǎn)品基地4個(gè)、產(chǎn)品4個(gè)、綠色食品基地1個(gè)、省級農業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地1個(gè)，獲得省級“放心菜示范單位”1個(gè)。三是抓好農產(chǎn)品監督體系建設。不斷加強對農產(chǎn)品質(zhì)量安全的監督檢查，深入開(kāi)展了農產(chǎn)品專(zhuān)項整治和放心農資下鄉進(jìn)村活動(dòng)，并對農資市場(chǎng)定期專(zhuān)項整治，有效保障了廣大群眾的利益。XX年，我縣被省農業(yè)廳表彰為全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測先進(jìn)縣。

　　(四)抓投入，為現代農業(yè)發(fā)展提供保障

　　xx縣編制了《xx縣高標準糧田百千萬(wàn)工程建設規劃(XX-20xx)》，計劃到20xx年，在全縣范圍內建成40個(gè)萬(wàn)畝方、188個(gè)千畝方、423個(gè)百畝方，集中打造92.17萬(wàn)畝平均畝產(chǎn)超噸糧的高標準永久性糧田。XX年共實(shí)施14個(gè)項目，建設面積18.98萬(wàn)畝，涉農建設資金(項目)投入1.45億元。XX年共實(shí)施5個(gè)項目，建設面積13.5873萬(wàn)畝，涉農建設資金(項目)投入1.34億元。XX年，計劃建設6個(gè)萬(wàn)畝方,建設面積13.7萬(wàn)畝，建設資金(項目)投入1.5889億元。通過(guò)項目建設，改善了農田水利基礎設施狀況，提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。同時(shí)，大力實(shí)施新型農民教育培訓工程，XX年，通過(guò)農村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程項目實(shí)施，培訓新型農民2510人，涉及合作社負責人、種糧大戶(hù)、農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干、農村經(jīng)營(yíng)管理人員等，全縣農業(yè)科技貢獻率明顯提高。

　　(五)抓土地流轉，增加規模效益

　　XX年4月，縣委、縣政府制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的實(shí)施意見(jiàn)》(沈政[XX]28號)，明確了農村土地流轉的指導思想、目標任務(wù)、基本原則和推進(jìn)措施，縣財政每年安排500萬(wàn)元作為農村土地流轉專(zhuān)項資金，用于鼓勵農村土地流轉和規模經(jīng)營(yíng)。對于當年一次性連片規模流轉土地面積達到100畝、有書(shū)面流轉合同且流轉期限在5年以上的，一次給予規模經(jīng)營(yíng)主體(流入戶(hù))1萬(wàn)元的獎勵。以100畝為起點(diǎn)，每增加100畝，縣財政獎勵資金增加1萬(wàn)元。截至XX年，全縣共發(fā)放土地流轉獎補資金580萬(wàn)元。XX年，縣政府又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范土地流轉促進(jìn)土地適度規模經(jīng)營(yíng)加強新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設的意見(jiàn)》(沈政[XX]21號)，進(jìn)一步加大對土地流轉、土地適度規模經(jīng)營(yíng)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設的扶持力度，土地流轉獎補資金列入縣財政預算安排，主要用于解決集中連片流轉土地100畝以上、流轉期限5年以上的流轉大戶(hù)區域內農田水利基礎設施建設。

　　三、現代農業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問(wèn)題

　　雖然近年來(lái)我縣現代農業(yè)有了較快的發(fā)展，取得了明顯的成績(jì)，但總體上仍處于傳統農業(yè)向現代農業(yè)過(guò)渡階段，任務(wù)依然非常艱巨，還存在一些矛盾和問(wèn)題。

　　(一)主要矛盾

　　一是農戶(hù)超小規模經(jīng)營(yíng)與現代農業(yè)集約化生產(chǎn)之間的矛盾;二是農民的戀土情結與土地規模經(jīng)營(yíng)的矛盾;三是分散經(jīng)營(yíng)的小農生產(chǎn)與日益激烈的市場(chǎng)競爭和社會(huì )化大生產(chǎn)要求的矛盾。

　　(二)存在問(wèn)題

　　一是農業(yè)基礎設施脆弱，防災減災能力不強。水利化程度不高，高產(chǎn)穩產(chǎn)農田建設比例相對較小，耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率低，防災減災能力不強，機械化水平較低，農產(chǎn)品交易、倉儲、物流等設施不全，滯后于生產(chǎn)發(fā)展。

　　二是結構調整速度緩慢，農業(yè)組織化程度低。農民長(cháng)期沿襲了傳統的種養模式，地方特有資源沒(méi)有得到很好挖掘，分散、單家獨戶(hù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方式仍然占主導地位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度低，農民參與市場(chǎng)競爭的能力弱，只憑本地市場(chǎng)決定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目，經(jīng)濟效益偏低。

　　三是群眾文化素質(zhì)偏低，現代農業(yè)發(fā)展認識不足。部分農民文化水平不高，接受現代農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的能力弱，對新興產(chǎn)業(yè)持觀(guān)望態(tài)度，不想發(fā)展、不敢發(fā)展、盲目發(fā)展的現象不同程度存在。農村青壯年勞動(dòng)力相對缺乏，農村農業(yè)勞動(dòng)力不足。

　　四是缺乏產(chǎn)品價(jià)格保護體系，農民承擔較大的市場(chǎng)風(fēng)險。當地的農特產(chǎn)品(如：槐山藥、中藥材等)由于缺乏價(jià)格保護體系，隨行就市，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，價(jià)好之年增產(chǎn)增收，價(jià)廉之年豐收不增收，挫傷了農民的生產(chǎn)積極性。

　　五是農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)大戶(hù)少，利益聯(lián)結機制不緊。農產(chǎn)品加工企業(yè)數量不多，受生產(chǎn)設備簡(jiǎn)陋、技術(shù)落后等因素的影響，總體規模和吞吐量小，品種單一、質(zhì)量不穩定、包裝不標準，帶動(dòng)農民增收能力有限。同時(shí)，受市場(chǎng)影響，企業(yè)與農民的訂單誠信度不高，缺乏利益聯(lián)結機制，生產(chǎn)與銷(xiāo)售脫節。

　　六是資金投入不足，推廣體系建設滯后。由于財政困難，無(wú)更多的農業(yè)科技推廣經(jīng)費和辦公經(jīng)費投入，公益性服務(wù)體系運行舉步維艱，辦公條件落后，農業(yè)技術(shù)推廣手段單一，且單項技術(shù)多、集成配套少，成果轉化率低，造成農業(yè)技術(shù)存在著(zhù)技術(shù)棚架問(wèn)題。

　　七是扶持政策尚不完善，農業(yè)風(fēng)險分擔機制不健全。支持農特產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、加工、營(yíng)銷(xiāo)、稅收的優(yōu)惠政策相對不足，支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政策性金融支持力度不夠，農業(yè)信貸體系不全，合作金融、民間金融發(fā)展滯后，農業(yè)政策性保險制度還不完善，農業(yè)風(fēng)險分擔機制未完全建立，政府引導、農民主體、多方參與的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(cháng)效機制尚未完善。

　　八是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平總體較低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有待規范。首先，規�；�集約化經(jīng)營(yíng)水平較低。傳統農業(yè)格局仍占主導地位，自給自足的千家萬(wàn)戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式較為普遍，農業(yè)的弱質(zhì)現狀和生產(chǎn)的低、小、散局面仍然存在，集約化程度不高，難以形成規模效應，難以適應市場(chǎng)需求。農產(chǎn)品加工業(yè)落后，產(chǎn)業(yè)鏈不長(cháng)，附加值不高，競爭力不強。其次，市場(chǎng)體系尚不健全。全縣沒(méi)有規范的綜合性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，農產(chǎn)品市場(chǎng)功能和管理體制還不完善，中心菜場(chǎng)及集鎮農貿市場(chǎng)交易方式和質(zhì)量監管條件落后，產(chǎn)地市場(chǎng)缺乏統一規劃且設施簡(jiǎn)陋。再者，組織化程度不高。農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體還處于起步發(fā)展階段，上規模、有檔次的農業(yè)龍頭企業(yè)數量少，輻射帶動(dòng)能力較弱。農民專(zhuān)業(yè)合作社存在重建輕管的現象，多數合作社的內部機制不健全、運行不規范、管理不到位。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )不健全，實(shí)力不強，難以有效組織我縣農產(chǎn)品外銷(xiāo)。務(wù)農隊伍老化、弱化嚴重，難以適應現代農業(yè)發(fā)展需要。

　　四、現代農業(yè)發(fā)展的基本思路、政策措施和建議

　　(一)基本思路和政策措施

　　發(fā)展現代農業(yè)是農業(yè)工作的主題，是在更高起點(diǎn)上的全面提升，是對傳統農業(yè)質(zhì)的跨越。從xx情況看，今后現代農業(yè)發(fā)展的基本思路和政策措施是：

　　一是突出重點(diǎn)，積極構筑現代農業(yè)發(fā)展框架。發(fā)展現代農業(yè)包括農業(yè)產(chǎn)業(yè)、農業(yè)裝備、農業(yè)科技、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農業(yè)市場(chǎng)和現代農業(yè)主體等方面。但各個(gè)方面不能起頭并進(jìn)，應分出輕重緩急，突出重點(diǎn)。結合x(chóng)x情況，重點(diǎn)抓好三大工程建設：一是優(yōu)勢特色農產(chǎn)品基地建設。集中抓好槐山藥、蔬菜、中藥材標準化生產(chǎn)基地建設，壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。二是打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群。集中培植主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、科技含量高、規模效益好的農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社，培育新型現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。三是加強農業(yè)科技服務(wù)體系建設。加快全縣12個(gè)基層農技推廣區域站建設進(jìn)度，及時(shí)配備農技人員，購置相關(guān)儀器設備，構筑現代農業(yè)科技支撐體系。

　　二是集中力量，突破現代農業(yè)發(fā)展的四大瓶頸。一是著(zhù)力解決基地小而散的問(wèn)題，在建設規�；�、標準化優(yōu)勢農產(chǎn)品基地上突破。發(fā)揮現有產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，在克服“小”和“散”上做文章，在發(fā)展規模、標準化上下功夫，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有競爭力的產(chǎn)業(yè)做大做強。二是著(zhù)力解決生產(chǎn)和市場(chǎng)脫節問(wèn)題，在發(fā)展有帶動(dòng)力的農業(yè)龍頭企業(yè)上實(shí)現突破。依托槐山藥、蔬菜和中藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對現有龍頭企業(yè)實(shí)行政策扶持，促進(jìn)農業(yè)合作經(jīng)濟組織實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)，集中扶植一批有規模、有帶動(dòng)力的農業(yè)龍頭企業(yè)。三是著(zhù)力解決服務(wù)缺位的問(wèn)題。用市場(chǎng)化的辦法搞好農戶(hù)“訂單服務(wù)”，從根本上解決農業(yè)技術(shù)服務(wù)需求和供給渠道不暢通的問(wèn)題。四是著(zhù)力解決農產(chǎn)品缺乏競爭力的問(wèn)題。在發(fā)展品牌農業(yè)上實(shí)現突破。在提高農產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，從技術(shù)、規模抓起，按照有機和綠色農產(chǎn)品標準，通過(guò)新型農民培育工程，普及到每個(gè)農民，逐步形成有規模、有品牌、有競爭力和市場(chǎng)占有率的農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

　　三是強化措施，增強發(fā)展現代農業(yè)的手段。一是抓項目。把現代農業(yè)建設細化為具體項目，上下凝神聚力，不變調，不松勁，一個(gè)一個(gè)地去突破，連續不斷地抓下去，實(shí)現以工程帶項目，以項目帶投入，以投入促開(kāi)發(fā)，以開(kāi)發(fā)提檔次。二是抓機制。發(fā)展現代農業(yè)，既要創(chuàng )新發(fā)展思路，又要創(chuàng )新工作機制，尤其要研究落實(shí)好工作責任機制、工作推進(jìn)機制、工作監督考核機制，抓好難題攻關(guān)，通過(guò)健全完善機制推進(jìn)工作落實(shí)。三是抓投入。在加大“三農”財政投入的基礎上，爭取增加農業(yè)項目投入。認真研究金融政策，通過(guò)銀企聯(lián)合、銀農聯(lián)合等方式，增加農業(yè)信貸投入。

　　四是培育組織載體，強化農業(yè)行政執法。發(fā)展現代農業(yè)，既要調動(dòng)廣大農民的積極性，讓農民真正動(dòng)起來(lái)，更要把農民聯(lián)合起來(lái)。當前，農民的組織載體已發(fā)生顯著(zhù)變化，傳統的鄉鎮政府和村兩委行政組織，在推動(dòng)農業(yè)發(fā)展能力上正逐步弱化。要提高農民的組織化程度，就要大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社和農業(yè)龍頭企業(yè)，使之承擔鄉村行政組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能，避免形成真空。農業(yè)行政主管部門(mén)也要轉變職能，既要靠領(lǐng)導重視，又要靠行政手段，更要履行好法律賦予的職責。同時(shí)，進(jìn)一步加強農業(yè)執法隊伍建設，改善農業(yè)執法條件和手段，依靠法律手段推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。

　　(二)工作建議

　　發(fā)展現代農業(yè)是符合x(chóng)x實(shí)際的產(chǎn)業(yè)選擇，是順應時(shí)代發(fā)展需要的戰略安排。當前，中央對“三農”工作高度重視，農業(yè)和農村經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，面臨新的發(fā)展機遇。為進(jìn)一步推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展，提出以下幾點(diǎn)建議：

　　1、著(zhù)力營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。進(jìn)一步統一思想，充分認識發(fā)展現代農業(yè)的重要性、緊迫性和艱巨性，把其作為解決“三農”問(wèn)題，促進(jìn)農業(yè)農村全面發(fā)展的重要舉措來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導，明確職責，健全機制，抓好落實(shí)。加強宣傳引導，充分調動(dòng)廣大農民群眾、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)增強主體意識、責任意識和質(zhì)量安全意識，努力形成加快推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍。

　　2、著(zhù)力提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一要轉變農業(yè)發(fā)展方式，加快農業(yè)轉型升級。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)導向，重點(diǎn)培育糧食、蔬菜、畜牧等各大產(chǎn)業(yè)，合理布局各類(lèi)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構建特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。積極發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)，努力培育新型農業(yè)發(fā)展模式，注重發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)型、集約發(fā)展型生產(chǎn)模式。以工業(yè)的理念發(fā)展農業(yè)，大力發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，使更多農產(chǎn)品實(shí)現加工增值，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。二要加強市場(chǎng)體系建設�；I劃建設縣級農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，提升農產(chǎn)品市場(chǎng)功能，完善中心菜場(chǎng)及集鎮農貿市場(chǎng)的設施配套，合理布局農產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓以周邊市場(chǎng)，努力構建較為完善的農產(chǎn)品市場(chǎng)體系。積極構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，注重發(fā)展產(chǎn)銷(xiāo)對接、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送和電子商務(wù)等新型交易方式，提高農產(chǎn)品流通交易能力。切實(shí)增強本地農產(chǎn)品滿(mǎn)足社會(huì )需求的能力，有效控制外地農產(chǎn)品調入規模。三要加強現代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體培育。注重培育產(chǎn)業(yè)農民隊伍，鼓勵大中專(zhuān)畢業(yè)生投身農業(yè)事業(yè)，有效解決農業(yè)就業(yè)隊伍接續、提高這一現實(shí)問(wèn)題。加強合作社規范化建設，健全內部管理機制，規范運行秩序，努力培育示范性合作社。積極扶持和培育一批生產(chǎn)規模大、帶動(dòng)范圍廣、競爭能力強的農業(yè)龍頭企業(yè)。

　　3、著(zhù)力破解農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出難題。一要切實(shí)解決農產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。強化宣傳教育，引導各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體牢固樹(shù)立質(zhì)量安全理念和社會(huì )責任意識。強化農業(yè)投入品監管，加強對農藥、化肥等監督檢查，嚴防違規使用。加強對農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的監督檢查，規范農資經(jīng)營(yíng)行為。加大農產(chǎn)品標準的實(shí)施力度，重點(diǎn)做好標準化生產(chǎn)示范，引導和推進(jìn)全縣標準化生產(chǎn)進(jìn)程。充分發(fā)揮縣農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的作用，努力改善農產(chǎn)品市場(chǎng)的檢測條件，支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢測點(diǎn)建設。加強對農產(chǎn)品品牌的管理和保護，嚴厲打擊在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中各類(lèi)毀壞品牌信譽(yù)和形象的行為。二要研究破解土地流轉難題。加大對土地承包法律法規和政策的宣傳力度，引導農民轉變戀土的思想觀(guān)念，并要處理好農村土地利益關(guān)系，建立完善農村社會(huì )保障體系，消除農民的保障憂(yōu)慮。研究土地流轉的有效措施和辦法，引導和鼓勵農戶(hù)采取多種形式流轉土地承包經(jīng)營(yíng)權，促進(jìn)土地連片流轉，穩步推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。

　　4、著(zhù)力提高支持保障水平。一要加大資金投入力度。努力爭取和落實(shí)上級各項強農惠農政策，建立健全財政支農資金穩定增長(cháng)機制，重視和加大農業(yè)生產(chǎn)性投入。研究制訂政策措施，加大農業(yè)招商引資力度，鼓勵和吸引工商資本和社會(huì )資本投入農業(yè)。研究解決貸款擔保難等實(shí)際問(wèn)題，滿(mǎn)足涉農貸款需求。加強資金整合，突出扶持重點(diǎn)，做到及時(shí)兌現，提高資金使用績(jì)效。研究農業(yè)資金扶持的有效模式，改進(jìn)發(fā)放形式，提高發(fā)放效率，減少發(fā)放成本。對農民合作社的財政補助資金，要加強監督檢查，規范資金使用。二要加強農業(yè)基礎設施建設。要抓住當前中央對農業(yè)基礎設施建設發(fā)展的有利時(shí)機，加快農田水利基礎設施建設，加大設施農業(yè)發(fā)展力度，鼓勵和支持引進(jìn)推廣先進(jìn)適用的農業(yè)機械，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。三要加強農技服務(wù)能力建設。進(jìn)一步深化農業(yè)公共服務(wù)體系建設，提高農業(yè)公共服務(wù)能力。加強優(yōu)良品種的引進(jìn)和推廣，進(jìn)一步推廣生物物理防治、統防統治、測土配方施肥等先進(jìn)適用技術(shù)，積極發(fā)展生態(tài)種養殖農作模式。重視農技隊伍建設，解決農技隊伍的人員結構、知識更新、作用發(fā)揮、待遇保障等實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮農技人員在科技示范、推廣、服務(wù)中的作用。四要切實(shí)增強執法保障能力。加強執法隊伍建設，完善執法手段，規范執法行為，提高執法監管能力和水平，切實(shí)保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進(jìn)高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告14

　　紅瓜子作為我縣的傳統特產(chǎn)，擁有較高的知名度和廣闊的市場(chǎng)前景，小小紅瓜子現已逐漸成為引領(lǐng)老百姓發(fā)家致富的一大產(chǎn)業(yè)。近日，為做好我縣與國家有關(guān)部委的對接工作，我們就紅瓜子產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。

　　一、發(fā)展歷史

　　據清同治十二年《府志》記載：“信邑有雪瓤出紅瓜子”。紅瓜子作為我縣的傳統名產(chǎn)，于南宋高宗建炎丁未年由非洲傳入我國，在我縣栽種已有近千年的歷史，尤以土壤肥沃的沖積地所種之白瓢瓜為最佳。紅瓜子色澤紅艷，板粒寬大，殼薄仁厚，香脆可口，富含蛋白質(zhì)、脂肪及鈣、磷和多種維生素，含油率達55％左右，營(yíng)養極為豐富，有生津、消食、潤肺之功能，一直被消費者視為酒宴茶會(huì )、逢年過(guò)節之珍品，早在清末就暢銷(xiāo)東南亞和港澳市場(chǎng)，華僑譽(yù)之為“吉祥的象征，典雅的禮品”。

　　二、發(fā)展現狀

　�。ㄒ唬┙�(jīng)銷(xiāo)規模

　　本地產(chǎn)紅瓜子。主要在鎮、鎮、鎮等地種植，現已形成以鎮長(cháng)遠村為中心的主要產(chǎn)區，近年來(lái)每年紅瓜子種植規模在20xx—3000畝，畝產(chǎn)量為100斤左右，年成好時(shí)產(chǎn)量可達100噸（20萬(wàn)斤），年成差時(shí)產(chǎn)量只有40、50噸（8萬(wàn)斤、10萬(wàn)斤），均供不應求。據初步統計，20xx年共種植本地紅瓜子約2450畝，其中鎮長(cháng)遠村約900畝、上塘村約150畝、極富村約100畝、江背村約300畝，另外鎮村、鎮村等其他鄉鎮部分村種植規模合計約1000畝。因氣候原因，20xx年本地紅瓜子減產(chǎn)，只有45噸（9萬(wàn)斤），已經(jīng)全部被收購，收購單價(jià)超過(guò)18元/斤。

　　外地產(chǎn)紅瓜子。由于我縣為丘陵地帶，適宜種植紅瓜子的土地有限，主要依托桃江沿岸的沙壩土和部分果園地進(jìn)行種植。多年來(lái)，我縣部分常年經(jīng)銷(xiāo)紅瓜子的商家已將紅瓜子進(jìn)行“飛地”種植，即紅瓜子種子到新疆、內蒙等地種植，再收購、販運回進(jìn)行初選、加工、銷(xiāo)售，每年新疆、內蒙古等外地產(chǎn)紅瓜子購銷(xiāo)量約1.5萬(wàn)噸左右，鎮已成為全國最大的紅瓜子集散區。據統計，20xx年購銷(xiāo)量達1.5萬(wàn)噸、20xx年達到1.8萬(wàn)噸、20xx年也將達到1.5萬(wàn)噸以上。另外，湖南、廣西等原來(lái)到我縣收購紅瓜子的經(jīng)銷(xiāo)商為了減少中間環(huán)節，縮減購銷(xiāo)成本，也于近年加入到新疆、內蒙收購紅瓜子的行列，對我縣的紅瓜子集散帶來(lái)了一些沖擊。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)效益

　　1、經(jīng)濟效益。隨著(zhù)紅瓜子市場(chǎng)的進(jìn)一步做大，紅瓜子產(chǎn)業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭，并產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益。近年來(lái)，縣農信社發(fā)揮農村金融主力軍的作用，不斷加大涉農信貸資金投放力度，在鎮大力推廣“紅瓜子信用共同體貸款”，取得了顯著(zhù)成效。20xx年—20xx年，該社累計向150組紅瓜子信用共同體的745戶(hù)農戶(hù)發(fā)放紅瓜子貸款2.99億元，紅瓜子商戶(hù)信用共同體貸款可謂“紅紅火火”。20xx年農信社對紅瓜子產(chǎn)業(yè)的貸款為9600萬(wàn)元（扶持162戶(hù)），20xx年為7250萬(wàn)元（扶持148戶(hù)）；農業(yè)銀行從20xx年開(kāi)始發(fā)放紅瓜子產(chǎn)業(yè)貸款，共計2500萬(wàn)元（扶持120余戶(hù)）。每年銀行對紅瓜子產(chǎn)業(yè)的信貸規模維持在1個(gè)億左右。從產(chǎn)值分析來(lái)看，本地紅瓜子成品單價(jià)為20元/斤左右，外地紅瓜子成品單價(jià)為9元/斤左右，按年產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸計算，紅瓜子產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約3億元，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)。

　　2、社會(huì )效益。在政府、銀行、社會(huì )等多方支持下，我縣紅瓜子產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展壯大，實(shí)現了從小而散到專(zhuān)業(yè)化、集中化的轉變，實(shí)現了從傳統手工制作、單戶(hù)散賣(mài)向現代批量制作、統一加工銷(xiāo)售的轉變，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。而在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每一個(gè)環(huán)節，都能拉動(dòng)勞動(dòng)力就業(yè)，紅瓜子產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的社會(huì )效益不可忽視。據不完全統計，紅瓜子產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)20xx多名群眾創(chuàng )業(yè)致富，間接帶動(dòng)近4200多名農村富余勞動(dòng)力從事紅瓜子生產(chǎn)、篩選、加工、運輸與銷(xiāo)售。尤其是每年8月至次年2月這個(gè)紅瓜子購銷(xiāo)旺季，一些留守老人、留守婦女便能找到紅瓜子篩選這種勞動(dòng)強度不高、時(shí)間要求不嚴的工作，在家門(mén)口實(shí)現就近就業(yè)。

　　3、文化效益。紅瓜子因其殷紅色澤，寓“福星降臨”之意；因其籽多，含“人丁興旺”之喜，再加上本身富含蛋白質(zhì)、脂肪及鈣、磷和多種維生素，含油率達55％左右，營(yíng)養極為豐富，成為饋贈賓友的佳品。紅瓜子已成為我縣與臍橙、蘿卜、烤煙齊名的四大名優(yōu)特產(chǎn)之一，也是我縣的一張名片。

　�。ㄈ�）合作社及品牌

　　1、合作社：鎮共有紅瓜子協(xié)會(huì )1個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作社26多個(gè)（5戶(hù)農戶(hù)以上才能申報成立合作社）。目前，紅瓜子協(xié)會(huì )和專(zhuān)業(yè)合作社基本上沒(méi)有發(fā)揮作用，一方面因為成立合作社的主要目的就是為了方便在銀行貸款，另一方面由于各合作社的組成人員復雜，組織性較差，導致紅瓜子協(xié)會(huì )無(wú)法正常運轉，形同虛設。

　　2、品牌：目前，紅瓜子集散主要以蛇皮袋、油紙袋等初級包裝為主，大多沒(méi)有固定商標和品牌。本地紅瓜子市場(chǎng)主要有“長(cháng)遠”、“極富”、“”等品牌，以禮品包裝為主。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┓N植風(fēng)險較高。紅瓜子種植對天時(shí)、地利的要求比較高，農戶(hù)分散種植需要承擔比較高的風(fēng)險。一是受氣候影響較大。俗話(huà)說(shuō)：旱天出瓜麻。意思是說(shuō)在西瓜、芝麻結果的關(guān)鍵時(shí)期，若少雨則能豐收。但是，目前紅瓜子種植主要還是“靠天吃飯”，每到農歷三至四月份西瓜結果的關(guān)鍵時(shí)期，若遇多旱則能豐收，遇雨水多則減產(chǎn)甚至絕收。特別是20xx年，這樣的情況非常明顯。由于上半年西瓜結果季節雨水較多，導致長(cháng)遠村多數地處低洼的.沙壩土種植的紅瓜子減產(chǎn)甚至絕收，畝產(chǎn)量?jì)H有10千克左右。而鎮上塘村、鎮村等在山坡旱地上種植的紅瓜子，受到的影響較小，產(chǎn)量仍然能夠達到往年的水平，畝產(chǎn)量達到50千克左右。二是抗重茬性較差。在種植生產(chǎn)方面，紅瓜子與其它西瓜一樣，抗重茬性極差，種植的土地每年必須輪作，導致種植面積受限。三是品種不純，品質(zhì)不優(yōu)。為了提高土地產(chǎn)出效益，農戶(hù)分散種植紅瓜子一般都會(huì )套種其它品種的西瓜、花生和辣椒，導致紅瓜子在授粉階段容易雜交，使本地紅瓜子品種純度不夠，板粒越來(lái)越小，色澤變得更加多樣，品質(zhì)越來(lái)越差。四是市場(chǎng)行情波動(dòng)較大。受新疆、內蒙古等地紅瓜子的沖擊，本地紅瓜子的市場(chǎng)行情影響較大，農戶(hù)種植的積極性受挫。

　�。ǘ�）基礎設施不完善。紅瓜子的主產(chǎn)地為桃江流域的鎮長(cháng)遠村周邊沙壩土，但基礎設施配套較差。一是交通不便。鎮長(cháng)遠村、極富村、上塘村以及鎮村都在桃江河以西，僅靠鎮極富大橋維持東西互通，加上紅瓜子的加工、集散也主要集中在極富村一帶，新疆、內蒙古外運回來(lái)的紅瓜子車(chē)輛需要經(jīng)過(guò)圩鎮，十分容易形成交通“瓶頸”，在一定程度上制約了紅瓜子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是產(chǎn)區道路不暢。目前，紅瓜子主產(chǎn)區大多缺乏必要的機耕道，農用車(chē)無(wú)法到達田間地頭，農戶(hù)采收紅瓜子只能靠肩挑，也影響了農戶(hù)種植紅瓜子的積極性。三是排水設施不全。目前，紅瓜子主要以農戶(hù)分散種植為主，每戶(hù)平均種植面積1畝左右。由于目前農田還是以分產(chǎn)到戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，農田分割不利于規模種植，排水溝等公共設施年久失修，多數低洼地容易被洪水淹沒(méi)，產(chǎn)量影響較大。

　�。ㄈ�）品牌效應不廣。紅瓜子銷(xiāo)售可分為生瓜子和熟瓜子。鎮紅瓜子經(jīng)銷(xiāo)主要以初步篩選再外販生瓜子為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。而多數成品熟瓜子經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有商標、品牌和包裝意識。此外，成品紅瓜子的口味較為單一，目前多以手工作坊式的原味炒制為主，生產(chǎn)能力十分有限。

　　四、意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬┳龊闷贩N。品種需要培育和改良。據了解，紅瓜子品種曾于20xx年由鎮溫圣祿進(jìn)行了提純復壯，但因投入產(chǎn)出比太低，最終虧本收場(chǎng)。鑒于此，建議由政府投資約30萬(wàn)元，對紅瓜子品種進(jìn)行提純復壯，經(jīng)維護紅瓜子的金字招牌。

　�。ǘ�）建好市場(chǎng)。鎮作為全國最大的紅瓜子集散區，卻沒(méi)有一個(gè)較為集中的專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，而新疆、內蒙古等外地收購的紅瓜子，大多通過(guò)長(cháng)掛車(chē)長(cháng)途運輸，經(jīng)常在鎮圩鎮路段的“瓶頸”受阻。為此，急需建設一個(gè)紅瓜子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，從區位、交通、設施配套等方面予以?xún)?yōu)化，促進(jìn)紅瓜子產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。另外，建議盡快對鎮長(cháng)遠大橋進(jìn)行立項建設，解決桃江河東西交通不便的問(wèn)題，以利于引進(jìn)外資對紅瓜子主產(chǎn)區進(jìn)行規模經(jīng)營(yíng)，加快完善產(chǎn)區范圍內機耕道、排水溝等基礎設施。

　�。ㄈ�）做強品牌。目前，紅瓜子沒(méi)有較為響亮的商標和品牌，更沒(méi)有通過(guò)食品安全QS認證，初級包裝只能通過(guò)民間渠道銷(xiāo)售，根本進(jìn)不了超市，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )較為單一。建議像臍橙一樣，由政府對紅瓜子統一商標、統一包裝和身份論證，促進(jìn)紅瓜子產(chǎn)業(yè)升級。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告15

　　“民以食為天"，中國人向來(lái)對“吃"是情有獨鐘的，會(huì )澤人更是喜歡“打館”，五千年的中華文明創(chuàng )造了博大的飲食文化，并賦予其深厚的內涵與底蘊，步入享受型主題消費時(shí)代后，人們更強調自我認同與自我享受，吃的盡情，玩的盡興成為當代人的生活準則。

　　XX是云南省級歷史文化名城，具有厚重的歷史文化。其中：豐富的飲食文化是滇味重要的發(fā)源地之一。金鐘鎮XX社區位于縣城中心，總面積1.5平方公里，轄14個(gè)居民小組、3102 、9575人；黨總支下設12個(gè)黨支部，有黨員221人；現有駐社區單位42家，民營(yíng)企業(yè)16個(gè)，個(gè)體工商戶(hù)800余個(gè)，其中經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的有50余家。20xx年末，居民人均純收入5138元。社區主要依靠區位優(yōu)勢發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)及打工業(yè)。XX社區自古就是會(huì )澤的商業(yè)中心，在會(huì )澤餐飲業(yè)的發(fā)展中自然也占有重要的地位，這次調研我們選取了“云南餐飲名店”——人和樓作為調研對象，希望借此為政協(xié)開(kāi)展的“會(huì )澤美食產(chǎn)業(yè)聯(lián)合調研”提供一份可供參考的資料。

　　一、基本情況

　　XX社區美食產(chǎn)業(yè)大多以經(jīng)營(yíng)會(huì )澤傳統小吃、菜品為主，平凡如蕎絲稀豆粉、燕麥湯圓、豆花米線(xiàn)、洋芋粑粑、包谷米線(xiàn)、包谷餌塊、蕎飯、包谷飯，奢華如羊八碗、八大碗、宮廷藥繕全雞等，可謂品種繁多、口味各異，適合各個(gè)年齡、不同層次的消費群體。其中，“人和酒樓”頗具代表性。人和酒樓，位于縣城老街中段，有20多年歷史，目前，是會(huì )澤縣城內規模較大，具有代表性的餐廳。人和酒樓由中式烹調高級廚師王云保先生主廚。酒樓秉承會(huì )澤悠久的飲食文化傳統，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，主營(yíng)正宗滇味、地方特色菜：生炸雞、拉條雞、宮廷藥繕全雞、芙蓉魚(yú)片、紅燒扣肘、千張肉、粉蒸肉、龜羊湯、撅菜湯、宮爆肚條等系列名菜，20xx年被云南省烹飪協(xié)會(huì )授予“云南餐飲名店”和“云南名吃”等稱(chēng)號。

　　二、發(fā)展現狀和優(yōu)勢

　　近年來(lái)，會(huì )澤縣節假日餐飲和旅游餐飲持續升溫，社會(huì )消費能力增加，特別是家庭和私人消費明顯增多，美食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是靠著(zhù)招牌菜的名聲、新菜系的跟進(jìn)速率以及服務(wù)的態(tài)度，隨著(zhù)消費者消費觀(guān)念的更新，就餐的環(huán)境也成為一個(gè)重要的考量依據。各餐飲業(yè)主為了更好的吸引顧客，適應人們消費需求，大力改善餐飲環(huán)境，努力提高服務(wù)水平，切實(shí)改變了餐飲業(yè)的形象，提升了餐飲業(yè)的整體水平，使餐飲業(yè)朝著(zhù)科學(xué)、文明、健康、安全的方向發(fā)展。以“人和酒樓”為代表的這一類(lèi)老牌傳統餐廳，在招牌菜和口碑方面是具有競爭力的：一般下半年為婚宴的旺季，“人和酒樓”也總是天天有包席，婚宴的收入占到營(yíng)業(yè)額的百分之八十，平時(shí)主要接待家庭聚餐、朋友聚會(huì )、單位接待等，這些都主要依靠老顧客和口碑帶動(dòng)。

　　三、面臨的困難和存在的問(wèn)題

　　據了解，近年來(lái)“人和酒樓”在網(wǎng)絡(luò )和旅游地圖上都作了宣傳，也起到了一定作用，但因為店面位置（門(mén)前不開(kāi)闊，沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)）以及就餐環(huán)境的限制，游客就餐和高檔消費始終做得不太理想。這其實(shí)是XX社區轄區范圍內大多餐飲也經(jīng)營(yíng)者共同的困惑。因為XX社區主要是以老街為中心，在老街設為步行街之后，餐飲業(yè)受到了一定的沖擊，很多人愿意選擇到北環(huán)路、振興街等便于停車(chē)的地段去就餐；更為尷尬的是，那些愿意享受步行樂(lè )趣和鐘愛(ài)傳統美食、或慕名而來(lái)的本地人和游客，卻常常因為這“步行街”上呼嘯而過(guò)的摩托車(chē)、汽車(chē)而興致大掃、失望而歸......

　　其次，XX社區范圍內的餐飲店大多存在經(jīng)營(yíng)管理不夠規范的問(wèn)題。會(huì )澤縣屬于發(fā)展中的城市，人均生活水平普遍偏低，但物價(jià)消費水平卻相對偏高，雖然近年來(lái)會(huì )澤縣的餐飲市場(chǎng)在城市建設與旅游開(kāi)發(fā)中得到了較好的發(fā)展，但企業(yè)管理化與組織化程度較低。大多數經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行家族式管理，大部分管理與服務(wù)人員沒(méi)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)化、正規化的業(yè)務(wù)技能培訓，父子店、夫妻店、早餐店、便餐店居多，零散的餐飲門(mén)店占據了市場(chǎng)主導地位。同時(shí)，因資金欠缺、信心不足、安于現狀、菜品雷同等問(wèn)題，制約了行業(yè)的快速發(fā)展。

　　會(huì )澤餐飲不缺少名片，而是缺少把名片發(fā)出去的人，導致“外地人不知去哪吃，本地人不知吃什么”的怪圈產(chǎn)生。偌大的城市中，發(fā)掘一家中意的餐館，一桌可口的宴席，人們就會(huì )像蜜蜂采蜜一樣，蜂擁而至，造成了很多的麻煩。這主要是由于會(huì )澤的特色餐飲，分布過(guò)于稀疏，豐盛美食，散落各處。目前。會(huì )澤有餐飲店面無(wú)數，也有些形成了飲食一條街，但檔次不高，規模不大，特色不鮮明卻是事實(shí)。雖然美食資源豐富，但卻缺少有名的特色美食街，店面分布較為分散，少有多種美味在一起的街面。很多人只知道自己居住周?chē)�的一些小吃店，或者哪一家有什么特色招牌菜，但卻沒(méi)有一處能將這些美食匯集在一起的地方。晚上，經(jīng)常有很多人開(kāi)著(zhù)車(chē)到處找尋那些散落在會(huì )澤不同街道和角落的特色美食店，而外地朋友來(lái)也必須要會(huì )澤人領(lǐng)著(zhù)才能找得著(zhù)這些小店。雖然北環(huán)路也分布著(zhù)較多的餐飲店，振興街一帶的發(fā)展也帶動(dòng)了餐飲業(yè)的繁榮，但能代表會(huì )澤美食特色的街道卻一直沒(méi)有出現。

　　另外，員工素質(zhì)和衛生狀況也不容忽視。服務(wù)主要集中問(wèn)題在：服務(wù)員情緒問(wèn)題、服務(wù)員業(yè)務(wù)不熟問(wèn)題、服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)問(wèn)題。大多餐飲門(mén)店招人是招來(lái)就用，根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應的.培訓。衛生狀況是：大部分餐飲餐具分兩大類(lèi)：一是由餐具消毒公司提供。二是有自主清洗消毒。調查走訪(fǎng)和食客的反映，總體對餐具的衛生狀態(tài)不滿(mǎn)意，經(jīng)常出現油污和臟垢的現象。

　　四、加快美食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

　　1、對步行街的整體環(huán)境進(jìn)行改善。既然是“步行街”就不能有機動(dòng)車(chē)通行，這不單只對餐飲業(yè)有好處，對會(huì )澤整個(gè)城市的形象都將有所提升。

　　2、加大對私營(yíng)餐飲業(yè)的扶持，給予一定的政策和資金扶持，使其有能力調整改善經(jīng)營(yíng)機制，加快發(fā)展步伐。

　　3、制定并確實(shí)嚴格地執行一些獎懲機制，以敦促餐飲業(yè)在員工培訓、衛生管理等方面的自律。

　　4、現在，很多城市在打美食牌，辦美食節，吸引旅游者。美食街是一個(gè)旅游城市不可缺少的，很多城市經(jīng)濟的興起和一些居住區的發(fā)展都促成了不少美食城的形成。會(huì )澤的美食文化歷史淵源，美食風(fēng)味很有特色，很多美食都有一段典故或傳說(shuō)，加之會(huì )澤歷史文化悠久，又計劃大力發(fā)展旅游，那么，打造一條甚至多條特色的美食街具備天時(shí)地利人和的優(yōu)勢，何樂(lè )而不為？

　　因時(shí)間匆促，此調研報告僅窺豹之一斑，有未盡未實(shí)之處，當在今后的工作中完善補充。

【產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告】相關(guān)文章：

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告02-28

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告07-23

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告08-10

村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的調研報告11-07

畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告11-28

旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調研報告12-06

養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告12-07

番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告12-31

席草產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告01-06