請給我結果讀后感范文
導語(yǔ)：讀后感是指讀了一本書(shū)，一篇文章，把具體感受與得到的啟示寫(xiě)成的文章。下面是小編整理的請給我結果讀后感范文，希望對大家有所幫助。
請給我結果讀后感范文（一）
讀了《請給我結果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著(zhù)。書(shū)中講到的思想，理念與標準確實(shí)值得我每一位員工，個(gè)性是管理者深思。我每一天忙碌地工作著(zhù)，很少去思考我所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結果�！墩埥o我結果》一書(shū)，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化�！薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書(shū)的話(huà)語(yǔ)讓人不寒而栗，我與企業(yè)就應是雇傭與被雇傭的關(guān)系！企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應的結果。在現實(shí)工作中，我不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀(guān)念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導員工懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結果才能夠交換工資。我最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，帶給結果。
“成功需要一顆堅強的百折不撓的心�！边@是我這些年來(lái)一向深信不移的觀(guān)點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫藥藥品的經(jīng)營(yíng)管理工作，對于醫藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營(yíng)醫療器械，我卻不在行，更不了解市場(chǎng)，領(lǐng)導派我到器化玻當領(lǐng)頭人，我能行嗎？我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導的鼓勵下，我來(lái)不及思考的更多就理解了任務(wù)，我要求自我在最短的時(shí)光內熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)方式，在最短的時(shí)光內使員工思想統一齊來(lái)，構成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠學(xué)不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會(huì )得到。有人說(shuō)，人生漫漫苦旅，誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳墓，而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實(shí)的腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢應對，永不放下，那么你就看見(jiàn)風(fēng)雨后面的彩虹。
《請給我結果》一針見(jiàn)血地指出：我是靠結果生存的，我不可能靠理由生存，沒(méi)有結果，我就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì )使我邁向死亡！
咀嚼品味著(zhù)這些話(huà)語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不帶給結果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我又有何理由有半點(diǎn)懈��？不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結果，但有了0。1，就有0。2，0。1永遠大于0。
“鎖定職責，才能鎖定結果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機器設備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的職責人與事件檢查人，有詳細的檢查資料及考核標準。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要職責鎖定，做到“職責到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)職責人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷(xiāo)售?與海爾0EC管理法相比，白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我似乎也明確了職責，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧，其結果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我就應干的。這些都是職責不明確，不細化，更沒(méi)有嚴密的監督機制造成的。
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細劃每個(gè)環(huán)節的工作資料及考核標準，讓制度流程去管理，鎖定職責，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔職責，決不允許"銷(xiāo)售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我身邊。
初讀《請給我結果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請給我結果》是心潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強大的公司，就要打造強大的職業(yè)化員工，請從每一個(gè)人，每一天，每一項工作做起吧!當由于每個(gè)員工的努力，我做大做強一個(gè)結果的時(shí)候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我做出了結果。
請給我結果讀后感范文（二）
我利用業(yè)余時(shí)光，選學(xué)了《請給我結果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執行力、有結果的人與領(lǐng)導，它顛覆了傳統好處上的執行力，把執行力與完成任務(wù)完全區分開(kāi)來(lái)，把工作的結果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結合，使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì )人，每一天我都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不一樣、結果各有不一樣，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不一樣的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自我部門(mén)的管理工作，又要為部門(mén)經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我那里脫節，就會(huì )造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執行力呢？
從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先要先做一個(gè)負責的人，對自我負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。怎樣是一個(gè)負責的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標準——準時(shí)、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)與信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著(zhù)這個(gè)目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個(gè)有職責心的人，有時(shí)我往往會(huì )碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著(zhù)你的結果。這時(shí)，人自然的`反應大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結果時(shí)，就意味著(zhù)你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過(guò)職責的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個(gè)有職責感的人。
其次，要將執行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口，當結果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì )拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時(shí)再好的結果，也會(huì )因為時(shí)機的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì )從失敗中獲得成功。我常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )應對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我常常應對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì )礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對工作無(wú)利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長(cháng)補短，才能取得最后的成功的結果。
每個(gè)人對成功結果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級結果，給自我結果，做個(gè)有執行力的人�？戳诉@本書(shū)后，我對優(yōu)秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書(shū)作者對執行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；
鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感范文（三）
夜深人靜，閑暇之余，閱讀完姜汝祥先生所著(zhù)的《請給我結果》，使我受益匪淺，心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對問(wèn)題一貫的看法。讓我學(xué)會(huì )了從新的角度與視覺(jué)來(lái)審視問(wèn)題本身所賦予的內涵。
完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題；做好做壞，潛力問(wèn)題”。這是我大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我認為只要我去做了，就沒(méi)有職責了。自我沒(méi)有功勞也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我要的是結果。我務(wù)必要把完成任務(wù)與得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天與尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。上級把任務(wù)交給你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果得不到結果，你就沒(méi)有任何理由與借口來(lái)辯解。正如大家常說(shuō)的那一句：只為成功找方法，不為失敗找借口。認準結果，努力前進(jìn)，就必須能擁有它。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。不管我此刻所處何種崗位，所做的任何工作都是一個(gè)施展自我才能的舞臺，我的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調潛力都將在這樣一個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實(shí)自我與表達自我的機會(huì )，我每個(gè)人工作都就應有一個(gè)奮斗目標。所謂的結果就是我的目標，完成這個(gè)目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒(méi)有到達目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已。行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的，行動(dòng)不必須有結果，但不行動(dòng)必須沒(méi)有結果。
執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我的結果。結果心態(tài)是一種用心主動(dòng)的心態(tài)，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結果心態(tài)要求不能把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。結果心態(tài)不是想要，而是必須要。因為在應對結果時(shí)，我需要一個(gè)“必須要實(shí)現”的決心。為了結果我要堅持信念，勇敢應對，永不放下。真正的執行是有具體職責的執行，是每個(gè)員工心態(tài)主動(dòng)的執行；是百折不撓，愈戰愈勇，永不放下的執行。一個(gè)人是如此，一個(gè)企業(yè)也是如此，沒(méi)有結果也就沒(méi)有利潤，企業(yè)也就失去了存在的好處。
只有行動(dòng)才能出結果�！白�，不如起而行”。結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不必須有結果，但不行動(dòng)必須是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能透過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能透過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也賺不到錢(qián)。
“態(tài)度決定一切”。在工作中我要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自我有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的十分容易的事情認真地做好，就是不容易”。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我期盼成功到來(lái)時(shí)，我要學(xué)會(huì )應對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我每個(gè)人的目標，但事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我要有能夠把失敗轉化為成功的潛力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我明白了，有數千種材料不適合做燈絲”。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。當你遇到困難時(shí)，當你應對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！
一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對自我負職責的人；一個(gè)成功的團隊必然是一個(gè)擁有追求結果的強烈欲望的團隊；一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強為結果，不斷進(jìn)取的公司。
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