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廣告物料備品備件供應方案（精選16篇）
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的廣告物料備品備件供應方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廣告物料備品備件供應方案 篇1
為了確保延xx限公司xx廠(chǎng)建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行，保障雙方的利益，現對為本廠(chǎng)提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案，請認真參照執行。
一、控制目的
為保證我廠(chǎng)HSE管理體系的正常運行，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠(chǎng)的管理方針，促使其自覺(jué)維護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律法規，減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠(chǎng)提供各項承包服務(wù)和物資供應商。
三、相關(guān)職責
本廠(chǎng)企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調工作，為各部門(mén)提供控制要求和建議；各責任部門(mén)負責對承包商、供應商、進(jìn)入本單位現場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠(chǎng)招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應了解本廠(chǎng)HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規定，責任部門(mén)定期向相關(guān)方通報本廠(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理體系管理現狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應等相關(guān)方，本廠(chǎng)定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績(jì)效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類(lèi)處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時(shí)，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求，標識明確，盡量選擇可降解的'外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說(shuō)明處理辦法；進(jìn)入本廠(chǎng)范圍內的人員，應了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠(chǎng)的管理規定，辦理臨時(shí)證件，施工過(guò)程必須符合合同與規范要求，必要時(shí)由責任部門(mén)工作人員進(jìn)行現場(chǎng)監控。
提供運輸服務(wù)的機構應取得主管部門(mén)的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書(shū)，包括駕駛執照、起重作業(yè)資格證書(shū)等；相關(guān)方應加強對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護用品。
上述相關(guān)方應有針對服務(wù)項目的持續改進(jìn)計劃和目標，有效改善環(huán)境與安全績(jì)效；相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決；因相關(guān)方未遵守上述規定而給本廠(chǎng)的通訊安全、現場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠(chǎng)將根據危害與影響程度，追究相關(guān)方的責任，必要時(shí)訴諸法律。
廣告物料備品備件供應方案 篇2
針對本工程，我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作，下設三個(gè)組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，及時(shí)向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度
采購驗證制度：通過(guò)對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時(shí)發(fā)現物資質(zhì)量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術(shù)資料以及手續不全，要認真填寫(xiě)《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jì)?yōu)先。不合格材料和設備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的.供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠(chǎng)檢驗合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準備采購，不準進(jìn)場(chǎng)。各系統主機、分機入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是保證美觀(guān)及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標識和記錄，用戶(hù)對不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進(jìn)行標識，物殊部位應重點(diǎn)加以標識。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標識移動(dòng)情況，應按程序文件《 產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進(jìn)行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運輸和儲備，使其滿(mǎn)足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱(chēng)、規格、使用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠程遠送和現場(chǎng)運輸兩部分進(jìn)行管理。
�。�1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線(xiàn)）將根據本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。
�。�2）系統設備和機柜的遠程運送
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現場(chǎng)（即建設單位使用現場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀(guān)、開(kāi)箱報驗等工程手續的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
�。�3）材料、設備的現場(chǎng)運輸
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進(jìn)行使用。對長(cháng)度超過(guò)三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場(chǎng)行情，評價(jià)確認了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。
本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
廣告物料備品備件供應方案 篇3
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。制定供貨方案如下。
一、供應計劃
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物采購，按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗，設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。
3、開(kāi)箱檢驗，在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的`內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。
5、完工測試，系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調，本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統該設備連接一起進(jìn)行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。
7、試運行，系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期，系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期安設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
三、供貨質(zhì)量標準
我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
四、供貨數量發(fā)生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
五、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。
廣告物料備品備件供應方案 篇4
為保障貨物的順利供應，制定供貨方案如下。
一、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運輸條件及安裝時(shí)間
交貨地點(diǎn)：用戶(hù)指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內交貨。交貨方式：設備到達指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶(hù)檢驗合格方可交貨。運輸條件：專(zhuān)車(chē)汽運，運費由我方承擔。投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說(shuō)明：產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對設備進(jìn)行驗收。
二、驗收標準
質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
三、備品備件情況
設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據實(shí)際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶(hù)，為用戶(hù)儀器運行提供強有力的支持。
四、質(zhì)量保證期內發(fā)生問(wèn)題的處理期限
產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內給于答復，如需要技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車(chē)24小時(shí)內到達現場(chǎng)。
五、投標技術(shù)方案
本公司根據招標文件中的.產(chǎn)品技術(shù)參數以及用戶(hù)單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設備與材料性能的穩定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
六、其他
本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求，為了保證供應商、購買(mǎi)方、制造商三方責任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶(hù)隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。
廣告物料備品備件供應方案 篇5
一、切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責，認真履行本職工作。
作為貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司行業(yè)銷(xiāo)售，自己的崗位職責是：
1、堅定信心，積極發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)團隊，拓展兼職居間人千方百計完成行業(yè)銷(xiāo)售目標;
2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的合理要求，爭取客戶(hù)信任，提供完成可靠的客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、入資流程及實(shí)盤(pán)資金操作等解決方案;
3、深入了解并嚴格執行銷(xiāo)售的流程和手續;
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報，以供團隊分析決策;
5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢，爭取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機，在金融行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;
6、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者;
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
8、嚴格遵守公司各項規章制度，完成上級領(lǐng)導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己到崗至今已有一個(gè)月多的時(shí)間，期間在公司的安排下參加了公司組織的行業(yè)銷(xiāo)售培訓，現以對公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也與大家深入溝通過(guò)。為積極配合整體團隊銷(xiāo)售，不但自己計劃設想還要努力學(xué)習。在管理上多學(xué)習，在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)，計劃設想認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的.理論知識，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為環(huán)融企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)，制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
1、計劃個(gè)人及帶領(lǐng)的居間團隊每月完成8~12個(gè)客戶(hù)入金，每周2~3個(gè)客戶(hù)、達成月薪3萬(wàn)，沖量年薪30萬(wàn)以上的個(gè)人業(yè)績(jì)目標。每天至少打20個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]福州市區地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的信息和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的邀約開(kāi)戶(hù)解決方案。
3、從網(wǎng)站或其他渠道多搜集些操作信息供客戶(hù)參考，并配合客戶(hù)在模擬操盤(pán)上的技術(shù)和模擬資金項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據開(kāi)戶(hù)項目進(jìn)度：前期模擬盤(pán)跟蹤、促成入金、完成實(shí)盤(pán)操作各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少三天回訪(fǎng)一次新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)，必要時(shí)配合客戶(hù)做模擬盤(pán)操盤(pán)的工作，其他階段跟蹤的項目至少一周回訪(fǎng)一次�？蛻�(hù)開(kāi)模擬戶(hù)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與客戶(hù)模擬賬戶(hù)方案操作，為客戶(hù)解決操盤(pán)本專(zhuān)業(yè)的基礎模擬設計操作工作。
8、爭取早日與客戶(hù)簽訂開(kāi)戶(hù)入金合同，以最快的時(shí)間響應客戶(hù)進(jìn)行實(shí)盤(pán)操作的需求，爭取早日進(jìn)行實(shí)盤(pán)操作。
三、正確對待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶(hù)咨詢(xún)如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。
廣告物料備品備件供應方案 篇6
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃：
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。
3、開(kāi)箱檢驗
在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。
5、完工測試
系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統設備連接一起進(jìn)行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。
7、試運行
系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期
系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
四、供貨質(zhì)量標準：
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。
2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。
3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
五、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
2、因甲方要求的'產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
六、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。
廣告物料備品備件供應方案 篇7
一、總體供貨組織安排
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責在規定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
二、設備采購原裝的進(jìn)度計劃安排
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，編制供應進(jìn)度計劃表如下：
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的.交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送到達指定地點(diǎn)。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施
我公司作出質(zhì)量承諾如下：
1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。
2質(zhì)量等級：優(yōu)良
3質(zhì)量保證期：按招標文件要求
4質(zhì)量管理體系：ISO9001標準
5嚴格執行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責
四、施工現場(chǎng)安排及與土建單位配合狀況
為了保證整體工程的順利進(jìn)行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專(zhuān)業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調，積極配合。并嚴格服從建設單位及監理工程師的統一指揮及協(xié)調。以確保全線(xiàn)按招標文件規定的工期要求完工。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，與土建工程項目負責人進(jìn)行溝通，落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過(guò)程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀(guān)感質(zhì)量不受影響。
五、售后服務(wù)體系及措施
電話(huà)請求
售后服務(wù)部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠(chǎng)商
按合同指明的設備保質(zhì)期為準，終身服務(wù)。
凡我公司營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品保修期內由專(zhuān)職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的項目，整個(gè)系統完成驗收合格后，指派專(zhuān)職維護人員對設備進(jìn)行保修期內跟蹤維護。
針對用戶(hù)申報的一切故障，均在24小時(shí)內給予響應并帶給及時(shí)有效的保障服務(wù)。
廣告物料備品備件供應方案 篇8
一、 目的。
為了順利開(kāi)展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過(guò)商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實(shí)可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購買(mǎi)行為。
二 、采購實(shí)施地點(diǎn)
在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進(jìn)行采購。
三 、 采購時(shí)間
20XX年 9月24日下午
四 、費用預算測算
采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進(jìn)行預算測算，看是否超出部門(mén)預算。計劃單（下表）。
五、采購要求：
本次采購，確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法，現為本次提出以下要求：
1、選定的供應商必須具備信譽(yù)良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務(wù)必選定恰當的規格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
六、確定供應商范圍
King 、心意屋、新河超市、國惠超市。
七、采購實(shí)施
在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的'物品，并根據預算價(jià)格表進(jìn)行對比，選購價(jià)格合理的物品。根據采購中實(shí)際情況，對于高于預算價(jià)格或不符合規格等原因而導致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的，適當調整和改進(jìn)采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。
八、采購物品的復核與交接。
對采購物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監督小組組員，完成采購。
廣告物料備品備件供應方案 篇9
本方案是為各類(lèi)企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)管理信息化建設提供的解決方案，適用于集團企業(yè)物資公司模式的集中采購管理、集團企業(yè)虛擬采購組織模式等多種模式的集中采購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購管理，同時(shí)支持企業(yè)級各種業(yè)務(wù)類(lèi)型不同采購流程的采購管理。
一、企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題
1、集團企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低采購成本？
2、如何使原材料庫存控制在一個(gè)合理的水平？
3、如何及時(shí)、準確地制定采購計劃，按需采購？
4、如何對供應商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準確的評估，提高交貨準確率？
5、如何有效控制采購價(jià)格，以有效地控制采購成本？
6、如何保證采購物資的質(zhì)量？
7、如何規范采購交易行為，并確保各級人員按規范處理采購業(yè)務(wù)？
8、如何提供及時(shí)、可靠的信息供領(lǐng)導者進(jìn)行采購決策？
二、NC集中采購管理能夠做什么？
1、發(fā)揮集中采購的規模效應，降低采購成本。
支持物資公司模式和虛擬采購組織模式的集中采購。
2、強化物資采購的集中管理控制。
支持企業(yè)定價(jià)權、采購權、質(zhì)檢權及支付權做必要的分離以及設專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責采購合同管理、供應商的.選擇、價(jià)格的確定、質(zhì)量檢驗等。
3、加強供應商管理。
可以實(shí)時(shí)采集供應商的歷史交易記錄，建立實(shí)用、先進(jìn)的模型，對供應商從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續的改進(jìn)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的評估。
4、加強采購價(jià)格管理。
NC系統支持采購詢(xún)價(jià)比價(jià)，制訂采購基準價(jià)格，并指導、控制采購訂單的執行，從而達到降低企業(yè)采購成本的目的。
5、規范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程，提高采購工作效率。
支持采購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結算全過(guò)程的管理，并且能夠根據企業(yè)實(shí)際情況，靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流，支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。
6、幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息，全面壓縮庫存。
NC通過(guò)對物資庫存存量狀態(tài)的細化，可以幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握全面的庫存信息，并做出科學(xué)合理的采購計劃，從而全面壓縮庫存。
三、NC集中采購管理方案應用價(jià)值
1、逐漸顯示集中采購的規模效應，采購成本明顯呈現降低的趨勢。
2、輕松、科學(xué)、實(shí)時(shí)、準確地進(jìn)行供應商評估，為您選擇更好的供應商合作伙伴提供可信的決策信息；
3、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地分析采購價(jià)格執行情況，幫您有效地控制采購成本，對采購業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)進(jìn)行定量評估；
4、隱蔽的權利公開(kāi)化，集中的權利分散化，幫助企業(yè)構建全新采購模式；
5、采購資金的規劃將會(huì )更準確，更有預見(jiàn)性；
6、采購交貨期、交貨數量、質(zhì)量將會(huì )得到有效的控制；
7、采購物資的來(lái)源去向將會(huì )被精確記錄，使質(zhì)量跟蹤變得非常容易；
8、采購付款節奏將得到更為有效的控制；
9、采購資金周轉速度將會(huì )大大加快；
10、采購物資的庫存將會(huì )維持在一個(gè)合理的水平上，原材料類(lèi)的存貨周轉天數會(huì )明顯縮短；
11、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準確地掌握整個(gè)企業(yè)全面的庫存信息，擺脫庫存積壓嚴重而缺貨率仍在上升的尷尬局面，庫存占用資金水平日趨合理；
12、審批流程與預警平臺的應用，可使管理者在流程自動(dòng)化后實(shí)現基于例外的管理。
廣告物料備品備件供應方案 篇10
1、供貨方案
1.1主要設備及材料供貨計劃
為確保工程進(jìn)度計劃及工程施工的順利進(jìn)行，我們將制定一份更為詳盡的設備及材料供貨計劃，報請業(yè)主及監理審批。設備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負責。
1.1.1設備、材料的審批流程
按照設計圖紙上所標識的設備材料填寫(xiě)設備材料申報審批表，匯同各類(lèi)圖紙報送總包公司進(jìn)行設備材料的初審。在初審階段對總包公司關(guān)于設備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應及時(shí)予以解釋、領(lǐng)會(huì )、更改。經(jīng)初審透過(guò)的設備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師、設計院、顧問(wèn)工程師審批。審批期間及時(shí)將業(yè)主、建筑師、設計院、顧問(wèn)工程師提出的針對設備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會(huì )。更改工作透過(guò)審批后向各分包單位發(fā)出認可通知。根據獲得認可的設備材料申報審批表.制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃，根據計劃安排，向各分包單位發(fā)出訂貨通知。
1.1.2設備材料的供貨計劃
供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據是：總施工進(jìn)度、月度施工進(jìn)度和工程變更狀況。設備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總，協(xié)調編制而成。供貨計劃的實(shí)施由總包公司單位根據施工進(jìn)度、設備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進(jìn)行總體安排實(shí)施。
1.1.3設備材料管理規章制度
進(jìn)場(chǎng)驗收制度
所有設備材料務(wù)必辦理進(jìn)場(chǎng)驗收。
所有進(jìn)場(chǎng)的設備材料務(wù)必具備送料計劃單送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。
無(wú)送料憑證、進(jìn)料計劃單、質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設備材料拒絕驗收。
嚴格實(shí)行“四驗”制度;驗品種、驗規格、驗質(zhì)量、驗數量，品種、規格、質(zhì)量、數量不合要求的設備材料.拒絕驗收。認真辦理驗收手續，做好記錄。
設備、材料、儲存與保管制度
每批要運到工地倉庫的設備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單，填明設備器材的品名、數量、產(chǎn)地及預計占倉庫的面積。
進(jìn)庫的設備材料須先驗收后入庫。入庫的設備材料應即時(shí)建立臺帳、運抵記錄。
入庫的設備材料的堆放應按設備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房?jì)鹊脑O備材料應注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質(zhì)。設備材料應日結、月結、定期盤(pán)點(diǎn)，帳物相符。
設備、材料應堆放整齊，庫房應整理通道應流暢。每日早9：00和晚5：00進(jìn)行庫房巡檢。做好庫存量記錄，按時(shí)提交庫存量數據。結合工地的現場(chǎng)狀況建立倉庫值班制度。設備、材料領(lǐng)發(fā)制度
建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，做好頒發(fā)狀況和節超狀況記錄，認真填寫(xiě)入庫單和出庫單。堅持節約預扣退庫，嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃，限額發(fā)料，按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時(shí)，領(lǐng)先辦理手續.填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因經(jīng)批準后方可領(lǐng)發(fā)材料。
周轉材料現場(chǎng)管理
施工中的周轉材料，應按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉材料均應按規格分別堆放整齊，留有通道。露天堆放的周轉材料不能超過(guò)限制高度，并有防水、火防盜等防護措施。零配件應裝入容器內保管，接領(lǐng)用單發(fā)放。需報廢的周轉材料.應按規定進(jìn)行報廢處理。
設備材料使用監督
按照施工進(jìn)度分階段進(jìn)行材料使用分析、核算、監督、檢查。以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。防止材料超用，執行對領(lǐng)發(fā)料手續，使用臺帳的檢查，執行對庫房、堆放場(chǎng)的檢查對防護措施的檢查，執行對工序交接，用料交底的'檢查。執行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應做好記錄。分析原因明確職責，及時(shí)處理。根據現場(chǎng)及施工月的實(shí)際狀況，各分包要詳細填寫(xiě)設備狀況表，竣工時(shí)各分包詳細填寫(xiě)各系統的設備器材清單。
1.1.4施工主要機具及檢測設備計劃
為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，到達設計要求的標準，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點(diǎn)之后，結合本公司的機具及檢測設備力量，編制了施工機具及檢測設備計劃。
1.1.5擬投入工程施工機械表
1.2勞動(dòng)力安排計劃及勞動(dòng)力計劃表
1.2.1選取各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)
選取參加過(guò)同類(lèi)型或大型工程建設的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。對班組長(cháng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實(shí)際操作和專(zhuān)業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗。
根據工期進(jìn)度安排，編制各專(zhuān)業(yè)詳細勞動(dòng)力計劃，配備充足的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎力量。1.2.2做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育
參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓教育。資料包括安全、禮貌施工、現場(chǎng)各項規章制度等，并組織書(shū)面考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。
1.2.3勞動(dòng)力計劃
為保證本工程各項資料按預定計劃完成，在編制施工進(jìn)度計劃時(shí)，我們充分思考到各專(zhuān)業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應的勞動(dòng)力計劃。
1.2.4勞動(dòng)力計劃表
2、安裝方案
2.1施工準備與施工布置
施工準備
1)、審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，解決圖紙中不貼合施工條件的問(wèn)題。
2)、編制單項工程施工組織設計或施工方案。
3)、編制施工圖預算，簽訂工程合同或補充合同。
4)、清理施工范圍內的場(chǎng)地，接通水、電、交通道路，進(jìn)行放線(xiàn)、抄平。
5)、組織材料、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足連續施工的要求。
6)、組織施工機具進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)過(guò)檢修能保證正常運轉。
7)、安排基層勞動(dòng)組織，做到工種配套，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育。
8)、在上述各項準備工作基本完成后，提出開(kāi)工報告。
施工準備工作，務(wù)必實(shí)行統一領(lǐng)導和分工負責的制度，做到誰(shuí)施工誰(shuí)準備。全場(chǎng)性準備由現場(chǎng)施工總包單位負責全面規劃和日常管理;單位工程的施工準備，由單位工程負責人組織進(jìn)行。施工準備務(wù)必有必須的工期，準備充分才能加快建設進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟效益。
廣告物料備品備件供應方案 篇11
為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強非洲豬瘟防控工作的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔20xx〕31號）及7月23日全國全區非洲豬瘟防控工作視頻會(huì )議精神，做好當前促進(jìn)生豬生產(chǎn)保障菜籃子市場(chǎng)肉品供應等相關(guān)工作，特制訂本方案。
一、嚴格落實(shí)“菜籃子”市長(cháng)負責制
各縣（區、開(kāi)發(fā)區）要落實(shí)屬地政府責任，按照高質(zhì)量、高水平、規�；�、生態(tài)化發(fā)展方向，推進(jìn)畜牧業(yè)提質(zhì)增量發(fā)展，加大要素資源投入，加快釋放潛在產(chǎn)能，提高生豬生產(chǎn)、市場(chǎng)流通、質(zhì)量安全監管和調控保障能力，做好產(chǎn)銷(xiāo)對接和凍豬肉儲備及投放，做到疫情防控和肉品供應兩手抓、疫情防控和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展兩促進(jìn)。（責任單位：各縣（區）人民政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，市農業(yè)農村局，市市場(chǎng)監督管理局，市糧食與物資儲備局）
二、加快生豬產(chǎn)業(yè)轉型升級，構建標準化生產(chǎn)體系
按照“品種優(yōu)良化、設施現代化、防疫規范化、糞污資源化、產(chǎn)品安全化”的要求，加快推進(jìn)規模豬場(chǎng)轉型升級，繼續創(chuàng )建一批高質(zhì)量的生豬標準化示范場(chǎng)。大型養豬場(chǎng)加快物聯(lián)網(wǎng)、大數據等現代技術(shù)應用，不斷提升智能化、信息化水平；中型養豬場(chǎng)逐步普及智能化環(huán)境控制、自動(dòng)化飼喂、機械化清糞等設施設備，實(shí)現提檔升級；小型養殖場(chǎng)、家庭農場(chǎng)強化防疫、糞污收集處理等基礎設施或引入第三方社會(huì )化服務(wù)機構，推進(jìn)種養有機結合。支持畜牧大縣規模養豬場(chǎng)（戶(hù)）開(kāi)展糞污資源化利用，完善設施農用地政策，合理規劃、切實(shí)保障規模養豬場(chǎng)生產(chǎn)及配套設施建設用地；支持生豬養殖企業(yè)在本市行政區域內的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。（責任單位：各縣（區）人民政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，市農業(yè)農村局）
三、科學(xué)合理規劃產(chǎn)業(yè)布局，切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地
各縣區要嚴格按照法律法規及環(huán)保部、農業(yè)部印發(fā)的《畜禽養殖禁養區劃定技術(shù)指南》等有關(guān)規定，依法依規科學(xué)劃定畜禽禁養區，科學(xué)規劃生豬產(chǎn)業(yè)布局，杜絕盲目禁養限養，不搞“一刀切”，不隨意擴大禁養區劃定范圍。對超范圍劃定禁養區、隨意擴大禁養限養范圍等問(wèn)題要及時(shí)糾正、堅決整改，重新調整。加大招商引資力度，對轄區新建生豬大型養殖基地或種豬繁育基地，特別是涉及重大項目的，所在地政府提早介入項目前期工作，積極幫助協(xié)調解決用地及水電路等問(wèn)題，優(yōu)先審批生產(chǎn)設施用地；對新建、擴建的生豬規模養殖場(chǎng)，優(yōu)先從各類(lèi)項目中安排資金支持。服務(wù)好大型生豬龍頭企業(yè)，推進(jìn)生豬規模養殖重大項目盡早落地開(kāi)工建設投產(chǎn)，加快釋放潛在產(chǎn)能。（責任單位：各縣（區）人民政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，市農業(yè)農村局，市生態(tài)環(huán)境局，市投資促進(jìn)局）
四、抓好其他肉類(lèi)替代品生產(chǎn)，確保市場(chǎng)供應
加快家禽、肉牛羊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)抓好種源供應，指導做好肉雞肉鴨等“短平快”替代肉品生產(chǎn)，出臺專(zhuān)項支持政策，增加市場(chǎng)“菜籃子”供應，平抑物價(jià)。對生豬養殖場(chǎng)轉型其他種類(lèi)畜禽養殖的，加強防疫管理和養殖廢棄物處理利用指導工作，防范動(dòng)物疫病及養殖污染，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。（責任單位：各縣（區）人民政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，市農業(yè)農村局，市財政局）
五、加強監測預警，做好市場(chǎng)保供干預準備
加強生豬生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監測及市場(chǎng)價(jià)格信息預警，及時(shí)發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，多渠道宣傳解讀各級政府扶持政策，增強生豬養殖業(yè)主信心，引導養殖場(chǎng)（戶(hù)）增養補欄，主動(dòng)恢復生產(chǎn)。完善生豬活體（凍豬肉）儲備補償機制，加強生豬（凍豬肉）收儲、輪換、動(dòng)用的監督管理，完善生豬及其產(chǎn)品價(jià)格監測預警制度，強化市場(chǎng)形勢研判，根據需要啟動(dòng)豬肉收儲和動(dòng)用市場(chǎng)儲備保供。（責任單位：各縣（區）人民政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，市發(fā)展和改革委，市農業(yè)農村局，市糧食與物資儲備局，市商務(wù)局，市市場(chǎng)監管局，市財政局）
六、加快完善產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)銷(xiāo)對接和冷鏈體系建設
落實(shí)生豬調運政策，加強生豬及其產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接，保障符合條件的種豬和商品仔豬正常流通，支持規模養殖場(chǎng)和屠宰廠(chǎng)“點(diǎn)對點(diǎn)”調運生豬，提高自身供應保障水平。鼓勵生豬養殖、屠宰加工企業(yè)實(shí)施“規模養殖、集中屠宰、品牌經(jīng)營(yíng)、冷鏈運輸、冰鮮上市”模式，大力推動(dòng)豬肉供應由“調豬”向“調肉”轉變，由熱鮮肉向冰鮮肉轉變，由初加工向精深加工轉變。引導、鼓勵養殖、屠宰龍頭企業(yè)通過(guò)自建、聯(lián)建、訂單、協(xié)議等方式，建立穩定的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售利益聯(lián)結機制，推進(jìn)繁養育、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化。推進(jìn)生豬主銷(xiāo)地屠宰加工企業(yè)與養殖企業(yè)強強聯(lián)合，通過(guò)參股、重組等方式組建產(chǎn)銷(xiāo)一體化公司，以需定產(chǎn)、以銷(xiāo)定產(chǎn)，努力實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡。引導鼓勵屠宰加工企業(yè)引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)，提高精深加工產(chǎn)品比重，培育一批有影響力的.豬肉產(chǎn)品品牌。加強冷鏈物流基礎建設，完善城鄉冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )，鼓勵屠宰加工企業(yè)、肉品流通企業(yè)、農貿市場(chǎng)共同建設或完善自有冷鏈倉儲配送體系，不斷提升全市冷鏈物流配送能力和水平。（責任單位：各縣（區）人民政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，市農業(yè)農村局，市市場(chǎng)監督管理局，市商務(wù)局）
七、加大對生豬生產(chǎn)發(fā)展的政策支持力度
通過(guò)財政、金融、保險等多渠道支持保障生豬生產(chǎn)和市場(chǎng)供應。多渠道廣泛宣傳落實(shí)自治區關(guān)于提高能繁母豬和育肥豬保險金額比例的新政策，引導養殖場(chǎng)（戶(hù)）積極參保，擴大保險覆蓋面，積極協(xié)調解決養殖場(chǎng)（戶(hù)）在投保和賠付過(guò)程中遇到的困難，增強養殖場(chǎng)（戶(hù)）應對非洲豬瘟的風(fēng)險抵抗能力。積極引導政策性農業(yè)信貸擔保機構加大對生豬產(chǎn)業(yè)擔保融資力度，不斷創(chuàng )新增信手段，拓寬融資渠道，分散風(fēng)險，提振復產(chǎn)信心。對養豬場(chǎng)保種、引種、增養補欄及貸款利息給予一定財政補貼，支持能繁母豬繁育，確保生豬產(chǎn)能和市場(chǎng)供應，具體實(shí)施細則由市農業(yè)農村局、市財政局制定。
各級財政加大現有渠道資金統籌整合力度，積極支持規模養殖場(chǎng)挖掘生豬產(chǎn)能潛力、保護種豬生產(chǎn)能力、提升生物安全水平。市級財政重點(diǎn)支持生豬國家核心育種場(chǎng)、自治區級原種場(chǎng)、市級父母代擴繁場(chǎng)和大型生豬規模場(chǎng)；各縣區要統籌整合農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金，充分利用生豬調出大縣獎勵資金、資源化利用整縣推進(jìn)項目資金等，大力發(fā)展生豬標準化規模養殖；縣區也要盡快出臺生豬生產(chǎn)扶持政策，有效補充產(chǎn)能，保障供給。
廣告物料備品備件供應方案 篇12
為進(jìn)一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場(chǎng)供應工作，確保生活必需品市場(chǎng)供應工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，特制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府疫情防控期間市場(chǎng)供應工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場(chǎng)供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線(xiàn)思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動(dòng)作為、特事特辦，全面保障生活必需品市場(chǎng)供應。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娛袌�(chǎng)監測。市商務(wù)局確定全市4家大型商超、7家農批市場(chǎng)作為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。各縣（市、區）挑選一批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，建立直通渠道，加強糧、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場(chǎng)監測。通過(guò)深入調查摸排，全面及時(shí)準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場(chǎng)供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場(chǎng)供應情況報告制度，加強趨勢預測。對肉、菜承儲企業(yè)加強監管，確保儲備物資數量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應對準備，一旦出現市場(chǎng)異常波動(dòng)，應急組織生活必需品投放市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應�！藏熑螁挝唬菏猩虅�(wù)局，各縣（市、區）商務(wù)主管部門(mén)〕
�。ǘ┘皶r(shí)備貨補貨。引導、組織大型批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、商超、社區超市、便利店等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所盡早開(kāi)業(yè)，及時(shí)與種植、養殖和生產(chǎn)基地（企業(yè)）對接，采購、調運、儲備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品和方便面、火腿腸、瓶裝水等方便食品，特別要備足大白菜、土豆、白蘿卜、胡蘿卜、大蔥、洋蔥等耐儲蔬菜，滿(mǎn)足居民長(cháng)時(shí)間居家生活的基礎需求。指導商家提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空柜、空架，引發(fā)居民心理恐慌，確保生活必需品供應充足�！藏熑螁挝唬菏猩虅�(wù)局〕
�。ㄈ┳龊娩N(xiāo)售預警。在疫情持續期間，各縣（市、區）要組織足夠人手，每天到商場(chǎng)超市特別是大型商超查銷(xiāo)售、查庫存、查缺貨。提醒商超通過(guò)在入口處張貼告示、進(jìn)行內部廣播等方式，明示庫存情況和補貨時(shí)間。如遇集中搶購、脫銷(xiāo)斷檔等異常情況，要快速發(fā)現、快速上報、快速反應、快速處置�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）政府，市商務(wù)局〕
�。ㄋ模┨峁┏渥阖浽�。鼓勵農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型超市赴省市域外采購蔬菜、水果等生活必需品�！藏熑螁挝唬菏猩虅�(wù)局，各縣（市、區）商務(wù)主管部門(mén)〕抓緊組織本地菜采摘、上市，引導動(dòng)員規模養殖場(chǎng)育肥豬適時(shí)出欄，積極有序向市場(chǎng)投放，妥善解決疫情防控措施對畜禽養殖的影響。（責任單位：市農業(yè)農村局）保持生豬活體、凍肉、蔬菜省市兩級儲備規模，確保應急時(shí)可投放�！藏熑螁挝唬菏猩虅�(wù)局，各縣（市、區）商務(wù)主管部門(mén)〕禁止活禽交易、現場(chǎng)宰殺�！藏熑螁挝唬菏惺袌�(chǎng)監管局〕
�。ㄎ澹⿻惩ňG色通道。建立蔬菜運送“綠色通道”，為蔬菜車(chē)輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車(chē)輛進(jìn)城問(wèn)題。（責任單位：市公安局、市交通運輸局）加強對鄉村疫情防控工作的指導，為蔬菜直采企業(yè)和車(chē)輛出入農村運菜提供方便，保證蔬菜等生活必需品順利調出，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協(xié)調，保證居民正常出入小區購物�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）政府〕
�。┐_保消費安全。指導商貿流通企業(yè)加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)超市的消毒通風(fēng)、測溫工作，通過(guò)廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場(chǎng)所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀(guān)準確報道市場(chǎng)供求情況和保供穩價(jià)成效，穩定社會(huì )預期，增強民眾信心，為疫情防控營(yíng)造良好輿論氛圍�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）市場(chǎng)監管局、商務(wù)主管部門(mén)〕
�。ㄆ撸┩晟票O管措施。加強農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)監管力度，確保上市農產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負起社會(huì )責任，加強價(jià)格自律，穩定商品價(jià)格，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中維持以往正常加價(jià)率和利潤，嚴格按規定明碼標價(jià)，不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現違法違規問(wèn)題的'，一經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰并公開(kāi)曝光�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）市場(chǎng)監管局〕
�。ò耍┞�(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷(xiāo)售額大的大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)供應、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷(xiāo)售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應充足、市場(chǎng)穩定�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）商務(wù)主管部門(mén)〕
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣（市、區）、市直有關(guān)部門(mén)主要負責同志要親自抓生活必需品市場(chǎng)供應工作，深入一線(xiàn)、靠前指揮。分管負責同志和有關(guān)處（科）室密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)保供和防控工作方案，做到人員、準備、協(xié)調配合“三到位”。
�。ǘ┘訌娸浾撔麄�。及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會(huì )關(guān)切，做好正面宣傳，穩定社會(huì )預期，引導合理消費，營(yíng)造保障生活必需品市場(chǎng)供應的良好氛圍。
�。ㄈ┘訌娗闆r報告。建立疫情防控期間監測報告制度，對4家重點(diǎn)大型商場(chǎng)超市和7家農貿市場(chǎng)肉菜等生活必需品進(jìn)銷(xiāo)存情況進(jìn)行日監測報告，于次日上午09：00前報送上日有關(guān)情況。要認真完成市場(chǎng)情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù)，嚴格執行市場(chǎng)供應異常情況每日報告制度。
廣告物料備品備件供應方案 篇13
為有效控制新型冠狀病毒肺炎（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為新冠肺炎）疫情擴散蔓延，及時(shí)消除疫情的危害，保障公眾身體健康與生命安全，維護正常的社會(huì )秩序，按照《內蒙古自治區新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于印發(fā)自治區新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急預案（第五版）的通知》（內防指發(fā)(2021）38號)、《呼和浩特市應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作指揮部關(guān)于印發(fā)呼和浩特市全員新型冠狀病毒核酸檢測實(shí)施方案（第二版）的通知》（呼防指通(2021）103號)、《內蒙古自治區新冠肺炎疫情防控指揮部呼和浩特市現場(chǎng)工作專(zhuān)班關(guān)于印發(fā)＜呼和浩特市疫情防控綜合保障工作方案＞的通知》（呼防指通(2021）107號)及《呼和浩特市衛生健康委員會(huì )關(guān)于印發(fā)＜應對新型冠狀病毒肺炎疫情醫療防護物資保障應急預案＞的通知》（呼衛健字（2022）10號）的要求，經(jīng)委領(lǐng)導研究，制定我委《醫療防護物資保障應急預案》。
一、工作與原則
1、統一領(lǐng)導，統籌管理。醫療防護物資由縣衛生健康委員會(huì )統一領(lǐng)導和指揮調度，保證在各自職責范圍內做好應對疫情相關(guān)醫療防護物資的應急保障工作。根據突發(fā)疫情的范圍、性質(zhì)和危害程度，對醫療防護物資應急保障工作實(shí)行統籌管理。
2、快速反應，高效運轉。建立完善醫療防護物資應急保障體系，提高疫情應急處理能力。在發(fā)生疫情時(shí)，迅速作出反應，采取果斷措施，保證醫療防護物資的及時(shí)充分供應。
3、預防為主，群防群控。加強防疫知識的宣傳，落實(shí)各項防范措施，建立健全醫療防護物資儲備清單。做好人員、物資和設備的應急儲備，定期開(kāi)展醫療防護物資應急保障演練，保證應對突發(fā)疫情時(shí)醫療防護物資應急保障的`效率。
二、儲備規模
縣疾控中心現有防護物資儲備庫5間，儲備規�？蓵簳r(shí)參照防護物資、消殺物資、檢測試劑等物資實(shí)物儲備量要至少滿(mǎn)足轄區30天滿(mǎn)負荷運轉需要；防護用品、新冠病毒核酸檢測試劑（含提取和擴增）實(shí)物儲備量要至少滿(mǎn)足轄區內一輪全員核酸檢測需要(10：1混樣檢測)、同時(shí)與供貨商書(shū)面協(xié)議約定儲備多輪物資，疫情突發(fā)時(shí)能夠緊急調購到位，確保物資庫存每天能至少持續兩輪全員核酸檢測。
縣醫院配備一個(gè)急救藥品庫和一個(gè)防疫物資儲備庫。急救藥品可滿(mǎn)足常規醫療救助需要，并根據救助需求動(dòng)態(tài)調整藥品可隨時(shí)滿(mǎn)足救助需要。防疫物資可滿(mǎn)足醫務(wù)人員一個(gè)月需求量，并依托現有醫藥儲備企業(yè)簽訂合同，24小時(shí)可進(jìn)行及時(shí)補充。
三、調撥流程
1、縣疾控中心需保證在疫情出現時(shí)，全力配合縣委、縣政府的緊急調用程序，由專(zhuān)人負責，及時(shí)保證全縣物資調撥工作。
2、各單位需要申請調撥醫療防護物資，可向縣衛健委提出申請，醫療防護物資可按照委出具的物資調撥單在縣疾控中心辦理出庫手續，到指定位置領(lǐng)取物資。
3、緊急情況下，準備好物資調撥車(chē)輛，隨時(shí)按照需求調撥物資，并且實(shí)時(shí)監控醫療防護物資配備情況，如出現短缺馬上補充解決，如縣域內不能及時(shí)補充緊缺物資，可向市級申請調用庫存物資及時(shí)補充。必要時(shí)可按照縣領(lǐng)導批示意見(jiàn)先領(lǐng)取物資后補手續。
四、加強數據統計
建立準確、清晰的儲備量、需求量等醫療防護物資數據報送工作流程，加強對儲備物資儲備數據的動(dòng)態(tài)管理，健全完善醫療防護物資儲備臺賬，及時(shí)補充更新相應物資，并及時(shí)變更報表，確保有緊急情況發(fā)生時(shí)，可按照數據報表準確調撥物資，為縣領(lǐng)導的決策提供依據。
五、其他事項
1、根據本機制要求，落實(shí)防疫責任，強化責任追究，采取有效措施，依法依規加強醫療防護物資應急保障監管，繼續完善醫療防護物資應急保障流程，提高工作效率。
2、未按照本應急預案要求進(jìn)行儲備或使用醫療防護物資并造成嚴重后果的，依法追究相關(guān)責任。
廣告物料備品備件供應方案 篇14
根據江蘇省教育廳《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作的緊急通知》《南京科技職業(yè)學(xué)院新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控作預案》等件有關(guān)規定，結合我校實(shí)際，現制定疫情防控物資管理辦法。
一、組織領(lǐng)導
學(xué)校防控作領(lǐng)導組指導開(kāi)展疫情防控應急物資管理作，具體常作由學(xué)校后勤保障專(zhuān)項作組組織實(shí)施。
根據學(xué)�！蛾P(guān)于成疫情防控作專(zhuān)項作組的通知》(南科委字〔2020〕6號)要求，后勤保障作組組長(cháng)由錢(qián)聞明同志兼任，副組長(cháng)由李季平、葛堅、張云良、王國祥、劉舍禮同志兼任。
疫情防控應急物資管理由黨政辦、后勤服務(wù)中、資產(chǎn)處牽頭，財務(wù)處、審計處等相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施，具體任務(wù)主要包括物資需求統計、物資采購計劃、多聯(lián)系貨源、及時(shí)實(shí)施采購、物資保管存放以及物資申請、批復及發(fā)放等作，負責統籌全校應急物資的使調配，及時(shí)向上級報告事態(tài)變化情況、提出請求援等。
二、具體措施
()疫情防控應急物資需求統計與采購計劃
1、應急物資需求統計。
各單位、各部門(mén)從作需要出發(fā)，統計物資需求，上報物資清單。
物資清單主要包括物資名稱(chēng)、規格、數量以及急需程度等。
疫情防控應急物資主要包括消毒液、罩、體溫測量?jì)x、防護服等物品，其他物品由各單位、各部門(mén)按照學(xué)校相關(guān)規定采購。
2、應急物資采購計劃。
學(xué)校后勤保障專(zhuān)項作組匯總統計各單位、各部門(mén)物資需求，結合上級要求、當前狀況及未來(lái)趨勢等情況，定期充分研究、科學(xué)制定防控物資批量采購計劃，形成《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應急物資批量采購清單》(附件1)，報學(xué)校疫情防控作領(lǐng)導組研究確定。
()疫情防控物資貨源聯(lián)系與采購實(shí)施
3、應急物資貨源聯(lián)系。
學(xué)校相關(guān)部門(mén)密切與地政府、教育廳聯(lián)系，想設法多管齊下，積極開(kāi)展聯(lián)系應急物資貨源聯(lián)系作。
4、應急物資采購實(shí)施。
經(jīng)學(xué)校疫情防控作領(lǐng)導組研究同意，相關(guān)部門(mén)根據物資批量采購計劃，合理選擇采購渠道，及時(shí)實(shí)施物資采購。
對于市場(chǎng)緊缺、需求緊迫且多聯(lián)系法通過(guò)常規采購式獲取的應急物資，由后勤保障作組提出有關(guān)建議(明確采購式、名稱(chēng)、數量及單價(jià)等)(附件1)，經(jīng)學(xué)校疫情防控作領(lǐng)導組研究同意后實(shí)施。
(三)疫情防控物資儲備存放與申請領(lǐng)
5、應急物資儲備存放。
批量采購的應急物資到校庫須填寫(xiě)《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應急物資庫交接單》(附件2)或供貨商出具的送貨清單，建臺帳、定期盤(pán)點(diǎn)，安排專(zhuān)妥善保障物資(附件3)。
6、應急物資申請領(lǐng)。
應急物資采取“集中管理、統調配、部門(mén)申請、審批領(lǐng)”的原則進(jìn)發(fā)放使，物資發(fā)放建臺帳明確庫與領(lǐng)取、名稱(chēng)與數量、期與員等信息。
各單位、各部門(mén)從作需要出發(fā)，以部門(mén)為單位提出物資申請，經(jīng)學(xué)校疫情防控作領(lǐng)導組辦公室審核同意，領(lǐng)取相關(guān)物資并由各領(lǐng)部門(mén)指定專(zhuān)妥善保管物資，做好發(fā)放記錄備查。
學(xué)校疫情防控作領(lǐng)導組可結合作需要緊急調配應急物資。
物資領(lǐng)調配相關(guān)作表單見(jiàn)附件4。
廣告物料備品備件供應方案 篇15
根據《廣西壯族自治區人民政府關(guān)于打贏(yíng)打好非洲豬瘟防控攻堅戰穩定生豬生產(chǎn)保障肉類(lèi)市場(chǎng)供應的意見(jiàn)》（桂政發(fā)〔20xx〕39號）和《桂林市實(shí)施菜籃子工程保障肉品供應方案》文件要求，為穩定我區生豬生產(chǎn)，保障肉類(lèi)供應，進(jìn)一步推進(jìn)“菜籃子”工程建設，結合我區實(shí)際，制定本方案。
一、目標任務(wù)
堅持當前和長(cháng)遠相結合、疫情防控和生產(chǎn)保供同步抓，采取切實(shí)有效措施，全力抓好生豬促生產(chǎn)、保發(fā)展，確保市場(chǎng)肉品充足供應，“菜籃子”肉價(jià)相對平穩，肉類(lèi)質(zhì)量安全有保障。
二、主要措施
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)“菜籃子”首長(cháng)負責制。各鄉（辦）要切實(shí)履行轄區內生豬生產(chǎn)及肉類(lèi)市場(chǎng)供給的主體責任，穩定并提高生豬生產(chǎn)，確保豬肉供應，并列入考核內容。要統籌謀劃好各項工作，加強部門(mén)溝通協(xié)調，形成工作合力，提高生豬生產(chǎn)、市場(chǎng)流通、質(zhì)量安全監管和調控保障能力。加大要素資源投入，加快釋放潛在產(chǎn)能，推進(jìn)養豬業(yè)提質(zhì)增量發(fā)展，做到疫情防控和肉品供應兩手抓、疫情防控和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展兩促進(jìn)。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)標準化規模養殖。加快轉變生豬生產(chǎn)方式，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色導向，深入推進(jìn)環(huán)境友好的生豬生態(tài)養殖。推廣節水、干清糞、“微生物+”等生態(tài)養殖工藝，提升生豬生產(chǎn)、環(huán)境控制、動(dòng)物防疫、糞污資源化利用等環(huán)節標準化改造。多渠道支持種豬場(chǎng)和規模豬場(chǎng)改善基礎設施裝備條件，建設完善車(chē)輛洗消中心、人員與物品洗消間、防疫隔離帶、實(shí)驗室檢測儀器、高溫加壓消毒設備等，推廣自動(dòng)化、智能化設施裝備，提升養殖場(chǎng)生物安全水平。鼓勵和引導標準化規模豬場(chǎng)在加強生物安全防范的前提下積極增養補欄，對購買(mǎi)引進(jìn)種豬要給予財政支持，穩定提升生豬核心產(chǎn)能。
�。ㄈ﹥�(yōu)化生豬產(chǎn)業(yè)布局。根據桂林市政府劃定的畜禽禁養區和限養區，科學(xué)規劃生豬產(chǎn)業(yè)布局，杜絕盲目禁養限養，不搞“一刀切”，不隨意擴大禁養區劃定范圍。對禁養區劃定前已有的符合環(huán)保要求的養殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行關(guān)停搬遷的，應當依法予以補償，并安排用地支持異地重建。非禁養區要大力發(fā)展標準化養殖，推進(jìn)種養結合和農牧結合。要按照國家對設施農業(yè)用地管理的有關(guān)要求，完善生豬產(chǎn)業(yè)用地政策，將生豬種業(yè)、規�；i養殖、病死動(dòng)物無(wú)害化處理、糞污處理與資源化利用、屠宰加工等生豬產(chǎn)業(yè)用地納入國土空間規劃，合理安排用地規模，滿(mǎn)足生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展及配套設施用地需求。
�。ㄋ模┤嫱七M(jìn)畜禽養殖廢棄物資源化利用。堅持源頭減量、過(guò)程控制、末端利用的治理途徑，牢固樹(shù)立和落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的`發(fā)展理念，堅持保供給與保環(huán)境并重，實(shí)施政府支持、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運作，推進(jìn)畜禽養殖廢棄物資源化利用。推廣糞便全量收集利用、水肥一體化等技術(shù)，扶持養殖場(chǎng)和第三方專(zhuān)業(yè)機構建設糞便收集運輸處理和資源化利用設施設備，支持在田間林地配套建設管網(wǎng)和儲糞（液）池，擴大有機肥替代化肥試點(diǎn)范圍，實(shí)施有機肥替代化肥行動(dòng)，促進(jìn)種養結合、農牧循環(huán)。
�。ㄎ澹┛茖W(xué)完善產(chǎn)業(yè)鏈條。按照“集中屠宰、品牌經(jīng)營(yíng)、冷鏈運輸、冰鮮上市”原則，大力推動(dòng)豬肉供應由“調豬”向“調肉”轉變，由熱鮮肉向冰鮮肉轉變，促進(jìn)豬肉冷鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導、鼓勵養殖、屠宰龍頭企業(yè)建立穩定的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售聯(lián)結機制，推進(jìn)繁養育、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化。鼓勵屠宰企業(yè)向主產(chǎn)區轉移，建設冷庫等設施，配備冷藏車(chē)，引導主銷(xiāo)區建設冷鮮肉品流通和配送體系，構建生豬主產(chǎn)區和主銷(xiāo)區的有效對接的冷鏈物流基礎設施網(wǎng)絡(luò )，提高終端產(chǎn)品的配送能力。鼓勵生豬屠宰加工企業(yè)與養殖企業(yè)強強聯(lián)合，以需定產(chǎn)、以銷(xiāo)定產(chǎn)，形成養殖與屠宰相匹配、屠宰與消費相適應的產(chǎn)業(yè)布局。
�。┌l(fā)展替代肉類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)。統籌畜禽養殖發(fā)展，支持發(fā)展生長(cháng)周期短、飼料轉化效率高、替代性強的家禽生產(chǎn)。鼓勵支持家禽生產(chǎn)企業(yè)擴大生產(chǎn)，同時(shí)完善市場(chǎng)輿情管理，引導家禽養殖企業(yè)及時(shí)調整養殖規模，防止禽肉產(chǎn)業(yè)大起大落。鼓勵生豬養殖場(chǎng)在加強防疫管理和養殖廢棄物處理的前提下，抓住當前有利時(shí)機，轉型其他品種畜禽養殖。加大扶持力度，保障禽肉和牛羊肉等畜產(chǎn)品供給，優(yōu)化肉類(lèi)結構，多渠道滿(mǎn)足市場(chǎng)消費。
�。ㄆ撸┘訌娚i養殖金融服務(wù)。金融機構要采取積極有效措施，加強對規模養殖場(chǎng)的金融服務(wù)和信貸支持，對復核授信條件但暫時(shí)遇到經(jīng)營(yíng)困難的養殖企業(yè)，金融機構應積極予以信貸支持，進(jìn)一步穩定預期、穩定信貸、穩定支持，不盲目停貸、限貸、斷貸。要積極配合政策性農業(yè)保險機構，全面落實(shí)生豬產(chǎn)業(yè)政策性保險各項工作，擴大保險覆蓋面，提高生豬養殖場(chǎng)受保率。探索建立規模養殖場(chǎng)聯(lián)合擔保貸款機制，鼓勵融資擔保機構創(chuàng )新?lián)７绞�，為生豬產(chǎn)業(yè)提供融資擔保服務(wù)，切實(shí)解決生豬養殖融資難問(wèn)題。擴大能繁母豬和育肥豬保險覆蓋面，適當提高保額，努力做到應保盡保。畜禽養殖、病死畜禽無(wú)害化處理、畜禽污染防治設施運行用電執行農業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格。
三、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各鄉（辦）及各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，高度重視穩定生豬生產(chǎn)工作，深刻認識生豬生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應的重要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。要把促進(jìn)生豬生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應作為一項重大民生和社會(huì )問(wèn)題來(lái)抓，采取切實(shí)有效的措施，保障生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)“菜籃子”工程建設。
�。ǘ⿵娀畔⒁龑�、宣傳和技術(shù)服務(wù)。各有關(guān)部門(mén)要加強生豬生產(chǎn)定點(diǎn)監測和市場(chǎng)價(jià)格調度，加強信息推送和服務(wù)，多渠道宣傳解讀利好預期，準確解讀國家在穩定生豬生產(chǎn)發(fā)展、穩定市場(chǎng)供應等方面采取的措施和取得的成效，鼓勵生豬養殖場(chǎng)增養補欄。積極引導好輿論，針對消費者的疑慮和關(guān)切，及時(shí)答疑解惑，積極回應社會(huì )熱點(diǎn)。要密切關(guān)注相關(guān)輿情動(dòng)態(tài)，依法嚴厲打擊造謠傳謠和惡意炒作行為，避免恐慌情緒擴散，防止不法商家囤積居奇，坐地漲價(jià)。要通過(guò)舉辦培訓、實(shí)地指導等多種形式幫助養殖場(chǎng)戶(hù)解決生產(chǎn)和防疫中遇到的技術(shù)難題，特別加大對種豬場(chǎng)和規模豬場(chǎng)的培訓力度，切實(shí)提高防疫能力。
�。ㄈ┙y籌整合農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金。財政部門(mén)要加大資金統籌整合力度，積極支持規模生豬養殖場(chǎng)挖掘產(chǎn)能潛力，保護種豬生產(chǎn)能力，大力發(fā)展生豬標準化規模養殖，提升生物安全水平。
�。ㄋ模┘訌妱�(dòng)物防疫體系建設。要優(yōu)化基層動(dòng)物防疫隊伍，建立免疫檔案臺賬、開(kāi)展疫情調查、協(xié)助產(chǎn)地檢疫、實(shí)施防疫消毒等工作，保障轄區無(wú)動(dòng)物疫情發(fā)生。
廣告物料備品備件供應方案 篇16
第一章總則
第一條為應對秋冬季新冠肺炎疫情，進(jìn)一步規范全縣應急醫療防疫物資儲備工作，確保疫情發(fā)生后醫療防疫應急物資有序按需保障供應到位，根據《杭州市秋冬季新冠疫情防控工作方案的通知》精神，特制定本辦法。
第二條應急醫療防疫物資儲備遵循企業(yè)承儲、政府補貼、品種控制、總量平衡、動(dòng)態(tài)管理、有償調用的原則。
第三條本辦法適用于與應急醫療防疫物資儲備有關(guān)的政府職能部門(mén)、承擔應急醫療防疫物資儲備任務(wù)的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)承儲企業(yè)）。
縣衛生健康局負責全縣應急醫療防疫物資儲備工作；結合全縣實(shí)際確定儲備目錄、儲備數量，儲備方式和儲備周期；負責全縣應急醫療防疫物資采購、調度、供應、發(fā)放和儲備。
縣市場(chǎng)監管局負責協(xié)調、監控、調度本地防疫防控物資生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)情況，提高我縣防疫防控物資生產(chǎn)保障能力；負責應急醫療防疫物資質(zhì)量和價(jià)格執法等監管；落實(shí)急需藥品醫療器械生產(chǎn)快速審批工作；負責制定醫藥商業(yè)流通領(lǐng)域應急醫療防疫物資儲備計劃，加強對市場(chǎng)的物資投放；形成商業(yè)儲備。
縣財政局負責應急醫療防疫物資儲備的資金預算管理，審核儲備補貼預算，落實(shí)儲備資金。會(huì )同縣衛生健康局、縣市場(chǎng)監管局對儲備情況監督和檢查。
第二章承儲企業(yè)
第四條承儲企業(yè)，須是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范，通過(guò)GSP認證，供應及配送能力強的醫藥流通企業(yè)，近三年內未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，近三年無(wú)虧損情況。浙江省、杭州市應急承儲企業(yè)和具有資質(zhì)的淳安縣生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先考慮。
第五條承儲企業(yè)根據企業(yè)管理水平、倉儲條件、供應能力、經(jīng)營(yíng)規模及效益、企業(yè)承擔社會(huì )責任意愿等情況擇優(yōu)選定。為有利于提升突發(fā)事件應對能力，醫藥承儲企業(yè)應保持相對穩定。
第六條承儲企業(yè)須與縣衛生健康局簽訂承儲協(xié)議。
第三章儲備規模和資金
第七條根據疫情防控需求確定應急醫療防疫物資年度儲備規模，儲備計劃暫定三年，2020-2021年儲備資金暫定615萬(wàn)元。每年儲備計劃下達后，由承儲單位提出書(shū)面申請，經(jīng)縣衛生健康局審核后撥付。
第八條應急醫療防疫物資儲備資金主要儲備疫情防控所需的藥品和醫療器械。具體儲備品種、數量由縣衛生健康局根據疫情、災情的需要與承儲企業(yè)商談后確定，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調整。
第九條承儲企業(yè)對應急醫療防疫物資儲備資金的使用負責。
第四章儲備管理
第十條應急醫療防疫物資儲備實(shí)行品種控制、總量平衡的動(dòng)態(tài)儲備。在保證儲備藥品、醫療器械品種、質(zhì)量、數量的前提下，承擔儲備任務(wù)的企業(yè)應根據具體藥品、醫療器械的有效期及質(zhì)量要求，對儲備藥品、醫療器械進(jìn)行適時(shí)輪換，儲備藥品、醫療器械的庫存總量及分品種數量不得低于儲備資金余額的60％。
第十一條承儲企業(yè)要加強儲備藥品、醫療器械和防護物資的入、出庫管理，儲備藥品、醫療器械和防護物資入、出庫實(shí)行復核簽字制。
第十二條縣域醫共體統一向省市應急承儲企業(yè)購置儲備目錄內的藥品、醫療器械和防護物資，承儲企業(yè)應及時(shí)做好物資補充。儲備目錄內的藥品、醫療器械和防護物資價(jià)格由縣衛生健康局組織縣域醫共體單位談判，原則上價(jià)格不高于省藥械采購中心或政采云價(jià)格，并在省藥械采購中心或政采云平臺上采購。
第十三條承儲企業(yè)要加強其儲備藥品、醫療器械和防護物資的質(zhì)量管理，落實(shí)專(zhuān)人負責，建立季檢制度，檢查工作參照GSP實(shí)施指南。
第十四條承儲企業(yè)要制定物資儲備應急工作預案，切實(shí)做好所儲備藥品及醫療器械的應急準備工作。
第五章調用管理
第十五條需要動(dòng)用應急醫療防疫儲備物資時(shí)，經(jīng)縣衛生健康局確認后，由縣衛生健康局及時(shí)向承儲企業(yè)下達調用通知。承儲企業(yè)接到調用通知后，24小時(shí)內將藥品、醫療器械和防護物資運送到指定地點(diǎn)，并對調出藥品、醫療器械和防護物資的質(zhì)量負責。有關(guān)部門(mén)和企業(yè)要積極為緊急調用儲備藥品、醫療器械的運輸提供條件。
第十六條情況緊急的，縣衛生健康局立即通知承儲企業(yè)先按要求發(fā)送儲備藥品、醫療器械，后補辦有關(guān)手續。
第十七條應急醫療防疫儲備物資實(shí)行有償調用。提出啟用醫藥儲備申請的相關(guān)部門(mén)，事后要負責協(xié)調實(shí)際使用單位或相關(guān)單位及時(shí)支付貨款。儲備物資的價(jià)格嚴格執行國家相關(guān)價(jià)格政策。
第十八條縣衛生健康局做好儲備物資調用臺賬，實(shí)時(shí)與承儲企業(yè)核實(shí)，確保帳實(shí)相符。
第六章監督檢查
第十九條承儲企業(yè)對儲備物資要單獨設立臺賬，并于每季度結束后10日內，將實(shí)際儲備情況按要求向縣衛生健康局報送。
第二十條承儲企業(yè)應加強對本單位執行應急醫療防疫物資儲備管理各項政策情況的自查，并將自查情況連同年度儲備工作情況，報縣衛生健康局。
第二十一條縣衛生健康局、縣財政局、縣市場(chǎng)監管局等有關(guān)部門(mén)，對應急醫療防疫物資儲備及儲備專(zhuān)項資金使用情況，不定期開(kāi)展監督檢查，并做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要立即采取通報批評、追回補助資金、直至取消承儲資格等措施。
第二十二條出現下列情況，縣衛生健康局可會(huì )同縣財政局調整或收回應急醫療防疫儲備資金：
1、企業(yè)不能按要求完成儲備或調運任務(wù)的.；
2、由于經(jīng)營(yíng)保管不當發(fā)生嚴重質(zhì)量事故的；
3、管理混亂、賬目不清的；
4、企業(yè)發(fā)生變故不具備藥品承儲企業(yè)條件的；
5、不能按時(shí)報送儲備情況季度報表及年度工作報告的；
6、發(fā)生其它不能履行儲備任務(wù)情況的。
第二十三條承儲企業(yè)延誤救災防疫及突發(fā)事故急救藥品、醫療器械供應，弄虛作假騙取儲備資金，造成嚴重后果和損失，構成犯罪的，依法追究有關(guān)責任人的刑事責任；不構成犯罪的，按有關(guān)規定給予行政處分。
第二十四條藥品儲備工作人員玩忽職守、徇私舞弊或者濫用職權，構成犯罪的，依法追究其刑事責任；不構成犯罪的，按有關(guān)規定給予行政處分。
第七章附則
第二十五條本辦法由縣衛生健康局、縣財政局、縣市場(chǎng)監管局按照各自職責解釋。
第二十六條本文件自發(fā)布之日起施行。
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