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春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-12-30 14:28:48 方案 我要投稿
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春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案(通用15篇)

  為了確;顒(dòng)能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)活動(dòng)方案嗎?下面是小編為大家整理的春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案(通用15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案(通用15篇)

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案1

  活動(dòng)目的:

  通過(guò)舉辦春節期間的一系列促銷(xiāo)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提升餐廳在當地的知名度,讓顧客感受到餐廳在當地的影響力和知名度,吸引客源,擴大消費群體,進(jìn)而能夠很好的增加本店的經(jīng)營(yíng)收入,擴大品牌影響力。在當地做到良好的口碑營(yíng)銷(xiāo)。

  活動(dòng)內容:

  根據春節期間的節日特點(diǎn),選擇適合自己的促銷(xiāo)方式。

  一、店內裝飾、氣氛

  1、餐廳店面貼一些與春節相關(guān)的圖片及店內的宣傳促銷(xiāo)內容海報,以紅色為主,突出節日的喜慶氛圍。

  2、由餐廳在周末分別布置禮品展臺,對就餐客人進(jìn)行有針對性的促銷(xiāo)工作

  3、從2月初開(kāi)始每天的午、晚在店內一定時(shí)間段內播放相關(guān)的宣傳資料。

  二、廣告宣傳

  1、宣傳單張。

  2、報紙廣告。

  3、海報制作。

  解釋說(shuō)明:有廣告宣傳需要的加盟店可提前與企劃部聯(lián)系,配合其制作宣傳效果圖,并提前做好廣告預熱宣傳。

  三、促銷(xiāo)分工

  1、宣傳單的派發(fā)由相關(guān)部門(mén)完成;

  2、散客、?皖A訂工作由各店面具體負責;

  4、促銷(xiāo)及預訂工作由店經(jīng)理全面負責。

  四、具體促銷(xiāo)活動(dòng)

  1、“大型團體餐促銷(xiāo)活動(dòng)”

  活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,凡是到本店就餐的顧客,可以根據相應的人數享受不同的優(yōu)惠(正月十五當日除外)。

  2人——4人可以享受9折優(yōu)惠。

  5人——8人可以享受8.8折優(yōu)惠。

  9人——12人可以享受7.8折優(yōu)惠。

  春節,也是中國百姓最舍得花錢(qián)的日子,如何開(kāi)發(fā)春節市場(chǎng)顯然大有文章可做。那么餐飲業(yè)又該如何抓住春節消費蘊含的商機呢?當然是首先搞好市場(chǎng)調研,準確把握春節期間人們的消費變化趨勢,進(jìn)而制訂出針對性較強的促銷(xiāo)策略。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案2

  一、前言

  中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、 川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤 鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

  當今的 宣化餐飲春節業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規模不斷擴大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著(zhù)競爭的加劇,總有餐飲春節店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái), 但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲春節業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

  二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

  宣化餐飲春節市場(chǎng)同樣存在著(zhù)激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著(zhù)宣化有限的餐飲春節資源,沖擊著(zhù)食客的味覺(jué)、視覺(jué)。

  一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場(chǎng)運營(yíng)資金;(4)、創(chuàng )新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  餐飲春節服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意,只有顧客滿(mǎn)意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內部員工的努力;內部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

  鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,現正在舉辦“回報消費者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機會(huì ),應以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)、內部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

  1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎。

  2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計15天。

  3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

  4、顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提高、文化創(chuàng )新

  四、具體方案策劃

  (一)SP方案

  1、“微笑服務(wù)”

  在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費價(jià)值。具體實(shí)施如下:

  7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,在大廳設一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版面,每日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

  2、特價(jià)

  (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

  (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

  (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

  (二)內部營(yíng)銷(xiāo)方案

  內部營(yíng)銷(xiāo)是一項管理戰略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現對內部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

  1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。

  2、征文比賽

  內部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫(xiě),洗浴、餐飲春節各寫(xiě)個(gè)的。目的是培育員工熱愛(ài)“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng )造“新東方”!)

  要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。(3)截止日期為7月13日。

  鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

  3、成本節約比賽

  通過(guò)系列活動(dòng),對內部員工再教育,提供其的積極性。

  (三)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、在推特色餐飲春節的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲春節不明,僅供參考)。

  2、綠色家宴:隨著(zhù)生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì )受到消費者的青睞。在原材 料使用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養搭配,平衡膳食,滿(mǎn)足人們的健康 要求。強烈建議廚房推出!!!

  (四)文化營(yíng)銷(xiāo)方案

  向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力。

  在公交車(chē)身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂(lè )而忘返。

  五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案

  在信息發(fā)達的現代社會(huì ),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介?筛鶕煌拿襟w有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

  硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現小投入,大產(chǎn)出。

  六、效果分析

  1、宣傳造勢,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

  2、店內富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

  3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

  4、通過(guò)促銷(xiāo),提升營(yíng)業(yè)額。日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

  5、特價(jià)

  (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

  (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

  (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案3

  一、內容概況

  中國人的傳統節日——春節即將來(lái)臨,人們又開(kāi)始了緊張地置辦年貨準備紅紅火火的過(guò)年,迎接猴年的到來(lái)。與此同時(shí),杭州諸多酒店的餐飲也迎來(lái)了一個(gè)難得的契機。即將到來(lái)的春節很可能成為酒店餐飲的一個(gè)黃金周。通過(guò)往年的比較,我們可以發(fā)現春節期間的餐飲銷(xiāo)售其實(shí)是十分的火暴。但是酒店餐飲卻要面對社會(huì )餐飲以及同行業(yè)餐飲的強力競爭,如何才能在競爭中脫穎而出,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析后我們發(fā)現酒店餐飲在節日期間真正的競爭對手其實(shí)是今年崛起的社會(huì )餐飲。通過(guò)競爭變量的分析和SWOT分析可以看出酒店餐飲無(wú)論在舒適感、安心感、輕松感以及實(shí)質(zhì)感上都占有相當大的優(yōu)勢。酒店的劣勢主要在創(chuàng )新菜品的推出以及酒店缺乏對餐飲的宣傳推銷(xiāo)。針對這兩個(gè)方面,在酒店的餐飲營(yíng)銷(xiāo)中,我們將酒店產(chǎn)品定位為高規格、高檔次餐飲產(chǎn)品,主要滿(mǎn)足中高端客戶(hù)需求,從而設計出各種豐富的,個(gè)性化的餐飲產(chǎn)品,并對春節(從大年三十到正月十五元宵節)這個(gè)時(shí)間區間的酒店餐飲銷(xiāo)售進(jìn)行有計劃的促銷(xiāo)活動(dòng),使酒店餐飲銷(xiāo)售大幅增長(cháng),基本達到飽和的程度。

  二、市場(chǎng)背景分析

 。ㄒ唬┪覈惋嫎I(yè)現狀及假日餐飲現狀

  1、 我國餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額持續增長(cháng)

  由于我國經(jīng)濟連續多年的高速增長(cháng),使得我國的餐飲業(yè)進(jìn)入成長(cháng)期。根據資料統計,20xx年中國餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達到5090億元,增幅達到16.5%,占國內生產(chǎn)總值的5.1%,連續12年保持兩位數增長(cháng)。20xx年我國餐飲業(yè)將繼續保持繁榮興旺和較高的增長(cháng)勢頭,全年營(yíng)業(yè)額預計可以達到5800億元?梢(jiàn)餐飲業(yè)整體是一派繁榮景象。

  2、 假日餐飲業(yè)需求旺盛,成為餐飲業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

  今年“十一”黃金周期間,全國餐飲業(yè)異;鸨。人均消費普遍提高,比去年同期增長(cháng)8%。假日市場(chǎng)消費成為餐飲業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),假日餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達到2500億元,約占全年營(yíng)業(yè)額的一半。

 。ǘ┎惋嬒M呈現幾大特點(diǎn)

  1、家庭私人消費比例上升

  家庭私人消費比例繼續攀升,節假日餐飲市場(chǎng)更加紅火。目前家庭私人消費在餐館的消費比重已占八成,餐飲企業(yè)節假日經(jīng)營(yíng)額比平日普遍增長(cháng)20%左右。

  2、個(gè)性化消費明顯增加

  個(gè)性化消費日趨明顯,特色餐飲更趨突出。餐飲市場(chǎng)消費從價(jià)格選擇為主向價(jià)格、品位、氛圍、服務(wù)和品牌文化等方向轉變,選擇性和理性化消費特點(diǎn)明顯增強。

  3、增加菜品開(kāi)發(fā)力度,著(zhù)重突出特色

  菜品創(chuàng )新力度加大,地方菜紛紛崛起。從全國范圍看,名菜品、名菜系的相互融合勢頭更加明顯,健康美食和綠色餐飲已成為行業(yè)的重要選擇。

 。ㄈ┐汗澆惋嬒M現狀

  1、春節餐飲市場(chǎng)巨大

  據中國飯店業(yè)協(xié)會(huì )資料,北京、上海、杭州、西安等十六個(gè)城市20xx年春節黃金周期間,餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)收入比去年同期增長(cháng)了百分之二十八以上,全國餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達一百八十八億元。

  2、 春節黃金周餐飲市場(chǎng)的特點(diǎn)

  年夜飯火爆,人均餐飲消費普遍提高。年夜飯預定早,銷(xiāo)量大,價(jià)格高;家宴、婚宴等家庭消費成為市場(chǎng)消費主流;綠色健康成為餐飲消費時(shí)尚,消費者開(kāi)始重風(fēng)味、講氣氛、品特色;中西餐飲、創(chuàng )新菜品、西餐年夜飯開(kāi)始走俏。

 。ㄋ模┚频瓴惋嫭F狀

  1、酒店正面臨社會(huì )餐飲的嚴重挑戰。

  目前社會(huì )餐飲的火爆與酒店餐飲的冷清形成了鮮明的對比。非住店客人的消費習慣發(fā)生了改變,以前搞宴請,客人首選酒店,現在卻較少光顧酒店餐廳。

  2、酒店間競爭雖然激烈,但還沒(méi)到“你死我活”的時(shí)候

  由于春節餐飲市場(chǎng)本身非常龐大,而且還有巨大的潛力有待挖掘,隨著(zhù)市區居民人均GDP的不斷增長(cháng),去酒店過(guò)年,吃年夜飯將會(huì )成為越來(lái)越多杭城居民的選擇,因此酒店之間的競爭雖然存在,但各自的客源市場(chǎng)還有很大提高空間。

  3、酒店春節餐飲市場(chǎng)前景誘人

  由于酒店餐飲產(chǎn)品具有獨特的品牌優(yōu)勢,而且能夠集中各方面的資源優(yōu)勢,為消費者提供最及時(shí),最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以及酒店幽雅的環(huán)境和技術(shù)高超的名廚,只要酒店餐飲擺正自己的位子,一定會(huì )越來(lái)越被日益富裕的杭城居民所接受。

  三、產(chǎn)品競爭變量分析

  從上面的餐飲市場(chǎng)背景分析中可以發(fā)現,酒店餐飲的威脅主要來(lái)自于社會(huì )餐飲,其次是酒店間競爭,但是一般的.酒店都缺乏必要的有針對性的宣傳策劃,總是抱著(zhù)“皇帝的女兒不愁嫁”,不參與競爭,因此要使酒店餐飲產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售得到大幅增長(cháng),就應該充分發(fā)揮酒店的綜合優(yōu)勢(品牌、服務(wù)等等),實(shí)施積極有效的宣傳和相對應的策劃,搶回被社會(huì )餐飲吸引過(guò)去的那部分中高端市場(chǎng)。

 。ㄒ唬┦孢m感

  1、 服務(wù)人員的衣著(zhù)事宜整潔。酒店中的服務(wù)人員都是經(jīng)過(guò)嚴格的培訓,對服務(wù)員的各項要求指標都是非常的嚴格,對其衣著(zhù)更是要求統一,整潔。在這一點(diǎn)上酒店產(chǎn)品無(wú)疑要高好幾個(gè)檔次。

  2、 餐廳形象,裝飾及擺設。酒店餐廳都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的設計,在裝飾,擺設上的投入毫無(wú)疑問(wèn)是非常巨大的,但是可能會(huì )缺乏一點(diǎn)個(gè)性。社會(huì )餐飲的情況可能會(huì )比較復雜,一部分社會(huì )餐飲可能會(huì )忽視這方面的作用,另一部分則特別重視餐廳形象的設計,比如現在非常流行的“樣板房”餐廳,不僅僅是為了吸引消費者,更為酒店的所有者(同時(shí)也是餐廳設計的專(zhuān)業(yè)人士)聯(lián)系業(yè)務(wù)。因此此類(lèi)餐廳在視覺(jué)效果上可能會(huì )比酒店餐廳更具個(gè)性和吸引力。

 。ǘ┌残母

  1、 餐飲產(chǎn)品的新鮮衛生。由于整個(gè)酒店對衛生程度的要求非常的高,不僅僅是對餐飲部的要求,其他部門(mén)也是如此,因此餐飲產(chǎn)品的新鮮衛生的程度要好于社會(huì )餐飲。

  2、 服務(wù)人員態(tài)度友善。社會(huì )餐飲因為自身的性質(zhì)決定了服務(wù)人員雖然素質(zhì)不高,服務(wù)質(zhì)量也趕不上酒店,但是其服務(wù)人員對于消費者更具親和力。而酒店服務(wù)人員的服務(wù)雖然質(zhì)量比較高,但是卻容易使氣氛沉悶。

 。ㄈ┹p松感

  1、 服務(wù)效率高。主要體現在上菜速度,結帳時(shí)間等方面。酒店自然有嚴格的規定,社會(huì )餐飲在這方面可能會(huì )比較隨意。

  2、 足夠的座位。酒店推行的都是規范化服務(wù),接待更是有嚴格的規定,一般會(huì )采取預約等形式保證酒店的用餐次序。

 。ㄋ模⿲(shí)質(zhì)感

  1、 推出創(chuàng )新的菜式。由于酒店餐飲經(jīng)營(yíng)靈活性不夠,信息傳遞速度慢,拖慢了新菜的推出速度,常常使新菜變“舊菜”。被動(dòng)的跟著(zhù)市場(chǎng)走。而社會(huì )餐飲則菜式特色鮮明,可以經(jīng)營(yíng)一個(gè)地方的地方菜,或以某種原料為主的菜肴作為招牌菜,菜式更新及菜品推出快。

  2、 餐飲產(chǎn)品的折扣。這一點(diǎn)社會(huì )餐飲占有相當大的優(yōu)勢。酒店產(chǎn)品主要針對的是中高端的客戶(hù),本身選用的原料非常精,細。再加上酒店的人工成本比較高,因此酒店餐飲產(chǎn)品打折的空間不大。而社會(huì )餐飲除了成本較低外,為了促進(jìn)銷(xiāo)售可以時(shí)常降價(jià)或折扣。

  四、消費者分析

  來(lái)自統計部門(mén)的數據,20xx年杭州市人均GDP已突破3000美元,今后幾年內杭州市區人均GDP將達到5000美元。這意味著(zhù)杭州已達到中上等收入的發(fā)展中國家的平均水平。當然,社會(huì )財富分配不均,必然造成一部分人先富起來(lái),他們中的一部分認為按照傳統的過(guò)年方式顯得非常費時(shí),費力,而且不能夠品嘗到正宗的美食。這部分居民就是酒店春節餐飲營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng),酒店的各種營(yíng)銷(xiāo)策略都要圍繞這部分人群制定。這部分目標市場(chǎng)的特征是進(jìn)出高級商場(chǎng)和大型酒店(包括本酒店客戶(hù)也是潛在消費者),住高檔住宅區或白領(lǐng)公寓樓等等。按照這個(gè)水平,杭州本地餐飲市場(chǎng)的中高端客戶(hù)群還是相當龐大的。高收入能進(jìn)酒店消費的不等于愿意去酒店消費。有兩個(gè)方面的原因:第一,近年社會(huì )餐飲的崛起。在價(jià)格以及菜式創(chuàng )新上有部分優(yōu)勢的社會(huì )餐飲吸引了大量的原酒店客戶(hù),甚至酒店的在住房客有很多也舍近求遠,選擇了社會(huì )餐飲。第二,部分目標客源的傳統觀(guān)念沒(méi)有改變,認為春節是中國人的傳統節日,是合家團圓的日子,應該在自家過(guò)年,吃年夜飯。因此這部分人群是潛在目標市場(chǎng),要經(jīng)過(guò)酒店的宣傳策劃,使他們認為春節期間來(lái)酒店消費也是一種不錯的選擇。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案4

  一、活動(dòng)背景

  春節是我國傳統節日中最盛大的,從臘月二十三至正月十五,這段時(shí)間稱(chēng)為過(guò)年。除夕前,所有人都在為過(guò)年忙碌;初一到初五大家忙著(zhù)走親戚,和朋友聚會(huì )。在家過(guò)團圓年是因為傳統觀(guān)念,所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶(hù)入住率不高的主要原因。那么,怎么才能把酒店的客房賣(mài)給他們呢?

  我們建議組織一個(gè)家庭式的娛樂(lè )活動(dòng)——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年,好不容易有幾天空閑的時(shí)間,都會(huì )想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動(dòng),向其家庭發(fā)出邀請,以休閑娛樂(lè )的方式刺激消費。

  二、活動(dòng)目的

  為了讓人們過(guò)一個(gè)特別的年,組織一場(chǎng)家庭式娛樂(lè )活動(dòng),邀請社會(huì )各界人士及家庭參加,從而提高酒店客房的入住率,和其他項目的營(yíng)業(yè)收入。

  三、活動(dòng)介紹

  1、活動(dòng)媒體介紹:

  這次活動(dòng)寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡,主卡設計為酒店的形象,以及年夜飯的征訂宣傳;附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門(mén)票。

  2、活動(dòng)內容介紹:

  活動(dòng)主題:家庭對對碰

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月1日-20xx年2月9日 活動(dòng)開(kāi)幕時(shí)間:20xx年2月1日 開(kāi)始時(shí)間:19:30 結束時(shí)間:9:30

  活動(dòng)內容:以答題、猜謎以及一些挑戰性的活動(dòng),根據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。

  活動(dòng)要求:

  (1)必須是以家庭的方式參加,3個(gè)一組。

  (2)按孩子的年齡大小分組

  (3)孩子年齡不超過(guò)15歲

  活動(dòng)規則:

  (1)過(guò)關(guān)多少升級。過(guò)關(guān)多的勝出,進(jìn)行一下個(gè)項目。少的淘汰。

  (2)活動(dòng)期間住宿就餐者,消費超過(guò)800元,均有豪華大紅包贈送。

  3、活動(dòng)意義:

  (1)邀請高消費群體齊聚xx參加“家庭對對碰”,以?shī)蕵?lè )的方式邀請其家庭共同參與,可以

  (2)聚集人氣,活動(dòng)舉行的檔期是春節期間,這次活動(dòng)的參與對象都是高消費群體,他們的參與不僅能增加酒店春節期間的人員流量,還能增加其他項目的營(yíng)業(yè)收入。

  (3)借助這次活動(dòng),提高酒店客房的入住率。

  (4)通過(guò)“家庭對對碰”的活動(dòng),讓更多的人了解xx的服務(wù),從而在社會(huì )上樹(shù)立美譽(yù)度。

  四、活動(dòng)具體實(shí)施

  主辦:xx國際商務(wù)酒店

  承辦:高陽(yáng)縣郵政局

  1、活動(dòng)形式:為提高酒店春節期間客房的入住率,舉辦“家庭對對碰”的活動(dòng),向社會(huì )各界人士發(fā)出邀請,邀其屆時(shí)光臨。

  2、活動(dòng)對象:

  (1) 私企老板:注冊資金在100萬(wàn)以上的私企業(yè)老板

  (2) 機動(dòng)車(chē)主:機動(dòng)車(chē)在30萬(wàn)以上的機動(dòng)車(chē)主

  (3) 住房公積金用戶(hù):在13987條住房公積金用戶(hù)中精選出5000條月薪在2000以上的人員。

  (4) 所有行政單位的科局干部

  (5) 180個(gè)行政村的村委會(huì )主任、村支書(shū)

  3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月1日——20xx年2月9日

  4、活動(dòng)開(kāi)幕時(shí)間:20xx年2月1日19:30開(kāi)始

  5、發(fā)行量:6000份

  五、合作方式

  費用:xx酒店自費,共xx000元,2.0元/枚。 郵政局提供:

  1、6000條高消費名址的挑選及免費提供使用

  2、邀請函的設計

  3、免費打印、郵寄。

  六、效果分析

  1、“x王大賽”在xx舉行,就是對酒店自身的`宣傳,提高社會(huì )知名度。

  2、邀請函式的賀卡,視覺(jué)沖擊力強,效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼,可以?xún)丢,無(wú)論誰(shuí)都愿意收到,而且拿著(zhù)附卡就可以參加“x王大賽”,也是一種趣致。

  3、精準數據庫營(yíng)銷(xiāo)

  高效、高端個(gè)人數據庫免費提供使用,針對性強,可以直接促進(jìn)人們的消費欲望,形成消費。

  4、高消費群體的參與還能增加其他項目的收入。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案5

  一、活動(dòng)目的:

  為答謝新老客戶(hù)一直以來(lái)對我酒店的大力支持,利用春節新年的有利商機來(lái)回饋我們的新老客戶(hù),以刺激其繼續消費,以達到我酒店營(yíng)業(yè)額的穩定性增長(cháng),最終達到更好的贏(yíng)利目的。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月1日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  中、西餐廳及客房

  四、主題口號:

  相約xxxx,相聚xx

  五、活動(dòng)內容:

 。ㄒ唬┪鞑停

  1、凡春節當天在西餐消費的客戶(hù)均可獲贈奧運紀念卡一張(自行制作)。

  2、春節當日一次性消費滿(mǎn)300元的客戶(hù),均可獲贈西餐單人早餐券一張。

  3、春節當日一次性消費滿(mǎn)600元的客戶(hù),可獲贈優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門(mén)市價(jià)6折優(yōu)惠)一張。

 。ǘ┲胁停

  1、凡春節當天在中餐消費的客戶(hù)均可獲贈紀念卡一張。

  2、春節當天在中餐大廳消費的客戶(hù),一次性消費滿(mǎn)500元可獲贈西餐早餐券一張。

  3、包房一次性消費滿(mǎn)1000元,獲贈面值100元現金券(此現金券可在本酒店任營(yíng)業(yè)區消費)一張。

  4、春節當日一次性消費滿(mǎn)xx元,即贈送貴賓卡一張。

  5、春節當日在中餐一次性消費滿(mǎn)3000元,贈送標準客房一間一晚。

  6、春節當日在中餐一次性消費滿(mǎn)1xx元,可獲贈20xx年xx門(mén)票一張。

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  1、凡春節當天在客房入住的客戶(hù)均可獲贈紀念卡一張。

  2、春節當晚個(gè)人入住客房,一律按門(mén)市價(jià)8折優(yōu)惠,并贈送果籃一個(gè)及早餐券一張。

  3、春節當晚一次性開(kāi)房滿(mǎn)8間者,送20xx年xx門(mén)票一張。

  六、活動(dòng)廣告宣傳方式:

  1、廣告宣傳:

 。1)pop廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門(mén)。內容為:相約xxxx,相聚xx!

 。2)設計制作彩色宣傳單1000張(具體內容樣板另附)。

 。3)設計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。

 。4)設計制作贈房券。

 。5)設計制作現金券。

  2、口碑宣傳:銷(xiāo)售部及營(yíng)業(yè)部,以銷(xiāo)售部為主,各營(yíng)業(yè)部為輔。

  3、短信宣傳:銷(xiāo)售部及營(yíng)業(yè)部各部門(mén)經(jīng)理利用手機短信形式向客戶(hù)發(fā)送此次活動(dòng)信息,以達到宣傳,吸引客戶(hù)消費的作用。

  七、場(chǎng)地布置:

  1、酒店外圍:

 。1)大門(mén)正對面綠色植物區,制作20xx年倒計時(shí)。

 。2)酒店大門(mén)及西餐側門(mén)吊大紅燈籠,以襯托節日氣氛。

 。3)酒店大門(mén)正對面,制作“春節快樂(lè )”裝飾。

  2、大堂:酒店大堂擺放三個(gè)“x”展架(整個(gè)活動(dòng)內容)

  八、責任分工及完成時(shí)間:

  1、總指揮:x總

  2、總執行及總協(xié)調:x副總

  3、布場(chǎng)(20xx年xx月xx日完成):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,各部門(mén)配合。

  4、策劃宣傳(20xx年xx月xx日前完成):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責各類(lèi)廣告宣傳、票券的設計及制作。

  6、采購(20xx年xx月xx日前完成):財務(wù)部負責關(guān)于本次活動(dòng)的物品采購,美工跟進(jìn)。

  注:門(mén)票需財務(wù)部跟進(jìn)落實(shí),確保當日能順利把門(mén)票送到客人手中。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案6

  一、活動(dòng)主題

  20xx紅新春嘉年華

  二、活動(dòng)構想

  本次活動(dòng)不以單純的銷(xiāo)售為目的,最終的目標是在提高國際會(huì )所消費人氣的同時(shí),考慮我們春節后的娛樂(lè )消費淡場(chǎng)期。所以,在活動(dòng)的設計上更多想到的是如何能吸引消費者的關(guān)注程度,讓消費者對我們產(chǎn)生極大的興趣、好感,然后,再在此基礎上提高營(yíng)業(yè)額。因此,本次活動(dòng)預期效果是要達到紅紅火火的鬧新年的熱烈、喜慶的氣氛。

  三、活動(dòng)目的

  1、利用春節的契機,提升夜總會(huì )大廳、KTV在春節、情人節期間的消費氣氛,挖掘周邊年輕消費者的消費潛力;

  2、提升客人關(guān)注程度,培養節后消費者的消費潛力,搶占市場(chǎng)先機。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx月x日(除夕夜)—x日(元宵節)

  20xx月x日開(kāi)始春節廣告宣傳,x月x日開(kāi)始情人節廣告宣傳。屆時(shí),集團公司旗下企業(yè)一起推出本次活動(dòng)廣告、促銷(xiāo)方案。

  五、廣告訴求

  1、媒體計劃:

  宣傳賀卡、X展架、內場(chǎng)噴畫(huà)、短信息、人員促銷(xiāo)

  2、廣告詞:

 、俳鹂鞓(lè )辭舊歲,五福歡騰鬧新年

 、诮o您一個(gè)快樂(lè )、給您一個(gè)吉祥、給您一份祝愿,給您一片真情。金至尊恭賀:新春快樂(lè )!

 、20xx紅新春嘉年華一個(gè)繽紛四射的新年愿我們的快樂(lè )與您共享!

  3、促銷(xiāo)禮品:春節的金幣巧克力、元寶、五福娃公仔。情人節的玫瑰花、心形巧克力;

  六、促銷(xiāo)內容

  在我們傳統的春節期間,人人都期盼來(lái)年大吉大利,出門(mén)有個(gè)好“口彩”,求一份富貴,祈家人平安。所以,我們時(shí)刻要注意:客人來(lái)我們會(huì )所進(jìn)行娛樂(lè )消費也是要圖個(gè)氣氛、找到感覺(jué)、玩到開(kāi)心。所以,各服務(wù)部門(mén)要加強春節期間服務(wù)培訓,通過(guò)一個(gè)好的“口彩”、加上我們精心制造的喜慶氣氛,就能大大加強客人的消費欲望和消費沖動(dòng)。

  酒店春節活動(dòng)方案4

  春節即將來(lái)臨,結合去年成功的促銷(xiāo)經(jīng)驗,和今年酒店業(yè)的新情況,擬定本促銷(xiāo)方案,請領(lǐng)導批示:

  一、春節期間推出“吉祥迎春”套票:

  套票包含以下服務(wù):(2)、客房:208元/間.天

  (3)、娛樂(lè ):12:30—17:30贈送包房5小時(shí):17:30—02:00贈送包房3小時(shí),并可消費價(jià)值128元的商品。

  全套服務(wù)價(jià)格888元。

  二、客房:

  1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間188元/間.天

  2、凡入住特惠標準間者,均獲得精美春節禮品一份。

  三、餐飲:

  1、大年三十推出“如意”年夜飯:

  588元/桌、688元/桌、888元/桌

  提前預定年夜飯,贈送禮品一份。

  2、春節期間宴會(huì )廳推出春節套餐:

  良朋相聚宴:699元/桌

  金玉滿(mǎn)堂宴:799元/桌

  富貴吉祥宴:899元/桌

  四:溫馨服務(wù)、陽(yáng)光娛樂(lè ):

  (1)三樓歌舞廳配有一流的音響設備及專(zhuān)業(yè)的dj技師,能容納50—100人,是同學(xué)聚會(huì )、生日party、小型舞會(huì )的最好去處。春節期間包場(chǎng)5折優(yōu)惠。

  (2)名煙專(zhuān)柜匯聚國內外上百種暢銷(xiāo)名煙,品種齊全、價(jià)格適中,是節慶禮品的首選。

  (3)茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠,可提供代存茶品服務(wù).

  五、在情人節當天推出“親密愛(ài)人”燭光套餐

  套餐360元(包括餐飲:200元、客房208元)無(wú)服務(wù)費,客房含雙份早餐。

  提前一周預定者,可免費在臨沂廣播電臺點(diǎn)歌一首。

  提前三天預定者,可獲贈精美巧克力一盒。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案7

  一、聯(lián)歡會(huì )目的:

  為了加強酒店員工的凝聚力,豐富酒店企業(yè)文化生活;表達酒店對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺,讓領(lǐng)導員工齊聚一堂開(kāi)心快樂(lè )的總結過(guò)去展望未來(lái),共同度過(guò)20XX年春節。

  二、聯(lián)歡會(huì )主題:“金牛鬧新春,瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會(huì )

  “瑜珠迎新”晚會(huì )主題思想:以文藝節目表演為主,展現員工的才藝和精神風(fēng)貌,同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節目,提高晚會(huì )的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團隊意識、集體榮譽(yù)感的培養。

  三、聯(lián)歡會(huì )時(shí)間:20XX年2月3日晚

  四、聯(lián)歡會(huì )會(huì )場(chǎng):17f大會(huì )議廳

  1、會(huì )場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,整個(gè)會(huì )場(chǎng)要體現融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺要考慮到互動(dòng)環(huán)節的觀(guān)眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。

  2、舞臺背景設置:“春節聯(lián)歡晚會(huì )”的字體。

  3、多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話(huà)筒4支。

  4、晚會(huì )桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。

  5、晚會(huì )互動(dòng)準備小禮品。

  五、聯(lián)歡會(huì )參與:全體員工及各單位領(lǐng)導

  六、聯(lián)歡會(huì )特色:

  1、聯(lián)歡會(huì )的出彩點(diǎn)是——熱鬧。

  2、主持人調動(dòng)氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

  3、聯(lián)歡會(huì )的亮點(diǎn)是——關(guān)愛(ài)和鼓勵。

  4、領(lǐng)導致辭以表鼓勵和關(guān)愛(ài),節目?jì)热輫@歡樂(lè )及團結,鼓舞。

  七、晚會(huì )節目任務(wù):

  1、客房部、餐飲部不少于5個(gè)節目。

  2、前廳部不少于4個(gè)節目。

  3、綜合部不少于3個(gè)節目。

  4、保安部不少于2個(gè)節目。

  備注:部門(mén)之間可以聯(lián)合準備演出節目。

  九、籌備進(jìn)程安排:

  1、20XX年2月1日之前各部門(mén)將晚會(huì )節目單報總辦。

  2、20XX年2月1日完成晚會(huì )的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。

  3、20XX年2月1日在17f進(jìn)行晚會(huì )節目初排。

  4、20XX年2月1日晚會(huì )所需物品采購到位。

  5、20XX年2月1日晚會(huì )會(huì )場(chǎng)布置完成。

  6、20XX年2月1日14:00pm在17f大會(huì )議室進(jìn)行連排。

  7、20XX年2月3日7:00pm完成會(huì )場(chǎng)物品擺放。

  8、20XX年2月3日9:00pm晚會(huì )正式開(kāi)始。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案8

  一:春節酒店的布置及裝飾;

  1、主景點(diǎn)布置:

  大廳外:考慮到酒店大堂比較小,不能擺大氣的裝飾,今年準備在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車(chē)裝飾(木工制作),在酒店大門(mén)處放一個(gè)春老人,增加春節氣氛。(包括周邊裝飾一起費用預算xx00元).

  大堂:大堂準備擺兩個(gè)景點(diǎn):一是總臺前做一個(gè)長(cháng)城雪景圖(木工制作,費用預算1000元);二是在客梯前空地做一個(gè)<哈里波特和魔法屋>(用泡木雕,費用預算500元).

  二樓樓梯口:放一顆精美的春樹(shù)。(費用預算200元)

  咖啡廳:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物.(500元)

  大廳內外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物(800元)

  2、其他:

  四樓多功能廳晚會(huì )場(chǎng)地及走廊,三樓電梯口,二十一樓電梯口,二樓大廳及包房,客房走廊以及其他各營(yíng)業(yè)區盡量用去年的存品,估計仍須采購物品9000元.

  3、禮品:主要是春節當晚在各營(yíng)業(yè)區及晚會(huì )現場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房?,商務(wù)客人所送的禮品,預計禮品費用xx00元.

  以上共計預算費用xx000元.

  二:春節主題活動(dòng)安排:

  1、狂歡夜自助大餐

  時(shí)間:20xx年2月18日、29日18:00――20:00

  地點(diǎn):四樓多功能廳,二樓大廳

  規模:四樓260人/場(chǎng),二樓160人/場(chǎng)

  內容:大型自助餐,綜合性文藝節目,大型抽獎活動(dòng)。(獎品以贊助為主)

  氣氛布置:熱烈、明亮、歡快

  票價(jià):比去年提高,今年以提高票價(jià),控制人數為原則.

  二樓:------元/張兒童票半價(jià)(無(wú)套票)

  四樓:------元/張兒童票半價(jià)

  套票:------元/張(兩大一小)

  節目安排:由娛樂(lè )部負責,中間穿插抽獎活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責節目審核和總協(xié)調。動(dòng)力部在二樓安裝電視同步播放器,同時(shí)播放四樓晚會(huì )節目及抽獎活動(dòng),四樓抽獎對二樓同時(shí)有效.

  2、燭光晚宴:

  時(shí)間:20xx年12月28日、29日19:00――22:00

  地點(diǎn):21樓旋轉餐廳

  規模:80――100人

  內容:燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。

  氣氛布置:全場(chǎng)燭光,放輕音樂(lè ),強調安靜祥和,浪漫溫馨氣氛。

  票價(jià):XXXXXXXXXXXX元/張兒童票半價(jià)XXXXXXXXXXXXXX元/張(兩大一小)

  (以上演員及主持人費用由娛樂(lè )部另呈領(lǐng)導批示)

  三:KTV狂歡春晚晚場(chǎng)

  時(shí)間:20xx年2月28日、29日19:00――24:0024:00――凌晨7:00

  地點(diǎn):四樓歌舞廳

  規模:所有包房

  內容:1、包房?jì)r(jià)格上漲

  小包房:晚場(chǎng)580元/場(chǎng)(送啤酒4瓶,大果盤(pán)一份,大碟兩份,.清茶免費),晚晚場(chǎng)380元/場(chǎng)(清茶免費)。

  中包房:晚場(chǎng)1280元/場(chǎng)(送啤酒12瓶,大果盤(pán)二份,大碟八份,清茶免費),晚晚場(chǎng)580元/場(chǎng)(清茶免費)。

  大包房:晚場(chǎng)xx80元/場(chǎng)(送啤酒24瓶,大果盤(pán)三份,大碟十二份,清茶免費)晚晚場(chǎng)880元/場(chǎng)(清茶免費)。

  四:客房禮品放送:春節當晚給?,重要商務(wù)客人以及外賓送春禮物.用傳統的春老人襪裝好送到房間,給客人驚喜。

  五:酒店整體氣氛布置

  1、給各營(yíng)業(yè)區發(fā)春小姐服裝,由春小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品。

  2、安排兩名春天使迎賓.

  3、整個(gè)酒店安排兩名春老人和小丑發(fā)禮品。

  4、酒店提供照相留影服務(wù)。(自助餐客人)

  六、廣告宣傳

  1、在電視臺,交通頻道及晚報作廣告宣傳(費用已含在全年廣告費用預算中)

  2、印制宣傳單1000份(費用財務(wù)另呈領(lǐng)導批示)

  3、印刷賀卡送客戶(hù)(費用銷(xiāo)售部另呈領(lǐng)導批示)

  4、大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣傳。

  七、春節各項工作安排

  1、1月10日――12月3日拉贊助,12月5日到位擺置大廳。

  2、1月xx日大堂及電梯廣告到位.

  3、2月1日具體布置方案制出,物品采購到位,開(kāi)始裝飾。

  4、2月2日春票、賀卡、宣傳單。

  5、各部門(mén)2月2日開(kāi)始賣(mài)春票,并各媒體上廣告。

  6、2月6日景點(diǎn)布置完畢。

  7、2月8日送賀卡。

  8、2月12日核定娛樂(lè )部節目。

  9、2月xx日下發(fā)晚會(huì )備忘錄。

  10、2月16日下發(fā)服裝。各部門(mén)相關(guān)工作及人員安排到位.

  11、2月14、xx日作好晚會(huì )各項工作。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案9

  為擴大市場(chǎng)占有率,促進(jìn)酒店銷(xiāo)售,針對元旦、春節期間酒店消費旺季的特點(diǎn),推出以下?tīng)I銷(xiāo)新舉措:

  一、客房促銷(xiāo)辦法:

  1、調整現有對外銷(xiāo)售價(jià)格:

  xx

  2、除免費招待房、自用房外每間/天贈送雙份營(yíng)養自助早餐

  3、住客現金開(kāi)房每間/天贈送康體消費券40元,免費消費2小時(shí)

  4、新推出鐘點(diǎn)房9:00-18:00,二小時(shí)起價(jià)60元,每超過(guò)一小時(shí)加收30元(僅限豪華標間);午夜房00:00-6:00128元/間(限豪華標間,不送早餐);特價(jià)房房?jì)r(jià)128元/間(每天限量10間,限豪華標間,不送早餐)

  5、憑房卡在餐廳消費9折、大堂吧消費9折、康體中心消費9折

  6、入住套房贈送果盤(pán)

  7、免費撥打市內電話(huà)

  8、客房免費寬帶網(wǎng)絡(luò )

  9、延遲退房時(shí)間至14:00

  二、餐飲消費的營(yíng)銷(xiāo)舉措:

  1、調整餐飲出品結構,啟用新菜譜

  2、使用新菜譜后餐飲二樓大廳全面實(shí)行6.8折,餐飲包廂憑會(huì )員卡或協(xié)議享受折扣(酒水、香煙、海鮮、燕鮑翅、特價(jià)菜、宴會(huì )除外)

  3、餐飲就餐客人每桌任選一款特價(jià):大閘蟹12元/只蛋黃酥6元/份老面饅頭1元/個(gè)

  4、豐富宴席菜單,增加宴席款式從488元/起訂,婚宴特設喜慶洞房,適時(shí)推出春節團圓宴菜單

  5、餐廳每桌消費1500元以上贈送188元免費房券壹張

  三、營(yíng)銷(xiāo)部盡快走出去對周邊客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng),完成營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的簽訂;事先預付款的客戶(hù)消費給予最大程度優(yōu)惠,預付款起點(diǎn)為3000元。

  四、全員營(yíng)銷(xiāo)提成獎勵:對于內部員工介紹親友來(lái)酒店消費客房?jì)r(jià)格不低于協(xié)議價(jià)按實(shí)際結算金額3%發(fā)放提成獎勵,餐飲按實(shí)際結算金額的2%發(fā)放提成獎勵,康體推銷(xiāo)月卡、季卡、半年卡、年卡按5%發(fā)放提成獎勵,每月集中統計發(fā)放;經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人和營(yíng)銷(xiāo)、預訂人員的提成獎勵辦法另行制定。

  五、大力推廣酒店會(huì )員卡:酒店的會(huì )員卡現有至尊鉆石卡、至尊貴賓卡和康體時(shí)段卡(含月卡、季卡、半年卡、年卡)三種類(lèi)型。至尊鉆石卡5000元為辦卡起點(diǎn),首次充值5000元送1000元,后續充值每1000元送100元;至尊貴賓卡首次充值起點(diǎn)為2000元,客人憑卡可享受客房8折,餐飲、大堂吧消費8.8折,康體中心的月卡、季卡、半年卡、年卡按現有價(jià)格執行,特殊客人經(jīng)批準后給予適當優(yōu)惠。酒店員工推薦銷(xiāo)售會(huì )員卡按充卡金額發(fā)放2%的提成獎勵。

  六、在公交移動(dòng)電視臺推出酒店的形象廣告和營(yíng)銷(xiāo)廣告。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案10

  一、舉辦晚會(huì )目的:

  值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂(lè )、歌唱希望,營(yíng)造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現多年來(lái)所積淀的文化底蘊,展示良好的精神風(fēng)貌。加強各部門(mén)同事之間的溝通與聯(lián)系,營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽(yù)感,團結合作,共創(chuàng )美好明天

  二、晚會(huì )主題:狂歡“派”對

  兩層含義:

  1.新年的聚會(huì )、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

  2.派對中的“派”有新的寓意:根據公司的主要業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)派別,例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍,也象征公司的一次大聚會(huì )

  三、晚會(huì )時(shí)間:

  預定2015年2月3日(暫定)

  四、舉辦地點(diǎn):

  xxx

  五、晚會(huì )對象:

  公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應商等)

  嘉賓名單:(由行政部及公司領(lǐng)導決定)

  六、主持人;x、x(男,女各一名)

  七、拍照、攝影:

  八、保安:

  由X負責(由物業(yè)結合現場(chǎng),制定應急方案)

  負責晚會(huì )舉辦期間人員及財產(chǎn)安全

  負責晚會(huì )現場(chǎng)秩序的維護

  九、籌備進(jìn)程

  十、后勤:

  1、現場(chǎng)布置:由行政部X負責,將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責人采購,1日驗收

  搭建:舞臺盡可能的擴大

  背景:紅布(內容:鐘式圖標、晚會(huì )名稱(chēng))

  裝飾:裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

  電源、高性能組合家庭影院一套

  高頻度麥克風(fēng)2支、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒2支

  汽球、彩帶、熒光棒

  桌椅、席卡擺放

  2、申購:由X負責,2月1日前必須采購完畢,2日由相關(guān)部門(mén)驗收

  禮品:分為抽獎禮品與禮包

  抽獎禮品:

  一等獎:一名,獎品:(2000元左右)

  二等獎:二名,獎品:(800元左右)

  三等獎:四名,獎品:(400元左右)

  四等獎:八名,獎品:(200元左右)

  五等獎:十名,獎品:(100元左右)

  禮包:游戲獎品

  舞臺裝飾物:由舞臺布置組提供清單

  演出服及道具:由各演出人員提供清單

  茶水供應/啤酒、飲料

  特色水果、糖果、花生、瓜子等

  3、晚會(huì )中服務(wù)人員:由X,X負責

  會(huì )前協(xié)助現場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位

  會(huì )中及時(shí)增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,彭佳負責)

  4、晚會(huì )后清潔人員:由X負責

  會(huì )后清掃工作(X)

  物品搬運工作(X)

  5、晚會(huì )后禮包發(fā)放:由X負責

  由各部門(mén)負責人上報名單,在晚會(huì )結束后至一樓辦領(lǐng)取,再分發(fā)至各人手中,并收取獎券上交

  6、協(xié)調人員:由X負責

  晚會(huì )前、中、后意外事故處理

  相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )工作

  負責獎品保管與頒發(fā)

  十一、晚會(huì )流程:

  會(huì )場(chǎng)布置妥當

  開(kāi)場(chǎng)熱舞表演

  主持人上臺宣布晚會(huì )開(kāi)始(鳴放禮炮)并致開(kāi)場(chǎng)白

  總裁致詞

  介紹特約嘉賓

  優(yōu)秀團隊、員工表彰會(huì )(附件:人員名單)

  主持人開(kāi)始主持節目表演部分中間穿插抽獎(附件:節目清單)

  晚會(huì )頒獎

  難忘瞬間——公司人員集體合影

  晚會(huì )結束大合唱《難忘今宵》

  晚會(huì )結束并散場(chǎng)

  各部門(mén)人員至指定地點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開(kāi)

  收拾物品并整理場(chǎng)地。

  清潔工打掃場(chǎng)地

  資金預算:晚宴:20桌600元=12000元左右

  獎品:8000元左右

  瓜果飲料:2000元左右

  場(chǎng)地租憑費、場(chǎng)地布置材料費:2000元

  道具費用:2000元

  其他費用:3000元

  共計:29000元

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案11

  春節即將來(lái)臨,為了搞好兩節期間對特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作,及時(shí)將社會(huì )關(guān)懷和群眾的愛(ài)心送達到戶(hù),確保讓他們過(guò)個(gè)溫暖、祥和的節日,特制定如下慰問(wèn)工作方案:

  一、領(lǐng)導機構

  成立春節慰問(wèn)工作領(lǐng)導小組,由愛(ài)心社社長(cháng)任組長(cháng),副社長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng),各縣區、社區會(huì )員等骨干志愿者任副組長(cháng),秘書(shū)處、宣傳部、后勤處、財務(wù)科等相關(guān)科室為成員單位,領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責領(lǐng)導小組的日常工作。

  各社區要根據實(shí)際情況成立相應工作機構。

  二、慰問(wèn)對象及程序慰問(wèn)對象分類(lèi):

  1、特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童及困難殘疾人家庭10戶(hù),1000元。

  2、已經(jīng)調查落實(shí)的75歲以上特困家庭中的老人5人,500元。

  3、看望2017年度資助過(guò)的學(xué)生(表現優(yōu)秀的:學(xué)習優(yōu)異或助人為樂(lè )的)5人,500元。

  4、在看望過(guò)程中,號召社會(huì )愛(ài)心朋友給予生活用品的捐贈:食用油、大米、白面或群眾捐衣,估約需捐款3000余元。

  合計需要慰問(wèn)金5000元。各縣區根據實(shí)際情況而定,并將活動(dòng)資料報于402愛(ài)心社團,由宣傳部通過(guò)騰訊、新浪微博、長(cháng)城網(wǎng)論壇外公布進(jìn)展情況。

  以上慰問(wèn)對象由愛(ài)心社團統一制定慰問(wèn)對象情況登記審批表,由各社區或注冊志愿者調查摸底、審核后交愛(ài)心社統一匯總、綜合平衡而定。

  三、資金來(lái)源

  (1)由愛(ài)心社團通過(guò)網(wǎng)絡(luò )募捐籌集。

  (2)帶領(lǐng)社會(huì )志愿者走基層,深入山區或貧困家庭中直接送交。

  2、各社區可發(fā)動(dòng)當地單位、公司和愛(ài)心人士進(jìn)行募捐,開(kāi)展對口扶貧幫困,所募集善款和物資納入當地的送溫暖活動(dòng)當中。

  四、慰問(wèn)辦法

  由慰問(wèn)工作小組根據愛(ài)心社團相關(guān)要求分類(lèi)走訪(fǎng)慰問(wèn),慰問(wèn)到戶(hù)到人。

  1、由愛(ài)心社骨干志愿者組成慰問(wèn)小組進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),慰問(wèn)特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭。

  2、各社區、各縣區負責慰問(wèn)當地的特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭。

  3、社會(huì )各界愛(ài)心人士有意捐贈錢(qián)物并確定慰問(wèn)對象的,由各相關(guān)科室做好組織協(xié)調工作,慰問(wèn)結束后在慰問(wèn)工作總結中單獨造表報愛(ài)心社團。

  五、時(shí)間安排

  走訪(fǎng)慰問(wèn)工作在2017年12月29日前全部完成,具體要求如下:

  1、12月15日前完成對慰問(wèn)對象調查的摸底工作,在12月17日前完成造表匯總工作,具體慰問(wèn)明細表報領(lǐng)導小組批準后實(shí)施,并做好相應的慰問(wèn)金、慰問(wèn)物品的分配工作。

  2、12月19日-12月28日期間組織開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)工作,確保所有的錢(qián)款物資發(fā)放到慰問(wèn)對象手中。

  3、各縣區于12月28日前做好工作總結交x愛(ài)心社團,慰問(wèn)工作總結元月29日前交愛(ài)心社團宣傳部。

  4、春節后,x愛(ài)心社團理事會(huì )和監理會(huì )及宣傳部、財務(wù)科將分別對各社區走訪(fǎng)慰問(wèn)工作進(jìn)行專(zhuān)項督查。

  六、紀律要求

  各縣區、各位骨干志愿者及相關(guān)科室要高度重視此項工作,集中精力,確保走訪(fǎng)慰問(wèn)工作做到“三個(gè)一”,即一個(gè)不漏(應慰問(wèn)對象全部慰問(wèn)到位);一分不留(慰問(wèn)金全部發(fā)放到慰問(wèn)對象手中,不截留,不挪用);第一時(shí)間完成慰問(wèn)(在規定的時(shí)間內將慰問(wèn)金發(fā)放到慰問(wèn)對象手中)。

  同時(shí)要嚴肅工作紀律,所有專(zhuān)款專(zhuān)物專(zhuān)用,入戶(hù)到人,堅持受益對象本人簽名,不能代簽,所有慰問(wèn)對象、救助標準在“狗年助學(xué)”版塊中進(jìn)行公示(留存備查)。此次慰問(wèn)工作全程由x愛(ài)心社團理事會(huì )和監理會(huì )進(jìn)行監督,一經(jīng)發(fā)現有違規現象,將進(jìn)行嚴肅處理,以確保春節慰問(wèn)工作的圓滿(mǎn)完成。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案12

  x年春節將至,為切實(shí)做好重要節日期間愛(ài)國衛生工作,努力營(yíng)造干凈整潔、健康歡樂(lè )的節日氛圍,進(jìn)一步鞏固省級衛生街道創(chuàng )建成果。經(jīng)研究決定,從即日起至春節前,在全街道范圍結合貫徹小城鎮環(huán)境綜合整治行動(dòng),開(kāi)展迎新年愛(ài)國衛生運動(dòng),制定方案如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,推進(jìn)工作開(kāi)展

  各村社區認真學(xué)習貫徹全國、省衛生與健康大會(huì )會(huì )議精神,嚴格落實(shí)中央、省、市、區關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規定,把做好元旦、春節期間愛(ài)國衛生工作作為迎新年為民辦實(shí)事的一項重要工作來(lái)抓,以改善人民群眾的生產(chǎn)、生活環(huán)境,保障人民身體健康為目的,以開(kāi)展環(huán)境衛生整治為重點(diǎn),按照“屬地管理、部門(mén)協(xié)同、分級負責、落實(shí)責任”的工作要求,結合各自工作實(shí)際,加強組織領(lǐng)導,明確工作內容、工作要求,認真做好工作部署,組織協(xié)調各成員單位發(fā)動(dòng)人民群眾開(kāi)展以環(huán)境衛生綜合治理為主要內容的迎新年愛(ài)國衛生運動(dòng)。各村社區、企事業(yè)單位要將這次活動(dòng)作為x年度愛(ài)國衛生工作開(kāi)局工作來(lái)抓,切實(shí)組織開(kāi)展轄區、單位節日期間的愛(ài)國衛生工作,努力營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、健康的節日環(huán)境。

  二、開(kāi)展宣傳教育,提升健康意識

  各村社區、企事業(yè)單位要結合實(shí)際,以通俗易懂、大眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式,充分利用宣傳欄、黑板報、短信、微信等有效宣傳載體,開(kāi)展愛(ài)國衛生和健康生活科普知識宣傳,引導公眾培養良好衛生習慣,倡導科學(xué)、文明、健康生活方式,提升廣大人民群眾的健康意識和健康素養,努力形成人人愛(ài)護環(huán)境、人人講究衛生的良好社會(huì )風(fēng)尚。各單位要認真做好今冬明春各類(lèi)傳染性疾病的防控工作,進(jìn)一步加大傳染性疾病防控知識宣傳力度,特別是要做好當前預防H7N9禽流感和活禽的處置,讓廣大人民群眾了解傳染性疾病防治的基本常識和方法,提高衛生意識和自我防護能力,形成群防群控的局面。各有關(guān)部門(mén)要加強對食品行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)人員的食品安全、衛生健康知識方面宣傳教育,切實(shí)做到依法生產(chǎn)和銷(xiāo)售食品,保證人民群眾購得放心、吃得安心,確保節日祥和、健康、安全、穩定。

  三、抓好環(huán)境治理,改善衛生面貌

  1、各村、社區要要以迎接春節佳節為契機,充分發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展一次“清潔環(huán)境、保障健康”為主要內容的愛(ài)國衛生運動(dòng)。積極組織廣大干部群眾參加衛生包干責任區的環(huán)境衛生整治,重點(diǎn)抓好城郊結合部、背街小巷、以及居民小區的環(huán)境衛生,集中清理公共場(chǎng)所、社區庭院、樓道房頂、車(chē)棚陽(yáng)臺的衛生死角,清理雜物,清運垃圾,消除病媒生物孳生地,切實(shí)加強環(huán)境衛生管理。結合“清潔綠化余杭”和“五水共治”、“四邊三化”等行動(dòng),重點(diǎn)抓好公路邊、河邊、山邊綠化、美化、潔化工作,加強農村環(huán)境衛生整治,并落實(shí)農村生活垃圾收集、運輸、處理的長(cháng)效管理措施,大力整治白色污染,切實(shí)創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適、健康的工作、生活環(huán)境。

  2、聯(lián)合城管服務(wù)中心做好集鎮衛生整治工作。各職能部門(mén)要積極配合活動(dòng),做好道路保潔,確保道路兩旁無(wú)暴露垃圾,無(wú)亂堆亂放,無(wú)結泥、結砂、拋灑;加強道路沖洗,每周沖洗一次,每天灑水不少于二次,做到垃圾箱(桶)清潔,四周無(wú)垃圾,無(wú)場(chǎng)塵。同時(shí)會(huì )同三產(chǎn)辦做好農貿市場(chǎng)及周邊衛生督查工作,發(fā)現問(wèn)題要求相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改。

  四、開(kāi)展一次全面摸底調查

  對照“國衛”創(chuàng )建標準,會(huì )同城管服務(wù)中心及相關(guān)部門(mén)在轄區范圍內進(jìn)行一次全面摸底調查,重點(diǎn)調查區域和內容是:城郊結合部、農貿市場(chǎng)(含馬路市場(chǎng))、建筑工地、河道、社區和主要單位的衛生問(wèn)題,“十小”行業(yè)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,公共場(chǎng)所吸煙問(wèn)題等,各村、社區要做好配合工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報教衛科。同時(shí)各村、社區要結合本次無(wú)證餐飲整治計劃進(jìn)行安全排查,消除食品安全隱患,保障節日期間食品安全。

  五、扎實(shí)開(kāi)展冬季除害防病工作

  各村、社區在落實(shí)好環(huán)境衛生整治的基礎上,要按照區愛(ài)衛辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展冬季除“四害”活動(dòng)的通知》(余愛(ài)衛辦〔x〕18號)文件精神,要抓住冬季除“四害”的有利時(shí)機,發(fā)動(dòng)廣大群眾開(kāi)展冬季除四害活動(dòng),重點(diǎn)做好對垃圾箱、公廁、陰溝、綠化帶、地下室(庫)、樓道及其它容易孳生蚊蠅場(chǎng)所的清理工作,徹底鏟除“四害”孳生場(chǎng)所,為來(lái)年病媒生物防制打下良好的工作基礎。

  六、聯(lián)合各部門(mén)做好檢查督導和整改落實(shí)

  1、聯(lián)合農業(yè)公共服務(wù)中心、婦聯(lián)等相關(guān)部門(mén)在春節前和春節后做好環(huán)境衛生整治工作的督查和整改落實(shí)。

  2、聯(lián)合城管服務(wù)中心做好集鎮衛生檢查,確保春節期間集鎮衛生干凈、整潔。

  3、聯(lián)合農業(yè)公共服務(wù)中心做好農貿市場(chǎng)及周邊衛生督查,同時(shí)做好活禽交易和活禽宰殺監控工作。

  4、各村、社區要加強信息交流,及時(shí)報送工作動(dòng)態(tài);顒(dòng)總結和活動(dòng)統計表請于x年2月10日通過(guò)政務(wù)平臺報教衛計生科洪利群處。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案13

  活動(dòng)目的:

  為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候,使大家開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好20xx年春節。

  活動(dòng)主題:

  "酒店員工團年飯"及季度優(yōu)秀員工頒獎

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年2月18日17:00點(diǎn)-21:30點(diǎn)

  活動(dòng)地點(diǎn):酒店

  1樓卓安餐廳(當日餐廳晚上不營(yíng)業(yè))

  參加人員:酒店所有人員及各級領(lǐng)導

  參加人數:50人左右

  當日服務(wù)人員:所有管理人員(店長(cháng)、副店長(cháng)、值班經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事等)為基層工作人員服務(wù)

  活動(dòng)主持:喻xx

  活動(dòng)會(huì )場(chǎng)布置:16:00

  店長(cháng)、副店長(cháng)、值班經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事等集合在餐廳,對餐廳進(jìn)行少許布置,可打些氣球掛起來(lái),營(yíng)造節日氣氛。擺放5桌,每桌10人,餐桌上放水果一盤(pán),花生一盤(pán),瓜子一盤(pán),糖一盤(pán)。

  17點(diǎn)前布置完畢。汪xx負責當日攝影及當晚菜單安排。喻xx負責事先制作抽獎券、搖獎箱(2聯(lián)的抽獎券,發(fā)給員工,待員工到達后撕下1聯(lián)投入搖獎箱),條幅制作,購買(mǎi)小吃。

  17:00 xx做年度工作總結;

  17:08 由xx宣讀被提名優(yōu)秀員工,共七名,由吳xx為各部門(mén)提名員工頒發(fā)獎金;

  17:16 由xx宣讀本季度優(yōu)秀員工,并對季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金,并拍照留念;

  17:19 優(yōu)秀員工代表發(fā)言;

  17:24 公司CEO致辭;

  17:35 由xx宣布開(kāi)餐(事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品,16:00后就先上),請大家開(kāi)心用餐;店長(cháng)、副店長(cháng)、值班經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事做服務(wù),待菜全部上齊再用餐。

  18:00點(diǎn)后陸續開(kāi)始抽獎,由喻xx協(xié)助頒獎發(fā)放。

  18:00 鼓勵獎10名,價(jià)值15元左右暖手煲=150元-------------由張xx、張xx、李xx、柴xx、李xx各抽取2名

  18:15 三等獎3名,價(jià)值150元左右左右獎品=450元--------- 由汪xx、陳xx、羅xx各抽取1名

  18:30 二等獎2名,價(jià)值300元左右獎品=600元-----------------由xx、吳xx各抽取1名

  19:00 一等獎1名,價(jià)值500元左右獎品=500元------------------ 由龍xx抽取

  19:00 卡拉ok及酒吧娛樂(lè ):用餐結束后約

  19:00后出發(fā)去唱歌及泡吧。1個(gè)大包房,初步定在人方賓館的3樓大地飛歌

  ktv,另可去2樓蘇荷酒吧,由喻xx協(xié)調賈紅事先做好預訂。(地點(diǎn),房號,費用、通知員工等)

  21:30左右結束,愿意繼續唱歌或泡吧的員工可留下繼續。

  其他:?jiǎn)T工春節福利:每人香梨一箱、每人蘋(píng)果一箱、每人金龍魚(yú)調和油一壺由喻xx、張xx、李xx聯(lián)系購買(mǎi)及發(fā)放(在2月15日前采購好發(fā)完)。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案14

  春節即將來(lái)臨,結合去年成功的.促銷(xiāo)經(jīng)驗,和今年酒店業(yè)的新情況,擬定本促銷(xiāo)方案,請領(lǐng)導批示:

  一、春節期間推出“吉祥迎春”套票:

  套票包含以下服務(wù):

  (1)、客房:208元/間.天

  (2)、娛樂(lè ):12:30—17:30贈送包房5小時(shí):17:30—02:00贈送包房3小時(shí),并可消費價(jià)值128元的商品。

  全套服務(wù)價(jià)格888元。

  二、客房:

  1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間188元/間.天

  2、凡入住特惠標準間者,均獲得精美春節禮品一份。

  三、餐飲:

  1、大年三十推出“如意”年夜飯:

  588元/桌 、688元/桌、888元/桌

  提前預定年夜飯,贈送禮品一份。

  2、春節期間宴會(huì )廳推出春節套餐:

  良朋相聚宴:699元/桌

  金玉滿(mǎn)堂宴:799元/桌

  富貴吉祥宴:899元/桌

  四:溫馨服務(wù)、陽(yáng)光娛樂(lè ):

  (1)三樓歌舞廳配有一流的音響設備及專(zhuān)業(yè)的dj技師,能容納50—100人,是同學(xué)聚會(huì )、生日party、小型舞會(huì )的最好去處。春節期間包場(chǎng)5折優(yōu)惠。

  (2) 名煙專(zhuān)柜匯聚國內外上百種暢銷(xiāo)名煙,品種齊全、價(jià)格適中,是節慶禮品的首選。

  (3) 茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠,可提供代存茶品服務(wù).

  五、在情人節當天推出“親密愛(ài)人”燭光套餐

  套餐 360元(包括餐飲:200元、客房208元)無(wú)服務(wù)費,客房含雙份早餐。

  提前一周預定者,可免費在臨沂廣播電臺點(diǎn)歌一首。

  提前三天預定者,可獲贈精美巧克力一盒。

  春節期間酒店促銷(xiāo)活動(dòng)方案15

  為了提高員工企業(yè)歸屬感,增強酒店員工凝聚力,鼓舞酒店員工士氣,豐富員工業(yè)余生活,經(jīng)酒店研究決定,于20xx年1月15日舉行第一屆員工新春聯(lián)歡會(huì ),具體如下:

  活動(dòng)項目及內容

  一、主 題

  放飛夢(mèng)想 希望無(wú)限(活動(dòng)前背景音樂(lè )“超越夢(mèng)想 汪正正”)

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月15日14點(diǎn)(根據預訂情況決定,時(shí)間二小時(shí)以?xún)?

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  xxxxx

  四、參與對象:

  酒店全體人員

  五、活動(dòng)主持人:

  xxx

  六、活動(dòng)流程

  第1個(gè)環(huán)節、攜手20xx 風(fēng)雨同程 (背景音樂(lè )建議采用西安總經(jīng)理年會(huì )背景音樂(lè )) 本環(huán)節主要內容:

  展示酒店(可介紹酒店或酒店未來(lái)的發(fā)展方向)

  新春寄語(yǔ)(員工入場(chǎng)時(shí)投入已經(jīng)準備好的抽獎箱中,每個(gè)員工為自己、家人、朋友或公司寫(xiě)下一句祝福,號碼由行政部提前發(fā)放到員工手中,以便于最后抽獎,) 公司高層致詞(執行董事黃永中先生、總經(jīng)理趙潤森先生)

  大型歌舞節目一個(gè)

  介紹酒店的員工情況(20xx年度酒店感動(dòng)人物暨優(yōu)秀員工事跡,建議參照感動(dòng)中國的頒獎程序,有頒獎詞、頒獎嘉賓及影像資料)

  第2個(gè)環(huán)節、感動(dòng)時(shí)刻 溫情常在(背景音樂(lè )“感動(dòng) 韓紅、不能沒(méi)有你 那英”) 本環(huán)節主要內容:

  慶祝近期時(shí)間員工生日

  回顧酒店籌開(kāi)軍訓培訓影像資料

  節目二個(gè)

  第3個(gè)環(huán)節、青春無(wú)限 夢(mèng)想飛揚(背景音樂(lè )“想唱就唱”)

  本環(huán)節主要內容

  節目三個(gè)

  互動(dòng)游戲(團結協(xié)作型“因為有你,我的世界更精彩”)

  第4個(gè)環(huán)節、激情蕩漾 暢想明天(背景音樂(lè )“我相信”)

  本環(huán)節主要內容:

  傳遞快樂(lè )心情(現場(chǎng)傳動(dòng)一支話(huà)筒,由主持人隨意叫停,如話(huà)筒在誰(shuí)手里,由他說(shuō)出對酒店想要說(shuō)的話(huà),并參加現場(chǎng)抽獎,現場(chǎng)堆放數個(gè)氣球,里面有不同的獎品,也可能是懲罰等)

  放飛希望(抽獎,由現場(chǎng)的觀(guān)眾抽取6名幸運者,一等獎1名,二等2名,三等獎3名)

  七、活動(dòng)準備工作:

  行政部:主要負責本次活動(dòng)規劃、預算、組織、協(xié)調各部門(mén)

  培訓部:協(xié)助行政部完成本次活動(dòng),對活動(dòng)整體策劃、節目選定、化妝費、服裝費等發(fā)生的相關(guān)活動(dòng)費用報帳工作。

  工程部:活動(dòng)當天14:00前完成音響燈光調試,2個(gè)無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)、2個(gè)有線(xiàn)麥克風(fēng)、2個(gè)麥克風(fēng)架,負責活動(dòng)現場(chǎng)背景音樂(lè )和員工節目音樂(lè )播放。

  餐飲部:負責活動(dòng)當天14:00前場(chǎng)地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。 出品部:負責當天出品整個(gè)流程。

  采購部:負責1月12日前將獎品、氣球、食品購回、采購一只活豬。

  市場(chǎng)銷(xiāo)售部:負責協(xié)調拍照、新聞稿、國際宴會(huì )廳背景寫(xiě)真制作及外圍宣傳。

  八、獎品設置

  一等獎 1名 (500元)

  二等獎 2名 (100—200元)

  三等獎 3名 (50元)

  現場(chǎng)參與獎 100名 (10元)

  九、費用預算

  獎品: 5000元(含10元氣球)

  飲料及水果: 3000元(由采購部找供應贊助)

  生日蛋糕 200元

  用餐: 預計35桌, 每桌按成本價(jià)500元準備

  以上各項費用合計:

  十、其它

  各部門(mén)員工因工作需要不能參與的本次活動(dòng)預計有50-80人,將給予100元補貼(主要為前廳部、安全部、餐飲部)。

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