品牌策劃方案（通用7篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編精心整理的品牌策劃方案通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
品牌策劃方案 1
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品品牌知名度還不高。行業(yè)內同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶(hù)選擇多樣化。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購：主要目標群體。個(gè)人：輔助目標群體。
三、營(yíng)銷(xiāo)導向下產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己市場(chǎng)，而不斷追求質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新產(chǎn)品才有可能占有更大市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下產(chǎn)品，首先，產(chǎn)品主要功能要與目標群用需求相對應，滿(mǎn)足目標群使用。其次，產(chǎn)品宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應，并與顧客心理需求相對應。再次，增加產(chǎn)品附加值，附和顧客潛在感情需求，如服務(wù)、文化等。
四、推廣辦法
�。ㄒ唬┢脚_推廣
1、新聞發(fā)布會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助新聞媒體與權威部門(mén)，提高潛在客戶(hù)對企業(yè)認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品同時(shí)，應以當前流行產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀產(chǎn)品，以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端研發(fā)潛力印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得，既得到了客戶(hù)認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會(huì )
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì )，把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì )，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做目可以提高我公司知名度，而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流，知己知彼，百戰百勝。
4、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個(gè)消費群體不是大眾化行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費可能不只是那說(shuō)不出xx%廣告費，而且費用過(guò)高，新成立企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大消費資源，一個(gè)新生企業(yè)和消費者還相對陌生商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。
與商家合作最好一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站費用。
品牌策劃方案 2
一、寧鎮揚三市旅游市場(chǎng)的景觀(guān)特色
南京作為六朝古都，文化古跡遍布：中山陵依山而建，夫子廟建筑群古色古香，中華門(mén)氣勢宏偉；此外，還有靈谷寺、石象路、三國東吳所筑石頭城遺址、明代朱元璋的陵墓（明孝陵）以及革命紀念地雨花臺等。古老悠久的文化遺產(chǎn)、現代文明的經(jīng)濟都市，與蔚為壯觀(guān)的自然景觀(guān)構成了南京獨特的園林城市風(fēng)貌。
鎮江的風(fēng)景名勝體現著(zhù)自然與人文、山水與文化的交流與融洽。鎮江市宗教文化源遠流長(cháng)，千年古剎金山江天禪寺是水陸道場(chǎng)的首創(chuàng )之地，成為佛教圣地。焦山定慧寺已故主持茗山是全國十大高僧之一，佛學(xué)深湛，在華人世界中有著(zhù)很高的地位。寶華山為“律宗第一山”，是明清時(shí)期全國最大的傳戒道場(chǎng)，茅山道院被譽(yù)為“第一福地、第八洞天”。揚州是中國優(yōu)秀旅游城市，有重點(diǎn)文物保護單位和文物古跡147處，旅游景區、景點(diǎn)40多處，其中，5A級1個(gè)，4A級景點(diǎn)7處，3A級10處。
瘦西湖—蜀崗名勝風(fēng)景區名氣天下，何園、個(gè)園、還有漢廣陵王墓隋煬帝陵和清代鹽商的汪氏小苑、吳道臺宅第等深宅大院，以及東圈門(mén)、東關(guān)街歷史街區和古運河、鳳凰島等特色風(fēng)光以及大明寺、高旻寺、文峰寺等佛教文化游覽勝地。通過(guò)以上旅游資源的概述，我們不難看出，寧鎮揚區域的旅游資源的種類(lèi)豐富、各具特色，并且旅游資源之間具有密切的關(guān)聯(lián)，大多數景觀(guān)是以人文自然景觀(guān)為主要代表，整體的旅游景觀(guān)效果好。這種先天的旅游資源優(yōu)勢，為后天的旅游品牌合作打下了基礎。
二、寧鎮揚旅游市場(chǎng)品牌形象的定位與凝結
寧鎮揚三地在之前的旅游發(fā)展過(guò)程中己經(jīng)逐步的形成并完善自己的旅游品牌形象，但是，隨著(zhù)旅游趨勢的轉變和《寧鎮揚同城化規劃》出臺后打造整體品牌形象的需要，三地應該在自身現有的形象基礎上，以核心的文化主線(xiàn)為指導，凝結出綜合三地特色的品牌形象，同時(shí)適時(shí)調整各地的旅游形象，使之更加適應1+3的市場(chǎng)需求。這主要是解決分與合的關(guān)系，要在各個(gè)分品牌形象的基礎上打造綜合三地的整體形象，給域內外的游客或者潛在游客留下深厚的印象。
1、整體品牌形象的定位打造。寧鎮揚應聯(lián)合塑造鮮明的區域旅游整體形象，用整體形象彌補自身個(gè)體形象不突出的現狀，以達到一種綜合的效果�！兑巹潯诽岢龃蛟臁皳P子江之旅”的品牌，但是這樣的形象仍然顯得很空洞，需要進(jìn)一步的充實(shí)，例如寧鎮揚文化及其特色發(fā)源于江南文化，“尋夢(mèng)江南，山水之旅”這形象定位比較符合寧鎮揚的實(shí)際，更能凸顯寧鎮揚的整體形象，更具個(gè)性與魅力。
也可以圍繞這一形象理念，針對不同的客源市場(chǎng)和相應的路線(xiàn)產(chǎn)品采取不同的宣傳口號，如“游寧鎮揚山水，賞民俗風(fēng)情”、“游江南圣地，品淮揚美食”等；而針對文化旅游者，也可以提出“輝煌的南國中心，佛徒的心中圣地”等等，這一類(lèi)的宣傳口號之類(lèi)。同時(shí)也要打造基于整體品牌的標志，可以通過(guò)一些簡(jiǎn)單而富有含義的標志構成，配合不同的宣傳口號使用，具體要看具體旅游產(chǎn)品的內容來(lái)深度策劃。
2、南京地區的旅游形象。南京地區江南文化深厚，民國文化的影響力較大，所以要突出南京圍繞古都而顯示的城市特征。南京原有的形象為“綠色古都，文化之城”。南京的旅游形象定位應是“歷史深厚的江南古都，景色秀美的現代名城”。相應的旅游形象宣傳可以定位與“一城山水、十朝都會(huì )地，濃郁人文、博愛(ài)帝王州”，彰顯其歷史與現實(shí)的突出地位。
3、鎮江地區的旅游形象。鎮江的佛教、道教、山川文化旅游資源豐厚，所以鎮江旅游形象的定位可突出其以寶華山、金山、焦山和茅山等宗教名山的超強影響力，著(zhù)重吸引宗教信仰較普遍的客源地信眾的光顧，因此鎮江的旅游形象可定位為“天下第一江山，宗教旅游勝地”，旅游形象宣傳口號可以定位為“第一江山春好處，絕世佛道由此傳”。
4、揚州地區的旅游形象。揚州的旅游資源的休閑性強，主要以歷史文化名城的形象對外宣傳，園林特色比較突出，所以揚州旅游形象定位為“江河饒灌的城市園林，修身養性的歷史名城”，相應的，現在使用的旅游宣傳口號“詩(shī)化痩西湖、人文古揚州，給你寧靜、還你活力”就較為文雅秀氣，突出了揚州的精致。
三、基于三地整體品牌形象的特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
三地旅游市場(chǎng)整體品牌形象，總體名稱(chēng)“揚子江之旅”系列游，可以根據市場(chǎng)需求進(jìn)一步開(kāi)發(fā)向下定位的品牌產(chǎn)品。這也是解決名與實(shí)的關(guān)系，即一定的品牌之名，需要有一定特色的相關(guān)產(chǎn)品與之對應，否則品牌形象則失之空洞。因此，打造一個(gè)地區品牌形象與開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品是一體兩面的事。由于是打造整體品牌，所以要打破三地的行政界線(xiàn)，根據市場(chǎng)的具體需求，橫向聯(lián)合打造各種景點(diǎn)線(xiàn)路。以下根據產(chǎn)品需求市場(chǎng)的細分，提供一些橫向整體聯(lián)合產(chǎn)品的建議。
1、風(fēng)景區聯(lián)動(dòng)游系列。聯(lián)合鐘山風(fēng)景區、揚州瘦西湖風(fēng)景區、鎮江三山風(fēng)景區。江南園林游一直是寧鎮揚重頭推介的路線(xiàn)，但是對回頭客的吸引力很小，將南京雨花臺、揚州個(gè)園、何園、鎮江金山公園等這些各具特色的江南園林重新組合推出，不僅會(huì )勾起老游客的新游興，也會(huì )延長(cháng)遠程游客在旅游地的逗留時(shí)間。植物賞析游。南京的梅花山、鎮江的梅櫻園是著(zhù)名的賞梅勝地，南京的棲霞山是著(zhù)名的賞楓勝地，鎮江的'南山風(fēng)景區、揚州的個(gè)園是著(zhù)名的竹海觀(guān)賞地。山岳觀(guān)光游。南京的幕府山、紫金山、鎮江北固山、金山等，將風(fēng)格特色各異的山岳組合起來(lái)，將會(huì )為秀美的江南風(fēng)光抹上一筆重彩。名湖水上風(fēng)光游，可以聯(lián)合瘦西湖，南京的玄武湖、莫愁湖、紫霞湖等與鎮江的塔影湖，來(lái)打造一個(gè)關(guān)于三地湖景的專(zhuān)門(mén)路線(xiàn)產(chǎn)品。
2、江河聯(lián)動(dòng)休閑度假旅游產(chǎn)品系列。沿江觀(guān)光游長(cháng)江沿線(xiàn)的旅游開(kāi)發(fā)一直以來(lái)都是寧鎮揚旅游發(fā)展的一個(gè)重要課題，南京在積極打造濱江風(fēng)光帶，鎮江除了打造潤揚大橋南岸的長(cháng)江公園建設之外，還積極建設江心洲國家級旅游度假區，揚州正在積極建設長(cháng)江北岸風(fēng)景區，瓜洲古鎮的開(kāi)發(fā)，三地沿江聯(lián)合互動(dòng)開(kāi)發(fā)，將會(huì )為整個(gè)地區的旅游產(chǎn)品系列增添亮色。
3、宗教文化旅游產(chǎn)品系列。宗教寺院游，揚州高旻寺、大明寺、文峰寺、鎮江金山、焦山、寶華山、隆昌寺、茅山道院、南京的靈谷寺、棲霞寺等是旅游者宗教旅游和朝拜的圣地，可以為有佛教愛(ài)好的游客量身打造三地佛文化的相關(guān)產(chǎn)品。
4、民俗節慶旅游產(chǎn)品系列。南京夫子廟金秋美食節，金陵燈會(huì )，南京國際梅花節，揚州煙花三月旅游節，觀(guān)音山香會(huì )，鎮江金山旅游文化節，茅山旅游文化節，揚子江鮮美食節等。
5、商務(wù)會(huì )展旅游產(chǎn)品系列。區域內外和國內外商務(wù)往來(lái)，經(jīng)濟交流頻繁，國際、國內各種類(lèi)型的會(huì )議展覽活動(dòng)眾多，隨著(zhù)長(cháng)三角地區商務(wù)活動(dòng)的頻繁，會(huì )展旅游將會(huì )在近期呈現持續快速發(fā)展的趨勢，針對這一發(fā)展趨勢應以南京為中心，結合寧鎮揚周邊城鎮特色開(kāi)發(fā)商務(wù)會(huì )展旅游。
四、打造三地整體旅游品牌形象的保障措施
1、明確政府主導地位，加強整體旅游規劃、協(xié)調當代旅游開(kāi)發(fā)，觀(guān)念先行。大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)是區域旅游合作的關(guān)鍵。大旅游的內涵不只限于南京，鎮江，揚州旅游城市的各自發(fā)展，而是達到三地的共同發(fā)展。大產(chǎn)業(yè)不應受限于行政區劃，三個(gè)城市間的聯(lián)動(dòng)才是大產(chǎn)業(yè)。大旅游大產(chǎn)業(yè)大市場(chǎng)，必須要有政府牽頭，來(lái)制定整體的旅游市場(chǎng)的單項發(fā)展戰略規劃。
政府主導一直是我國旅游業(yè)發(fā)展的主導戰略，各級政府在旅游業(yè)的政府主導型戰略中，主要實(shí)施的是觀(guān)念主導，政策主導，管理主導，資金主導。政府在旅游業(yè)發(fā)展的過(guò)程中身兼事業(yè)發(fā)展者、市場(chǎng)監督者、行業(yè)指導者、開(kāi)發(fā)推動(dòng)者和資源投資者的多重角色。
對于寧鎮揚這一區域而言，行政隸屬關(guān)系的復雜性限定了當前政府在旅游資源整合過(guò)程中僅僅起到了保證合作良性發(fā)展的作用，卻無(wú)法建立具有實(shí)際協(xié)調意義的整體協(xié)作關(guān)系。為此，除了三地的綜合旅游規劃外，還要成立一個(gè)市際間的聯(lián)系協(xié)調組織，以實(shí)現寧鎮揚區域旅游合作過(guò)程中理順各種利益主體之間的關(guān)系，發(fā)揮政府的宏觀(guān)指導、規劃、協(xié)調作用。
2、實(shí)現區域聯(lián)合宣傳促銷(xiāo)，強化寧鎮揚整體旅游品牌形象寧鎮揚區域具有極好的市場(chǎng)進(jìn)入條件，但以前由于在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方而未能聯(lián)合促銷(xiāo)，整個(gè)區域在旅游者心目中沒(méi)有一個(gè)清晰的概念，要強化整合寧鎮揚旅游資源的優(yōu)勢和特色，區域內部應加強聯(lián)系，充分利用廣告，多媒體等宣傳手段加強對外聯(lián)合宣傳，重點(diǎn)推介，樹(shù)立區域旅游整體形象，以樹(shù)立寧鎮揚旅游的優(yōu)質(zhì)品牌———揚子江之旅，力求給消費者清晰、明確、生動(dòng)的區域旅游整體形象。
旅游形象的促銷(xiāo)，實(shí)際上不僅是旅游產(chǎn)品的推銷(xiāo)，更重要的是成功的系列旅游路線(xiàn)的推銷(xiāo)，所以在區域旅游合作中，聯(lián)合推銷(xiāo)、總體宣傳是完全必要的。在對外宣傳促銷(xiāo)方而，寧鎮揚地區應該制定統一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，突破行政區的禁錮，針對區域內、外市場(chǎng)特點(diǎn)，著(zhù)眼于發(fā)揮板塊效應，將該區域的總體特色、各組成部分的特色，通過(guò)靈活多樣的宣傳形式展開(kāi)。比如，邀請國內外旅游記者、旅游作家和旅游商來(lái)采訪(fǎng)報道和考察，或者組織宣傳隊伍主動(dòng)出擊，對外宣傳促銷(xiāo)，將區域旅游形象清晰地宣傳到旅游者那里。
寧鎮揚聯(lián)合促銷(xiāo)，就要成立旅游聯(lián)合推廣機構，三市都要從年度促銷(xiāo)經(jīng)費中列出聯(lián)合促銷(xiāo)費用，在國際，國內旅游市場(chǎng)中聯(lián)合推廣寧鎮揚整體旅游形象。此外，寧鎮揚各景區（點(diǎn)）在門(mén)票上可以加大聯(lián)合，或者按照具體的旅游線(xiàn)路來(lái)實(shí)施套票，套票要低于單票總和，并在一定時(shí)間內有效；也可以實(shí)行折扣優(yōu)惠，即在參觀(guān)寧鎮揚任意一地之后，可在一定時(shí)間內參觀(guān)其他兩地，實(shí)行門(mén)票折扣優(yōu)惠。這樣，可以抓住本地的游客，同時(shí)也給了他們時(shí)間的自由度。
3、加強旅游人才培養，強化三地信息互通旅游業(yè)的發(fā)展以旅游專(zhuān)業(yè)人才為保障，而人才的培養則依托于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校。因此，在推進(jìn)寧鎮揚旅游同城化的進(jìn)程中，各級政府必須重視建立或填充各類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校，重視教育培訓與市場(chǎng)需求相結合，不斷調整旅游人才培養的方針和方式，充分發(fā)揮各類(lèi)院校的作用，培養出適應市場(chǎng)需求的旅游方面的專(zhuān)業(yè)人才。
加強寧鎮揚區域旅游信息體系建設，建立寧鎮揚公共信息平臺，實(shí)行統一的、開(kāi)放的、交互的信息傳遞網(wǎng)絡(luò )；建立專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站，發(fā)布旅游地及時(shí)信息——天氣、游客數量、賓館預訂、交通狀況等等，讓游客及時(shí)了解旅游信息，全身心感受旅游服務(wù)，能夠更準確、更便捷、更全面地認同寧鎮揚區域旅游發(fā)展理念，提升對該區的認知滿(mǎn)意度，進(jìn)而從整體上提升本區域旅游的質(zhì)量。
4、推進(jìn)三地旅游景點(diǎn)資源的資本經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)重組寧鎮揚區域旅游合作的目標是形成一個(gè)具有市場(chǎng)競爭力的旅游產(chǎn)品品牌。然而，寧鎮揚三地旅游景點(diǎn)資源的開(kāi)發(fā)，由于是各地政府單一投資，政府既是投資者，又是經(jīng)營(yíng)者，其產(chǎn)權模糊，經(jīng)營(yíng)權與所有權無(wú)法進(jìn)行分離。政府由于受其財力的限制，無(wú)法對所有景點(diǎn)進(jìn)行大規模的、持續的投資，致使寧鎮揚三地很多資源初步投資開(kāi)發(fā)后無(wú)法進(jìn)行深層開(kāi)發(fā)，更談不上形成自己的品牌。
由于寧鎮揚區域旅游合作涉及很多政府層面的利益主體，使得這一問(wèn)題更加突出。推進(jìn)旅游景點(diǎn)資源的資本經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)重組可以較好地解決這一問(wèn)題。旅游景點(diǎn)資源開(kāi)發(fā)企業(yè)可以利用景點(diǎn)資源的無(wú)形價(jià)值，通過(guò)將其經(jīng)營(yíng)使用權及前期投入資本作股，與有投資實(shí)力的公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，解決投資主體單一所帶來(lái)的資金缺乏的缺陷，從而解決產(chǎn)品的深層開(kāi)發(fā)問(wèn)題，也解決了旅游市場(chǎng)產(chǎn)品供給動(dòng)力不足的問(wèn)題，提高旅游產(chǎn)品的吸引力。
另外，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)重組，可以實(shí)施品牌的嫁接和延伸。對于建立起良好的旅游企業(yè)集團來(lái)說(shuō)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略不僅能夠最大限度地發(fā)揮集團優(yōu)勢，降低市場(chǎng)拓展費用，而且能給集團所屬其他企業(yè)提供良好的形象，以獲得消費者的忠誠和支持，擴大品牌的影響力。
品牌策劃方案 3
一、卷煙品牌包括以下三大內容：
1、卷煙品牌價(jià)值
卷煙品牌價(jià)值主要源于市場(chǎng)，即消費者對卷煙品牌的認可、信賴(lài)與忠誠。有學(xué)者認為，卷煙品牌價(jià)值的形成是以前者為根基，二者相互作用的結果。
2、卷煙品牌文化
卷煙品牌文化，指通過(guò)賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同。
3、卷煙品牌個(gè)性
品牌個(gè)性又名品牌人格，它的形成大部分來(lái)自情感方面，少部分來(lái)自邏輯思維。
二、卷煙企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃應遵守的原則
1、必須從戰略高度把握全局和思考問(wèn)題。
根據卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰略任務(wù)，把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰略和中長(cháng)期發(fā)展規劃，制定營(yíng)銷(xiāo)組合戰略，系統開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃。
2、必須以全面的信息為依據。
通過(guò)建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò )，盡可能全面地收集與決策和策劃有關(guān)的各種資料，必要時(shí)可以通過(guò)專(zhuān)家咨詢(xún)和委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構策劃，以增加決策和策劃的全面性和科學(xué)性，減少其盲目性和風(fēng)險性。
3、必須進(jìn)行系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)策劃包括營(yíng)銷(xiāo)計劃制定、產(chǎn)品策劃、渠道策劃、市場(chǎng)推廣策劃、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃等環(huán)節，各環(huán)節缺一不可，要注重各環(huán)節的策劃，同時(shí)還要銜接好各環(huán)節間的有機聯(lián)系。
4、必須以科學(xué)技術(shù)為手段。
它要求不僅要充分運用同營(yíng)銷(xiāo)策劃有關(guān)的各種學(xué)科的'原理與方法，而且應盡可能利用電腦、互聯(lián)網(wǎng)和軟件系統等現代高科技手段來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性。
5、必須注重權變管理。
企業(yè)要處理好組織內部系統之間和其所處的環(huán)境之間的相互聯(lián)系，確定各種變數的關(guān)系類(lèi)型和結構類(lèi)型。根據企業(yè)所處的內外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。
6、必須注重策劃方案的可操作性。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是要用于指導營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其指導性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng )意再好也無(wú)任何價(jià)值。難以操作的方案也必然要耗費大量人力、物力和財力，同時(shí)管理復雜和效果低下。
7、必須注重策劃創(chuàng )意的新穎性。
新穎的創(chuàng )意是策劃方案的核心內容，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃要創(chuàng )意新、內容新、模式新、表現手法新，這樣才能給受眾以全新的感受，增強品牌形象傳播能力。
8、必須把握好活動(dòng)投入產(chǎn)出效益。
經(jīng)過(guò)充分的品牌調研分析，把握好品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)開(kāi)展前后的變化情況，做到活動(dòng)的投放產(chǎn)出合理有效，加強活動(dòng)預算管理和過(guò)程控制，避免活動(dòng)浪費和無(wú)效投入。
三、卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的案例及策略分析
1、多情環(huán)——體驗營(yíng)銷(xiāo)
一切皆體驗。香煙、女人與酒，都是男人最好的體驗，這三件事加在一起，又還有誰(shuí)能保持著(zhù)清醒的頭腦呢？所謂體驗營(yíng)銷(xiāo)，就是站在煙客的感官、情感、思考、行動(dòng)和聯(lián)想等方面，讓他爽起來(lái)。在后廣告時(shí)代，零售終端體驗、品牌品鑒會(huì )等形式的體驗營(yíng)銷(xiāo)，將成為卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)的“多情環(huán)”，多情的人必然抽煙，抽煙的人必然多情。
2、碧玉刀——跨界營(yíng)銷(xiāo)
英雄絕不會(huì )坐在別人的圈套里走不出去。雖然卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)被戴上了圈套甚至鐐銬，但幸運的是，這是一個(gè)跨界的時(shí)代，既可以跨界打劫，也可以跨界合作�？绯鲞吔�，天地空闊。面對紅塔銀行的時(shí)候，誰(shuí)曾忘記紅塔山？在后廣告時(shí)代，產(chǎn)品跨界、渠道跨界、產(chǎn)業(yè)跨界等形式的跨界營(yíng)銷(xiāo)，將成為卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)的“碧玉刀”，看似溫柔一刀，實(shí)則蘊鋒無(wú)限。
3、長(cháng)生劍——社群營(yíng)銷(xiāo)
歌女的歌，舞者的舞，劍客的劍，文人的筆，煙民的煙，英雄的斗志，現代人的手機，都是這樣子的，一刻不可放棄！手機已經(jīng)成為江湖中的劍，社群已經(jīng)成為現代的江湖，社群營(yíng)銷(xiāo)應用而生。廣告可以沒(méi)有，與用戶(hù)的友誼更是這個(gè)世界上最不能缺少的東西。在后廣告時(shí)代，微信群、QQ群、線(xiàn)下俱樂(lè )部等形式的社群營(yíng)銷(xiāo)，將成為卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)的“長(cháng)生劍”，令品牌長(cháng)生常青。
4、霸王槍——口碑營(yíng)銷(xiāo)
這世上只有一種人不會(huì )傳播口碑：死人！口碑營(yíng)銷(xiāo)，就是江湖上始終有著(zhù)李尋歡、楚留香的傳說(shuō)。三億多煙客的心聲、呼聲、好評聲不應也不會(huì )受到阻擋與禁止。在后廣告時(shí)代，用戶(hù)驅動(dòng)、用戶(hù)制造內容的口碑營(yíng)銷(xiāo)，就是卷煙品牌行走江湖的“霸王劍”，霸氣側漏，無(wú)可阻擋。
5、孔雀翎——綠色營(yíng)銷(xiāo)
天地本就無(wú)情，若見(jiàn)有情，天早已荒，地早已老。綠色發(fā)展成為當今江湖人的夢(mèng)想。實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)，倡導綠色消費，對于卷煙品牌來(lái)說(shuō)更是責無(wú)旁貸。在后廣告時(shí)代，倡導文明吸煙、建設和諧環(huán)境的綠色營(yíng)銷(xiāo)，將成為卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)的“孔雀翎”，一旦發(fā)揮效力，猶如孔雀開(kāi)屏，輝煌燦爛。
6、離別鉤——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
“你用離別鉤，只不過(guò)為了要相聚�！狈⻊�(wù)好消費者是一切商品營(yíng)銷(xiāo)永恒的主題、永遠的使命。煙民的服務(wù)需求總是簡(jiǎn)單，但對煙民的服務(wù)絕對沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。在后廣告時(shí)代，以大數據為基礎，為關(guān)鍵用戶(hù)、主要用戶(hù)提供點(diǎn)對點(diǎn)、心對心的個(gè)性化服務(wù)，將成為卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)的“離別鉤”，勾住煙客的明月心。
7、拳頭——終端營(yíng)銷(xiāo)
世界上的事，有很多都是這樣子的，越原始，越有效，比如，拳頭，就始終是最有效的武器。終端建設、終端營(yíng)銷(xiāo)，就是卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)永不過(guò)時(shí)的一雙拳頭，即使被逼到屋角，拳頭仍可伺機而出。在后廣告時(shí)代，以終端陳列、終端動(dòng)銷(xiāo)為根本的終端營(yíng)銷(xiāo)，將成為卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)的有力“拳頭”，一拳打得百拳開(kāi)。
品牌策劃方案 4
一、如何做品牌
做品牌盡管已經(jīng)成為國內服裝企業(yè)的共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設的理解比較片面。服裝企業(yè)的品牌策劃，必須注意到：
第一，做品牌是一項系統工程
前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣(mài)且能賣(mài)高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設計師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設計師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。
第二，用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )造個(gè)性品牌
單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。
第三，實(shí)現品牌個(gè)性化的突破
一）品牌的定位
總的來(lái)說(shuō)，應當從以下幾方面進(jìn)行定位：
1）品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史，提供給消費者對產(chǎn)品內涵的理解。產(chǎn)品從設計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立，就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì )變得比較前衛或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì )選用年輕偶像或者是運動(dòng)來(lái)體現。
2）品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類(lèi)型中又可以分為粗狂的，傳統的，前衛的等。
3）品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著(zhù)人群以及這些對象的背景。
4）品牌的設計特點(diǎn)：主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現個(gè)性化。
5）品牌的價(jià)位設計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。
6）品牌的服務(wù)：提供銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)。
二）、如何實(shí)現產(chǎn)品品牌的定位——服裝企業(yè)的品牌策劃
現代消費者追求個(gè)性，展現自我�！绊n服”之所以能夠暢銷(xiāo)于海內外，其原因就是抓住了消費者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。
KOOGI是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因為“KOOGI”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛，即使時(shí)間跨越到5001年，也不過(guò)時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運用市場(chǎng)細分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛、新潮又強烈突出自我，無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛與另類(lèi)上。同時(shí)，為了體現服裝的個(gè)性化，避免服裝間的雷同，KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長(cháng)短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營(yíng)銷(xiāo)舉措，無(wú)疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛(ài)。盡管KOOGI服裝的價(jià)格不菲。
通過(guò)對KOOGI服裝的簡(jiǎn)單分析，對于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷(xiāo)的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢？不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個(gè)性需求的企業(yè)。
未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細分基礎上，也不應該停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標準上，更不應該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上，而應該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎上進(jìn)行的市場(chǎng)細分。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著(zhù)明顯的差異。
可能有人會(huì )問(wèn)，當所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細分標準，準確把握住消費群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢？要知道，時(shí)尚的服裝永遠不會(huì )面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細分只是營(yíng)銷(xiāo)中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿(mǎn)足消費群日益翻新的需求，就必須對這種需求進(jìn)行深入的調查與透徹的`理解，這對服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。
三）、品牌的構成
1、產(chǎn)品自身設計
服裝企業(yè)的品牌策劃產(chǎn)品設計主要包括：
1）品牌的號型系列搭配
2）品牌的號型生產(chǎn)數量比例
3）品牌的色系
4）品牌的款式設計
5）品牌的面輔料選擇
6）品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求
8）品牌的包裝
9）品牌的各種標牌設計
在這個(gè)過(guò)程中，必須強調設計師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合，設計出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
價(jià)格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著(zhù)名運動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費者來(lái)說(shuō)，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群，而實(shí)現這一切，都是必須通過(guò)對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應適合的價(jià)格的。
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷(xiāo)售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類(lèi)型：一是“直銷(xiāo)式”推廣；二是“中介式”推廣�！爸变N(xiāo)”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì )活動(dòng)面對面地向現場(chǎng)的特殊消費者宣揚品牌；“中介式”推廣主要通過(guò)媒體廣告和專(zhuān)欄評論、專(zhuān)題報道等向社會(huì )宣傳品牌。
時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對面”地直接感染現場(chǎng)觀(guān)眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此，作“秀”者不僅要創(chuàng )造良好的現場(chǎng)氛圍，而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求，為制作電視片、專(zhuān)場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng )造條件。
4、顧客服務(wù)。
顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng )造價(jià)值和利潤。顧客在店面、銷(xiāo)售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(cháng)。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷(xiāo)中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當中，銷(xiāo)售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專(zhuān)業(yè)的裝扮知識和恰當的服務(wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節，因為他們銷(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷(xiāo)售出去的是品牌的形象與品牌的精神。
5、店面設計
同時(shí)，要通過(guò)店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來(lái)體現品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設計、視覺(jué)統一、產(chǎn)品陳列、POP、輔助銷(xiāo)售工具等，實(shí)施全面系統的策劃和管理，通過(guò)有效的環(huán)境規劃、氣氛營(yíng)造、產(chǎn)品陳列等使賣(mài)場(chǎng)更加能夠吸引消費者光臨，最終促成消費者購買(mǎi)產(chǎn)品，實(shí)現整體銷(xiāo)售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，非常適合國內眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對品牌個(gè)性的塑造十分有效。
二、品牌的延伸
1、多品牌的戰略
多品牌戰略的開(kāi)始實(shí)施，應該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開(kāi)的。
它應該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次。它的實(shí)施應注意遵從幾個(gè)法則：
一是副品牌法則。紐約的“唐娜？凱倫”推出副品牌“DKNY”，就是為了區隔不同價(jià)位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶(hù)。
第二點(diǎn)是擴張法則。這主要是從銷(xiāo)售領(lǐng)域來(lái)講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。
其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰略。
此外，多品牌經(jīng)營(yíng)應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱(chēng)、市場(chǎng)評估、品牌的掌握這些環(huán)節。
多品牌戰略的實(shí)施更應顧及各品牌的文化內涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人，這有失遠慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起，也會(huì )是敗筆�！捌咂ダ恰痹谄放圃V求中，注意突出“狼”的特性，以此來(lái)演繹與眾不同的人生觀(guān)點(diǎn)，有了一個(gè)容易辯識的特點(diǎn)。而Esprit，它注重通過(guò)時(shí)尚生活的倡導來(lái)塑造品牌文化，也很獨特。
2、如何實(shí)施品牌延伸
服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過(guò)對其核心因素的展拓，形成新的品牌線(xiàn)或產(chǎn)品線(xiàn)。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線(xiàn)，由此構成一個(gè)品牌族。
服裝品牌延伸主要有如下四種形式：
1）、服裝品類(lèi)的擴展
一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對某一目標消費群推出某一或幾類(lèi)服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類(lèi)似消費層面中的服裝品類(lèi)的擴展以求品牌延伸。其形式細分為：
a）男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)
如果以消費對象為基準，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類(lèi)。著(zhù)名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。
b）正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓
以消費者使用場(chǎng)合為基準，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾？布拉斯到便裝式的布拉斯運動(dòng)裝；拉爾夫.勞倫的內衣更被視為美國三大女裝品牌之一。
c）某一特殊服裝品牌的強勢借用
有些服裝品牌以某一類(lèi)最為著(zhù)名，通過(guò)知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著(zhù)稱(chēng)，但如今其普通材料時(shí)裝也很出色；古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機織、針織時(shí)裝系列。
2）、細分市場(chǎng)的跨越
服裝品牌的這一延伸形式主要著(zhù)眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品延續到相鄰的社會(huì )群落，實(shí)現細分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌，法國設計師皮爾？卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力，利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾？卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級成衣并取得輝煌業(yè)績(jì)，隨著(zhù)高級女裝及高級時(shí)裝消費層的萎縮，幾乎所有高級女裝及高級時(shí)裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經(jīng)濟收益。撐高級女裝或高級時(shí)裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費群落間進(jìn)行，否則會(huì )因名牌的聯(lián)想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會(huì )讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。
3、二線(xiàn)品牌或二線(xiàn)產(chǎn)品
二線(xiàn)品牌或二線(xiàn)產(chǎn)品是二十世紀八十年代才出現的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式，始作蛹者為美國品牌安妮？卡倫的二線(xiàn)品牌安妮？卡蘭二號。二線(xiàn)品牌起因于消費者興趣的轉移，時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營(yíng)者擴大市場(chǎng)的欲望。進(jìn)入九十年代以后，平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球，“買(mǎi)得起的服裝”倍受各階層消費者重視，原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設計格調的基礎上降低材質(zhì)及銷(xiāo)售成本以相對較低的價(jià)格推出二線(xiàn)品牌。如美國的唐納？卡蘭的二線(xiàn)品牌DKNY在1997年全球銷(xiāo)量達3億美元；卡爾萬(wàn)？克萊因的CK卡爾萬(wàn)？克萊因僅批發(fā)就超過(guò)1.75億美元。從某種意義上看，部分二線(xiàn)品牌的知名度已不在原來(lái)意義中的二線(xiàn)品牌了，而實(shí)現了柳暗花明的效果。
三、批發(fā)型企業(yè)如何建品牌
隨著(zhù)服裝批發(fā)市場(chǎng)的日見(jiàn)萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營(yíng)，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來(lái)。一夜之間，在所有的大中城市及至鄉鎮，各類(lèi)時(shí)裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營(yíng)銷(xiāo)的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營(yíng)真是如此易為嗎？生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風(fēng)光不再的地步？并非如此，但品牌經(jīng)營(yíng)更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心卻已是不爭的事實(shí)。
那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營(yíng)轉型的過(guò)程是否也有捷徑可走呢？捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱(chēng)之為成功的捷徑。
首先，轉型廠(chǎng)商遇到的便是產(chǎn)品設計，開(kāi)發(fā)問(wèn)題，傳統的服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家以往只須成功抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價(jià)批發(fā)，跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類(lèi)機會(huì )在今天潮流紛爭的服裝市場(chǎng)更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店或發(fā)展加盟，產(chǎn)品必須是系列化，全方位的，必須使整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風(fēng)格、路線(xiàn)等等都要早有預算，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉變，那么，企業(yè)建立一個(gè)完善的開(kāi)發(fā)設計中心就顯得必不可少，方可從面料開(kāi)發(fā)伊始直至設計、打版、成衣等逐步實(shí)施，所以，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計作為品牌經(jīng)營(yíng)的基礎，更是重中之重。
其二，市場(chǎng)及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不需直接面對顧客，所以亦無(wú)需制定產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)，而作為品牌經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必須直接面對市場(chǎng)，產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握，店鋪選址更會(huì )分至某省某城及至某街區，產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同，作為零售營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)，定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費用的支出、鋪租、裝修、宣傳推廣及設備等各類(lèi)成本，而以往，這些都是批發(fā)客戶(hù)去考慮的，所以，轉型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶(hù)的資料顯得尤為關(guān)鍵，其中包括他們的營(yíng)鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場(chǎng)鋪位租金水準等，價(jià)格定位，即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣(mài)給客人，折扣情況、有否講價(jià)等等，因為，作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，在大部分的市場(chǎng)范圍內，必須是統一定價(jià)，而非講價(jià)政策，但往往定價(jià)銷(xiāo)售時(shí)會(huì )導致業(yè)績(jì)與批發(fā)商經(jīng)營(yíng)時(shí)不一致的情況出現。
因大部分批發(fā)客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)可講價(jià)，能否在產(chǎn)品定價(jià)銷(xiāo)售時(shí)，做到業(yè)績(jì)良好，就涉及到以上所講的市場(chǎng)及價(jià)格定位問(wèn)題更加重要。
再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì )花時(shí)間去考慮這個(gè)問(wèn)題，但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應在此時(shí)結合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象？CIS？體系。
還有，日常銷(xiāo)售和營(yíng)運管理，也是轉型企業(yè)需時(shí)需力，必須完善的。當然，想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營(yíng)，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖，都必需先開(kāi)設直營(yíng)店，企業(yè)只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身需求的各類(lèi)資料，如店鋪租金水平，產(chǎn)品，定價(jià)，銷(xiāo)售方法及成本控制等等，并通過(guò)資料不斷調整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
四、YEBOSS如何幫助企業(yè)樹(shù)立品牌
YEBOSS可以提供：
一）品牌包裝與定位
1）品牌定位與消費對象認知度市場(chǎng)調查與研究報告
2）品牌的形象包裝：包括品牌風(fēng)格確定、價(jià)格設計、品牌的CI設計、品牌的包裝、商標設計與注冊等
二）產(chǎn)品設計
1）號型確定
2）號型在生產(chǎn)中數量搭配
3）色彩系列設計
4）款式設計
5）板型設計
6）面輔料設計
7）生產(chǎn)管理設計
8）產(chǎn)品質(zhì)量的保障
9）物流設計
三）市場(chǎng)的推廣
1）廣告的推廣：包括紙媒體、電視、網(wǎng)絡(luò )等方式。
2）時(shí)裝秀的組織
3）銷(xiāo)售人員的培訓
4）店面的設計
5）銷(xiāo)售的管理
6）銷(xiāo)售方案與推廣活動(dòng)的策劃
7）形象代言人的推薦與包裝
8）特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)施
四）其他服務(wù)
1）品牌在市場(chǎng)銷(xiāo)售知名度調查
2）相關(guān)產(chǎn)品競爭狀況的調查
3）產(chǎn)品品牌與名牌認證推薦
品牌策劃方案 5
策劃招商會(huì )首先要確定一個(gè)好的主題，然后擬定會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì )是個(gè)系統工程，分會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后三個(gè)階段，每個(gè)階段又分為許多的步驟，環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作能力，才能使會(huì )議達到理想的目的。
主題：
20xx年美容營(yíng)銷(xiāo)財富論壇峰會(huì )暨@@@品牌產(chǎn)品招商會(huì )
宗旨：
展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力，樹(shù)立加盟商信心，促成潛在客戶(hù)簽單
程序及細節：
一、招商會(huì )議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略
1、時(shí)間策略：美容行業(yè)招商會(huì )議最好在星期二舉行，以方便客戶(hù)的參與。
2、地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì )議大廳，會(huì )議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地或度假村。
二、招商人員及參會(huì )工作人員培訓
首先對招商人員做一些必要的培訓：
一個(gè)球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠遠不夠的，必須進(jìn)行團隊的磨合和訓練。同樣招商隊伍組建后也必須進(jìn)行培訓。一方面，通過(guò)培訓是團隊了解企業(yè)的現狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對招商的培訓主要有以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現狀有清楚的認識。
2、溝通技巧（如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等等）以培養團隊成員的職業(yè)感。
3、招商專(zhuān)業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項等等）
4、招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）
a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個(gè)特點(diǎn)如實(shí)掌握。
b、招商人員必須對自己的客戶(hù)做事前了解，包括客戶(hù)經(jīng)濟實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、個(gè)人愛(ài)好等等
c、招商人員必須對目前市場(chǎng)具有充分的了解，特別是自己目標客戶(hù)所在地區市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會(huì )議邀請對象
主要分為新客戶(hù)、老客戶(hù)、媒體、政要等四個(gè)部分
通過(guò)市場(chǎng)細分界定招商對象：通過(guò)市場(chǎng)調查，在各省各個(gè)市區選擇10到15個(gè)具有實(shí)力的美容院，發(fā)出邀請函，最后在招商會(huì )上或以后確定具有實(shí)力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加，可以現場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì )場(chǎng)氣氛。
四、確定招商宣傳渠道
1、通過(guò)在擬招商地區發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
2、通過(guò)短信平臺向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
3、通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)人員，邀請主要準客戶(hù)參加會(huì )議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃：
對現場(chǎng)簽單的客戶(hù)我們要單獨會(huì )見(jiàn)，根據不同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商對招商會(huì )合同做一定范圍內的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會(huì )細節安排，招商人員對具有針對性的重點(diǎn)客戶(hù)這個(gè)會(huì )議期間全程跟蹤服務(wù)。
1、做好與會(huì )客戶(hù)的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
2、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì )氣氛，同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶(hù)從側面知道他們本地區有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商，激起經(jīng)銷(xiāo)商的競爭心理。
3、招商會(huì )上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細的分析講解�？梢杂山�(jīng)銷(xiāo)商現場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略，營(yíng)銷(xiāo)策劃人員現場(chǎng)解答，幫助加盟商樹(shù)立加盟信心。
4、公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商手中，并作登記。
5、現場(chǎng)懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等等）
6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商，競爭其他地區的加盟權，這樣就對這個(gè)地區想加盟而沒(méi)有加盟的準客戶(hù)產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力，是他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤空間，為了自己的市場(chǎng)不被別人侵占，他們可能就會(huì )現場(chǎng)簽單。
7、對現場(chǎng)簽單的'經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現場(chǎng)對與會(huì )加盟商說(shuō)明，具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨對簽單客戶(hù)說(shuō)明。
8、會(huì )議結束后贈送禮品。
七、會(huì )后跟單流程
1、電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)
2、營(yíng)銷(xiāo)人員親自登門(mén)拜訪(fǎng)
八、招商會(huì )結束后做好善后工作
1、安排好客戶(hù)的返程適宜
2、總結此次招商會(huì )的得失
3、對招商會(huì )所獲的各種信息整理存檔
會(huì )議程序：
順序進(jìn)行內容（演講）演講人時(shí)間安排
1、致歡迎詞，介紹參會(huì )人員主持人5分鐘
2、公司介紹（配合文字及圖片或視頻等資料投影展示）公司負責人10———15分鐘
3、產(chǎn)品介紹（配合文字、圖片投影展示）產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
4、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營(yíng)銷(xiāo)負責人
5、合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷(xiāo)售管理負責人15分鐘
6、加盟商代表發(fā)言10分鐘
7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)資料圖像、圖片展示主持人20分鐘
8、簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負責人2個(gè)小時(shí)
9、簽約招商代表營(yíng)銷(xiāo)負責人1天
具體時(shí)間安排：見(jiàn)附件
九、費用預算（以預計到會(huì )人數計算）
1、場(chǎng)租費：
2、中餐（桌）
3、交通車(chē)
4、空飄（2—6個(gè)）
5、氣拱門(mén)1個(gè)
6、花籃6—8個(gè)
7、禮品若干
8、紅包
9、攝影攝像
10、pop（張）
11、展板（2—3米）6塊
12、易拉寶10個(gè)
13、邀請函若干
14、歌舞表演
15、主持人
16、其他水、水果等
整個(gè)會(huì )議過(guò)程要注意四個(gè)關(guān)鍵方面：
1、邀約：邀約是招商會(huì )議的首要因素，成功的邀約
2、演講水平。演講人衣著(zhù)、氣質(zhì)、口才、內容準備都關(guān)系著(zhù)效果，因此事先要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統訓練，招商會(huì )就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引加盟商合作的活動(dòng)，因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。
3、問(wèn)題答疑；任何問(wèn)題都不能逃避，必須予以正面回答，為了較好的控制好會(huì )場(chǎng)局面，a排雷。注意單獨個(gè)體的有偏激的加盟商要在實(shí)現判斷出，并安排溝通能力強的進(jìn)行專(zhuān)門(mén)有效的溝通，引導。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖，主動(dòng)就加盟商常規關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì )場(chǎng)氣氛被消極的提問(wèn)和懷疑、不滿(mǎn)的情緒所控制。c作為答疑的負責人要求要有親和力、人格魅力及較好的應變能力，對加盟商可能提出的問(wèn)題要有充分的準備。
4、簽約：盡管加盟商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇，但從眾心理在這里體現的仍是很明顯；
a、進(jìn)行有效有目的的會(huì )前溝通，選出有條件，態(tài)度積極，合作傾向明確的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行事先確定同時(shí)也聽(tīng)一下他夢(mèng)的建議和意見(jiàn)；
b、在會(huì )議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。
品牌策劃方案 6
一、前言
隨著(zhù)人物業(yè)的快速發(fā)展及中國加入WTO，進(jìn)入人物行業(yè)的企業(yè)數量已達50000多家，人物品牌數量正呈現爆炸性的增長(cháng)，國外二線(xiàn)品牌大規模進(jìn)入中國，使得中國的人物品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時(shí)期。國內企業(yè)和品牌面臨著(zhù)一個(gè)如何重新定位和資源整合的現實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗警示我們，要和它們在自己家門(mén)口擺開(kāi)擂臺一比高低，走專(zhuān)業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢，打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機會(huì )在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數服飾企業(yè)發(fā)展壯大的唯一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理，協(xié)助“絲麗雅”人物新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度，并配合營(yíng)銷(xiāo)策略，使之取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果。
二、女性人物企業(yè)的格局與發(fā)展現狀分析
要對女性人物市場(chǎng)與消費趨勢進(jìn)行細致地分析，就不能脫離對女性人物生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性人物業(yè)的發(fā)展現狀和女性品牌人物的市場(chǎng)與消費趨勢及女性品牌人物的主要消費者的分析，因為這些是“絲麗雅”人物服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷(xiāo)策略能否取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果的關(guān)鍵所在。
�。�1）國內女性人物企業(yè)的格局分析
人物行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一，過(guò)去的二十年一直保持著(zhù)較高的增長(cháng)速度。目前，我國人物生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家，總生產(chǎn)量在世界上位居第一，占領(lǐng)了高達20%的全球人物生產(chǎn)市場(chǎng)，為我國出口創(chuàng )匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻。
在激烈的市場(chǎng)競爭中，中國女性人物生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化，目前國內大中型女性人物生產(chǎn)企業(yè)可分為三類(lèi)：一類(lèi)是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)主要是賺取加工費用，建立自有品牌較少，或者想創(chuàng )建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力及配套供應面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現。這類(lèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是，國內的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱，加工費用在降低，利潤越來(lái)越��；另一類(lèi)是已擁有國內市場(chǎng)一線(xiàn)品牌的知名企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，品牌與渠道建設較成熟，并穩固占據了國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。這類(lèi)企業(yè)存在的問(wèn)題是，設計水平距國際水準有較大的差距，品牌內涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本，并因新興面料依賴(lài)進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí)，因入關(guān)以來(lái)國外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來(lái)品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著(zhù)絕對的競爭優(yōu)勢，當國家進(jìn)口關(guān)稅在未來(lái)的幾年內完全放開(kāi)后，何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了；國內第三類(lèi)企業(yè)創(chuàng )建了國內市場(chǎng)上大部分的二類(lèi)品牌，因其規模和實(shí)力與國內大企業(yè)的差距，加上國外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國內一線(xiàn)品牌和外來(lái)的中檔價(jià)位品牌占據的局面，這類(lèi)企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)艱難的搏斗著(zhù)。
國內女性人物生產(chǎn)企業(yè)的現狀，同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和設計水平，能配套供應面料的女性人物生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強勁的'發(fā)展勢頭。
�。�2）女裝業(yè)的發(fā)展現狀
從目前國內女裝業(yè)的發(fā)展現狀來(lái)看，大致有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�、賲^域特征突出
中國女裝經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別，各派都憑借自己的特色取得了不小的成就，因此區域特征十分明顯。比如杭州女裝，具有濃重的江南水鄉文化氣息；粵派由于臨近港澳地區，則時(shí)尚感較強；漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著(zhù)的特點(diǎn)，而各地品牌在當地形成一定氣候后，開(kāi)始進(jìn)軍目標城市。
�、诜e極尋求個(gè)性發(fā)展
現代消費者著(zhù)裝比較講求個(gè)性化，追求自我風(fēng)格，而人物當之無(wú)愧地成為表達中國女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示，這已成為當今著(zhù)裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達人的個(gè)性，因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費者對人物的個(gè)性要求越來(lái)越高，女裝企業(yè)也認識到為了自身更好地發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，就需要面向市場(chǎng)要求，更大限度地滿(mǎn)足不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明，中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認知上邁進(jìn)了一大步。
�、劭缭绞綄�(shí)現跨國經(jīng)營(yíng)
中國的人物企業(yè)開(kāi)始認識到并非只有具有一定實(shí)力的大企業(yè)才可以實(shí)施“走出去”的戰略，中小企業(yè)只要揚長(cháng)避短，找準通路，照樣可以實(shí)現國際化經(jīng)營(yíng)。在這一點(diǎn)上，浙江夏夢(mèng)牽手國際品牌意大利杰尼亞的項目，成為民營(yíng)企業(yè)先行一步走出國門(mén)的成功案例，為中國女裝的發(fā)展也提供了極具價(jià)值的參考。
�、芫o盯歐美市場(chǎng)
歐美是世界上最大的人物進(jìn)口地區，也是我國主要的出口市場(chǎng)之一。在歐美，無(wú)論是在沃爾瑪、卡瑪特、TARGET這樣的大型超市，還是遍布街頭的專(zhuān)業(yè)店和折扣店，都經(jīng)常能看到形形色色的中國女裝。即便是在號稱(chēng)“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨，一些價(jià)格昂貴的女裝也標注著(zhù)“中國制造”。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的人物大舉殺進(jìn)歐美市場(chǎng)，從MAGIC人物服飾博覽會(huì )、CPD成衣貿易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要人物交易展會(huì )來(lái)說(shuō)，歐美對中國女裝的評價(jià)也是十分肯定的。被稱(chēng)作“時(shí)裝區”的曼哈頓34-40街、5-8馬路一帶，不但會(huì )集了大量人物進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商，還有一些人物展示、交易和物流中心，中紡北美、江蘇舜天、紅豆集團、江美等中資人物企業(yè)也在這里建立了“根據地”。
�、輨趧�(dòng)力比較優(yōu)勢具有持久性
縱覽中國女裝業(yè)現狀，不難看出中國女裝的前景廣闊，具有巨大的發(fā)展空間。
三、女性品牌人物的市場(chǎng)與消費趨勢分析
�。�1）女性品牌人物的市場(chǎng)分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著(zhù)需要，但是卻只有少女裝相對有個(gè)性，而現代消費者著(zhù)裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費者對品牌人物的要求也越來(lái)越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的人物。目前，我國老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性人物都很短缺，很多消費者往往買(mǎi)不到合適的衣服，就近幾年來(lái)的市場(chǎng)夾看，女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性人物為主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
同樣，目前我國人物市場(chǎng)對中老年人來(lái)講，可選性不大。由于老齡人物市場(chǎng)過(guò)分單調，一些中老年人在市場(chǎng)上買(mǎi)不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延長(cháng)了購衣時(shí)間。隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，中國65歲以上的人口已達到9377萬(wàn)多，將進(jìn)人老齡社會(huì )，人物企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。
�。�2）消費趨勢分析
從近年來(lái)女性品牌人物流行趨勢看，消費將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎和一定消費品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō)，她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌人物。因此，一定時(shí)期內的消費市場(chǎng)將會(huì )出現兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷(xiāo)售將有所上升；另一種是中低檔消費開(kāi)始漸漸向中檔消費轉變。
此外，隨著(zhù)人物行業(yè)倡導“綠色”“環(huán)�！备裾{，消費更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角，如價(jià)格不菲的納米抗紫外線(xiàn)休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費的一大趨勢。
在風(fēng)格上來(lái)說(shuō)，今后女性人物消費在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí)，還會(huì )向自然、舒適、浪漫方向轉變。質(zhì)地上，熱銷(xiāo)的人物“純度”將會(huì )更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì )更加走俏。天然原料稍微加工后制成的人物會(huì )大受消費者的歡迎。
四、女性品牌人物的消費者分析
�。�1）消費階層分析：
隨著(zhù)人民生活進(jìn)入小康型、城鄉居民對人物的需求進(jìn)一步增長(cháng)，消費結構也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會(huì )層次的消費群：
a)名牌人物消費群：
這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著(zhù)名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農民企業(yè)家、涉外機構高級人員、金融界人士等，約占總人數的0.61%，而消費量即占到3%。
b)中檔人物消費層.
這個(gè)層次主要是城市中的工薪層和農村的富余戶(hù)，約占城市人口的60%，農村人口的20%；
c)低檔人物消費層。
主要是城鎮中低收入者、失業(yè)人員以及農村主要人口，約占城鎮人口的25%，在農村約占60%。
(2）不同年齡消費者分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著(zhù)需要，但是卻只有少女裝相對有個(gè)性，而現代消費者著(zhù)裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費者對品牌人物的要求也越來(lái)越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的人物。主要有以下三種年齡層次的消費者：
這個(gè)年齡段的消費群，主要是學(xué)生和剛走上社會(huì )工作不久的人，經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對人物的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換人物最快的一群，他們對品牌有一定的認知，但大多無(wú)力購買(mǎi)名牌人物。他們是品牌人物的潛在消費群。
b)25歲----45歲的中青年女性：
這個(gè)年齡段的消費群，已經(jīng)工作或者工作多年，有一定的經(jīng)濟基礎和文化素養，強調生活的品質(zhì)，注重生活品位。她們認為人物是個(gè)人品位和身份的象征，故對其的要求比較高。這群人是品牌人物的主要消費群；
c)46歲以上中老年女性：
這個(gè)年齡段的消費群，在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中不占有主導地位，經(jīng)濟收入處于衰退或者停滯的階段，對人物的要求不高或者不能要求太高，不是品牌人物的主導消費者。
�。�3）不同區域消費者分析
根據有關(guān)資料顯示，目前，華北及華東地區的人均人物消費額分別為920元及790元，高于全國的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均人物消費能力最高，上海的人均人物消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮居民家庭人均衣著(zhù)類(lèi)支出占總支出約10%左右，而農村居民家庭人均衣著(zhù)類(lèi)支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出，地處經(jīng)濟發(fā)達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌人物的主力消費群。
品牌策劃方案 7
一、目標市場(chǎng)分析
本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員，但是其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià)，但是要考慮和中秋節相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)想結合的辦法。
3、中秋節的套餐(下面有說(shuō)明)的價(jià)格不要偏高，人均消費控制在20-30元。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)，在中秋節的前后達到最低價(jià)(但是要針對酒店的純利潤來(lái)制定)。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、制作專(zhuān)門(mén)針對中秋節的套餐，可以根據實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類(lèi)型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅(價(jià)格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日，可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒樓的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。
3、如果手機和固定電話(huà)號碼尾號是815(成都地區以?xún)?，可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒樓暫時(shí)住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng)，相互介紹客戶(hù)，這樣可以增加客戶(hù)群，減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶(hù)可用專(zhuān)車(chē)接送，同時(shí)也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節相關(guān)的小禮物(上面要印上酒樓的名稱(chēng)、電話(huà)、地址、網(wǎng)址)。
6、活動(dòng)的時(shí)間定于農歷8月10日-20日。
四、推廣策略
1、在酒店的門(mén)口附近、火車(chē)站、汽車(chē)站放置戶(hù)外廣告(戶(hù)外廣告采用噴繪為主，條幅相結合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。
3、可以嘗試一下手機短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，注意要使用適當的語(yǔ)言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、xx網(wǎng)站xx上做個(gè)彈除框廣告或者比較大的flash動(dòng)畫(huà)廣告或者是banner。網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)和圖片的處理必須要和營(yíng)銷(xiāo)的內容相符合。
5、也可采用傳單廣告，但是傳單的質(zhì)量必須要高。
注意：以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)在市區，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬(wàn)人。
五、其它相關(guān)的策略
保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策，調動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細化這個(gè)內容);在大廳里放一些品位高的`音樂(lè );上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華，但是要美觀(guān)大方，表現出中秋節的味道。
六、效果預測
如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。
七、其它建議
1、在服務(wù)大廳配備電腦，隨時(shí)保存一些重點(diǎn)顧客的資料。
2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數據庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機號碼)，為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個(gè)內容)。
3、盡快做好酒樓的網(wǎng)站，網(wǎng)站必須要由專(zhuān)業(yè)的人士制作，域名既要簡(jiǎn)單有要好記，網(wǎng)頁(yè)的設計上要體現出酒樓的特色，顏色以暖色調為主，主頁(yè)最好要一個(gè)大的flash動(dòng)畫(huà)，還要有新聞發(fā)布系統、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)系統、顧客留言板、客戶(hù)論壇、員工娛樂(lè )等方面的內容。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大，花費少)增強酒樓的知名度。
農歷八月十五日，是我國傳統的中秋節，也是我國僅次于春節的第二大傳統節日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱(chēng)謂“仲秋”，所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來(lái)臨，結合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統的民族方俗，為了更好的開(kāi)展酒店銷(xiāo)售服務(wù)工作，達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收，特制定此方案。
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