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小學(xué)五年發(fā)展規劃方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的小學(xué)五年發(fā)展規劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
根抿學(xué)校當前實(shí)際情況及學(xué)校章程，為在今后五年內加快學(xué)校的開(kāi)展，進(jìn)一步深化課程變更，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們以學(xué)校開(kāi)展為主題，以全面提高教育質(zhì)量為根本動(dòng)身點(diǎn)，以全面實(shí)施素養教育為目標，進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)校管理，建立現代化學(xué)校管理機制，制定學(xué)校五年開(kāi)展規劃。
一、學(xué)校概況
�。ㄒ唬└厩闆r
XX市實(shí)驗中學(xué)于20xx年4月在原XX師范學(xué)校和XX中心中學(xué)根底上組建而成。學(xué)校占地XX畝,學(xué)�，F有XX多個(gè)教學(xué)班，學(xué)生XX多人，在崗教職工XX多人，其中XX市級以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才、教學(xué)能手等70余人，處于全市領(lǐng)先位置。
20xx年至今，有66人出示XX市級以上公開(kāi)課，28人獲XX市級以上優(yōu)質(zhì)課一等獎，45人被評為XX市級以上教學(xué)能手，其中青島市教學(xué)能手9人；5人獲得青島市學(xué)科帶頭人稱(chēng)號，9人被評為XX市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才，28人獲XX市優(yōu)課，4人出示青島市公開(kāi)課；16人獲推青島優(yōu)課。但是，我們也清醒地看到，我校師資隊伍建設還存在許多問(wèn)題，校本培訓、校本教研長(cháng)遠規劃及標準化、制度化管理尚不夠完善；教師專(zhuān)業(yè)開(kāi)展水平坦體不高，綜合素養較高的教師還很少，引領(lǐng)效果不顯著(zhù)；許多教師理論素養還不高，教育觀(guān)念自我更新的能力還不強，課程意識比擬薄弱，課程開(kāi)發(fā)和教學(xué)創(chuàng )新的能力不強，很難適應當前的課程變更：局部教師信息意識不強，信息素養不高、不能自覺(jué)、熟練地在教學(xué)中應用現代教育技術(shù)；新老教師出現嚴峻斷層等等。因此，必須切實(shí)加強以校為本的師資培訓和教學(xué)研究，努力提高廣闊教師的專(zhuān)業(yè)開(kāi)展水平，努力培養一支理念新、技術(shù)精、素養硬的骨干隊伍。
�。ǘ⿲W(xué)校目前面臨的問(wèn)題：
1.要修改和完善原有的規章制度，各項制度還需健全，內部管理運作還需加強。
2.教師隊伍的綜合素養不能滿(mǎn)足社會(huì )開(kāi)展對學(xué)校教育的要求，教師的創(chuàng )新精神有待提高，學(xué)校的硬件需要進(jìn)一步改善，教科研的投入力度要加強。
3.學(xué)生的行為標準教育主動(dòng)性不強，自我管理的能力較弱，學(xué)習慣、學(xué)習方法、創(chuàng )新能力都有待提高。
4.局部班級的電子化教學(xué)設備老舊，亟需更新?lián)Q代。
5.開(kāi)源節流的路子還不夠寬，學(xué)校資金相對困難。
二、開(kāi)展目標
總體目標：在二十一世紀立足培養具有生存能力的高素養的制造型人才，以培養合格加特長(cháng)，全面開(kāi)展的現代人才為根本目標，建設專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍和現代化的教學(xué)設施，以教育科研為先導扎實(shí)地做好教改實(shí)驗，提高學(xué)校的競爭能力和知名度，把學(xué)校辦成學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心，社會(huì )中意的育人搖籃。
1.辦學(xué)目標：創(chuàng )名校，鑄名師，育名生；做有溫度的教育，做有良心的教育。
2.核心目標：通過(guò)5年的努力，把我校建設成為教育理念先進(jìn)、辦學(xué)特色鮮亮、教學(xué)設施一流、師資隊伍高素養復合型、管理體制科學(xué)化人格化、具有名牌學(xué)科和名牌教師、教育質(zhì)量名列前茅、家長(cháng)中意度高、社會(huì )認可度強的名牌中學(xué)。
3.教師開(kāi)展目標：切實(shí)加大師資隊伍建設力度，造就一支師德高尚、為人師表、愛(ài)生如子、謙虛慎重、儀表端正、言談文明、因材施教、勇于獻身、精益求精、力求上進(jìn)、紀律嚴明、全面育人的教師群體隊伍。
4.學(xué)生開(kāi)展目標：高質(zhì)量、高標準地全面深化素養教育，培養一大批心理品質(zhì)健康、審美情趣高尚、探究欲望強烈、身體素養強健、具有創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的能適應將來(lái)社會(huì )開(kāi)展要求的一代新人。使學(xué)生做到“六個(gè)學(xué)會(huì )”，即：學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )勞動(dòng)、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )健體、學(xué)會(huì )審美。
5.辦學(xué)特色：堅持開(kāi)展有始有終的校本教研活動(dòng)、校園藝術(shù)節活動(dòng)、各類(lèi)知識競賽活動(dòng)，保持田徑項目傳統學(xué)校，開(kāi)展乒乓球、足球等運動(dòng)，打造體育特色項目。
6.育人環(huán)境：打造有各級部特色的校園文化，加強硬件設施和軟件設施的改善，真正使環(huán)境到達育人的效果。
三、學(xué)校五年規劃分解
�。ㄒ唬�20xx年度工作目標：重視規章，抓管理。
作為實(shí)施規劃管理建設的第一年，重點(diǎn)實(shí)現學(xué)校管理的科學(xué)化、標準化、民主化、人本化和系統化。
具體工作：
1.成立學(xué)校五年開(kāi)展規劃領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，部署各項工作。
2.把學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)方向融入全體教職工的思想，使之轉化為自覺(jué)、自主的行動(dòng)。
3.加強新班子隊伍建設，著(zhù)力建設一支事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心強的高素養的干部隊伍。形成一個(gè)業(yè)務(wù)水平高、工作能力強、團結協(xié)作好、敬業(yè)精神足的強有力的領(lǐng)導團體。
4.開(kāi)展豐富多彩的師德建設。堅持學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德標準》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規；制定《XX市實(shí)驗中學(xué)師德建設方案》，與全體教師簽訂師德承諾，爭創(chuàng )“師德示范�！�。
5.科學(xué)建立各項規章制度，由制度管人，使學(xué)校管理步入正軌。
6.加大平安管理力度，開(kāi)展好平安主題教育和平安演練工作，提高師生平安防范能力和自我愛(ài)護意識，加大平安隱患打擊力度，認真實(shí)施校園平安管理方面的各項制度。
�。ǘ�20xx年度工作目標：科研興校，提質(zhì)量。
進(jìn)一步完善學(xué)校制度建設，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)教學(xué)模式、學(xué)習方式的轉變。
具體工作：
1.開(kāi)展新課程課改工作和完善校本培訓的系列工作，加強教師教學(xué)技能的校本培訓，組織教師定期進(jìn)行信息技術(shù)的培訓，引導教師走專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)道路。
2.組織教師參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的相應培訓和各類(lèi)競賽，提高綜合素養。
3.加強本校承當的、省、市級課題的過(guò)程性研究，開(kāi)展相關(guān)的研究活動(dòng)，完本錢(qián)年度課題研究方案，形成中期性報告。
4.加強學(xué)校的德育工作，抓好教師的職業(yè)道德和自身素養的提高，繼續加強學(xué)生的養成教育。
5.緊緊圍繞督導評估指標體系及隨機督導細則，抓好學(xué)校教育教學(xué)常規管理工作。
�。ㄈ�20xx年度工作目標：全面開(kāi)展，爭一流。
依據學(xué)校的開(kāi)展情況，合力調動(dòng)各方面積極性，使學(xué)校各方面工作得到質(zhì)的提升，重點(diǎn)突出教學(xué)中心地位。
具體工作：
1.加強學(xué)校根底設施建設整改和軟件資料庫建設。
2.進(jìn)一步規劃校園建設，營(yíng)造校園優(yōu)美和諧環(huán)境。完善校園文化、綠化、美化、凈化建設，建筑具有文化內涵、人文精神的校園文化。
3.繼續開(kāi)展新課程課改工作和完善校本培訓的系列工作，提高教學(xué)成績(jì)，突出教學(xué)中心地位。
4.積極開(kāi)展綜合學(xué)科涉及活動(dòng)、競賽，提升學(xué)生的全面開(kāi)展，真正將素養教育落到實(shí)處。使學(xué)校工作全面開(kāi)花。
�。ㄋ模�20xx年度工作目標：突出特色，創(chuàng )名校。
在提高教學(xué)成績(jì)的同時(shí)，大力開(kāi)展建立音體美等學(xué)科特色學(xué)校，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
具體工作：
1.活潑校園文化氣氛，培養學(xué)生對藝術(shù)的觀(guān)賞能力，組建學(xué)校各類(lèi)運動(dòng)隊、繪畫(huà)、音樂(lè )舞蹈等隊伍，積極參加各類(lèi)競賽。
2.依托學(xué)校硬軟件，爭取各類(lèi)特色學(xué)校稱(chēng)號。
3.發(fā)揮全國足球特色學(xué)校等特色學(xué)校稱(chēng)號作用，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
�。ㄎ澹�20xx年度工作目標：內涵開(kāi)展，樹(shù)品牌。
在各類(lèi)制度成熟，學(xué)校精神文化氣氛濃厚的根底上，打造學(xué)校品牌。
具體工作：
1.保持教育教學(xué)成績(jì)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好家校溝通工作，將校園開(kāi)放日等作為常態(tài)工作來(lái)抓，讓家長(cháng)放心、社會(huì )放心。
2.加強學(xué)校宣傳，讓實(shí)中精神內涵、文化內涵、品牌內涵深入人心。
3.開(kāi)闊教育視野，突破區域限制，將學(xué)校的影響力推向更高、更深、更遠。
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