促銷(xiāo)策劃方案 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案范本
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的促銷(xiāo)策劃方案 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、促銷(xiāo)策劃目的
1、樹(shù)立企業(yè)和高端產(chǎn)品形象，向消費者介紹新產(chǎn)品
2、增強消費者對諾基亞的了解，增強企業(yè)的知名度、美譽(yù)度
3、部分產(chǎn)品特價(jià)低價(jià)，讓利消費者，同時(shí)消化庫存
4、擴大市場(chǎng)份額，狙擊競爭對手，保持領(lǐng)先地位
二、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品分析
在傳統的語(yǔ)音電話(huà)市場(chǎng)，Nokia無(wú)疑處于市場(chǎng)霸主的地位。即使在新興的智能手機領(lǐng)域，Nokia也占有33%的市場(chǎng)份額。在智能手機的各種操作系統中，Symbian無(wú)疑是目前發(fā)展最好、最有潛力的系統，大約有63%的智能手機都使用Symbian操作系統。而80%的Symbian手機都是由Nokia生產(chǎn)的，從此看出Nokia在手機領(lǐng)域具有不可撼動(dòng)的地位！
在歐洲，Nokia一如既往的保持著(zhù)高的市場(chǎng)占有率。即使在北美，在Palmone的Treo600銷(xiāo)售火熱的情況下，Nokia公司的智能手機銷(xiāo)售也相當不錯。
英國一家調研機構Canalys的市場(chǎng)分析官員Chris Jones說(shuō)道：“要想占領(lǐng)廣大的智能手機市場(chǎng)，僅靠一兩種產(chǎn)品是不行的；必須有一個(gè)系統的產(chǎn)品線(xiàn)才能滿(mǎn)足各種人的需求。在這點(diǎn)Nokia就做得很好！而Palmone就顯然低估了Symbian的發(fā)展潛力�！币苍S將于今年第三季度上市的Palmone的新機將會(huì )改變這一尷尬的局面。
目前看來(lái)，只有基于Linux系統的手機，如Sharp公司的Zaurus系列產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率在以高于Symbian手機的速率增長(cháng)。到目前為止，其市場(chǎng)占有率達到了2%。
與此同時(shí)，微軟操作系統的智能手機也呈現了較好的發(fā)展勢頭，其市場(chǎng)占有率超過(guò)了Palmone從而占據了第二的位置（微軟系統占有率23%，增長(cháng)了47%；Palm系統占有率22.5%）。
手機用戶(hù)大多是商業(yè)界人士、工薪階層，現在在學(xué)生中也有很好的銷(xiāo)售前景。用戶(hù)的每月的通話(huà)費用根據不同的職業(yè)，不同的月收入等有所不同。根據調查顯示，手機用戶(hù)對手機性能的滿(mǎn)意度最高，對售后服務(wù)的滿(mǎn)意度最低，其中諾基亞產(chǎn)品的滿(mǎn)意度最高。消費者普遍認為諾基亞手機質(zhì)量好，手機市場(chǎng)定位準確，外觀(guān)時(shí)尚，針對時(shí)尚青年，商務(wù)人士、老年人及白領(lǐng)女士等各種不同品位的人群都有相適應的機型。
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手機市場(chǎng)競爭格局演變可以分為兩個(gè)階段：第一階段是1987年——1995年。這一時(shí)期摩托羅拉在中國市場(chǎng)上獨領(lǐng)土完整風(fēng)騷，因為摩托羅拉是第一個(gè)進(jìn)入中國移動(dòng)通訊業(yè)的外國品牌。1987年，在廣東省開(kāi)通的移動(dòng)通訊業(yè)系統就是摩托羅拉的設備，由于缺乏競爭者，中國的手機市場(chǎng)基本上由摩托羅拉獨占。第二階段是1996年到至今，諾基亞、愛(ài)立信等后進(jìn)者，抓住GSM數字網(wǎng)開(kāi)通帶來(lái)了機遇，市場(chǎng)份額急劇上升，直接挑戰了摩托羅拉，形成了摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信三足鼎立的局面，除了這三大品牌外，飛利浦、西門(mén)子、阿爾卡特等品牌也競爭激烈，隨著(zhù)國內廠(chǎng)商實(shí)力的上升，國產(chǎn)手機品牌（如科健、波導、TCL等）也與國際品牌競爭。
摩托羅拉持續業(yè)務(wù)第四季度的每股盈利為0.47美元。在全球移動(dòng)設備市場(chǎng)擁有19%的市場(chǎng)份額。移動(dòng)設備的發(fā)貨量達到4470萬(wàn)部。運營(yíng)現金收益為21億美元。摩托羅拉全年銷(xiāo)售收入達到368.4億美元，增長(cháng)18%。持續業(yè)務(wù)的每股收益為1.82美元。
諾基亞第三季度手機銷(xiāo)售達到5170萬(wàn)部，市場(chǎng)份額由第二季度的28.9%升至30.9%，而三星以2298萬(wàn)部的銷(xiāo)量，13.8%的市場(chǎng)份額高出摩托羅拉0.4%，躍居次席，摩托羅拉盡管也有2239萬(wàn)部的銷(xiāo)售表現，但市場(chǎng)份額已從前一季度的15.8%降至13.4%，西門(mén)子、LG和索尼愛(ài)立信則分別以7.6%、6.7%、6.4%繼續占據到五名的位置。
�。ㄈ┙Y論
手機市場(chǎng)競爭極為激烈，國際品牌、國內品牌林立，產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品生命周期短促，升級換代迅速，因此適當進(jìn)行促銷(xiāo)很有必要。
三、促銷(xiāo)產(chǎn)品
�。ㄒ唬┱故拘蜗螽a(chǎn)品——著(zhù)重推薦的新款手機
這幾款是06年最新推出的掌上通手機，這幾款手機無(wú)論從性能，外觀(guān)都是非常好的，同一般具備拍照和攝像功能的手機相比，新款手機可連續拍攝長(cháng)達90分鐘的錄像或儲存2500張高清晰照片。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，這一新產(chǎn)品的問(wèn)世預示著(zhù)未來(lái)手機替代專(zhuān)業(yè)攝像機進(jìn)入可視媒體領(lǐng)域的可能。商務(wù)通更是自然功能強大，它的電話(huà)簿可儲存500個(gè)聯(lián)系人、150條文字短信息或50條圖片信息、多達250條日歷備忘錄和30條待辦事項。作為聯(lián)系廣泛的商務(wù)人士，當然要所有信息一手掌握。目前，通訊運營(yíng)商、手機制造商和電視媒體正積極合作，旨在最終實(shí)現通過(guò)手機收看體育賽事、音樂(lè )電視和其他電視節目。
諾基亞7260：64K色TFT彩屏，和弦鈴聲效果不凡。內置有FM收音機，并且支持JAVA擴展，是個(gè)防無(wú)聊的好東西。尺寸：105毫米×45毫米×18毫米，重量有92克，不大不小，男女都適合。
商務(wù)手機更是自然功能強大，諾基亞6510也不例外。在諾基亞6510的所有功能中，最大的特點(diǎn)是大容量的動(dòng)態(tài)內存。它的電話(huà)簿可儲存500個(gè)聯(lián)系人、150條文字短信息或50條圖片信息、多達250條日歷備忘錄和30條待辦事項。
GPRS和高速數據傳輸也是吸引人們購買(mǎi)的元素之一。雖說(shuō)目前的GPRS商用還不成熟，但發(fā)展潮流是不可逆轉的。況且，找到一款適合自己的手機不容易，有點(diǎn)超前眼光是必要的。隨著(zhù)移動(dòng)服務(wù)的不斷豐富，諾基亞6510首創(chuàng )的電子錢(qián)包功能也將使在線(xiàn)購物變得既簡(jiǎn)便又安全。另外，在工作之余諾基亞6510內置的FM收音功能可以讓你重新體驗到青春飛揚的美妙滋味。
�。ǘ⿷鸲樊a(chǎn)品——特價(jià)或低價(jià)銷(xiāo)售的產(chǎn)品
我們把以下幾款產(chǎn)品做為特價(jià)產(chǎn)品或者低價(jià)產(chǎn)品，以此吸引消費者，聚集人氣，帶動(dòng)消費，同時(shí)消化庫存。
眾所周知，降價(jià)是企業(yè)競爭最常用的武器。而且部分消費者非常喜歡降價(jià)產(chǎn)品。
今年，價(jià)格依然是手機競爭的焦點(diǎn)之一，手機價(jià)格仍將繼續走低，同時(shí)手機降價(jià)也呈現出了與以往不同的新特點(diǎn)。
首先，從手機制造商來(lái)看，成本的降低提供了降價(jià)空間。隨著(zhù)手機制造商研發(fā)、制造水平的提高，手機產(chǎn)品從外觀(guān)到內在性能配置都在不斷更新變換，新款產(chǎn)品面世沖擊著(zhù)舊款手機市場(chǎng)，廠(chǎng)家需要推銷(xiāo)新品和避免舊款手機積壓，進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)也就理所當然。另外，產(chǎn)能過(guò)剩的負擔也使得降價(jià)促銷(xiāo)成為廠(chǎng)商不得不使用的策略。
其次，降價(jià)有利于銷(xiāo)售商提高手機銷(xiāo)量。手機價(jià)格一直是商家搶占市場(chǎng)份額的“瓶頸”，手機銷(xiāo)售商主動(dòng)對其降低“門(mén)檻”，消費者反映自然熱烈。
另外，手機銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭激烈，為提高市場(chǎng)占有率各商家也不得不壓縮利潤空間，讓利給產(chǎn)品消費者。
再次，手機直銷(xiāo)模式的建立降低了手機的銷(xiāo)售成本，給了銷(xiāo)售商更大的讓利空間，國內手機傳統銷(xiāo)售模式是以代理商和零售商相結合為主，銷(xiāo)售渠道呈現多層次特征，由于各層次銷(xiāo)售商都要從中抽取利益，使得最終產(chǎn)品銷(xiāo)售成本加大，導致市場(chǎng)價(jià)格上漲。而手機直銷(xiāo)模式大大減少了手機銷(xiāo)售的中間環(huán)節，刺激了手機價(jià)格的下調。
我們選擇了幾款手機作為我們降價(jià)銷(xiāo)售的產(chǎn)品，已此來(lái)吸引更多的顧客。我們降價(jià)促銷(xiāo)的手機主要有下列幾種款式：
諾基亞3100原價(jià)758.00現價(jià)650.00
諾基亞3120原價(jià)850.00現價(jià)750.00
諾基亞3220原價(jià)1200.00現價(jià)1000.00
諾基亞6020原價(jià)1100.00現價(jià)899.00
總的特點(diǎn)是價(jià)廉物美；機不可失，時(shí)不再來(lái)。
四、促銷(xiāo)設置及安排（現場(chǎng)促銷(xiāo)）
�。ㄒ唬┐黉N(xiāo)時(shí)間：20xx年五月一日——五月七日
�。ǘ┐黉N(xiāo)地點(diǎn)：義烏地下商城
�。ㄈ┈F場(chǎng)促銷(xiāo)布置
1、地下商城街道布置：在步行街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅（每個(gè)條幅的標語(yǔ)都不相同），一共三個(gè)條幅。
2、舞臺布置：
在人民廣場(chǎng)設1米高，長(cháng)為4.5米，寬為2.5米的臺子，同紅地毯鋪上。
背景長(cháng)4.5米，寬2米。
上行寫(xiě)：諾基壓手機一真情回報義烏市人民（天時(shí)達手機五個(gè)字用別的顏色）
下行寫(xiě)：大獎等你拿（獎字寫(xiě)的大些，并且用另一種字體）
舞臺左右各放三個(gè)音響
舞臺前擺上電視機、電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好（以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾），在盒子上貼上獎字。
舞臺前在擺一個(gè)氣模
3、柜臺設置：
柜臺和舞臺距離為8米，用12個(gè)玻璃柜臺圍成一個(gè)正方形
柜臺里房一個(gè)木制三腳架高2.5米，用來(lái)貼海報
真機放在柜臺里
柜臺上放模型，模型下放著(zhù)相應的傳單
柜臺的手機應按價(jià)格擺放
每個(gè)柜臺旁都安裝一個(gè)太陽(yáng)傘（防止天氣太熱曬到機器和影響銷(xiāo)售員和消費者）
每個(gè)柜臺有兩位銷(xiāo)售員
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)活動(dòng)：買(mǎi)就送（送完為止）
凡是在指定地點(diǎn)購買(mǎi)手機就能夠得到我們?yōu)橄M者所提供的禮品。根據不同的價(jià)位送不同的禮品，禮品主要有以下幾種：
1、購買(mǎi)任何一款手機都送號碼一個(gè)
2、購買(mǎi)促銷(xiāo)的那幾款諾基亞手機將贈送配套的外殼
3、購買(mǎi)所推薦的新款手機則送一套七個(gè)不同顏色的水晶掛件，即：彩虹七色
4、購買(mǎi)其他品牌的手機送耳脈及手機掛件
�。ㄎ澹┐黉N(xiāo)宣傳
1、事先安排人員在人流量比較大的地方發(fā)傳單，主要集中在主要街道和人民廣場(chǎng)。
人民廣場(chǎng)地理位置很優(yōu)越：南面：是繡湖廣場(chǎng)，是義烏市的市中心；西面：是解百購物中心，還有肯德基；北面：是世紀聯(lián)華，這些位置的組合，使人流量很多，是理想的地點(diǎn)之一。
2、現場(chǎng)橫幅、海報和POP宣傳
五、促銷(xiāo)預算：
1、發(fā)傳單10人，共兩天，每人每天50元，共計1000元
2、臨時(shí)銷(xiāo)售員40人，共四天，每人每天50元，共計8000元
3、 12個(gè)玻璃柜臺每個(gè)柜臺320元，共計3840元
4、購買(mǎi)太陽(yáng)傘的費用共計1500元
5、搭舞臺的費用共計12000元
6、購買(mǎi)禮品的費用：
外殼300個(gè)900元；
水晶掛件50套1500元；
耳脈及手機掛件200件共計3000元；
7、其他費用共計5000元
總計：36740元
六、售后服務(wù)
消費者在促銷(xiāo)期間購買(mǎi)的手機和平時(shí)所購買(mǎi)的手機享有同樣的售后服務(wù)：
�。�1）一星期之內發(fā)現手機有問(wèn)題可以到購買(mǎi)的手機賣(mài)場(chǎng)換取新的
�。�2）保修期仍為一年，在全國各地都有諾基亞的維修點(diǎn)
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