有關(guān)方案公司錦集八篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的方案公司9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、學(xué)習目的：
通過(guò)開(kāi)展學(xué)習制度活動(dòng)，提高公司的制度執行力，重點(diǎn)解決公司現階段對各項規章制度、流程的貫徹程度，樹(shù)立嚴格按照制度辦事的觀(guān)念，養成自覺(jué)執行制度的.習慣，以改造公司人人維護制度，人人執行制度的良好氛圍，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的思想和紀律保證。
二、學(xué)習范圍與重點(diǎn)：
公司全體員工，重點(diǎn)是新進(jìn)員工。
三、學(xué)習時(shí)間：
20xx年11月20日——20xx年11月30日
四、學(xué)習內容和方式：
學(xué)習以公司的各項規章制度為主要內容，重點(diǎn)是獎罰制度。 學(xué)習方式主要是集中學(xué)習。
五、活動(dòng)要求：
全體員工要本著(zhù)“先學(xué)一步，學(xué)深，學(xué)精一點(diǎn)”的原則，通過(guò)學(xué)習能夠把制度運用到自己的工作當中。各級管理人員要帶頭學(xué)習，率先垂范，以身作則，同時(shí)，要組織好本部門(mén)的學(xué)習，保證活動(dòng)扎實(shí)有效。
方案公司 篇2
一、主題
1、“家”：我們一家人，共贏(yíng)新未來(lái)
2、“贏(yíng)”：緣聚美的`、共贏(yíng)天下（或未來(lái)）
二、時(shí)間地點(diǎn)：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會(huì )主要內容：
1，組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓（時(shí)間、及陪觀(guān)領(lǐng)導待確定）
2，組織室外趣味活動(dòng)
3，安排晚會(huì )宴及頒獎
4，安排住宿
四、籌備小組及人員分工
領(lǐng)導小組：xxx
執行領(lǐng)導成員：xx
總協(xié)調：xx
成立：協(xié)調嘉賓組、節目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì )組、后勤組、財務(wù)組、現場(chǎng)接待布置組、機動(dòng)組（各組詳細職責及人員安排見(jiàn)附錄）
五、聚會(huì )主要流程
�。ㄒ唬�，前期準備
1，12月8日前，確定聚會(huì )時(shí)間地點(diǎn)、會(huì )議主題及內容，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，完成策劃方案；協(xié)調組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知（寄函）與會(huì )嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì )前三天再次提醒通知。（詳細人員需備明細）
3，12月10日，節目組開(kāi)始征集節目，思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班后確定最終節目單、活動(dòng)游戲單，報領(lǐng)導審批。
4，12月20日，各小組統計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準備、購買(mǎi)；協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會(huì )人員，并報相關(guān)小組；各小組根據參會(huì )人員數量，安排活動(dòng)、晚宴等，對新鄉市區外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細附于方案附錄中）。
5，12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì )地點(diǎn)布置會(huì )場(chǎng)，做好聚會(huì )安排（布；協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓（提前確定陪觀(guān)公司領(lǐng)導）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況；晚會(huì )組負責布置晚會(huì )場(chǎng)所、設備調試；后勤組將所有所需物品送往聚會(huì )地點(diǎn)并做好保管；住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。
�。ǘ�，中期開(kāi)展
1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì )人員參加戶(hù)外活動(dòng)，節目活動(dòng)組負責組織；活動(dòng)后舉行相應的活動(dòng)頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。
2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負責組織晚宴。晚會(huì )組負責組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設備；晚會(huì )組負責組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng)，主持人負責晚會(huì )中節目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導講話(huà)等所有環(huán)節，晚會(huì )組做好晚會(huì )中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會(huì )結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區外人員住宿。
�。ㄈ�，后期總結
1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì )所剩物品打包運回公司，分門(mén)別類(lèi)放好。
2，12月25日前，營(yíng)運人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。
3，12月25日前，財務(wù)組做好聚會(huì )費用審核、上報。
六，附錄：
1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算。
2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責。
3，宴會(huì )節目及室外游戲，宴會(huì )節目及室外游戲。晚會(huì )節目安排明細、晚會(huì )節目安排明細。
4，晚會(huì )參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會(huì )參加人員及餐飲、住宿安排明細。
5，年終聚會(huì )應急方案。年終聚會(huì )應急方案
6，年終聚會(huì )工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì )工作跟進(jìn)表。
7，其他事項安排，其他事項安排。
方案公司 篇3
始終以安全第一、乘客至上、有車(chē)必供、禮貌待客為行業(yè)服務(wù)宗旨。為進(jìn)一步加強管理，加大培訓學(xué)習力度，大幅度提高從業(yè)人員素質(zhì)，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，加強道路運輸安全源頭準入管理和后續監管，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，強化整改，落實(shí)責任，確保少發(fā)生或不發(fā)生安全責任事故，根據國家有關(guān)法律法規及《長(cháng)治市城市出租汽車(chē)管理辦法》，結合實(shí)際，特制定本計劃。
一、適用范圍
**縣新太行出租汽車(chē)有限公司全體從業(yè)人員。
二、培訓內容
1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規;
2、國家《城市出租汽車(chē)管理辦法》、山西省《城市出租汽車(chē)管理辦法》、長(cháng)治市《城市出租汽車(chē)管理辦法》及《出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》。
3、《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規定》;
4、本單位的安全生產(chǎn)管理制度規定;
5、安全行車(chē)知識、職業(yè)道德、違法教育培訓;
6、預防事故和職業(yè)危害的措施及注意的安全事項;
7、雨、雪、霧、冰等特殊天氣的安全行車(chē)知識及應急措施;
8、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)。
三、培訓時(shí)間
1、年度集中教育培訓每年不少于1次，培訓時(shí)間不少于8小時(shí);平時(shí)分組教育培訓每月不少于2次，每次培訓時(shí)間不少于1小時(shí);
2、積極參加上級有關(guān)部門(mén)組織的'學(xué)習培訓;
3、特殊時(shí)段上級有關(guān)部門(mén)安排的教育培訓任務(wù);
4、日常學(xué)習和例會(huì )學(xué)習相結合，必保從業(yè)人員年度培訓學(xué)習達24個(gè)學(xué)時(shí)。
四、培訓工作的組織
教育培訓及安全例會(huì )學(xué)習工作、由公司主要負責人組織實(shí)施，機安室、辦公室及其他人員參加。
五、培訓要求
1、各項培訓要有計劃、方案、總結、培訓結束后整理存檔備查;
2、受課人選用具備專(zhuān)業(yè)知識，有一定管理經(jīng)驗的人員受課，必要時(shí)可以外聘;
4、培訓時(shí)，要保持安靜，認真聽(tīng)講、并進(jìn)行測試，成績(jì)不合格人員進(jìn)行補考;
5、安全生產(chǎn)教育培訓以本單位自主培訓為主;
6、安全生產(chǎn)教育培訓要做到人員、內容、時(shí)間三落實(shí)，并注重實(shí)效。
方案公司 篇4
一、基本工資
二、業(yè)績(jì)獎勵
2-1
2-2:1、 如店鋪在單日業(yè)績(jì)滿(mǎn)3000元以上的，當班所有人員享受當日最高50元獎勵
2、 如店鋪在單日業(yè)績(jì)滿(mǎn)5000元以上的，當班所有人員享受當日最高100元獎勵
三、個(gè)人業(yè)績(jì)最高獎勵：
1、當月區域內所有店員中排名第一名的'員工享受200元的個(gè)人最高獎勵。 （三家店鋪以后評比）銷(xiāo)售明星
3、 末位淘汰制：連續三個(gè)月區域所有店員銷(xiāo)售中排名最后者公司可直接辭退。 五：?jiǎn)螁为劊?/p>
單筆客單價(jià)200元以上一單另加3元提成，300元以上加5元提成。
注：
1、以上獎勵按公司正常上班計算，不包吃住。
2、國家法定節假日正常上班，享有一日三底薪。
3、因特賣(mài)或特殊情況，需提前填寫(xiě)加班申請視相關(guān)負責人簽字方可計算加班費，以8元每小時(shí)計算
4、調休務(wù)必在兩個(gè)月內休完，逾期作廢！
5、工齡津貼：自入職起連續在本公司工作滿(mǎn)1年者從次月起享受額外每月50元津貼；滿(mǎn)2年者享受每月100元津貼；滿(mǎn)3年者享受每月150元津貼；滿(mǎn)4年及以上者享受每月200元津貼，超過(guò)4年者不再遞增工齡補貼。
6、薪資調整：銷(xiāo)售業(yè)績(jì)格外優(yōu)秀者可視實(shí)際情況薪資另行調整。
6、具體參照公司人事管理制度。
7、以上提成方案由公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部根據實(shí)際銷(xiāo)售情況及店鋪增長(cháng)進(jìn)行調整修改，并保留最終解釋權
深圳市愛(ài)杉士服飾有限公司
審核簽名：
20xx年5月1日
方案公司 篇5
一、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx大廳
二、活動(dòng)主辦
組織機構：xx
負責人：xx
主持人：xx
公正、醫保篲x
行政：xx
取題：xx
三、賽前準備
x日—x日備題
x日培訓工作人員、買(mǎi)獎品
x日布置教室、完善所有事項
四、賽場(chǎng)布置
1、正前方：懸掛“五四強素質(zhì)、練內功“有獎知識自由競答活動(dòng)。
2、前黑板為幸運抽獎處，掛有“強素質(zhì)、練內功、學(xué)知識、興制管“。
3、取題處設于培訓中心后側，兌獎處設于講臺。
五、活動(dòng)須知
1、本次活動(dòng)為有獎自由競答活動(dòng)，具有知識性、趣味性，活動(dòng)不設參賽隊，不指定參賽成員，凡我車(chē)間員工均可踴躍參加。
2、本次活動(dòng)的題目共分為四大類(lèi)，具體如下：
1—50號為廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及我廠(chǎng)基本常識
51—150號為專(zhuān)業(yè)知識，其中51—75號題適合電器班，76—100號題適合車(chē)隊，101—125號題適合維修班，126—150號題適合生產(chǎn)崗位。
151—200號為趣味謎語(yǔ)
201—250號為腦筋急轉彎
3、本次活動(dòng)設A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標于題號之后，如“21（B）”�；顒�(dòng)共設250道題，其中A型150道，B型100道。
4、所有題號按分類(lèi)懸掛于墻上，觀(guān)眾每次只許選擇一個(gè)題號。
5、本次活動(dòng)的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品；幸運抽獎即觀(guān)眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規定的題數，最后參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數值為10元，為100元。
6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的`該員工的姓名時(shí)，此觀(guān)眾可參予幸運抽簽活動(dòng)。
7、觀(guān)眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。
六、活動(dòng)程序
1、活動(dòng)開(kāi)始后，觀(guān)眾指定出自己要選的題號，工作人員取出與題號相應的題簽交給觀(guān)眾，同時(shí)工作人員將該題題號取下，表示此題已經(jīng)被選出。
2、觀(guān)眾拿到題簽，經(jīng)思考后來(lái)兌獎處說(shuō)出自己的答案（答案也可寫(xiě)于另外一張紙上，但禁止寫(xiě)在題簽上，否則不予兌獎）。
如：此題答案正確，觀(guān)眾選擇即獎型獎品，則工作人員當場(chǎng)給予兌發(fā)，題簽交回。
如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號，此題仍有效；
如此題答案正確，觀(guān)眾準備參予幸運抽獎，則工作人員在題簽上寫(xiě)出該觀(guān)眾姓名，并交于其積累。
3、如某觀(guān)眾積累夠抽獎題簽，即可上臺抽獎，所抽得獎品當場(chǎng)兌發(fā)。抽簽共設12位，抽完為此。
七、獎品設置
1、A型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽簽共設12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
方案公司 篇6
為貫徹落實(shí)國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)科技創(chuàng )新工作的意見(jiàn)》，鼓勵職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，形成尊重知識、崇尚創(chuàng )新的良好創(chuàng )新文化氛圍，激勵廣大職工立足于本職崗位開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)發(fā)明，提高職工素質(zhì)和公司自主創(chuàng )新能力、提升核心競爭力，根據南方電網(wǎng)公司《關(guān)于成立創(chuàng )新工作室、深入開(kāi)展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作的通知》的精神和要求，特制定本工作方案。
一、指導思想
按照黨的十八大關(guān)于科技創(chuàng )新的工作要求，以一線(xiàn)職工和基層班組為主體，為職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作開(kāi)展搭建創(chuàng )新平臺，豐富創(chuàng )新內容，構建創(chuàng )新機制，推動(dòng)公司職工隊伍建設和公司核心競爭力的提升，為公司持續健康發(fā)展提供創(chuàng )新動(dòng)力。
二、主要目標
解決一批生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，產(chǎn)生一批科技創(chuàng )新成果，培育一批職工成長(cháng)人才，促進(jìn)提高生產(chǎn)作業(yè)效率，形成一種職工創(chuàng )新文化。
三、組織機構
成立公司勞模（技術(shù)能手）工作室領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：陳瓊生
成員：江金霞、林 盾、詹 昕、李邦峰、周民華
張振壁、陳志強
領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠公司工會(huì )。
主任：江金霞（兼）
成員：黃小榕、翁運凱、蘇 寧、朱偉榮、翁昌優(yōu) 占麗影
領(lǐng)導小組職責：負責召集領(lǐng)導小組會(huì )議，審定工作方案，協(xié)調有關(guān)工作，組織檢查工作落實(shí)情況；負責工作室的獎勵設置及優(yōu)秀成果的評選表彰獎勵工作。
辦公室職責：負責制定工作方案，負責組織公司勞模、技術(shù)能手（專(zhuān)家）創(chuàng )新工作室、QC攻關(guān)小組的籌建及申報、審批和命名；監督、指導、協(xié)調和考核工作室項目管理工作；負責總結申報宣傳推廣優(yōu)秀成果。
四、工作室命名
�。ㄒ唬┟绦�
1.基層單位班組提出申請。填寫(xiě)《海南電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范（技術(shù)能手）工作室申報表》（見(jiàn)附錄A）和其他申報材料（與命名條件對應的相關(guān)資料）一并報本單位工會(huì )。
2.各基層工會(huì )初審。各基層工會(huì )組織相關(guān)部門(mén)實(shí)地考察和審核，提出初審意見(jiàn)和建議。
3.公司工會(huì )審批和命名。通過(guò)公司工會(huì )審批，獲得命名的工作室由公司授予牌匾�！肮ぷ魇摇迸曝覒獞覓煊诠ぷ魇宜诘膱�(chǎng)所。
�。ǘ┟麠l件
1.有帶頭人。至少由一名在其工作領(lǐng)域有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、工作經(jīng)驗和組織能力的勞動(dòng)模范或技術(shù)能手領(lǐng)銜，原則上以其名字命名，也可采用個(gè)性化名稱(chēng)命名。
2.有成員。明確工作室成員職責，可根據項目完成情況對成員進(jìn)、出工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3.有場(chǎng)所。具備開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所，擁有必需的電腦、網(wǎng)絡(luò )接入、打印機、工器具等設施設備。
4.有經(jīng)費。工作室項目經(jīng)費有保障。
5.有計劃。每年1月31日前制定該年工作計劃，確定項目研究方案和預期成果。
6.有制度。制定工作室工作制度，工作制度包括以下內容：
�。�1）活動(dòng)記錄和資料檔案的管理；
�。�2）成果和知識產(chǎn)權的管理；
�。�3）活動(dòng)經(jīng)費的管理。嚴格按照所在基層單位的財務(wù)規定使用，確保用于工作室項目的支出；
�。�4）活動(dòng)場(chǎng)所 “三上墻”：制度上墻、項目上墻、愿景上墻；
�。�5）其他需要明確的要求。
五、工作室經(jīng)費
成立的課題統一納入同級科技項目管理。額度較大的課題可按公司科技項目管理的有關(guān)規定申報專(zhuān)項經(jīng)費。工作室的年度項目經(jīng)費原則上在各基層單位“職工技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項”項目中列支。經(jīng)費不超過(guò)5萬(wàn)元的課題可由公司工會(huì )和基層工會(huì )經(jīng)費專(zhuān)項列支�；鶎訂挝粦ＷC專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明，符合相關(guān)財務(wù)制度。
工作室項目鼓勵自主實(shí)施，原則上不能外委（實(shí)施單位將研究工作部分委托其他單位）。確需外委的外委費用不能超過(guò)項目總費用的30%。
六、工作室考核
�。ㄒ唬┛己藰藴�
實(shí)行評分考核、星級認定。評分項共4個(gè)一級指標，12個(gè)二級指標《公司勞模（技術(shù)能手）工作室考核評分表》（見(jiàn)附錄B）。星級最高為5星，通過(guò)命名的工作室最初沒(méi)有星級。根據每年總評分，排名前十位的工作室加一顆星，以后每年排名后五位的工作室減一顆星（減到零為止）。
�。ǘ┛己酥芷�
考核周期為1年。每年12月前工作室所在基層單位進(jìn)行自評，公司工會(huì )組織初審，并將結果于12月1日前上報網(wǎng)公司工會(huì )。
七、表彰獎勵
�。ㄒ唬┕ぷ魇冶碚锚剟�
每年排名前十位的工作室獲得“優(yōu)秀工作室”稱(chēng)號，給予一定物質(zhì)獎勵，并申報網(wǎng)公司勞模（技術(shù)能手）工作室。
�。ǘ┏晒碚锚剟�
1.成果定義
工作室成果評比的主要依據是工作室在“項目效益”和“人才培養”兩方面的`貢獻。
2.成果申報
工作室成果由基層工會(huì )負責會(huì )同有關(guān)部門(mén)按照“由下至上，逐級遴選”的方式完成成果的評選和申報，并建立工作室成果庫，同時(shí)于2xxx年12月1日前將單位遴選的優(yōu)秀成果報公司工會(huì )，由公司工會(huì )會(huì )同科技部、設備部、企管部等部門(mén)對上報優(yōu)秀成果進(jìn)行評選和表彰。
3.獎項設置
公司工會(huì )設立“勞動(dòng)模范（技術(shù)能手）優(yōu)秀成果獎”。獎勵分為一等獎、二等獎和三等獎。如有突出貢獻的，增設特等獎。
4.表彰獎勵
�。�1）公司工會(huì )為獲得“勞模（技術(shù)能手）優(yōu)秀成果獎”的工作室頒發(fā)證書(shū)，并給予一定物質(zhì)獎勵。
�。�2）成果突出的項目負責人將被授予榮譽(yù)稱(chēng)號。該稱(chēng)號的評比細則另行制定。
�。�3）根據成果評比結果，各基層工會(huì )結合本單位實(shí)際，給予優(yōu)秀工作室集體和個(gè)人相應的表彰和獎勵，并將工作室活動(dòng)成效以鼓勵積分的形式用于員工的工資薪金崗級晉升。
�。�4）各單位要大力選樹(shù)在工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，并優(yōu)先推薦勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手、五一勞動(dòng)獎?wù)潞凸と讼蠕h號等榮譽(yù)的評選。
�。ㄈ┕�(huì )表彰獎勵
公司工會(huì )設立“優(yōu)秀組織獎”。每年年底，公司工會(huì )組織對各基層單位工會(huì )進(jìn)行評比，獲獎工會(huì )將獲得一定物質(zhì)獎勵。
方案公司 篇7
一、活動(dòng)主題：
為活躍員工工作氛圍，增強員工溝通與情感交流，適逢圣誕節來(lái)臨之際，人力資源部特策劃舉辦“愛(ài)心傳遞.緣來(lái)是你”活動(dòng)，讓全體員工在公司共度一個(gè)充滿(mǎn)溫馨與驚喜的圣誕節。
二、活動(dòng)時(shí)間：
12月24號早會(huì )時(shí)間
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
辦公區域(早會(huì )地點(diǎn))
四、活動(dòng)對象：
全體員工
五、活動(dòng)內容：
1、禮物交換
主題：愛(ài)心的'傳遞-“緣”來(lái)是你
組織方式：所有員工準備一份圣誕小禮物(建議禮物價(jià)值在50元左右)，禮物經(jīng)過(guò)精美的包裝，附上祝福的小卡片，卡片上寫(xiě)上您的祝福與期許，并簽上您的名字;以部門(mén)為單位于20xx年12月22號下班前交到人力資源部處，20xx年12月23號人力資源部對所有禮物進(jìn)行編號和保管。20xx年12月24號由人力資源部主辦的圣誕節抽獎活動(dòng)-----“緣”來(lái)是您，每個(gè)員工可現場(chǎng)抽取一個(gè)禮物編號，憑編號領(lǐng)取禮物。員工在領(lǐng)取到禮物后，找到送禮人，送上您的感謝和一個(gè)深情的擁抱!
三、所需物品清單：
圣誕節裝飾品、圣誕樹(shù)、雪花及彩色氣球等。(費用預算500元)
公司送給每員工一個(gè)圣誕蘋(píng)果(簡(jiǎn)單的包裝，例如加上一個(gè)彩帶或是放在禮品盒里面)，寓意是所有國茂員工來(lái)年平平安安。(費用預算200元)
四、工作人員安排：
由人力資源部負責組織與協(xié)調，行政后勤負責圣誕節活動(dòng)采購工作。
方案公司 篇8
一、活動(dòng)主題：喜迎元旦，共創(chuàng )未來(lái)
二、活動(dòng)目的：促進(jìn)公司員工團結，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設。
三、活動(dòng)內容：
1、評選“xxxx年度五星員工”
2、拔河比賽
四、組織機構
負責部門(mén)：企劃部
參加部門(mén)：公司所有部門(mén)
五、活動(dòng)對象：公司全體在職員工
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
1、“五星員工”評選：公司所有部門(mén)
2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)
七、活動(dòng)時(shí)間：
八、活動(dòng)流程：
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知；
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負責人；
3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示；
4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún)；
5、海報宣傳，可在公司食堂門(mén)口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
活動(dòng)準備工作與實(shí)施：
宣傳通知
1、評選基本條件與標準
基本條件：
�。�1）在公司連續任職時(shí)間1年以上。
�。�2）本年度無(wú)任何的違紀評比和處罰。
�。�3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
�。�4）嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項規章制度。
�。�5）富有創(chuàng )新精神，能夠提出有建設性的建議。
�。�6）具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。
評選標準：
�。�1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
�。�2）有細致心：善于發(fā)現工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
�。�3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開(kāi)拓創(chuàng )新。
�。�4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門(mén)劃分
根據公司機構的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權威性，本次評選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分：首先各部門(mén)在自己內部選出最佳員工，然后由各部門(mén)選出的'最佳員工代表其所屬部門(mén)參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程：
�。�1）針對此次活動(dòng)制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項；
�。�2）制作出合理的調查表（附“五星員工”選票），并全數打印出來(lái)；
�。�3）溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負責人，按各個(gè)部門(mén)人數發(fā)放調查表，并交待相關(guān)事宜；
�。�4）各部門(mén)負責人把調查表統一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時(shí)間；
�。�5）主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢(xún)；
�。�6）從各部門(mén)負責人收回所有選票并進(jìn)行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工；
�。�7）主辦方收回選票并進(jìn)行統計，選出五名員工評為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時(shí)進(jìn)行。
獎項及獎金設置：
“最佳員工”每人獎勵xxxx元；“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門(mén)獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
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