方案公司合集【8篇】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的方案公司9篇，歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
我們在事業(yè)上尋覓著(zhù)生命亮點(diǎn)。春節后幾個(gè)月忙碌過(guò)去了，為了豐富一下大家業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：某年某月某日
二、活動(dòng)人員：全體公司成員
三、活動(dòng)地點(diǎn)：某某山
四、活動(dòng)目：
1、希望通過(guò)本次活動(dòng)，給大家留下美好回憶。
2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工交流，彼此之間加深了解。
3、培養公司員工團結協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體力量。
4、讓員工們離開(kāi)城市喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機，加強員工進(jìn)行體育磨煉意識。
五、活動(dòng)具體實(shí)施方案
1活動(dòng)日期：某年某月某日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開(kāi)始登山比賽。
游戲環(huán)節、拓展項目環(huán)節；中午簡(jiǎn)餐環(huán)節。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某國家森林公園
3、活動(dòng)項目戶(hù)外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動(dòng)參與人員：
5、預算費用：
6、活動(dòng)策劃人：
7、安全保障預員：
六、活動(dòng)團體游戲
1、爬山比賽
2、游戲名稱(chēng)：交換名字
3、猜詞游戲
七、活動(dòng)注意事項
1、在活動(dòng)期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。
2、各位成員務(wù)必團結協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項
3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4出行時(shí)由同學(xué)們自己根據自己情況準備應急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應急預案
1、如果5月15日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再議。
2、如果出發(fā)前出現有因身體不適不能參加，對該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時(shí)聯(lián)系醫生，事先由負責人了解景區緊急電話(huà)。
九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)目的：
為了豐富教職工的業(yè)余生活，使廣大教職工在繁雜的工作之余調節一下身心，達到散心、休閑，加強相互溝通、增進(jìn)友誼和享受回歸自然的目的，學(xué)校組織教職工外出春游。
二、活動(dòng)時(shí)間：
暫定：20xx年4月28日—29日（兩天）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
江蘇南京
四、報名時(shí)間及要求：
1、報名時(shí)間：20xx年4月15日——————4月17日，因需提前預訂酒店，所以要求全體教職工提前、準時(shí)報名，逾期不再辦理。
2、報名地點(diǎn)：工會(huì )委員王衛東老師處
3、如有教職工親屬或子女參加：1。2米以上每人400元；1。2米以下每人300元，錢(qián)先交到學(xué)校財務(wù)室，然后把收據交到王衛東老師處登記。
五、注意事項及有關(guān)要求：
1、旅游期間發(fā)揚團結、合作、互助精神，要相互照顧，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò )，不要單獨行動(dòng)，如有事及時(shí)匯報，遇重大事情必須在第一時(shí)間報告。
2、遵守上車(chē)時(shí)間，服從統一指揮，不擅自行動(dòng)。來(lái)回途中注意交通安全，在野外不能私自用火；注意行動(dòng)安全，強化安全預測，禁止冒險。
3、注重文明形象，愛(ài)護景區衛生環(huán)境和設施設備，遵守景區有關(guān)規定。講究言行舉止文明，避免與導游、小販等發(fā)生沖突，有問(wèn)題找學(xué)校領(lǐng)導出面解決。
4、全體教職工要保管好自己的衣物及財物，生病或有特殊病情建議不要參加旅游活動(dòng)。需要泡溫泉的教職工自備泳衣。
5、教職工孩子的.安全由孩子家長(cháng)負責�；顒�(dòng)中家長(cháng)不要帶孩子到有可能發(fā)生危險的場(chǎng)所活動(dòng)，父母要做到孩子與父母始終在一起。
6、就餐時(shí)孩子要和家長(cháng)一起，晚上住宿時(shí)1。2米以下孩子和家長(cháng)一個(gè)床。
7、如遇特殊或不可抗拒原因時(shí)，將延遲出游。
六、具體行程安排：出發(fā)時(shí)告知。
方案公司 篇3
一、保費計劃30%，達成首季度XX萬(wàn)目標，特制訂開(kāi)門(mén)紅方案
二、開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)時(shí)間：XX年1月1日至XX年3月30日
三、開(kāi)門(mén)紅口號：搶占高峰，開(kāi)門(mén)大紅
四、開(kāi)門(mén)紅對象：中支公司全體員工
五、開(kāi)門(mén)紅事項安排：
1、確定開(kāi)門(mén)紅目標，擬定開(kāi)門(mén)紅方案。各個(gè)渠道、機構上報XX年保費計劃，擬定開(kāi)門(mén)紅保費目標。業(yè)管部擬定各渠道業(yè)務(wù)費用政策，各渠道、機構制定開(kāi)門(mén)紅具體方案。召開(kāi)中支會(huì )議，匯總并確定個(gè)機構、渠道的開(kāi)門(mén)紅方案。
各個(gè)渠道根據分公司要求和自身實(shí)際業(yè)務(wù)能力情況上報XX年度度保費計劃，并擬定開(kāi)門(mén)紅的保費目標和重點(diǎn)推動(dòng)險種，并完成期間的產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓及各自的一季度合作方案；業(yè)管部根據各渠道上報的保費計劃和預備方案，擬定其業(yè)務(wù)費用政策，制定整個(gè)公司的保費計劃和整體方案，積極做好產(chǎn)品銷(xiāo)售支持工作，并對部門(mén)制定的具體方案進(jìn)行審閱。并由總經(jīng)理室召開(kāi)中支開(kāi)門(mén)紅會(huì )議，會(huì )議中統一思想，營(yíng)造集體及職場(chǎng)氛圍，匯總并確定各機構、渠道的開(kāi)門(mén)紅方案，完成部署并落實(shí)開(kāi)門(mén)紅前的準備工作。
2、開(kāi)門(mén)紅方案的宣導及執行
�。�1）、對外：強化與各業(yè)務(wù)單位的拜訪(fǎng)與溝通，加強業(yè)務(wù)單位與公司的合作深度�？偨�(jīng)理室牽頭對業(yè)務(wù)合作單位高層進(jìn)行商務(wù)拜訪(fǎng)活動(dòng)，以保持良好的合作關(guān)系；中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)，了解其業(yè)務(wù)合作單位的合作新意向和動(dòng)態(tài)，保持業(yè)務(wù)合作的上升趨勢，；業(yè)務(wù)員確保要做到經(jīng)常走訪(fǎng)合作單位，保持日常良好的溝通與聯(lián)系，熟悉合作單位的保險需求，以便能有較快的業(yè)務(wù)反應能力。另外，在維護、鞏固業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握第一手消息，各部門(mén)、渠道要做到信息交流一致，時(shí)刻做好拓展新業(yè)務(wù)的準備。由總經(jīng)理室牽頭銜接，確定保費的規模與類(lèi)別后，中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，加強業(yè)務(wù)的穩定度。如此一來(lái)，實(shí)現級別對應的分層級、差異化的公關(guān)工作，徹底實(shí)現上層公關(guān)、中層跟進(jìn)、底層維護的三位一體的營(yíng)銷(xiāo)策越。利用公司的品牌優(yōu)勢，開(kāi)拓并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
�。�2）、政策到位：業(yè)管部大力支持前線(xiàn)銷(xiāo)售部門(mén)的工作，要結合分公司下發(fā)的政策，根據不同的市場(chǎng)情況和業(yè)務(wù)狀況，最大程度上的爭取機構費用和政策，并使其合理化、最大化的保證各渠道費用政策、激勵方案的及時(shí)到位和兌現，并密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)指導各渠道有效經(jīng)營(yíng)。
�。�3）、對內：公司召開(kāi)開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì )議，業(yè)管部做整體開(kāi)門(mén)紅會(huì )議宣導并做相關(guān)工作報告，由各渠道介紹其渠道開(kāi)門(mén)紅方案，并對其做相關(guān)講解，最后由總經(jīng)理室強調會(huì )議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學(xué)習自覺(jué)性；為了更好的鼓勵先進(jìn)，激發(fā)落后，業(yè)管部每日根據各渠道完成的業(yè)務(wù)情況用日報形式通過(guò)郵件箱全公司播報當日業(yè)績(jì)情況，并點(diǎn)評戰事、追蹤差距。各渠道、機構要充分重視日報內容，利用渠道會(huì )議和業(yè)務(wù)分析會(huì )來(lái)強化開(kāi)門(mén)紅政策的學(xué)習，制定渠道內的具體行動(dòng)力方案，每日填寫(xiě)活動(dòng)日志，建立客戶(hù)資料。并安排責任到人、保費到日的詳細活動(dòng)方針，并在會(huì )議中檢視活動(dòng)中的一系列過(guò)程，積極總結活動(dòng)經(jīng)驗，并反饋市場(chǎng)變化和自身所遇到的困難，使其它渠道總結經(jīng)驗，以便及時(shí)調整方案和措施，以保證方案的機動(dòng)性和靈活性，以此通過(guò)交流和總結來(lái)讓目標順利達成。
3、開(kāi)門(mén)紅期間業(yè)績(jì)追蹤，及市場(chǎng)情況。收集開(kāi)門(mén)紅期間業(yè)績(jì)日報的跟蹤，同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息并及時(shí)調整政策。
業(yè)管部設立專(zhuān)項人員進(jìn)行督導、追蹤，每天以保費日報的形式通報公司內各渠道的整體數據通報，深入分析數據的構成，積極調整渠道比重和給予更多的.政策支持和渠道費用，推動(dòng)落后渠道的二次發(fā)力，保證渠道間的均衡性。并利用渠道間的保費差距，并跟蹤日報報導的數據和渠道的后續狀況，激勵先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，充分調動(dòng)渠道、業(yè)務(wù)員之間的競爭力和動(dòng)力。
在每獲得一周的業(yè)績(jì)數據后，業(yè)管部利用數據進(jìn)行分析和后續跟蹤，旨在以數據提醒各部門(mén)、渠道的業(yè)績(jì)完成狀態(tài)如保費達成情況。并及時(shí)檢視渠道的工作，利用周例會(huì )時(shí)間及時(shí)指出其不足，并督促其進(jìn)行改正并制定相應的目標，提出新的需求，并關(guān)注市場(chǎng)信息，及時(shí)調整相應的政策，以在總體上制定新的、更貼合實(shí)際應用的行動(dòng)力方針。并在會(huì )議中，由保費達成理想的部門(mén)做經(jīng)驗分享，督促鼓勵后進(jìn)部門(mén)，并明確獎懲制度，提高員工的積極性。
方案公司 篇4
一、工作目標
對照公司創(chuàng )建職能和經(jīng)營(yíng)管轄范圍，通過(guò)對蚊幼孳生地治理，化學(xué)防制和生態(tài)防制，使界定范圍內蚊蟲(chóng)密度大幅降低，達到市愛(ài)衛辦規定的滅蚊標準。即單位內外環(huán)境、住宅宿舍、各種存水容器(包含下水道等)和建設工地積水，蚊幼及蛹的陽(yáng)性率不超過(guò)3%。市區內大中型水體中的蚊幼及蛹的陽(yáng)性率不超過(guò)3%，陽(yáng)性幼蟲(chóng)或蛹的平均數不超過(guò)5只。特殊場(chǎng)所（主要為雜物堆放場(chǎng)所、各類(lèi)建筑工地）白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘惑成蚊不超過(guò)1只。
二、達標范圍
各單位、各部門(mén)辦公場(chǎng)區、建設工地及城區污水主管網(wǎng)的`滅蚊和環(huán)境整治，確保上述場(chǎng)地蚊幼及成蚊密度達標，三防設施落實(shí)。
三、職責分工
按照屬地管理原則，各單位、各部門(mén)負責界定范圍的滅蚊工作。
一是城投公司負責所管工地滅蚊工作
二是市自來(lái)水公司負責辦公場(chǎng)區、綠化地、生產(chǎn)場(chǎng)區及住宅宿舍滅蚊。
三是市污水處理公司負責消除所管理的污水主管網(wǎng)淤積、堵塞和滯留現象，化學(xué)滅蚊以及井口安裝防蚊閘；負責辦公場(chǎng)區、生產(chǎn)場(chǎng)區滅蚊工作。
四是市土地儲備中心負責辦公區及城區儲備地塊的衛生滅蚊工作。
五是市城圖房地開(kāi)發(fā)公司和市給排水工程有限公司負責各自建設工地空間噴灑藥物殺滅成蚊工作。
四、實(shí)施步驟
第一階段：組織準備（3月5日—6月30日）
1、宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用各種宣傳工具，包括標語(yǔ)、宣傳專(zhuān)欄、電子屏等形式廣泛宣傳蚊蟲(chóng)的危害，防制方法等科學(xué)知識，提高全員參與滅蚊重要性和必要性的認識，做到人人皆知；召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，層層動(dòng)員，打一場(chǎng)滅蚊攻堅戰。
2、人員培訓。各單位必須確定一名以上素質(zhì)較高、責任心強的人員，學(xué)習滅蚊技術(shù)，具體負責本單位的滅蚊工作。
3、查清城區所管污水管網(wǎng)的長(cháng)度、井口數量和分布情況；查清建筑工地的數量和積水狀況。
4、查清城區二次供水設施和分布情況。
第二階段：綜合防治（7月1日—8月20日）
1、整治環(huán)境，消滅孳生地
要廣泛開(kāi)展城區環(huán)境治理，消滅蚊蟲(chóng)孳生地，將環(huán)境整治納入周末義務(wù)勞動(dòng)內容，狠抓公共環(huán)境治理和消除城區主次干道下水管網(wǎng)的淤積、堵塞和滯留現象，防止孳生蚊蟲(chóng)。
2、化學(xué)滅蚊
城區主次干道下水管網(wǎng)采取投放生物殺蟲(chóng)劑，殺滅水體中的蚊幼蟲(chóng)。單位辦公場(chǎng)所及宿舍要采取空間噴灑藥物或室內滯留噴灑藥物的方法殺滅成蚊。
3、物理防制
城區主次干道下水道井口要安裝防蚊閘。公共綠地要安裝滅蚊燈，二次供水水池，池蓋要密封，并及時(shí)消除水池溢水現象。
第三階段：查遺補漏（8月20日—8月31日）
1、自查整改。各單位要對本地蚊蟲(chóng)孳生地治理、化學(xué)殺滅、物理防制措施的落實(shí)情況以及滅蚊效果開(kāi)展自查，寫(xiě)出自查整改報告，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
2、資料歸檔。各單位要將滅蚊達標資料進(jìn)行收集整理并按時(shí)上報。
第四階段：檢查驗收（9月1日—9月30日）
對照市愛(ài)衛辦制定的滅蚊標準，組織開(kāi)展自查，并做好迎檢準備工作。
五、工作要求
一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各單位、各部門(mén)要切實(shí)加強對滅蚊活動(dòng)的組織領(lǐng)導和協(xié)調督辦工作，組建專(zhuān)班，分解任務(wù)，落實(shí)責任，切實(shí)把滅蚊工作抓到實(shí)處。
二是狠抓重點(diǎn)，突出難點(diǎn)。清除四害孳生地，完善防害設施，抓好城區主次干道下次管網(wǎng)除害工作，是公司滅蚊活動(dòng)的重點(diǎn)，要務(wù)必抓緊抓好抓出成效。
三是強化考核，嚴格獎懲。市四創(chuàng )辦和市愛(ài)衛辦對滅蚊活動(dòng)提出了嚴格的獎懲標準，公司將依據省市檢查結果，對相關(guān)單位實(shí)施獎勵或處罰。
方案公司 篇5
年會(huì )主題：
傳遞溫暖，增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。
年會(huì )目的：
1.感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導與員工間的互動(dòng)與交流;
2.通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的年會(huì )，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強其對未來(lái)的信心;
3.通過(guò)年會(huì )的舉辦，了解員工對公司未來(lái)發(fā)展的期望。
活動(dòng)安排：
一、會(huì )議時(shí)間
提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，先播放暖場(chǎng)音樂(lè )。等來(lái)賓陸續就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展狀況、規模，科技研發(fā)成果，業(yè)績(jì)與誠信服務(wù)，人才經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化，展望未來(lái)再創(chuàng )輝煌等。體現企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng )新、拼搏的精神面貌。)
1、主持人致開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )的領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導到臺上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。
2、各部門(mén)進(jìn)行述職報告。
3、財務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)報告
4、公司進(jìn)行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。設置獎項：優(yōu)秀團隊獎，功勛員工獎(對象為一直陪伴、見(jiàn)證艾尼成長(cháng)的老員工)，優(yōu)秀員工獎，銷(xiāo)售精英獎，服務(wù)之星獎等。(頒獎放在節目演出)
5、董事長(cháng)寄語(yǔ)(對未來(lái)的展望)
6、主持人宣布結束。
二、文藝時(shí)間
到場(chǎng)的來(lái)賓進(jìn)行簽到，領(lǐng)取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節目安排：
編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會(huì )的開(kāi)場(chǎng)曲。
1.歌曲類(lèi)(流行歌，民歌，合唱)
2.舞蹈類(lèi)(民族舞，現代舞，機械舞，交誼舞均可)
3.戲曲類(lèi)(小品或話(huà)劇等)
4.樂(lè )器
5.其他(魔術(shù)、武術(shù)等)
6.公司領(lǐng)導自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。
內容負責人備注
主持人報幕主持人主持人介紹到場(chǎng)嘉賓，宣讀節目評選細則及獎項的設置。
企業(yè)之歌大合唱員工大屏幕播放企業(yè)發(fā)展史
領(lǐng)導宣布晚會(huì )開(kāi)始領(lǐng)導
優(yōu)秀員工表彰頒獎主持人頒獎的同時(shí)大屏幕快速閃現獲獎人個(gè)人信息和業(yè)績(jì)，并由總經(jīng)理簡(jiǎn)單介紹員工的工作狀態(tài)，待人及性格，為其頒獎。.最后，音樂(lè )、燈光特效配合。所有獲獎集體和個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，全體員工進(jìn)行祝賀。
優(yōu)秀員工代表發(fā)言主持人
表演1待定各位領(lǐng)導對1號節目進(jìn)行打分
表演2待定各位領(lǐng)導對2號節目進(jìn)行打分
主持人宣讀1號表演者的得分主持人
互動(dòng)環(huán)節——抽取幸運獎待定
表演3待定各位領(lǐng)導對3號節目進(jìn)行打分
主持人宣讀2號表演者的得分主持人
表演4待定各位領(lǐng)導對4號表演者進(jìn)行打分
主持人宣讀3號表演者的得分主持人
互動(dòng)環(huán)節--抽取三等獎主持人
表演5待定各位領(lǐng)導對5號表演者打分
主持人宣讀4號表演者的得分主持人
表演6待定各位領(lǐng)導對6號表演者打分
主持人宣讀5號表演者的得分主持人
“說(shuō)出背后的故事”環(huán)節主持人邀請在艾尼工作過(guò)正常離職的員工進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，談?wù)勊诎峁ぷ鞯母形蛞约鞍釋λ殬I(yè)生涯的幫助，艾尼集團董事長(cháng)發(fā)表講話(huà)，感恩這些員工為艾尼做出的.貢獻，并為他們送上節日的禮品和祝福。體現企業(yè)愛(ài)員工、感恩員工的一面。（大概10分鐘左右，大屏幕可以快速展示艾尼員工最美笑臉集合）
表演7主持人各位領(lǐng)導對7號表演者打分
主持人宣讀6號表演者的得分主持人
表演8主持人各位領(lǐng)導對8號表演者打分
主持人宣讀7號表演者的得分主持人
播放“顧客回饋短片”主持人提前拍攝一個(gè)售后客戶(hù)對艾尼產(chǎn)品評價(jià)的短片集合，讓員工感受自我價(jià)值實(shí)現和歸屬感。
表演9待定各位領(lǐng)導對9號表演進(jìn)行打分
主持人宣讀8號表演者的得分主持人
表演10待定各位領(lǐng)導對10號表演者進(jìn)行打分
主持人宣讀9號表演者的得分主持人
互動(dòng)環(huán)節--抽取二等獎主持人
主持人宣讀10號表演者的得分主持人
董事長(cháng)表演節目統計節目比賽的結果
互動(dòng)環(huán)節--抽取一等獎主持人
主持人宣讀比賽結果主持人
進(jìn)行頒獎，晚會(huì )結束。 備注：根據節目最終確定的個(gè)數做適當的調整
(二)評獎原則：
本次晚會(huì )共評出三等獎3個(gè)，各獎勵800元;二等獎2個(gè)，獎勵1000元;一等獎1個(gè)，獎勵2000元。各個(gè)節目若有各部門(mén)領(lǐng)導或副總參與演出，則給予節目適當的加分，有助于節目獲獎，具體見(jiàn)《評分細則》。
(三)評分原則：
評委必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，對每一個(gè)節目進(jìn)行客觀(guān)、正確地評價(jià)。
1、評分細則：
項目細則和要點(diǎn)分值
節目思想健康、主題鮮明10分
內容能展現企業(yè)精神風(fēng)貌10分
表演表演動(dòng)作到位、恰當、得體10分
狀態(tài)表情自然、大方，感染力強20分
表演說(shuō)話(huà)、演唱或朗誦吐字清晰10分
藝術(shù)說(shuō)話(huà)、演唱或朗誦吐字清晰10分
水平音量控制適中10分
演員演出服裝10分
儀表化妝到位10分
總分100分 注：各個(gè)節目若有各部門(mén)領(lǐng)導或副總參與演出，則給予節目適當的加分。特邀嘉賓表演的節目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。
2、評選方案：
1、本次節目現場(chǎng)評分，現場(chǎng)統分，取平均分、現場(chǎng)頒獎。
2、評委：待定。
3、每個(gè)節目結束后由統分人員收取評委的《評分表》，統分后交禮儀小姐傳送至主持人。
4、評分點(diǎn)主要為：臺風(fēng)、流暢性、內容、表演技巧四個(gè)方面。
5、統分時(shí)去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分，其余分數累加后計算平均分數(總分/*)，最后得分即為該節目的最后得分，每個(gè)節目滿(mǎn)分10分
方案公司 篇6
一、下鄉前的準備
1、首先明確今天要出差的區域，把區域內的客戶(hù)的最近銷(xiāo)貨記錄和欠賬金額看一下，查看已經(jīng)電話(huà)預定貨物的客戶(hù)的產(chǎn)品是否裝車(chē)，問(wèn)一下老板有無(wú)相關(guān)宣傳單頁(yè)和促銷(xiāo)品或者針對該客戶(hù)的特殊政策以及產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)政策。并由此聯(lián)想到附近的客戶(hù)是否也有類(lèi)似產(chǎn)品需求。
2、裝車(chē)的時(shí)候要確保產(chǎn)品完整無(wú)滲漏或者布滿(mǎn)灰塵，季節性的產(chǎn)品要多裝點(diǎn)貨，新到的產(chǎn)品要首先做一下客戶(hù)規劃表，然后有針對性的裝車(chē)。
3、必要的生活、工作品要準備充分，比如：水杯、手機、銷(xiāo)貨單等。相關(guān)廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)員的電話(huà)名單要帶上。
二、零售店的拜訪(fǎng)
1、理貨：每到一處零售店首先要看一下上次來(lái)留下的貨物的銷(xiāo)售狀況，對于銷(xiāo)售良好的貨物要及時(shí)提醒零售店補貨，對于上次留下了但根本就沒(méi)有賣(mài)的貨物尤其是新產(chǎn)品要跟零售店了解清楚原因，并及時(shí)提出自己的銷(xiāo)售建議，對于自己沒(méi)有辦法解決的，下班時(shí)要報告給老板，并要老板拿出方案。對于貨架上的產(chǎn)品要看一下擺放的位置是否顯眼，有滲漏或者很臟的產(chǎn)品要及時(shí)調換，對于放在地上的貨物要看一下是否被別的廠(chǎng)家的產(chǎn)品壓到了下面，尤其是正在銷(xiāo)售的產(chǎn)品。每到一處零售店應當把產(chǎn)品單頁(yè)和海報擺放張貼到位，發(fā)現單頁(yè)和海報沒(méi)有充分利用的要幫助零售商擺放好。
2、業(yè)務(wù)：每到一處零售店如果碰到零售店很忙的情況，一方面要積極地幫忙，另一方面要留意觀(guān)察都在銷(xiāo)售哪類(lèi)產(chǎn)品，自己有同類(lèi)產(chǎn)品的話(huà)要適時(shí)地跟零售店談一下自己的產(chǎn)品，自己沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品要注意搜集市場(chǎng)信息，以便交流。如果零售店不忙，可以先坐下來(lái)跟零售店聊聊市場(chǎng)、生活等狀況，但聊天的核心目的要明確，那就是為你的銷(xiāo)售搜集信息，如果零售店老板不在的話(huà)，可以先把相關(guān)的產(chǎn)品單頁(yè)留下來(lái)，以便下次拜訪(fǎng)的時(shí)候有話(huà)可談。如果零售店說(shuō)現在還不到進(jìn)貨的'時(shí)候，首先要看一下他有沒(méi)有擺放別的廠(chǎng)家的同類(lèi)產(chǎn)品，其次即使真的不到進(jìn)貨的時(shí)候，也要把相關(guān)的產(chǎn)品單頁(yè)和海報先張貼到位，以便給零售商留下產(chǎn)品的印象，便于以后跟進(jìn)。
三、常見(jiàn)問(wèn)題的解答
1、你的產(chǎn)品價(jià)格太貴了，不好賣(mài)
這是典型的“價(jià)格抗拒”，碰到這種情況，不要被客戶(hù)牽著(zhù)鼻子走，要拋開(kāi)價(jià)格談價(jià)值，比如可以講“好東西從來(lái)就不便宜”，并采用數字分析的方法：零售商既然說(shuō)貴，那肯定有比我們的便宜的產(chǎn)品，問(wèn)一下零售商他賣(mài)的便宜的產(chǎn)品是什么成分？含量多少？多大規格？什么價(jià)格？成本多少？利潤多少？哪個(gè)廠(chǎng)家的？然后分析給他看看。如果算下來(lái)我們的產(chǎn)品實(shí)際更便宜的話(huà)，可以跟零售商講其實(shí)老百姓不是要最便宜的產(chǎn)品，而是要最實(shí)惠的產(chǎn)品。如果我們的產(chǎn)品確實(shí)比別的廠(chǎng)家的貴，那么還可以這樣去解釋?zhuān)寒a(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不一樣，然后通過(guò)物理辨別方法或者產(chǎn)品的品牌價(jià)值告訴客戶(hù)我們的質(zhì)量確實(shí)好，還有如果自己總結不出來(lái)的話(huà)，可以馬上向相關(guān)廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)員請教怎么回答客戶(hù)，可以因為同一個(gè)問(wèn)題錯過(guò)一個(gè)客戶(hù)，但是不能因為同一個(gè)問(wèn)題被第二個(gè)客戶(hù)難倒。當然還可以把我們的推廣促銷(xiāo)措施告訴客戶(hù)，讓他明白雖然我們的產(chǎn)品貴，但推廣起來(lái)還是比較容易的。
2、現在我店里的同類(lèi)產(chǎn)品太多了（剛留了誰(shuí)誰(shuí)的產(chǎn)品，先不留了）
其實(shí)零售店的真實(shí)目的并不是不要你的產(chǎn)品，既然他店里同類(lèi)產(chǎn)品太多了，那恰恰證明該區域對此類(lèi)產(chǎn)品有很大的需求，我們可以理解零售店的真實(shí)想法是：請你給我接你產(chǎn)品的理由。那好，我們可以首先看一下他的同類(lèi)產(chǎn)品都是哪些廠(chǎng)家的？多大含量？并問(wèn)問(wèn)他同類(lèi)產(chǎn)品都賣(mài)多少錢(qián)？利潤多少？等信息。然后歸納出他現有產(chǎn)品的缺點(diǎn)來(lái)，比如說(shuō)：利潤低或者效果差等等。然后我們可以這樣說(shuō)：沒(méi)錯，我也看到了您這的同類(lèi)產(chǎn)品特別多，但是我們的產(chǎn)品跟您現有的產(chǎn)品的最大不同在于什么什么（從利潤和推廣前景的角度去談）。而這種不同恰恰就值得您去推廣。實(shí)在不行可以講，你先少留下點(diǎn)賣(mài)賣(mài)看看，賣(mài)不掉算我的。
3、你的產(chǎn)品價(jià)格亂了，我不賺錢(qián)了
這是一個(gè)產(chǎn)品從市場(chǎng)導入階段進(jìn)入成熟階段的必由之路，出現這個(gè)問(wèn)題后，只需要關(guān)注大零售店的利益就可以了，可以問(wèn)一下現在賣(mài)多少錢(qián)？哪個(gè)客戶(hù)亂了價(jià)格？然后把問(wèn)題向老板反應。
四、跟零售店談產(chǎn)品的技巧
1、如果要跟客戶(hù)談一個(gè)新產(chǎn)品，首先要了解自己新產(chǎn)品的特點(diǎn)（與眾不同的賣(mài)點(diǎn)），然后一定要先找出客戶(hù)的需求，比如該產(chǎn)品在當地有沒(méi)有市場(chǎng)潛力？他對現有的同類(lèi)產(chǎn)品的藥效或者利潤是否滿(mǎn)意？如果你的產(chǎn)品的特點(diǎn)恰好滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，那么客戶(hù)做你的產(chǎn)品的希望將會(huì )大大增加。
2、遇到店大欺客的情況，采用駱駝兵法
3、在談自己的產(chǎn)品的時(shí)候，要注意雙方的心理斗爭，一定注意不要刻意攻擊別的廠(chǎng)家的同類(lèi)產(chǎn)品，恰恰相反，要首先肯定別的廠(chǎng)家的同類(lèi)產(chǎn)品，然后最多可以委婉的指出同類(lèi)產(chǎn)品的缺點(diǎn)，因為王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸，在你向零售商推薦產(chǎn)品的時(shí)候，零售商也會(huì )這樣認為。
4、借助別的零售店成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗來(lái)個(gè)現身說(shuō)法。
5、碰到自己確實(shí)不懂的技術(shù)層次的問(wèn)題，就老老實(shí)實(shí)的告訴客戶(hù)，然后問(wèn)一下相關(guān)的人員再給客戶(hù)一個(gè)解答。
五、業(yè)務(wù)常識
1、客戶(hù)大小只是相對而言的，只有對我們幫助大的客戶(hù)才是大客戶(hù)。
2、大市場(chǎng)不能放棄，即使是小客戶(hù)也可以做出大業(yè)績(jì)，更值得下功夫跟進(jìn)。
3、如果一個(gè)產(chǎn)品因為價(jià)格高賣(mài)不動(dòng)，那一方面可以讓客戶(hù)少留點(diǎn)，或者做個(gè)試驗讓客戶(hù)認識到之所以賣(mài)這個(gè)高價(jià)是因為該產(chǎn)品值這么多錢(qián)，另外可以向老板反應做一個(gè)促銷(xiāo)方案（比如廣告、有獎進(jìn)貨等）
方案公司 篇7
1月23日下午14：00—16：00全體員工在公司辦公室開(kāi)年終會(huì )議17：00飯店年夜飯主題：同心、同步、同鼓舞！一個(gè)團隊、一個(gè)目標！
一、主持人開(kāi)場(chǎng)白：
各位同仁，不知不覺(jué)中我們同事的感情關(guān)系又增加了一年了。20——年是企業(yè)最艱難的一年，但是我們XX的所有人同心、同步一起走過(guò)，使公司各項業(yè)務(wù)都穩健發(fā)展。20——年是虎年希望各位同仁能夠在虎年，個(gè)個(gè)拿出"；虎虎生威"；的精神，讓公司的業(yè)績(jì)在創(chuàng )新高！當然好的業(yè)績(jì)來(lái)肯定來(lái)源于一個(gè)好的決策人，下面有請我們公司的最高決策人"；總經(jīng)理"；講話(huà)。
請嘉賓講話(huà)今天這頓是年夜飯，按照我們中國人的習俗，所以在這里送大家一付春聯(lián)。
上聯(lián)：
吃盡人間美食，不要浪費；下聯(lián)：
喝盡天下美酒，不要喝醉；橫批：
吃好喝好，一切都好！"；接下來(lái)讓我們共同舉杯，敲響您面前的玻璃桌面，使勁地敲，用力地敲，敲壞了沒(méi)有關(guān)系，碎碎平安！讓我們一起干杯吧！好像我們的氣氛還不夠熱烈，那就大家來(lái)做一個(gè)游戲吧，每個(gè)人都要參加，游戲很簡(jiǎn)單，我們的獎品很豐富哦。
游戲：
1、拍7令游戲：從1—99每人報數，數到"；7"；或7的倍數，帶7的'都不能說(shuō)出來(lái)，列如：
7、1
4、17只能舉一下手，說(shuō)錯的人就要懲罰。（出節目或喝酒）（大家公認表現好的，給一份禮物、游戲結束問(wèn)大家誰(shuí)表現的最好禮物：卡枚兒沐浴露（選出2個(gè)）其余（美加凈潤膚霜）前面這個(gè)是熱身游戲。
2、尋寶行動(dòng)禮品重頭游戲放中間，讓大家各自看看自己的凳子底下，有粘著(zhù)一個(gè)信封，把信封交給主持人。（獎品內容在信封里面）老板頒發(fā)優(yōu)秀員工獎（）主持詞：
A：你們是同事中的佼佼者、你們是我們公司的主力員。
B：你們的卓越貢獻與忠誠品質(zhì)，將在公司廣為流傳。
A：你們樸實(shí)卻不普通，你們平凡卻不平庸；B：你們用行動(dòng)和力量感召大家，為我們公司增添華彩的樂(lè )章。
A：我們歡迎高經(jīng)理為09年度的優(yōu)秀員工（）頒發(fā)獎金。
請優(yōu)秀員工講獲獎感言，呵呵。
3、喝啤酒：每組選1人共3人�？凑l(shuí)先喝完一瓶啤酒。
第一名：剃須刀一個(gè)后面2位：力士洗發(fā)露二套
4、折報紙：一男一女，站在報紙上，回答腦筋急轉彎，回答不對的報紙對折，觀(guān)眾不能幫忙否則罰酒。男女在回答問(wèn)題時(shí)，身體不能接觸報紙以外的事物3組共6人（各選1男1女）：男輕揚洗發(fā)水3女怡口蓮禮盒3
方案公司 篇8
一、活動(dòng)前言：
我們公司搬遷后，各位同事工作認真、努力。11月份開(kāi)始將進(jìn)入裝修旺季,需要一個(gè)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)大家交流與合作。為以后建設一個(gè)團結互助的團隊打好基礎。特舉行本次騎自行車(chē)野炊活動(dòng)來(lái)增進(jìn)彼此之間的了解與協(xié)作。
二、活動(dòng)目的及意義：
豐富大家的業(yè)余生活，開(kāi)拓大家的視野，鍛煉大家的身體,使大家的'身心得到陶冶;培養大家的動(dòng)手能力和團隊合作意識，調動(dòng)大家的積極性;增進(jìn)各同事之間的了解，加強同事之間的溝通與交流，凝聚人心;走進(jìn)大自然，在輕松愉快的環(huán)境下感受美好生活。
三、時(shí)間與地點(diǎn)：
1、時(shí)間：XX年10月30日。星期四
具體時(shí)間：
早上8:30
全體同事到公司集合，帶齊活動(dòng)裝備。
上午8:30—9:00
整隊、分組、清查人員與物品。出發(fā)!
上午10:00—10:15
經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)左右騎車(chē)到達野炊地點(diǎn)。
上午10:15—10:20
清查人數，搭灶架鍋。分工協(xié)作.
上午10:30—13:00
開(kāi)始準備鋪席,野炊進(jìn)行時(shí)，。
下午13:30—14:30
進(jìn)行聚餐。泡點(diǎn)功夫茶,聊聊天,
下午14:30—16：30
清理場(chǎng)地。澆滅火種。大家玩些小游戲
下午16:30—16:45
清點(diǎn)人數，準備返回。
下午16:45—17:45
沿原路返回。
2、地點(diǎn)：惠陽(yáng)秋長(cháng)雞心石水庫
3、路線(xiàn)：從公司出發(fā)經(jīng)星河路轉入白云六路轉入惠南大道騎行3公里后轉入X225直達水庫，單程25公里
4、野炊地點(diǎn)考：10月27日看好地點(diǎn)及路線(xiàn)，留意當地的環(huán)境可能的危害。
五、活動(dòng)負責人及參與人員:
1、活動(dòng)策劃負責人：周總監。
2、參與人員：公司全體人員+特邀嘉賓(共12人)。
3、具體事情負責人:
1.物品運送:馮經(jīng)理
2.全程拍照:魏工
3. 搭野炊爐灶:張工、周工
4.野炊材料分配：各位女生同胞
5.燒水,煲湯:特邀嘉賓賴(lài)女士
6.小朱與馮經(jīng)理各負責炒一個(gè)菜
7.特邀嘉賓周女士負責涼拌菜
8.周總監、張工、周工負責竹筒飯
六、活動(dòng)前期準備：
1、魏工負責自行車(chē)的租賃事宜.(30日早上8:30前車(chē)要到公司門(mén)口)
2、小朱與張工負責購買(mǎi)所需食物及食用材料;(29號下午五點(diǎn)前完成)
3、馮總負責準備好照相機、撲克等娛樂(lè )工具(29號完成)
4、馮經(jīng)理負責鍋碗瓢盆、油鹽醬醋的準備。(29號完成)
5、周總監負責購買(mǎi)所需一次性餐具等非食用材料;(10月29號下午五點(diǎn)前完成)
6、周工負責酒水飲料、水果的采購;(29號完成)
7、魏工負責策劃出三個(gè)團隊游戲。(28號前完成)
8、黃助理負責最終準備材料的清點(diǎn)。(29號晚完成)
七、經(jīng)費預算:(詳細清單及菜單)
食物材料：米5斤，白蘿卜2根，臘腸1包，荷蘭豆仁1斤，香菇3兩
胡蘿卜4根，玉米5根，排骨3斤，青菜兩種各3斤，蒜苔2斤，五花肉2斤，青辣椒5個(gè)，紅辣椒5個(gè)，青蔥1塊錢(qián)，青瓜4條，香菜2元，土豆4個(gè)。生姜5個(gè)，蒜頭6個(gè)，
一次性筷子1包。一次性手套1包，一次性碗碟各30個(gè)。一次性膠杯1條。竹筒15根，牙簽1包，
水果：蘋(píng)果10個(gè)，桔子3斤，
飲品：易拉罐啤酒2箱。果粒橙2瓶。純凈水2大桶
鍋碗瓢盆：燒水銻煲1個(gè)。鐵鍋1個(gè)，湯勺1個(gè)。菜鏟1把，砍菜刀1把。鐵鍬1把。洗菜盤(pán)2個(gè)。篩子3個(gè)。小孩餐匙2把。地面保護5平方。砧板一個(gè)。水果刀1把。剪刀1把。抽紙3包
調味品：豆瓣醬1小袋，鹽1包，小瓶醬油1瓶，900ml花生油1瓶，陳醋3小包，
1、蔬菜類(lèi)：共計?元;
2、肉類(lèi)：共計?元;
3、一次性餐具費：共計?元;
4、娛樂(lè )類(lèi)(撲克等)：共計?元;
5、水果、酒、飲料類(lèi)：共計?元;
6、一次性紙碗、杯子、筷子、紙巾：共計?元;
7、其它輔助材料：共?元
(全部共計?元)
八、注意事項：
1、每人攜帶一把雨傘，以防下雨;
2、大家最好是穿休閑裝;
3、野炊過(guò)程中不要亂扔垃圾，注意環(huán)境衛生和個(gè)人衛生;
4、控制好火種，以免發(fā)生火災;
5、活動(dòng)期間必須服從安排，注意自身安全;
備注：以防有燙傷、劃破的情況出現，負責人準備好創(chuàng )口貼，燙傷膏，紅花油、風(fēng)油精等。
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