實(shí)用的方案公司
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案公司7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)目的：維護老客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，獎勵老客戶(hù)帶新客戶(hù)，為公司擴大宣傳。
二、活動(dòng)方式：
1、提供照片四張和幸福感言一段。
凡在公司裝修結束，簽訂了保修卡（簽訂保修時(shí)在客服處領(lǐng)取抽獎券，請妥善保管），入住后的客戶(hù)自拍提供新居（客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書(shū)房三選一）三張和新居主人的`全家福照片一張（電子版），共四張，并寫(xiě)一段關(guān)于家庭的幸福感言。
2、活動(dòng)參與時(shí)間：XX年12月30日——XX年12月03日
3、評選結果公布：XX年12月03日愛(ài)家日
4、評選辦法：
在活動(dòng)參與時(shí)間內，我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進(jìn)行展示，并由天盛公司全體員工于XX年12月03日進(jìn)行現場(chǎng)投票選出三項，“最幸福、最浪漫、最感動(dòng)的家庭”。
5、活動(dòng)獎項及獎品：
“最幸福的家”獎品：華東五市雙人幸福游，影樓提供的全家福一套。
“最浪漫的家”獎品：云南昆明雙人浪漫游，影樓提供的全家福一套。
“最感動(dòng)的家”獎品：首都北京雙人感動(dòng)游，影樓提供的全家福一套。
三、抽獎活動(dòng)：
凡持抽獎卡的客戶(hù)于XX年12月3日全部到現場(chǎng)的家庭，持贈送抽獎券（剪下副券）參加抽獎，并可獲得溫情大禮包一份。
1、感恩回饋：XX年12月20日—XX年12月31日期間，憑代金券介紹新客戶(hù)成交者，獲得天盛感謝基金888元/戶(hù)。
2、現場(chǎng)獎品：三等獎獎品（三名）：三星數碼相機一臺+500元代金券
二等獎獎品（一名）：三星攝像機一臺+1000元代金券
一等獎獎品（一名）：豪華多功能按摩椅一臺+XX元代金券
特等獎獎品（一名）：“比亞迪f0汽車(chē)”
溫情禮包可由公司客服專(zhuān)員送上門(mén)，并與客戶(hù)合影留念。
方案公司 篇2
一、年會(huì )主題：
xx公司xx年度年終總結會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
xx年2月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì )議時(shí)間：14:00——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:30
三、年會(huì )地點(diǎn)
西國貿酒店一層多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工(41人)
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會(huì )議程安排
13:50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始。
14:00—15:30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17:30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè )時(shí)段：
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子。
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出。
文藝節目(2—3個(gè)節目)。
游戲2：搶凳子。用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸。
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈。用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈。
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：呼啦圈傳區別針。用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)。
游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出。
游戲5：踩氣球。用具：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
(一)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的.《關(guān)于xx年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃幅，具體文內容：“北京大龍七分公司xx年度年終總結會(huì )”(條幅規格：)
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃。游戲所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎箱。會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四)現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
方案公司 篇3
員工生日活動(dòng)共分為戶(hù)外、室內及公益活動(dòng)三種：
一、戶(hù)外活動(dòng)：
所有戶(hù)外活動(dòng)都要送員工體恤一件，帽子一頂
1、員工生日活動(dòng)方案之戶(hù)外系列一-----郊游
主題：?jiǎn)T工集體生日會(huì )
目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活
增進(jìn)各部門(mén)員工溝通了解
方式：由自愿報名領(lǐng)隊的1名總經(jīng)理帶隊，外出郊游(周末一天時(shí)間)，選擇離公司2小時(shí)以?xún)鹊穆糜尉包c(diǎn)，參加人員可爬山劃船有獎?dòng)螒虻燃w活動(dòng)
地點(diǎn)：農家樂(lè )等
參加人數：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)
費用：60-80元/人
總費用：2400-3200元
具體內容：
進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽
給獲獎隊伍頒獎
2、員工生日活動(dòng)方案之戶(hù)外系列二----定向運動(dòng)
主題：精誠合作，團隊至上
目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強溝通理解，體現團隊凝聚力
提升員工間的協(xié)作精神
方式：請專(zhuān)業(yè)定拓展公司或教練帶隊，以1-2名總經(jīng)理為隊長(cháng)，到郊外參加定向運動(dòng)(周末一天時(shí)間)。(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節省費用，另一方面增加員工社會(huì )交往)
地點(diǎn)：公園
參加人數：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)
費用：80-100元/人
總費用：3200-4000元
具體內容：
分組進(jìn)行定向運動(dòng)、拓展運動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)
給獲獎隊伍頒獎
二、室內活動(dòng)
1、員工生日活動(dòng)方案之室內活動(dòng)系列一------趣味運動(dòng)比賽
主題：生命源于運動(dòng)，運動(dòng)給工作活力
目的：增強員工身體素質(zhì)
通過(guò)運動(dòng)體現競爭與協(xié)作的意識
方式：?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節省費用，另一方面增加員工社會(huì )交往)
地點(diǎn)：體育中心等
參加人數：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)
費用：80-100元/人
總費用：3200-4000元
具體內容：
全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰
給獲獎隊伍頒獎
2、員工生日活動(dòng)方案之室內活動(dòng)系列二------精彩電影生活
主題：電影豐富我們的生活
目的：放松精神，豐富員工生活
通過(guò)看電影增加員工交流
方式：看電影
地點(diǎn)：電影院
參加人數：10人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)
費用：50元/人(其中20元含午餐)
總費用：500元
具體內容：
1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰
2、給獲獎隊伍頒獎
三、公益活動(dòng)
1、公員工生日公益活動(dòng)系列一------生日愛(ài)心奉獻之旅，
主題：最大的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時(shí)，感謝和幫助他人!
目的：激發(fā)員工的社會(huì )責任感，樹(shù)立員工良好道德觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
回饋社會(huì )，塑造公司良好的社會(huì )形象
方式：慰問(wèn)兒童福利院或殘疾人協(xié)會(huì )或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點(diǎn)：福利院或相關(guān)機構
參加人數：20人左右
費用：30-50元人(午餐費用)
總費用：600-100元
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期
2、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護自然，珍惜家園
主題：建設我們的家園
目的：激發(fā)員工的社會(huì )責任感
樹(shù)立員工愛(ài)護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的.意識
回饋社會(huì )，塑造公司良好的社會(huì )形象
方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)
地點(diǎn)：根據聯(lián)系情況決定
參加人數：30-40人左右
費用：50-80元人(午餐費用)備注：樹(shù)苗及工具租用費用另計。
總費用：1000-3200元
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期
3、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護自然，珍惜家園
主題：我們需要一個(gè)干凈的家園
目的：激發(fā)員工的社會(huì )責任感
樹(shù)立員工愛(ài)護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識
回饋社會(huì )，塑造公司良好的社會(huì )形象
方式：到公園收集垃圾幫助公司內部義務(wù)打掃衛生等
地點(diǎn)：公司附近等
參加人數：30-40人左右
費用：50-80元人(午餐費用)
總費用：1000-3200元
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期
方案公司 篇4
為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展 “月度之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動(dòng)的原則；
2、寧缺毋濫，樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；
3、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選。
三、評選范圍
凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月，或雖未滿(mǎn)3個(gè)月但有特殊業(yè)績(jì)的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各部門(mén)為單位組織評選，各部門(mén)以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊；以部門(mén)為中心，每月可評選 “本月明星”、“進(jìn)步獎”員工各1名。
五、評選標準
1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調度，有較強的服務(wù)意識。
2、善于溝通，關(guān)心他人、團結互助，有較強的團隊意識。
3、工作中，技能特長(cháng)突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被同事投訴問(wèn)題。
4、敬業(yè)愛(ài)崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫取?/p>
5、善于解決問(wèn)題，工作創(chuàng )新能力強，學(xué)習能力強。
六、評選流程
1、部門(mén)推薦。各部門(mén)主管，組織本部門(mén)的評選工作，對照評選指標，在本部門(mén)中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人，并于當月30日前報部門(mén)經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當月沒(méi)有合適人選，可不報。
2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門(mén)經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實(shí)，并根據實(shí)情作出處理。
3、公布名單。公示結束后，人事部最終將當選“月度明星”的.照片在部門(mén)宣傳欄上公示表彰。
七、獎勵辦法
1、獲得“進(jìn)步獎”稱(chēng)號的員工，當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵。
2、獲得“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號的員工，當月可獲得50元的獎勵。
3、獲得“本月明星”稱(chēng)號的員工，當月可獲得100元的獎勵。
4、獲得“優(yōu)秀小組”稱(chēng)號的段或組，當月可獲得由公司頒發(fā)團隊榮譽(yù)錦旗一面。
5、“月度明星”的評選結果將記入員工個(gè)人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊將從“月度明星”評選結果中產(chǎn)生。
八、本方案在試運行階段，公司將視具體情形，有權作出調整，并逐步完善。
九、本方案自二○XX年1月1日起施行。
方案公司 篇5
一、活動(dòng)主題：深秋探古剎，團隊近自然
二、活動(dòng)目的
為了豐富職工的業(yè)余文化生活，增強團隊凝聚力，體現公司的人文關(guān)懷，特組織本次秋游活動(dòng)。
�。�1）通過(guò)秋游活動(dòng)，讓大家感受大自然的美，放松身心。
�。�2）加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。
�。�3）激發(fā)員工參與公司各項活動(dòng)的熱情。
三、活動(dòng)景區介紹——“江北小九寨”無(wú)染寺
坐落在山東省煙臺市牟平區昆崳山主峰泰礴頂南麓，是盛極一時(shí)的膠東第一古剎，始建于東漢桓帝永康年間。據《寧海州志》記載，早在戰國時(shí)期曾建有一座廟宇，取名“無(wú)染院”為“居之者六根清凈，大得解臟”的意思。無(wú)染寺院內的唐代《無(wú)染寺碑》記載：“松蔓森邃，崖谷幽奇，大川激滄海之浪，極頂峭虛危之宿，院額無(wú)染”。早在秦漢時(shí)代，昆崳山就被佛教道教的修行者相中，香火日見(jiàn)鼎盛；到隋唐，昆崳七十二峰（崮），峰峰有寺廟，崮崮現道觀(guān)，香火經(jīng)年不斷；至金元時(shí)代，陜西咸陽(yáng)名士王重陽(yáng)云游至此，遂在此修仙布道，創(chuàng )立了道教全真派，昆崳山從此成了中國道教名山，與道家結下了不解之緣。1935年中共膠東特委就以昆崳山為中心，發(fā)動(dòng)了席卷膠東的“一一·四”XX，指揮部就設在無(wú)染寺。如今寺廟早已倒塌，只剩舊址。
這里森林茂密，松柏蒼翠，峰巒疊嶂，怪石密布，有攝人心魂的萬(wàn)米大峽谷，上下分布著(zhù)千姿百態(tài)的、五顏六色的十八潭，溝谷曲折幽長(cháng)，溪水、瀑布、清泉連在一碧水盈盈，清波蕩漾，水花四濺，使游人樂(lè )而忘返。人稱(chēng)“江北小九寨”。在這個(gè)景區，可以看到古銀杏、白玉蘭、齊王墳、無(wú)鹽王后墓、王母娘娘洗腳盆、石窗等。
四、活動(dòng)時(shí)間及批次安排
1、出游時(shí)間及人數
出游時(shí)間暫定為9月13日、20日、27日，9月3日前請各團隊將出行人數及報至行政中心，9月5日前行政中心將提前做好對接景點(diǎn)門(mén)票、就餐及車(chē)輛等后勤保障工作。各批次自行組織出游，先組織調整好的團隊率先出發(fā)，如遇大雨，第二天出發(fā)。以行政中心通知出發(fā)時(shí)間為準。
1）7:45公司集合并清點(diǎn)人數；
2）8:00準時(shí)出發(fā)，由領(lǐng)隊講解出游注意事項，重點(diǎn)強調組織紀律及安全；
3）9:10 到達無(wú)染寺，并開(kāi)始旅游。
4）9:30 —11:30奪寶奇兵
本環(huán)節以趣味游戲貫穿，增加活動(dòng)的趣味性，并熔煉團隊，鍛煉大家的協(xié)作能力和團隊意識。
A、宋事先考察景區，并選取4處景點(diǎn)，分別拍照并編號；
B、各團隊選隊長(cháng)、取隊名、畫(huà)隊標、喊口號，隊長(cháng)通過(guò)抽簽的形式?jīng)Q定景點(diǎn)圖片，作為團隊目的地；
C、將事先拍的每張圖片分成4份。團隊通過(guò)做任務(wù)獲取圖片提示，率先完成任務(wù)的前兩名，將得到1/4張圖，最終未能獲取任何圖片的`隊伍可以得到三個(gè)關(guān)鍵詞提示；
D、各隊找到目的地后全隊人員合影（必須一個(gè)不少）并發(fā)到宋德鳳手機上，以時(shí)間先后定冠亞軍。冠亞軍將得到獎勵，后兩名將得到懲罰
任務(wù)游戲：（時(shí)間和場(chǎng)地限制，不能全部參加同一任務(wù)，但要求隊長(cháng)在選人員完任務(wù)時(shí)盡量合理安排，讓每個(gè)人都有機會(huì )參與）
a紙杯傳水——增進(jìn)親近感，考驗成員配合、協(xié)做能力（準備36*4=144個(gè)紙杯） 每隊選10名隊員，每隊有1人在隊首負責倒水，1人負責在隊尾將水倒入礦泉水瓶。中間8名隊員要用嘴銜杯，不能用手，依次傳遞水。10分鐘為限，最后水多的為勝；
b.坐地起身——團隊的配合、包容和溝通
每隊選出10人，背對背的坐在地上，必須是屁股貼地的坐下，然后，相互間挽著(zhù)胳膊，一起站起來(lái)，最先完成的為勝。
c解手鏈——團隊協(xié)作，面對困難不放棄、不退縮
游戲規則：剩余隊員圍成一圈，伸出雙手，將右手臂交叉放在左手臂上，抓住旁邊同事的雙手，形成一手鏈，要求所有同事在不松手的情況下，發(fā)揮大家的聰明才智，解開(kāi)手鏈，最先解開(kāi)的為勝。
d. 動(dòng)力火車(chē)——團隊意識 集體榮譽(yù)感
游戲規則：選出10名隊員按小組排成縱隊后，所有隊員將左手放在前方隊友的左肩上，用右手抬起后面隊友的右腿小腿，形成一隊相聯(lián)的火車(chē)，同心協(xié)力往目的地出發(fā)。要求:火車(chē)不能斷開(kāi)，如斷開(kāi)要在原地連接上之后繼續。最先到達的為勝。
F.各隊按照本隊獲取的提示信息組織隊員到達目的地，并發(fā)合影照片至宋德鳳處。按照時(shí)間先后排名。冠軍隊將獲得公司頒發(fā)的小禮品。
5)11:30-12：00為冠亞軍頒發(fā)禮品，并合影留念
6）12:00—13：00午餐并休息
7）13：00—15:00繼續沿景區路線(xiàn)，自由活動(dòng)游玩至蝴蝶潭
8）15:00—16:00出景區到停車(chē)場(chǎng)集合，各團隊清點(diǎn)人數及物品
9）16:00—17:30返回煙臺，行程結束
五、活動(dòng)人員
煙臺xxxx集團有限公司全體人員（不含銷(xiāo)售地區人員、各部門(mén)請長(cháng)假人員）。
六、活動(dòng)管理
七、預計活動(dòng)物料及費用預算
公司只承擔門(mén)票、午餐、活動(dòng)物料費，其他費用自理。物料數量以各單位報完人數后再最終確定。
八、注意事項
1、請全體員工準時(shí)集合，并在活動(dòng)過(guò)程中服從隊長(cháng)、組長(cháng)安排，不得脫離團隊單獨行動(dòng)。
2、在車(chē)上不允許離開(kāi)座位、自由行走、打鬧；注意車(chē)上衛生、嚴禁亂扔亂吐，垃圾下車(chē)隨手攜帶，丟入垃圾桶。
3、由于本次旅游時(shí)間較長(cháng)，容易產(chǎn)生疲勞，建議懷孕和生病初愈的同事不要參加。
4、有暈車(chē)人員請提前說(shuō)明，公司已準備暈車(chē)藥及方便袋。
5、有病史人員，請自行帶好藥品，以免發(fā)生意外情況。
6、不要追逐打鬧，不要跨越護欄，不要在水邊、陡坡等危險區域玩耍和照相，避免在人群密集地擁擠，以保證安全。
7、嚴禁亂扔煙頭（防火地段嚴禁吸煙），如發(fā)現火情請迅速報警，并通知附近工作人員。
8、牢記景區規定的行走路線(xiàn)，進(jìn)口和出口均在景區檢票大門(mén)。不要去無(wú)防護設施的危險地段，防止走錯路、迷路。
9、提高安全意識，防止放生財物被盜失的情況及人身傷害。
10、盡量避免飲用生水和吃不衛生的食物。不要采摘，食用蘑菇、野菜和野果等，以免發(fā)生食物中毒。
11、保持公共衛生、維護公共財產(chǎn)，體現公司高素質(zhì)團隊。 產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)投入景區指定的垃圾箱。
12、請全體員工保持手機通訊正常，并記錄相關(guān)人員的緊急聯(lián)系電話(huà)，及時(shí)溝通。
13、請全體員工按照方案時(shí)間準時(shí)在停車(chē)場(chǎng)集合，如出現由于個(gè)人原因而耽誤班車(chē)發(fā)車(chē)或未趕上班車(chē)等違紀現象的將被納入績(jì)效考核。
14、各隊長(cháng)、組長(cháng)需要負起重要責任，及時(shí)清點(diǎn)本組人員，保障團隊的安全，并對本次活動(dòng)中出現的問(wèn)題負主要責任。
注:以上條款請謹記并遵守，如違反而發(fā)生的責任，一律由本人承擔。
九、應急措施
1、如果到時(shí)出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再議。
2、如果出發(fā)前出現有因身體不適不能參加，對該員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時(shí)聯(lián)系醫生，事先由負責人了解景區的緊急電話(huà)。
方案公司 篇6
感恩一直以來(lái)是每個(gè)人內心最深處的烙印，我們都懷有感恩的心，只是隨著(zhù)時(shí)間和環(huán)境的影響，那種在心底的感恩、那種一直以來(lái)的愛(ài)心被我們淡化和遺忘。從踏入社會(huì )，開(kāi)始工作，每天忙碌的身影讓我們無(wú)暇顧及自己內心深處的那份良知。此刻，接著(zhù)九月份“迎雙節·慶喬遷感恩答謝盛典”大型活動(dòng)的舉辦，讓我們重新喚起內心深處的愛(ài)，讓我們靜下來(lái)看一下我們身邊的`人、身處的環(huán)境，我們不缺少愛(ài)，不是沒(méi)有感恩的心，此刻，讓感恩繼續�。。�！
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
感恩·十月
二、活動(dòng)目的：
1、延續“慶雙節”活動(dòng)主題，在公司范圍內喚醒感恩的心
2、成立“企業(yè)愛(ài)心基金”三、活動(dòng)主題：發(fā)現身邊的愛(ài)讓感恩繼續
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月15日—10月25日
五、活動(dòng)流程：
xx
六、活動(dòng)核心：
一、企業(yè)感恩
感恩員工
感恩社會(huì )
感謝客戶(hù)
二、個(gè)人感恩
感謝父母養育之恩
感謝企業(yè)提供學(xué)習、發(fā)展機會(huì )
感謝領(lǐng)導培植、幫助
感謝同事無(wú)私的支持
感謝客戶(hù)讓我成長(cháng)
感謝所有的老師、朋友對我無(wú)私的幫助和關(guān)愛(ài)
七、活動(dòng)內容：
一、企業(yè)感恩：
1、企業(yè)感恩員工：
以“慶雙節”活動(dòng)為感恩行動(dòng)的代表，并以本次活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節為基點(diǎn)，讓員工有機會(huì )參與高級的社會(huì )活動(dòng)；
感謝所有員工對本次活動(dòng)的參與，并將本次慶典活動(dòng)光盤(pán)免費贈送給三季度表現優(yōu)秀的員工以及本次活動(dòng)的四位主持人，給每個(gè)店面發(fā)送本次活動(dòng)視頻文件。
給本次邀請到的或因客觀(guān)原因沒(méi)有到場(chǎng)的家屬致慰問(wèn)電（或慰問(wèn)信），聆聽(tīng)他們對本次活動(dòng)的評價(jià)，并在此感謝他們對公司的支持。
2、企業(yè)感恩社會(huì )：
作為企業(yè)承擔社會(huì )責任的體現，成立“企業(yè)愛(ài)心基金”，該基金只用作社會(huì )福利事業(yè)和企業(yè)困難員工的補助。
以本次活動(dòng)為基點(diǎn)，每個(gè)區推薦一名在本次活動(dòng)表現優(yōu)秀的員工，代表企業(yè)到社會(huì )福利機構進(jìn)行慰問(wèn)，慰問(wèn)金由“企業(yè)愛(ài)心基金”出款。
3、企業(yè)感恩客戶(hù)：建立老客戶(hù)檔案，每月為客戶(hù)致電或短信慰問(wèn)，并將之作為公司的持久公關(guān)活動(dòng)。
二、個(gè)人感恩
從一件小事做起，感恩體現在點(diǎn)點(diǎn)滴滴：
1、感恩父母：每周給父母打一個(gè)電話(huà)問(wèn)候父母，給父母寫(xiě)一封信（必須手寫(xiě)）
2、感恩企業(yè)：努力學(xué)習提高個(gè)人自身素質(zhì)，更加努力工作提高工作效率、工作業(yè)績(jì)；
3、感恩領(lǐng)導/同事：感謝曾經(jīng)或正在為自己提供幫助或支持的同事或領(lǐng)導，為他/她真心的準備一份禮物、一支鮮花、一杯水，并將之作為一個(gè)持久的行動(dòng)；
4、感謝客戶(hù)：致電自己曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)，感謝他們對我們工作的支持；
5、感謝所有的老師、朋友：致電自己的恩師、良友，感謝他們對自己的關(guān)愛(ài)和幫助，并將之作為一項持久的行為；
6、感恩社會(huì )：向“企業(yè)愛(ài)心基金”捐款用作社會(huì )福利事業(yè)，捐款額度不限。
八、活動(dòng)推廣：xx
九、費用預算：
1、光碟刻錄：含封套16套*15元/套=180元
2、晚報廣告：待定
3、“企業(yè)愛(ài)心基金”第一次注資：1000元（待定），以后從每個(gè)部門(mén)的部門(mén)基金定額50%向該基金注資。
十、結語(yǔ)
我們都不缺乏愛(ài)心，我們每個(gè)人都懂得感恩，也許快節奏的生活讓我們迷失，也許我們所處的環(huán)境讓我們暫時(shí)讓我們迷茫，但這并不能否定我們缺乏愛(ài)心，缺乏責任。作為一名企業(yè)人，我們更應該承擔起這份責任和使命，身體力行地體現出企業(yè)人應有的精神面貌，讓感恩繼續，讓愛(ài)心延續！
方案公司 篇7
企業(yè)的定位：
在目前市場(chǎng)經(jīng)濟競爭十分激烈的環(huán)境下，一個(gè)新創(chuàng )辦的新型企業(yè)對自身的內涵及條件應充分地了解，為使企業(yè)在今后的發(fā)展壯大中避免失誤，少走彎路，企業(yè)在開(kāi)辦初期就應有正確的定位，制定好相關(guān)策略，落實(shí)好措施。一些成功發(fā)展史的經(jīng)驗研究證明，一半企業(yè)是在誕生后的頭三年內被淘汰。為了使企業(yè)能夠長(cháng)期生存，穩定發(fā)展，立于不敗之地，企業(yè)制定長(cháng)遠的發(fā)展思路是十分必要的。
一：企業(yè)根據自身的條件及經(jīng)濟實(shí)力，定位在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，總經(jīng)理負責制。以商貿為主，多元化經(jīng)營(yíng)并舉；自我累積，滾動(dòng)發(fā)展；自我約束，規避風(fēng)險；立足本地，面向全國與世界接軌的具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神；具有制約與激勵機制相結合的現代股份制企業(yè)。
二：商貿為主，多元化經(jīng)營(yíng)策略
企業(yè)根據目前的經(jīng)濟實(shí)力及人才等諸多因素創(chuàng )辦初期經(jīng)營(yíng)一些有把握的，沒(méi)有風(fēng)險的短、平、快有經(jīng)濟效益的貿易活動(dòng)，對企業(yè)既定一些效益基礎，掛靠國有控股企業(yè)，規避風(fēng)險，建立使企業(yè)長(cháng)期有效益的商貿基地，細水長(cháng)流，使企業(yè)發(fā)展壯大有堅強的經(jīng)濟后盾和源動(dòng)力。例如：與石化企業(yè)，有色冶煉企業(yè)，大型鋼鐵企業(yè)直接掛鉤發(fā)展業(yè)務(wù)等。
三：企業(yè)的發(fā)展思路
企業(yè)的穩定發(fā)展，初步設想分為三步走：
a、用1~2年時(shí)間建立現代化股份制企業(yè)的管理模式，使企業(yè)初具規模。經(jīng)營(yíng)規模有較大發(fā)展，爭創(chuàng )利潤在100~200萬(wàn)元左右，辦公條件、人員素質(zhì)、機構設置、制度化管理初具現代化。企業(yè)內部制度與監督措施相制約，員工的福利待遇與經(jīng)濟效益相掛鉤的分配激勵機制。領(lǐng)導高層管理人員做到責、權、利既統一又制約，企業(yè)風(fēng)險終身的規范化管理。
B、在企業(yè)穩定發(fā)展的基礎上，企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng )新一些新的領(lǐng)域，為企業(yè)第二步戰略發(fā)展壯大增加活力。我們提倡開(kāi)拓創(chuàng )新精神，是有計劃、有程序、有市場(chǎng)，不是盲目的創(chuàng )新開(kāi)拓，是經(jīng)過(guò)充分市場(chǎng)調研基礎上有規范、有風(fēng)險防范意識的開(kāi)拓創(chuàng )新精神。
C、在一、二步站略的基礎上，企業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展，有一定的經(jīng)濟實(shí)力，創(chuàng )辦一些高科技含量的實(shí)體，使企業(yè)具有科、工、貿、研相結合的現代化企業(yè)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理：
成功的企業(yè)=市場(chǎng)+人才+管理。因此，一個(gè)清晰的有領(lǐng)導能力的企業(yè)家都清楚的認識到，企業(yè)管理對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng )辦成功與否是一個(gè)決定的因素。要管理好一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng )辦成功與否是一個(gè)決定的因素。要管理好一個(gè)企業(yè)，也是對一個(gè)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的考驗。在競爭激烈的市場(chǎng)形勢下，為使新生企業(yè)的員工都有危機感，企業(yè)有一套行之有效的規范化管理模式，能有效地防范風(fēng)險與失誤的產(chǎn)生。
經(jīng)營(yíng)管理模式：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)什么？怎么經(jīng)營(yíng)？是商貿企業(yè)開(kāi)始運轉時(shí)的關(guān)健，因此，企業(yè)對市場(chǎng)的分析，市場(chǎng)的開(kāi)拓，經(jīng)驗與政策的運用等捕捉好切入點(diǎn)。股份制企業(yè)是在董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，并與責、權、利，企業(yè)的風(fēng)險與個(gè)人效益相結合的管理模式。在經(jīng)營(yíng)方面做到制度與措施相結合，每一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，做好詳細調研報告，內容：市場(chǎng)分析——項目開(kāi)發(fā)——市場(chǎng)開(kāi)拓——風(fēng)險的防范——經(jīng)驗政策等諸多因素和環(huán)節規范化管理。
市場(chǎng)調研
市場(chǎng)分析 資金額度 資金周轉時(shí)間 風(fēng)險防范措施 責任人 資金回籠情況 審核人
財務(wù)管理：
市場(chǎng)的競爭實(shí)質(zhì)是管理的競爭。俗話(huà)說(shuō)：“管理出效益�！币粋�(gè)企業(yè)的穩定發(fā)展，注重企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)成熟的必然趨勢。因此企業(yè)管理要強化財會(huì )的'意識，提高企業(yè)管理層財務(wù)知識，學(xué)好財務(wù)知識是做好財務(wù)管理的前提。其次公司就不斷完善財務(wù)管理制度，制度不完善，公司的經(jīng)營(yíng)無(wú)從談起。財務(wù)管理制度化有助于企業(yè)提高市場(chǎng)的競爭力；有助于及時(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題。財務(wù)管理重點(diǎn)的關(guān)健是將制度措施運行起來(lái)，而重中之重是執行、控制、反饋。
制度包括：經(jīng)營(yíng)計劃與資金管理制度
財務(wù)負責人工作責任制度
財務(wù)控制制度
投資籌資管理制度
會(huì )計管理制度
相應處罰規定
以上這些制度，企業(yè)在今后的運行中逐步制定及規范化，由財務(wù)部門(mén)具體落實(shí)實(shí)施。
規范費用管理：
企業(yè)要保持長(cháng)久穩定的發(fā)展，除了開(kāi)展稷極有效地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處，制定好一個(gè)費用開(kāi)支標準，是費用管理的良好開(kāi)端，企業(yè)應該在控制費用上多動(dòng)腦筋，盡可能的削減日常開(kāi)支，少花一塊錢(qián)，多增一元錢(qián)的利潤。在做到支出控制下，逐步提高企業(yè)制定增加收入利潤的戰略。
本省內出差補助40元，本市內出租四一律不報銷(xiāo)，其它情況根據實(shí)際條件制定措施。
企業(yè)在今后的長(cháng)期業(yè)務(wù)開(kāi)展中為了使責、權、利，既結合又制約，規避風(fēng)險，企業(yè)制定一個(gè)審批權限制度勢在必行。
資 產(chǎn) 權 限 審 批 表
工作事項 資金額度 審核 核準 審批
貸款支付 50萬(wàn)元以上 財務(wù)部 董事長(cháng) 董事長(cháng)
5萬(wàn)元以上 財務(wù)部 總經(jīng)理 董事長(cháng)
5萬(wàn)元以下 財務(wù)部 付總經(jīng)理 總經(jīng)理
業(yè)務(wù)接待費用 500元以上 財務(wù)部 總經(jīng)理 董事長(cháng)
500元以下 財務(wù)部 付總經(jīng)理 總經(jīng)理
其它
利潤的分配：
創(chuàng )辦企業(yè)的艱辛是眾所周之的，企業(yè)內部既有公平的競爭機制相應分配也是至關(guān)重要的。制定效益分配激勵企業(yè)所有人員，提高增創(chuàng )效益的熱情。
分配方案：
根據企業(yè)實(shí)際情況制定，董事會(huì )確定進(jìn)行實(shí)施。
風(fēng)險的防范及措施：
由于目前激勵的市場(chǎng)競爭中，人為因素的增多，造成市場(chǎng)不規范現象，企業(yè)為了防患未然，避免失誤給企業(yè)造成的風(fēng)險，企業(yè)對風(fēng)險影響要有一套制度及措施。
在企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展中，資金的投向除前面提到的審批權限規定外，凡動(dòng)用到資金，一律與個(gè)人利益相掛鉤。50萬(wàn)元以下造成風(fēng)險的個(gè)人跟蹤負責，方法為：（根據公司自身制定）。
綜上所示，制度措施及要求，這是企業(yè)管理的一種手段，并非企業(yè)的目的，為使企業(yè)增創(chuàng )效益，保持健康穩定，規范化管理，使企業(yè)發(fā)展、壯大才是我們真的最終目標。
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