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優(yōu)秀供應商發(fā)言稿8篇
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀供應商發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀供應商發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會(huì )，我謹代表x公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來(lái)表示衷心的感謝！本次會(huì )議是繼x年以來(lái)的第x次供應商大會(huì )，在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。x公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì )的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系，為x公司可持續發(fā)展做出貢獻。
隨著(zhù)公司的持續發(fā)展及精細化管理要求，自x年以來(lái)，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學(xué)規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)對供應商的合理整合，合格供應商家數由原家調整為現在的家，其中新增合格供應商家。通過(guò)對供應鏈的整合，實(shí)現了供應企業(yè)的規范化、集約化、規�；a(chǎn)。同時(shí)與大多數供應商建立了長(cháng)久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現了我公司與供應商共同成長(cháng)、互利雙贏(yíng)的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jì)?yōu)良、供應能力突出、價(jià)格合理的供應商創(chuàng )造了良好的發(fā)展環(huán)境。
x公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，注重自主創(chuàng )新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也加快了國際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與x公司的戰略合作將會(huì )為各位帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。同時(shí)，我們不會(huì )隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì )，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái)，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問(wèn)題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線(xiàn)、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng)，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)會(huì )質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應的物資出現了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì )直接取消其供應商資格。我們希望，x公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過(guò)去已成為歷史，我們要放眼于未來(lái)，在今后的合作過(guò)程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應商能?chē)腊奄|(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問(wèn)題。
目前，x市場(chǎng)競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石�，F在，油田客戶(hù)對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以?xún)�，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內。這就要求我們的供應商能夠盡的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒(méi)有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問(wèn)題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線(xiàn)使用了系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，x年x月集團公司啟動(dòng)了物資采購管理信息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現與現有的系統平臺集成，并計劃在x年年底到x年年初期間實(shí)現單軌運行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒(méi)有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的.要求，也是x集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將系統客戶(hù)培訓資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。
4、安全管理問(wèn)題。
根據hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規定，但有個(gè)別供應商沒(méi)有放在心上，給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問(wèn)題。
1）采購物資報價(jià)不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話(huà)口頭報價(jià)，導致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價(jià)過(guò)程中特別是非常規物資的報價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報價(jià)。
2）不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規范化管理，要求采購人員每?jì)蓚�(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會(huì )簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。
3）進(jìn)項發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)的賬務(wù)管理，如果長(cháng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬，會(huì )給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。
以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過(guò)程中，我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì )認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏(yíng)。
各位嘉賓，x公司的昨天感謝你們的支持；x公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信，隨著(zhù)x公司的不斷發(fā)展壯大，x公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng )更加美好的未來(lái)！謝謝大家！
優(yōu)秀供應商發(fā)言稿 2
尊敬的馳騁新能源公司各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
非常高興地出席本次供應商大會(huì )，能夠有機會(huì )與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經(jīng)驗和體會(huì )，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！首先，我代表長(cháng)盛五金機電公司感謝馳騁新能源科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)；本公司和我本人為能作為供應商代表發(fā)言，深感榮幸和自豪。
馳騁新能源科技有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著(zhù)良好的示范和帶動(dòng)作用。馳騁公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng )新的新能源企業(yè)，各項管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時(shí)，也帶動(dòng)和促進(jìn)了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的.感謝！新的一年里，我們決心乘這次會(huì )議的東風(fēng)，貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神，堅持客戶(hù)至上的原則，想為客戶(hù)所想，急為客戶(hù)所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時(shí)率和服務(wù)質(zhì)量，和馳騁新能源科技有限公司一起進(jìn)步，共同發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)馳騁公司的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會(huì )，對關(guān)心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿馳騁新能源科技有限公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿馳騁公司的各位領(lǐng)導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！謝謝大家！
優(yōu)秀供應商發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位合作廠(chǎng)商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行20xx年度廈門(mén)xx有限公司第xx屆供應商答謝會(huì )，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠(chǎng)商伙伴長(cháng)期以來(lái)，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的。大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來(lái)賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門(mén)xx有限公司能夠從很小規模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數億的規模，是同各位合作廠(chǎng)商的緊密配合，共同成長(cháng)是分不開(kāi)的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來(lái)的感情。
供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的緊密程度和供應商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險能力。
幾年來(lái)我們始終秉承著(zhù)誠信、雙贏(yíng)的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統美德，也是廈門(mén)xx有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng )建企業(yè)之初，就牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏(yíng)是我們合作的目的，我們總是把雙贏(yíng)作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現雙贏(yíng)的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶(hù)立場(chǎng)上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動(dòng)合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的`共同發(fā)展。
20xx年是充滿(mǎn)挑戰的一年，人工成本大幅上升，原材料價(jià)格不斷上漲，但最終客戶(hù)的價(jià)格卻無(wú)法上漲，有些甚至需要降低售價(jià)。20xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng )新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹(shù)立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動(dòng)力，加大創(chuàng )新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內功，實(shí)現品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場(chǎng)變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng )造雙贏(yíng)合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現互濟余缺，互通有無(wú)的雙贏(yíng)合作局面。今天，我們召開(kāi)這個(gè)供應商答謝會(huì )，為我們大家提供一個(gè)溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實(shí)的基礎。
同時(shí)我們希望雙方的合作上達成如下幾點(diǎn)共識：
一、崇尚簡(jiǎn)單直接的溝通，不要把事情想得太復雜；
二、誠信：說(shuō)到做到，不要心存僥幸；
三、各位合作廠(chǎng)商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一；
四、行為規范：公平、公正、廉潔自律；
我們期望大家共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應商答謝會(huì )圓滿(mǎn)成功！
祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
優(yōu)秀供應商發(fā)言稿 4
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、朋友們：
您們好！
今天，在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行xx集團第一屆供應商聯(lián)誼大會(huì )。
首先對您們的到來(lái)表示最誠摯的歡迎！
來(lái)的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！xx由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開(kāi)新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓，是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。
我從中感悟出兩點(diǎn)：
1、雙贏(yíng)和互信使我們共同進(jìn)步
供應商關(guān)系要求到達雙贏(yíng)的關(guān)系，注重雙方的交流和合作，這是我們長(cháng)期合作的基礎。我們本著(zhù)開(kāi)放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步。
2、溝通是我們有效合作的方式
有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì )，采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實(shí)互信合作的'基礎，促進(jìn)相互的進(jìn)步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會(huì )及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。
我想跟大家講。我們xx還是一家發(fā)展中的企業(yè)，還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。
我們在這里，承載著(zhù)春天的希望。我們將和供應商一道成長(cháng)，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿(mǎn)激情，共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來(lái)！
最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬(wàn)事如意，闔家歡樂(lè )，！
謝謝大家！
優(yōu)秀供應商發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
你們好！非常榮幸能夠邀請到各位供應商伙伴出席此次盛會(huì )，我謹代表山東精益達模具有限公司-模具部對你們的到來(lái)表示衷心的感謝！
今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我也向這次與會(huì )的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系。
我們公司一直以來(lái)以“誠信”為立身之本，以“質(zhì)量就是生命”為原則，以“團結、負責、精進(jìn)、共享”為理念，注重精誠合作，自主創(chuàng )新，精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升，我們的市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也加快了周邊更大市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，涉及了重型汽車(chē)，輕型汽車(chē)、轎車(chē)、火車(chē)、家用電器、煤礦、太陽(yáng)能熱水器等領(lǐng)域；在奮力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設，20xx年我們成功申請并通過(guò)了6項（模具、設備）發(fā)明專(zhuān)利。
我們公司不息的發(fā)展背后，與在坐各位供應商伙伴的`積極配合、不懈努力是分不開(kāi)的，當然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也發(fā)現了或多或少的不足，下面就一些事宜與各位交換一下意見(jiàn)：
一、 質(zhì)量
作為精密機械行業(yè)，我們對質(zhì)量要求比較高，比如：鑄件、鍛件、鋼板類(lèi)件、標準件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。
1、 鑄件、鍛件、鋼板類(lèi)件：就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標準以
及我們的要求（圖紙、單據、數模、技術(shù)要求等），并及時(shí)附帶檢驗單。
2、 標準件：就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標準以及我們的要
求（圖紙、標準號，技術(shù)要求等）
3、 熱處理：要保證熱處理硬度要求以及方式，并且及時(shí)附帶熱處理檢
驗單。
4、 噴塑、電鍍：要求均勻，亮澤，不能有遺漏或者掉塑層、鍍層，并
且附帶檢驗單。
二、 工期
因為目前都要求效率也就是供貨周期，即工期，所以有些時(shí)候的拖期導致我們處于被動(dòng)，因此我希望我們商定的工期，我們要互相體諒并且監督。
三、 與各位供應商伙伴的工作展望
只有過(guò)硬的質(zhì)量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn)：（質(zhì)量協(xié)議，技術(shù)協(xié)議）
1、 加強生產(chǎn)、加工過(guò)程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的，只有在生產(chǎn)中預防，加強生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的
2、 加強檢驗
檢驗是每個(gè)企業(yè)必不可少的，我希望我們的供應商伙伴也是如此，能夠準確滿(mǎn)足我們的質(zhì)量要求。
3、 及時(shí)提供檢驗數據
數據是判斷的基礎，也是科學(xué)決策的依據，所有的產(chǎn)品都必須用數據說(shuō)話(huà)，所以我在此也希望供應商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗數據，當然是準確的檢驗數據。
各位供應商伙伴，精益達模具的昨天感謝你們的支持；精益達模具的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信，隨著(zhù)精益達模具發(fā)展戰略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng )更加美好的未來(lái)！謝謝大家！
優(yōu)秀供應商發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好!
適逢新春到來(lái)之際，首先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，事業(yè)興旺，萬(wàn)事如意，全家幸福。同時(shí)衷心感謝各位領(lǐng)導、各位朋友對我們公司的長(cháng)期支持和信任。
一、20xx年度采購件質(zhì)量狀況回顧
20xx年度，采購件質(zhì)量較以往有了一定提高，如：遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無(wú)論在供貨的及時(shí)性還是在供應質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀，被評為20xx年度優(yōu)秀供應商。但仍有一些采購件存在很大的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達標，S量超標共進(jìn)貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標共進(jìn)貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應假借我公司無(wú)檢測手段，以次充好，坑害我公司的利益，如：泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應的酒精雜質(zhì)較多。宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無(wú)光，用量超標，與工藝要求不符，已嚴重影響了鑄件的外觀(guān)質(zhì)量。宜興余氏包裝有限公司供應的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時(shí)間較長(cháng)(達30小時(shí)左右)，與質(zhì)量指標嚴重不符，給我公司生產(chǎn)造成很大影響。城西蔡巷化工廠(chǎng)供給我公司的二甲苯在使用過(guò)程中發(fā)現有異味，稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結性差，11月3日對該廠(chǎng)提供的二甲苯進(jìn)行了現場(chǎng)抽樣封存，并將抽樣樣品送某權威檢測單位進(jìn)行化驗，發(fā)現二甲苯純度偏低，其他化學(xué)成分也不同程度超標，屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進(jìn)口產(chǎn)品，甚至是假冒偽劣，嚴重侵害了我公司利益，現已被取消了供應商資格。
二、20xx年對供應商的總體要求
我們將以采購網(wǎng)絡(luò )為先導，提高產(chǎn)品競爭力：以質(zhì)量審核為依據，優(yōu)化供應商體系。以產(chǎn)品創(chuàng )新為動(dòng)力，塑造采購件精品。以獎懲政策為手段，實(shí)施質(zhì)量否決權。以實(shí)施同步為目的，建立發(fā)展共同體。具體要求如下：
1、體系要求：
1)、主要原材料和協(xié)作配套件供應商20xx年12月底前必須通過(guò)ISO9001：2000或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證。主機廠(chǎng)有要求時(shí)按要求實(shí)施。
2)、20xx年我公司將對主要原材料和協(xié)作配套件供應商進(jìn)行體系審核和現場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制審核，審核結果將列入供應商評價(jià)資料。
3)、PPAP(生產(chǎn)件批準)的提交。所有協(xié)作配套件供應商必須于20xx年5月前重新提交PPAP，并通過(guò)我公司審核。
2、質(zhì)量保證
1)、20xx年我公司對供方零部件的接受準則：計數值特性的接受標準為零缺陷。計量值特性的接受準則為A、B項目為100%合格，C類(lèi)項目項次合格率必須≥96%。
2)、供方每次向需方供貨，必須提供該批產(chǎn)品完整、真實(shí)、有效的檢驗報告，還必須帶有：①產(chǎn)品合格證。②產(chǎn)品編號或批號。③產(chǎn)品生產(chǎn)日期。④產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。供方提供的產(chǎn)品無(wú)合格證、質(zhì)檢報告或質(zhì)檢報告不完整、不真實(shí)時(shí)，需方有權拒收、拒檢。
3)、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號標識和生產(chǎn)日期，確保產(chǎn)品的.可追溯性。
4)、進(jìn)貨檢驗不合格時(shí)，需方及時(shí)通知供方，供方如有異議應立即作出書(shū)面反饋并派員會(huì )同需方共同檢驗，需方從通知之日起一周內保留不合格的樣件，逾期應視為供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數挑檢的結論。具體實(shí)施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實(shí)施。
3、服務(wù)要求
1)、對協(xié)作配套件供方必須嚴格執行三包制度，提供及時(shí)有效的服務(wù)，三包起始時(shí)間和三包期限按我方或我方用戶(hù)的規定同步執行。
2)、供方提供的產(chǎn)品，在我方進(jìn)貨檢驗及生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，供方接到通知后，應在24小時(shí)內作出明確答復，并派人到我方現場(chǎng)實(shí)施三包服務(wù)和處理。對我公司提出的改進(jìn)要求必須100%到位必須及時(shí)整改到位。
三、供應商選擇及管理流程
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，20xx年是松林公司發(fā)展的一年，目標宏偉，任務(wù)艱巨，也是挑戰與機會(huì )并存的一年，讓我們共舉質(zhì)量這面大旗，攜手共進(jìn)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，向做大、做強、做優(yōu)目標奮進(jìn)。
最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。
謝謝!
優(yōu)秀供應商發(fā)言稿 7
尊敬的xx電信有限公司領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家晚上好!非常高興能出席本次盛會(huì )。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽(yù)獎項，本人深感榮幸!首先，我代表xx公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);xx公司和我本人為能獲得xx電信授予的“戰略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)獎項，深感榮幸和自豪。xx電信公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著(zhù)良好的'示范和帶動(dòng)作用。xx公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng )新的系統集成公司，通過(guò)與xx電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。xx公司與眾多合作伙伴在共同服務(wù)xx電信公司、支持通信事業(yè)的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會(huì )，表達對眾多合作伙伴的感謝!“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì )和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng )新、合作、共贏(yíng)的理念，配合x(chóng)x電信公司，助力xx電信公司的高速發(fā)展。
瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個(gè)早年!
優(yōu)秀供應商發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、供應商朋友們：
大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機來(lái)說(shuō)吧，去年我們買(mǎi)部IPHOP4，覺(jué)得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著(zhù)客戶(hù)要求的日新月異，主機廠(chǎng)要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴峻的考驗。
我個(gè)人認為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。
三心：細心、狠心、專(zhuān)心。
細心：細節覺(jué)得成敗，一架飛機，有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會(huì )導致飛機演示自由落體。
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢。要做到原因不清楚不放過(guò)，無(wú)整改措施不放過(guò)，未落實(shí)責任人不放過(guò)。
專(zhuān)心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬。猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善。
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標，識別過(guò)程，采用過(guò)程方法，監控過(guò)程指標實(shí)現程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實(shí)現。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，金無(wú)足金、人無(wú)完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿(mǎn)足客戶(hù)持續不斷的要求。
三方法：過(guò)程方法、管理的系統方法，基于事實(shí)的決策方法。
過(guò)程方法：產(chǎn)品是過(guò)程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個(gè)好的過(guò)程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統方法：一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無(wú)米之炊嘛。
基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數據說(shuō)話(huà)，不能出現基本上、大概等字眼。我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實(shí)現。那么醫生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō)，你爺爺基本上還活著(zhù)。
所以說(shuō)，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求，立足于企業(yè)現狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟。持續不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
接下來(lái)，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規劃：
一、質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個(gè)體系的零缺陷目標和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核，來(lái)檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)，協(xié)助供應商進(jìn)行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時(shí)，需向我司提交PPAP文件。必要時(shí)，質(zhì)量部對供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標：
1、市場(chǎng)質(zhì)量目標：
產(chǎn)品的安全、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的.故障水平≤500PPM。某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間(當月倒推12個(gè)月)內投的料在單位期間內市場(chǎng)不良數÷單位期間內投料數×100萬(wàn)。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量目標：
功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生產(chǎn)現場(chǎng)PPM=單位期間內(月度)不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬(wàn)
三、質(zhì)量改善：
1、當我司生產(chǎn)現場(chǎng)出現批量故障件時(shí)，供應商需來(lái)我司生產(chǎn)現場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并制定永久性改善對策。防止同類(lèi)故障模式的重復發(fā)生。
2、當生產(chǎn)現場(chǎng)出現個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當主機廠(chǎng)出現故障件或市場(chǎng)出現故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責任：
1、供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進(jìn)行月度數據統計，年度匯總，作為供應商年度評價(jià)之依據。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風(fēng)險共擔。
希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數據分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時(shí)有效的溝通。
我們的目標是中高端汽車(chē)的燈具供應商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家。
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