工程先進(jìn)個(gè)人事跡材料（精選5篇）
在平日的學(xué)習、工作和生活里，大家都用到過(guò)事跡吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工程先進(jìn)個(gè)人事跡材料，希望能夠幫助到大家。
工程先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
xxx，男，漢族，xxx年12月出生，20xx年4月參加工作，現在在xxx公司人力資源部工作。下面對該的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹:
一、立足本職勤奉獻
工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬，體現著(zhù)一個(gè)員工的工作職責、工作能力、工作實(shí)績(jì)等因素。人事工作中的、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會(huì )反映到工資工作上來(lái)，其政策性強、情況復雜是工資管理工作的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)，這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。工資政策執行得好不好，是否落實(shí)到位，其重要性、嚴肅性對于多年從事工資管理工作的朱敬帥來(lái)講，這一點(diǎn)比誰(shuí)都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業(yè)精神的驅動(dòng)下，在他心中已內化為一種品質(zhì)，一種職業(yè)操守，在工作上表現出來(lái)的就是做事細仔、負責，始終堅持原則，一視同仁，不循私情，認真執行工資政策 、無(wú)論是對人還是對事，它都是一視同仁。忠實(shí)地捍衛制度之嚴密、公正。
二、工作態(tài)度認真、勤奮敬業(yè)
該熱愛(ài)本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，能夠與公司黨政保持高度一致，做到政令暢通，能及時(shí)準確地將黨和國家的各項方針政策貫徹到實(shí)際工作中去，并努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)一步理順勞動(dòng)工資分配秩序，建立健全了各項管理制度，實(shí)行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動(dòng)工資管理制度，并制定了“崗位作業(yè)卡考核制度”形成了崗位靠競爭，收入憑貢獻，人員能進(jìn)能出，工資能增能減，干部能上能下，庸者退、能者上的動(dòng)態(tài)競爭激勵機制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度，工資分配體現效益優(yōu)先，堅持按勞分配的原則，使企業(yè)勞動(dòng)工資有序增長(cháng)，職工收入與其勞動(dòng)成果相一致，調動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和各項工作持續健康穩定發(fā)展。
三、認真刻苦，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
該始終把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習政治理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習中，該能夠做到認真刻苦、積極主動(dòng)，在深刻領(lǐng)會(huì )國家及上級勞動(dòng)工資的各項方針政策的基礎上，認真學(xué)習“煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員、績(jì)效管理、人力資源”等方面的書(shū)籍材料，并能夠虛心向有經(jīng)驗的學(xué)習，多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高。工作中，主動(dòng)積極自學(xué)，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時(shí)間抽空學(xué)，多方面提高自己，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，得到上級領(lǐng)導的充分肯定。
四、克己奉公為他人
該始終嚴格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準則，把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，做到了干一行、愛(ài)一行、鉆一行，具有較強的責任感、服務(wù)意識和協(xié)調能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹(shù)立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強工作的主動(dòng)性和積極性，面對工地現場(chǎng)檢測工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的`工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。同時(shí)，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，認真開(kāi)展批評和自我批評，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)建議，時(shí)刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護單位的良好形象。
總之xxx在幾年的工作當中，取得了一些成績(jì)，但成績(jì)只代表過(guò)去，20xx年希望該發(fā)揚優(yōu)勢，改進(jìn)不足爭做一個(gè)學(xué)習型、知識型、創(chuàng )新型的企業(yè)員工，以公司的利益為最高利益，在煤炭事業(yè)中實(shí)現自己的人生價(jià)值；為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。
工程先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
對工程部而言，20xx年，是考驗技術(shù)水平的一年，因為在這個(gè)年度里我們是否能夠把圖紙上的線(xiàn)條變成林立的高樓;20xx年，也是考驗管理水平的一年，因為在這個(gè)年度里，我們是否能夠在402畝范圍內，把1000多人的施工隊伍組織得有條不紊;20xx年，更是考驗凝聚力和向心力的一年，因為在這一年里，我們是否能夠齊心協(xié)力，克服困難，最終向公司遞上了一份滿(mǎn)意的答卷。
20xx年，對工程部，對，甚至整個(gè)集團公司都至關(guān)重要，這關(guān)乎著(zhù)集團的整個(gè)戰略規劃。我們深知自己責任重大，為了不負眾望，在左增旺經(jīng)理帶領(lǐng)下，工程部全體成員孜孜不倦，奮然前行，走過(guò)了一個(gè)幸福、忙碌而又艱辛的20xx年�，F將具體情況匯報如下：
一、強化內部管理，提升全員素質(zhì)
首先是深入學(xué)習公司文化和工程部管理制度。通過(guò)學(xué)習，讓每一位員工都能夠遵守規章制度，提升文化氛圍，時(shí)刻約束自己，讓大家都能夠對好與壞、是與非、美與丑、優(yōu)與劣有個(gè)正確的判斷，從而以更大的激情投入到工作中去。
其次，嚴格遵守公司的考勤紀律。因為工作必須有時(shí)間保證，時(shí)間是完成優(yōu)質(zhì)工作的前提。所以除了平常按時(shí)打卡以外，工程部還有專(zhuān)人對考勤、調休、節假日值班等做詳細的記錄，一邊統籌安排，合理地安排工作，從而有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
第三，謙虛謹慎，及時(shí)溝通。工程部全體成員，都嚴格遵照公司的指示，努力完成自己的本職工作，堅決服從公司的領(lǐng)導，讓工作可以安全有序進(jìn)行。如遇到難以決斷的事宜，左增旺經(jīng)理就及時(shí)以書(shū)面形式向公司匯報，為下一步工作爭取了相應的時(shí)間。我們的宗旨是，低調做人，高調做事，謙虛謹慎，不辱使命。
第四，勤奮努力，愛(ài)崗敬業(yè)。工程部非常注重營(yíng)造積極踏實(shí)的工作作風(fēng)，注重自我專(zhuān)業(yè)知識的積累和更新，要求大家不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng )新。同時(shí)，要求大家認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，對自己崗位勤奮有加。另外，敢不敢創(chuàng )新，能否突破舊我、成就新我，是一個(gè)企業(yè)生命力能否延續的重要命題。只有每一個(gè)員工都不斷的持續發(fā)展，公司才會(huì )有充足的發(fā)展后勁，從而不斷壯大，再續輝煌。
二、重視綜合管控，力造精品工程。
20xx年度，工程部在經(jīng)理領(lǐng)導下，我們已先后完成了海潤源1#、2#、3#、5#、7#主體結構施工，6#、15-17樓也封頂在即，9#-12樓已開(kāi)始了基礎施工工作。灃潤源完成了地質(zhì)勘探工作，打樁工作即將完成，馬上就進(jìn)入全面施工建設階段。加上其他的配套設施，本年度總產(chǎn)值約在3億元左右�？v觀(guān)整個(gè)施工過(guò)程，我們是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合管控的。
1、加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。第一、監督做好內部圖紙審查及圖紙會(huì )審工作，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題并及時(shí)解決;第二、監督做好項目管理方案，要求工程部針對各項工程情況在項目開(kāi)工前編制好管理方案、管理目標及控制重點(diǎn);第三、認真審核施工單位的施工組織設計和實(shí)施細則，確保施工方案的針對性;第四、要求項目部做好定位放線(xiàn)、驗線(xiàn)管理工作;第五、要求建立材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、要求過(guò)程中做好分部分項工程的驗收控制，上道工序不合格，不允許下道工序開(kāi)工;第七、針對質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專(zhuān)項控制方案，并在施工過(guò)程中嚴格監督。
2、強化進(jìn)度管理
工程部在各項工程開(kāi)工前，組織施工企業(yè)編制進(jìn)度控制總計劃，并將總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現。項目開(kāi)工前要求施工單位簽訂安全管理條例，上報安全文明施工專(zhuān)項方案。每周組織有關(guān)人員對施工現場(chǎng)例行檢查，如有不妥，必須整改。
4、嚴把成本控制關(guān)
在設計階段，給設計單位提供合理性建議。施工過(guò)程中，對于現場(chǎng)簽證和設計變更嚴格按照公司制度進(jìn)行，并利用每天碰頭會(huì )的形式及時(shí)溝通。在竣工驗收時(shí)要組織有關(guān)人員人員，認真核對工程量。
5、認真落實(shí)合同管理
在合同擬定過(guò)程中，工程部認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮，提出了一些建設性意見(jiàn);合同簽訂后，工程部組織工程部相關(guān)工程師認真閱讀，假以做到全面了解，避免出現合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的`信息溝通，建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步。
7、做好溝通協(xié)調工作項目建設過(guò)程中，我們與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位項目部及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實(shí)現。
總之，20xx年度，我們牢記了公司領(lǐng)導的教誨，努力做好自己的本職工作，內練素質(zhì)，外重管理，把工程部打造成了一個(gè)和諧、奮進(jìn)、慎行、高效的戰斗集體。
工程先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
XXX，X，XXXX年X月出生，XXXX年X月至今擔任XXXXXXX工程EPC合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)EPC）總監理代表，始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的'崗位職責。為確保如期實(shí)現移民搬遷目標，切實(shí)履行監理的各項工作。
XXXX工程專(zhuān)業(yè)項目工期緊，監理區域廣，多點(diǎn)同時(shí)施工，協(xié)調任務(wù)多，監理工作任務(wù)重，監理人員有限等客觀(guān)不利因素，面對困難本人知難而進(jìn)，實(shí)際工作中主動(dòng)承擔各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)協(xié)調各種關(guān)系，在工程建設的高峰期每日加班至夜間11點(diǎn)左右。
作為監理工程師，為保證移民安置工程建設的質(zhì)量，本人認真審核EPC申報的各項工程建設資料，對資料中的錯、漏、缺對情況嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量的有效性、準確性。對在施工過(guò)程中巡視、檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位相關(guān)管理人員及時(shí)處理，并及時(shí)向總監理工程師匯報，督促施工單位落實(shí)整改，盡自己最大努力做好工程質(zhì)量監理控制。
因為工程工期緊、任務(wù)重，容易導致施工單位忽視安全問(wèn)題，作為安全總監，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理外，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，督促施工單位整改落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行核查，保證了工程建設快速推進(jìn)的同時(shí)無(wú)安全事故的發(fā)生。
整理各項工程資料，根據自己的專(zhuān)業(yè)知識和多年的工程建設經(jīng)驗對工程建設中存在的各種問(wèn)題提出參考意見(jiàn)。為保證移民工程建設進(jìn)度可控，參與制定工程建設進(jìn)度考核目標；及時(shí)準確的為參建各方提供的工程建設的情況、數據資料等。
在今后的監理工作中，我將盡自己最大的努力做好監理各項工作，將嚴格監理、平安監理、科學(xué)監理、誠信監理運用在工作中，與參建各方配合共同推進(jìn)移民安置工程建設進(jìn)度。
工程先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xxx，現任xxx市園林市政局項目推進(jìn)辦主任，風(fēng)景園林高級工程師，碩士生學(xué)位，xxx市園林綠化行業(yè)規劃設計、綠化管理、生態(tài)綠道建設管理工作的技術(shù)骨干。多年來(lái)從事園林項目管理工作，曾主持xxx市街心綠地建設，xxx市“十大城市公園”和“十大城市出入口”牽頭單位的具體管理工作，是xxx市園林綠化小品、xxx市綠蔭生態(tài)工程和xxx市公益性群眾休閑設施建設的甲方項目管理者，20xx年以來(lái)，xxx市建委牽頭xxx市生態(tài)綠道建設和20xx年市建委牽頭城區“四邊三化”建設，作為xxx市生態(tài)綠道建設和城區“四邊三化”建設總牽頭單位的具體項目管理者，為xxx市生態(tài)綠道建設和城區“四邊三化”建設做了大量的工作，始終堅持認真學(xué)習，踏實(shí)干事，清白為人，在上級領(lǐng)導和們的關(guān)心、支持、幫助下，認真履行職責，堅持原則，無(wú)私奉獻，順利地完成了各項工作任務(wù)�，F從德、能、勤、績(jì)四方面作如下總結：
一、認真學(xué)習，踏實(shí)工作，不斷提升道德素養
理論學(xué)習是項目管理者的立身之本，成事之基。在工作中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、書(shū)集等各種形式，認真學(xué)習各方面的知識，始終把學(xué)習放在重要位置，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在xxx綠道的建設過(guò)程中，經(jīng)歷從無(wú)到有、從粗到精的過(guò)程，結合生態(tài)綠道建設項目管理的實(shí)際工作，還去廣東省、浙江仙居等地考察學(xué)習綠道規劃建設的先進(jìn)經(jīng)驗，強化了綠道規劃建設和項目管理方面的知識，增強了對項目單位的服務(wù)意識；在城區“四邊三化”建設和xxx植物園等工程的推進(jìn)過(guò)程中，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，并利用業(yè)余時(shí)間，去杭州、上海等園林綠化先進(jìn)城市取經(jīng)學(xué)習，并認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和行業(yè)規范，不斷增強政治理論水平，做到在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己正確的政績(jì)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān)，為xxx市生態(tài)綠道、城區“四邊三化“和植物園等的建設盡職盡責。
二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高綜合工作能力
xxx市生態(tài)綠道建設，xxx市建委是總牽頭單位，作為市建委具體負責xxx市生態(tài)綠道規劃建設總牽頭單位的項目管理工作者，在4年多民生實(shí)事工程的建設過(guò)程中，積極組織《xxx市區生態(tài)綠道網(wǎng)總體規劃》、《xxx市域綠道網(wǎng)總體規劃》的編制；深入施工現場(chǎng)，認真總結經(jīng)驗，結合城市道路、城市綠化建設標準、規范的基礎上，歸納總結出一整套相對完善的技術(shù)標準和工作方法，擬定了《xxx市區生態(tài)綠道規劃建設實(shí)施意見(jiàn)》、《xxx市區生態(tài)綠道網(wǎng)建設工作檢查考核辦法》等相關(guān)政策性文件和《xxx生態(tài)綠道規劃設計導則》、《xxx市生態(tài)綠道網(wǎng)建設技術(shù)規程（試行）》和《xxx市生態(tài)綠道養護管理導則（試行）》等技術(shù)規范性文件，指導生態(tài)綠道的建設；年終認真組織實(shí)施主體進(jìn)行年度總結，同時(shí)落實(shí)各實(shí)施主體生態(tài)綠道下一年的建設計劃；結合民生工程建設要求，制定了《20xx年xxx市優(yōu)化建設親水綠道實(shí)施方案》，認真組織各實(shí)施主體綠道規劃設計方案的評審工作，及時(shí)提出合理的、操作性較強的意見(jiàn)和建議；在城區“四邊三化”城市綠化再提升工程建設過(guò)程中，作為項目業(yè)主單位，從組織項目項建書(shū)編制開(kāi)始，嚴格按照項目建設程序，加強與市發(fā)改、市財政的溝通，順利、及時(shí)地完成了項建、擴初、施工招投標等一系列項目前期工作，使得xxx城區“四邊三化”城市綠化再提升工程按時(shí)開(kāi)工建設、及時(shí)完成，在工程開(kāi)工初期，市民對三塔路上行道樹(shù)的改造很不理解，我們加強了與電視臺、報社、電臺等新聞單位的.聯(lián)系，把我們的做法及時(shí)告訴百姓，得到了廣大市民的理解和支持，同時(shí)也增強了自己的綜合協(xié)調能力，對外溝通能力和項目管理能力。結合綠道的民生工程和“四邊三化“的重點(diǎn)工程特性，認真做好市委、市人大、市政府和市政協(xié)領(lǐng)導督查生態(tài)綠道、“四邊三化”和植物園建設的前期準備工作和后期總結工作，及時(shí)把領(lǐng)導的指示精神下達到各實(shí)施主體，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用；及時(shí)掌握項目建設管理過(guò)程中的第一手資料，具備了更為豐富的工作經(jīng)驗，能夠解決日常工作中出現的各種問(wèn)題，提高了自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等，為生態(tài)綠道、“四邊三化”和植物園建設項目保質(zhì)保量順利開(kāi)展發(fā)揮了應有的作用。
三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，取得顯著(zhù)工作成效
勤勉敬業(yè)是項目管理者的起碼要求。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。作為xxx市城區“四邊三化“城市綠化再提升工程的業(yè)主代表，認真仔細審查施工圖，加強與設計單位、施工單位、監理單位的溝通，特別是在城區“四邊三化“城市綠化再提升工程中的三塔路沿線(xiàn)改造工程，施工設計圖與現場(chǎng)經(jīng)常會(huì )出現很大的差異，需要作出進(jìn)一步的調整、優(yōu)化，就經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，結合現在實(shí)際情況，科學(xué)合理地提出改進(jìn)辦法，例如設計圖中要在三塔公園內增加八十余棵的桂花，根據植物的生長(cháng)特性和三塔公園植物分布密度的現狀，及時(shí)進(jìn)行了調整，既節省了工程造價(jià)，也為植物的良好生長(cháng)創(chuàng )造了條件；在生態(tài)綠道建設過(guò)程中，加強與實(shí)施主體的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出合理建議，從而提升了生態(tài)綠道的建設質(zhì)量，也為景觀(guān)品位的提升獻計獻策。生態(tài)綠道經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間的建設已基本成線(xiàn)，但如何發(fā)揮好生態(tài)綠道應有的作用，我作為項目管理者，及時(shí)總結經(jīng)驗，認真梳理綠道建設的現狀，為20xx年生態(tài)綠道建設列入xxx市民生工程向領(lǐng)導提出新的思路，一是，xxx綠道的建設重點(diǎn)放到親水性上，以建設市民身邊的、享用度較高的親水綠道為重點(diǎn)，加強“斷頭路”、“瓶頸路”的打通，進(jìn)一步提升綠道的可達性和聯(lián)通性，切實(shí)方便居民出行，逐步完善市民健身休閑功能；二是把綠道建設民生工程擴展到縣（市、區），讓民生工程的覆蓋面向縣（市、區）延伸，同時(shí)也響應了省廳提出的省級綠道建設任務(wù)，20xx年完成了30.57公里的濱海綠道（省級綠道一號線(xiàn)）。
四、盡職盡責，扎實(shí)工作，民生工程成績(jì)斐然
無(wú)論在什么工作崗位，都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真完成各項工作任務(wù)�！八倪吶背鞘芯G化再提升工程的及時(shí)完成，三塔路沿線(xiàn)綠化提升工程的建成，為xxx的城市增添了亮麗的風(fēng)景，“豪華版”銀杏大道就將初具規模；結合x(chóng)xx市紀委廉政建設的要求，在中環(huán)東路與平湖塘交叉一處城市中的菜地上，新建了蓮馨公園，為市民提供活動(dòng)空間的同時(shí)，也為xxx市區廉政建設開(kāi)辟了新的場(chǎng)所。在綠道建設方面，認真做好市建委作為牽頭部門(mén)的具體工作，密切關(guān)注態(tài)綠道建設動(dòng)態(tài)，協(xié)調處理xx集團和各縣（市、區）等綠道建設實(shí)施主體具體問(wèn)題、困難，加強與各實(shí)施主體的互動(dòng)，經(jīng)常到綠道施工現場(chǎng)，幫助解決實(shí)施過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題，并提出具體工作要求，督促實(shí)施主體保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。在
工程先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
小瑜系xx市伊可莎大酒店有限責任公司（暨四川達竹煤電（集團）有限責任公司xx辦事處）工程管理科科長(cháng)，該同志從2014年7月任職工程管理科科長(cháng)以來(lái)工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為伊可莎大酒店的建設奔波勞累、付出了辛勤的汗水�，F就該同志任職以來(lái)的工作做如下匯報：
一、對外協(xié)調上，游刃有余
1、xx市伊可莎大酒店是購買(mǎi)的中鐵二院（xx）置業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的毛坯房，由于該建筑物的施工單位種種施工原因導致屋頂排污管、玻璃幕墻、裙樓幕墻等一些重要部位滲水，為了盡快的解決以上問(wèn)題，該同志積極的與中鐵二院xx置業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、xx市英特建筑設計裝飾有限公司、中鐵建工集團等單位進(jìn)行協(xié)調磋商，經(jīng)過(guò)長(cháng)達半個(gè)月時(shí)間的協(xié)調磋商最終將以上問(wèn)題成功解決。
2、xx市伊可莎大酒店內部裝修工程的圖紙消防報審工作是及其繁瑣的。
3、空調直燃機、冷卻塔安裝；
4、強電主干系統安裝；
5、xx市伊可莎大酒店內部裝修工程清單編制及招標工作；
6、消防工程安裝工作；
7、園林綠化工程；
8、外墻裝飾工程；
9、負一樓員工餐廳及衛生間工程；
10、空調系統安裝工程；
11、弱電系統安裝工程；
12、內部裝修工程；
13、雙回路安裝工程；
14、燈飾亮化工程；
施工企業(yè)安全先進(jìn)個(gè)人申報材料
隨著(zhù)新年的鐘聲，參加工作已經(jīng)一年多了。在過(guò)去的一年里，我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和政治思想理論知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水的標準進(jìn)行安全生產(chǎn)施工管理。實(shí)現工程安全達標，質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，現場(chǎng)管理秩序井然，辦公、生活設施整潔的文明氛圍，受到公司各部門(mén)的一致好評。
通過(guò)工作我深深的`懂得了對于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量是何等重要，它是企業(yè)的命脈，是企業(yè)最大的效益。于此同時(shí)，我不斷學(xué)習與安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理相關(guān)的規章制度、法律法規、管理條例等內容，并且始終在生產(chǎn)活動(dòng)中堅持貫徹執行"質(zhì)量為本、安全為天"的原則，刻苦、勤奮、任勞任怨，在日常安全生產(chǎn)施工中，做到班前、班后檢查。一方面對工地的施工用電作了嚴格的監督，實(shí)現現場(chǎng)"一機一閘、一箱一漏電保護器"專(zhuān)人管理，并認真落實(shí)公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，層層把關(guān)，杜絕安全事故；另一方面對工程施工質(zhì)量嚴格管理，充分落實(shí)項目部對生產(chǎn)班組的技術(shù)交底和生產(chǎn)班組對施工操作人員的技術(shù)交底。在工程質(zhì)量管理中設置質(zhì)量控制點(diǎn)，把握關(guān)鍵工序的監督管理，責任落實(shí)到人。到目前為止，各工地施工質(zhì)量情況良好，未出現重大質(zhì)量問(wèn)題。
作為一名建筑新人，我深知不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和政治思想理論知識的重要性和必要性，不斷在學(xué)習與實(shí)踐中磨練自己、提高自己，在工作崗位上努力拼搏。作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我必將以身作則，嚴格要求，積極發(fā)揮模范帶頭作用。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善提高自己，以專(zhuān)業(yè)技能為支撐，積極提升工作能力，努力工作，積極奉獻，為實(shí)現公司又好又快發(fā)展再做新貢獻！
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