員工之星個(gè)人事跡材料（精選9篇）
在學(xué)習、工作、生活中，大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡吧，事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編為大家整理的員工之星個(gè)人事跡材料（精選9篇），希望對大家有所幫助。
員工之星個(gè)人事跡材料1
小王同志一直在生產(chǎn)一線(xiàn)工作，在150擠出機臺擔任機長(cháng)，為擠出機生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻。先后多次榮獲九星控股集團“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱(chēng)號。工人有技術(shù)才能更有力量。20xx年，小王同志來(lái)到沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)設備車(chē)間工作�！俺跎俨慌禄ⅰ�，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會(huì )操作沒(méi)出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設備的性能，還要向經(jīng)驗豐富的師傅虛心學(xué)習，了解各種擠出機的生產(chǎn)原理和操作過(guò)程，不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車(chē)間每一處角落都留下了他的身影，每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負有心人，小王靠熟練的技術(shù)水平，成為交聯(lián)車(chē)間擠出機的'主操作手。在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，任何擠出機臺都會(huì )出現他的身影，無(wú)論哪個(gè)崗位缺少人手，他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作，從來(lái)沒(méi)有計較過(guò)個(gè)人的利益得失。150擠出機臺是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的，在這個(gè)機臺是擔任機長(cháng)工作不是一件簡(jiǎn)單的事，在工作中，小王認真地研究生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護套做好，還要為企業(yè)節省原材料。生產(chǎn)電纜用的護套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)月都能節省出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻。
在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內涵。當別人在家庭、愛(ài)情中忙碌時(shí)，他在枯燥的宿舍、車(chē)間“兩點(diǎn)一線(xiàn)”生活中堅持把學(xué)習擠出機生產(chǎn)知識當作自己的精神支柱，把自己滿(mǎn)腔的熱情投入到工作學(xué)習中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、結合車(chē)間實(shí)際反復推敲，在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線(xiàn)操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開(kāi)云霧見(jiàn)晴天”的深刻體會(huì )，使他在艱辛的工作學(xué)習過(guò)程中找到了快樂(lè )和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個(gè)普普通通的工人成長(cháng)為九星控股集團的勞動(dòng)模范。十年來(lái)，他在平凡的崗位上默默奉獻著(zhù)自己的青春和熱血，用創(chuàng )造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫(xiě)著(zhù)新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大，勞動(dòng)光榮。小王同志一如既往地沿著(zhù)“崗位成才”之路，扎根一線(xiàn)，不斷地向著(zhù)新的目標邁進(jìn)。
員工之星個(gè)人事跡材料2
小張同志，19xx年參加工作，歷任車(chē)間成纜班長(cháng)。十幾年來(lái)，工作中，他嚴以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責任心積極完成各項生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無(wú)私奉獻著(zhù)自己的青春。由于成績(jì)突出，他多次被集團評為“先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號”。
在工作生產(chǎn)中，小張同志憑著(zhù)一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的自身素質(zhì)，被上級領(lǐng)導任命為車(chē)間機長(cháng)。在自己的工作崗位上，面對重重困難，他沒(méi)有絲毫退縮，而是把壓力變動(dòng)力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，積極配合領(lǐng)導工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上，勤奮作業(yè)。身為機長(cháng)，他清醒地認識到：打鐵還需自身硬，規章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領(lǐng)導從強化管理入手，在內強素質(zhì)、狠下功夫，頂著(zhù)巨大壓力，不畏強險，克服重重困難，堅定不依的推行各項制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時(shí)他還積極鼓勵職工認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。小張同志在實(shí)踐工作中，深刻意識到：機長(cháng)是各班組工作的組織者和當家人，有責任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人，嚴格落實(shí)各項規章制度。一次工作中，他發(fā)現一名本班職工責任心差，完成質(zhì)量不好，他當即對其提出批評，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態(tài)度影響著(zhù)每一名職工。在他的嚴格管理下，1.6米成纜的'質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現了身為一名機長(cháng)自身的重大責任。
用真誠的態(tài)度創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，用滿(mǎn)腔的熱情奉獻火紅的青春。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚人創(chuàng )舉，平凡的小張同志用他不平凡的事跡在機長(cháng)崗位上譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的青春凱歌。在公司的車(chē)間生產(chǎn)中，戰斗著(zhù)許多勇于奉獻、甘于吃苦、不計名利的員工，他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)中發(fā)揮著(zhù)不可或缺的重要作用，沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)車(chē)間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長(cháng)，孟憲禮同志處處以身作則，時(shí)時(shí)以嚴格的標準率先垂范，團結班子，第一時(shí)間完成設備維修工作。
由于修理工是公司最臟、最累、且沒(méi)人愿意干的一個(gè)崗位，因為工作崗位的需要，公司幾次招聘修理工，但都是到車(chē)間干干就跳槽，可孟憲禮同志在這個(gè)崗位上從無(wú)半點(diǎn)怨言。剛來(lái)時(shí)，車(chē)間一點(diǎn)設備加工能力都沒(méi)有，一切都是從零開(kāi)始。從新機床、新設備的安裝、調試，都是在他的帶領(lǐng)下，一步步建立完善起來(lái)的。設備安裝好后，新工人進(jìn)來(lái)了，他們對設備的維護和修理不熟悉。孟憲禮同志就著(zhù)手開(kāi)展了對新工人的教育和培訓，用自己多年的工作經(jīng)驗和豐富知識，對車(chē)間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一個(gè)先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時(shí)間內就具備了對電纜各種生產(chǎn)設備維修的能力。為維修中心車(chē)間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻，在困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來(lái)晚走，特別是今年國慶、中秋雙節期間，他主動(dòng)放棄與家人團聚的機會(huì )，每天早早來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間，無(wú)論白天晚上，在車(chē)間現場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹(shù)榜樣，將自己鍛煉成為德才兼備的管理者，樹(shù)立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學(xué)習視為自己的“第二工作，他虛心向其他同志學(xué)習，積極發(fā)揮自己的作用，做好職工的帶頭人。
員工之星個(gè)人事跡材料3
堅毅的眼神，真誠的笑容，樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，他就是本文的主人公，公司制藥生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現在，二十多年，他一直堅守在制藥崗位上，傾注全部心血，多次被公司評選為先進(jìn)個(gè)人，所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。
一、面對選擇，無(wú)怨無(wú)悔
他是一名退伍軍人，轉業(yè)安置到公司。來(lái)到公司報道后，后勤部室、工修車(chē)間、制藥車(chē)間都有意錄用他，當別人都在托關(guān)系、找門(mén)路進(jìn)入后勤部門(mén)的時(shí)候，他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車(chē)間。他說(shuō)：“選擇制藥，也算是挑戰一下自我�！边@一挑戰就是二十多年，他無(wú)怨無(wú)悔并與制藥結下了深厚的感情，即便期間有機會(huì )調離制藥崗位，他也不愿離開(kāi)。
二、刻苦鉆研，不斷進(jìn)步
剛開(kāi)始，制藥車(chē)間對他來(lái)說(shuō)，一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開(kāi)始學(xué)習，直到最后一個(gè)工序，不管臟活、累活他都沖在前面，遇到不懂的就問(wèn)，從不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)。漸漸的，他不但能自己獨立操作了，還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間，他會(huì )買(mǎi)來(lái)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行充電，彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨：“這個(gè)小伙子有學(xué)識、肯鉆研，有一股不服輸的勁”。
三、堅定信念，勇挑重擔
xx藥是新品種，只有發(fā)明者的實(shí)驗數據，沒(méi)有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線(xiàn)期間，他吃住在一線(xiàn)，不分黑白晝夜，不斷調試設備，不斷進(jìn)行試驗，不斷進(jìn)行改進(jìn)，心中只有一個(gè)念頭：盡快制出一批合格的藥來(lái)。終于，在他的努力下，新的生產(chǎn)線(xiàn)提前完成，制出了合格的藥且獨領(lǐng)風(fēng)騷數年。
四、嚴格管理，穩定發(fā)展
擔任制藥生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員后，他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線(xiàn)的`職工。在安全上，他嚴格執行公司的各項安全管理規定，對待違章違紀毫不留情，職工在背后都稱(chēng)他為“黑包公”。他說(shuō)：“生產(chǎn)最重要的就是安全，一旦發(fā)生問(wèn)題，什么都晚了�！边@也是制藥生產(chǎn)線(xiàn)多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上，他精益求精，為了尋找一批合格的原材料，他親自跑東北，跑河北，挑揀最有利于制藥的原材料，保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩定、性能良好。
五、展望未來(lái)，任重道遠
現在行業(yè)競爭較大，他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸，如何把藥的安全性、穩定性、環(huán)保性更好的達成一體，是他正在思考的問(wèn)題。展望未來(lái)，他不敢有絲毫懈怠，他說(shuō)：“過(guò)去的已成為歷史，今天的我們依然要努力，相信在公司黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們的明天會(huì )更好�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，他一臉的平靜，灼灼有神的眼睛里充滿(mǎn)了堅強、自信和陽(yáng)光。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”、“沒(méi)有最好，只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì )乘風(fēng)破浪、勇往直前，在這條光明的道路上越走越遠。
員工之星個(gè)人事跡材料4
我叫xx，xx年6月入廠(chǎng)，在裁剪組擔任組長(cháng)職務(wù)近兩年時(shí)間了。自入廠(chǎng)以來(lái)，我見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大與成長(cháng)，而我本人也學(xué)到了許多知識，也成熟了許多，借此機會(huì )向領(lǐng)導及同事們匯報一下今年的工作：
一、安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制方面：
安全是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是生產(chǎn)的保證。我積極開(kāi)展班前講安全，班后說(shuō)安全，努力學(xué)習和貫徹安全質(zhì)量手冊，確保安全生產(chǎn)無(wú)遺漏，經(jīng)過(guò)我們共同努力09年做到全年生產(chǎn)無(wú)一起安全事故。在工作現場(chǎng)我通過(guò)對原材料及運布車(chē)等物料的放置位置調整，避免了因占用安全通道帶來(lái)的安全隱患，也使得現場(chǎng)顯得整潔有序。通過(guò)對人員優(yōu)化組合及合理配置順利解決了人員問(wèn)題，無(wú)論是做32小時(shí)每支，還是28小時(shí)每支，在任務(wù)增加人員未加的情況下，最大程度上保證了任務(wù)的完成。同時(shí)我也嚴把質(zhì)量關(guān)，在工作之前先清理工作臺面和運布車(chē)量，以保證布的干凈整潔，在裁剪過(guò)程中，把布層拉放整齊，標線(xiàn)清晰。剪刀沿標線(xiàn)裁剪，可保證布層的整齊劃一和質(zhì)量。在卷布時(shí)，兩人分站兩側同時(shí)順布層平面直線(xiàn)卷起，放置到運布車(chē)上時(shí)要平穩有序，這樣能夠保證布卷的整齊和整潔，最大程度上減少了布層的褶皺，為下道工序提供有力保障，在通過(guò)對員工加強培訓及時(shí)指導，從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持及全體員工的共同努力下，保質(zhì)保量的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)共為480套40.2葉片及15支37.5葉片提供了所需的主材料及輔助材料，超額20%完成任務(wù)。
二、成本節約
隨著(zhù)葉片生產(chǎn)規模日益擴大及市場(chǎng)競爭激烈，節能降耗顯得尤為重要。裁剪組作為車(chē)間最大原材料使用消耗單位，更是責無(wú)旁貸。我通過(guò)與領(lǐng)導的溝通與交流，并得到了領(lǐng)導的.大力支持，對工藝進(jìn)行了調整有效實(shí)現了節能降耗，累計節約導流網(wǎng)100㎡/支，纖維布33KG/支，刀片300片/年，連續氈2160KG/年。關(guān)于運布車(chē)，我個(gè)人提出了一些改進(jìn)方案，得到了領(lǐng)導的大力支持。經(jīng)過(guò)改進(jìn)使用新式充氣輪胎后，推運更輕便快捷，即降低了勞動(dòng)強度也節約了空間，擺放也顯得更加整齊有序。我積極努力維護和保養，使運布車(chē)保證了100%的完好使用率。同時(shí)，我也制定了一些管理辦法和措施。把運布車(chē)嚴格劃分前后緣，設立班組使用標識。有效保障了車(chē)輛的正常運轉和整齊有序。在做好節約成本的同時(shí)，我還搞了些操作技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng )新。例如：增加布層及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效節約了人力資源。
三、班組民主管理及團隊建設協(xié)作：
我是軍人出身，又是一名黨員，十余年的軍旅 生涯使我養成了作風(fēng)勇敢頑強紀律嚴明，做事堅決果斷堅忍不拔的性格。我認為班組建設同樣需要這種精神，擔任班組長(cháng)后我更是深知這種重要性，尤其是參加了百仕威管理培訓后，使我得到了更進(jìn)一步的提高，我在班組內積極開(kāi)展明主管理及團隊建設，以班組安全生產(chǎn)增強生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，緊緊圍繞團隊建設為核心，建立健全班組各項制度，不斷提高安全意識和生產(chǎn)技術(shù)水平，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)及綜合能力進(jìn)行優(yōu)化組合，工作中給予及時(shí)指導，對于員工的工作給予充分認可，獎懲分明，生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時(shí)間搞一些集體活動(dòng)或者聚會(huì )，開(kāi)會(huì )時(shí)交流工作經(jīng)驗，充分利用班組的板報欄及時(shí)傳達公司領(lǐng)導的會(huì )議精神和指示，通過(guò)以上工作和舉措，即增強了凝聚力和戰斗力也有利于管理工作的開(kāi)展和團隊協(xié)作精神的提高，同時(shí)，也保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、模范帶頭作用
作為一名組長(cháng)，帶領(lǐng)員工認真完成領(lǐng)導交給的個(gè)各項任務(wù)自是責無(wú)旁貸，在工作中，我也把部隊這種勇敢頑強紀律嚴明的作風(fēng)融入其中，用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人，高標準嚴要求，要目前為止共培養出組長(cháng)兩名骨干若干，他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴格要求自己，認證遵守工資的各項規章制度，認證履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)，不論是在那個(gè)崗位我都是干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。服從上級領(lǐng)導的管理完成上級交給的各項任務(wù)，從來(lái)不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實(shí)地的工作，以更好的促進(jìn)自己的本職工作。
回首這幾年來(lái)的風(fēng)雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在09年在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點(diǎn)，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性，充分發(fā)揮我在部隊的優(yōu)良作風(fēng)，把團隊精神貫徹到底，更進(jìn)一步做好，原材料節約工作，不浪費，不錯裁，進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理工作及規劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構建一個(gè)和諧明主的優(yōu)秀班組繼續努力。
祝愿我們的葉片事業(yè)蒸蒸日上，明天會(huì )更好！
員工之星個(gè)人事跡材料5
小陶，男，19xx年，出生于湖北省xx市xx鎮xx村，于20xx年2月進(jìn)入福萊公司。一開(kāi)始將小陶分到車(chē)間的5#機工作，在機臺主手嚴厲的教導下，在加上小陶肯干、肯學(xué)的精神，從師父教的一些細微的小事開(kāi)始慢慢的學(xué)起，而作為新員工的小陶，總是認真仔細的去學(xué)習和吸收這些操作技能。遇到不懂的.問(wèn)題，總是虛心請教自己的師傅和車(chē)間主任。而正是從一開(kāi)的努力學(xué)習，使得小陶在現在的工作崗位上對待自我的操作技能掌握的非常到位。
作為一名主手，小陶在帶新員工的時(shí)候，秉承了我們公司的理念，以一個(gè)要求嚴格的師傅去教導我們的新員工，在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的理念，不斷的加強自己我的學(xué)習，和提高操作技能。我們在小陶身上看到了對待工作的認真負責的態(tài)度，而這種積極向上工作熱情是值得我們去學(xué)習的。無(wú)論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作，那么你就一名合格的員工，不斷進(jìn)取你就是一名優(yōu)秀的員工。
員工之星個(gè)人事跡材料6
小梅，中鐵五局貴州公司女工委主任、宣傳文化負責人。她用筆墨和鏡頭唱響企業(yè)好聲音，在各大媒體登載稿件1000多篇。她規范項目有形化建設，為60多個(gè)項目節約成本近20xx萬(wàn)元。她提高宣傳團隊業(yè)務(wù)技能，自主創(chuàng )作100多個(gè)短片，節約成本500余萬(wàn)。她革新網(wǎng)絡(luò )輿情管理模式，連續8年無(wú)一起重大網(wǎng)絡(luò )輿情事件。她原創(chuàng )歌曲、小品、微電影等作品20個(gè)，為一線(xiàn)筑路人送上精神糧食。
她累計組織培訓1000多人次，為公司培育大批通訊員。她完成先進(jìn)典型申報事跡、申報片，為公司成功申報國家級、省部級等集體及個(gè)人榮譽(yù)20多個(gè)。小梅先后榮獲中鐵五局十大杰出青年、中國中鐵優(yōu)秀黨務(wù)工作者標兵、貴州省最美勞動(dòng)者。20xx年推薦“貴州省三八紅旗手”。
員工之星個(gè)人事跡材料7
一、高昂的工作熱情
工作期間始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度。能吃苦耐勞，勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力，對工作報有極強的責任心。不論從事數據維護員還是區域中心經(jīng)理，該同志始終能夠找準自己的正確定位，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在農村區域工作期間，長(cháng)期吃住在農村，將大部分精力投入到了農村的市場(chǎng)開(kāi)拓工作中。
二、積極的學(xué)習態(tài)度
不管在個(gè)人能力還是工作方面，他總是善于思考和學(xué)習。為提高個(gè)人素質(zhì)和能力，他通過(guò)自己的努力學(xué)習在20xx年獲得了工商管理大專(zhuān)文憑，20xx年又報考了工商管理的本科課程。在工作中，他對公司的各種資費、產(chǎn)品和方案總是認真學(xué)習，不懂的地方向身邊的領(lǐng)導、同事們詢(xún)問(wèn)，還經(jīng)常帶領(lǐng)自己的團隊成員一起進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和溝通。
此外，他還積極參加公司舉辦的各項業(yè)務(wù)培訓，每一次培訓都認真聽(tīng)講，做好筆記，并根據自己的特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習和吸收。
三、良好的團隊協(xié)作
要創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)必須要有一支有激情、能吃苦、高效協(xié)作的團隊。他經(jīng)常組織團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的討論，發(fā)動(dòng)鄉鎮經(jīng)理為指標完成獻言獻策，集思廣益，充分吸取大家團隊智慧。幫助落后員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和績(jì)效指導，提出需改進(jìn)之處共同分析原因，制定改善方法和措施，并積極帶領(lǐng)團隊成員進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年年初，公司成立“首季開(kāi)門(mén)紅“營(yíng)銷(xiāo)幫扶小組，他每天帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)分隊下到村里進(jìn)行整村營(yíng)銷(xiāo)，不管刮風(fēng)下雪、他總頂著(zhù)惡劣天氣帶領(lǐng)大家。通過(guò)大家的齊心協(xié)力，最終完成了公司下達的目標積分且排名第一，獲得市公司授予的“優(yōu)秀新春幫扶小組”榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、較強的工作能力
他總是以“正德厚生臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)作為自己的價(jià)值觀(guān)導向，嚴格要求自己，做好團隊管理和工作協(xié)同、指標細化和分解、渠道服務(wù)和支撐、客戶(hù)服務(wù)和維系等工作，認真做好工作中的.每個(gè)細節，提升個(gè)人和團隊工作效率。在農村區域中心工作的6年時(shí)間里，他總在業(yè)務(wù)發(fā)展中起到模范帶頭作用，和鄉鎮經(jīng)理一起走渠道、走集團、下村站，能很好的帶領(lǐng)團隊完成各項指標任務(wù)。20xx-20xx年曾帶領(lǐng)錦中區域中心獲得用戶(hù)規模、收入增幅和用戶(hù)增幅全市第一，20xx-20xx年帶領(lǐng)錦北區域中心獲得收入增幅和用戶(hù)增幅全市第一的好成績(jì)。
總之，工作幾年以來(lái)朱銘同志在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績(jì)。在今后的生活工作當中，希望他依然能夠秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，不斷加強學(xué)習，認真踏實(shí)工作，為移動(dòng)通訊事業(yè)再創(chuàng )卓越貢獻自己的力量！
員工之星個(gè)人事跡材料8
xxx，女，現年50歲，20xx年8月從xxx學(xué)校調任xx學(xué)校，擔任后勤處總務(wù)主任，主要負責財務(wù)、食堂、水電維修和后勤清潔衛生等工作。
該同志思想純正，品德高尚，正直無(wú)私，具有很強的職業(yè)道德。她工作上不怕苦累，有很強的奉獻精神，特別是他的服從意識和執行力在我們綜合部是出了名的，“堅決服從，不講借口，馬上去做”是該同志的工作作風(fēng)，也已成為了xx學(xué)校綜合部員工的工作作風(fēng)，并已被正式寫(xiě)入了xx學(xué)校綜合部誓詞。
她對工作的扎實(shí)程度可從以下幾個(gè)片斷體現出來(lái)：
一是“口勤”，每天早晨，她把當天要做的主要工作安排到每個(gè)員工，明確任務(wù)，提出要求，并利用午會(huì )和每周例會(huì )進(jìn)行總結，所有工作安排得井井有條，計劃性周密，具有很強的指導性。
二是“手勤”。凡安排員工所做的事情，她都要親自檢查考核，更難能可貴的是親力親為，員工感到吃力、認為有困難難以完成的，她都主動(dòng)協(xié)助去做。如親自下土菜館助廚，到食堂為學(xué)生打飯，為食堂員工頂班等。
三是“腳勤”。巡視、檢查，實(shí)地了解情況是該同志一貫的'工作之風(fēng)，對學(xué)校校產(chǎn)、維修以及衛生等情況她都了如指掌，如數家珍，任何問(wèn)題都胸中有數，是一個(gè)名副其實(shí)的、精明的紅管家。
一期來(lái)，她正是憑著(zhù)這種腳踏實(shí)地的精神和對工作的滿(mǎn)腔熱情，贏(yíng)得了所有員工的擁戴和欽佩，贏(yíng)得了董事會(huì )和學(xué)校領(lǐng)導的信任和肯定。
員工之星個(gè)人事跡材料9
自成立了酒店綜合部以來(lái)，xxx做為綜合部負責人身上肩負著(zhù)六大職能工作，分別是：行政管理、人事管理、安全保衛管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、采購車(chē)輛庫房管理、后勤管理。而綜合部在編人員只有5人，基本上每個(gè)人都身兼二職或數職�？梢哉f(shuō)是工作繁雜、量大、擔子重。但做為綜合部的負責人帶領(lǐng)著(zhù)部門(mén)成員任勞任怨，勤勤懇懇地努力做好每一份工作，并齊心協(xié)力，團結一心努力地完成領(lǐng)導交辦的每一項工作。
一、行政管理
1、做為領(lǐng)導的參謀助手，她竭力協(xié)助酒店領(lǐng)導掌握工作全局，協(xié)調好酒店各部門(mén)之間的工作，做到及時(shí)上傳下達。根據酒店領(lǐng)導班子的決議，制訂了酒店員工手冊、規章制度、管理規定、考核考勤制度、崗位操作流程、獎懲制度等各種管理制度及相應工作表格。并監督、落實(shí)執行，使各部門(mén)的管理工作有章可循，做到以制度管人;根據酒店構架的改變，修改了酒店的組織結構圖，并制訂了各部門(mén)經(jīng)理的崗位職責，整理完善了各部門(mén)的崗位職責，使各部門(mén)的崗位職責更加明確。
2、認真做好各項文秘工作，及時(shí)起草酒店的各項會(huì )議的決議、決定，并下發(fā)執行、催辦落實(shí)和傳達，做好每月的簡(jiǎn)報編排工作，在簡(jiǎn)報中及時(shí)通報好人好事、評優(yōu)及獎懲情況。整理歸納了酒店簽訂的各類(lèi)租賃合同、協(xié)議，建立了合同登記制度，更好地監督督促部門(mén)成員各負其責地及時(shí)簽訂所轄范圍內的合同，并在合同有效期內及時(shí)辦理各種結算，使合同管理更加完善。
二、人事管理
自從xxx肩負了人事管理工作，從員工的入店培訓到員工的調動(dòng)、離職審批制訂了嚴格工作操作流程，并編制了各種人事工作日常運用的表格，規范了人事管理工作。并且對外雇員工的人工成本進(jìn)行控制，嚴格控制外雇員工的崗位人數，并負責外雇員工的合同簽訂工作以及各項員工福利和員工活動(dòng)工作，如元旦聯(lián)歡會(huì )、節日小福利的發(fā)放，生日蛋糕等。
三、安全保衛管理
酒店做為一個(gè)公眾聚集場(chǎng)所，安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，xxx不僅建立了消防安全管理網(wǎng)絡(luò )構架和消防檔案，
而且制定了一系列消防安全管理制度，將安全工作落實(shí)到每個(gè)責任人，使人人有責維護安全工作。并協(xié)同消防安全管理員定期進(jìn)行消防設施、設備安全巡檢及時(shí)發(fā)現隱患、及時(shí)整改、維護。將消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在各種的安全大檢查中屢次都達到合格。
四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
督促銷(xiāo)售專(zhuān)職人員做好市場(chǎng)調查，每天了解同行業(yè)酒店房?jì)r(jià)情況，并做出房動(dòng)態(tài)分析表報經(jīng)理部，詳細分析本市酒店的競爭優(yōu)劣勢，做到知已知彼，根據不同季節制定不同的房?jì)r(jià)和營(yíng)銷(xiāo)計劃。對每一次的大、中、小型會(huì )議和團隊接待等大型活動(dòng)，做為綜合部負責人都能夠全面地協(xié)調好酒店各部門(mén)的跟蹤服務(wù)工作，并且安排好銷(xiāo)售人員根據旅游局要求將每月酒店的房?jì)r(jià)及優(yōu)惠情況公布在旅游局網(wǎng)絡(luò )和政府公眾網(wǎng)上，以對酒店進(jìn)行宣傳。并隨時(shí)督促銷(xiāo)售人員對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，將意見(jiàn)進(jìn)行收集上報經(jīng)理部，使經(jīng)理部及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)，以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
五、采購、車(chē)輛、庫房管理
1、對物品采購工作作為負責人制訂了嚴格的采購程序操作流程，使各部門(mén)申購的物品在計劃審批、購買(mǎi)、物品入庫、部門(mén)使用情況四個(gè)環(huán)節有一套完整的操作流程，并嚴格控制好每一環(huán)節，使采購來(lái)的物品既滿(mǎn)足申購部門(mén)的質(zhì)量要求，又價(jià)位低而合理，并對不合格產(chǎn)品做到及時(shí)退貨更換。
對一些供貨的`商家所供物品會(huì )同財務(wù)部門(mén)實(shí)行定期市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、調研，并在每月底對所有供貨商的供貨價(jià)格根據市場(chǎng)調研結果進(jìn)行審查、核對，對有價(jià)格不符合的，貨單不全的進(jìn)行重新審核定價(jià)，從源頭上降低了成本。
2、對庫房的管理工作也制訂收貨、驗貨、發(fā)貨程序，使入庫的材料做到發(fā)票、收據和清單齊全驗收合格后方收貨，對領(lǐng)用材料做到見(jiàn)料單發(fā)貨。并且監督庫房管理員每月按時(shí)與財務(wù)部進(jìn)行盤(pán)庫對帳，做好材料的明細帳，并對庫存物品和使用情況做到心中有數，及時(shí)補充所需的物品。
3、對車(chē)輛管理制訂了車(chē)輛使用管理規定，保證車(chē)輛正常派遣，下班后按時(shí)擺放車(chē)輛，做到了安全行駛3萬(wàn)公里全年無(wú)事故。
六、后勤管理
制訂了員工宿舍管理規定及員工宿舍管理獎懲條例，并成立了員工宿舍
管理委員會(huì )，做到酒店管理與員工自管相結合，每周定期與宿舍管理員進(jìn)行宿舍衛生及環(huán)境衛生檢查，評選出每月的文明宿舍，調動(dòng)員工愛(ài)護環(huán)境衛生的積極性，真正做到了獎勵優(yōu)秀員工宿舍，使員工有一個(gè)舒適、干凈、安全的居住環(huán)境。對棋牌室的娛樂(lè )環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量，制訂了嚴格的管理制度及衛生檢查考核制度，做到使客人能夠滿(mǎn)意。
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