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員工之星個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2023-01-16 15:01:31 個(gè)人事跡材料 我要投稿

員工之星個(gè)人事跡材料(精選9篇)

  在學(xué)習、工作、生活中,大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡吧,事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作,對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。那么擬定事跡真的很難嗎?以下是小編為大家整理的員工之星個(gè)人事跡材料(精選9篇),希望對大家有所幫助。

員工之星個(gè)人事跡材料(精選9篇)

  員工之星個(gè)人事跡材料1

  小王同志一直在生產(chǎn)一線(xiàn)工作,在150擠出機臺擔任機長(cháng),為擠出機生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻。先后多次榮獲九星控股集團“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱(chēng)號。工人有技術(shù)才能更有力量。20xx年,小王同志來(lái)到沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)設備車(chē)間工作!俺跎俨慌禄ⅰ,年輕的他就暗暗下決心,不懂技術(shù)僅會(huì )操作沒(méi)出息。于是,他為自己制定了工作思路不僅要了解設備的性能,還要向經(jīng)驗豐富的師傅虛心學(xué)習,了解各種擠出機的生產(chǎn)原理和操作過(guò)程,不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車(chē)間每一處角落都留下了他的身影,每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負有心人,小王靠熟練的技術(shù)水平,成為交聯(lián)車(chē)間擠出機的'主操作手。在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中,任何擠出機臺都會(huì )出現他的身影,無(wú)論哪個(gè)崗位缺少人手,他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作,從來(lái)沒(méi)有計較過(guò)個(gè)人的利益得失。150擠出機臺是生產(chǎn)電纜的最后一道工序,電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的,在這個(gè)機臺是擔任機長(cháng)工作不是一件簡(jiǎn)單的事,在工作中,小王認真地研究生產(chǎn)工藝,不僅要把電纜的護套做好,還要為企業(yè)節省原材料。生產(chǎn)電纜用的護套料每噸七千多,他在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)月都能節省出不少的原材料,為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻。

  在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內涵。當別人在家庭、愛(ài)情中忙碌時(shí),他在枯燥的宿舍、車(chē)間“兩點(diǎn)一線(xiàn)”生活中堅持把學(xué)習擠出機生產(chǎn)知識當作自己的精神支柱,把自己滿(mǎn)腔的熱情投入到工作學(xué)習中,學(xué)理論、鉆技術(shù)、結合車(chē)間實(shí)際反復推敲,在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己,通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐,他的生產(chǎn)一線(xiàn)操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開(kāi)云霧見(jiàn)晴天”的深刻體會(huì ),使他在艱辛的工作學(xué)習過(guò)程中找到了快樂(lè )和自信。一份耕耘,一份收獲。從一個(gè)普普通通的工人成長(cháng)為九星控股集團的勞動(dòng)模范。十年來(lái),他在平凡的崗位上默默奉獻著(zhù)自己的青春和熱血,用創(chuàng )造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫(xiě)著(zhù)新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大,勞動(dòng)光榮。小王同志一如既往地沿著(zhù)“崗位成才”之路,扎根一線(xiàn),不斷地向著(zhù)新的目標邁進(jìn)。

  員工之星個(gè)人事跡材料2

  小張同志,19xx年參加工作,歷任車(chē)間成纜班長(cháng)。十幾年來(lái),工作中,他嚴以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責任心積極完成各項生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無(wú)私奉獻著(zhù)自己的青春。由于成績(jì)突出,他多次被集團評為“先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號”。

  在工作生產(chǎn)中,小張同志憑著(zhù)一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的自身素質(zhì),被上級領(lǐng)導任命為車(chē)間機長(cháng)。在自己的工作崗位上,面對重重困難,他沒(méi)有絲毫退縮,而是把壓力變動(dòng)力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,積極配合領(lǐng)導工作,充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上,勤奮作業(yè)。身為機長(cháng),他清醒地認識到:打鐵還需自身硬,規章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領(lǐng)導從強化管理入手,在內強素質(zhì)、狠下功夫,頂著(zhù)巨大壓力,不畏強險,克服重重困難,堅定不依的推行各項制度改革,積極推進(jìn)工作程序化、管理規范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時(shí)他還積極鼓勵職工認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。小張同志在實(shí)踐工作中,深刻意識到:機長(cháng)是各班組工作的組織者和當家人,有責任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人,嚴格落實(shí)各項規章制度。一次工作中,他發(fā)現一名本班職工責任心差,完成質(zhì)量不好,他當即對其提出批評,并曉之以厲害關(guān)系,要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態(tài)度影響著(zhù)每一名職工。在他的嚴格管理下,1.6米成纜的'質(zhì)量和效率日益提高,較好地展現了身為一名機長(cháng)自身的重大責任。

  用真誠的態(tài)度創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),用滿(mǎn)腔的熱情奉獻火紅的青春。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有驚人創(chuàng )舉,平凡的小張同志用他不平凡的事跡在機長(cháng)崗位上譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的青春凱歌。在公司的車(chē)間生產(chǎn)中,戰斗著(zhù)許多勇于奉獻、甘于吃苦、不計名利的員工,他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)中發(fā)揮著(zhù)不可或缺的重要作用,沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)車(chē)間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長(cháng),孟憲禮同志處處以身作則,時(shí)時(shí)以嚴格的標準率先垂范,團結班子,第一時(shí)間完成設備維修工作。

  由于修理工是公司最臟、最累、且沒(méi)人愿意干的一個(gè)崗位,因為工作崗位的需要,公司幾次招聘修理工,但都是到車(chē)間干干就跳槽,可孟憲禮同志在這個(gè)崗位上從無(wú)半點(diǎn)怨言。剛來(lái)時(shí),車(chē)間一點(diǎn)設備加工能力都沒(méi)有,一切都是從零開(kāi)始。從新機床、新設備的安裝、調試,都是在他的帶領(lǐng)下,一步步建立完善起來(lái)的。設備安裝好后,新工人進(jìn)來(lái)了,他們對設備的維護和修理不熟悉。孟憲禮同志就著(zhù)手開(kāi)展了對新工人的教育和培訓,用自己多年的工作經(jīng)驗和豐富知識,對車(chē)間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,發(fā)揮了一個(gè)先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時(shí)間內就具備了對電纜各種生產(chǎn)設備維修的能力。為維修中心車(chē)間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻,在困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來(lái)晚走,特別是今年國慶、中秋雙節期間,他主動(dòng)放棄與家人團聚的機會(huì ),每天早早來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間,無(wú)論白天晚上,在車(chē)間現場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。為了提高自我,他以身作則樹(shù)榜樣,將自己鍛煉成為德才兼備的管理者,樹(shù)立自己在職工中的良好威信,孟憲禮同志還把學(xué)習視為自己的“第二工作,他虛心向其他同志學(xué)習,積極發(fā)揮自己的作用,做好職工的帶頭人。

  員工之星個(gè)人事跡材料3

  堅毅的眼神,真誠的笑容,樸實(shí)的話(huà)語(yǔ),他就是本文的主人公,公司制藥生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現在,二十多年,他一直堅守在制藥崗位上,傾注全部心血,多次被公司評選為先進(jìn)個(gè)人,所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。

  一、面對選擇,無(wú)怨無(wú)悔

  他是一名退伍軍人,轉業(yè)安置到公司。來(lái)到公司報道后,后勤部室、工修車(chē)間、制藥車(chē)間都有意錄用他,當別人都在托關(guān)系、找門(mén)路進(jìn)入后勤部門(mén)的時(shí)候,他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車(chē)間。他說(shuō):“選擇制藥,也算是挑戰一下自我!边@一挑戰就是二十多年,他無(wú)怨無(wú)悔并與制藥結下了深厚的感情,即便期間有機會(huì )調離制藥崗位,他也不愿離開(kāi)。

  二、刻苦鉆研,不斷進(jìn)步

  剛開(kāi)始,制藥車(chē)間對他來(lái)說(shuō),一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開(kāi)始學(xué)習,直到最后一個(gè)工序,不管臟活、累活他都沖在前面,遇到不懂的就問(wèn),從不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)。漸漸的,他不但能自己獨立操作了,還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間,他會(huì )買(mǎi)來(lái)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行充電,彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨:“這個(gè)小伙子有學(xué)識、肯鉆研,有一股不服輸的勁”。

  三、堅定信念,勇挑重擔

  xx藥是新品種,只有發(fā)明者的實(shí)驗數據,沒(méi)有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線(xiàn)期間,他吃住在一線(xiàn),不分黑白晝夜,不斷調試設備,不斷進(jìn)行試驗,不斷進(jìn)行改進(jìn),心中只有一個(gè)念頭:盡快制出一批合格的藥來(lái)。終于,在他的努力下,新的生產(chǎn)線(xiàn)提前完成,制出了合格的藥且獨領(lǐng)風(fēng)騷數年。

  四、嚴格管理,穩定發(fā)展

  擔任制藥生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員后,他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線(xiàn)的`職工。在安全上,他嚴格執行公司的各項安全管理規定,對待違章違紀毫不留情,職工在背后都稱(chēng)他為“黑包公”。他說(shuō):“生產(chǎn)最重要的就是安全,一旦發(fā)生問(wèn)題,什么都晚了!边@也是制藥生產(chǎn)線(xiàn)多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上,他精益求精,為了尋找一批合格的原材料,他親自跑東北,跑河北,挑揀最有利于制藥的原材料,保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩定、性能良好。

  五、展望未來(lái),任重道遠

  現在行業(yè)競爭較大,他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸,如何把藥的安全性、穩定性、環(huán)保性更好的達成一體,是他正在思考的問(wèn)題。展望未來(lái),他不敢有絲毫懈怠,他說(shuō):“過(guò)去的已成為歷史,今天的我們依然要努力,相信在公司黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們的明天會(huì )更好!闭f(shuō)這話(huà)時(shí),他一臉的平靜,灼灼有神的眼睛里充滿(mǎn)了堅強、自信和陽(yáng)光。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”、“沒(méi)有最好,只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下,一定會(huì )乘風(fēng)破浪、勇往直前,在這條光明的道路上越走越遠。

  員工之星個(gè)人事跡材料4

  我叫xx,xx年6月入廠(chǎng),在裁剪組擔任組長(cháng)職務(wù)近兩年時(shí)間了。自入廠(chǎng)以來(lái),我見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大與成長(cháng),而我本人也學(xué)到了許多知識,也成熟了許多,借此機會(huì )向領(lǐng)導及同事們匯報一下今年的工作:

  一、安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制方面:

  安全是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是生產(chǎn)的保證。我積極開(kāi)展班前講安全,班后說(shuō)安全,努力學(xué)習和貫徹安全質(zhì)量手冊,確保安全生產(chǎn)無(wú)遺漏,經(jīng)過(guò)我們共同努力09年做到全年生產(chǎn)無(wú)一起安全事故。在工作現場(chǎng)我通過(guò)對原材料及運布車(chē)等物料的放置位置調整,避免了因占用安全通道帶來(lái)的安全隱患,也使得現場(chǎng)顯得整潔有序。通過(guò)對人員優(yōu)化組合及合理配置順利解決了人員問(wèn)題,無(wú)論是做32小時(shí)每支,還是28小時(shí)每支,在任務(wù)增加人員未加的情況下,最大程度上保證了任務(wù)的完成。同時(shí)我也嚴把質(zhì)量關(guān),在工作之前先清理工作臺面和運布車(chē)量,以保證布的干凈整潔,在裁剪過(guò)程中,把布層拉放整齊,標線(xiàn)清晰。剪刀沿標線(xiàn)裁剪,可保證布層的整齊劃一和質(zhì)量。在卷布時(shí),兩人分站兩側同時(shí)順布層平面直線(xiàn)卷起,放置到運布車(chē)上時(shí)要平穩有序,這樣能夠保證布卷的整齊和整潔,最大程度上減少了布層的褶皺,為下道工序提供有力保障,在通過(guò)對員工加強培訓及時(shí)指導,從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持及全體員工的共同努力下,保質(zhì)保量的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)共為480套40.2葉片及15支37.5葉片提供了所需的主材料及輔助材料,超額20%完成任務(wù)。

  二、成本節約

  隨著(zhù)葉片生產(chǎn)規模日益擴大及市場(chǎng)競爭激烈,節能降耗顯得尤為重要。裁剪組作為車(chē)間最大原材料使用消耗單位,更是責無(wú)旁貸。我通過(guò)與領(lǐng)導的溝通與交流,并得到了領(lǐng)導的.大力支持,對工藝進(jìn)行了調整有效實(shí)現了節能降耗,累計節約導流網(wǎng)100㎡/支,纖維布33KG/支,刀片300片/年,連續氈2160KG/年。關(guān)于運布車(chē),我個(gè)人提出了一些改進(jìn)方案,得到了領(lǐng)導的大力支持。經(jīng)過(guò)改進(jìn)使用新式充氣輪胎后,推運更輕便快捷,即降低了勞動(dòng)強度也節約了空間,擺放也顯得更加整齊有序。我積極努力維護和保養,使運布車(chē)保證了100%的完好使用率。同時(shí),我也制定了一些管理辦法和措施。把運布車(chē)嚴格劃分前后緣,設立班組使用標識。有效保障了車(chē)輛的正常運轉和整齊有序。在做好節約成本的同時(shí),我還搞了些操作技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng )新。例如:增加布層及卷布筒固定位置放置,即大大提高了工作效率也有效節約了人力資源。

  三、班組民主管理及團隊建設協(xié)作:

  我是軍人出身,又是一名黨員,十余年的軍旅 生涯使我養成了作風(fēng)勇敢頑強紀律嚴明,做事堅決果斷堅忍不拔的性格。我認為班組建設同樣需要這種精神,擔任班組長(cháng)后我更是深知這種重要性,尤其是參加了百仕威管理培訓后,使我得到了更進(jìn)一步的提高,我在班組內積極開(kāi)展明主管理及團隊建設,以班組安全生產(chǎn)增強生產(chǎn)技能為重點(diǎn),緊緊圍繞團隊建設為核心,建立健全班組各項制度,不斷提高安全意識和生產(chǎn)技術(shù)水平,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)及綜合能力進(jìn)行優(yōu)化組合,工作中給予及時(shí)指導,對于員工的工作給予充分認可,獎懲分明,生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時(shí)間搞一些集體活動(dòng)或者聚會(huì ),開(kāi)會(huì )時(shí)交流工作經(jīng)驗,充分利用班組的板報欄及時(shí)傳達公司領(lǐng)導的會(huì )議精神和指示,通過(guò)以上工作和舉措,即增強了凝聚力和戰斗力也有利于管理工作的開(kāi)展和團隊協(xié)作精神的提高,同時(shí),也保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  四、模范帶頭作用

  作為一名組長(cháng),帶領(lǐng)員工認真完成領(lǐng)導交給的個(gè)各項任務(wù)自是責無(wú)旁貸,在工作中,我也把部隊這種勇敢頑強紀律嚴明的作風(fēng)融入其中,用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人,高標準嚴要求,要目前為止共培養出組長(cháng)兩名骨干若干,他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用,而我本人在工作中更是嚴格要求自己,認證遵守工資的各項規章制度,認證履行職責,愛(ài)崗敬業(yè),不論是在那個(gè)崗位我都是干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。服從上級領(lǐng)導的管理完成上級交給的各項任務(wù),從來(lái)不打折扣,以身作則,充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用,腳踏實(shí)地的工作,以更好的促進(jìn)自己的本職工作。

  回首這幾年來(lái)的風(fēng)雨歷程,幾分耕耘,幾分收獲,尤其是在09年在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù),不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高,自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享,新的一年,新的起點(diǎn),我將一如既往的去努力工作,努力做好班組明主管理,充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性,充分發(fā)揮我在部隊的優(yōu)良作風(fēng),把團隊精神貫徹到底,更進(jìn)一步做好,原材料節約工作,不浪費,不錯裁,進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理工作及規劃,物品擺放更加整齊有序,地面整潔干凈,一目了然,為構建一個(gè)和諧明主的優(yōu)秀班組繼續努力。

  祝愿我們的葉片事業(yè)蒸蒸日上,明天會(huì )更好!

  員工之星個(gè)人事跡材料5

  小陶,男,19xx年,出生于湖北省xx市xx鎮xx村,于20xx年2月進(jìn)入福萊公司。一開(kāi)始將小陶分到車(chē)間的5#機工作,在機臺主手嚴厲的教導下,在加上小陶肯干、肯學(xué)的精神,從師父教的一些細微的小事開(kāi)始慢慢的學(xué)起,而作為新員工的小陶,總是認真仔細的去學(xué)習和吸收這些操作技能。遇到不懂的.問(wèn)題,總是虛心請教自己的師傅和車(chē)間主任。而正是從一開(kāi)的努力學(xué)習,使得小陶在現在的工作崗位上對待自我的操作技能掌握的非常到位。

  作為一名主手,小陶在帶新員工的時(shí)候,秉承了我們公司的理念,以一個(gè)要求嚴格的師傅去教導我們的新員工,在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的理念,不斷的加強自己我的學(xué)習,和提高操作技能。我們在小陶身上看到了對待工作的認真負責的態(tài)度,而這種積極向上工作熱情是值得我們去學(xué)習的。無(wú)論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作,那么你就一名合格的員工,不斷進(jìn)取你就是一名優(yōu)秀的員工。

  員工之星個(gè)人事跡材料6

  小梅,中鐵五局貴州公司女工委主任、宣傳文化負責人。她用筆墨和鏡頭唱響企業(yè)好聲音,在各大媒體登載稿件1000多篇。她規范項目有形化建設,為60多個(gè)項目節約成本近20xx萬(wàn)元。她提高宣傳團隊業(yè)務(wù)技能,自主創(chuàng )作100多個(gè)短片,節約成本500余萬(wàn)。她革新網(wǎng)絡(luò )輿情管理模式,連續8年無(wú)一起重大網(wǎng)絡(luò )輿情事件。她原創(chuàng )歌曲、小品、微電影等作品20個(gè),為一線(xiàn)筑路人送上精神糧食。

  她累計組織培訓1000多人次,為公司培育大批通訊員。她完成先進(jìn)典型申報事跡、申報片,為公司成功申報國家級、省部級等集體及個(gè)人榮譽(yù)20多個(gè)。小梅先后榮獲中鐵五局十大杰出青年、中國中鐵優(yōu)秀黨務(wù)工作者標兵、貴州省最美勞動(dòng)者。20xx年推薦“貴州省三八紅旗手”。

  員工之星個(gè)人事跡材料7

  一、高昂的工作熱情

  工作期間始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度。能吃苦耐勞,勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力,對工作報有極強的責任心。不論從事數據維護員還是區域中心經(jīng)理,該同志始終能夠找準自己的正確定位,樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在農村區域工作期間,長(cháng)期吃住在農村,將大部分精力投入到了農村的市場(chǎng)開(kāi)拓工作中。

  二、積極的學(xué)習態(tài)度

  不管在個(gè)人能力還是工作方面,他總是善于思考和學(xué)習。為提高個(gè)人素質(zhì)和能力,他通過(guò)自己的努力學(xué)習在20xx年獲得了工商管理大專(zhuān)文憑,20xx年又報考了工商管理的本科課程。在工作中,他對公司的各種資費、產(chǎn)品和方案總是認真學(xué)習,不懂的地方向身邊的領(lǐng)導、同事們詢(xún)問(wèn),還經(jīng)常帶領(lǐng)自己的團隊成員一起進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和溝通。

  此外,他還積極參加公司舉辦的各項業(yè)務(wù)培訓,每一次培訓都認真聽(tīng)講,做好筆記,并根據自己的特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習和吸收。

  三、良好的團隊協(xié)作

  要創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)必須要有一支有激情、能吃苦、高效協(xié)作的團隊。他經(jīng)常組織團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的討論,發(fā)動(dòng)鄉鎮經(jīng)理為指標完成獻言獻策,集思廣益,充分吸取大家團隊智慧。幫助落后員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和績(jì)效指導,提出需改進(jìn)之處共同分析原因,制定改善方法和措施,并積極帶領(lǐng)團隊成員進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年年初,公司成立“首季開(kāi)門(mén)紅“營(yíng)銷(xiāo)幫扶小組,他每天帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)分隊下到村里進(jìn)行整村營(yíng)銷(xiāo),不管刮風(fēng)下雪、他總頂著(zhù)惡劣天氣帶領(lǐng)大家。通過(guò)大家的齊心協(xié)力,最終完成了公司下達的目標積分且排名第一,獲得市公司授予的“優(yōu)秀新春幫扶小組”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  四、較強的工作能力

  他總是以“正德厚生臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)作為自己的價(jià)值觀(guān)導向,嚴格要求自己,做好團隊管理和工作協(xié)同、指標細化和分解、渠道服務(wù)和支撐、客戶(hù)服務(wù)和維系等工作,認真做好工作中的.每個(gè)細節,提升個(gè)人和團隊工作效率。在農村區域中心工作的6年時(shí)間里,他總在業(yè)務(wù)發(fā)展中起到模范帶頭作用,和鄉鎮經(jīng)理一起走渠道、走集團、下村站,能很好的帶領(lǐng)團隊完成各項指標任務(wù)。20xx-20xx年曾帶領(lǐng)錦中區域中心獲得用戶(hù)規模、收入增幅和用戶(hù)增幅全市第一,20xx-20xx年帶領(lǐng)錦北區域中心獲得收入增幅和用戶(hù)增幅全市第一的好成績(jì)。

  總之,工作幾年以來(lái)朱銘同志在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的業(yè)績(jì)。在今后的生活工作當中,希望他依然能夠秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),不斷加強學(xué)習,認真踏實(shí)工作,為移動(dòng)通訊事業(yè)再創(chuàng )卓越貢獻自己的力量!

  員工之星個(gè)人事跡材料8

  xxx,女,現年50歲,20xx年8月從xxx學(xué)校調任xx學(xué)校,擔任后勤處總務(wù)主任,主要負責財務(wù)、食堂、水電維修和后勤清潔衛生等工作。

  該同志思想純正,品德高尚,正直無(wú)私,具有很強的職業(yè)道德。她工作上不怕苦累,有很強的奉獻精神,特別是他的服從意識和執行力在我們綜合部是出了名的,“堅決服從,不講借口,馬上去做”是該同志的工作作風(fēng),也已成為了xx學(xué)校綜合部員工的工作作風(fēng),并已被正式寫(xiě)入了xx學(xué)校綜合部誓詞。

  她對工作的扎實(shí)程度可從以下幾個(gè)片斷體現出來(lái):

  一是“口勤”,每天早晨,她把當天要做的主要工作安排到每個(gè)員工,明確任務(wù),提出要求,并利用午會(huì )和每周例會(huì )進(jìn)行總結,所有工作安排得井井有條,計劃性周密,具有很強的指導性。

  二是“手勤”。凡安排員工所做的事情,她都要親自檢查考核,更難能可貴的是親力親為,員工感到吃力、認為有困難難以完成的,她都主動(dòng)協(xié)助去做。如親自下土菜館助廚,到食堂為學(xué)生打飯,為食堂員工頂班等。

  三是“腳勤”。巡視、檢查,實(shí)地了解情況是該同志一貫的'工作之風(fēng),對學(xué)校校產(chǎn)、維修以及衛生等情況她都了如指掌,如數家珍,任何問(wèn)題都胸中有數,是一個(gè)名副其實(shí)的、精明的紅管家。

  一期來(lái),她正是憑著(zhù)這種腳踏實(shí)地的精神和對工作的滿(mǎn)腔熱情,贏(yíng)得了所有員工的擁戴和欽佩,贏(yíng)得了董事會(huì )和學(xué)校領(lǐng)導的信任和肯定。

  員工之星個(gè)人事跡材料9

  自成立了酒店綜合部以來(lái),xxx做為綜合部負責人身上肩負著(zhù)六大職能工作,分別是:行政管理、人事管理、安全保衛管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、采購車(chē)輛庫房管理、后勤管理。而綜合部在編人員只有5人,基本上每個(gè)人都身兼二職或數職?梢哉f(shuō)是工作繁雜、量大、擔子重。但做為綜合部的負責人帶領(lǐng)著(zhù)部門(mén)成員任勞任怨,勤勤懇懇地努力做好每一份工作,并齊心協(xié)力,團結一心努力地完成領(lǐng)導交辦的每一項工作。

  一、行政管理

  1、做為領(lǐng)導的參謀助手,她竭力協(xié)助酒店領(lǐng)導掌握工作全局,協(xié)調好酒店各部門(mén)之間的工作,做到及時(shí)上傳下達。根據酒店領(lǐng)導班子的決議,制訂了酒店員工手冊、規章制度、管理規定、考核考勤制度、崗位操作流程、獎懲制度等各種管理制度及相應工作表格。并監督、落實(shí)執行,使各部門(mén)的管理工作有章可循,做到以制度管人;根據酒店構架的改變,修改了酒店的組織結構圖,并制訂了各部門(mén)經(jīng)理的崗位職責,整理完善了各部門(mén)的崗位職責,使各部門(mén)的崗位職責更加明確。

  2、認真做好各項文秘工作,及時(shí)起草酒店的各項會(huì )議的決議、決定,并下發(fā)執行、催辦落實(shí)和傳達,做好每月的簡(jiǎn)報編排工作,在簡(jiǎn)報中及時(shí)通報好人好事、評優(yōu)及獎懲情況。整理歸納了酒店簽訂的各類(lèi)租賃合同、協(xié)議,建立了合同登記制度,更好地監督督促部門(mén)成員各負其責地及時(shí)簽訂所轄范圍內的合同,并在合同有效期內及時(shí)辦理各種結算,使合同管理更加完善。

  二、人事管理

  自從xxx肩負了人事管理工作,從員工的入店培訓到員工的調動(dòng)、離職審批制訂了嚴格工作操作流程,并編制了各種人事工作日常運用的表格,規范了人事管理工作。并且對外雇員工的人工成本進(jìn)行控制,嚴格控制外雇員工的崗位人數,并負責外雇員工的合同簽訂工作以及各項員工福利和員工活動(dòng)工作,如元旦聯(lián)歡會(huì )、節日小福利的發(fā)放,生日蛋糕等。

  三、安全保衛管理

  酒店做為一個(gè)公眾聚集場(chǎng)所,安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,xxx不僅建立了消防安全管理網(wǎng)絡(luò )構架和消防檔案,

  而且制定了一系列消防安全管理制度,將安全工作落實(shí)到每個(gè)責任人,使人人有責維護安全工作。并協(xié)同消防安全管理員定期進(jìn)行消防設施、設備安全巡檢及時(shí)發(fā)現隱患、及時(shí)整改、維護。將消防隱患消滅在萌芽狀態(tài),在各種的安全大檢查中屢次都達到合格。

  四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  督促銷(xiāo)售專(zhuān)職人員做好市場(chǎng)調查,每天了解同行業(yè)酒店房?jì)r(jià)情況,并做出房動(dòng)態(tài)分析表報經(jīng)理部,詳細分析本市酒店的競爭優(yōu)劣勢,做到知已知彼,根據不同季節制定不同的房?jì)r(jià)和營(yíng)銷(xiāo)計劃。對每一次的大、中、小型會(huì )議和團隊接待等大型活動(dòng),做為綜合部負責人都能夠全面地協(xié)調好酒店各部門(mén)的跟蹤服務(wù)工作,并且安排好銷(xiāo)售人員根據旅游局要求將每月酒店的房?jì)r(jià)及優(yōu)惠情況公布在旅游局網(wǎng)絡(luò )和政府公眾網(wǎng)上,以對酒店進(jìn)行宣傳。并隨時(shí)督促銷(xiāo)售人員對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),將意見(jiàn)進(jìn)行收集上報經(jīng)理部,使經(jīng)理部及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  五、采購、車(chē)輛、庫房管理

  1、對物品采購工作作為負責人制訂了嚴格的采購程序操作流程,使各部門(mén)申購的物品在計劃審批、購買(mǎi)、物品入庫、部門(mén)使用情況四個(gè)環(huán)節有一套完整的操作流程,并嚴格控制好每一環(huán)節,使采購來(lái)的物品既滿(mǎn)足申購部門(mén)的質(zhì)量要求,又價(jià)位低而合理,并對不合格產(chǎn)品做到及時(shí)退貨更換。

  對一些供貨的`商家所供物品會(huì )同財務(wù)部門(mén)實(shí)行定期市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、調研,并在每月底對所有供貨商的供貨價(jià)格根據市場(chǎng)調研結果進(jìn)行審查、核對,對有價(jià)格不符合的,貨單不全的進(jìn)行重新審核定價(jià),從源頭上降低了成本。

  2、對庫房的管理工作也制訂收貨、驗貨、發(fā)貨程序,使入庫的材料做到發(fā)票、收據和清單齊全驗收合格后方收貨,對領(lǐng)用材料做到見(jiàn)料單發(fā)貨。并且監督庫房管理員每月按時(shí)與財務(wù)部進(jìn)行盤(pán)庫對帳,做好材料的明細帳,并對庫存物品和使用情況做到心中有數,及時(shí)補充所需的物品。

  3、對車(chē)輛管理制訂了車(chē)輛使用管理規定,保證車(chē)輛正常派遣,下班后按時(shí)擺放車(chē)輛,做到了安全行駛3萬(wàn)公里全年無(wú)事故。

  六、后勤管理

  制訂了員工宿舍管理規定及員工宿舍管理獎懲條例,并成立了員工宿舍

  管理委員會(huì ),做到酒店管理與員工自管相結合,每周定期與宿舍管理員進(jìn)行宿舍衛生及環(huán)境衛生檢查,評選出每月的文明宿舍,調動(dòng)員工愛(ài)護環(huán)境衛生的積極性,真正做到了獎勵優(yōu)秀員工宿舍,使員工有一個(gè)舒適、干凈、安全的居住環(huán)境。對棋牌室的娛樂(lè )環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量,制訂了嚴格的管理制度及衛生檢查考核制度,做到使客人能夠滿(mǎn)意。

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