文化之星个人事迹材料

时间：2023-01-16 15:24:30 个人事迹材料

文化之星个人事迹材料（通用7篇）

　　在学习、工作乃至生活中，大家都经常接触到事迹吧，事迹可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。拟起事迹来就毫无头绪？以下是小编整理的文化之星个人事迹材料（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

文化之星个人事迹材料（通用7篇）

　　文化之星个人事迹材料1

　　xxx、男、汉族、37岁，大专化，1996年4月参加工作，现在xxx工作。

　　始终坚持“以人为本”理念，作为指导自身工作的核心思想，将“人本潞安、科技潞安、绿色潞安、平安潞安”当作自己工作的追求目标，20xx年度，以“为生产经营服务，为职工生活服务”为宗旨，把构建平安、和谐矿区做为我工作的指导方针，在治安保卫方面，能立身本职工作，为全矿的治安安全稳定、正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全，为构建和谐矿区做了大量的工作。

　　一、正确认识，强化责任，完善自我

　　一个单位有效的管理在单位的领导者，一个职工工作的积极性在单位的管理办法，只有正确认识企业化的重要性，才能更能明确自己的职责，才能更好的`完成好自己的本职工作，才会有自己去年共配合长潞分局刑警大队侦破刑事案件11起，配合民警处理治安案件34起，处理小偷小摸等违纪人员140人次，调处民事纠纷20余人次的可喜成绩，在处理的案件中无一起案件复议，无一名群众上访，在维护全矿和谐稳定，职工家属安居乐业方面作出了一定成绩。

　　二、明确目标，准确定位，做好奠基

　　企业化建设是一项系统工程，我集团根据根据实际情况，科学合理的确定和规划企业化6S管理的内容。为了深入理解企业化建设的针对性和实效性，我结合本职工作对企业的化、精神、理念进行了学习，感受中国潞安“当机必断，言出必行，务实高效”的潞安作风，体会潞安的远大前景，也就更加坚定了自己工作的信心，在以人为本理念的指引下，始终将职工群众的利益放在首位，只有得到职工群众的认可，自己的工作才能说做踏实了，更好的发扬以安全化为重点、以创新化为动力、以服务化为手段、以视觉化为载体的潞安企业化建设，为推进企业化建设起到一块“奠基砖”的作用。

　　三、提高素质，相互帮扶，共同进取

　　作为潞安集团一名最基层的普通员工，结合企业化对员工水平的不断要求，确实感到了自己肩上的重任，我总是在工作中不断学习，在学习中不断完善，为了能更好的提高自己的素质，而且和同事们一起，取其所长，补己所短，相互帮扶，虚心进取，这样也使企业化真正贯穿在工作的实处，只有大家都进步了，一个单位才会有活力，一个集体才会有动力，同时也使大家感到了工作的乐趣。

　　总之在努力工作的同时，对工作中出现的不足之处还需更加完善自己，需要紧紧团结在科领导班子的周围，和全体干部职工共同努力，把我矿的治安保卫工作做得更好，充分发挥治安保卫职能，确保一方平安，为我矿顺利完成安全生产和经营管理任务，全体职工家属安居乐业作出贡献。

　　文化之星个人事迹材料2

　　潭头中心小学乡村学校少年宫活动开始了，在一间教室里，一位头发花白，精神矍铄的老人，一会儿辅导学生弹月琴，一会儿走到另一角落给学生讲解拉二胡的基本功，看到有几位学生姿势不对，便赶紧走过去手把手地纠正，忙得不亦乐乎。这位老人就是“少年宫民乐班”的志愿者辅导员——刘xx师傅。

　　组建“民乐队”活跃乡村文化

　　刘xx今年62岁，13岁在这里读小学时，有个郑老师对民乐十分精通，课余时间经常在学校小花圃里拉琴吹笛，刘xx放学路经那里都看得痴迷，甚至忘了回家。郑老师见景，便教他练琴，这样到了小学毕业，刘xx学会了拉二胡、弹月琴、吹笛子几种乐器。随后，他不管在上山下乡劳动之余，还是参加基层工作，唯一爱好的就是民乐弹奏。每遇到重大节日，镇、村组织文化活动，他都积极参与，成为文艺活动的骨干。2000年，为了让更多人加入到民乐队伍中来，他与一些民乐爱好者一起，成立“民乐队”，成员中共有中老年人20多人，潭头镇文化站腾出一间房屋，作为他们的活动场所。晚上，他们经常聚在一起，由刘xx指导练曲，演奏水平大为提高。历年来，市委宣传部、潭头镇组织文化踩街、民俗节等活动，这支“民乐队”都特别引人注目，大大活跃乡村文化。在今年第六届民俗文化节上，“民乐队”的精湛演奏，博得观众的高度好评。现今在郑茂国先生关心下又正在彩排“文脉潭头风光好”。

　　执教“少年宫民乐班”传承下一代

　　随着“民乐队”声名远扬，参与活动的群众多了起来，但全部是上年纪的老人，没有一个年轻人。这样下去，民乐岂不是后继无人?突然，刘xx心中升起一种想法，组织一个“少年民乐班”，让宝贵的民乐文化传承下去。

　　2011年9月，潭头中心学校校长登门拜访刘xx来了。原来，学校根据市委文明委的要求，创建乡村学校少年宫活动，旨在为学生，特别为留守儿童和外来务工子女提供更丰富的课外活动。知道刘xx师傅民乐造诣深，请他来当“少年民乐班”的辅导员。校长的话正中下怀，刘xx喜出望外，立即答应下来，并表示不收一分钱，培育一代民乐新苗。

　　正当刘xx庆幸自己的愿望实现了，可老伴的心却凉了半截。原来，刘xx还担任某剧团的琴师，每个月5000元，如辞职不干，仅余下他千把元的`退休金，家庭生活怎么办?老伴到底是个明理人，只说了一句话：生活紧一点过没事，你就去当孩子王吧。

　　“少年民乐班”学员有20名，其中学二胡12名、月琴8名，同时教好这两种乐器，加上学生基础差，其难度可想而知。按照学校安排，每周一、二下午、周六上午为上课训练时间，而刘xx却在上课前天就来“民乐班”教室，检查乐器，发现断弦的给更换，并重新和声，涂上松香，所有准备妥当，就要半天时间，下午学生来就可以进行练习。通过一个学期多的学习，他们已初步掌握了弹奏手法技巧，并能单独演奏简单的曲目，如《北京有个金太阳》、《上学歌》等。三年级学生刘鑫宇进步最快，她的二胡能拉8首歌曲。

　　学生们通过拉琴，对学习的兴趣越来越浓厚了。到了双休日，他们结伴到刘xx家里，请教师傅。这样，刘xx的老伴可忙了，专门整好一间，摆上椅子，刘xx满脸堆笑，耐心地示范讲解。有的学生家长，也跟着来，看到小孩会弹乐器，也高兴地直夸：“刘师傅是个热心人，太谢谢你了!”

　　当刘xx被评为长乐市学雷锋优秀志愿者时，他笑着说：“让民乐文化在青少年身上传承发扬，是我最大的心愿，作为一名志愿者，我会继续做下去!”

　　文化之星个人事迹材料3

　　xx、男、汉族、37岁，大专文化，1996年4月参加工作，现在xx工作。

　　始终坚持“以人为本”理念，作为指导自身工作的核心思想，将“人本潞安、科技潞安、绿色潞安、平安潞安”当作自己工作的追求目标，2008年度，以“为生产经营服务，为职工生活服务”为宗旨，把构建平安、和谐矿区做为我工作的指导方针，在治安保卫方面，能立身本职工作，为全矿的治安安全稳定、正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全，为构建和谐矿区做了大量的工作。

　　一、正确认识，强化责任，完善自我

　　一个单位有效的管理在单位的领导者，一个职工工作的积极性在单位的管理办法，只有正确认识企业文化的重要性，才能更能明确自己的职责，才能更好的完成好自己的本职工作，才会有自己去年共配合长潞分局刑警大队侦破刑事案件11起，配合民警处理治安案件34起，处理小偷小摸等违纪人员140人次，调处民事纠纷20余人次的可喜成绩，在处理的案件中无一起案件复议，无一名群众上访，在维护全矿和谐稳定，职工家属安居乐业方面作出了一定成绩。

　　二、明确目标，准确定位，做好奠基

　　企业文化建设是一项系统工程，我集团根据根据实际情况，科学合理的确定和规划企业文化6S管理的内容。为了深入理解企业文化建设的针对性和实效性，我结合本职工作对企业的'文化、精神、理念进行了学习，感受中国潞安“当机必断，言出必行，务实高效”的潞安作风，体会潞安的远大前景，也就更加坚定了自己工作的信心，在以人为本理念的指引下，始终将职工群众的利益放在首位，只有得到职工群众的认可，自己的工作才能说做踏实了，更好的发扬以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化为载体的潞安企业文化建设，为推进企业文化建设起到一块“奠基砖”的作用。

　　三、提高素质，相互帮扶，共同进取

　　作为潞安集团一名最基层的普通员工，结合企业文化对员工水平的不断要求，确实感到了自己肩上的重任，我总是在工作中不断学习，在学习中不断完善，为了能更好的提高自己的素质，而且和同事们一起，取其所长，补己所短，相互帮扶，虚心进取，这样也使企业文化真正贯穿在工作的实处，只有大家都进步了，一个单位才会有活力，一个集体才会有动力，同时也使大家感到了工作的乐趣。

　　文化之星个人事迹材料4

　　xxx，xxxx年出生，现任县广播电视局局长。在宣传和新闻报道工作中，作出了突出贡献。他担任局长的头一年，县广电局在全省县级广播电视新闻奖中成为获奖最多的局。

　　忠诚党的新闻事业

　　对党的新闻事业兢兢业业，他经常说的一句话是“新闻不是写出来的，而是用脚走出来的”。25年来，他骑着自行车走过了全县169个村屯中的152个，先后骑坏了四台自行车，采访有质量的报道300多篇。xxxx年，作为县委新闻中心记者，首次报道了被称为“天下第一傻”的苏家店镇集贤村治病治愚治穷的稿件。一篇“傻子屯的带头人”树立了一名一心为群众的党支部书记许振中。xxxx年，许振中成为全国人大代表，出席了党的十四届人民代表大会。xxxx年12月，接到采访任务，他顶着风雪又一次骑车赶往距离县城20多公里的傻子屯，走了近三个小时才到村里，整个人已经快要冻僵了，在半个月的时间里，他7次骑单车进村采访，采写出一万字的长篇通讯，将傻子屯的变化写进了历史，传遍了全国。

　　4月初，汶澄村十一名农民被冰排围困在松花江江心岛上危在旦夕，时任广电局副局长的接到农民的求助电话后，一边向有关部门报告，一边带领三名记者赶赴险情现场，他第一个踏入冰排穿梭的江水中，和其他记者一起在最近距离拍摄下武警战士营救场面。当两种救援方案无效，直升飞机前来救援时，他又派出记者登机采访，遇险农民终于得救了。他带领记者采拍了两个小时的电视画面，先后在中央电视台四个频道播出了这次“冰河救险”的专题片。

　　近几年，直接采访报道的重要典型有十多个，他采写的苏家店镇司法所所长刘运昌，被授予“全国政法系统基层模范司法干部”；他采访的东河乡农民李茂文尊老敬老的报道在省市台播出，李茂文被评为“全省道德模范人物”。

　　他走田间、踏门坎采写的人物达2300多次，其中近千份稿件在省市级媒体发表。10余篇作品在省市新闻评奖中获奖。xxxx年，他采写的《傻子屯致富带头人》连续在省市日报和人民日报发表。

　　当好党的宣传“喉舌”

　　在担任县广电局主管宣传工作的副局长后，一直遵循着：既要坚持正面宣传，也要反映群众的疾苦和社会热点，得到县委领导的'支持后，他在《新闻》中开办了“社会广角”栏目，有些重点报道他直接参与采访并得到社会关注。如：学校校车超员现象得到治理；古城遗址得到保护；垃圾小区变成花园广场。三年来，在《社会广角》栏目中播出460期热点报道，有13位需要帮助的困难群众得到了救助。

　　策划开办的《农技之光》栏目，请来200多位农技专家和30多位农民技师组成讲座团，由农民点题、专家讲座、典型引路，先后播出了130多期，接到农民来信电话咨询900多个，解决了农民难题，学到了致富技术，该栏目成为电视台收视率最高的节目。

　　坚持正确的舆论导向，在不同的时期打响了一个又一个宣传战役。几年间，成功策划并组织实施了《新世纪新变化》、《改革大潮》、《活力桦川行》、《感受三十年》、《十五大精神在桦川》等一系列主题宣传活动。对的建设发展中产生了深远的影响。他担任局长的第一年，电视台就在全省县级广播电视新闻奖中获奖最多的局。

　　带出一支过硬的新闻队伍

　　担任领导职务后，以身作则，带出了一支过硬的队伍。他坚持办培训班，送出去深造，新闻稿件评比等办法，提高广电局新闻队伍素质，让全县的宣传工作有了新的起色，电视新闻宣传工作深得县委县政府的赞赏，连续三年在全市新闻发稿量夺得第一名。担任局长以来，他调动有线台职工积极性，大力推进有线电视入户工作，两年时间全县169个村屯全部通上了有线电视，入户率提高了15%。

　　带领职工在全县9个乡镇进行调查，发现有一千多户农村低保家庭看不上有线电视，他向县领导请示后，免费为1031户低保户安装上了有线电视，得到了全县百姓的认可。

　　二十几年来，的工作得到了组织的肯定和社会的认可。先后9次被评为全县优秀新闻工作者、4次被评为县级劳动模范、5次被评为优秀共产党员、优秀共产党员标兵。被评为全县优秀新闻工作者，广电局被市委授予“文明单位标兵”被评为全省广电强省先进个人，

　　被评为县“十佳公仆”。

　　文化之星个人事迹材料5

　　蒋xx于2007年2月进入公司，一直在地铁建设一线从事前期管理工作，历任建设公司部门主管、副部长、部长，先后两次获得地铁公司优秀员工、地铁公司及建设公司优秀共产党员、2号线东延线建设先进个人等奖项。

　　刚进公司之初，他主要负责交通疏解、岩土工程勘察、施工临时用电引入及绿化、地面市政设施迁改等工作。满足工程建设需求的同时最大限度地减少地铁打围施工给站点周边以及局部区域交通带来的影响是交通疏解工作的原则。为此，他带领工作小组从项目的初步设计阶段就积极介入，从交通疏解的角度参与方案的讨论。实施阶段反复对地铁沿线各站点进行实地踏勘，详细掌握各站点及其周边道路、小区及商家进出等情况(重难点区域甚至要深入相邻的地下停车场，详细调查他们的出行方式)。在详细调查的基础上，与相关单位反复研究、讨论，据理力争，确定临时交通组织方案，并将可具实时性的临时交通组织方案、打围方案提交市建委组织相关部门进行审查批复。过程中，有时为了采集路口的交通流量数据，他们冒着严寒、顶着烈日，在路口一站就是几个小时;具体打围时更是不分昼夜、不分天气情况、不分时间全程参与每次现场施工打围，有时还会受到各种各样不理智、不理解的言语和行为，像1号线的骡马市站、2号线的白果林站、3号线的前锋路站、4号线的骡马市站及市二医院站、7号线的琉璃场站等等，都受到过各种阻挠。面对这种情形，他没有退缩，而是坚强的面对，因为他深知：地铁事业不仅仅是地铁公司的事业，更多的是实现成都市人民早日乘坐地铁的事业!他们唯一的目的就是想尽快形成围挡，为地铁各项施工创造了有利条件。

　　据不完全统计，这些年来约完成了大大小小的打围近千次、约10万米岩土工程勘察钻孔工程量、约10万平米的绿化迁移。全面保障了地铁各项工程建设的需求。

　　众所周知，征地拆迁是一项极其复杂而又难度巨大的工作，因它面对的是各种各样的人，而当中又涉及错综复杂的`利益关系，既有点又有面，范围非常广泛。

　　还记得2012年，为及时高效推进2号线东延线的工程建设，建设公司成立东延线现场工作推进协调小组，任命他为组长，全面负责该线路建设的所有前期工作。接到工作安排后，他立即与小组人员一起深入现场一线踏勘，每天在现场工作，采取步行，翻山越岭，钻入苗圃、果林，逐户调查，前后花了近2个月时间，详细掌握了现场的具体情况以及工程建设需求，并将现场急需解决的问题、施工需求时间汇总，向各级领导详细汇报，同时积极与龙泉驿区相关部门、省市区电业局等单位沟通协调，建立现场会、周征地拆迁协调例会等沟通协调机制，获得理解，取得地方政府的支持。对于一些重难点区域的拆迁，他改进施工进场方式，做好现场情况的摸底取证，制定现场实施方案，应急预案，安保措施，后勤保障方案等。印象最深的有两处：一是高架段的黄桷树苗圃拆迁。由于苗圃业主漫天要价，多次协调谈判都没达成一致意见。他带领团队深入32亩的密林当中，逐一清点数量，逐一测量树木的胸襟大小，并登记造册;同时详细了解了业主的情况，最终在多方帮助下终于完成了拆迁及施工进场。二是书房村拆迁。该区域由于历史原因及村民的众多要求，一直无法进场施工。为确保工期，在属地政府的大力支持下，他带领团队配合政府采取多种措施，多管齐下，成功做好了当地村民的思想工作，最终政府协调多部门协助，成功完成了进场施工。

　　整个东延线的建设过程中，先后组织了八次类似这样的施工进场,每次他都冲锋在前，靠前指挥协调。全面完成了11趟35KV～220KV不同等级的高压输电线路的迁改，完成了7家企业、150多户农户、86亩集体土地的征拆以及250余亩电力迁改临时用地等前期工作，及时保障了工程建设需求。

　　2013年3月，东延线的前期工作进入尾声，当时4号线文家车辆段征地拆迁进度还很缓慢，施工未实质性开展，他看在眼里，急在心里，他主动申请负责文家车辆段的征地拆迁工作。他深入现场，与街道、社区及村组工作人员一起，详细调查涉及三个社区的情况。通过一个多月的艰辛工作，无数次地与属地政府及相关部门协调，于2013年4月9日一次性完成约80亩施工用地的施工打围。该车辆段施工过程中，属地居民的阻工情况时有发生，每次他都第一时间出现在现场，积极同政府、属地村民协调沟通。该车辆段拆迁工作历时整整两年，他说，有很长一段时间里我梦里都在搞拆迁，半夜惊醒，彻夜难眠。

　　地铁前期工作贯穿整个工程建设过程，是一项非常复杂、繁琐的工作，同时也是一项充满挑战性的工作。工作中虽然受了很多委屈，甚至有时还要面对自身安全的风险，但他从来都没有想到过放弃和退却。因为他知道：他和所有地铁人一样，都在为实现成都市民的地铁梦而努力奋斗!所有地铁人也和他一样，面对工作中的任何困难都不曾退却过!

　　成功的喜悦往往会覆盖过程的艰辛与酸楚，当他踏上东延线开通的首趟车，听着乘客们的赞叹声，他静静地依靠在车窗旁看着沿线曾经战斗过的地方，以往的每一幕就像放电影一样，他热泪盈眶，心中不禁感慨：过去的一切都是值得的!成绩属于过去，在今后的工作中，他将继续以饱满的工作热情，全身心投入，与所有地铁人一道为公司更加美好的明天努力奋斗!

　　文化之星个人事迹材料6

　　作为一名柠条塔公司企业文化师，面对企业发展进程中出现的新情况和新问题，如何找准作为支部书记的助手、单位领导的参谋和职工群众的朋友的定位，从而充分发挥好文化师的职能，是丁朋朋同志始终思考和实践的课题。实际工作中，该同志主要做了以下几方面的努力。

　　一、认真学习，做好核心价值观的宣贯者。

　　该同志从内心深处热爱企业文化建设工作，积极参加公司组织的各类企业文化和五精管理方面的工作，不断在学习中增强实践的本领，在实践中提升学习的能力。从而在公司2012年组织的企业文化师选拔工作中脱颖而出，被公司聘为综采一队企业文化师。自此，开始踏上了企业文化建设专职人员的行列。

　　实际工作中，该同志积极学习公司企业文化理念精髓，结合工作实际，利用典型案例，为员工多方面的讲解公司企业文化理念，启发和引导职工自觉参与到公司企业文化建设工作中。尤其是公司七大核心价值观确立后，如何能够让员工从内心深处认同和践行七大核心价值观?他多次深入井下一线，采取以身边人说身边事的宣贯模式，将大家自己身边发生的典型人物和典型事迹，运用到班前礼仪、班中整理和班后讲评的各个阶段。现身说法讲求实效，让所有职工朋友从内心认同接受践行七大核心价值观。通过这一活动的开展，综采一队最热情的人、最诚信的人、最有责任心的人等等，纷纷涌现，七大核心价值观深深植根于每位职工的`内心深处。

　　二、创新思维，打造井下休息硐室新亮点。

　　丁朋朋同志深入一线，结合现场实际，在单位领导的指导支持下，创新性地在井下硐室建立了员工休息硐室，为井下员工提供热水和食物，解决员工班中餐问题。将井下已经初具规模的休息硐室进行了升级改造，着力打造井下核心价值观宣贯硐室。

　　结合对照七大核心价值观的突出点制作了大家喜闻乐见的文化标语：跟咱父母打个电话吧，有信心帮助区队打破工作纪录吗?在简单的提示中，逐渐增强职工朋友对企业文化的归属感。结合高速公路服务区卫生间张贴小笑话的工作思路，将各类标语张贴于休息硐室储物柜透明玻璃的内部，当班中三三整理时，会不经意查看到这些标语。这些标语都是简短的一两句话、只言片语，有体育趣事，有新闻动态，职工朋友乐于接受。积极引导职工朋友参与手写或者摘抄部分名言警句，让大家有了参与的机会，使公司的核心价值观宣贯落在了实处，打造了井下核心价值观宣贯硐室。

　　三、勇于实践，争当文化五精建设的排头兵。

　　该同志善于思考，善于应用五精管理四项技术，先后组织建立了井下材料硐室和机环双检牌板，定置管理各类配件，将设备列车处的工具柜进行改造和升级，制定每个工种的配件摆放看板，对井下存放配件进行编码管理，将地面库房部分重要配件做出精确统计。结合机环双检讲座的内容，在井下各个工种的工作区域，设置了机环双检牌板，将每道工序进行了流程式的公布，就算初到岗位的人员参照流程图也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下设备出现故障时，大家参照双检流程图，第一时间能够找到解决办法，为正常的生产组织工作提供了技术保障，使五精管理工作在区队开花结果。在N1207工作面煤机电缆更换过程中，该同志第一时间到了现场，协助跟班副队长确定流程，与大家一道，将几百米的煤机电缆进行了及时更换，使原本计划24个小时结束的工作，只用了17个小时便顺利完工。

　　文化之星个人事迹材料7

　　李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。

　　该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。

　　一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。

　　企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。

　　二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。

　　为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的`健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。

　　三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。

　　为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域，同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。今年以来，该车间组织和配合公司上级部门开展了6次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务，1次职工技术比武大赛。示范展示区主要以安全生产精细化管理为标准，目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板和井下电气设备常见50种失爆现象展示样板两项管理创新，分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。

　　四、加大车间职工自主培训力度，融入学习型企业文化。

　　为了进一步提高机修车间维修质量，为矿井安全生产提供有力维修保障，该同志从学习工作化入手，带领车间职工积极开展形式多样的技术培训，制定专项培训计划，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到学习工作化氛围之中，有力提高了车间各项维修服务水平。

　　为了使职工在工作中得到学习，该同志紧紧围绕安全生产，强化生产事故应急能力，提高设备维修质量这一目标，每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗位，考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源，并以安全合理的方法进行处置。演练完成后及时召开专题座谈会进行经验交流，不但提高了职工日常工作安全生产意识，也增强了职工标准化操作的能力。

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