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企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告

時(shí)間:2024-07-24 09:27:50 澤彪 報告 我要投稿
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企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告(精選10篇)

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告(精選10篇)

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 1

  隨著(zhù)公司安全管理的不斷深入,安全工作也向更深層次發(fā)展。一年來(lái)積極遵循安全工作的各項要求,堅持教育在先,抓現場(chǎng)管理,通過(guò)抓管理保安全,抓安全保效益,嚴格控制和減少各類(lèi)事故的發(fā)生.

  一、安全組織管理

  1、檢查安全組織管理體系健全

  2、安全生產(chǎn)責任制

  現本公司修訂后的安全生產(chǎn)責制共計224個(gè)。按照要求,我們在全公司范圍劃分了責任管理,對一些雙重管理的部位明確管理界限,消滅死角。通過(guò)分解落實(shí)到人,結合各自崗位的'安全契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發(fā)生。

  二、安全監督管理

  1、直接作業(yè)環(huán)節安全監控

 。1)檢查用火制度的執行情況較好,用火單的簽發(fā)按規定執行,動(dòng)火監護人均經(jīng)培訓、考核合格后,才能取得監護資格,本公司經(jīng)培訓后的動(dòng)火監護人共978人。

  公司消防隊定期對全公司各部門(mén)的消防設施、消防器材進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出整改單并抓好整改。裝置內消防滅火設施均按要求進(jìn)行配備,維護保養工作也落實(shí)到崗位,每月有責任人進(jìn)行檢查,消防隊進(jìn)行抽查。

 。2)加強外來(lái)施工人員的安全管理。安全部門(mén)加強對外來(lái)施工隊伍的安全教育監督檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正違章作業(yè)和違紀行為,對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以清退。

  2、嚴格執行事故“四不放過(guò)”管理

  2.22裝置事故發(fā)生后,公司和本公司成立了事故調查組分析事故原因。事故調查組先后召開(kāi)6次分析會(huì ),查閱了大量的相關(guān)資料,同時(shí)對照工藝規程、操作法和原始記錄,找當事人調查、核實(shí)、分析,初步找出了這起事故的原因,根據事故教訓本公司制定了事故的防范措施。同時(shí)針對裝置中的操作要求,組織全體員工進(jìn)行工藝流程操作法及安全知識的培訓。

  3、危險化學(xué)品安全管理

  各車(chē)間、部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)桶裝化學(xué)危險物品的堆放,能按要求做到每個(gè)品種分別存放,桶裝化學(xué)品堆放在劃線(xiàn)范圍內、留有間距,并建立了原料標識。部門(mén)有關(guān)人員加強堆場(chǎng)日常檢查,做好場(chǎng)地清潔工作。

  三、事故隱患管理

  20xx年本公司安全隱患重點(diǎn)治理項目為:

 。1)xxx平臺安全整改

 。2)xxx氣防設施更新。以上安全隱患治理項目已結合2月份裝置的檢修完成整改。

  其中xxx項目工程總投資298萬(wàn)元,該項目現已建成投用。

  四、基礎管理工作

  1、安全學(xué)習、安全教育工作

  班組安全活動(dòng)有實(shí)效性和針對性,把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、制度、技術(shù)知識、事故案例等內容提煉出精華,貫穿到記錄本之中,做到簡(jiǎn)潔、明了、操作性強、實(shí)用性強。

  事故預案日常演練,各部門(mén)的實(shí)際情況和自身特點(diǎn),每季度進(jìn)行一次事故應急處理預案演練,講求實(shí)用性,事故演練做到有計劃、有過(guò)程記錄、總結講評和考核,不搞敷衍、不走過(guò)場(chǎng);參加演練職工共有681人次。

  2、安全責任制落實(shí)工作

  本公司原有的安全生產(chǎn)管理制度是1998年制定的,已和現有的要求不符,公司安全部門(mén)及時(shí)組織對本公司安全生產(chǎn)制度進(jìn)行重新修訂,現在全部23個(gè)制度已完成修訂并匯編成冊。

  3、消防管理工作

  公司消防隊定期對全公司各部門(mén)的消防器材進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出整改單并抓好整改。本公司區域內共配置滅火器801只,消火栓31個(gè),確保完好狀態(tài)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 2

  安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)改革發(fā)展和穩定大局。為了解掌握我市xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)一步推進(jìn)全市安全生產(chǎn)監督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)玉門(mén)經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展,按照市委學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組的調研要求,我就這一課題進(jìn)行了深入的調研,通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng),召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取匯報等形式展開(kāi)調研,現將調研情況報告如下:

  一、主要做法和效果

  xx年以來(lái),我市在加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展等方面做了大量富有成效的工作,基本形成了一個(gè)適合我市實(shí)際的安全生產(chǎn)監督管理框架,全市安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。

 。ㄒ唬┙⒘藢(shí)施《安全生產(chǎn)法》的組織網(wǎng)絡(luò )

  我市把《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施擺上了重要議事日程,加強組織領(lǐng)導,不斷充實(shí)和調整市安委會(huì )領(lǐng)導成員,鄉鎮、部門(mén)也分別設立了以主要領(lǐng)導為負責人的安全生產(chǎn)監督管理機構;定期召開(kāi)會(huì )議分析研究全市安全生產(chǎn)形勢,部署階段性安全生產(chǎn)工作措施;制定責任追究制、應急救援機制、事故隱患排查機制,安全生產(chǎn)監管工作逐步走上法制化、制度化、規范化軌道。

 。ǘ┏醪叫纬闪藢(shí)施《安全生產(chǎn)法》的氛圍

  相關(guān)部門(mén)認真組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規和文件精神,組織開(kāi)展安全知識進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)活動(dòng);加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓;各鄉鎮和職能部門(mén)采取多種形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》。通過(guò)一系列行之有效的宣傳教育和培訓,使全市上下形成遵守《安全生產(chǎn)法》、重視安全生產(chǎn)的氛圍。

 。ㄈ﹫绦小栋踩a(chǎn)法》措施扎實(shí)有力

  一是認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。近年來(lái),市政府不斷加大安全生產(chǎn)責任制落實(shí)力度,每年年初分別與鄉鎮、園區、街道和行業(yè)主管部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》,同時(shí)要求各鄉鎮、園區與所屬企業(yè)也層層簽訂,做到一級抓一級,一級對一級負責,目標明確,責任落實(shí)。

  二是持續開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。加強對重大節日、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)和事故多發(fā)季節的安全生產(chǎn)檢查,把“五.一”、“十.一”、元旦、春節等關(guān)鍵時(shí)期的安全檢查固定為常規性檢查,把非煤礦山、;、道路交通、建筑施工企業(yè)、學(xué)校、網(wǎng)吧等行業(yè)作為重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對發(fā)現的問(wèn)題該整改的限期整改,該停產(chǎn)的立即停產(chǎn),及時(shí)消除存在的各類(lèi)事故隱患。

  三是進(jìn)一步規范執法和加大執法監察力度。按照《安全生產(chǎn)法》的.要求,安全生產(chǎn)執法人員做到持證上崗、亮證執法,嚴格程序,并采取聯(lián)合執法等方式,加大日常巡查頻度和密度,嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)基礎建設不斷加強

  20xx年以來(lái),市政府下大力氣狠抓安全生產(chǎn)的基礎性工作。

  一是督促和引導企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎條件,全市僅礦山等行業(yè)的安全投入就超過(guò)了一千萬(wàn);

  二是建立完善安全抵押金制度,制訂了《玉門(mén)市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實(shí)施意見(jiàn)》,對煤礦等五大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按規定征繳風(fēng)險抵押金,目前已征繳154萬(wàn)元。

  三是在建筑、危險化學(xué)品、水電等行業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設工作,制定三年達標規劃,至目前,全市已有34戶(hù)企業(yè)達到了三級安全生產(chǎn)標準。

  四是健全完善事故應急救援體系,修訂了重特大事故應急救援預案、危險化學(xué)品事故應急救援預案和煤礦重大事故應急救援預案,對重特大事故應急救援的組織領(lǐng)導、職責分工、后勤保障、應急救援等做了進(jìn)一步明確。20xx年9月22日、10月20日我市先后發(fā)生了液化氣罐車(chē)側翻、氣體泄漏事故,市政府立即啟動(dòng)應急救援預案,成功地化解了險情,防止了重大事故的發(fā)生。

 。ǘ┮凑铡栋踩a(chǎn)法》的規定嚴格執法

  《安全生產(chǎn)法》明確規定了政府及監管機構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等在安全生產(chǎn)中的職責。政府及監管機構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認真履行各自的職責,同時(shí)要發(fā)揮工會(huì )特別是企業(yè)工會(huì )的作用,對安全生產(chǎn)工作實(shí)行民主管理和監督,依法維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。要加大行政執法力度,嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。要加強對存在安全事故隱患的重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的監督查處力度,對存在安全生產(chǎn)事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要限期整改,不留情面,對拒不整改的,要立即停產(chǎn),以消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)事故責任的追究和處罰力度,對所發(fā)生的事故要按照“四不放過(guò)”的原則,嚴格追究有關(guān)人員的責任,以維護安全生產(chǎn)法律法規的嚴肅性。

 。ㄈ┮J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,著(zhù)力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制

  安全生產(chǎn)責任制是實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的關(guān)鍵措施,貫徹《安全生產(chǎn)法》的`基礎工作是制定和健全相關(guān)的制度和機制,而完善了制度和機制后,要搞好安全生產(chǎn)就必須狠抓落實(shí)。當前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是要對已經(jīng)建立起來(lái)的責任制要加大監督落實(shí)力度,依法建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。要進(jìn)一步認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規,市政府要加強對各行業(yè)的安全生產(chǎn)調查研究,適時(shí)組織專(zhuān)項檢查和整治,監管工作要從事故查處為主轉向預防和控制為主,要嚴格執行安全生產(chǎn)許可制度,加強日常監管和源頭管理,使安全生產(chǎn)工作重心下放、關(guān)口前移,從薄弱環(huán)節、具體崗位抓起,從解決突出問(wèn)題入手,把安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。

 。ㄋ模┮^續加強安全生產(chǎn)監督管理

  市政府要建立健全安全監管聯(lián)合執法機制,明確安監局及其他相關(guān)部門(mén)的職能,避免互相推委等現象的發(fā)生;要依法加強安全生產(chǎn)的行政執法工作,嚴格依照法律法規的各項規定,指導督促各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全責任制,保障安全投入,落實(shí)各項安全措施;要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管人員的法律知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,不斷提高安全監管隊伍的整體素質(zhì),以適應安全生產(chǎn)形勢。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 3

  安全生產(chǎn)事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)改革發(fā)展和穩定大局。我公司安全生產(chǎn)工作認真貫徹執行黨和國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,狠抓安全生產(chǎn)工作管理,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,弘揚安全生產(chǎn)文化,依法強化安全生產(chǎn)管理工作,保持了穩定安全生產(chǎn),為全市經(jīng)濟的健康發(fā)展作出了貢獻,F將我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合分析,找出當前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,提出下一步工作建議。

  一、公司基本情況

  孝義市紅塔煤焦有限公司是孝義市的一家大型民營(yíng)企業(yè),成立于20xx年。具有獨立法人資格,企業(yè)類(lèi)型為有限責任公司.孝義市紅塔煤焦有限公司位于孝義市梧桐鎮新尉屯村東南,廠(chǎng)區邊緣距離汾介公路約20xxm,距東邊孝南鐵路線(xiàn)2200m,廠(chǎng)前公路直通汾介公路,交通便利。

  孝義市紅塔煤焦有限公司擁有年產(chǎn)60萬(wàn)噸焦炭JNK43-98D型焦爐兩座(共38×2孔)。生產(chǎn)規模:年產(chǎn)冶金焦60萬(wàn)噸、焦油15000噸/年,粗苯產(chǎn)量3000噸/年 孝義市紅塔煤焦有限公司現有員工320人,下設綜合辦公室、財務(wù)科、銷(xiāo)售科、生產(chǎn)技術(shù)科、安環(huán)科、基建科、保衛科、調度室、中心化驗室、洗煤廠(chǎng)、焦油加工廠(chǎng)、煉焦車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、機修車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、電儀車(chē)間等部門(mén)。

  二、近幾年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要情況

  為切實(shí)加強我公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,強化安全防范措施,按照“依法整治、綜合治理、鞏固提高、務(wù)求實(shí)效”的原則,強化基層基礎建設,堅決遏止重大事故的發(fā)生。在公司董事長(cháng)的的統一領(lǐng)導下,具體開(kāi)展了以下工作:

  1、加強安全文化建設,緊緊圍繞“以人為本”這個(gè)中心和“安全理念滲透”“安全行為修養”這兩個(gè)基本點(diǎn),內化思想、外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任,把“安全第一”變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。根據幾年來(lái)的經(jīng)驗總結,安全文化建設應當作為安全工作的重中之重,應該把它作為核心工作去抓。為之,我公司每年4月至5月兩個(gè)月時(shí)間對全體員工進(jìn)行輪訓,通過(guò)培訓,使全體員工的精神煥然一新,對新進(jìn)廠(chǎng)員工按要求進(jìn)行廠(chǎng)級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級的安全教育;公司每年按時(shí)去市安監局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓;每年“全國安全生產(chǎn)月”公司組織安全生產(chǎn)知識競賽、消防演習;20xx年組織員工認真學(xué)習了國發(fā)23號文件精神,通過(guò)這些工作有效地營(yíng)造了公司的安全氛圍,員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)得到全面提升,同時(shí)加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力,扎實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎。

  2、完善組織機構建設,強化安全管理職能。

  公司設立了安全部,大車(chē)間設立了專(zhuān)職安全員,小車(chē)間設立兼職安全員,形成了一個(gè)系統的安全管理網(wǎng)絡(luò ),并定職定責,在公司安委會(huì )領(lǐng)導下,有效行使管理職責。

  3、加強法律法規規章制度建設,強化規章制度落實(shí),堅持依法治安,以規治企。

  根據安全質(zhì)量標準化要求收集和完善了各種法律法規,修訂和完善了企業(yè)相關(guān)的規定和辦法等細則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術(shù)規程》《安全生產(chǎn)責任制度》等,為公司的安全管理奠定了基礎。

  4、加強安全責任制建設,完善安全生產(chǎn)責任制,充分體現生產(chǎn)部門(mén)的一把手為第一責任人。

  每年公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),形成了員工對車(chē)間主任、車(chē)間主任對廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)對總經(jīng)理負責的責任網(wǎng)絡(luò )。為長(cháng)期有效機制的'建立和安全管理規范化、制度化打下了良好的基礎。

  5、加強隱患排查,消除各類(lèi)事故。

  嚴格執行安全隱患排查制度,及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè),消除各種事故隱患,實(shí)現“預防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查,車(chē)間每周組織一次大檢查,班組每天進(jìn)行一次大檢查。

  對于檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,依據輕重緩急和難以程度,根據情況分別安排予以落實(shí)。

  對焦油和粗苯的儲存、銷(xiāo)售、運輸進(jìn)行了嚴格控制。無(wú)《;钒踩(jīng)營(yíng)許可證》單位和無(wú)《危險化學(xué)品運輸許可證》車(chē)輛不得出售裝車(chē),并嚴格限載。

  6、堅持“以人為本”,保障員工身體健康

  公司堅持把“以人為本”放在安全工作首位,針對不同的工作環(huán)境和工作特點(diǎn),大量投入了各類(lèi)勞動(dòng)保護用品,如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等,每年9到10月份對員工進(jìn)行體檢,有效的預防了職業(yè)病的發(fā)生,并為員工辦理了養老、工傷醫療保險等,20xx年辦理了安全生產(chǎn)職業(yè)衛生許可證,為員工身體健康提高了保障。

  7、建立應急救援體系,提高抗災自救能力。

  未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個(gè)基本準則,基于這種認識,請山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應急預案和各種突發(fā)性事故應急預案,公司成立了應急救援指揮部,配備了應急救援人員和必須的應急救援器材、設備,定期組織演練。

  為了加強全體職工對事故應急的了解與認識,公司從20xx年開(kāi)始每年進(jìn)行應急消防演練,今年6月份,在粗苯工段組織了針對突發(fā)性火災的應急演練,鍛煉了救援隊伍,提高了廣大職工對應急救援的認識以及對應急器具的熟練程度,為今后的滅火工作奠定了良好的基礎。

  8、加大安全投入,加強安全技術(shù)改造,保障安全生產(chǎn)。 隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,公司對安全方面投入逐年增大,對存在隱患的設施設備進(jìn)行整改,有效地消除了安全隱患,同時(shí)積極采用先進(jìn)可靠的設施設備和工藝技術(shù)提高安全水平,增強抗風(fēng)險能力。公司200多萬(wàn)元購置了雙良公司最先進(jìn)的全自動(dòng)燃氣鍋爐,從根本上克服了常規鍋爐使用煤氣及蒸汽的不安全隱患。

  為了安全生產(chǎn)穩定運行,確保員工健康和公司財產(chǎn)不受損失,在公司領(lǐng)導高度重視下,在以及防火區、焦爐地下室、粗苯車(chē)間、股份機房等崗位安裝了可燃氣體監測報警裝置;粗苯、焦油貯槽建設了圍堰;粗苯罐加設了噴淋滅火裝置,粗苯車(chē)間增設了泡沫滅火裝置,增設了粗苯裝車(chē)接地報警器;在各車(chē)間及生活區配備了足量的消防器材,公司各醒目位置懸掛有標語(yǔ),各危險崗位設有安全標志牌,時(shí)刻提醒員工生產(chǎn)同時(shí)注意安全。

  嚴格執行特種設備管理制度,定期完成各項年檢工作,使各種設備正常運行。

  9、根據市安監局精神,每年公司都開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,開(kāi)展節假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)大檢查。

  10、20xx年聘請賽福特專(zhuān)家對公司進(jìn)行了安全現狀評價(jià),針對賽福特專(zhuān)家提出的問(wèn)題和建議,公司認真的進(jìn)行整改;

 、偶訌娫O備的維護、保養,超過(guò)有效期的設備、管線(xiàn)等及時(shí)進(jìn)行了跟換,設備使用期限已到的立即進(jìn)行更換。

 、茖κ鹿蕬本仍A案安裝《危險化學(xué)品事故應急救援預案的編制導則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》修訂和完善。

 、菑S(chǎng)區交通道路、廠(chǎng)門(mén)、彎道、坡道、單行道、交叉道以及禁止各種車(chē)輛停放場(chǎng)所等,按有關(guān)規定,設置信號標志。

 、葒栏駡绦邪踩a(chǎn)管理制度,嚴格按照操作規程操作;嚴格執行各種安全票證制度。定期對工藝設施、工藝設備、電氣設施、防護設施進(jìn)行檢修維護,不得超負荷、超限期運行。

 、稍诿悍鬯闄C室,轉運站設置加強通風(fēng)設施。泡沫站露天設置。

 、1000m焦油儲槽增設1處盤(pán)梯。

 、斯苁綘t煤氣設置自調閥。

 、檀直絻拊O置高、低液位報警。

 、捅ㄎkU區內的不防爆電機全部跟換為防爆電機。

 、谓範t四大機車(chē)實(shí)行連鎖。

  三、今后工作

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化領(lǐng)導隊伍建設

  加強領(lǐng)導組的自身建設。以深化機構改革為契機,充實(shí)安全領(lǐng)導力量。建立、健全各項規章制度,完善工作程序;繼續加強內部管理,不斷提高領(lǐng)導人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;進(jìn)一步提高組織協(xié)調、事故隱患的查處能力;提高工作質(zhì)量和水平,強化責任意識,適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

 。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)管理制度的建設

  1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議,研究部署階段性安全生產(chǎn)工作。

  2、強化安全生產(chǎn)情況通報制度。結合工作情況和需要,安委會(huì )定期將各車(chē)間安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行內部通報,強化公司內部監督效果。

  3、落實(shí)事故隱患發(fā)現獎勵制度。每年專(zhuān)門(mén)拿出部分資金,獎勵安全事故隱患發(fā)現人員。

  4、落實(shí)安全生產(chǎn)綜合考核制度。每年對各生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)各項工作實(shí)行綜合量化考核,將落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況納入領(lǐng)導年終考核體系和車(chē)間年終評先評優(yōu)活動(dòng)中,實(shí)行“一票否決制”。

 。ㄈ┳龊冒踩a(chǎn)各項具體工作

  1、繼續加強各生產(chǎn)部門(mén)和輔助部門(mén)、行政管理部門(mén)的協(xié)調和配合。

  2、加強安全宣傳教育。采取多種形式,提高公司經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識。廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規的學(xué)習、宣傳、貫徹工作。大力宣傳安全生產(chǎn)文化,提高全公司的安全意識。

  3、認真做好安全培訓工作。繼續對公司全員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規的培訓教育;組織好特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,保障經(jīng)濟快速發(fā)展對特種作業(yè)人員的需要。

  4、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。加強公司的安全生產(chǎn)基礎工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度,加大危險源監控、事故隱患整改和安全資金投入力度,有效防范事故的發(fā)生。

  5、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監督檢查和管理。

  6、深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查。結合各階段工作開(kāi)展情況,定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì )的統一領(lǐng)導下,形成各部門(mén)齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。

  今后我們將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規,嚴格執行上級部門(mén)對我公司安全生產(chǎn)工作的要求,開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展職工安全教育定期培訓,加強職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類(lèi)隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現健康安全目標。㈠ 認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓,貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。 ㈡進(jìn)行應急救援演練,完善應急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。

  總之,安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。我們要在“以人為本”的前提下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 4

  安全生產(chǎn)工作具有很強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性。無(wú)論是政府有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理,還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的有關(guān)安全生產(chǎn)保障,都離不開(kāi)相關(guān)的技術(shù)、管理服務(wù)工作,如對安全條件的評價(jià),對有關(guān)設施、設備性能的檢驗以及安全生產(chǎn)培訓、咨詢(xún)等。安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)可以提升安全監管效能,降低行政管理成本,是充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用、最大限度激發(fā)社會(huì )組織或技術(shù)服務(wù)機構等社會(huì )力量參與安全生產(chǎn)工作的內在動(dòng)力,是輔助政府理順監管職能,進(jìn)一步優(yōu)化政府、企業(yè)和社會(huì )服務(wù)機構在安全監管工作中資源配置的一種新型安全生產(chǎn)治理模式。

  自20xx年我區開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)以來(lái),我區將各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位作為推行安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)的重點(diǎn)對象,社會(huì )化服務(wù)機構重點(diǎn)協(xié)助企業(yè)開(kāi)展安全隱患自查自報自改、重大危險源監控、培訓教育、應急救援、職業(yè)衛生防護、安全標準化建設、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,通過(guò)分類(lèi)指導、重點(diǎn)推進(jìn)、執法倒逼等方式切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

  但在推行安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)的'過(guò)程中也暴露出一系列問(wèn)題:

  1、監管對象接受安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)觀(guān)念差;

  2、安全生產(chǎn)中介機構起點(diǎn)低、規模小、能力差;

  3、安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)市場(chǎng)混亂,沒(méi)有相應的管理規范和細則;

  4、監管部門(mén)對推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)的目的不清;

  5、監管部門(mén)的后續執法保障跟進(jìn)不力。

  針對社會(huì )化服務(wù)運行過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,我們能否在新形勢下形成社會(huì )化服務(wù)的新常態(tài),這是擺在我們面前需要思考的問(wèn)題。通過(guò)分析,從以下五個(gè)方面提出建議:

  一、促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )化服務(wù)機構服務(wù)的融合

  在社會(huì )化服務(wù)推進(jìn)過(guò)程中,要引導企業(yè)樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀(guān)念,幫助企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中算好經(jīng)濟賬、名譽(yù)賬、人身賬,使企業(yè)對安全生產(chǎn)工作懷有敬畏心理,推動(dòng)企業(yè)自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)。

  在社會(huì )化服務(wù)推進(jìn)過(guò)程中,作為社會(huì )化服務(wù)的中介機構在服務(wù)過(guò)程中要充當好安全生產(chǎn)理念的宣傳員,成為安全文化的播種機,把安全生產(chǎn)植入企業(yè)員工心中,通過(guò)制度、規程的完善和執行,提高企業(yè)整體風(fēng)險辨識能力和防范能力。

  二、提升社會(huì )化服務(wù)機構的能力水平

  安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)中介機構要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,采取走出去、引進(jìn)來(lái)的方式,積極營(yíng)造機構內部學(xué)習的氛圍,提高員工的社會(huì )化服務(wù)能力。同時(shí),要加強對安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)中介機構從業(yè)人員的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓,加強實(shí)際操作能力訓練,確保全面提升安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)中介機構從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,使之能更好地服務(wù)于我區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位的安全生產(chǎn)工作。

  三、加強對社會(huì )化服務(wù)機構的監管,規范市場(chǎng)行為

  監管部門(mén)要加強對社會(huì )化服務(wù)機構的監督考核,定期指導、監督和評估安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)中介機構的服務(wù)工作,做到服務(wù)前有條件審查、服務(wù)過(guò)程有跟蹤了解、服務(wù)完成有績(jì)效評價(jià)。要督促中介機構規范從業(yè)行為,不得假借政府部門(mén)名義強迫企業(yè)簽約;不得在服務(wù)中趁機推銷(xiāo)、指定購買(mǎi)產(chǎn)品,不得轉包服務(wù)合同。要引導中介機構在合理價(jià)格區間內收費,共同構建良性競爭市場(chǎng),以好的質(zhì)量和聲譽(yù)實(shí)現可持續發(fā)展。要建立質(zhì)量抽查制度,設立舉報電話(huà),對服務(wù)質(zhì)量差、不守誠信的相關(guān)安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)中介機構,要及時(shí)予以通報批評。

  四、相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步統一思想,提高認識

  各相關(guān)部門(mén)要充分學(xué)習了解安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)的目的、意義、要求和典型做法,做好政策解讀,將推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)工作作為有效落實(shí)企業(yè)主體責任、強化安全監管的重要抓手,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,加大安全投入,全力推進(jìn)。

  五、加強執法檢查工作,確保隱患整改有效落實(shí)

  針對未按照社會(huì )化服務(wù)的要求進(jìn)行隱患整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,安全監管部門(mén)要大日常執法檢查頻次和行政處罰力度,有效消除企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患,并且倒逼其他企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展隱患治理工作,提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 5

  黨中央和國務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,特別是近幾年來(lái),采取了一系列重大舉措,出臺了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等一系列法律法規,深入開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓工作,嚴格了安全生產(chǎn)事故的責任追究等等。但是,目前糧食部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)形勢與小康社會(huì )的目標仍然存在著(zhù)較大的差距,安全形勢依然嚴峻。糧食部門(mén)的安全工作,除了安全目標管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機器設備、化學(xué)藥品管理、防火防盜等安全責任事故管理外,最重要、最核心的是要加強xx部門(mén)糧食基礎設施建設保障糧食安全。

  一 、加強糧食部門(mén)基礎設施建設保障糧食安全的緊迫性

  糧食是關(guān)系到國計民生的重要物資,無(wú)糧不穩是歷史經(jīng)驗證明了的客觀(guān)事實(shí)。糧食經(jīng)營(yíng)、糧食流通、在保障糧食安全中起著(zhù)決定性作用。近年來(lái),隨著(zhù)國家加大對農業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項惠農政策的落實(shí),農民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)基礎設施的不斷完善和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高,我縣的糧食產(chǎn)量平穩豐產(chǎn)。

  目前,國有和國有控股糧食購銷(xiāo)加工企業(yè)發(fā)揮著(zhù)xx縣糧食安全的主渠道作用,但近十多年來(lái)國家有關(guān)方面在地方糧食基礎設施建設方面沒(méi)有資金投入,省、市、縣也沒(méi)有相應的建設資金,導致糧油倉儲設施建設落后,糧油加工逐年萎縮,批發(fā)市場(chǎng)散亂,現代物流發(fā)展緩慢。從現狀看,糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎設施建設滯后的矛盾十分突出;這一問(wèn)題若不能得到及時(shí)解決,將影響國家以最低保護價(jià)收購糧食這一政策的落實(shí),勢必造成農民賣(mài)糧難問(wèn)題的再現,挫傷農民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。

  從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數量和統計儲備量總體看似乎是能保障糧食安全,但實(shí)際并非如此。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)甚至包括各級政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,忽視了其應急功能,導致市、縣級的糧油儲備靜態(tài)規模小,糧油庫分布格局不合理,不能適應應急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看,每年產(chǎn)量9000萬(wàn)公斤左右,可加工大米6000多萬(wàn)公斤。以全縣63萬(wàn)人計算,人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進(jìn)入我縣,就會(huì )使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災害增多和國際、國內糧油價(jià)格波動(dòng)頻繁的背景下,各級政府應該從滿(mǎn)足應急需求的角度出發(fā)對糧食儲備基礎設施進(jìn)行重新規劃、修建。此項工作勢在必行,迫在眉睫。

  二、糧食基礎設施建設存在的問(wèn)題或隱患

  (一)糧食倉儲設施的問(wèn)題或隱患

  1.由于現在的糧油庫主要是在計劃經(jīng)濟條件下規劃布局的,與現在的糧食生產(chǎn)及市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展不相適應,導致出現兩類(lèi)現象:一類(lèi)是倉儲條件較好的儲備庫基本能按照儲備要求承擔儲備任務(wù);另一類(lèi)是位于鄉鎮的糧庫,承擔著(zhù)收購、中轉的儲備任務(wù),但多年來(lái)一直沒(méi)有修繕,破舊不堪,倉容嚴重不足,直接影響了國家以最低保護價(jià)收購糧食,需要盡快修繕或建設,增加倉容,以保障糧食流通。

  2.糧庫在基礎設施、保管條件、機械裝備、信息系統、自動(dòng)化程度和管理水平上其儲備條件很差。這些倉房大都處于墻體開(kāi)裂、屋面漏水、門(mén)窗簡(jiǎn)陋、地面起沙,年久失修,部分瓦屋面倉庫倒塌嚴重,已需大修不能使用。

  3.糧食倉儲的散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業(yè)和機械化、自動(dòng)化水平較底,信息化程度不高。

  4.保糧設施配備不足。微機檢測、環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)僅占有效倉容的六分之一,影響了糧食的安全儲存。

  5.多年糧食倉儲設施建設主要集中在原糧儲備,成品糧油儲備庫是糧食倉儲設施建設中的空白。

  6.糧庫內的烘干設備一直是我縣糧食儲蓄中的空白。

  (二)糧油加工的問(wèn)題或隱患

  1.盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展,但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上,建設布局、企業(yè)規模、設施裝備、科技含量、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個(gè)方面與先進(jìn)地區相比存在較大的差距,總體競爭實(shí)力仍然較低,全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢,造成有效資源浪費,并存在設備老化的缺陷。

  2.由于歷史的原因,加工企業(yè)按行政區域重復建設,糧油加工企業(yè)集團為數不多。當年引進(jìn)設備新建和進(jìn)行技術(shù)改造的國有糧油加工企業(yè)轉制后經(jīng)營(yíng)困難,效益低下,全行業(yè)加工能力嚴重過(guò)剩,開(kāi)工率較低。

  3.糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后,不能滿(mǎn)足城鎮居民對糧油加工產(chǎn)品的營(yíng)養、快速、精細的增長(cháng)需求。

  4.糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段,產(chǎn)品結構單一,自主創(chuàng )新能力不足。

  5.雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的比重,但對雜糧的開(kāi)發(fā)利用重視不夠,沒(méi)有成為糧食經(jīng)濟發(fā)展的有機組成部分。

  (三)糧油批發(fā)市場(chǎng)的問(wèn)題或隱患

  1.盡管糧油批發(fā)市場(chǎng)得到了長(cháng)足的發(fā)展,但與我縣糧食主產(chǎn)區的`地位、與全國糧食主產(chǎn)區的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設施、信息等各方面存在較大的差距。

  2.國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)主要承擔中央和省、市、縣地方儲備糧管理,經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)自行采購糧食、加工轉化和市場(chǎng)銷(xiāo)售,企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規;慕(jīng)濟合作還未形成。

  3.各鄉鎮或縣城對本轄區內的糧食交易數量沒(méi)有科學(xué)的估測,且在批發(fā)市場(chǎng)的建設方面缺乏統一的規劃和布局,沒(méi)有統一的糧食批發(fā)市場(chǎng),導致各地糧食市場(chǎng)有場(chǎng)無(wú)市或者是有市無(wú)場(chǎng)的現象為數不少,市場(chǎng)交易、服務(wù)、信息等設施不完善。

  4.政府對糧食批發(fā)市場(chǎng)的投資和社會(huì )資本比重較小,基礎設施建設投入不足。

  (四)現代糧食物流的問(wèn)題或隱患

  1.運輸方式落后。糧食運輸采用傳統的包裝運輸方式。糧食收購、儲存到中轉運輸環(huán)節,包、散轉換,資材耗費大、拋灑損失多、摻混雜質(zhì)情況嚴重。

  2.裝卸裝備水平不高。糧食裝卸以傳統方式為主,機械化、自動(dòng)化和信息化水平不高,散糧裝卸和運輸設施(備)不足,整體技術(shù)裝備水平落后,各種運輸方式及其銜接配套有待優(yōu)化,物流網(wǎng)絡(luò )有待完善,電子商務(wù)體系幾乎為空白。

  3.組織化程度低。糧食物流資源分散,無(wú)序流動(dòng),經(jīng)營(yíng)企業(yè)數量多、規模小、產(chǎn)銷(xiāo)脫節,缺乏統一協(xié)調的宏觀(guān)力度,難以形成規模效益。

  4.建設資金不足。糧食屬于微利經(jīng)營(yíng)行業(yè),企業(yè)很難籌集資金投入,影響企業(yè)積極性,現代糧食物流發(fā)展緩慢。

  三、加強糧食基礎設施建設保障糧食安全的建議

  (一)政府應做出科學(xué)、合理的糧食基礎設施建設規劃

  1.各級政府應該綜合考慮自然環(huán)境特點(diǎn)、人口分布特點(diǎn)、糧食主產(chǎn)區和銷(xiāo)區分布格局等狀況進(jìn)行縣鄉級糧油收儲庫規劃布局,設立重點(diǎn)收儲倉庫。整體布局須科學(xué)、合理,形成一個(gè)能滿(mǎn)足應急需求和市場(chǎng)流通的收儲布局系統。

  2.糧食加工企業(yè)應該置于全縣整體發(fā)展的格局下作規劃,加工企業(yè)必須進(jìn)一步整合、提升,向集團化方向發(fā)展。

  3.糧油物流中心的布局也必須置于全縣整體發(fā)展格局下作規劃,避免重復建設或有場(chǎng)無(wú)市現象的發(fā)生。建議每一個(gè)鄉鎮在所轄范圍內至少建立一個(gè)集糧油收購、批發(fā)、質(zhì)量檢測等復合功能為一體的、且規模適當的糧油物流中心。

  (二)建議政府每年設立專(zhuān)項資金用于糧食基礎設施建設

  1、修繕儲備設施,增加糧食儲備,提高儲備質(zhì)量。開(kāi)展倉房維修改造工程,對全縣不同程度存在維修改造的糧食倉儲企業(yè)進(jìn)行一次規劃、分期實(shí)施、逐步完善,以確保糧食倉儲基礎設施的基本完好;加強糧食收購必須的基礎設施建設,特別是建設和完善庫區的地坪和糧食烘干設施;加強糧食倉儲企業(yè)散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業(yè)程度,提升機械、自動(dòng)和信息化水平;完善保糧設施,提高微機檢測、環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)、檢化驗設備等保糧設施比例,實(shí)現綠色、安全、高效、實(shí)用的生態(tài)儲糧保管技術(shù)的.全面應用,確保糧食質(zhì)量安全。

  2.支持現有糧油加工業(yè)進(jìn)行結構和布局調整,同時(shí)通過(guò)資源整合、優(yōu)化重組,實(shí)現糧油加工業(yè)由小型、分散和低水平向規;、集約化和現代化轉變,形成企業(yè)集團,創(chuàng )建龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)品牌,提升糧油加工業(yè)的綜合競爭實(shí)力;支持發(fā)展綠色和無(wú)公害的糧油加工主食品以及集約化生產(chǎn)、配送、連鎖營(yíng)銷(xiāo)配套工程;支持我縣特色農業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)雜糧加工的方便食品,全面推進(jìn)糧油主食品工業(yè)化進(jìn)程,滿(mǎn)足消費趨向膳食方便化、健康營(yíng)養化、品種多樣化的需要;支持開(kāi)發(fā)一批糧油精深加工新產(chǎn)品,使糧食加工向食品加工產(chǎn)品和相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品延伸,實(shí)現糧食精深加工和綜合開(kāi)發(fā)后的增值目標。

  3.支持糧食批發(fā)交易市場(chǎng)的基礎設施建設,提升市場(chǎng)的基礎設施和服務(wù)功能,大力推進(jìn)糧食市場(chǎng)信息化和電子商務(wù)應用水平。

  4.支持散裝、散卸、散運和散儲“四散”作業(yè)的基礎設施建設,提高整體技術(shù)裝備水平,優(yōu)化設施的銜接配套,重點(diǎn)給予資金扶持。

  (三)理順管理體制和機制,創(chuàng )新管理模式

  由于體制不順、機制不活、管理理念陳舊導致國有糧油企業(yè)資產(chǎn)閑置,經(jīng)營(yíng)效益低,浪費了糧食基礎設施。理順糧食行政管理部門(mén)與糧油購銷(xiāo)企業(yè)之間的關(guān)系,保證糧食行政管理部門(mén)對國有糧油購銷(xiāo)企業(yè)有一定的調控權,以發(fā)揮國有糧油企業(yè)的主渠道作用;可以通過(guò)國有資產(chǎn)入股于糧油企業(yè),通過(guò)控股來(lái)實(shí)現調控權。建立現代股份制企業(yè),可以盤(pán)活部分糧油企業(yè)的資產(chǎn),提高糧食基礎設施的利用效率。實(shí)踐中要杜絕政企不分和放手不管的兩種極端現象。

  (四)探索科學(xué)、有效的投融資機制

  從我縣的糧食基礎設施現狀看,達到滿(mǎn)足各級政府的應急需求還有一定的差距,需要的資金缺口還很大。目前糧食基礎設施建設資金來(lái)源比較單一,糧庫或糧油購銷(xiāo)公司還期望政府的投入, 但政府的財政收入規模還比較小,沒(méi)有大包大攬的能力。因此,在實(shí)際的工作過(guò)程中應因地制宜地建立以政府投資為導向,綜合應用招商引資、企業(yè)自籌、職工參股、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換等形式的投融資機制。通過(guò)資產(chǎn)和土地置換,盤(pán)活國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)資源。國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)所屬資產(chǎn),大多是以前的糧站、糧庫。這些站、庫、點(diǎn)分布在各個(gè)鄉鎮、甚至村落。對那些較邊遠、不具備批量收購糧食的庫點(diǎn),或是地處中心城鎮、具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等商業(yè)價(jià)值的庫點(diǎn),可以通過(guò)拍賣(mài)或資產(chǎn)置換的方式進(jìn)行盤(pán)活,拍賣(mài)所得款項或置換得到的收益,用于重新選址,建設現代化糧食倉庫,適應新時(shí)期糧食收購和保管需要。

  建議政府設立糧食基礎設施建設專(zhuān)項基金,資金的管理嚴格按照預算資金的管理程序進(jìn)行,資金使用的審批權歸屬于糧食主管部門(mén)和財政部門(mén)。為了調動(dòng)糧油企業(yè)加強基礎設施建設的積極性,建議各級政府的資金發(fā)放方式采取以獎代補。此外,為了加強資金的使用效率和規模效益,須加強各級、各類(lèi)資金的整合使用工作。

  (五)探索糧庫與加工廠(chǎng)、糧油市場(chǎng)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的共贏(yíng)機制

  糧庫與加工廠(chǎng)、糧油市場(chǎng)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)可以盤(pán)活一些固定資產(chǎn),提高糧油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,進(jìn)而減少一些糧食基礎設施的建設量;原糧庫與加工廠(chǎng)的聯(lián)合,一方面能為加工廠(chǎng)提供原料,另一方面也便于儲備糧的輪換;成品糧庫與糧油市場(chǎng)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)既可以加快成品糧的輪換更新,也有利于糧油市場(chǎng)的糧源供應。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 6

  一、當前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題主要問(wèn)題表現在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬⿵氖鹿暑(lèi)別分析,我縣20xx年1—10月份共發(fā)生各類(lèi)事故194起,192起為道路交通事故,2起為消防安全事故,死亡15人,均為道路交通事故死亡。造成道路交通事故死亡的原因:一是在未確保暢通的原則下通行造成交通事故的占總量的43%,不按規定讓行造成交通事故的占總量的43%,其他原因造成交通事故的占總量的14%。其他行業(yè)和領(lǐng)域無(wú)死亡事故。但由于我縣已處在經(jīng)濟快速發(fā)展期,小型企業(yè)生產(chǎn)工藝普遍不高,生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)裝備不全,企業(yè)職工安全意識不強,大量事故隱患仍然存在,安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻。

 。ǘ⿲Π踩a(chǎn)也是政績(jì)的認識不足。部分領(lǐng)導干部特別是基層領(lǐng)導對安全生產(chǎn)重要性認識不足,安全生產(chǎn)責任意識不強,存在開(kāi)展安全工作不主動(dòng)、宣傳教育不到位,監督管理不落實(shí)現象。

 。ㄈ╇S著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,出現了大量無(wú)行業(yè)主管部門(mén)的企業(yè),這些企業(yè)決大部分是私營(yíng)、個(gè)體中小企業(yè),業(yè)主文化水平普遍不高,管理制度不規范,安全措施不到位,安全生產(chǎn)相對薄弱,存在問(wèn)題較多。

 。ㄋ模┌踩O管力量不足。目前,縣安監部門(mén)共有3名機關(guān)工作人員(不包括工勤人員1名、擬調1名和借調1名),除大量安全監管日常工作外,還承擔著(zhù)安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室的工作,現有人員和工作量不相適應。鄉(鎮)場(chǎng)和行業(yè)主管部門(mén)也缺乏負責安全工作的人員,缺乏必要的技術(shù)裝備。

 。ㄎ澹┗鶎庸さV商貿企業(yè)對職工的安全教育和培訓不及時(shí)、缺乏針對性,存在特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象,違章操作、冒險作業(yè)的現象仍然存在。

 。樽非蠼(jīng)濟利益,企業(yè)對安全方面的投入不足,設備設施老化和陳舊,存在大量事故隱患,安全作業(yè)條件得不到合理保障。

 。ㄆ撸┺r牧區機動(dòng)車(chē)(農用機動(dòng)車(chē)、摩托車(chē))無(wú)牌、無(wú)證、無(wú)照現象較為嚴重,農牧民安全意識薄弱,是造成道路交通事故的重要原因之一。

 。ò耍┺r村消防工作亟待加強。20xx年1—10月份全縣共發(fā)生農區火災事故106起(屬非生產(chǎn)性火災,主要是草垛)同比上升30.3%,直接經(jīng)濟損失7.205萬(wàn)元。

  二、對策和措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化安全監管隊伍建設

  1、加強安監人員的自身建設。以深化機構改革為契機,充實(shí)安全監管力量。建立、健全各項規章制度,完善工作程序;繼續加強內部管理,不斷提高安監人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;進(jìn)一步提高組織協(xié)調、安全執法和事故隱患的查處能力;提高工作質(zhì)量和水平,強化責任意識和服務(wù)意識,適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

  2、加強兼職安全員隊伍建設。擴大安全生產(chǎn)管理工作覆蓋面,在各行業(yè)、企業(yè)主管部門(mén)及大型企業(yè)中培養一批素質(zhì)較高的`兼職安全員,加強兼職安全員隊伍的業(yè)務(wù)培訓,壯大安全生產(chǎn)監督管理力量。

 。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)管理制度的建設

  1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議,研究部署階段性安全生產(chǎn)工作。建立執法部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度,充分發(fā)揮安委辦的職能作用,根據工作階段和重點(diǎn),定期組織有各關(guān)執法部門(mén)參加的安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì )議,通報、研究、安排、協(xié)調相關(guān)工作。

  2、強化安全生產(chǎn)情況通報制度。結合工作情況和需要,安委會(huì )定期將安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行內部通報和社會(huì )曝光,強化社會(huì )監督效果。

  3、落實(shí)重大事故隱患舉報獎勵制度。爭取財政支持,每年專(zhuān)門(mén)拿出部分資金,獎勵安全事故隱患舉報人員。

  4、落實(shí)安全生產(chǎn)綜合考核制度。每年對鄉(鎮)場(chǎng)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)各項工作實(shí)行綜合量化考核,根據中共中央組織部下發(fā)的《體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的`地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)試行辦法》規定,將落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況納入領(lǐng)導干部年終考核體系和單位年終評先評優(yōu)活動(dòng)中,實(shí)行“一票否決制”。

 。ㄈ┳龊冒踩a(chǎn)各項具體工作

  1、繼續加強各執法部門(mén)和主管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)的協(xié)調和配合,提高安全生產(chǎn)聯(lián)合執法能力。

  2、加強安全宣傳教育。采取多種形式,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識,提高各族群眾交通安全意識,提高農牧民消防安全意識。廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規的學(xué)習、宣傳、貫徹工作。大力宣傳安全生產(chǎn)文化,充分發(fā)揮縣普法機構在宣傳普及安全生產(chǎn)法律常識的作用,提高全社會(huì )的安全意識。

  3、認真做好安全培訓工作。繼續對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規的培訓教育;組織好特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,保障經(jīng)濟快速發(fā)展對特種作業(yè)人員的需要。

  4、開(kāi)展以非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、民用爆破器材、煙花爆竹、建筑業(yè)、人員密集場(chǎng)所消防安全等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基礎工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度,加大危險源監控、事故隱患整改和安全資金投入力度,有效防范事故的發(fā)生。

  5、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監督檢查和管理。對相關(guān)行政執法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門(mén)實(shí)施綜合性監督,督促相關(guān)執法部門(mén)、企業(yè)主管和行業(yè)管理部門(mén)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  6、深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執法部門(mén)的協(xié)調配合,結合各階段工作開(kāi)展情況,定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì )的統一領(lǐng)導下,形成各部門(mén)齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 7

  安全生產(chǎn)工作是鄉鎮人民政府重中之重的工作,它關(guān)系到廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全。如何抓好鄉鎮安全生產(chǎn)工作,結合本人在鄉鎮工作期間看到和了解到的一些問(wèn)題,談?wù)剮c(diǎn)不成熟的意見(jiàn)和建議。

  一、安全生產(chǎn)工作現狀

  當前,全縣各鄉鎮安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域主要為道路水陸交通、建筑業(yè)和自然災害等。雖然近年來(lái),在各鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導下,上級安監部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì),安全生產(chǎn)基礎設施得到加強,安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。但是,鄉鎮安全生產(chǎn)仍存在諸多薄弱環(huán)節,安全監管體制、機制、制度仍不完善,安全生產(chǎn)形勢依然很?chē)谰,各?lèi)交通、火災、地質(zhì)災害等事故時(shí)有發(fā)生。各個(gè)領(lǐng)域安全設施簡(jiǎn)陋,安全技術(shù)水平較低,事故隱患點(diǎn)多。與此同時(shí),一些從業(yè)人員安全意識淡薄,安全技能不足,自防自救能力較差,生產(chǎn)、生活和涉及農民工的安全事故時(shí)有發(fā)生。

  二、安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題

  (一)思想認識不到位,存在“事故難免碰運氣”的思想。部分同志認為,只要有人類(lèi)的地方就會(huì )有事故,不可能將人的不安全狀態(tài)和物的不安全因素全部抓到位。同時(shí),生產(chǎn)安全事故發(fā)生有很大的偶然性,抓安全生產(chǎn)靠運氣,“倒霉”的人才會(huì )出事,責任落不落實(shí)、工作到不到位在其次,對安全生產(chǎn)日常監管履責不到位。

 。ǘ┧蛎娣e寬,河道航運路線(xiàn)長(cháng),監管存在盲區和死角。xx鎮、xx鄉、xx鄉、xx鎮、xx鄉、xx鄉、xx鄉、xx鄉等都有河道在轄區內,而且xxx水域面積較寬、路線(xiàn)較長(cháng)。水上安監員少,加上安監員缺乏水上交通工具,監管存在很多死角和盲區,安全隱患大。

  (三)安監員隊伍文化不高、業(yè)務(wù)不專(zhuān),發(fā)展空間小。鄉鎮安監站工作人員大多來(lái)自退伍兵,據統計,當兵前40%是初中文化,40%是高中文化,20%是大中專(zhuān)以上文化。上崗后大多沒(méi)有接受過(guò)系統的安全知識培訓,自學(xué)的積極性也較不高,對于綜合監管與專(zhuān)項監管的業(yè)務(wù)知識及安全生產(chǎn)法律法規不能清楚沒(méi)有全面的了解和掌握,導致在安全生產(chǎn)監管過(guò)程中存在不能管、不會(huì )管和管不好的現象。一些安監員不懂電腦操作,連一些基本的工作記錄、工作臺賬、工作表格都不會(huì )做,一些安監員還掛村做中心工作,不能專(zhuān)職于安監工作。安監員普遍受“身份”限制,政治待遇談不上,即使工作能力再強,工作成效再顯著(zhù),也難以得到提拔和重用,無(wú)形地造成了干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,致使安監員責、權、利不對等。一些安監人員出現了人心不穩、進(jìn)取心不強甚至還出現個(gè)別安監員辭職現象。

  (四)責任和利益問(wèn)題顯現。近來(lái)年,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,國家針對特殊部門(mén)、特殊崗位,給予特殊的待遇。諸如對公、檢、法、綜治、紀檢等系統的干部,每人每月補貼在250元以上。這些干部不僅在政治待遇上高配一格,還有特殊崗位津貼。但真正“一票否決”的安全生產(chǎn)工作,卻只是“問(wèn)權問(wèn)責不問(wèn)待遇”。

 。ㄎ澹┍O管經(jīng)費投入不足。鄉鎮普遍存在工作經(jīng)費不足、設備欠缺等問(wèn)題。鄉鎮自身財力僅能保運轉,拿不出更多的資金投入安全監管工作。

  一是工作車(chē)輛無(wú)法保證。雖然各鄉鎮都配了安監工作摩托車(chē),但車(chē)輛使用多年,大多鄉鎮的摩托車(chē)已經(jīng)不能再使用,沒(méi)有維修經(jīng)費,沒(méi)有油費補貼。

  二是未給安監員配置檢測設備、個(gè)人防護用品等。安監員到涉及有毒有害物質(zhì)、粉塵、輻射、噪聲、高低溫、事故搶險等危險場(chǎng)所執法檢查無(wú)人身安全保障(特別是井下檢查),更談不上人身傷害保險。

  (六)無(wú)執法處罰權。鄉鎮人民政府作為最基層的政府、安全生產(chǎn)監管的終端,承擔著(zhù)轄區內安全生產(chǎn)監管的責任與壓力,如果出了責任事故,輕則“一票否決”,重則鄉鎮有關(guān)領(lǐng)導要被追責甚至被免職。從目前的行政體制和法律法規來(lái)看,鄉鎮這一級還沒(méi)有行政執法權,只有縣級以上人民政府有關(guān)部門(mén)才有行政執法權。因此造成鄉鎮責任大、權力小,有責無(wú)權,權責分離,安全生產(chǎn)“管理嚴不起來(lái),責任落實(shí)不下去”成為現實(shí)問(wèn)題。

 。ㄆ撸┎块T(mén)協(xié)調不到位。安全生產(chǎn)監管涉及部門(mén)多,協(xié)調難度大,要做好鄉鎮的安全生產(chǎn)監管工作,需要消防、工商、質(zhì)監、農機、交警、交通、國土、建設、環(huán)保等部門(mén)的協(xié)調配合,這些部門(mén)在鄉鎮設置的.機構發(fā)揮的作用不大,造成安全監管合力乏力。

  三、對策和建議

 。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)監管隊伍建設。建立健全鄉、村、企業(yè)三級安全管理網(wǎng)絡(luò ),完善機構設置。

  一是加強調研,對部分鄉鎮安監隊伍中庸、懶、能力低的給予調換,抽調一批作風(fēng)扎實(shí)、敢抓敢管、年富力強的干部充實(shí)到安監隊伍中來(lái),切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)監管職責。

  二是強化業(yè)務(wù)培訓,著(zhù)力培育一支具有較高業(yè)務(wù)水平的安全生產(chǎn)監管隊伍,形成良好的安全監督管理體系。

  三是提高分管安全生產(chǎn)工作的干部經(jīng)濟待遇,增強工作熱情。安全工作責任大如天,可以說(shuō)安監崗位也是特殊崗位。因此應該像公、檢、法、紀等一樣,給予他們待遇(特別是主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導),讓他們在被問(wèn)責的時(shí)候至少少一份埋怨。

  四是提高他們的政治待遇,加強考核,凡在一定年限中,在安監崗位上工作突出、成效明顯的干部,給予優(yōu)先提拔,讓他們在勇于擔當風(fēng)險中有盼頭。

 。ǘ┘哟髮鶎影脖O部門(mén)的財政投入及鄉鎮安全隱患整治經(jīng)費的投入。鄉鎮安監站實(shí)行定人、定崗、定責,保持鄉鎮安全監管隊伍穩定?h政府將鄉鎮安監站的工作經(jīng)費納入財政預算,專(zhuān)款專(zhuān)用,盡可能為鄉鎮安監站配備必備的安全監管裝備。各鄉鎮也要加大投入,根據財力設置崗位補貼,村組的安全管理經(jīng)費由各鄉鎮在財力允許的情況下給予適當補助,保障工作順利開(kāi)展,確保鄉鎮應該治理的隱患得到有效治理。

 。ㄈ┙∪珯C構,完善網(wǎng)絡(luò )?h級人民政府要加強鄉鎮安監部門(mén)建設,配備好人員,從政治上、經(jīng)濟上給予關(guān)心,在工作上和勤政廉政方面要從嚴要求。要保持人員的相對穩定,培養一名合格的安監人員很不容易,需要大量的理論業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)踐>工作總結。只要沒(méi)違反國家相關(guān)規定,工作表現出色,就不要輕易更換。要真正發(fā)揮監管網(wǎng)絡(luò )的作用,按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負責、誰(shuí)主管,誰(shuí)負責、誰(shuí)審批,誰(shuí)負責”等相關(guān)規定強化責任,齊抓共管,形成合力。

  (四)加強水上監管工作。

  一是加強宣傳教育使廣大船舶所有人、船員、乘員增強安全法律責任意識,提高安全防范和自我保護能力,自覺(jué)加強管理、自覺(jué)遵章守紀、自覺(jué)相互監督,創(chuàng )造一個(gè)“人人關(guān)心安全、個(gè)個(gè)重視安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好環(huán)境和工作氛圍。

  二是繼續加強以客渡船、旅游船、鄉鎮船舶為主要內容的水上交通安全管理工作。港航、海事、船檢機構應依照各自職責,加強源頭管理、強化現場(chǎng)監管,分別把好船舶的審批、檢驗、簽證、考試、發(fā)證關(guān),強化現場(chǎng)監督,維護通航秩序,嚴厲打擊“三無(wú)”船舶和超員、超載航行以及貨船、漁船、農用船非法載客等各種違法行為,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)鄉鎮船舶水上交通安全管理責任,完善工作措施。

  三是經(jīng)常性深入開(kāi)展渡口渡船安全管理專(zhuān)項整治活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)常性開(kāi)展渡口渡船安全管理專(zhuān)項整治活動(dòng),增強渡口、渡船從業(yè)人員的安全意識。

  四是完善渡口設施建設。

  五是建立健全安全責任管理體系。行政一把手認真履行第一責任人的職責,分管領(lǐng)導具體抓,切實(shí)做到船舶安全管理機構、人員、責任落實(shí)。按照“自我約束、自我管理、自我完善”的原則,建立健全鄉、村、船主三級安全責任制。真正建立起水上船舶安全管理“橫向到邊,縱向到底”的責任網(wǎng)絡(luò )體系。

  六是加大現場(chǎng)檢查監控力度,嚴格查處違法行為。配合海事部門(mén),采取綜合檢查與專(zhuān)項檢查相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合、自查與抽查相結合等多種形式嚴查勤查。對發(fā)現的各種隱患,登記建檔,定人員、定期限認真整改。對違法經(jīng)營(yíng)和不具備安全條件從事?tīng)I運的船舶堅決予以取締,嚴禁自用船舶非法載客。對營(yíng)運性船舶及時(shí)督促辦證,納入正規化管理。

 。ㄎ澹┘訌姴块T(mén)協(xié)調,推進(jìn)安監工作。

  一是整合行業(yè)執法資源,逐步推進(jìn)委托執法,改變當前協(xié)管員有責無(wú)權的被動(dòng)局面。嚴格依法委托,堅持權力和責任委托與監管并重的原則,在將;、煙花爆竹、道路交通、消防、客貨運輸船舶、農業(yè)機械等行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)執法權委托給鄉鎮人民政府行使的基礎上,進(jìn)一步拓展委托執法范圍,探索將水陸客運、水利、規劃和建設等行業(yè)的安全生產(chǎn)行政執法權采取委托、協(xié)管或其他方式依法下放到鄉鎮,由鄉鎮安監站組織實(shí)施,真正實(shí)現安全監管關(guān)口前移、重心下移。并配備好安監工作隊伍及執法資源(兩人以上有執法資格、相關(guān)執法設備),讓基層安監部門(mén)真正發(fā)揮監管作用。當鄉鎮人民政府在執法中遇到“刁難對象”時(shí),上級有關(guān)部門(mén)要敢于給鄉鎮人民政府“撐腰”。同時(shí),在證照辦理時(shí),多加強與鄉鎮勾通,多征求鄉鎮的意見(jiàn)。

  二是整合部門(mén)監管資源,建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。各鄉鎮要整合農機站、電管所、國土所、司法所、綜治辦、藥監站、安監站、派出所等資源組建鄉鎮安全生產(chǎn)委員會(huì ),并建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議和部門(mén)溝通協(xié)調工作制度,定期召開(kāi)安委會(huì ),傳達文件、反饋信息、分析形勢、研究問(wèn)題、制定對策、部署工作;同時(shí)加強與縣安監、公安、交通、海事、農機、國土資源、工商等部門(mén)的聯(lián)系,針對本鄉鎮存在的突出安全生產(chǎn)問(wèn)題,積極取得相關(guān)職能部門(mén)的配合與支持,開(kāi)展好聯(lián)合整治。

  三是整合各類(lèi)監督資源,構建社會(huì )化監管體系。各鄉鎮要整合社會(huì )監督資源,強化輿論監督和群眾監督,切實(shí)落實(shí)廣大職工和群眾對安全生產(chǎn)的知情權、參與權和監督權,初步建成人人參與安全監管的社會(huì )化監管體系。完善安全生產(chǎn)違法行為的舉報與處置工作機制,公開(kāi)安全隱患舉報電話(huà),鼓勵公民報告、舉報安全生產(chǎn)事故隱患或安全生產(chǎn)違章違法行為,并對群眾舉報事件進(jìn)行認真處理。在專(zhuān)欄上公布隱患排查情況、重點(diǎn)隱患整改情況、事故查處情況,接受社會(huì )監督。定期向人大代表、政協(xié)委員和群眾代表通報安全生產(chǎn)情況,邀請他們參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議,聽(tīng)取寶貴意見(jiàn),以便指導安全生產(chǎn)工作。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 8

  安全生產(chǎn)事關(guān)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,事關(guān)改革發(fā)展和穩定大局,黨和政府歷來(lái)高度重視。新時(shí)期安全生產(chǎn)工作,必須堅持以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展,為構建和諧社會(huì )提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。本文就如何強化管理,切實(shí)抓好新時(shí)期糧食系統的安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)糧食工作又好又快發(fā)展,談幾點(diǎn)粗淺的看法。

  近年來(lái),xx市糧食局認真貫徹執行黨和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規和文件精神,加強組織領(lǐng)導,健全規章制度,落實(shí)安全責任,注重宣傳教育,搞好檢查督促,落實(shí)防范措施,實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故,達到了上級下達的事故控制指標要求。但是,我們應當清醒地認識到,目前糧食系統安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。

  一是安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,支撐體系和監管機制尚不健全;

  二是部分糧站庫房破舊漏現象比較嚴重,但由于維修資金不足,故存在著(zhù)不安全因素;

  三是系統內糧站大部分出租,而承租企業(yè)安全意識淡薄,安全生產(chǎn)投入不足,拼設備、拼廠(chǎng)房情況比較突出,給企業(yè)留下一定隱患。因此我們要充分認識安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、艱巨性,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。

  本人認為,加強搞好新時(shí)期糧食系統的安全生產(chǎn),應著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、要重視加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導

  搞好安全生產(chǎn)工作,是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也是全面建設小康社會(huì )、促進(jìn)社會(huì )全面發(fā)展的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)事關(guān)大局,我們一定要統一思想、提高認識,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的辯證關(guān)系,進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責任人,要親自抓、負總責,分管領(lǐng)導要集中精力抓,切實(shí)負起具體責任。要堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主”的方針,積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監管工作,狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實(shí),加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),責任到人。

  二、要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度。大量的事故表明,安全生產(chǎn)責任制落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導,領(lǐng)導手握決策大權,領(lǐng)導責任制的落實(shí)與否,直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)單位的.安全與否。因此,作為領(lǐng)導首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來(lái)認識,嚴肅認真地履行自己對國家、對單位、對職工所負的安全責任。要認識到領(lǐng)導安全意識的淡薄,領(lǐng)導責任的不到位,才是單位最大的事故隱患。作為單位領(lǐng)導,必須按照有關(guān)制度要求,用“鐵的心腸、鐵的手腕”帶頭嚴起來(lái),帶頭抓落實(shí),逐級簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤,與領(lǐng)導考核、任免掛鉤。只有這樣,才能使領(lǐng)導能夠恪盡職守,嚴把關(guān)隘,使每一個(gè)職工堅決做到不違章、不冒險,遵章守紀,保證自己和他人的安全。

  三、要加大事故隱患的查治力度,防范各類(lèi)事故發(fā)生

  安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng);。要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,在發(fā)揮專(zhuān)門(mén)機構作用的同時(shí),積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患。要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段。通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),做到超前預防、超前控制。安全檢查要切忌走馬觀(guān)花、敷衍了事和形式主義。必須嚴肅認真,要把檢查與整改、檢查與責任追究結合起來(lái)。在檢查中積極開(kāi)展調查研究,針對安全生產(chǎn)工作中的新特點(diǎn)、新問(wèn)題,抓薄弱環(huán)節、抓要害崗位、抓危險場(chǎng)所、抓事故多發(fā)地點(diǎn),提高檢查質(zhì)量及效果;要提高隱患整改的質(zhì)量和效率,對查出的問(wèn)題和隱患不遷就、不護短,認真整改、及時(shí)處理,使各項檢查和整改工作落到實(shí)處。

  四、要搞好宣傳培訓教育,提高職工安全素質(zhì)

  培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑。要從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法規的普及、安全管理制度和安全操作規程的掌握、安全防范技能和意識的提高等方面入手,全面提高職工的綜合素質(zhì)。不能只滿(mǎn)足于會(huì )議傳達、文件轉發(fā),也不能以偏概全、以點(diǎn)帶面。必須以三級安全教育為基礎,開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育工作,使全局職工工牢固樹(shù)立“人的生命價(jià)值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的.觀(guān)念,形成人人講安全,人人重視安全的良好氛圍,杜絕“三違”行為,有效地減少事故的發(fā)生。

  五、要加大對安全生產(chǎn)資金的投入

  要根據本系統安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要,加大對人員和經(jīng)費的投入,改善安全生產(chǎn)硬件設施,重視和充實(shí)安全生產(chǎn)監管人員,確保安全監管工作不斷檔、不空位;要正確認識安全和發(fā)展的關(guān)系,舍得資金投入,保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費,以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。要督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,按照法律要求,每年投入一定量的資金,用于添加安全設備和開(kāi)展安全教育、安全培訓及其他安全生產(chǎn)必要的投入,進(jìn)一步完善機制,改善條件,確保安全生產(chǎn)預防工作的落實(shí),使安全資金為生產(chǎn)條件的改善和隱患治理提供重要保證。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 9

  摘要:

  安全管理與生產(chǎn)對于施工企業(yè)而言為什么是一個(gè)永恒的話(huà)題?

  企業(yè)面對龐大的施工生產(chǎn)規模為何“如履薄冰、如臨深淵”?

  安全管理與生產(chǎn)對于施工企業(yè)而言為什么是一個(gè)永恒的話(huà)題?

  企業(yè)面對龐大的施工生產(chǎn)規模為何“如履薄冰、如臨深淵”?

  關(guān)鍵詞:路橋施工 安全生產(chǎn)

  路橋施工企業(yè)作為近年來(lái)不斷發(fā)展的一個(gè)行業(yè),無(wú)論從生產(chǎn)方式、發(fā)展模式、歷史實(shí)際而言都已成為應該引起高度重視,并采取切實(shí)措施防范和杜絕安全生產(chǎn)事故特別是重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的高危行業(yè)。

  企業(yè)當前安全生產(chǎn)管理的現狀

  浙江省交通工程建設集團是以集團有限公司為核心層,以各子公司為緊密層的路橋施工企業(yè)聯(lián)合體。擁有多個(gè)路橋施工總承包一級資質(zhì)和一個(gè)二級資質(zhì),同時(shí)具多項市政、交通安全設施等增項資質(zhì),公司還擁有外經(jīng)權和外援權。浙江交工集團有50多年的路橋施工歷史,一直是浙江省內交通施工的領(lǐng)軍隊伍,所承建的道路橋梁特別是高速公路遍布浙江省內外。集團的年施工產(chǎn)值連年快速增高。去年完成產(chǎn)值達37億元,今年施工產(chǎn)值預計將達50億元左右。在施工產(chǎn)值不斷快速增高的同時(shí),我們也越來(lái)越清楚地認識到,企業(yè)在業(yè)務(wù)急劇膨脹的過(guò)程中,承受著(zhù)前所未有的安全生產(chǎn)管理壓力。產(chǎn)生壓力的內因主要是人力資源的匱乏與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特別是安全生產(chǎn)管理需求之間的巨大差距。多年來(lái),集團的人力資源一直都難以滿(mǎn)足施工管理特別是安全生產(chǎn)管理的需要,且存量與需求間的差距越來(lái)越大?梢哉f(shuō),我們的職工對企業(yè)的生產(chǎn),貢獻是巨大的,而企業(yè)潛伏的風(fēng)險同樣也是巨大的。由于管理力量的不足,多年來(lái),我們在施工的安全生產(chǎn)管理上難免存在力不從心的狀況,安全生產(chǎn)往往是說(shuō)得多、做得少,心有余而力不足。人員配置也是有職無(wú)位,或者一人多職?梢哉f(shuō)集團的安全生產(chǎn)是“形勢嚴峻、責任重大”。20xx年之前,集團的安全生產(chǎn)管理雖在不斷加強,但仍處于傳統的管理狀態(tài),沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),“安全責任重于泰山”往往是嘴里喊得多而實(shí)際行動(dòng)少。集團總部及各公司有相應的機構,但沒(méi)有全部做到單設,基本上將職能設置在勞動(dòng)人事部門(mén),人員配備上也嚴重不足,多數為兼職人員,難以全力以赴開(kāi)展相應管理工作。項目部基本沒(méi)有單設安全管理的部門(mén),資源配置更顯不足。有相關(guān)規章制度但沒(méi)能做到及時(shí)更新,指導性和可操作性稍差,更遑論在技術(shù)、資金、設備上的大投入和高保障。

  另一方面我們看到,大量的農民工作為路橋施工企業(yè)勞動(dòng)力主體,在為企業(yè)完成施工產(chǎn)值的同時(shí),也給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了可怕的隱患:一是隨著(zhù)國內基礎設施建設的規模日益擴大,勞務(wù)市場(chǎng)的培育相對滯后,絕大多數棄農務(wù)工的農民都是才出農田就上工地,在意識和角色的轉換上難以達到有效緩沖;二是絕大多數民工文化少,素質(zhì)差,安全意識淡薄,生產(chǎn)技能低,無(wú)法在短期內通過(guò)培訓完全達到國家有關(guān)建筑施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的作業(yè)要求;三是經(jīng)過(guò)多年培訓,在技術(shù)和技能上有所提高,基本達到要求的熟練工,又難有效控制其隨意流動(dòng)?陀^(guān)而言,集團對安全生產(chǎn)的高發(fā)人群——民工隊伍管理可以說(shuō)是一度處于半真空狀態(tài),稍有不慎,便釀慘禍。從本集團歷年來(lái)發(fā)生的幾起人員死傷安全生產(chǎn)事故來(lái)看,無(wú)不是因為民工違反操作規程,且又在發(fā)生事故后不汲取教訓造成的。事故一旦發(fā)生,對當事人本身而言是無(wú)法挽回的生命殞逝,對其家人是莫大的情感創(chuàng )傷,對企業(yè)是效益和聲譽(yù)的`極大損失,對社會(huì )而言是一種不和諧音。

  在安全生產(chǎn)管理上的工作和探索

  自20xx年以來(lái),針對企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,每年有重點(diǎn)地解決一些難點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)積極探索安全生產(chǎn)管理的新模式,力求企業(yè)安全生產(chǎn)局面有實(shí)質(zhì)性的改善。

  20xx年,集團全面落實(shí)了安全目標責任書(shū),重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)系列管理制度和操作規程,狠抓了作業(yè)人員持證上崗、設備的安全鑒定、安全教育培訓,加大了監督檢查和考核獎懲力度,將勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、使用作為重點(diǎn)內容進(jìn)行專(zhuān)項整治。集團的安全生產(chǎn)管理在原有基礎上得到加強。

  20xx年,集團在繼續鞏固20xx年有效做法的同時(shí),進(jìn)一步加強對各公司安全生產(chǎn)的考核力度、加大對持證上崗的管理和檢查,加強三級安全教育。面對國家不斷加大安全生產(chǎn)管理力度以及安全生產(chǎn)法律、法規相對健全的大環(huán)境,面對越來(lái)越嚴峻的企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,集團從學(xué)習培訓、健全組織、完善制度、加大投入幾方面入手,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理的基礎。針對國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規和管理條例,為提高廣大職工的安全管理意識,集團分三批對公司、項目部負責人及專(zhuān)職安全管理員共計305人進(jìn)行了專(zhuān)項培訓。此外,切實(shí)健全和完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。在集團調整安委會(huì )的基礎上,各子分公司直至項目部均單設了安全管理部門(mén)或機構,并確保專(zhuān)職安全員到位,同時(shí)加大培訓力度,提高管理人員的安全管理素質(zhì)和水平;根據國家新的安全生產(chǎn)法律、法規,集團規整、梳理了所有的有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度及操作規程并及時(shí)下發(fā),同時(shí)著(zhù)手推行含職業(yè)、健康、安全在內的三合一體系;進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的資金投入,從上到下建立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項賬戶(hù),確保投入到位、使用到位且記錄到位。

  20xx年上半年,結合前兩年有關(guān)安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐和集團安全生產(chǎn)的形勢,按照上級

  主管部門(mén)的要求,集團在制度落實(shí)和資源到位上狠下了功夫,初步開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)管理的新局面。首先是重申并進(jìn)一步明確“安全生產(chǎn)一把手負總責”。在“一把手為第一責任人”的認識基礎上,通過(guò)一級抓一級,層層抓落實(shí),將責任落實(shí)到每一個(gè)崗位每一個(gè)人。切實(shí)加大了安全生產(chǎn)檢查力度,將檢查重點(diǎn)放在對各項要求的落實(shí)上,如對各單位各項目的安全生產(chǎn)組織機構的強調更為嚴格和剛性。人員的配備上,在強調足額到位的基礎上提升了對素質(zhì)的要求,對安全生產(chǎn)的培訓和教育的要求進(jìn)一步提高,要求各所屬單位必須有計劃、有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核,不但要求覆蓋全員還要有針對性;切實(shí)將勞務(wù)協(xié)作隊伍完全納入公司和項目部的安全生產(chǎn)管理的范疇。勞動(dòng)防護用品發(fā)放必須到位,人、機持證上崗率必須做到100%;重點(diǎn)針對薄弱環(huán)節,從預防為主、事前控制出發(fā),以科學(xué)的方法識別、判斷危險源,制定危險源的管理方案和應急預案,將排查安全隱患作為一項長(cháng)期的工作做實(shí)做細做好,同時(shí)要求不斷分析、總結、提高;在方案制定和預案演習上也要求到位到人、實(shí)戰實(shí)演,以切實(shí)提高應急能力;進(jìn)一步協(xié)調統一安管人員的責權利關(guān)系,切實(shí)加強管理。通過(guò)以上種種措施并切實(shí)加大落實(shí)力度,集團在安全生產(chǎn)的管理上基本達到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。

  對安全生產(chǎn)管理的一些認識和思考

  首先要從根本上解決一個(gè)認識問(wèn)題。一定要從國家、社會(huì )、人民的角度,去認識和關(guān)注安全生產(chǎn)管理問(wèn)題,只有高度重視員工生命的企業(yè)才是一個(gè)有社會(huì )責任感的企業(yè),才是一個(gè)能不斷做大做強的企業(yè)。

  其次要解決一個(gè)觀(guān)念問(wèn)題。一定要破除“項目越多越好、產(chǎn)值越大越好”的不尊重科學(xué)、不尊重企業(yè)自身資源條件的“好大喜功”思想,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能貪多求大,更不能沒(méi)有金剛鉆忙著(zhù)接瓷器活。一定要量力而行,有多大能力干多大事,接一個(gè)工程干一項精品。誰(shuí)都知道沒(méi)有安全事故就是企業(yè)最大的效益,而對龐大的施工攤子背后暗藏的安全風(fēng)險視而不見(jiàn),這是十分危險的。自去年以來(lái),集團領(lǐng)導在各個(gè)層面的會(huì )議上反復強調上述觀(guān)點(diǎn),已經(jīng)得到了集團上下的一致認同,集團各公司盲目承接工程業(yè)務(wù)的現象已經(jīng)得到有效控制。

  再次,針對國家安全生產(chǎn)法律、法規的不斷健全,以及安全生產(chǎn)操作規程的不斷細化,要做好讓從業(yè)人員學(xué)法懂法、遵章照律這項基礎性工作。通過(guò)培訓、教育等工作,扎實(shí)鍛造一支“人人講安全、個(gè)個(gè)懂安全”,“以講安全為榮、不講安全為恥”的過(guò)硬隊伍。在認識到位、意識端正、思想扎實(shí)的前提下,再有序推進(jìn)各項日常管理工作,就能起到事半功倍之效。

  最后,切實(shí)加強制度落實(shí)十分重要。在制度完善、規章齊備、加大宣傳的基礎上,要切實(shí)加大落實(shí)的工作力度,將各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法規制度及操作規程在具體的項目施工管理中體現出來(lái)。對落實(shí)的情況要及時(shí)進(jìn)行檢查,對落實(shí)中的不足要及時(shí)指出并要求加大整改力度,力求安全生產(chǎn)管理“制度全、落實(shí)嚴、成效大”。

  去年以來(lái),通過(guò)反復夯實(shí)上述三個(gè)層面的思想認識問(wèn)題,在取得一致認識的基礎上,集團上下著(zhù)力解決了組織健全、人員充實(shí)、資金投入、制度修訂、規章整理,輔之以常規與突擊、日常與主題相結合的檢查等系列工作。據不完全統計,去年一年,僅在安全生產(chǎn)這一項上的投入全集團就達20xx多萬(wàn)元,今年安全生產(chǎn)的投入將達5000萬(wàn)元。集團今年幾次安全生產(chǎn)檢查的情況顯示:各公司及各項目部對安全生產(chǎn)的重視程度普遍提高,對安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性認識也進(jìn)一步到位;集團各級各環(huán)節的生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)的意識有很大提升,安全生產(chǎn)的氛圍較為濃厚;各公司在如何認真抓好落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理實(shí)效上都有明確思路,能夠在集團的統一要求下,針對自身的薄弱環(huán)節,對癥下藥、務(wù)求實(shí)效;各公司還針對各自生產(chǎn)實(shí)際和各項目的不同特點(diǎn),面向施工一線(xiàn)和安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn),紛紛推出有針對性的管理辦法和措施,體現出管理的創(chuàng )新性和有效性。如有的公司能始終堅持班前安全活動(dòng),有效加強現場(chǎng)安全意識的宣貫和責任的落實(shí);有的公司實(shí)行了班組安全日記制,更利于施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)明確職責、發(fā)現問(wèn)題、倒查責任;還有的公司堅持“班前、班中、班后”三檢查,具有很強的現場(chǎng)指導性和可操作性;公司在項目部實(shí)施包括民工在內的統一著(zhù)裝、統一佩帶胸牌制,以此來(lái)加強包括農民工在內的項目全體人員的動(dòng)態(tài)管理,有效解決了項目部歷來(lái)難以全部解決的“持證上崗、治安管理、培訓教育”三大管理難題。

  企業(yè)安全生產(chǎn)調研報告 10

  茲受?chē)野踩a(chǎn)醴陵煙花爆竹檢測檢驗中心、醴陵市煙花鞭炮總商會(huì )邀請,中國電子食品行業(yè)協(xié)會(huì )防靜電裝備分會(huì )、信息產(chǎn)業(yè)防靜電產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心專(zhuān)家組于8.20-21日對醴陵地區五家煙花炮竹生產(chǎn)企業(yè)和煙花爆竹專(zhuān)用生產(chǎn)設備企業(yè)進(jìn)行靜電安全調研,現將調研情況作如下報告。

  一、企業(yè)基本情況

  調研的企業(yè)屬于行業(yè)中小型規模企業(yè),其中3家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、2家煙花爆竹專(zhuān)用生產(chǎn)設備制造企業(yè)。企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識較強,但靜電防護系統構建、靜電安全管理、職工靜電安全教育還處于起步階段。靜電防護工作還存在不少問(wèn)題。需要進(jìn)一步完善和提高。

  二、企業(yè)存在問(wèn)題

  1)人體靜電防護問(wèn)題

  操作人員基本沒(méi)有穿戴防靜電鞋,存在人員接地不良,人體靜電泄放不了,無(wú)法實(shí)現人員接地;大多數企業(yè)靜電泄放器沒(méi)有設置靜電接地線(xiàn),只是利用水泥地坪接地,接地不符合aq4115-XX標準要求;少部分人穿用化纖衣物操作,沒(méi)有穿戴防靜電服,不符合靜電防護要求,極易發(fā)生人體靜電放電,引燃煙花藥粉。

  2)操作器具問(wèn)題

  大部分企業(yè)所用周轉箱、防靜電包裝、扎帶、托板、引線(xiàn)軸、腳墊等等用品不具有防靜電功能,均為絕緣材料制作,極易因摩擦生產(chǎn)靜電發(fā)生火花放電、攪拌器具、勺等沒(méi)采用鋁,銅或防靜電材料制備,而用磁性等黑色金屬材料制備,易發(fā)生火花放電。

  3)接地問(wèn)題

  桌墊、地墊、運轉車(chē)、很多生產(chǎn)設備沒(méi)有設置專(zhuān)用保護接地或防靜電接地,現場(chǎng)工作區人員、設備、金屬結構貨架管道等沒(méi)有實(shí)現等電位連接。

  4)專(zhuān)用生產(chǎn)設備存在問(wèn)題

  大部分企業(yè)生產(chǎn)設備傳輸帶不具有防靜電功能,而采用絕緣橡膠帶;很多夾具、擋板和清洗涮子采用絕緣材料不具有防靜電功能;裝藥機、封邊機等和爆竹、藥粉接觸部件(如篩網(wǎng)等)使用鐵磁性黑色金屬材料。在設備工作時(shí),易發(fā)生藥粉所帶靜電對不銹鋼網(wǎng)等金屬體放電發(fā)生引燃事故;膠粘帶在封裝爆竹時(shí),發(fā)生剝離起電,易引燃爆竹;火藥在傳輸攪拌產(chǎn)生靜電時(shí),沒(méi)有采用離子靜電中和技術(shù),使其因藥粉摩擦產(chǎn)生較高靜電電位,發(fā)和靜電放電;很多生產(chǎn)設備沒(méi)有采取保護接地措施,存在漏電現象,極易因eos問(wèn)題引燃火藥。

  5)防雷問(wèn)題

  防雷接地不規范:電源線(xiàn)、通信線(xiàn)路沒(méi)有采取屏蔽措施和抗浪涌保護措施。落雷時(shí)發(fā)生電氣設備損害。

  6)防靜電系統質(zhì)量檢驗和核查

  各企業(yè)防靜電系統質(zhì)量檢驗和核查基本沒(méi)有開(kāi)展,出現問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現和改進(jìn),成為今后事故隱患。

  7)防靜電安全培訓和管理及監管問(wèn)題

  防靜電安全培訓和管理尚屬空白,使廣大職工不知道靜電防護基本知識和要求。企業(yè)不了解安全標準給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

  8)靜電安全操作工藝缺失

  沒(méi)有建立各工序安全操作工藝(靜電安全方面),職工不能正確實(shí)施,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

  三、解決方法與改進(jìn)建議

  1)配齊人體靜電防護用品

  現場(chǎng)操作人員配備防靜電工作服、工作鞋、手套(視實(shí)際情況定)等。

  2)接觸爆竹藥粉的周轉器具和包裝等均應采用防靜電用品。

  3)生產(chǎn)爆竹專(zhuān)用設備采取保護接地措施:在與爆竹或藥粉接觸的部位,均應使用防靜電材料或進(jìn)行防靜電涂敷并按標準aq4115-XX接地(和設備外殼電氣連接)。傳輸帶均應使用防靜電橡膠帶并和設備保護接地相接。對于攪拌藥粉容器、如攪拌藥粉產(chǎn)生較高靜電時(shí)、可采取防爆型空氣電離器消除防爆型靜電消除器消除靜電。專(zhuān)用設備加裝漏電保護器,防止漏電產(chǎn)生eos(過(guò)電流、電壓)引燃爆竹或藥粉。

  4)現場(chǎng)靜電泄放器、地墊、工作臺面應采取靜電接地措施。其接地電阻不大于100ω。

  5)操作器具均應使用防靜電器具(鋁、銅制、木質(zhì),防靜電塑料制品)。

  6)所有防靜電器具、所用周轉箱、防靜電包裝、扎帶、托板、托盤(pán)、引線(xiàn)軸、勺、裝火藥桶、編織袋、腳下墊等包裝及器具;具有防靜電功能,表面電阻、點(diǎn)對點(diǎn)電阻均應在5×104ω至1×101ω0范圍內。防靜電裝備(攪拌火藥混合裝置、貨架、傳輸帶、涂料油漆、托板、齒輪、滾輪、桌墊、腳墊等)表面對地電阻小于1×1010ω。以上不得使用含碳材料的塑料制品。

  7)對于防雷方面,電纜、通信等電線(xiàn)使用屏蔽電纜并采取接地或采取通過(guò)地下金屬管道(管道要接地)引入室內,遠離車(chē)間防雷并接地線(xiàn)。在通入車(chē)間及室內的電纜接口處采取防浪涌措施、并在雷電天氣關(guān)停電器設備、人員離開(kāi)工作崗位、避雷針接地點(diǎn)離開(kāi)其它設備接地點(diǎn)20米以外。如無(wú)法做到則應按國家相關(guān)標準采取防雷電反擊措施等。

  8)對職工開(kāi)展靜電安全培訓和考核。

  9)制定靜電安全管理規程并實(shí)施。

  10)完善監管和檢驗手段對防靜電系統定期檢測和檢查。

  由于時(shí)間緊,很多現場(chǎng)半成品封裝和包裝及周轉存儲與運輸環(huán)節而都沒(méi)有看見(jiàn)并調研;因此以上內容提出的`實(shí)際調研可能存在片面隆和不全面,請有關(guān)單位諒解。同時(shí)建議有關(guān)單位根據報告內容8點(diǎn)提出的問(wèn)題,對于已統一看法的問(wèn)題,采取相應的解決和改進(jìn)措施,加強煙花爆竹安全生產(chǎn)的防護,促進(jìn)醴陵地區煙花爆竹產(chǎn)業(yè)而健康發(fā)展、減少事故發(fā)生和降低人員財產(chǎn)損失。

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