績(jì)效考評自評報告
在現在社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的績(jì)效考評自評報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
績(jì)效考評自評報告1
根據中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機關(guān)績(jì)效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績(jì)效考評領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農業(yè)機械化管理局xxxx年度績(jì)效考評職能性指標的通知》（xxxx績(jì)辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現結合實(shí)際，將我局xxxx年度績(jì)效考評工作報告如下：
一、績(jì)效考評工作概況
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。為加強我局績(jì)效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務(wù)，我局調整充實(shí)本局績(jì)效考評工作領(lǐng)導小組，加強xxxx年度績(jì)效考評各項工作。領(lǐng)導小組多次召開(kāi)會(huì )議，研究我局核心職能工作以及設置鄉鎮農機化工作績(jì)效考評指標問(wèn)題，按時(shí)上報本局的核心職能工作指標和設置鄉鎮的農機化工作考核指標。同時(shí)召開(kāi)培訓會(huì )，對績(jì)效考評材料的收集、歸檔和對鄉鎮農機化工作考評數據采集等工作進(jìn)行培訓，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅持集體討論、會(huì )議決定的工作指導思想，對指標分配、指標確認、指標報送等各環(huán)節做到集體研究，嚴格把關(guān)，并保證各項任務(wù)指標落實(shí)。
�。ǘ┛�(jì)效考評和績(jì)效管理工作推進(jìn)情況。本年度績(jì)效考評工作要求，做好本局xxxx年度績(jì)效考評“六亮”工作，明確每項績(jì)效指標的分管領(lǐng)導、責任單位（股室）和具體責任人，明確工作進(jìn)度和時(shí)間節點(diǎn)，每月通過(guò)縣敢壯網(wǎng)、自治區政府信息公開(kāi)統一平臺和局大院信息公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)做好績(jì)效督查工作，督查各責任單位（股室）、責任人按計劃進(jìn)度完成績(jì)效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項目，認真落實(shí)責任單位做好整改工作，并將整改落實(shí)情況進(jìn)行公示。由于工作措施有力，方法得當，我局圓滿(mǎn)完成xxxx年度績(jì)效考評各項工作任務(wù)。
二、年度目標完成情況
�。ㄒ唬┖诵穆毮芄ぷ鳎ㄔ擁椃种�540分，自評得分540分）
1.耕種收綜合機械化水平。xxxx年全縣主要農作物耕種收綜合機械化水平為39.5%，其中，完成水稻機耕面積10821公頃，水稻機插面積1202公頃，水稻機收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。
2.農機教育培訓。完成農機管理人員培訓9人次，農機技術(shù)人員培訓35人，農機操作人員培訓296人，超額完成農機教育培訓任務(wù)。
3.農機購置補貼。xxxx年，縣下達我局農機購置補貼績(jì)效考評工作任務(wù)為完成第一批補貼資金165萬(wàn)元的95%以上，同時(shí)實(shí)施“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的補貼方式。我局認真抓好農機購置補貼各項工作的落實(shí)，爭取縣財政安排工作經(jīng)費30萬(wàn)元，目前到位25萬(wàn)元，達到全縣中央補貼資金總額330萬(wàn)元的7.58%。同時(shí)規范農機購置補貼辦理程序，做好監督檢查工作，處理好信訪(fǎng)問(wèn)題，全面完成任務(wù)xxxx年度補貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補貼資金381.52萬(wàn)元，占第一批資金總額165萬(wàn)元的231%。本年度本縣無(wú)農機購置補貼違法案件發(fā)生。
�。ǘ┤中怨ぷ鳎ㄔ擁椃种�75分，自評得分75分）
4.人大議案。認真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會(huì )議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿(mǎn)意并理解支持本局工作。
5.政務(wù)服務(wù)。認真編制本部門(mén)行政審批項目目錄和操作規范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開(kāi)統一平臺以及本局大院內公開(kāi)。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費事項進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及AB崗工作人員的通知》規定。應用全區標準化行政審批目錄庫，統一使用自治區“政務(wù)服務(wù)及監察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時(shí)辦結，承諾件100％按時(shí)辦結。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開(kāi)。窗口工作人員無(wú)服務(wù)態(tài)度差被投訴，無(wú)遲到、早退、脫崗、曠工現象；無(wú)吃、拿、卡、要現象；無(wú)工作時(shí)間玩電腦游戲等違反工作紀律現象。
6. 政府信息公開(kāi)。及時(shí)調整、更新政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)內容，編制本部門(mén)行政職權目錄，通過(guò)自治區政府信息公開(kāi)統一平臺規范、及時(shí)、準確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開(kāi)信息251條，信息公開(kāi)完整率達100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務(wù)，但由于審計還未結束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進(jìn)行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機年檢審工作，做好農機安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實(shí)開(kāi)展農機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強農機安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴厲打擊拖拉機違法違規行為，全年無(wú)農機安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要>的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設的意見(jiàn)》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開(kāi)展依法行政工作，規范執法行為，行政執法水平明顯提高，xxxx年度無(wú)行政復議案件。
10.行政審批制度改革。認真開(kāi)展行政審批事項報批和規范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實(shí)分管領(lǐng)導和專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展新山征地拆遷安置動(dòng)員工作，按時(shí)按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
�。ㄈ┡R時(shí)性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）
12.臨時(shí)性重大工作。本年度本局無(wú)縣委、縣人民政府臨時(shí)部署的重大工作任務(wù)。
(四)社會(huì )治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）
13. 社會(huì )治安綜合治理。認真貫徹綜治部門(mén)有關(guān)文件和指示精神，結合本單位的實(shí)際，切實(shí)加強對綜治工作的領(lǐng)導，堅持“打防結合、預防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無(wú)不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）
14.計生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計劃生育目標管理責任制的要求，加強對計生工作的領(lǐng)導，狠抓各項計生工作的.落實(shí)。一年來(lái)，農機部門(mén)無(wú)違反計劃生育政策的現象發(fā)生，圓滿(mǎn)完成計生工作各項指標任務(wù)。
(六)信訪(fǎng)工作（該項分值20分，自評得分20分）
15.信訪(fǎng)事項辦理。xxxx年度將信訪(fǎng)工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪(fǎng)事項工作方案，并明確專(zhuān)人具體負責信訪(fǎng)工作，本局度無(wú)交辦轉辦的信訪(fǎng)案件。
16.穩控工作。年內敏感節點(diǎn)、各項重大活動(dòng)期間，做好重點(diǎn)人員的穩控工作，措施到位，年內不發(fā)生越級到市、赴邕、進(jìn)京上訪(fǎng)事件和非正常上訪(fǎng)事件。
17.信訪(fǎng)信息報送工作。及時(shí)報送信訪(fǎng)信息，化解不穩定因素，年內無(wú)上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉村”活動(dòng)（該項分值10分，自評得分10分）
18. “美麗xxxx，清潔鄉村”活動(dòng)。按縣委、縣政府部署開(kāi)展“美麗xxxx.清潔鄉村”活動(dòng)，駐村工作隊認真開(kāi)展駐村各項工作，加強駐村人員日常管理，完成駐村工作職責，做好駐村建設，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的“清潔鄉村”工作，并及時(shí)報送清潔鄉村活動(dòng)信息。
�。ò耍h風(fēng)廉政建設（該項分值20分，自評得分20分）
xxxx黨風(fēng)廉政建設。認真按照《xxxx縣xxxx落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制考評工作方案》開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設績(jì)效管理工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，推進(jìn)本局懲防體系建設，切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項規定”和各級黨委實(shí)施意見(jiàn)，認真抓好黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)中存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作。及時(shí)公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）
20.黨委信息工作。根據《xxxx縣黨委信息工作年度目標任務(wù)考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開(kāi)展黨委信息績(jì)效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專(zhuān)報1篇，《xxxx信息》工作動(dòng)態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡(jiǎn)訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過(guò)120分的任務(wù)。
21.保密工作。落實(shí)兼職保密人員，兼職保密人員通過(guò)培訓獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書(shū)。密級文件做好登記，單獨存放，并及時(shí)清退。建立本局涉密計算機臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機不用來(lái)處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內本局無(wú)保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）
22.行政效能監察。本年度本局無(wú)效能投訴件。
23.機關(guān)績(jì)效管理工作。認真開(kāi)展績(jì)效管理“六亮”工作，績(jì)效考評指標印發(fā)后，明確每項績(jì)效考評指標的分管領(lǐng)導、負責股室和具體責任人，明確工作進(jìn)度與時(shí)間節點(diǎn)，每月底前將推進(jìn)表通過(guò)相關(guān)渠道公開(kāi)。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認真制定整改方案，明確整改事項、措施、責任人和整改時(shí)限，將整改情況進(jìn)行公布，績(jì)效整改臺賬齊全�！傲痢惫ぷ髋_賬資料齊全，有公示照片，各類(lèi)公示表按月存檔并報縣績(jì)效辦備案。
24.黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按上級要求完成規定動(dòng)作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無(wú)媒體曝光負面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）
25.財務(wù)管理。一是提高公務(wù)結算效率和公務(wù)支出透明度，年內公務(wù)卡消費刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費支出負增長(cháng)。xxxx年公務(wù)接待費5.17萬(wàn)元，比xxxx3年度的8.11萬(wàn)元減少2.94萬(wàn)元。xxxx年度公務(wù)用車(chē)運行維護費8.15萬(wàn)元，比xxxx3年度的8.xxxx萬(wàn)元減少0.04萬(wàn)元。三是做好本部門(mén)預決算和“三公”經(jīng)費預決算公開(kāi)工作，無(wú)超時(shí)公開(kāi)和不公開(kāi)現象。
26.公共機構節能。一是做好節能統計工作，統計數據完整、準確、匹配。健全統計原始臺賬，按時(shí)報送能耗報表，按時(shí)做年度能耗分析報告。二是完成車(chē)均節油指標、人均節水指標、人均節電指標、單位建筑面積節水指標、單位建筑面積節水、節電指標。三是年內投入節能改造經(jīng)費4613元、節能工作經(jīng)費2785元，做好節能改造工作。xxxx年度辦公區域均使用高效照明燈，使用標準節水器達80%以上。實(shí)施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
�。ㄊC構編制管理（該項分值5分，自評得分5分）
27.機構編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動(dòng)及時(shí)辦好出入編工作。二是做好本單位機構編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實(shí)名制管理系統并上報縣編委辦。三是按時(shí)完成本局事業(yè)單位年檢工作。
�。ㄊ�)統計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）
28. 統計四大工程。按規定按時(shí)上報統計報表，年內無(wú)拖延遲報現象。
三、未完成工作情況
無(wú)未完成工作。
四、存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題�？�(jì)效考評指標下達比較晚，特別是一些數據采集單位下達的考評方案與上一年度的差異較大，無(wú)法從年初按要求開(kāi)展工作，造成年底工作有些被動(dòng)。
�。ǘ⿴c(diǎn)建議
1.及時(shí)下達年度績(jì)效考評指標。建議年度績(jì)效考評指標在每年的8月底前下達，這樣有利于各項工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。
2.進(jìn)一步協(xié)調溝通，建立順暢的聯(lián)系機制。進(jìn)一步做好與縣績(jì)效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績(jì)效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項工作的完成。
五、自評情況
根據縣績(jì)效考評領(lǐng)導小組辦公室《xxxx年度縣直機關(guān)績(jì)效考評指標完成情況表》，績(jì)效考評指標的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績(jì)效考評自評報告2
按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下：
一、總體情況。
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù)，自查評分99.8分。
二、職能職責。
�。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷(xiāo)平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作，成效突出。
�。ǘ┌凑帐�、市糧食局糧油安全儲存的`要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢，做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。
�。ㄈ﹪栏駡绦袊乙幎ǖ募Z食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。
�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定，對本區域糧食流通實(shí)施監管。
�。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸�、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，確保了本區域糧食安全。
三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務(wù)，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”，已上報專(zhuān)項材料，待批。
績(jì)效考評自評報告3
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。
一、基本情況：
1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。
二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：
按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。
關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。
通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：
1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的'結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：
大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
績(jì)效考評自評報告4
根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。
按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。
上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導職數配備情況。
機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。
四、執行機構編制情況。
20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。
回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的`指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
績(jì)效考評自評報告5
一、考核內容基本情況
�。ㄒ唬┗踞t療服務(wù)。
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。
4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。
�。ǘ┕残l生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。
3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時(shí)報告16例，及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開(kāi)展兒童保健工作；0-3歲兒童系統管理率達96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè)，認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下,對在家居住的.重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。
10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。
�。ㄈ┬滦娃r村合作醫療。
�。�1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個(gè)，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。
�。�2）新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。
�。�3）新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作,及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。
�。ㄋ模┼l村衛生服務(wù)一體化管理。
�。�1）按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作,目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。
�。�2）衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會(huì )制度；對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。
�。ㄎ澹┤耸仑攧�(wù)管理。
�。�1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛生服務(wù)崗位人員人，占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%；衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。
�。�2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù)，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結余。
�。┰簝拳h(huán)境與管理。
建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn),服務(wù)態(tài)度和藹得。
�。ㄆ撸┤罕娫u議與監督。
醫患溝通情況,群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調查,有群眾及病人評價(jià)結果,群眾滿(mǎn)意率達90%。
二、存在問(wèn)題
自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：
�。ㄒ唬┕残l生服務(wù)情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設置房屋不足。
�。ǘ┽t療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善。
2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。
3、“三基”工作開(kāi)展不夠。
4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進(jìn)一步提高。
三、整改措施
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛生院整體水平。
�。ǘ⿲残l生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。
�。ㄈ┘訌娐〉墓芾�，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動(dòng)發(fā)現病人，主動(dòng)管理病人。
�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。
績(jì)效考評自評報告6
一、概述
為客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì)，建立以工作績(jì)效為核心的干部考核評價(jià)機制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)的責任感和積極性，達到持續改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jì)效考評工作，本次參與績(jì)效考評共計15個(gè)科室，81名干部職工。
二、考評成績(jì)
從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評成績(jì)令人滿(mǎn)意，且個(gè)人績(jì)效考評無(wú)不合格人員。
三、考評結果分析
從各科室共性、個(gè)性指標得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jì)，達到預期效果，但仍有個(gè)別方面表現不足，需繼續改進(jìn)和完善。
四、考評存在問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰藴什煌�。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進(jìn)行科學(xué)地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。
�。ǘ┥贁蹈刹繉炔靠己嗽u分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀(guān)的考評，但對于非量化的績(jì)效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標，其他部門(mén)并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個(gè)人。建議成立獨立的績(jì)效考核部門(mén)，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門(mén)對口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績(jì)效考評部門(mén)后可專(zhuān)職于績(jì)效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀(guān)的'對局內各科室及干部職工進(jìn)行考評。
�。ㄈ┛�(jì)效獎勵機制無(wú)法兌現�？�(jì)效獎勵在推廣績(jì)效考核工作中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，但績(jì)效獎金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現，這無(wú)疑會(huì )對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jì)效獎金并不明朗，地方性績(jì)效獎金更無(wú)法兌現，政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規范，使得局內對績(jì)效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當地政府對績(jì)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績(jì)效考核的熱情，間接導致了績(jì)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jì)效考核獎勵制度，建立合理統一的獎勵標準，同時(shí)確�？�(jì)效獎勵制度的正常運轉。
五、總結
經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jì)效考核工作取得了初步成效�？�(jì)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內各項工作有序開(kāi)展�？�(jì)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著(zhù)績(jì)效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績(jì)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
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