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醫院整體支出績(jì)效自評報告
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醫院整體支出績(jì)效自評報告1
一、部門(mén)概況
郴州市第四人民醫院始建于1959年,是一所集醫療、教學(xué)、科研、康復、保健于一體的國家三級綜合醫院,具有60余年辦院歷史,是郴州市第一個(gè)通過(guò)國家胸痛中心認證的標準版胸痛中心,郴州市第一個(gè)通過(guò)國家認證的心臟康復中心,是湘南學(xué)院非直屬附屬醫院、湘雅醫院、省腫瘤醫院、省兒童醫院定點(diǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)指導與協(xié)作醫院,是城鎮職工和城鎮居民醫保、工傷保險、鐵路職工醫保定點(diǎn)醫院,是白內障免費復明工程定點(diǎn)醫院,是全省助理全科醫生培訓基地。醫院占地90畝,其中院本部占地35畝,擁有醫療業(yè)務(wù)用房6萬(wàn)平方米;城東分院占地55畝,建筑面積3.5萬(wàn)平方米。醫院現開(kāi)放病床1000張,病房設施賓館化。主要業(yè)務(wù)范圍包括為人民身體健康提供醫療與護理保健服務(wù)、醫療和護理、醫學(xué)教學(xué)、醫學(xué)研究、衛生醫療人員培訓、衛生技術(shù)人員繼續教育、保健與健康教育。
蘇仙區編辦核定編制人數1120人,事業(yè)編制人數1120人,截止20xx年12月31日止職工人數1138人。其中高級衛生技術(shù)人才255人(從“三甲”醫院引進(jìn)高級技術(shù)人才30余人,均為市級學(xué)科帶頭人),中級技術(shù)骨干400余人,醫學(xué)碩士90余人。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
20xx年部門(mén)預算財政安排資金撥款15,813,284.60元,其中實(shí)際撥付到位13,921,352.50元,尚有1,891,932.10元未到賬。主要用于列支人員經(jīng)費,包括職工的基本工資、養老、醫療、生育保險、職業(yè)年金、住房公積金。
20xx年部門(mén)預算財政基本支出安排資金15,813,284.60元,我院20xx年發(fā)放給職工的基本工資合計38,517,851.45元,為職工繳納社會(huì )保障費7,165,512.01元,住房公積金7,563,898.00元,我單位性質(zhì)為財政差額補助事業(yè)單位,差額由我院自有資金負擔。
20xx年我院申報和批復下達醫改藥品零差價(jià)財政補償項目經(jīng)費2,122,000.00 元,經(jīng)費尚未到位。該經(jīng)費主要用于我院實(shí)行藥品零加成后的補償,目的在于節省患者看病就醫藥品費用,帶動(dòng)了醫院服務(wù)模式的轉變,提高群眾的滿(mǎn)意度。
20xx年11月23日收郴州市蘇仙區衛生健康局轉2020年公立醫院綜合改革中央財政補助資金1,160,400.00 元。
20xx年根據上級部門(mén)的文件要求,我院由財務(wù)科牽頭,各科室配合,對專(zhuān)項資金管理工作進(jìn)行了責任落實(shí),明確了管理人員和管理職責。
三、部門(mén)整體支出及項目支出績(jì)效情況
經(jīng)濟性分析:預算財政撥款資金15,813,284.60元,在工作任務(wù)日益增長(cháng)的情況下,預算控制和成本控制方面沒(méi)有超出預算成本。
效率性分析:根據我院20xx年的工作部署和開(kāi)展醫療服務(wù)實(shí)際情況,今年各項績(jì)效目標高質(zhì)量實(shí)施完成。
效益性分析:全年基本支出財政撥款應到位15,813,284.60元,20xx年實(shí)際到位13,921,352.50元,經(jīng)費全部用于發(fā)放我院在職職工及退休人員的工資福利,其差額部分全由本院墊付發(fā)放,極大地提高了醫務(wù)工作者的工作積極性。
有效性分析:預算執行總體情況良好,完成全年預算目標。
可持續性分析:20xx年,全院職工在醫院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,不忘初心,牢記使命,迎難而上。在提供基本醫療服務(wù)和推進(jìn)公立醫院改革等各項工作中取得長(cháng)足進(jìn)步,經(jīng)濟指標繼續向好,全年總收入613,009,170.78元,比去年增長(cháng)1.32%。雖受疫情等因素影響,本年業(yè)務(wù)收入586,886,268.18元,比去年增長(cháng)1.48%,但區財政給了我院較大的支持,財政各項補助收入26,683,135.98元。我院整合院內專(zhuān)科力量,提高醫療服務(wù)水平,全體職工將繼續努力,將我院建設成為大湘南地區區域醫療和教學(xué)科研及特色專(zhuān)科中心,實(shí)現全國縣(區)級綜合醫院百強“三甲”醫院的目標。
醫改藥品零差價(jià)財政補償項目申報資金尚未到賬,醫院資金壓力較大,主要在于醫院落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售后,藥品零售價(jià)格下降,有效緩解了患者“看病貴”問(wèn)題,藥價(jià)明顯下降,群眾得到了實(shí)惠。醫院面臨資金壓力大,但我院本著(zhù)公立醫院角度出發(fā),臨床用藥趨向規范,從根本上解決了醫療機構“以藥養醫”問(wèn)題,杜絕了大處方、過(guò)度用藥和過(guò)度治療等現象,特別是抗生素濫用現象得到有效遏制,合理用藥得到進(jìn)一步規范,衛生行業(yè)作風(fēng)建設取得實(shí)效,有效地減輕了群眾醫藥費用負擔,群眾滿(mǎn)意度不斷提高。維護了群眾的基本醫療衛生權益,促進(jìn)社會(huì )公平正義,體現了基本醫療衛生的公益性。
四、存在的主要問(wèn)題
醫改政策的.實(shí)施,切實(shí)普惠到百姓就醫,但由于財政補助資金尚未到賬,醫院資金壓力相對增加。受疫情因素影響,就診患者有所減少,但隨著(zhù)疫情防控工作常態(tài)化,醫院在人力成本和物資消耗方面承擔著(zhù)較大的壓力。
五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),引進(jìn)新技術(shù)力量,提升綜合救治能力,提高醫療服務(wù)水平,擴大醫院影響力。
制定科學(xué)合理的人員績(jì)效工資分配制度和計劃,重視人才隊伍建設,完善人事管理體系,組織開(kāi)展能力提升培訓、人才引進(jìn)等工作,提升我院科研教學(xué)水平。
努力擴展信息化在醫院應用的廣度和深度,全面提升醫院整體管理水平和運行效率,加速智能化醫院管理步伐和加強院內外交流平臺建設。
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,更新項目資金管理流程,使管理更加精細化、規范化,嚴格把控項目資金的使用,做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。嚴肅單位人員作風(fēng),確保項目實(shí)施過(guò)程中,專(zhuān)款專(zhuān)用,實(shí)現項目績(jì)效目標。
醫院整體支出績(jì)效自評報告2
項目名稱(chēng):工資及日常辦公經(jīng)費
項目單位:xx縣交通運輸局
主管部門(mén):xx縣交通運輸局
評價(jià)人員:局機關(guān)項目績(jì)效考評小組
時(shí)間:20xx年12月
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目立項背景根據縣編辦成立機構的有關(guān)文件,xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進(jìn)行維護管理,維護交通運輸秩序,加強交通基礎設施建設。為保證局機關(guān)人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實(shí)施情況根據績(jì)效工作目標,按計劃及工作進(jìn)度,開(kāi)支局機關(guān)工作經(jīng)費,計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114。27萬(wàn)元,實(shí)際開(kāi)支145。2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%。經(jīng)費來(lái)源和使用情況經(jīng)費來(lái)源于縣財政撥款,實(shí)際開(kāi)支全部超額完成。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標用戰略規劃指導交通行業(yè)發(fā)展,保證局機關(guān)人員穩定及正常運行
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)設計過(guò)程績(jì)效評價(jià)設計,主要選擇單位經(jīng)費開(kāi)支項目比較大,影響范圍廣作為評價(jià)目標,評價(jià)指標的設計,主要考慮項目實(shí)施對單位及社會(huì )的.影響。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)框架,包括績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、績(jì)效標準和評價(jià)方法等年度績(jì)效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數雖指標、質(zhì)雖指標、時(shí)效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標。
。ㄈ┳C據收集方法財務(wù)部門(mén)提供項目開(kāi)支情況,辦公室提供開(kāi)支效果。
。ㄋ模┛(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程年初制定項目績(jì)效目標,年中檢查進(jìn)度,項目結束要評估總結,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
。ㄎ澹┍敬慰(jì)效評價(jià)的局限性
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
。ㄒ唬┛(jì)效分析
投入計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元,實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元。
過(guò)程按月及工作進(jìn)度:產(chǎn)出指導協(xié)調交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )。
指導交通行業(yè)發(fā)展職能:效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。
績(jì)效目標完成情況分析計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元,實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%
。ǘ┰u價(jià)結論
評分結果自評滿(mǎn)分:主要結論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )指導交通行業(yè)發(fā)展職能。
醫院整體支出績(jì)效自評報告3
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
為響應全縣綠化攻堅工作,鄉在春季綠化工作中重點(diǎn)對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節點(diǎn)打造,需購買(mǎi)油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大,根據領(lǐng)導批示,特申請縣政府撥付綠化項目(生態(tài)功能區轉移支付)資金10萬(wàn)元,用于支持綠化相關(guān)費用支出。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標。
一、保證今年綠化攻堅工作順利開(kāi)展,彌補資金不足的短板。
二、督導日常工程建設工作,保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標準完成的基礎上,將綠化補助資金全部發(fā)放到位。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的
本次績(jì)效評價(jià)目的是為了加強鄉春季綠化項目財務(wù)支出管理,強化支出責任,客觀(guān)、公正的評價(jià)財政資金使用、項目的實(shí)施、制度的建設和取得的成效,總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則
一、科學(xué)規范原則?(jì)效評價(jià)應當嚴格執行規定程序,按照科學(xué)可行的要求,采取定量與定性分析相結合的'方法。
二、公正公開(kāi)原則?(jì)效評價(jià)應當符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求,依法公開(kāi)接受監督。
三、分級分類(lèi)原則?(jì)效評價(jià)要根據評價(jià)對象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。
四、績(jì)效相關(guān)原則?(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行,評價(jià)結果應當清晰反應支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
。ㄈ┛(jì)效評價(jià)方法
績(jì)效評價(jià)應由購買(mǎi)主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機制,對購買(mǎi)服務(wù)數量、質(zhì)量和資金使用績(jì)效等進(jìn)行考核評審。堅持過(guò)程評審與結果評審、短期效果與長(cháng)遠效果評審、社會(huì )效益評審與經(jīng)濟效益評審相結合,確保評審工作的全面性、客觀(guān)性和科學(xué)性。評價(jià)工作小組應堅持簡(jiǎn)便有效的原則,根據實(shí)際情況,采用一種或多種方法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
自評采用定量與定性評價(jià)相結合的比較法。
。ㄋ模┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
我鄉充分認識財政支出項目績(jì)效評價(jià)工作的重要和必要性,加強組織領(lǐng)導,落實(shí)項目自評工作具體工作人員,確?(jì)效資自評工作順利進(jìn)行,成立由綠化養護專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、衛生保潔專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的績(jì)效評價(jià)工作小組,深入實(shí)地調查、收集整理相關(guān)基礎數據,落實(shí)項目實(shí)施、運行及資金使用情況,并對所有數據材料進(jìn)行匯總、分析,形成績(jì)效自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據《項目財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系》,我鄉從春季綠化績(jì)效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進(jìn)行績(jì)效自評,認為該項目績(jì)效評價(jià)等次為優(yōu),得分98分。(附相關(guān)評分表)
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
此項目決策立項目標合理,項目立項依據充分、規范,為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境,為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
1、健全組織機構、分工明確,責任到人,提高了辦事效率,確保了項目質(zhì)量。
2、制定項目實(shí)施方案,確保工作按流程進(jìn)行,做到了有條不紊。
3、項目資金審核符合流程,會(huì )計核算規范,嚴格按照專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)處理,確保資金使用效率。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成,實(shí)現工程完工率100%,確保工程按時(shí)完工。
二、綠化節點(diǎn)覆蓋率達標。綠化節點(diǎn)覆蓋率達到94%,保障了工程質(zhì)量。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
受益群體滿(mǎn)意度達標。全鄉群眾滿(mǎn)意度均達到95%以上,真正改善了人居環(huán)境,使群眾更加滿(mǎn)意。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
項目資金真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴格按照項目資金管理程序支付,有效發(fā)揮項目資金的使用效益,確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上,還存在一些問(wèn)題:1、綠化資金渠道來(lái)源單一,后期養護投入不足。2、綠化養護專(zhuān)業(yè)人員匱乏,專(zhuān)業(yè)知識相對缺乏。
六、有關(guān)建議
一、多渠道招商引資,拓寬綠化養護資金渠道來(lái)源?煞e極參與到全縣招商引資的隊伍中,發(fā)動(dòng)多方力量招商引資,解決渠道單一問(wèn)題,進(jìn)而帶動(dòng)全鄉經(jīng)濟發(fā)展。
二、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,強化綠化養護隊伍建設。建議開(kāi)展多種培訓方式,在聘請綠化養護專(zhuān)家授課的基礎上,采取實(shí)地參觀(guān)的方式加強綠化養護人員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)養護隊伍整體素質(zhì)和能力。
醫院整體支出績(jì)效自評報告4
為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革,推動(dòng)我區衛生事業(yè)發(fā)展,根據上級有關(guān)文件精神,我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評,現將具體情況匯報如下:
一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1、改善服務(wù)流程,提高工作效率。
按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,簡(jiǎn)化就醫環(huán)節,縮短醫療流程,提升工作效率,使就醫流程井然有序、順達通暢;開(kāi)設急診急救綠色通道,實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制,門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù),確;颊呔歪t方便、快捷。
2、加強醫患溝通,改善服務(wù)態(tài)度。
針對部分醫護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題,我們不斷加強對職工的教育和培訓,增強職工的服務(wù)意識,引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫師大會(huì )和護士大會(huì ),院領(lǐng)導分別在會(huì )上分析了醫院當前面臨的形勢和任務(wù),要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念,增強服務(wù)意識和責任意識,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,尊重每一位患者,多與患者進(jìn)行講技巧、知內容、會(huì )方法、有質(zhì)量的溝通,贏(yíng)得患者的信任和理解,緩解醫患矛盾,建立和諧醫患關(guān)系,提高患者滿(mǎn)意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現的成就感和多彩人生的快樂(lè )感。
同時(shí),我們針對個(gè)別醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題,采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷(xiāo)時(shí),反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題,院領(lǐng)導及時(shí)找這名工作人員做工作,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通,使其最終認識到了自己的`錯誤,接受了批評,并表示今后決不出現類(lèi)似的問(wèn)題。
3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量,完善醫療服務(wù)水平。
一是繼續堅持“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念,全面加強醫療質(zhì)量工作,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,不斷提高醫療整體水平;結合醫院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行首問(wèn)醫師負責制、三級醫師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。
二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。如依法執業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪(fǎng)視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì )診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度,重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。
三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),提高病歷質(zhì)量。督促各級醫務(wù)人員認真落實(shí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》。
四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規和醫療核心制度,提高醫務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識,加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。
五是加強臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng),先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念,加強基礎護理,改進(jìn)護理服務(wù)措施,進(jìn)一步規范了臨床護理工作,提高了護理服務(wù)質(zhì)量。
4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng),主動(dòng)轉變作風(fēng)接地氣。
為進(jìn)一步加強管理,確保醫療安全,貫徹“二甲”評審的內涵建設標準,滿(mǎn)足醫療過(guò)程持續改進(jìn)的要求,院領(lǐng)導班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即每月“一次科早會(huì )、一次科務(wù)會(huì )、一次志愿者活動(dòng)”。
二、管理運行狀況
一、加強院務(wù)公開(kāi),讓患者明白消費。針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題,我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示,公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準;門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。
二、一年來(lái),從各科室認真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習,逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平,將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
三、加強安保工作
病人入院時(shí)加強安全告知,提醒病人注意個(gè)人財物安全,加強巡視,盡量減少偷盜現象發(fā)生,加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系,共同維護好醫院的安全環(huán)境,創(chuàng )建平安醫院。
醫院整體支出績(jì)效自評報告5
為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金責效自評工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕52號)文件精神,結合實(shí)際,我單位對財政預算基本支出、項目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評定,現將我單位整體支出績(jì)效自評結果報告如下:
一、部門(mén)概況
。ㄒ唬﹩挝换厩闆r
宜章縣人民醫院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫療、教學(xué)、科研、預防保健、康復、急救、公共衛生服務(wù)為一體的二級甲等綜合性醫院,是宜章縣縣域醫療中心,主要承擔宜章縣域內城鄉居民常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉診;按照國家有關(guān)規定開(kāi)展院前急救、意外災害事故的現場(chǎng)急救,應急保障等;適宜醫療技術(shù)的推廣應用;接受下級醫院轉診,培訓和指導基層醫療衛生機構人員,承擔人才培養和一定的科研任務(wù)以及相應公共衛生和突發(fā)事件緊急醫療救援任務(wù);按照要求完成縣衛生行政部門(mén)規定的對口支援工作等。
我院經(jīng)機構管理部門(mén)核定人員編制數640人,年末實(shí)有在崗人數676人,其中在編在崗人數328人,合同制用工人員348人。編制床位400張,實(shí)際開(kāi)放病床640張。內設心血管內科、呼吸與危重癥醫學(xué)科、產(chǎn)科、兒科等臨床專(zhuān)科25個(gè)、骨科、泌尿外科、中醫康復科、肛腸科等住院科室18個(gè)、檢驗科、放射科、核磁共振室等醫技科室11個(gè)、辦公室、醫務(wù)科、護理部、財務(wù)科等行政職能科室21個(gè)。
。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jì)效目標
1.為人民提供疾病診斷和治療、護理、康復服務(wù);
2.開(kāi)展健康教育、進(jìn)行科學(xué)研究;
3.有效控制傳染病暴發(fā)與流行;
4.開(kāi)展醫學(xué)教育;
5.承擔全縣醫療急救;
6.承擔全縣公共衛生應急服務(wù);
7.按計劃完成本年度內科大樓工程項目建設進(jìn)度。
二、一般公共預算支出情況
。ㄒ唬20xx年度預算基本情況
我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算支出4168.4576萬(wàn)元,財政已全額撥付到位。
。ǘ20xx年收入支出決算情況
1.基本支出情況
20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出113.5296萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費113.5296萬(wàn)元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補貼等。
2.項目支出情況
20xx年度一般公共預算財政撥款項目支出4054.928萬(wàn)元,主要包括2018年全民健康保障工程中央預算內基建資金3700萬(wàn)元,用于建設內科大樓;公共衛生體系和重大疫情防控救治體系建設經(jīng)費354.928萬(wàn)元,用于建立獨立的規范化的發(fā)熱門(mén)診,提升實(shí)驗室檢測能力,建設重癥醫學(xué)科室,提升綜合防控能力,加強防護物資的儲備,急救中心配備防護監護型負壓救護及相關(guān)車(chē)載醫療設備等。各項專(zhuān)項資金嚴格按照有關(guān)法律法規、財經(jīng)紀律、財務(wù)規章制度進(jìn)行管理。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
20xx年,我院通過(guò)加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,理順內部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。為強化部門(mén)整體支出,加強國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財務(wù)管理和厲行節約方面開(kāi)展了大量工作,行政效能顯著(zhù)。
1.在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎上,適時(shí)地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補,制度的建立更為完善。
2.重視制度的學(xué)習和宣講工作,并已逐步形成了崇尚厲行節約反對浪費的機關(guān)文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、《湖南省黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》、《宜章縣縣直機關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習,強化了我院厲行節約管理意識。
3.加強醫療服務(wù)質(zhì)量建設,規范醫務(wù)人員診療行為,嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實(shí)控制醫療費用不合理增長(cháng),確保廣大群眾得實(shí)惠。
4.內科大樓項目的建設將緩解我縣醫院的優(yōu)質(zhì)醫療資源配置不足的問(wèn)題,增強縣域醫療機構服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)兒科、呼吸與危重癥醫學(xué)科、腎內科等專(zhuān)科建設,逐步提高縣域醫院醫療服務(wù)水平。讓大多數疾病在家門(mén)口就能看好,更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求,充分發(fā)揮縣級醫院在基層診療中的優(yōu)勢和作用,群眾反映良好,醫院形象進(jìn)一步提升,醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都明顯提高。
5.公共衛生體系和重大疫情防控救治體系的建設,有效地支持了新冠肺炎等重點(diǎn)傳染病監測和救治能力建設,疫苗冷鏈運轉能力建設、縣級公立醫院醫防結合能力建設、院前醫療急救服務(wù)能力提升等重大疫情防控救治體系建設,提升了我院重大突發(fā)公共衛生事件應急處置和救治能力,最大程度保障了人民群眾的健康。
四、存在的'問(wèn)題及原因分析
年初預算的編制較為精細,但是由于醫院屬于業(yè)務(wù)型單位,突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時(shí)維修等項目較多,因此對于追加的預算資金,沒(méi)有進(jìn)行預算分解,涉及追加預算資金的預算管理僅從總額進(jìn)行控制。
五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1.細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求,本著(zhù)“勤儉節約、保障運轉”的原則進(jìn)行預算編制;編制范圍盡可能全面、不漏項,盡量壓縮變動(dòng)性、有控制空間的費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。
2.在日常預算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。結合實(shí)際情況,完整、準確地披露相關(guān)財務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。
3.對相關(guān)人員加強培訓,特別是針對《預算法》、《行政事業(yè)單位會(huì )及制度》等學(xué)習培訓,規范部門(mén)預算收支核算,切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。
六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1.我單位逐步建立績(jì)效評價(jià)與部門(mén)預算相結合的結果應用機制,采取項目預期績(jì)效目標申報制度,強化評價(jià)結果在部門(mén)預算編制和執行預算編制和執行中的應用,實(shí)行績(jì)效評價(jià)結果在部門(mén)預算編制和執行中的應用,促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。
2.我單位按規定在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了績(jì)效自評的相關(guān)信息,數據真實(shí)、完整、準確。
醫院整體支出績(jì)效自評報告6
20xx年下半年,我院領(lǐng)導班子根據《平江縣衛生局關(guān)于印發(fā)公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效考核辦法(試行)的通知》平衛04號文件精神,成立了績(jì)效考核領(lǐng)導小組,以醫院績(jì)效提高工作質(zhì)量和效率,更好的為病人服務(wù),推進(jìn)醫院建設和發(fā)展為目的`,以堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮中心衛生院工作人員考核實(shí)施方案,F將績(jì)效考核工作總結如下:
一、績(jì)效辦制訂了各崗位員工的考績(jì)效考核評分標準和績(jì)效分配方草案,經(jīng)院委會(huì )、各科室主任護士長(cháng)多次修改,職代會(huì )討論全體通過(guò)方案。
二、組織全院職工學(xué)習了績(jì)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標準。
三、考核分定期考核與平時(shí)考核、院領(lǐng)導考核與科室考核相結合,院內考核由分管領(lǐng)導負責對各線(xiàn)的考核,科主任、護士長(cháng)負責對本科室人員的考核,每?jì)稍驴己艘淮,考核結果與獎金掛勾。
四、加強了成本管理,對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤(pán)底建賬,建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規定。
五、對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記,每月匯總反饋,為領(lǐng)導提供了各項成本費用開(kāi)支情況,各科室成本節約意識大大增強,杜絕了長(cháng)明燈、長(cháng)流水。
六、通過(guò)績(jì)效考核大大調動(dòng)了員工的工作積極性,今年病人比去年住院病人增加66%,醫務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識增強,病人滿(mǎn)意度達98%,杜絕了醫療護理投訴。
存在問(wèn)題:
一、有的干職工對績(jì)效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。
二、績(jì)效考核工作經(jīng)驗不足。
整改措施:
一、加強對管理人員的績(jì)效考核培訓。
二、每季對醫院成本進(jìn)行分析,掌握成本數據。
醫院整體支出績(jì)效自評報告7
為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自我評價(jià)工作,強化績(jì)效理念,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于做好縣級預算部門(mén)績(jì)效自評工作的通知》(宜財績(jì)〔20xx〕109號)文件精神,我院認真開(kāi)展了20xx年預算支出績(jì)效自評工作,F將自評情況報告如下:
一、部門(mén)概況
。ㄒ唬┗厩闆r
宜章縣中醫醫院始建于1952年,歷經(jīng)幾代“中醫人”的艱苦創(chuàng )業(yè),現已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫療、教學(xué)、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫院,F有在職在崗職工490人,編制床位220張,實(shí)際開(kāi)放病300張。內設臨床專(zhuān)科17個(gè)、醫技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。
醫院擁有1.5T核磁共振、西門(mén)子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動(dòng)生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺,年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫院對口支援醫院、郴州市中醫醫院對口幫扶單位,廣東省中醫院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區職工醫保、宜章縣職工醫保、宜章縣城鄉居民醫保、工傷保險定點(diǎn)救治醫院、宜章縣人壽保險公司定點(diǎn)醫療單位。
主要職能:為全縣人民提供醫療、護理、預防保健、科研、教學(xué)、康復等服務(wù);完成縣政府和衛生行政部門(mén)交辦的其他任務(wù)。
。ǘ┱w支出情況
20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經(jīng)費支出5273.7萬(wàn)元、衛生材料支出2487.3萬(wàn)元、藥品支出2503.5萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬(wàn)元、提取醫療基金26.2萬(wàn)元和其他費用654.9萬(wàn)元、其他支出761萬(wàn)元。
二、整體支出管理及使用情況.
。ㄒ唬20xx年度預算基本情況
我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算的有人員經(jīng)費101.5萬(wàn)元,財政已按時(shí)全額撥付到位。
。ǘ20xx年收入支出決算情況
20xx年度以支定收確認的總收入為101.5萬(wàn)元,年度總支出為101.5萬(wàn)元,其中基本支出101.5萬(wàn)元,用于保障機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,經(jīng)費支出使用比例為100%。
。ㄈ┗局С鍪褂霉芾砬闆r
醫院建立健全了收入、支出、政府采購、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費、培訓費等財務(wù)管理制度,成立了內部控制工作領(lǐng)導小組,加強內部控制和監督。資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定。各項經(jīng)費支出實(shí)行一支筆審批制度,嚴格公務(wù)接待費、差旅費、會(huì )議費和培訓費審核審批程序,“三公”經(jīng)費較好地控制在預算范圍之內,有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規范性、安全性和有效性,切實(shí)降低醫院運行成本。
三、資產(chǎn)管理情況
制定了資產(chǎn)管理制度,對單位公共財產(chǎn)物資實(shí)行統一管理、統一調配,建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺賬,根據各部門(mén)的需求制訂了采購計劃,按國有資產(chǎn)配置、政府采購和有關(guān)規定加強管理,程序到位,專(zhuān)人管理,對取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算,每年對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)、核對、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計0.56億元,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
20xx年,我院通過(guò)加強預算收支的管理,不斷建立健全內部管理制度,理順內部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下:
。ㄒ唬┙(jīng)濟性評價(jià)
1、從源頭抓起,科學(xué)合理編制經(jīng)費預算。根據中央和省、市、縣財政預算改革的有關(guān)要求,結合單位實(shí)際需要,按標準、按項目科學(xué)認真編制部門(mén)預算。
2、預算執行方面,支出總額基本控制在預算總額以?xún);不存在截留或滯留?zhuān)項資金情況。
。ǘ┬姓茉u價(jià)
為強化部門(mén)整體支出,加強國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財務(wù)管理和厲行節約方面開(kāi)展了大量工作,行政效能顯著(zhù)。
1、在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎上,適時(shí)地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補,制度的建立更為完善。
2、重視制度的學(xué)習和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節約反對浪費的機關(guān)文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》《湖南省黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習,強化了我院厲行節約管理意識。
3、加強醫療質(zhì)量管理,嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實(shí)控制醫療費用不合理增長(cháng),確保廣大群眾得實(shí)惠。
4、在健康扶貧“一站式”結算服務(wù)平臺,為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結算服務(wù)。住院報銷(xiāo)時(shí),通過(guò)城鄉居民醫保信息系統一次性結算、補償到位,患者只需支付自付費用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫報賬“多頭跑、耗時(shí)長(cháng)、手續繁、效率低”的問(wèn)題,極大提高了工作效率,獲得了各級領(lǐng)導的好評。
五、存在的問(wèn)題
年初預算的編制不夠精細,沒(méi)有按照費用支出的使用范圍和內容進(jìn)行類(lèi)、款、項三個(gè)層級的明細預算,并按照預算的最末級明細進(jìn)行預算支出管理。
六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強內部機構的`預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求,本著(zhù)“勤儉節約、保障運轉”的原則進(jìn)行預算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、在日常預算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。結合實(shí)際情況,完整、準確地披露相關(guān)財務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。
3、科學(xué)執行績(jì)效預算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效評價(jià)指標體系。部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)工作是一項長(cháng)期性的工作,專(zhuān)業(yè)性強,工作量大,建議財政有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓,完善績(jì)效評價(jià)方法和評價(jià)指標體系,組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗交流,多注重督促指導推進(jìn)績(jì)效評價(jià)的開(kāi)展。二是加強對績(jì)效評價(jià)結果的運用。推動(dòng)相關(guān)制度建設,逐步建立以績(jì)效為導向的預算編制模式,將績(jì)效評價(jià)從事后評價(jià)湘預算編制、審查批準、執行過(guò)程等前置環(huán)節延伸,建立以績(jì)效為導向的編制模式,把績(jì)效考評的結果作為編制部門(mén)預算的重要依據。
醫院整體支出績(jì)效自評報告8
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖靠(jì)效目標、績(jì)效指標設定或調整情況,包括預期總目標及階段性目標。(見(jiàn)附表1)
。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍。
1、項目基本性質(zhì):常年項目。
2、項目用途:項目實(shí)施后能加強我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管,保證安全的.農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),加快全縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設,提高我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,提升市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和增加農民收入。
3、項目主要內容和涉及范圍
一是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設。涉及局市場(chǎng)信息科、春華鎮和金井鎮。
二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規科和全縣鎮街。
三是農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。涉及局法規科、黃花、春華、高橋、路口等鎮。
四是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮街。
五是農產(chǎn)品基地自檢獎勵。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮街。
二、項目資金使用及管理情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金安排落實(shí)分析(包括財政資金、自籌資金等)
落實(shí)縣財政項目資金180萬(wàn)元,自籌777.4萬(wàn)元,總投入957.4萬(wàn)元。其中農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設,縣財政投入20萬(wàn)元,項目單位自籌95萬(wàn)元;農業(yè)投入品保障體系建設,縣財政投入,10萬(wàn)元,項目單位自籌25萬(wàn)元;農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設,縣財政投入49.2萬(wàn)元,項目單位自籌32.4萬(wàn)元;農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設,縣財政投入75.8萬(wàn)元,項目單位自籌625萬(wàn)元;農產(chǎn)品基地自檢獎勵,縣財政投入25萬(wàn)元。
。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用情況分析(主要是指財政資金)
項目完成總投資180萬(wàn)元,100%完成。
。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況)分析
項目資金按照財務(wù)制度專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴格落實(shí)項目責任人制度,執行過(guò)程中未出現違規行為。
三、項目組織實(shí)施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)分析
農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設中長(cháng)沙縣農業(yè)投入品監管追溯系統項目采用單一來(lái)源采購;農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設項目經(jīng)費為工作經(jīng)費;農業(yè)投入品保障體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設經(jīng)費為項目建設扶持資金;農產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時(shí)完成項目建設,并驗收。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r(包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況)分析
項目實(shí)行一把手責任制。局計審科、法規科和市場(chǎng)信息科成立項目督導檢查工作小組,不定期對項目執行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導檢查,對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保了項目按時(shí)保質(zhì)完成。
四、項目績(jì)效情況
。ㄒ唬╉椖靠(jì)效目標完成情況分析
20xx年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作力度不斷加強,農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制有效落實(shí),日常監督管理不斷強化,整體工作水平不斷提升。20xx年農產(chǎn)品農殘檢測合格率99.6%,比20xx年農殘檢測合格率97.5%,同比提高2.1%;無(wú)公害、綠色食品和有機食品認證有效證書(shū)為177個(gè),認證面積和數量位居全省首位;在全省率先建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管平臺,農產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效;“國家級出口食品農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區”通過(guò)20xx年度復檢驗收;獲評“湖南省三品一標示范縣”;創(chuàng )建“長(cháng)沙市農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮”9個(gè),全部通過(guò)驗收。群眾對農產(chǎn)品質(zhì)量安全滿(mǎn)意度明顯提高,全年沒(méi)有發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
1、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設。春華鎮和金井鎮有創(chuàng )建方案、常年開(kāi)展抽樣檢測、產(chǎn)業(yè)基礎好、基地按“三品”標準組織生產(chǎn)、各類(lèi)生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無(wú)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮和金井鎮為市級示范鎮建設考核長(cháng)沙縣排名前二名,同時(shí)春華鎮還是全縣鮮食水果樣板示范鎮。
2、農業(yè)投入品保障體系建設。項目實(shí)施單位(長(cháng)沙創(chuàng )嘉農業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司)與42家農產(chǎn)品基地簽定了農業(yè)投入品購銷(xiāo)協(xié)議,銷(xiāo)往基地所有農業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統一配送至基地。20xx年農業(yè)投入品基地配送額為 881830元。
3、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。按計劃進(jìn)度按時(shí)完成了農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設,并投入使用。項目單位(湖南中天凱順農業(yè)連鎖有限公司和長(cháng)沙美豐農資連鎖有限公司)18家農藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓,基本能熟悉軟件操作。
4、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設。湖南回龍湖現代農業(yè)科技有限公司等13個(gè)項目實(shí)施單位均獲得“三品”認證或三品企業(yè)基地;近年來(lái)無(wú)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故;近年來(lái)國省市檢和縣級例行監測均合格;開(kāi)展農殘自檢或送檢;生產(chǎn)檔案記錄齊全;組織安全生產(chǎn)培訓;有自有品牌或包裝標識。全部完成項目建設任務(wù)。
5、農產(chǎn)品基地自檢獎勵。對長(cháng)沙金明蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等17個(gè)農產(chǎn)品基地自檢達到200批次以上的予以獎勵。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(詳見(jiàn)附表2)。
項目資金落實(shí),實(shí)施順利,管理規范,按時(shí)保質(zhì)完成。
醫院整體支出績(jì)效自評報告9
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結合實(shí)際情況,對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
一、項目基本情況
根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執行,20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。
二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式
根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財政預算績(jì)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后,選取個(gè)別樣本(如數量大或金額大)進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
。ǘ┰u價(jià)指標
根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn),按共性指標60分(具體為績(jì)效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個(gè)性指標40分(具體為功能實(shí)現20,項目效果20)設計評價(jià)指標體系。
。ㄈ┰u價(jià)方法
項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程,以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔,開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據,查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內容,實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,記錄工作底稿,獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。
。ㄋ模┰u分方法
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》)、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》)文件精神及本項目特點(diǎn),對項目按:“分級評分法:指標評分設置n級權重,指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。
。ㄎ澹┗A數據
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下:
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
。ㄒ唬┰u價(jià)結論
項目績(jì)效自評及評價(jià)結果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評,滿(mǎn)分為100分,自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表:自評結果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分,資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的`對公賬戶(hù),未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。
。ǘ┛(jì)效分析
1.項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性:根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略,加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級,進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量,提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力,充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。
3.項目績(jì)效
項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元,未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí),發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下:新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè),應發(fā)放金額85萬(wàn)元,已劃撥80萬(wàn)元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè),應發(fā)放金額17萬(wàn)元,已發(fā)放金額17萬(wàn)元;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè),應劃撥金額5萬(wàn)元,已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。
項目效益情況:通過(guò)發(fā)放獎勵補助,有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力,為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣,為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問(wèn)題
項目管理資料不完整問(wèn)題。
六、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料,歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料,對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況,對取得的成效、存在的問(wèn)題,建立工作底稿,完善項目管理資料。
醫院整體支出績(jì)效自評報告10
今年,我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神,按照、縣政府統一布署,結合本局實(shí)際,切實(shí)加強了機關(guān)效能建設,認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng),取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評,F就有關(guān)自評情況匯報如下:
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面,召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神,結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》,成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組,由局長(cháng)任組長(cháng),其他班子成員為副組長(cháng),局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員,制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí),認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作,形成了半年工作總結,落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象,在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度,認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄,制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃,建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉方面。
一是開(kāi)展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng),并做到有記錄。二是進(jìn)一步規范行政服務(wù)中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的.投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒(méi)有出現違反機關(guān)效能有關(guān)規定的投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機關(guān)積極開(kāi)展了創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強組織領(lǐng)導,嚴格落實(shí)責任,完善創(chuàng )建措施,狠抓工作落實(shí),強化監督檢查,務(wù)求取得實(shí)效等措施,創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫(xiě)演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。
醫院整體支出績(jì)效自評報告11
為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金責效自評工作的通知》(宜財績(jì)〔2022〕46號)文件精神,結合實(shí)際,我單位對財政預算基本支出、項目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評定,現將我單位整體支出績(jì)效自評結果報告如下:
一、單位基本情況
宜章縣人民醫院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫療、教學(xué)、科研、預防保健、康復、急救、公共衛生服務(wù)為一體的二級甲等綜合性醫院,是宜章縣縣域醫療中心,主要承擔宜章縣域內城鄉居民常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉診;按照國家有關(guān)規定開(kāi)展院前急救、意外災害事故的現場(chǎng)急救,應急保障等;適宜醫療技術(shù)的推廣應用;接受下級醫院轉診,培訓和指導基層醫療衛生機構人員,承擔人才培養和一定的科研任務(wù)以及相應公共衛生和突發(fā)事件緊急醫療救援任務(wù);按照要求完成縣衛生行政部門(mén)規定的對口支援工作等。
我院經(jīng)機構管理部門(mén)核定人員編制數640人,年末實(shí)有在崗人數705人,其中在編在崗人數321人,合同制用工人員384人。編制床位400張,實(shí)際開(kāi)放病床640張。內設臨床專(zhuān)科28個(gè)(其中住院科室21個(gè))、醫技科室11個(gè)、行政職能科室21個(gè)。有兒科、護理2個(gè)縣級省重點(diǎn)建設專(zhuān)科和5個(gè)縣級省重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目;有心內科、神經(jīng)外科、呼吸與危重癥醫學(xué)科等12個(gè)郴州市臨床重點(diǎn)學(xué)科。擁有DSA、西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子64排128層螺旋CT和多層螺旋CT各一臺、四維彩超、DR、鉬靶機及全自動(dòng)生化檢測儀等各種高精尖診療設備150余臺,設備總值達1.02億元。
二、一般公共預算支出情況
。ㄒ唬┗局С銮闆r
20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出121.6836萬(wàn)元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補貼等。
。ǘ╉椖恐С銮闆r
20xx年無(wú)項目支出預算。
三、政府性基金預算支出情況
我單位無(wú)政府性基金預算支出。
四、國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況
我單位無(wú)國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出。
五、社會(huì )保險基金預算支出情況
我單位無(wú)社會(huì )保險基金預算支出。
六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
20xx年,我單位收到縣財政撥款共1026.0916萬(wàn)元,其中:年初預算基本支出121.6836萬(wàn)元、公立醫院改革撥款(對取消藥品加成專(zhuān)項補助)275.748萬(wàn)元、新冠肺炎疫情防控資金(新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫療保障經(jīng)費、全員核酸檢測經(jīng)費)63.56萬(wàn)元、20xx年抗疫特別國債(PCR實(shí)驗室)320萬(wàn)元、20xx年中央補助醫療服務(wù)和保障能力提升項目(呼吸重癥與核酸檢測能力服務(wù))經(jīng)費140萬(wàn)元、人才能力提升培訓費5.1萬(wàn)元、20xx年省補助醫療服務(wù)能力提升(公立醫院)重癥救治能力建設項目經(jīng)費100萬(wàn)元。
我單位嚴格按照有關(guān)規定,加強資金的使用、管理和監督,做到了厲行節約、專(zhuān)款專(zhuān)用,做到不截留、不擠占、不挪用、不虛列支出,發(fā)揮了財政資金的最大效益。未使用完的專(zhuān)項資金,按規定進(jìn)行結轉,根據工作安排,按進(jìn)度用于次年的工作開(kāi)展。以下是各項目工作開(kāi)展情況:
。ㄒ唬┬鹿谝咔榫戎闻c防控工作常態(tài)化
一是常態(tài)化開(kāi)展新冠核酸檢測。PCR實(shí)驗室項目預計總投資350萬(wàn)元,其中:鋼架結構土建等170萬(wàn)元、設備采購180萬(wàn)元,現PCR實(shí)驗室已經(jīng)建成,正在進(jìn)行財政投資評審結算。項目建成后,新冠核酸檢測由原先的送上級檢測,到現在在本院進(jìn)行檢測,最快可以當天出檢測結果,并可以常態(tài)化開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診、新入院患者及陪護、應檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫院中高風(fēng)險崗位工作人員新冠核酸檢測。截至20xx年12月,累計核酸檢測155973人次,其中:發(fā)熱門(mén)診核酸檢測7298人次,住院患者核酸檢測31263人次,陪人核酸檢測46052人次,醫院高風(fēng)險崗位核酸檢測12835人次,中風(fēng)險崗位核酸檢測10292人次,其他愿檢盡檢48233人次。
二是扎實(shí)推進(jìn)宜章縣“新冠疫苗接種點(diǎn)醫療救治保障”工作。
根據20xx年5月17日全縣新冠疫苗接種醫療救治保障專(zhuān)題調度會(huì )要求,我院制定下發(fā)了《宜章縣人民醫院新冠病毒疫苗接種醫療救治保障工作實(shí)施方案》。自開(kāi)展新冠疫苗接種實(shí)施醫療救治保障以來(lái),我院派出全縣片區新冠疫苗接種點(diǎn)現場(chǎng)醫療救治保障工作小分隊686批次1818人次,為全縣有效推動(dòng)新冠疫苗接種起到了保駕護航作用。
。ǘ⿵娀嵘t療業(yè)務(wù)服務(wù)能力
一是加強醫院重點(diǎn)學(xué)科建設。落實(shí)醫院重癥醫學(xué)科、呼吸與危重癥醫學(xué)科、骨科重點(diǎn)專(zhuān)科能力建設,為呼吸與危重癥醫學(xué)科購入電子支氣管鏡、便攜式肺功能檢測儀、除顫監護儀等10臺醫療設備103.5萬(wàn)元;為ICU購入難度喉鏡、病人監護儀等10臺醫療設備10.55萬(wàn)元;為骨科購入移動(dòng)式C臂X射線(xiàn)機38萬(wàn)元;為感染科重癥救治購入監護儀等設備30.78萬(wàn)元。通過(guò)專(zhuān)科人才培訓和設施的添置,規范建設了呼吸與危重癥醫學(xué)科內鏡室、重癥監護室(RICU)和肺功能室,明顯提升了呼吸重癥救治能力和技術(shù)水平,提高了呼吸重癥患者的救治率和治愈率,通過(guò)建設發(fā)展,特別提升了急慢性呼吸衰竭機械通氣治療重癥肺炎救治水平,提高了肺癌的早期診斷,規范化治療率。骨科醫療服務(wù)能力與水平逐年提高,診療技術(shù)、手術(shù)水平向高、精、尖發(fā)展,對高齡、高危手術(shù)病人手術(shù)的開(kāi)展日漸增多。
二是加強業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,提升急救能力。20xx年組織全院醫務(wù)人員舉行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習8次,選派9名急救業(yè)務(wù)骨干參加湖南省人民醫院“現場(chǎng)救護—第一目擊者行動(dòng)”導師培訓,已完成“現場(chǎng)救護—第一目擊者行動(dòng)”培訓基地建設,并積極參加全省首屆縣級醫院急診急救能力競賽。截至目前,醫院舉行“現場(chǎng)救護—第一目擊者行動(dòng)”臨床醫務(wù)人員急救理論和技能培訓7場(chǎng),培訓人員565人次,本院職工參加培訓率100%,考核合格率92.92%。
三是狠抓衛生人才建設。按照“人崗相適,人盡其用”原則,全年新聘任17名衛生系列中高級職稱(chēng),引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員39名。舉辦院級培訓會(huì )議112次,大型培訓11次,其中聘請三甲醫院專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行院級業(yè)務(wù)講座及技術(shù)指導5次,培訓6317人次。參加學(xué)術(shù)年會(huì )培訓273人次,選派業(yè)務(wù)骨干到中南大學(xué)附屬湘雅醫院等三級醫院進(jìn)修學(xué)習26人次,選派住院醫師參加規范化培訓6人次。
七、存在的問(wèn)題及原因分析
由于醫院屬于業(yè)務(wù)型單位,應對突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時(shí)維修等項目較多,年初預算很難精細、完整編制,追加的預算只能從總額進(jìn)行控制。
八、下一步改進(jìn)措施
1.細化預算編制工作,編制范圍盡可能全面、不漏項,盡量壓縮變動(dòng)性、有控制空間的`費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。
2.在日常預算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。
九、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1.我單位逐步建立績(jì)效評價(jià)與部門(mén)預算相結合的結果應用機制,實(shí)行績(jì)效評價(jià)結果在部門(mén)預算編制和執行中的應用,促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。
2.我單位按規定在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了績(jì)效自評的相關(guān)信息,數據真實(shí)、完整、準確。
醫院整體支出績(jì)效自評報告12
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門(mén),為縣財政全額撥款行政單位,下轄三個(gè)事業(yè)單位,即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人(xx年3月縣編委將行政編制調整為11人),工勤人員編制2人,實(shí)有人數12人。
基本職能為指導、監督公路及其設施的建設、維護,負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎設施的規劃、測設和建養管理工作;負責汽車(chē)維修市場(chǎng)、搬運裝卸行業(yè)、停車(chē)場(chǎng)、汽車(chē)駕駛學(xué)校和駕駛員培訓工作的行業(yè)管理;組織水運基礎設施的建設、維護,對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線(xiàn)路布局等實(shí)施行業(yè)管理;負責管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作;指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理;負責組織和協(xié)調全縣交通戰備建設,落實(shí)各項交通戰備工作。
。ǘ╉椖康目(jì)效目標
該項目為專(zhuān)項業(yè)務(wù)項目,主要負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作;指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場(chǎng)安全暢通,打造一個(gè)安全舒適的交通運輸環(huán)境。
二、項目資金使用及管理情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金
本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬(wàn)元,財政撥款8萬(wàn)元,已全部到位。
。ǘ╉椖抠Y金
嚴格按照財務(wù)管理規定,資金使用于道路運輸管理工作費用,已支出8萬(wàn)元。
。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
該項目開(kāi)支款項必須由單位負責人和分管財務(wù)領(lǐng)導簽字審批,嚴把支出關(guān),一切按照財務(wù)管理制度來(lái)報銷(xiāo)。
三、項目組織實(shí)施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況
負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作;指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理,保證我縣交通運輸市場(chǎng)安全暢通。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r
建立健全道路運輸管理相關(guān)規章制度,繼續培育我縣道路運輸市場(chǎng),建立統一、開(kāi)放、競爭、有序的.市場(chǎng)秩序。
四、項目績(jì)效的實(shí)現程度及評價(jià)結論
1、整頓和規范道路客貨運輸市場(chǎng)。為了加強機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)和機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓市場(chǎng)的監督管理,我局積極引導企業(yè)樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)意識,提升行業(yè)的社會(huì )形象和服務(wù)質(zhì)量;督促維修企業(yè)嚴格執行機動(dòng)車(chē)維修前診斷檢驗、維修過(guò)程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度,實(shí)施維修竣工出廠(chǎng)質(zhì)量保證制度;督促駕駛員培訓學(xué)校認真執行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱,促進(jìn)機動(dòng)車(chē)駕駛培訓質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營(yíng)業(yè)性車(chē)輛629輛,其中班線(xiàn)客運車(chē)輛168輛,貨物運輸車(chē)輛461輛。今年完成客運量240.5萬(wàn)人次,客運周轉量22370萬(wàn)人公里;完成貨運量64.1萬(wàn)噸,貨運周轉量3205.2萬(wàn)噸公里。全縣現有客運班線(xiàn)27條,其中省際線(xiàn)路3條,跨地(市)線(xiàn)路12條,跨縣線(xiàn)路4條,縣鄉線(xiàn)路8條,全縣鎮通客車(chē)率100%,基本滿(mǎn)足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強運輸市場(chǎng)監管,嚴厲打擊“黑車(chē)”非法營(yíng)運,規范經(jīng)營(yíng)行為。我局運管部門(mén)結合全縣聯(lián)合執法行動(dòng),打擊超載超限和“黑車(chē)”非法營(yíng)運,查處非法營(yíng)運車(chē)輛429輛次,立案查處道路運輸違章車(chē)輛171輛次,行政處罰54萬(wàn)元。配備專(zhuān)職運管員對滾動(dòng)班車(chē)發(fā)班的稽查、監督管理,協(xié)調客運站搞好滾動(dòng)班車(chē)的排班、運調和結算工作。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗做法
我局牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的理念,經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂(lè )xx鄉公交公司、xx和黃流客運站及汽車(chē)修理廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查,指導企業(yè)落實(shí)各項安全工作制度和崗位職責的落實(shí)情況,檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等,嚴格要求客運站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規定工作,確保運輸生產(chǎn)安全。
。ǘ┐嬖趩(wèn)明和建議
隨著(zhù)城鎮化率的提高和居民生活條件的不斷改善,特別是私家車(chē)保有量大幅上升,我縣非法營(yíng)運車(chē)輛以占道經(jīng)營(yíng)攬客和沿街攬客等形式與出租車(chē)、班線(xiàn)車(chē)爭搶客源,嚴重影響了正常的客運經(jīng)營(yíng)秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營(yíng)運車(chē)輛相關(guān)法律法規不健全,執法部門(mén)監管難、取證難、手段弱等因素,一時(shí)難以有效解決,導致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯,維穩壓力越來(lái)越重。
醫院整體支出績(jì)效自評報告13
今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市局的指導下,我局領(lǐng)導班子團結和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風(fēng),推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng),以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,以“三加強,三確!睘橹行墓ぷ髂繕,克服機構改革期間的困難,扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監管工作,全力推進(jìn)農村藥品“兩網(wǎng)”建設,已基本完成全年的各項工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實(shí)事農村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F將工作情況簡(jiǎn)要匯報如下。
一、明確目標,制定方案。
年初,我局根據市綜合績(jì)效評估指標,結合縣域實(shí)際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點(diǎn)》,制定了相應的各項工作方案,如《市場(chǎng)監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網(wǎng)”建設實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案,為各項工作的開(kāi)展提供了有力保障。
二、強化措施,全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
為切實(shí)推進(jìn)各項工作的開(kāi)展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室,具體細化到崗到人;二是實(shí)行每月一調度,每季一點(diǎn)評,保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監管實(shí)行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。
三、加強協(xié)調,采取支持。
一是加強向市直主管部門(mén)的匯報,取得市局的`支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開(kāi)展情況,征求市局的意見(jiàn),同時(shí),邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績(jì)得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門(mén)的協(xié)調,為食品藥品監管工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。
目前,我局對落實(shí)市綜合績(jì)效考評指標任務(wù),完全是按照年初制定的目標和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。
醫院整體支出績(jì)效自評報告14
20xx年,在區政府、衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設,著(zhù)力提醫護服務(wù)水平,努力構建和諧醫患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現將我院工作情況匯報如下:
一、各項指標完成情況
。ㄒ唬┗踞t療服務(wù)與醫療安全
我院認真組織實(shí)施全員“三基三嚴”培訓,定期進(jìn)行考核,通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強技能學(xué)習,不斷提高基本技能和理論水平,較好完成今年基本醫療服務(wù)工作,全年門(mén)診就診xx人次,比去年增加了xx人次,住院xx人次,比去年增加了xx人次,業(yè)務(wù)收入xx元,比去年增加了xx元,病歷書(shū)寫(xiě)合格率達100%,處方書(shū)寫(xiě)合格率達xx%。全年全院無(wú)醫療事件發(fā)生。
。ǘ┬滦娃r村合作醫療工作
繼續開(kāi)展了及時(shí)住院報銷(xiāo)和門(mén)診統籌匯總工作,嚴格執行就診審核程序,及時(shí)準確報送各種信息,做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次,報銷(xiāo)資金xx元;門(mén)診報銷(xiāo)xx次,報銷(xiāo)資金xx元,較好完成了今年新型農村合作醫療工作。
。ㄈ┪以簝炔块_(kāi)展活動(dòng)情況
為認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意,我們將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與醫院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)結合帶來(lái),在院內組織全體職工學(xué)習先進(jìn)事跡;學(xué)習全區衛生系統關(guān)于開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的重要精神,結合我院的實(shí)際,狠抓責任目標的落實(shí)與醫院規章制度的落實(shí)。在具體工作中,成立了考核小組,每周對全院的'工作實(shí)行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實(shí)行考核,將考核與績(jì)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì )制度,每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規章制度、通報當月考核工作存在的問(wèn)題,及下月的工作要求。通過(guò)以上措施,院容院貌得到了明顯的改善,醫德醫風(fēng)進(jìn)一步得到體現,舉報、投訴明顯減少。
。ㄋ模┚C合管理
xx年,本院無(wú)干部、職工上訪(fǎng)事件;單位無(wú)刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生;本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生;沒(méi)有開(kāi)具假計生證明;本院職工無(wú)政策外生育;出生實(shí)名制登記齊全;能夠及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神,不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。
。ㄎ澹┰u價(jià)與監督
xx年,我院加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監督。全面推行院務(wù)公開(kāi)制度:醫院的服務(wù)流程、收費標準、行風(fēng)建設等向社會(huì )公開(kāi);醫院的重大決策、財務(wù)收支情況等向院內職工公開(kāi)。加強醫患溝通,對群眾反映的問(wèn)題指定專(zhuān)人進(jìn)行處理,限期解決,自覺(jué)接受群眾監督。嚴格落實(shí)住院患者各項知情同意制度,不超標準收費,規范醫生用藥,堅決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現象的發(fā)生。每季度定期召開(kāi)一次患者及群眾座談會(huì ),開(kāi)展問(wèn)卷調查,努力達到社會(huì )公眾滿(mǎn)意、單位職工滿(mǎn)意。
。┴攧(wù)管理
我們嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度,所有現金均按規定的使用范圍使用;業(yè)務(wù)收入均存入專(zhuān)戶(hù),使用財政統一票據,做到當日發(fā)生,當日入帳,并定期結算,收費使用統一票據,票款相符,大額資金使用均通過(guò)院務(wù)會(huì )討論執行民主決策;固定資產(chǎn)的購置、變賣(mài)、報廢均嚴格執行報批制度。
。ㄆ撸┽t德醫風(fēng)和紀檢工作
本院嚴格執行醫德醫風(fēng)相關(guān)規定,堅持廉潔行醫,無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生;認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作,切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀教育,對藥品集中采購、招投標,設備采購,各項公共資金運作等沒(méi)有出現違規違紀情況。
二、下一步工作打算
我院績(jì)效考核工作,在衛生局正確指導下,正有條不紊地穩步推進(jìn),取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)一些問(wèn)題,在新的的一年里我們將工作目標計劃書(shū)進(jìn)行一次梳理,對已完成和未完成的目標任務(wù)進(jìn)行備案。
我們堅信:全院干部職工團結一心,克服困難,團結奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,在下一年工作中就一定能取得更大成績(jì)。
醫院整體支出績(jì)效自評報告15
根據《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作方案》要求,我鄉高度重視,迅速行動(dòng),組織鄉、村兩級計生專(zhuān)干深入村組,對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調查審核,重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補缺,F將開(kāi)展自查自評工作情況報告如下:
一、基本情況
為了切實(shí)做好自查自評工作,我鄉認真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內安排一個(gè)鄉、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合,加強指導,對全鄉14行政村,共42個(gè)村民小組,近年來(lái)所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí),我鄉純女戶(hù)提前獎勵扶助對象135戶(hù)264人,共涉及純女戶(hù)提前獎勵扶助資金31.74萬(wàn)元,、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現場(chǎng)審核,有11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件,予以退出。
二、評價(jià)內容
。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關(guān)。純女戶(hù)提前獎勵扶助:
1、村委會(huì )核查并張榜公示;
2、鄉人民政府核查年審并張榜公示;
3、縣級審核、確認并公布;
4、市人口計生部門(mén)抽查;
5、自治區人口部門(mén)進(jìn)行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助:
1、本人提出申請;
2、村民委員會(huì )審議并張榜公示;
3、鄉人民政府初審并張榜公示;
4、縣人口計生部門(mén)審核、確認并公布;5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門(mén)負責對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠(gè)案資料。建立純女戶(hù)提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過(guò)規范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì )監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)這次鄉村兩級嚴格的審核,共審查出11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉獎勵扶助無(wú)虛報、錯報、漏報等現象。
三、主要經(jīng)驗和做法
(一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領(lǐng)導十分重視,每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內容,作為當年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時(shí),繼續執行現行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策;通過(guò)“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會(huì )監督等措施,確保政策執行的公平性。通過(guò)運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。
(三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核,由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個(gè)人賬戶(hù),直接補助到戶(hù)到人。
(四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開(kāi)展以來(lái),我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰(shuí)出錯,誰(shuí)負責”的責任追究制,進(jìn)一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。
四、存在的問(wèn)題和困難
通過(guò)近年來(lái)計生獎扶工作開(kāi)展雖有成功的`經(jīng)驗,也有不少失誤,雖然鄉、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問(wèn)題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農戶(hù)政策知曉率低;二是個(gè)別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動(dòng)次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時(shí)有發(fā)生;以上問(wèn)題的存在既有客觀(guān)原因也有主觀(guān)因素存在?傮w來(lái)說(shuō),群眾對純女戶(hù)提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿(mǎn)意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。
五、相關(guān)建議
。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌熑文繕素熑螘(shū)內容,把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重,使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。
。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ,利用召開(kāi)各種小組會(huì )議時(shí)宣傳各類(lèi)獎勵扶助政策,發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫(huà)報,刷寫(xiě)相關(guān)標語(yǔ),提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率;
。ㄈ╇S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價(jià)不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導向的實(shí)現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟上給予扶助,還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫療服務(wù)上、養老上或其他社會(huì )救助給予慰藉和扶助,切實(shí)實(shí)現促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的目的。
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