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民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀

時(shí)間:2024-10-14 00:29:37 報告 我要投稿

民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家整理的民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀

民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀1

  20xx學(xué)年,我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導,恪守“科學(xué)、友愛(ài)、和諧、創(chuàng )新”八字校訓,遵循“讓更多的學(xué)生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的辦學(xué)理念,實(shí)施“重基礎課程,創(chuàng )鮮明特色,出一流質(zhì)量,育特長(cháng)人才”的治校方略,以規范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理、顯著(zhù)的教學(xué)業(yè)績(jì)、濃郁的育人氛圍,贏(yíng)得了學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )的滿(mǎn)意與信任,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提高。

  一、基本情況:

  龍口鎮塔王莊行知學(xué)校創(chuàng )辦于1991年,后由于教學(xué)成績(jì)突出,曾一度在鎮、村兩級政府的主持下,和塔王莊村委小學(xué)合并,開(kāi)設五個(gè)年級,五個(gè)教學(xué)班。代表村小第一次參加競賽獲取全鎮第四名,開(kāi)創(chuàng )了龍口鎮塔王莊村委小學(xué)教學(xué)成績(jì)的新紀元。由于奉行教育家陶行知的“愛(ài)心教育”“教育即生活即服務(wù)”的教育理念,堅持:

  “知行合一”的辦學(xué)思想,遂把學(xué)校命名為“行知學(xué)!。 20xx年春,行知學(xué)校面對農村“百鳥(niǎo)林業(yè),萬(wàn)元歸家”的打工新形勢。為解決外出務(wù)工、經(jīng)商的家庭,孩子無(wú)處托管的困難。學(xué)校進(jìn)行了一系列體制改革:

  喬遷現今校址(塔王莊村南柏油路邊);增設食堂、寢室,改開(kāi)放式為封閉式,對學(xué)生實(shí)行包吃包住。不僅解決了眾多外出務(wù)工家庭的后顧之憂(yōu),而且拓寬了招生范圍、擴大了服務(wù)對象,一舉解決學(xué)校生源短缺的問(wèn)題,從而擴大了學(xué)校的知名度,提高了辦學(xué)的社會(huì )效益。

  二、自評情況綜述:

  (一)辦學(xué)方向和思路:

  辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規范

  本學(xué)年里,學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,端正辦學(xué)思想,更新教育觀(guān)念,全面貫徹教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)的正確方向。

  學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規劃。章程內容包括:

  總則、性質(zhì)與謚、法人职责、校长负扎柶、恼E抗芾碇貧、孺贯彻教咏针和茰O財噠氯頌。眩葛嬵工作_攪擻姓驢裳⒂蟹梢饋M保V貧ú⑷妨⒘私諍橢諧て詵⒄構婊蘋(píng)靡荒曄奔淙媧蚩置媯斐勺ぢ淼曄兇罟娣兜拿癜燜攪⒀#揮萌曄奔滸熳ぢ淼曄泄婺W畬蟮拿癜煅#揮夢(mèng)迥曄奔滸斐珊幽鮮∈痙堆、刃影蠑棠民盃F攪⒀;赎脑x斐扇癜旖逃痙堆!

  學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中嚴格按照教育行政部門(mén)的批文和許可證進(jìn)行的,學(xué)校為民辦性質(zhì)學(xué)校,名稱(chēng)為“龍口鎮塔王莊行知學(xué)!,校址位于河南省新蔡縣龍口鎮塔王莊村委塔王莊,辦學(xué)層次為小學(xué),采用全日寄宿制的形式,面向社會(huì )招收小一到小六學(xué)生。各項辦學(xué)行為均符合審批規定。

  (二)領(lǐng)導班子:

  管理機構健全,領(lǐng)導班子團結

  學(xué)校設有董事會(huì ),學(xué)校在校長(cháng)負責制下,設立校委會(huì ),其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門(mén),并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿(mǎn)意的戰斗集體。

  (三)招生:

  招生規范有序

  幾年來(lái),我校無(wú)論是大小賽事,總是位居全鎮前茅,特別是20xx年秋和20xx年春兩個(gè)學(xué)期,我校有機會(huì )參加全縣素質(zhì)測試,進(jìn)入全縣前100名的都達到了十三四名之多,再一次印證了社會(huì )上“龍口教育看民校,民校教育看行知”的嘆?恐(zhù)這雄厚地實(shí)力,學(xué)校沒(méi)有做過(guò)只言片語(yǔ)的廣告。俗話(huà)說(shuō)得好:

  “金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外,都是靠在校學(xué)生家長(cháng)介紹,慕名而來(lái)。

  (四)辦學(xué)條件:

  辦學(xué)條件齊備,辦學(xué)優(yōu)勢明顯

  龍口鎮塔王莊行知學(xué)校占地120xx平方米?偨ㄖ娣e1888.6平方米。其中,教室792平方米,辦公室105.6平方米,寢室844.8平方米,餐廳500平方米,廚房120平方米,配套建筑318.8平方米,基本上能夠滿(mǎn)足600名寄宿生的需要。

  學(xué),F有學(xué)生569人,開(kāi)設六個(gè)年級,8個(gè)教學(xué)班。管理人員及教職工32人,其中后勤12人,第一線(xiàn)教師20人

  (五)教育教學(xué)管理:

  教學(xué)管理規范,教育特色鮮明

  1、課程設置、教學(xué)分工科學(xué)合理:

  課程設置依據部頒課程計劃開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。專(zhuān)任教師分工做到了專(zhuān)業(yè)對口,用其所長(cháng),相對集中,力求專(zhuān)職。

  每期開(kāi)學(xué)伊始,教務(wù)處便制定了較為規范的'教學(xué)工作計劃,下發(fā)各教研組認真學(xué)習,并能據此組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。

  教學(xué)常規(備、教、批、輔、考、研)落到實(shí)處,教案與聽(tīng)評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當月的教學(xué)環(huán)節情況。早讀夕會(huì )值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。課堂教學(xué),行政值周巡查,教務(wù)處不定時(shí)抽查,保證了課堂教學(xué)的嚴肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓練落實(shí)。

  認真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規則》及《教師監考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監考、閱卷、統計等,周密安排,做到了考風(fēng)嚴,成績(jì)真。有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設。

  2、學(xué)生檔案齊全,有學(xué)生名冊:

  每期伊始,學(xué)校嚴格按照有關(guān)規定,根據本校管理特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行入班造冊、路隊編排。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長(cháng)檔案”“學(xué)生成績(jì)單”“學(xué)生花名單”。學(xué)校各路隊建有“學(xué)生路隊家校聯(lián)系卡”。

  3、學(xué)校安全工作主動(dòng)扎實(shí)!鞍踩熑沃赜谔┥健。本學(xué)年度,學(xué)校以創(chuàng )建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,完善各項規章制度,消除各種安全隱患,營(yíng)造了一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏(yíng)得了社會(huì )、家長(cháng)的信任和譽(yù)。

  4、育人氛圍濃郁。校園綠樹(shù)成蔭,室內布置體現個(gè)性特色。名人畫(huà)像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書(shū)聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規守法,無(wú)違法違規現象;全年無(wú)一起安全責任事故。

  (六)財務(wù)管理:

  財務(wù)帳目清楚,建設穩步推進(jìn)

  學(xué)校建有財經(jīng)專(zhuān)戶(hù),財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專(zhuān)職的、具有會(huì )計資格的財務(wù)人員,會(huì )計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規定,票據管理較為規范;學(xué)校收取學(xué)費全部用于學(xué)生生活、接送、學(xué)校建設和發(fā)展,開(kāi)支符合規定。

  三、自評結果:

  九十四分

民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀2

  一、依法辦學(xué),遵守法規政策。

  文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真執行市教育、區教育局有關(guān)民辦教育的各項規定,沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況,在市區相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規模。

  我校由辦學(xué)之初的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主,作文、書(shū)法為輔的相對綜合辦學(xué)機構,目前,有學(xué)生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場(chǎng)地,共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。

  為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會(huì )說(shuō)話(huà),利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動(dòng)的美術(shù)語(yǔ)言,影響和教育學(xué)生。

  為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長(cháng)的利益。

  為創(chuàng )辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時(shí)為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課;二是設立教材班,為學(xué)生無(wú)償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時(shí)退費,幾年來(lái),從沒(méi)有因為繳費、退費等問(wèn)題與家長(cháng)發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開(kāi)展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學(xué)校教師隊伍不斷穩定,流動(dòng)性強的特點(diǎn),選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓形式,使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹(shù)立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點(diǎn)考察教師的'師德和對學(xué)生的愛(ài)心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽(tīng)課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個(gè)月左右的聽(tīng)課實(shí)習時(shí)間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽(tīng)課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來(lái),集中教師共同觀(guān)看,查找優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高,四是過(guò)課,說(shuō)課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說(shuō)課,在說(shuō)課過(guò)關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節課達到學(xué)生和家長(cháng)都滿(mǎn)意的效果,走出,請進(jìn)來(lái),選擇教師分批、分期、長(cháng)期進(jìn)行學(xué)習,并重金邀請國內知名專(zhuān)家到我校培訓。

民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀3

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規范。規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行,F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報:

  一、學(xué);厩闆r:

  我校是一所民辦學(xué)校,實(shí)習場(chǎng)地開(kāi)闊,室內窗明幾凈,教學(xué)設備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。學(xué);揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機械展廳等5個(gè)功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求,教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習場(chǎng)地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設,置備了5臺教練車(chē)以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書(shū)資料1500余冊,以及其他教學(xué)設備700余件;教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、夯實(shí)基礎強化管理:

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇,才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效,構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設有活動(dòng)室,利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。

  1、教學(xué)管理注重績(jì)效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外,教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規管理的同時(shí),指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理,規范活動(dòng),每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜兜目翁茫ㄉ柩不兜難Э莆ナ鄭嘔翁媒萄岣嚦翁瞇實(shí)撓Χ源朧姹芙淌萄У鈉钚形

  2、是積極開(kāi)展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的.培訓活動(dòng),切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。

  3、德育教育立足實(shí)效:加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化,本著(zhù)以日常行為規范抓起,認真學(xué)習各項規章制度,確保師生行為規范。

  4、安全工作扎實(shí)有效:我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理,互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹(shù)立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開(kāi)支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開(kāi)拓;放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來(lái),我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!

民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀4

  根據各教育廳《關(guān)于民辦學(xué)校年檢細則的通知》的要求,結合實(shí)際情況,我,F報告如下。

  一、依法辦學(xué),遵守法律、法規和政策。

  文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,是經(jīng)區教育局批準的私立培訓學(xué)校。在辦學(xué)過(guò)程中,我們遵循“以誠待人,以智治!钡睦砟,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》和《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真落實(shí)市、區教育局關(guān)于民辦教育的規定,不存在違規辦學(xué)情況,在市區相關(guān)評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位。

  二、布局合理,辦學(xué)規模不斷擴大。

  我校已從辦學(xué)初期的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主、作文和書(shū)法為輔的相對綜合性的辦學(xué)機構。目前有500多名學(xué)生。由于學(xué)生人數的增加,我校租用了兩個(gè)辦學(xué)場(chǎng)地,共12間教室。辦學(xué)硬件不斷完善,符合安全防火要求。

  三、持續投資改善辦學(xué)條件。

  為了讓我們的學(xué)生有一個(gè)相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我們學(xué)校組織教學(xué)人員美化教學(xué)環(huán)境,使每面墻都能說(shuō)話(huà),并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動(dòng)的藝術(shù)語(yǔ)言影響和教育學(xué)生。

  為了提高教學(xué)效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學(xué)設備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學(xué)效果更加直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。

  四、人文關(guān)懷,保護學(xué)生和家長(cháng)的利益。

  為打造特色民辦教育學(xué)校,我校自成立以來(lái)一直堅持人文關(guān)懷的'理念,讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)懷。首先,及時(shí)為特殊情況下缺席的學(xué)生補課。第二,設立教科書(shū)班,免費為學(xué)生補課。第三,對因故輟學(xué)的學(xué)生及時(shí)退還學(xué)費。近年來(lái),他們從未因付款、退款等問(wèn)題與父母發(fā)生過(guò)任何沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設。

  隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教學(xué)團隊的特點(diǎn)。堅持教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)科研工作蓬勃發(fā)展,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、加強教學(xué)科研,提高教師綜合素質(zhì)。

  鑒于民辦培訓學(xué)校教師隊伍持續穩定,流動(dòng)性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學(xué)技能、教學(xué)風(fēng)格等綜合素質(zhì)。在具體工作中,首先要樹(shù)立教師先育人后教的觀(guān)念。在選擇和聘用教師時(shí),注重師德和對學(xué)生的愛(ài)。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏耐心和熱情的人,這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽(tīng)課,再上講臺的做法。新教師必須有大約一個(gè)月的聽(tīng)力練習時(shí)間。他們只有在對教材和學(xué)生比較熟悉后才能去上課。三是聽(tīng)力評價(jià)體系。首先用錄像機記錄老師的課堂,重點(diǎn)讓老師觀(guān)看,找出優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高。第四,課堂傳遞和講課制度。新教師在課前組織教師講課,講課通過(guò)后可以走上講臺。第五,采取各種措施,確保每堂課都達到學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意的效果。走出去,走進(jìn)來(lái),分批、分階段、長(cháng)時(shí)間選拔教師進(jìn)修,邀請國內知名專(zhuān)家來(lái)我校培訓。

  總之,我們學(xué)校嚴格遵守教育規定,遵守法律法規,科學(xué)管理,注重紀律。在整體工作中,如果有任何不當之處,請予以糾正。

民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀5

  根據各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實(shí)際情況,現報告如下。

  一、依法辦學(xué),遵守法規政策。

  文化藝術(shù)學(xué)校成立于XX年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真執行市教育、區教育局有關(guān)民辦教育的各項規定,沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況,在市區相關(guān)評比中多次受到好評。

  二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規模。

  我校由辦學(xué)之初的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主,作文、書(shū)法為輔的相對綜合辦學(xué)機構,目前,有學(xué)生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場(chǎng)地,共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。

  為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會(huì )說(shuō)話(huà),利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動(dòng)的美術(shù)語(yǔ)言,影響和教育學(xué)生。

  為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長(cháng)的利益。

  為創(chuàng )辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的'關(guān)心。

  一是及時(shí)為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課。

  二是設立教材班,為學(xué)生無(wú)償補課。

  三是對因故退學(xué)學(xué)生及時(shí)退費,幾年來(lái),從沒(méi)有因為繳費、退費等問(wèn)題與家長(cháng)發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開(kāi)展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學(xué)校教師隊伍不斷穩定,流動(dòng)性強的特點(diǎn),選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓形式,使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中:

  一是樹(shù)立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點(diǎn)考察教師的師德和對學(xué)生的愛(ài)心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。

  二是堅持先聽(tīng)課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個(gè)月左右的聽(tīng)課實(shí)習時(shí)間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課。

  三是聽(tīng)課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來(lái),集中教師共同觀(guān)看,查找優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高。

  四是過(guò)課,說(shuō)課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說(shuō)課,在說(shuō)課過(guò)關(guān)后方可上講臺。

  五是多種措施確保每一節課達到學(xué)生和家長(cháng)都滿(mǎn)意的效果,走出,請進(jìn)來(lái),選擇教師分批、分期、長(cháng)期進(jìn)行學(xué)習,并重金邀請國內知名專(zhuān)家到我校培訓。

  七、科學(xué)選材,突出學(xué)習的實(shí)際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長(cháng)期實(shí)踐,多方學(xué)習的基礎上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點(diǎn)的教材。

  英語(yǔ)選取了“百思迪威”少兒英語(yǔ)教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著(zhù)名的《小桔燈》作文培訓教材,書(shū)法引進(jìn)九宮格快速書(shū)寫(xiě)教學(xué)法,數學(xué)思維訓練習從學(xué)校實(shí)際出發(fā)選取了x卓越教育的趣味訓練,科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習效果。

民辦學(xué)校年檢自查報告優(yōu)秀6

  為了認真貫徹執行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例,根據《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點(diǎn),促進(jìn)我鎮幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專(zhuān)用校車(chē)4部,校車(chē)手續齊全,符合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內容完備,依法辦園。能自覺(jué)接受中心學(xué)校和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理,中心小學(xué)指定一名副校長(cháng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協(xié)商,校車(chē)由派出所進(jìn)行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進(jìn)行管理。

  落實(shí)責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長(cháng)簽訂各項管理責任狀,進(jìn)一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,檢查結果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導工作的依據。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實(shí)用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學(xué)活動(dòng)的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴格;校園實(shí)行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進(jìn)行出入登記;添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時(shí)送診,并與家長(cháng)及時(shí)取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的.絕對衛生與安全,飲用水必須由衛生部門(mén)檢驗;幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車(chē)管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度,接送學(xué)生的車(chē)輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門(mén)備案;學(xué)校沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送學(xué)生;校車(chē)司機都身體健康、有3年以上相應車(chē)的駕齡、無(wú)交通責任事故記錄。中心學(xué)校統一印制了《幼兒接送簽字表》,規范了幼兒接送手續。

  加強檔案建設,落實(shí)安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實(shí)施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。

  注重師資建設,組織園長(cháng)培訓。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學(xué)歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長(cháng)培訓,請衛生防疫站進(jìn)行食品衛生培訓,收效很大。愛(ài)心幼兒園還迎接了全市衛生系統學(xué)校食品衛生工作現場(chǎng)會(huì )。

  三、主要問(wèn)題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發(fā)揮規模效益。

  2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規范。

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