總經(jīng)理助理個(gè)人述職報告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家收集的總經(jīng)理助理個(gè)人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理助理個(gè)人述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：

　　20xx年9月，我被調到xx擔任經(jīng)理助理，并兼任xx經(jīng)理，主要負責公司消防、保衛管理及xx的各項管理工作。在3個(gè)多月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在部門(mén)經(jīng)理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機組大修保衛和后勤服務(wù)工作�，F就任職以來(lái)的具體工作述職如下：

　　消防、治安保衛是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問(wèn)題，既不能好高婺遠，又要符合實(shí)際。經(jīng)過(guò)考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手，狠抓制度的`執行力度。為此，我要求消防、治安管理專(zhuān)職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據提綱，每月對各部門(mén)實(shí)施監督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設備的職責。

　　后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開(kāi)展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析，根據月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見(jiàn)和建議，取得了比較好的效果。

　　2xxx年已經(jīng)過(guò)去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車(chē)、外委車(chē)輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

　　20xx年，在消防管理方面，首先要樹(shù)立“消防設施等同于生產(chǎn)設備”來(lái)進(jìn)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責任制，作到所有消防設備都有專(zhuān)人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進(jìn)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專(zhuān)職根據標準加大對各部門(mén)消防管理工作的監督、檢查和考核力度，使消防設施處于可控狀態(tài)。在治安保衛管理方面，嚴格公司出入門(mén)管理制度，對掛臨時(shí)拍照和外來(lái)車(chē)輛必須進(jìn)行停車(chē)檢查，對摩托車(chē)、自行車(chē)及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒(méi)有登記或沒(méi)有證件不準進(jìn)入公司，使保安工作更加規范化、程序化。

　　xx是xx有限公司的子公司，20xx年工作的指導思想是：“以安全為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標”。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿(mǎn)意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿(mǎn)意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿(mǎn)意度測量，并將其納入月度績(jì)效考評內。車(chē)隊方面，業(yè)務(wù)用車(chē)每出車(chē)后，要請使用人填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表。大客車(chē)每月每臺車(chē)保證一次滿(mǎn)意度測量，并將其納入到員工月度績(jì)效考評內。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，以提高我們的服務(wù)水平。

　　各位領(lǐng)導，各位代表，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，xxxxx公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見(jiàn)和建議，并通過(guò)教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

　　以上是我的述職報告，請予以審議。

總經(jīng)理助理個(gè)人述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家上午好！

　　本人xxx，20xx年擔任公司總經(jīng)理助理職務(wù)，同時(shí)分管總經(jīng)辦、人力資源部和工會(huì )工作，下面就本人一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、20xx年目標回顧

　�。ㄒ唬┱J真履行總經(jīng)理助理職責，積極協(xié)助公司總經(jīng)理處理公司具體工作事務(wù)。這塊的工作，本人主要圍繞“當好參謀、搞好協(xié)調、做好服務(wù)”三個(gè)方面開(kāi)展。一是在日常工作中，注重全方位了解公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作，做好各項信息收集和調查研究工作，提出處理意見(jiàn)和建議，供總經(jīng)理及公司經(jīng)營(yíng)管理班子決策參考。二是密切加強與各級領(lǐng)導、各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調，推動(dòng)公司各項經(jīng)營(yíng)管理決策和工作任務(wù)的布置、實(shí)施、執行，并做好檢查、督促、落實(shí)。三是始終以胸懷全局、愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度，上服務(wù)領(lǐng)導、下服務(wù)員工，努力做好全局服務(wù)工作。

　　以上方面的工作，雖然事情多而雜，但一年來(lái)，我始終努力找準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，做到管理不拒細，參謀不決斷，服務(wù)不干預，不攬權、不越權，不越位、不缺位，使公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作得以順利開(kāi)展和落實(shí)，較好地履行了個(gè)人崗位工作職責。

　�。ǘ�）圓滿(mǎn)完成總經(jīng)辦部門(mén)職責和各項工作任務(wù)�？偨�(jīng)辦是個(gè)綜合行政部門(mén)，日常工作重心主要為公司內部行政管理方面，一年來(lái)，本人負責的總經(jīng)辦工作，主要完成以下幾方面的重點(diǎn)工作：

　　一是制度建設工作。20xx年共完成了《行政車(chē)輛管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《培訓管理辦法》、《員工關(guān)系管理辦法》5項新制度的制訂和發(fā)布工作，完成了《費用報銷(xiāo)制度》、《績(jì)效考核管理辦法》、《員工獎懲管理辦法》、《考勤休假管理辦法》、《合同管理辦法》、《行政職務(wù)層級管理辦法》6項制度的修訂工作，進(jìn)一步健全和完善公司制度體系。同時(shí)通過(guò)大力組織開(kāi)展制度培訓學(xué)習和執行檢查活動(dòng)，有效提高了制度執行力。

　　二是印章及證照管理工作。一年來(lái)，總經(jīng)辦都嚴格按照總部和公司關(guān)于印章及證照使用的管理規定，嚴格做好印章和證照的使用、借用以及審核、登記工作，尤其是加強了流程附件與用印文件一致性的審核，杜絕印章及證照的隨意使用和風(fēng)險。

　　三是辦文辦會(huì )工作。我們都知道，文件和會(huì )議是公司日常經(jīng)營(yíng)管理的常務(wù)工作，20xx年，經(jīng)本人處理的公文及其他相關(guān)非正式文件約xx余份，對每份文件的印發(fā)都嚴格按照公司《行政公文發(fā)文規范》，認真把關(guān)文件的編發(fā)標準和質(zhì)量，做好文件簽發(fā)、簽收管理和歸檔保存，保障公司內部信息上傳下達到位，外部信息往來(lái)順暢。會(huì )議組織工作方面，主要做好每周工作例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議、年終總結表彰大會(huì )以及總部召開(kāi)的半年度、三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議、戰略研討會(huì )等各種會(huì )議的組織安排，在有關(guān)會(huì )議的資料準備、會(huì )場(chǎng)布置等工作方面，都進(jìn)行了精心的籌備和組織，確保公司各類(lèi)大小會(huì )議的順利召開(kāi)。

　　四是保險辦理工作。一年來(lái)公司現金、人員和車(chē)輛的三大類(lèi)保險都做到了及時(shí)辦理，無(wú)漏保、脫保情況發(fā)生；同時(shí)，在保險成本方面也做到了進(jìn)一步的節約，首先是車(chē)輛保險轉移到總部確定的供應商保險公司購買(mǎi)后，車(chē)輛保險成本大大下降，總成本約下降30%；其次是現金保險費率比去年下降千分之個(gè)點(diǎn)，保費節約六千余元。另外，今年還對雇員忠誠險的投保方案進(jìn)行了優(yōu)化，提高了承保范圍和保額，大大提高了風(fēng)險防范范圍。

　　五是對接總部工作。始終保持與總部有關(guān)對口部門(mén)的密切溝通和協(xié)調，按時(shí)按質(zhì)按量完成總部下達的各項工作任務(wù)，例如：月度重點(diǎn)工作進(jìn)展跟進(jìn)、季度法律事務(wù)、高層管理人員季度績(jì)效考核、子公司基礎數據等等各類(lèi)報表的定期編制和上報；對接公司董事會(huì )、股東會(huì )的工作等等。今年還完成了創(chuàng )新管理申報、降本增效成果匯報兩項工作的推進(jìn)和落實(shí)�？傮w上與總部保持順暢溝通，較好地完成了總部下達子公司的各項工作任務(wù)。未出現工作抗拒、脫節等情況。

　�。ㄈ�）人力資源管理方面的工作，具體的工作事務(wù)主要由xx副經(jīng)理負責，本人主要在薪酬管理、績(jì)效考核等重點(diǎn)工作事項方面給予把關(guān)及推動(dòng)落實(shí)。努力推進(jìn)公司人力資源管理工作的進(jìn)一步規范化和精細化管理，總體上能完成總部對子公司人力管理工作的要求和各項工作任務(wù)。

　�。ㄋ模┕�會(huì )工作方面，一是積極協(xié)助和指導各分公司正式完成工會(huì )籌備組建工作，xx分公司在今年初都順利組建成立了各自的工會(huì )組織；二是完成本部工會(huì )的換屆選舉，同時(shí)進(jìn)一步完善理順工會(huì )組織建設工作，完成了工會(huì )掛牌、會(huì )員信息登記和發(fā)放會(huì )員證等；三是積極發(fā)揮工會(huì )組織作用，大力開(kāi)展員工關(guān)懷慰問(wèn)活動(dòng)和文體娛樂(lè )活動(dòng)，給予員工人文關(guān)懷和困難幫扶，豐富員工的工余文化生活。例如三八婦女節女職工活動(dòng)、中秋節發(fā)放節日慰問(wèn)品、與黨支部聯(lián)合開(kāi)展評比競技系列活動(dòng)等等。

　　二、工作亮點(diǎn)及存在的不足

　　回顧一年來(lái)的工作，我個(gè)人認為取得了一些收獲和成績(jì)，但同時(shí)也存在一些不足和問(wèn)題。工作亮點(diǎn)我認為有以下幾個(gè)方面：

　　一是制度體系建設方面，得到了總部的積極肯定。在今年四月份總部召開(kāi)的“制度檢查啟動(dòng)會(huì )議”上，我們公司作為制度建設較好的幾家子公司代表，做了經(jīng)驗分享和總結。

　　二是在降本增效工作管理方面，本人及分管的'部門(mén)在各方面也作出了一定的貢獻，例如保險成本的節約、人工成本的管控、辦公水電、辦公物資的管理等費用預算管理方面，都控制得較好。

　　三是與黨支部聯(lián)合策劃開(kāi)展的“勇當先鋒、做好模范”評比競技系列活動(dòng)，取得較好的宣傳、教育和學(xué)習效果。

　　存在的不足有以下幾個(gè)方面：

　　一是創(chuàng )新管理方法和措施不多，對某些工作難點(diǎn)和重點(diǎn)缺乏創(chuàng )造力去解決；

　　二是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，遇到工作壓力大、事務(wù)多時(shí)，容易心浮氣躁、情緒控制不佳；

　　三是工會(huì )組織的職能作用發(fā)揮的還不夠極致，有待于加強和提升。

　　針對以上存在的問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我將努力去改進(jìn)和解決，主要計劃是:加強學(xué)習，繼續提高個(gè)人業(yè)務(wù)管理水平和駕馭工作的能力，提升創(chuàng )新管理方面的方法和措施；加強作風(fēng)修養，克服心浮氣躁、情緒容易波動(dòng)毛病，沉穩面對工作中出現的困難和新情況、新問(wèn)題；加強工會(huì )工作知識的學(xué)習，密切與上級工會(huì )的溝通來(lái)往，力爭為員工爭取更多的福利。

　　三、個(gè)人廉潔自律和思想建設方面

　　始終牢記自己黨員干部的身份，嚴格要求自己廉潔自律，遵紀守法，時(shí)刻從思想上、行動(dòng)上努力做出應有的表率作用。對待工作，以認真負責的態(tài)度，帶頭干好各項工作；對待權力，不濫用或謀私利，對得起公司領(lǐng)導和同事們給予的信任；對待同事，團結友愛(ài)，努力顧全大局，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格；對待生活，不講排場(chǎng)、攀比、享受，不搞鋪張浪費和奢靡之風(fēng)，使自己經(jīng)得起檢驗，努力樹(shù)立一名黨員干部應有的良好素質(zhì)和形象。

　　四、20xx年的工作目標及思路

　　1、認真做好董事會(huì )召開(kāi)各環(huán)節工作；

　　2、完成有關(guān)干部任免制度落實(shí)；

　　3、進(jìn)一步強化制度建設，重點(diǎn)落實(shí)制度宣貫學(xué)習工作

　　回顧過(guò)去的一年，本人在履行自身工作職責方面，努力做到盡心盡力，盡職盡責，但各項工作的圓滿(mǎn)完成，我認為是公司整個(gè)領(lǐng)導班子共同努力的結果，與公司上級領(lǐng)導的親切指導和大力支持密不可分，與各部門(mén)及全體同事們的團結互助、信任支持密不可分。同時(shí)，我也清醒地認識到，自己還存在著(zhù)許多業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗的不足，還有待于進(jìn)一步提高和加強。新的一年，又是一個(gè)新的起點(diǎn)，對我本人而言，也將面臨更高的要求和新的挑戰，必須進(jìn)一步理清思路，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力水平和工作質(zhì)量標準，才能切實(shí)履行好自身職責，才能適應新形勢下公司發(fā)展的需要，才能為促進(jìn)公司邁向新的臺階做出更大的貢獻！以上是我個(gè)人20xx年度的工作述職報告，請各位領(lǐng)導和同事們批評指正。謝謝大家！

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