選人用人工作報告（通用11篇）
任人唯賢的導向就是選拔干部以事業(yè)為導向，以德才為導向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。以下是小編為您帶來(lái)的選人用人工作報告，希望能夠幫到您!
選人用人工作報告 1
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認真學(xué)習，大力宣傳，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器�！稐l例》頒布實(shí)施以來(lái)，我辦在學(xué)習宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是加強領(lǐng)導，提高認識。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )從推進(jìn)黨的建設的新的偉大工程的高度，把學(xué)習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中，秘書(shū)長(cháng)梁偉同志親自動(dòng)員部署，親自帶頭學(xué)習，并提出了具體的指導意見(jiàn)和要求。按照秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )的要求，各科室迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，不僅翻印了學(xué)習資料，還制定了相應的學(xué)習計劃，迅速生產(chǎn)掀起了學(xué)習宣傳《干部任用條例》的熱潮。
二是認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。人事科采取學(xué)習原文、專(zhuān)題討論、觀(guān)看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習，使《干部任用條例》的學(xué)習成為統一思想、樹(shù)立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規范黨員干部行為準則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強大動(dòng)力。兩年來(lái)，我辦各種形式的專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)xx余次，宣傳教育面達xx%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認識。
三是建章立制，注重長(cháng)效。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )把學(xué)習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習計劃，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習和討論，并把干部職工學(xué)習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務(wù)考核，加強自查和年中、年度專(zhuān)項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規范化的軌道夯實(shí)了基礎。
二、嚴格程序，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度。
要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，切實(shí)做到堅持原則不動(dòng)搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。20xx年，我們無(wú)論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉正考核，都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話(huà)等項程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān)。
一是嚴把推薦關(guān)。
每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對象，得不到多數干部職工擁護的干部不提拔。
二是嚴把考察關(guān)。
每次干部考察，我們都抽調政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個(gè)別談話(huà)、民主測評、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、績(jì)、廉等各方面表現情況。在組織考察時(shí)，辦公室紀檢組全程參與監督，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jì)上嚴格把關(guān)，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，我們還實(shí)行了嚴格的`考察工作責任制，考察后形成的書(shū)面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰(shuí)考察誰(shuí)負責，誰(shuí)失誤誰(shuí)擔責。
三是嚴把決策關(guān)。
秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )議在討論決定干部任用之前，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)民主測評、民主推薦的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )，沒(méi)有征求紀檢組意見(jiàn)的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí)，還要嚴格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職。20xx年以來(lái)，我辦根據干部職工與崗位的實(shí)際情況，對人事科科長(cháng)、車(chē)隊隊長(cháng)、機關(guān)服務(wù)中心主任及副主任、秘書(shū)一科科長(cháng)、秘書(shū)二科科長(cháng)等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用；對秘書(shū)三科副科長(cháng)、文書(shū)科副科長(cháng)、專(zhuān)項查辦科副科長(cháng)、人事科副科長(cháng)等4個(gè)職位實(shí)行了競爭選拔，并按程序和要求對5名研究生進(jìn)行了轉正考核。通過(guò)多次檢查和復核，干部議題詳實(shí)規范，文書(shū)檔案規類(lèi)合理，沒(méi)有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)，
三、完善機制，加強監督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。
為了確保程序合法，用人公正，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監督制度相配套的工作措施，認真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，建立健全了干部選拔任用工作的民主監督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。
一是嚴格干部選拔任用工作程序，確保規定動(dòng)作不走樣。把干部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實(shí)績(jì)考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上會(huì )；對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上報；對下級報來(lái)的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不審批。兩年來(lái)，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。
二是加強日常監督檢查，規避選人用人風(fēng)險。切實(shí)加強了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點(diǎn)，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機關(guān)紀檢組全程參與，并對敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施重點(diǎn)監控。近兩年來(lái)，本辦所提拔使用的干部，紀檢組全程參與不“雙推”監督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現的問(wèn)題。
三是嚴肅換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來(lái)，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開(kāi)“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風(fēng)”專(zhuān)題會(huì )議，重點(diǎn)對《四項監督制度》和《5個(gè)嚴禁、17個(gè)不準和5個(gè)一律的換屆紀律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習和討論，并通過(guò)發(fā)放學(xué)習卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。
在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅決做到5個(gè)嚴禁，17個(gè)不準和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來(lái)，我辦嚴格按照四監督制度的要求，全面落實(shí)了“奧運演講稿兩評議”制度，從評議的結果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿(mǎn)意率均達到了90%以上。
四、存在問(wèn)題和下步努力方向
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績(jì)，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現在個(gè)別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。下步，我們將以這次規范選人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的選人用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。
選人用人工作報告 2
20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F按照集團公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結報告如下：
一、隊伍基本情況
公司現有中層副職以上領(lǐng)導干部xx名，其中領(lǐng)導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
二、選人用人工作情況
公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿(mǎn)意度。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強制度建設
深入貫徹執行黨的選人用人基本路線(xiàn)、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進(jìn)行明確規定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎。
�。ǘ┘哟罂己丝荚u力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制 對公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績(jì)效調研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《XX公司績(jì)效考核管理規定》、《xx公司薪酬管理規定》。20xx年公司對23家子分公司（項目部）和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結合考核評價(jià)結果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書(shū)記降為副書(shū)記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價(jià)較好、表現突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
�。ㄈ┩貙拰�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現員工在管理才能和專(zhuān)業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長(cháng)，保障企業(yè)持續發(fā)展，按照集團公司要求并結合公司實(shí)際，制定完善了員工專(zhuān)業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設計了管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類(lèi)四大職業(yè)通道，每個(gè)類(lèi)別均設置了多個(gè)層級的成長(cháng)通道，拓寬了員工的`職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據公司發(fā)展規劃要求，結合人力資源現狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應執業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負責人后備人才，將在2-3年內予以重點(diǎn)培養。為公司項目管理奠定堅實(shí)的人力資源基礎。
�。ㄎ澹┘訌娺x人用人工作監督，提高選人用人公信度。 在干部調整選拔中，從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節，確保資格條件不降、規定程序不少、群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如：干部任職前規定由紀檢監察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話(huà)，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設立了舉報郵箱和舉報電話(huà)，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
�。ㄒ唬┻x人用人制度還需進(jìn)一步完善
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養、考核評價(jià)、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，在后備專(zhuān)項技術(shù)人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度
競爭性選拔干部是近年來(lái)我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，加強黨的領(lǐng)導的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競爭性選拔工作。
�。ㄈ┲袑庸芾砣藛T考核尚需完善
考核評價(jià)是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿(mǎn)意度的基礎，要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學(xué)設置考核目標，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；二是進(jìn)一步完善考核指標體系，做到指標設計科學(xué)，內容涵蓋完全；三是強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養、使用、獎懲的重要依據；四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導。
�。ㄋ模┓e極穩慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機制 要創(chuàng )新人才選用機制，以開(kāi)放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調人才選拔的公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機制，探索政策性退出機制，強化市場(chǎng)退出機制，讓不適應崗位的庸人主動(dòng)退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng )造更寬廣的舞臺。
選人用人工作報告 3
近年來(lái)，我局在市委市政府的領(lǐng)導和市委組織部、市人社局（公務(wù)員局）的指導下，嚴格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規章制度選人用人。根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人工作專(zhuān)項檢查的通知》（桂組通字〔20xx〕40號）精神，我局領(lǐng)導高度重視，認真開(kāi)展全面自查工作�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
自機構改革我辦成立后，在機構組建之初，我辦領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著(zhù)力搭建一個(gè)結構合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點(diǎn)，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過(guò)程中，我辦切實(shí)做到了堅持原則，履行程序，遵守規定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意。在職數和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規定執行，未出現超數配備和違規提高職級待遇等問(wèn)題，在干部報告、預批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴格按規定程序開(kāi)展選拔任用工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬┥罨瘜W(xué)習認識，領(lǐng)會(huì )干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)
本著(zhù)“領(lǐng)導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則：
一是主要領(lǐng)導以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規范和監督領(lǐng)導干部用權行為暫行規定》的內容和要求，堅持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí)，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)和開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、行政效能建設活動(dòng)結合起來(lái)，做到融會(huì )貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。
二是組織科級干部深入學(xué)，重點(diǎn)抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學(xué)習，特別是把學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門(mén)自身建設，提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結合。
三是組織各級干部集中學(xué)，重點(diǎn)對中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)〉的實(shí)施意見(jiàn)》及《蘭州市黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實(shí)施細則（試行）》等一系列干部選拔任用文件。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C制，強化干部選拔任用監督管理
結合我辦機構新組建成立的實(shí)際，辦黨組切實(shí)從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作。
一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》，認真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。
另一方面，進(jìn)一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我辦不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，選準用好人。
�。ㄈ﹪佬谐绦蛞幏�，做好干部選拔任用工作
結合部門(mén)新成立的實(shí)際，班子成員就調配干部、組建內設機構等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求，在調配干部方面明確調配干部的身份、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門(mén)工作實(shí)際；在組建內設機構中明確各處室職責，統籌考慮干部的年齡結構、知識層次、任職時(shí)間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過(guò)程按照《條例》規定及市委組織部要求的各項程序進(jìn)行。
一是堅持原則，明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線(xiàn)、不以領(lǐng)導個(gè)人好惡劃線(xiàn)，嚴格落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制要官。做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼備的.用人導向。
二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長(cháng)進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。
三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過(guò)程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓,通過(guò)切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點(diǎn)
從自查的情況看，我辦在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足：
一是局限于機構新設，選拔任用干部的方式比較單一，調配任用仍占主導地位。
二是目前因機構新設立不久,我辦未對內設機構領(lǐng)導職數進(jìn)行競崗和輪崗。
三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進(jìn)一步加強。
為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著(zhù)重圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。
二是進(jìn)一步加大干部交流的力度，機關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿(mǎn)三年以上原則開(kāi)展輪崗。
三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)。
四是要繼續深入開(kāi)展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
選人用人工作報告 4
按照中共xx委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人專(zhuān)項檢查的通知》文件精神，xx局高度重視專(zhuān)項檢查工作，對照選人用人專(zhuān)項檢查八個(gè)方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查，現將自查情景匯報如下:
一、開(kāi)展選人用人專(zhuān)項檢查自查工作情景
xx年10月?lián)Q屆以來(lái)我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名:含平調交流19名，其中正科級領(lǐng)導干部11名，副科級領(lǐng)導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名（其中副高2名），副科級7名（其中副高2名），女干部6名，平均年齡37歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷10人。
經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票 賄選、跑官 要官、說(shuō)情打招呼等問(wèn)題；干部選拔任用程序貼合條例規定，選拔任用過(guò)程中無(wú)任何異議出現，沒(méi)有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無(wú)違規違紀選拔任用干部情景；不存在違規開(kāi)展人事調動(dòng)、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問(wèn)題；干部檔案材料齊全、完整，資料客觀(guān)真實(shí)，無(wú)錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實(shí)，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景；經(jīng)自查我局領(lǐng)導干部無(wú)違規兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。
二、機構編制情景
根據人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長(cháng)1名，副局長(cháng)4名；x紀委、x監察局派駐紀檢組長(cháng)1名；x文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專(zhuān)職副主任1名；正科級領(lǐng)導職數12名（含監察室主任1名），副科級領(lǐng)導職數12名，科級非領(lǐng)導職數12名；機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)此刻編在崗行政人員33人，其中局長(cháng)1人、副局長(cháng)4人、紀檢組長(cháng)1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領(lǐng)導11人、副科級領(lǐng)導5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關(guān)工勤6人。
三、主要做法
�。ㄒ唬└叨戎匾�，深入學(xué)習
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實(shí)，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動(dòng)xx事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，積極組織集中學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開(kāi)展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實(shí)增強貫徹執行的自覺(jué)性。
�。ǘ┙⒔∪珯C制，強化監督管理
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。
二是進(jìn)一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的`制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。
�。ㄈ﹫猿诌x拔任用程序，提高選人人用人公信度
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺(jué)遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線(xiàn)與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jì)、廉。按照干部任免權限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
四、下一步工作打算
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學(xué)習宣傳工作，進(jìn)一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要資料認真組織學(xué)習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力構成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機制，自覺(jué)理解群眾監督，確保把人選準、用好。
選人用人工作報告 5
為認真落實(shí)省委及市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進(jìn)選人用人法規制度貫徹執行，我公司積極響應省委及市委組織部號召，認真做好選人用人工作自查自糾，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、選人用人工作主要情況
選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問(wèn)題。我公司黨委歷來(lái)高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問(wèn)題上始終秉持“德才兼備、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認可”的原則，嚴格執行選人用人工作制度及程序，不斷規范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿(mǎn)意度。一是嚴格遵守“三重一大”工作原則，嚴肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命，在認真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請示市國資委等上級主管部門(mén)，并積極協(xié)助上級組織部門(mén)做好任職考核、任前公示、民主評議，嚴格依照上級組織部門(mén)批示和批復執行，并履行公司黨政聯(lián)席會(huì )、董事會(huì )等會(huì )議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線(xiàn)方針政策，不斷建立符合公司實(shí)際、適應發(fā)展需要，契合現代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機制。通過(guò)制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監督等一整套程序嚴格、規定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎。三是不斷強化干部考核與監督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監督工作，首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績(jì)、廉”進(jìn)行考核，每季度通過(guò)簽訂《業(yè)績(jì)合同》對工作進(jìn)行分解、安排，通過(guò)考核評分等手段對干部進(jìn)行監督管理；同時(shí)，不斷強化監督力度，加強民主評議。每年通過(guò)組織全員參加的民主評議大會(huì )對干部進(jìn)行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據，暢通群眾監督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的`群眾監督作用。同時(shí)，加強紀檢監察力度，加強黨風(fēng)廉政建設確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風(fēng)，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。
二、存在問(wèn)題和相應改進(jìn)措施。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
一是要不斷加大學(xué)習和宣傳力度。進(jìn)一步深入學(xué)習黨的干部路線(xiàn)方針政策，貫徹落實(shí)中央、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求，從思想上重視，從源頭上匡正選
人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養、薪酬激勵、考核評價(jià)、監督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，努力形成協(xié)調配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善�？己嗽u價(jià)是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿(mǎn)意度的基礎，下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問(wèn)題，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設置考核目標，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；其次是進(jìn)一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進(jìn)一步完善考核指標體系，做到指標設計科學(xué)，內容涵蓋完全；最后是強化考核結果運用，將考核結果作為領(lǐng)導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。
四是組織人事部門(mén)自身需進(jìn)一步加強。我公司在未來(lái)工作中要加強選人用人管理隊伍建設，力爭培養一支政治素質(zhì)必須過(guò)硬，敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；同時(shí)，要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識；要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀(guān)察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進(jìn)一步加強對組織人事部門(mén)的培訓，使其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風(fēng)，滿(mǎn)足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
選人用人工作報告 6
根據《中共XX市委組織部關(guān)于做好20XX年度選人用人“一報告兩評議”工作的通知》文件精神，我局黨委高度重視，結合實(shí)際認真開(kāi)展全面回顧和自查工作，現將具體情景匯報如下：
一、干部隊伍基本情景
�。ㄒ唬C構人員情景
20xx年經(jīng)市編委會(huì )議研究同意，惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉為歸口市水務(wù)局管理的事業(yè)單位，公益二類(lèi)，正處級。內設機構7個(gè)，正科級，分別是：辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、風(fēng)景區管理辦公室。直屬機構2個(gè)，分別是電廠(chǎng)（公益二類(lèi)，正科級），惠州市水政監察支隊白盆珠大隊（公益二類(lèi)，副科級），為惠州市水政監察支隊派出機構。核定惠州市白盆珠水庫工程管理局及直屬電廠(chǎng)、惠州市水政監察支隊白盆珠大隊事業(yè)編制共103名，經(jīng)費由市財政按財政補助二類(lèi)拔付；設局長(cháng)1名，副局長(cháng)3名；內設機構及直屬機構正科級領(lǐng)導職數8名、副科級領(lǐng)導職數18名。20xx年內設機構調整為辦公室、人事科、財務(wù)科、規劃建設科、工程管理科、水庫調度科、水資源管理科。直屬機構電廠(chǎng)更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心，市水政監察支隊白盆珠大隊更名為市白盆珠水庫巡查隊。
現有在冊人員177人，編外人員24人。
�。ǘ┱坡氼I(lǐng)導情景
正科職領(lǐng)導職數8名（含直屬單位1名），實(shí)有8名。其中：研究生1名，本科4名，大專(zhuān)2名，中專(zhuān)1名。平均年齡為50.4歲，其中：40-45周歲的1人，46-50周歲的1人，51-55周歲的6人，均為男性。
�。ㄈ└笨坡氼I(lǐng)導情景
副科職領(lǐng)導職數18名（含直屬單位4名），實(shí)有18名。其中：本科7人，大專(zhuān)8人，中專(zhuān)1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。
�。ㄋ模┓穷I(lǐng)導職數情景
非領(lǐng)導職數0名，現有5名，均為正科級。產(chǎn)生原因主要是20xx年以來(lái)歷次機構改革撤并了部分內設機構。
二、選人用人工作情景
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習，營(yíng)造氛圍，牢固樹(shù)立正確用人導向
一年來(lái)，我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學(xué)習《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷增強干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求，認真組織學(xué)習宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經(jīng)過(guò)局黨委中心組理論學(xué)習擴大會(huì )議的等多種形式，深入學(xué)習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹(shù)立‘四個(gè)意識’和‘四個(gè)自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線(xiàn)方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時(shí)更新觀(guān)念，樹(shù)立正確用人導向。
�。ǘ﹪栏癜凑铡陡刹咳斡脳l例》選拔任用干部
因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，20xx年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數，我局嚴格按組織程序，向主管市水務(wù)局提交申請，選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級崗位，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，3名干部都能進(jìn)取工作，廉潔勤政，表現良好，今年如期轉正。在對這3名干部的`選拔任用過(guò)程中，我局認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線(xiàn)、不以領(lǐng)導個(gè)人好惡劃線(xiàn)，嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓?zhuān)龅搅藞猿衷瓌t不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，進(jìn)一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營(yíng)造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
�。ㄈ﹪栏駡绦小蛾P(guān)于進(jìn)一步規范干部交流輪崗工作的通知》，推動(dòng)科級干部、科室人員交流輪崗
根據市編辦xx號文件精神，20xx年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時(shí)，根據《關(guān)于進(jìn)一步規范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔20xx〕40號），我局以機構調整為契機，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機關(guān)面貌煥然一新，為全面推動(dòng)我局建管工作向現代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎。
三、干部選拔任用工作民主評議情景
按照惠市組通﹝20xx﹞55號文件要求，我局于20xx年1月結合年度考核工作會(huì )議，對20xx年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結，中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評議。
四、存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)
從自查的情景看，我局在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動(dòng)科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對內設機構領(lǐng)導職位進(jìn)行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進(jìn)一步加強。
為推動(dòng)全局干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著(zhù)重圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進(jìn)一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)，防止干部“帶病”提拔現象的發(fā)生；四是要繼續深入開(kāi)展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
選人用人工作報告 7
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規定對我局選人用人專(zhuān)項整治工作情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執行干部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績(jì)看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
一、做好干部職工競爭上崗工作
根據我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開(kāi)報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話(huà)、對新上崗的`干部實(shí)行一年試用期，沒(méi)有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現象。
二、做好干部輪崗交流工作
為進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)各部門(mén)干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務(wù)部門(mén)”、“年輕干部培養鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續性”的原則，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門(mén)隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
三、大力加強對干部的監督管理
一是強化干部監督管理，加強對干部的教育管理，堅持執行領(lǐng)導干部談話(huà)制度，實(shí)行工作談話(huà)、廉政談話(huà)、勤政談話(huà)等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設，切實(shí)加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。
三是加強對重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)部位權力行使的監督。
四是切實(shí)履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。
四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進(jìn)一步完善
今年來(lái)，我局通過(guò)全省公開(kāi)招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專(zhuān)項編制司法助理員6人，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個(gè)鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現滿(mǎn)編運行。積極向組織推薦成績(jì)優(yōu)異、德才兼備的干警，今年，通過(guò)民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
選人用人工作報告 8
根據市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現將有關(guān)情況報告如下:
一、20xx年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開(kāi)展了處級干部選拔任用和干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂霉ぷ鳌?0xx年3月，我局開(kāi)展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調研員1人，副處長(cháng)2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人)；9月，開(kāi)展干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂�，調整了4個(gè)處室的負責人；10月對部分干部進(jìn)行了處室調整。通過(guò)處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過(guò)內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作開(kāi)展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會(huì )。
(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則，在選拔干部過(guò)程中堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關(guān)及宗教團體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團體(青年會(huì ))在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開(kāi)展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì )公開(kāi)崗位和職數，規范個(gè)人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，接受監督，切實(shí)做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前，我局對職數情況進(jìn)行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見(jiàn)，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅持做到職位職數公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競聘人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)等，堅決落實(shí)群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能通過(guò)接收轉業(yè)干部的'方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著(zhù)論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著(zhù)力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng )造力，培養干部想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
選人用人工作報告 9
一、招聘工作
以基建部、采石場(chǎng)招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類(lèi)人才約3xx人左右，技工類(lèi)人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統計匯總各類(lèi)人才的相關(guān)信息，建立人才庫。在地區性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場(chǎng)以及校園招聘會(huì )，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來(lái)準備對其安排人員的信息進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過(guò)對公司內部情況的了解和與主管的`溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景。
二、部門(mén)常規性工作
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、加強對于工作的認知與執行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )造自我價(jià)值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實(shí)施，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，將每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強與公司部門(mén)領(lǐng)導、同事，海外對應部門(mén)的溝通工作，及時(shí)完善并確認招聘信息的時(shí)效性，完善自己的工作模式。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎充實(shí)自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、20xx年工作計劃：
根據20xx年公司發(fā)展需要。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長(cháng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結合公司20xx年發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
1、現場(chǎng)招聘
每月至少參加一次大型招聘會(huì )（市級以上），平均每?jì)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì )（縣區級），制作一些DM宣傳彩頁(yè)，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分；現場(chǎng)大型招聘會(huì )可2人參加，小型招聘會(huì )可安排1人參加；
2、網(wǎng)絡(luò )招聘
網(wǎng)絡(luò )招聘可以結合現場(chǎng)招聘會(huì )，完善招聘信息的一致性及時(shí)效性；增加網(wǎng)絡(luò )招聘的力度，適當投入資金在一些專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果；網(wǎng)絡(luò )招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來(lái)發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值；
3、中介合作
由于公司的客觀(guān)原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò )尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區，進(jìn)行實(shí)地考察，確認其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規避相關(guān)風(fēng)險。
選人用人工作報告 10
根據本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會(huì )議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過(guò)去的一年，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進(jìn)作風(fēng)、增強團結為重點(diǎn)，以擴大干部信息公開(kāi)為突破口，積極穩妥推進(jìn)干部人事制度建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著(zhù)力提高選人用人公信度，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務(wù)工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“兩個(gè)堅持”，把握干部工作方向
1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵創(chuàng )新”的用人導向，注重工作業(yè)績(jì)和群眾公認，把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時(shí)機，堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設的一線(xiàn)考察干部、在解決實(shí)際問(wèn)題中識別干部、在有效難題中發(fā)現干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗干部，通過(guò)樹(shù)立正確的用人導向來(lái)匡正干部?jì)r(jià)值取向。
2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，認真執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規，規范干部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好干部選拔任用工作。
20xx年，單位黨委共調整干部x批xx名，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名；平職交流xx級干部xx名、xx級干部x名；副處級x免職xx名，xx級干部免職xx名。
二、嚴把“三個(gè)關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量
1.嚴把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個(gè)別談話(huà)等制度，認真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節的工作，在每次干部推薦過(guò)程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的.有效性和考察結果的真實(shí)性、可靠性。
2.嚴把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導干部、部門(mén)等的意見(jiàn)，進(jìn)行充分醞釀。
3.嚴把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí)，堅決做到考察不充分的不上會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上會(huì )，沒(méi)有征求紀委和相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì )，醞釀不充分的不上會(huì )；做到出席黨委委員達不到規定人數不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問(wèn)題不查清不提拔；堅持黨委會(huì )集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書(shū)記不率先發(fā)言定調、堅持無(wú)記名票決，讓選人用人權力在陽(yáng)光下運行。20xx年，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實(shí)行投票表決。
三、落實(shí)“四項權利”，擴大干部工作民主
1.落實(shí)民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關(guān)政策法規學(xué)習，在每一次考察時(shí)對《條例》有關(guān)條款規定進(jìn)行集中學(xué)習明確。實(shí)行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機統一。
2.落實(shí)民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部和職工的參與面。
3.落實(shí)民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。
4.落實(shí)民警“監督權”。實(shí)行“一報告兩評議”制度，暢通監督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對x名干部實(shí)行試用。
回顧20xx年，全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強；二是干部考核科學(xué)評價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在；三是個(gè)別領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊伍健康向上的能力不強，形象不好，公認度不高。在今后的工作中，xx黨委將積極穩妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿(mǎn)意度，努力把各級領(lǐng)導班子建設成為政治堅定、
奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領(lǐng)導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng )新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責任更為重大。讓我們在xx黨委的堅強領(lǐng)導下，改革創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時(shí)期各項任務(wù)提供更加堅強的組織保證和人才支持。
選人用人工作報告 11
按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結合我局實(shí)際，現將20xx年度選人用人工作情景報告如下：
一、基本情景
我局現有直屬單位17個(gè)，機關(guān)部門(mén)23個(gè)，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求，我局從20xx年1月到20xx年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作紀實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀實(shí)。
綜上所述，我局系統內沒(méi)有超職數配備領(lǐng)導干部現象，也無(wú)機構編制管理“三超兩亂”問(wèn)題。
二、主要做法
1、認真學(xué)習新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導班子自身建設的一項緊迫任務(wù)抓緊落實(shí)，采取黨委中心組集中學(xué)習、會(huì )議宣傳、文件傳達等形式學(xué)習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學(xué)習《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)學(xué)習，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領(lǐng)導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。
2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時(shí)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過(guò)程。嚴格遵循黨委常委會(huì )、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹(shù)立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認，著(zhù)力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問(wèn)題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的職責，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《xx局黨委、20xx—20xx年人才培養發(fā)展規劃》、《xx局20xx年度人才工作計劃》、《金河林局20xx年干部教育培訓規劃》，修訂了《xx局實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類(lèi)別，分別建立了人才發(fā)展數據庫，采取分類(lèi)管理和動(dòng)態(tài)調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類(lèi)人才38人，行政管理類(lèi)人才46人，生態(tài)保護與建設類(lèi)人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實(shí)績(jì)突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
三、存在問(wèn)題
一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在必須偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務(wù)比較繁重，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時(shí)對工作造成必須影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
四、努力方向
一是要嚴格規范程序。制定選人用人問(wèn)題專(zhuān)項整改方案，嚴格執行黨委常委會(huì )議事規則，嚴格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀實(shí)，堅決杜絕干部任用違規現象的發(fā)生。
二是在今后干部調整工作中，嚴格落實(shí)“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，理解黨內外群眾監督。
五是今后嚴格執行干部工作問(wèn)責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問(wèn)責資料。
六是凡涉及機構、編制和領(lǐng)導職數增減的，統一由編委會(huì )審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。
七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核，并按照專(zhuān)項審核工作要求進(jìn)行整改完善，構成長(cháng)效機制。
五、專(zhuān)項開(kāi)展巡視反饋發(fā)現的問(wèn)題
2018年根據巡視反饋關(guān)于“選人用人”問(wèn)題專(zhuān)項整治的要求，xx局高度重視，迅速行動(dòng)，對照選人用人專(zhuān)項整治目標任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要資料進(jìn)行了為期1個(gè)月的專(zhuān)項整治。
一是高度重視，加強學(xué)習教育，構成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監督制度的`貫徹落實(shí)，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門(mén)分工負責，全面把握《條例》和監督制度的資料和要求，中心組學(xué)習、科級干部培訓班來(lái)切實(shí)增強貫徹執行的自覺(jué)性。
二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實(shí)公開(kāi)透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發(fā)《xx局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，xx局干部人事檔案管理長(cháng)效機制。二是進(jìn)一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺(jué)遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jì)、廉。按照干部任免權限履行黨委動(dòng)議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實(shí)。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
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