- 相關(guān)推薦
赴福建省考察學(xué)習下派駐村干部的有關(guān)情況報告
縣委：
為進(jìn)一步探索扶貧工作新機制、新方法，根據縣委的安排，2006年4月25至26日，縣委副書(shū)記、副縣級組織員、縣扶貧辦主任等一行到福建省龍巖市上杭縣主要就選派優(yōu)秀干部到貧困村中任職有關(guān)事宜進(jìn)行了為期兩天的考察，現將有關(guān)情況報告如下：
一、福建省的基本做法
�。ㄒ唬┻x派對象及任職時(shí)間。選派被省委組織部納入后備提拔干部的副處長(cháng)到貧困村中擔任支部第一書(shū)記，任職時(shí)間為3年。
�。ǘ┲饕ぷ髀氊�。制定村級規劃；落實(shí)扶貧資金;實(shí)施扶貧項目。
�。ㄈ┕芾矸绞�。省委組織部確定選派對象，日常管理與原單位脫鉤,省扶貧辦對其工作進(jìn)行日常管理，雙方共同負責考核。
�。ㄋ模┻x派對象與定點(diǎn)幫扶單位相結合，派人的定點(diǎn)單位不再提供幫扶資金，提供幫扶資金的定點(diǎn)單位不再派人。
二、效果與啟示
�。ㄒ唬┬Ч�。在完善的激勵和監督機制下，促使掛職人員充分發(fā)揮自身的政治、文化等優(yōu)勢，用較長(cháng)的三年時(shí)間全身心投入扶貧工作，確保了省委扶貧意圖的實(shí)現；高素質(zhì)的干部人才教育和培養了一大批農村黨員，使他們具有帶領(lǐng)全村群眾更好更快地脫貧致富的能力，逐步形成了“黨建引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展提升黨建”的良好局面；與此同時(shí)，全新的工作環(huán)境和艱苦的工作條件，對掛職干部自身也大有裨益，有利于其改變工作作風(fēng)、鍛煉意志品質(zhì)、改進(jìn)工作方法、提高工作能力。
�。ǘ﹩⑹�。依托項目資金這一載體，選派優(yōu)秀干部駐村指導謀求發(fā)展是搞好扶貧工作的必要手段；根據區位等因素將多名指導員進(jìn)行再分配，形成一定數量的分小組并落實(shí)一名組長(cháng)對組內成員加以管理是管理好指導員的有效途徑；基礎項目和產(chǎn)業(yè)項目有機結合、軟件建設（基層黨建等）與硬件建設（組建協(xié)會(huì )等）同步推進(jìn)是取得扶貧實(shí)效的必然選擇。
三、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬╆P(guān)于去年首批試點(diǎn)指導員的問(wèn)題。建議兌現10名左右特別優(yōu)秀的指導員的有關(guān)獎勵，再選派21名比較優(yōu)秀的到今年啟動(dòng)的試點(diǎn)村任職，剩余的每人包2個(gè)去年的村繼續推進(jìn)和完善各項工作。
�。ǘ┙衲�64個(gè)扶貧新村駐村指導員的選派問(wèn)題。
1、選派對象。實(shí)行“三三”制，即：去年首批指導員、部分鄉鎮主要領(lǐng)導、部分縣級部門(mén)副科級實(shí)職領(lǐng)導（只包括去年提拔的副科級實(shí)職領(lǐng)導和組織部門(mén)擬提拔為正科級實(shí)職領(lǐng)導的后備干部）基本各占1/3。
2、分配和管理方式。鄉鎮主要領(lǐng)導原則上在本鄉試點(diǎn)村任職，其它選派對象由組織部門(mén)統一分配，所有人員分三個(gè)片區，各片區落實(shí)1名負責人。對有經(jīng)驗的干部任村支部第一書(shū)記，非黨領(lǐng)導和其他干部任駐村指導員。組織部明確第一書(shū)記、指導員的職責、權利和義務(wù)。扶貧辦負責日常管理并配合組織部對指導員進(jìn)行考核。
3、選派時(shí)間為1年。原則上選派期間不參與原單位工作，必須將日常工作放在村上，基本做到在村上吃住。
�。ㄈ⿲⑦x派指導員工作與我縣“整頓機關(guān)工作作風(fēng)，增強執行力活動(dòng)”相結合。建議在4月30日前召開(kāi)全縣第二批扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )試點(diǎn)村建設動(dòng)員大會(huì )暨指導員培訓會(huì )，重點(diǎn)先抓好指導員思想觀(guān)念的轉變，以此促進(jìn)項目的落實(shí)。
【赴福建省考察學(xué)習下派駐村干部的情況報告】相關(guān)文章：
赴新加坡學(xué)習考察報告05-05
赴浙江學(xué)習考察體會(huì )06-04
赴日本豆類(lèi)考察報告05-04
赴日本考察果業(yè)有感_考察報告05-08
范各莊鄉赴華南學(xué)習考察報告范文04-26
赴山東省萊陽(yáng)市考察食品加工業(yè)情況的報告01-25
赴某地考察歸來(lái)寫(xiě)的感謝信_考察報告05-08
我院學(xué)生工作干部赴廣東、山東考察報告考察報告12-07
赴北京下企業(yè)實(shí)踐報告12-01