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違規收費自查報告（通用7篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回看這段時(shí)間的工作，有著(zhù)一些問(wèn)題，是時(shí)候好好地記錄在自查報告中。那么一份詳細的自查報告要怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的違規收費自查報告，歡迎閱讀與收藏。
違規收費自查報告 篇1
根據《黑龍江省教育廳關(guān)于做好疫情防控期間學(xué)校收費管理工作的通知》以及《哈爾濱市教育局關(guān)于疫情防控期間學(xué)校收費自檢自查工作的通知》精神，結合我校實(shí)際情況，現開(kāi)展疫情防控期間教育違規收費自檢自查有關(guān)工作。規范辦學(xué)行為，治理教育亂收費，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到每個(gè)教師的聲譽(yù)，關(guān)系到學(xué)校的形象。因此，我校領(lǐng)導高度重視這項工作。一直把規范辦學(xué)行為，治理教育亂收費作為日常工作來(lái)抓，努力樹(shù)立風(fēng)清氣正的教育系統良好形象。
一、成立工作小組，加強領(lǐng)導不放松
加強領(lǐng)導，提高認識，進(jìn)一步完善以校長(cháng)為第一責任人、副校長(cháng)、主任包學(xué)年教師、包學(xué)科教師的治理“三亂”工作領(lǐng)導小組，明確各自職責。校長(cháng)與全體教師簽定了《嚴格治理“三亂”
現象責任狀》，并對照相關(guān)文件要求，開(kāi)展自查自糾工作。
二、貫徹文件精神，統一思想不掉隊
治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費，是切實(shí)減輕群眾負擔的一項重大措施，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學(xué)校乃至全社會(huì )的穩定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續發(fā)展。我校領(lǐng)導對此高度重視，組織教師認真學(xué)習《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》、《哈爾濱市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為準則處理辦法（2019年修訂）》、《哈爾濱市中小學(xué)教師師德考核負面清單》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規定》等相關(guān)規定，加強警示教育。學(xué)校公布受理違規補課、授課行為的舉報電話(huà)和郵箱，確保工作時(shí)間電話(huà)有專(zhuān)人接聽(tīng)、專(zhuān)人受理，做到件件有回音，堅決打擊有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的'“三亂”行為。
三、張貼收費標準，公開(kāi)透明不隱瞞
每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校都及時(shí)在顯眼的宣傳櫥窗內張貼永久性區教育局等上級主管部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的收費標準，做到公開(kāi)透明不隱瞞。并制定嚴格的收費制度，加強監督檢查，出現問(wèn)題，嚴查嚴辦，絕不姑息。
四、撰寫(xiě)自查報告，自我剖析不留情
學(xué)校要求每一位教師對自己在教育教學(xué)中的行為，針對有償家教、亂訂教輔教材、亂收費等情況作深入、全面的自我剖析，不留情面，找出存在的問(wèn)題并立即糾正，做到有則改之，無(wú)則加勉，廉潔從教，凈化自身行為與靈魂，樹(shù)立領(lǐng)導廉潔從政、教師廉潔從教的形象。
五、深入學(xué)生、家長(cháng)當中，明查暗訪(fǎng)不遺漏
學(xué)校對全體學(xué)生、家長(cháng)多次采用不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、問(wèn)學(xué)生、看作業(yè)、訪(fǎng)家長(cháng)等方式進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，調查結果如下:
1.未發(fā)現教師以開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)的名義擅自設立收費項目違規收費、線(xiàn)下教學(xué)違規收費等行為。未發(fā)現擅自設立收費項目，提高收費標準，擴大收費范圍的亂收費現象。
2.未發(fā)現亂訂教輔資料、強制學(xué)生統一購買(mǎi)教輔資料或要求學(xué)生到指定地點(diǎn)購買(mǎi)教輔資料的現象。
3.未發(fā)現教師參加由學(xué)生及家長(cháng)安排的宴請、旅游、鍵身等各類(lèi)消費活動(dòng)問(wèn)題。
4.未發(fā)現教師利用國家法定節假日、寒暑假、雙休日或上課前、放學(xué)后等時(shí)間，在校內外對學(xué)生進(jìn)行有償家教、收費補課和違規辦班的現象。
5.未發(fā)現教師利用職務(wù)之便，動(dòng)員、誘導、暗示或強制所任教班級學(xué)生參加校內外舉辦的各類(lèi)有償辦班補課的現象。
6.未發(fā)現以家長(cháng)要求或同意為理由，組織有償辦班補課的現象。
六、落實(shí)禁止亂收費工作要求，居安思危不松懈
我校未發(fā)現教師有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的現象，但站在長(cháng)遠發(fā)展的高度上，校長(cháng)居安思危，遵照文件精神，根據我校實(shí)際，對全體教師提出了“四項要求”，并在以后的工作中認真貫徹、執行、落實(shí)，做到居安思危，絕不松懈。
1.堅決執行、貫徹市教委、呼蘭區教育局文件精神，嚴禁教育“三亂”現象。
2.做好自查自糾排查工作，每位教師撰寫(xiě)并上交自查自糾個(gè)人材料。
3.立即整改，有則改之，無(wú)則加勉，發(fā)現問(wèn)題嚴肅處理，保證教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
4.持之以恒，堅持長(cháng)期廉潔從政，廉潔從教，以自塑形象換人民滿(mǎn)意。
通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作，全體教師進(jìn)一步充分認識到了廉潔從政、廉潔從教的重大意義，以及規范辦學(xué)行為，治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校將繼續認真學(xué)習貫徹上級有關(guān)文件精神，為學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )做實(shí)事，辦好事，加快教育發(fā)展，樹(shù)學(xué)校光輝形象，展教師廉潔風(fēng)格，辦人民滿(mǎn)意教育，贏(yíng)社會(huì )良好口碑。
違規收費自查報告 篇2
一年來(lái)，我校嚴格貫徹執行上級有關(guān)規范收費行為的法律法規，規范我校的收費行為，切實(shí)維護學(xué)生和家長(cháng)的合法權益，樹(shù)立了學(xué)校的良好形象，推動(dòng)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導重視，規范收費落到實(shí)處
學(xué)校對收費工作作了認真的安排部署，成立了規范收費領(lǐng)導小組，校長(cháng)負總責，學(xué)校中層各司其職，財會(huì )人員、班主任、具體操作，三級把關(guān)，責任到人。并嚴格根據上級規定的收費項目、標準進(jìn)行收費，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。學(xué)期開(kāi)學(xué)的全體教師會(huì )議上，進(jìn)一步就規范收費和學(xué)校收費進(jìn)行宣傳，對收費流程進(jìn)行指導，對班主任等相關(guān)人員強調了收費中的注意事項。
二、規范收費行為，制止搭車(chē)收費
本學(xué)年伊始，學(xué)校領(lǐng)導就和全體教職員工簽訂了《廉潔從教承諾》和《陽(yáng)城三中師德承諾》，嚴禁任何人以任何理由亂收費，增強了大家自律意識和為學(xué)生服務(wù)的意識。規范了收費管理，搭車(chē)收費現象得到了根本遏制。
三、收費項目和標準張榜公布，無(wú)違規收費現象
根據“中、小學(xué)生收費標準”的規定，確定我校收費項目和收費標準。在校園張榜公布，做到公開(kāi)透明，接受群眾的監督，避免可能出現的一些違規收費現象。
四、規范服務(wù)性代辦項目收費及學(xué)生用書(shū)。
根據上級文件規定，特別是根據“一費制”實(shí)施要求，服務(wù)性代辦收費項目如學(xué)生校服、學(xué)生保險、教輔配套用書(shū)和作業(yè)本等，堅持學(xué)生、家長(cháng)自愿的原則，事先征求家長(cháng)意見(jiàn)，為學(xué)生征訂、代辦。嚴格根據上級或新華書(shū)店的'要求征訂學(xué)生用書(shū)，對于未經(jīng)上級審查通過(guò)、未刊有準用號的書(shū)本資料，學(xué)校堅決予以拒訂。強調學(xué)校任何處室或教師個(gè)人不得強制或變相強制學(xué)生訂閱教輔資料，不得擅自推薦未經(jīng)核準的各類(lèi)書(shū)商進(jìn)入校園，一旦發(fā)現，在年終考核中以師德不合格予以一票否決。
現在，無(wú)論是學(xué)校領(lǐng)導還是財務(wù)人員和教職員工都對做好中小學(xué)規范收費行為工作十分重視，依法治校的觀(guān)念明顯增強。今后，我們將繼續把收費工作納入依法治校工作中，使我校的收費工作走上規范化、制度化。
違規收費自查報告 篇3
根據《關(guān)于認真做好20xx年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)教育收費檢查工作的通知》(滬規范辦[20xx]第2號)文件精神，我園就春季教育收費檢查工作提出了具體要求，結合我我園教育收費的實(shí)際情況，進(jìn)行認真地自查自糾，現將檢查結果匯報如下：
一、我園每學(xué)期利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )的機會(huì )，向家長(cháng)溝通宣傳教育收費情況，并聽(tīng)取家長(cháng)對幼兒園收費情況的意見(jiàn)。同時(shí)在醒目位置設立公示牌，實(shí)行長(cháng)期公示和動(dòng)態(tài)管理。
二、嚴格按規定收取幼兒管理費，代辦費，執行有關(guān)教育收費政策，沒(méi)有擅自違規收費。
三、幼兒園認真做到“陽(yáng)光收費”，全面實(shí)行收費公示制度，在醒目位置設立公示欄(公示牌)，實(shí)行長(cháng)期公示。
四、在收費過(guò)程中，幼兒園進(jìn)行亮證收費，使用財政部門(mén)統一印制的收費票據，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。
五、幼兒園嚴格執行上級有關(guān)精神，不出租出借園舍給社會(huì )力量辦學(xué);不舉辦以傳授學(xué)科知識為主的興趣班、晚托班。
六、每學(xué)期公開(kāi)代辦服務(wù)性收費的項目、標準，收費前向相關(guān)部門(mén)備案，并征詢(xún)家長(cháng)意見(jiàn)，給家長(cháng)自愿選擇的空間，沒(méi)有強制或變相強制手段收取代辦服務(wù)性收費;長(cháng)期公示監督電話(huà)，主動(dòng)接受家長(cháng)的監督。
一、持證收費。
我園所有的`收費項目和標準都經(jīng)園區物價(jià)局統一核定并發(fā)放收費許可證，許可證每年進(jìn)行年檢。收費嚴格按收費文件規定的內容進(jìn)行收取。
二、保育教育費、代管費收費情況。
我園將收費公示欄作為一項重要的校務(wù)公開(kāi)內容長(cháng)期公開(kāi)于校務(wù)公開(kāi)欄內和校園網(wǎng)上，使園所收費進(jìn)一步公開(kāi)化、規范化、制度化。同時(shí)，對代管費伙食費按照8元/天/人的實(shí)際成本標準，實(shí)行多退少補原則，每學(xué)期期末結算，同時(shí)，幼兒園校務(wù)公開(kāi)欄內公示每月餐費收支明細，以接受學(xué)生、家長(cháng)和老師的監督。收費方式按照規定由幼兒家長(cháng)將保育教育費和伙食費直接打入建設銀行交費卡上，收入全部及時(shí)上繳蘇州工業(yè)園區非稅收入財政匯繳專(zhuān)戶(hù)，納入綜合財政預算管理，幼兒園財務(wù)出具財政部和省級財政部門(mén)統一�。ㄨb）制的行政業(yè)性收費票據。學(xué)校堅持實(shí)行“一費制”的收費制度，做到收費行為的規范。
三、教輔資料的訂閱和收費情況。
我園結合幼兒學(xué)習需要，為每名征訂和配置了相關(guān)學(xué)習材料，統一由辦公經(jīng)費支出，未另行收費。
四、其他方面：
1、幼兒園沒(méi)有在保教費外以開(kāi)辦實(shí)驗班、特色班、興趣班、課后培訓班和親子班等特色教育為名向幼兒家長(cháng)另行收取費用。
2、無(wú)任何其它名義上的亂收費行為。
以上四項是我園本學(xué)期學(xué)校收費情況的真實(shí)反饋，我們堅持做好收費公示制，積極地增加收費透明程度，做到不提高收費標準，不擴大收費范圍，做到“一費制”的收費方式，堅持走依法治教、依法辦學(xué)、規范收費之路。
違規收費自查報告 篇4
調查時(shí)間;20xx年1月
調查地點(diǎn)：天津市
調查內容：超市違規收費的影響
我在調查中發(fā)現，近視在12～18歲為高速發(fā)展期。小學(xué)生近視眼發(fā)病率為20、13%，中學(xué)生為56、12%，高中生為23、75%。每年，患近視的人數呈遞增趨勢，而且近視度數大增，上千度的近視眼都不是少數。學(xué)齡前兒童用眼不多，但患近視的比例也大為增加。
調查方式：媒體調查
近年來(lái)群防群治工作的基本經(jīng)驗有以下幾條：一是堅持黨委、政府的領(lǐng)導和支持是做好群防工作的組織基礎。黨委、政府強有力的領(lǐng)導是做好群防群治工作的重要保證。從群防群治工作做得好的地區看，黨委、政府在推動(dòng)群防群治組織建設過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。二是群眾的理解和積極參與是做好群防工作的社會(huì )基礎。群防群治工作扎實(shí)的地方警民關(guān)系都十分密切，群眾參與治安防范的積極性得到激發(fā)，加強群防群治組織建設的有利條件明顯增多，群眾對治安工作的滿(mǎn)意率也達到較高水平。
垃圾正成為困擾人類(lèi)社會(huì )的一大問(wèn)題，全世界每年要產(chǎn)生超過(guò)計劃10億噸的垃圾，大量的生活和工業(yè)垃圾由于缺少處理系統而露天堆放，垃圾圍城現象日益嚴重，成堆的垃圾臭氣熏天，病菌滋生，有毒物質(zhì)污染地表和地下水，嚴重危害人類(lèi)的健康，這種現象若得不到遏制，人類(lèi)將被自己生產(chǎn)的垃圾埋葬掉。
商務(wù)部、發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局日前決定，在全國集中開(kāi)展清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規收費工作。
目前商貿業(yè)競爭秩序混亂，商品流通不暢、成本過(guò)高，已成為影響我國居民消費的“腸梗塞”。不少企業(yè)反映，在零售環(huán)節，超市大賣(mài)場(chǎng)等憑借優(yōu)勢和壟斷地位，坐地收錢(qián)，嚴重影響了供貨企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，也極大侵害了消費者權益。
超市賣(mài)場(chǎng)向供貨商收取“進(jìn)場(chǎng)費”、“條碼費”、“節慶費”等早已不是什么秘密。但是這些費用到底有多少種?對供貨商壓力到底有多大?記者近日調查了一些供貨商和在超市工作的人士。
售價(jià)在10元左右的薯片，至少3元被超市拿走，占總利潤的六成
首先，要依照法律來(lái)保護環(huán)境。建設旅游風(fēng)景區、開(kāi)發(fā)旅游資源時(shí)，要充分利用現行的許多法規條例，以確保風(fēng)景旅游區的環(huán)境免受污染的破壞。如利用“森林法”，既可制止對森林的亂砍濫伐，防止水土流失,又可直接保護自然環(huán)境，保護風(fēng)景旅游區的旅游資源;又如利用“水污防治法”，對保護江、河、湖、海水體免受污染的危害，對維護旅游用水環(huán)境等，都有重大意義。因此，我們要充分運用法律武器，對風(fēng)景旅游區的環(huán)境加強管理;以保護旅游資源，為發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng )造條件。
一位向天津一家大型超市供應薯片和其他食品的供貨商彭洋(化名)跟記者仔細算了一筆在超市的支出。以進(jìn)入某外資超市為例，該超市在天津有5家門(mén)店，他代理的某品牌的薯片和其他食品在這家超市年銷(xiāo)售額大概100萬(wàn)元。
以此為計算，彭洋需要交納進(jìn)場(chǎng)費5萬(wàn)元(一次性收取)，促銷(xiāo)員管理費5萬(wàn)元，每年6個(gè)節日的節慶費約3萬(wàn)元，如超市新開(kāi)門(mén)店則加收新開(kāi)門(mén)店費1萬(wàn)元，條碼費5000元，年終返點(diǎn)最少15萬(wàn)元(其他類(lèi)商品更高)，再加上數額不等的促銷(xiāo)費、堆頭費、理貨員紅包等約合5萬(wàn)元。如超市有10家門(mén)店，則進(jìn)場(chǎng)費和促銷(xiāo)員管理費分別為10萬(wàn)元或更多。
把這些林林總總的費用加一塊，就算年終能順利完成了超市指定的銷(xiāo)售任務(wù)，不被倒扣款，也差不多達到了35萬(wàn)元左右。而到第二年，不用繳納進(jìn)場(chǎng)費后，也至少要交30萬(wàn)元。也就是說(shuō)，每筒售價(jià)在10元左右的薯片，刨去5元左右的成本，至少有3元利潤被超市拿走了，占總利潤的六成。
大超市一個(gè)品牌產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)費就是3萬(wàn)到5萬(wàn)元
“都說(shuō)進(jìn)場(chǎng)費是‘潛規則’，其實(shí)在我們看來(lái)是‘明規則’。因為我們要跟你供貨商收的費用，是什么名目、收多少，都在合同里寫(xiě)得清清楚楚�！痹谀稠n資大型連鎖超市天津分公司工作的采購人員小李對記者說(shuō)。
據小李介紹，大型超市的采購部門(mén)一般下轄洗化、生鮮、酒水等十幾個(gè)采購組，不同商品供貨商的進(jìn)場(chǎng)費水平也不盡相同，“但基本行情是大超市一個(gè)品牌進(jìn)場(chǎng)費就是3萬(wàn)到5萬(wàn)元，小超市也有收5000元到1萬(wàn)元的�！�
三，社會(huì )調查的心得與期望。社會(huì )的發(fā)展，人民生活水平的提高是一件令人振奮的事情，但在發(fā)展的同時(shí)，我們不能忽視我們周邊環(huán)境的變化，我們村南面有一條小河，小時(shí)候經(jīng)常去捉螞蝦、小魚(yú)、螃蟹、泥鰍、蝌蚪還有烏龜，那時(shí)河水清澈，螞蝦活蹦亂跳，不多時(shí)可捉好多，旁邊有小樹(shù)林，環(huán)境很好，但是近年來(lái)，河水變黑，還有股不正的味道，河中魚(yú)蝦絕跡，螃蟹稀少，環(huán)境惡劣，不時(shí)還有工廠(chǎng)排出的酸性液體，固體垃圾隨處可見(jiàn)!在我們發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)，我希望還給小河清澈的權利，還給我們的清山綠水，讓天藍、水綠、樹(shù)木更旺，我們的發(fā)展不能以破壞環(huán)境為代價(jià)，小河的變化就是最好的見(jiàn)證。我相信只要我們看到小河的變化，我們就明白了環(huán)境的變化，我們就會(huì )攜手愛(ài)護我們的環(huán)境，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境共同發(fā)展。
只要想進(jìn)店就要花錢(qián)，如果不交，供貨商根本進(jìn)不來(lái)。有的超市甚至按價(jià)簽收取進(jìn)場(chǎng)費，比如同屬一個(gè)供貨商旗下但是品牌不同的方便面，也要分別收取進(jìn)場(chǎng)費。
當然，我畢竟剛進(jìn)入幼兒園不久，也會(huì )有不足之處，我會(huì )跟身邊經(jīng)驗豐富的教師們認真學(xué)習，從而爭取進(jìn)一步提高。
廣東省陽(yáng)江市銀鷹餐具有限公司總經(jīng)理麥開(kāi)添也告訴記者，如果公司產(chǎn)品品種多，同時(shí)也想多進(jìn)幾家超市、商場(chǎng)，沒(méi)有一二百萬(wàn)元搞不定。
商品要擺放在好位置，供貨商還要塞紅包
除了進(jìn)場(chǎng)費外，超市還會(huì )對一些品牌的促銷(xiāo)員按人頭收取每人每年1萬(wàn)元或者更多的“管理費”;每個(gè)店對每種商品收取100元的“條碼費”;每年在春節、“五一”、“十一”等節日，還要按分店數向供貨商分別收取每店1000元或者更多的“節慶費”;以及新開(kāi)門(mén)店費等。
在日常經(jīng)營(yíng)中，商場(chǎng)、超市還會(huì )進(jìn)行各種各樣的節慶宣傳、商品推介，這筆成本也會(huì )轉嫁到供貨商頭上�！肮潙c費、節日贊助費、海報費、信息共享費、咨詢(xún)費……雖然這些費用數額都不是特別大，但一年下來(lái)加起來(lái)也不少�！丙滈_(kāi)添坦言。
這些還遠不是收費的全部，據彭洋介紹，前面提到的還只是合同內有固定數額的費用，還不包括促銷(xiāo)費等額外和臨時(shí)產(chǎn)生的費用，以及塞給超市內部人員的紅包等隱性費用。
按照彭洋的說(shuō)法，如果要想把自己的產(chǎn)品擺放在好點(diǎn)的位置，例如超市入口處、立體貨架的中間層，至少要給區域主管塞兩三千元的紅包，還要給日常負責打理這片區域的理貨員塞幾百塊錢(qián)。
與銷(xiāo)售任務(wù)掛鉤的“返點(diǎn)”讓供貨商寢食難安
除了琳瑯滿(mǎn)目的收費外，更讓供貨商寢食難安的.是，超市在合同中還會(huì )強行規定和商品銷(xiāo)售任務(wù)掛鉤的“返點(diǎn)”。
業(yè)內人員告訴記者，返點(diǎn)是超市按照銷(xiāo)售額抽取提成的辦法，也是超市盈利的主要渠道。例如超市在合同中規定供貨商一年之內必須完成1000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，然后超市從中扣除15%的返點(diǎn)。即使這1000萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)完不成，但供貨商仍然要按15%的比例返給超市150萬(wàn)元。一些超市甚至規定了更為苛刻的條款：如果達不到銷(xiāo)售額，還要在原有基礎上增加2到3個(gè)點(diǎn)的返點(diǎn)作為“罰款”。
付款周期長(cháng)達一到兩個(gè)月甚至更長(cháng)
即便完成了這些任務(wù)，超市也不會(huì )立刻給供貨商打款。按照目前業(yè)內通行的規則，超市一般在收到貨物30到60天左右，才會(huì )跟供貨商對賬，再過(guò)15天才會(huì )給供貨商打款�？傻裙┴浬虃冑M盡周折拿到自己的對賬單，有時(shí)又會(huì )發(fā)現自己的貨款莫名其妙地被扣掉了一筆不小的“促銷(xiāo)費用”或是廣告會(huì )刊費。
小李告訴記者：一些超市為了完成營(yíng)業(yè)額，會(huì )在假日、店慶等時(shí)機推出特價(jià)促銷(xiāo)。根據合同規定，這些促銷(xiāo)商品的定價(jià)超市不用通報供貨商，但是降價(jià)帶來(lái)的損失卻要由供貨商承擔，即所謂的“促銷(xiāo)費用”。
有時(shí)候產(chǎn)品的售價(jià)甚至低于廠(chǎng)家的生產(chǎn)成本，小李拿著(zhù)一份原來(lái)工作超市的促銷(xiāo)宣傳彩頁(yè)給記者展示，“像這種香油，供貨商的成本是28塊錢(qián)一瓶，如果我們賣(mài)40塊錢(qián)兩瓶，那么16塊錢(qián)的損失就是供貨商結賬時(shí)被扣的‘促銷(xiāo)費用’�！�
不堪忍受亂收費，部分中小供貨商停止向超市供貨
進(jìn)場(chǎng)費和其他收費的存在，誰(shuí)是最大受害者呢?
“肯定是大超市最占便宜，小供貨商最倒霉。因為大超市客流大，有平臺和渠道�！毙±羁隙ǖ卣f(shuō)，“供貨商里面，只有一些直接跟超市簽供貨協(xié)議的大企業(yè)，比如寶潔、可口可樂(lè )的進(jìn)場(chǎng)費比較低�！� 小李坦言，超市根本不愁沒(méi)人供貨，因為一個(gè)供貨商不做了，還會(huì )有同一種商品的供貨商擠破腦袋想進(jìn)來(lái)，甚至為此“競價(jià)”抬高進(jìn)場(chǎng)費。
對沿岸居民及全體市民進(jìn)行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，河流的環(huán)境，主要還是在于大家的思想意識，故人們應自覺(jué)保護河道，保護環(huán)境。這樣，一條全新河流才會(huì )永遠呈現在人們面前。
記者聯(lián)系到一位曾經(jīng)為天津市多家大型超市供應白酒的供貨商，他證實(shí)了小李的說(shuō)法。據他介紹，僅就超市銷(xiāo)售的白酒而言，最難做、進(jìn)場(chǎng)費最高的就是中小品牌的白酒和外地品牌的白酒，因為這類(lèi)白酒在本地市場(chǎng)不穩定，銷(xiāo)售好壞很大程度上依賴(lài)超市的促銷(xiāo)和宣傳力度。
“一般是每種酒每年5萬(wàn)到7萬(wàn)元�！币晃徊辉竿嘎缎彰墓┴浬陶f(shuō)。幾年下來(lái)種種費用、加上名目繁多的“節日費”、“碼貨費”，最終讓以代理中低檔白酒為主的他無(wú)力承擔，決定停止向超市供貨，自己和幾個(gè)朋友在天津市河北區開(kāi)了一家煙酒賣(mài)場(chǎng)�！皠e看我以前一年能給超市走好幾百萬(wàn)的貨，但費盡千辛萬(wàn)苦能拿到手的也就幾十萬(wàn)，這‘二道販子’實(shí)在做不下去了�！彼麩o(wú)奈地說(shuō)。
最終受傷的是消費者和生產(chǎn)企業(yè)
業(yè)內人士直言，進(jìn)場(chǎng)費等不良規則的存在，讓多數產(chǎn)品的供貨商、尤其是中小供貨商處于弱勢。這也讓越來(lái)越多的超市產(chǎn)生了依賴(lài)，濫用其在流通渠道的優(yōu)勢地位，成為獲取壟斷利潤的“貨架二房東”。
近年來(lái)，隨著(zhù)地區經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，環(huán)境污染問(wèn)題也越來(lái)越嚴重，防止環(huán)境污染，保護環(huán)境，維持生態(tài)平衡，已成為社會(huì )發(fā)展的一項重要舉措，也是每個(gè)公民應盡的義務(wù)。
超市促銷(xiāo)壓低價(jià)格擠壓供貨商，表面上看，消費者成為了受益者。但實(shí)際上，進(jìn)場(chǎng)費收得越高，供貨商的定價(jià)只能水漲船高，最終受傷的其實(shí)還是消費者。正如彭洋所說(shuō)：“薯片的出廠(chǎng)價(jià)也就是最終零售價(jià)的一半左右，沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)費，我的薯片兒肯定便宜不少，薄利多銷(xiāo)嘛�！�
超市“坐地生財”的做法不僅在某種程度上推高了物價(jià)，也導致生產(chǎn)企業(yè)、特別是中小企業(yè)利潤越來(lái)越低，倒逼它們只能不斷地壓低成本，甚至在產(chǎn)品質(zhì)量上打折扣。
違規收費自查報告 篇5
為嚴肅對待違規補課收費行為，徹底杜絕違規補課收費的現象，我校認真組織全體教師學(xué)習《關(guān)于禁止暑假亂補課亂收費等問(wèn)題的通知》（宜教辦發(fā)〔20ｘｘ〕58號）、《轉發(fā)省治理教育亂收費領(lǐng)導小組辦公室的通知》、《關(guān)于嚴格貫徹落實(shí)省教育廳等五部門(mén)印發(fā)的.的通知》(宜教辦發(fā)〔20ｘｘ〕68號)等各項文件精神，確實(shí)把文件要求傳達到了每一位教職工，嚴格按照文件精神抓了落實(shí)，做到了如下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)行師德事跡宣講
認真學(xué)習上級文件精神，開(kāi)學(xué)初將舉報電話(huà)面向社會(huì )公布，于全體教師、學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)，我們每月進(jìn)行一次師德事跡宣講，學(xué)習師德標兵和優(yōu)秀教師、教育專(zhuān)家的理念和先進(jìn)事跡。加強思想教育，從源頭上杜絕違規補課收費行為。
二、學(xué)習上級各部門(mén)對教師提出的各項師德要求
認真開(kāi)展師德教育，結合學(xué)校實(shí)際，做到有針對性、有措施。認真組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《違反師德規范處理辦法》等教育法律法規，在校樹(shù)立“愛(ài)生如子”的教師典型，建立理解、尊重、信任、寬容的新型師生關(guān)系，切實(shí)加強教師職業(yè)道德建設。
三、一切收費公開(kāi)，接受群眾監督。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，明察暗訪(fǎng)，發(fā)現問(wèn)題，嚴格追究。
經(jīng)自查，我校能?chē)栏癜凑瘴募褡ヂ鋵?shí)，沒(méi)有違規補課收費的行為。
違規收費自查報告 篇6
我省高速公路自4月1日實(shí)施計重收費至今，已平穩運行了5年多。這其間，不斷增設了進(jìn)口自動(dòng)發(fā)卡系統，進(jìn)出口全車(chē)牌識別系統、現金傳輸系統、etc不停車(chē)收費系統等等�？萍荚O備的增設使我們的營(yíng)運管理更加規范、系統和精準，但同時(shí)也存在一些新的問(wèn)題需要我們研究和探索。本文下面就預防計重收費內部違規談?wù)効捶ǎ?/p>
一、計重收費可能出
現內部違規的幾種現象
1、增加貨車(chē)軸限
2、減少貨車(chē)總重
3、利用優(yōu)惠政策
4、利用計重設備缺陷
5、貨車(chē)改客車(chē)
6、客車(chē)降檔
7、私自發(fā)空卡
8、利用預編卡的管理漏洞
9、非法利用ic卡讀寫(xiě)設備進(jìn)行制卡
10、串通司機換卡
11、截留通行費票據
二、剖析計重收費內部違規的具體方法
1、增加貨車(chē)的車(chē)軸減少超限率收費。因為計重收費是以實(shí)地測量的車(chē)貨總重作為收費的依據，軸數越多對公路的承載能力就越大，其超限率就越低。于是一些司機私裝假軸或收費人員故意更改增加軸型，從而達到降低超限率和收費標準的目的。
2、不及時(shí)上報設備丟軸故障減少車(chē)貨總重量。收費人員不及時(shí)更改設備故障造成的掉軸（因車(chē)輛過(guò)磅時(shí)掉軸后其相應的軸重量也失去）或利用搭橋手段，達到減輕車(chē)貨總重的目的。
3、利用綠色通道政策減免通行費。因“綠色通道” 政策在執行過(guò)程中，由收費人員根據裝載的貨物現場(chǎng)判斷，直接減免放行。一些收費人員在“整車(chē)”和“貨物”上做文章，或是未認真檢查裝載貨物的真實(shí)性，從而達到減免通行費的目的。
4、利用出口超寬車(chē)道計重設備缺陷減重收費。由于超寬道設備安裝的較寬，貨車(chē)走s型動(dòng)作既不明顯，這時(shí)收費員假裝沒(méi)發(fā)現，司機很輕易就能減少總重逃費。
5、故意誤操作導致貨車(chē)按車(chē)型收費。當貨車(chē)過(guò)磅超限或設備故障無(wú)軸重信息時(shí)，收費員故意按客車(chē)車(chē)型收費，事后說(shuō)當時(shí)沒(méi)發(fā)現誤操作了。
6、降低客車(chē)檔次收費。目前仍存在部分車(chē)型容易混淆的客車(chē)，例如：17座和19座客車(chē)，46座客車(chē)和51座客車(chē)等等。收費員故意降低其檔次令司機少交通行費。
7、私自發(fā)空卡逃費。收費人員擅自輸入逃費車(chē)的車(chē)型、車(chē)種、車(chē)牌、制作空卡給逃費司機。司機可利用空卡，在多個(gè)站點(diǎn)間往返逃費。
8、利用預編卡的管理漏洞逃費。由于預編卡默認為一型客車(chē)，不會(huì )顯示車(chē)牌不符，且經(jīng)常會(huì )有超時(shí)的情況，倒卡逃費行為不易被發(fā)現。
9、非法利用ic卡讀寫(xiě)設備進(jìn)行制卡逃費。收費管理人員利用所掌握的機電技術(shù)和便利條件，采用攻破制卡系統的管理密碼或私自編制制卡程序等科技手段逃費。
10、上下、內外聯(lián)合換卡，換牌作弊。監控員、費收員、司機內外聯(lián)合換卡、換牌，一是將遠站口的重車(chē)同近站口的空車(chē)交換卡牌出站；二是將同一站口、同一型號、不同重量的兩車(chē)交換卡牌，或索性讓兩車(chē)都不上車(chē)牌，讓較輕的一輛車(chē)過(guò)兩次磅臺，達到逃繳部分通行費的目的。
11、截留通行費票據。收費人員私自留存通行費票據，出售給司機，便于司機向單位報銷(xiāo)時(shí)作假帳使用。此種行為雖然不會(huì )造成國家通行費的流失，但也屬于較嚴重的違規行為。
三、預防計重收費內部違規的具體措施
�。ㄒ唬�、加強職業(yè)道德教育，培養員工樹(shù)立“三個(gè)意識”。
只有加強了員工的職業(yè)道德教育，才能使收費人員樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)念，以積極健康的態(tài)度去面對現實(shí)，為高速事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。我們要培養員工樹(shù)立“三個(gè)意識”，形成良好的道德觀(guān)念和道德意識，從思想上根治違規作弊的苗頭。
1）要培養員工樹(shù)立效益意識。正確引導員工認識單位利益與個(gè)人利益的.相關(guān)性，認識到員工當家作主的權利與員工對國家企業(yè)責任的一致性，把個(gè)人需要融入社會(huì )需要之中，立足本職工作，發(fā)揮主人翁精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作為單位提高經(jīng)濟效益為已任。
2）要培養員工樹(shù)立服務(wù)意識。教育員工認識到“服務(wù)人民，奉獻社會(huì )”是交通行業(yè)的服務(wù)宗旨，窗口工作的目的就是為司乘人員服務(wù)。只有員工心里裝有為司乘人員服務(wù)的思想，工作上就能主動(dòng)、熱情、耐心、周到，也能正視和改正自己的缺點(diǎn)，主動(dòng)接受群眾的監督。
3）要培養員工樹(shù)立廉潔意識。高速公路收費窗口員工天天與現金打交道，要正確引導員工自覺(jué)抵制拜金主義、個(gè)人主義、以權謀私、徇私舞弊等錯誤思想的侵蝕，思想行為朝著(zhù)正確的方向前進(jìn)，從而達到預防內部違紀的目的。
�。ǘ�、加強現場(chǎng)精細管理，推行內外監管“雙刃劍”
高速公路收費現場(chǎng)作為隨時(shí)可能出現違規作弊現象的場(chǎng)所，加強其管理的重要性不言而喻。計重收費以來(lái)，現場(chǎng)管理發(fā)生了根本變化，由過(guò)去的車(chē)型判別收費變成了現在的過(guò)磅稱(chēng)重收費，其單車(chē)收費金額增加，更容易發(fā)生經(jīng)濟違紀問(wèn)題。因此，加強現場(chǎng)管理的細節控制就顯得由為重要。
1、規范細化現場(chǎng)管理制度。將現場(chǎng)管理制度細分為收費班長(cháng)職責、收費員職責、亭外值勤制度、定置管理制度、行為規范制度、報告記錄制度、票據使用制度、收費人員權限等，同時(shí)根據聯(lián)網(wǎng)收費的需求，按照“適用、規范、高效、公平”的原則，對新出現的問(wèn)題和
不適合計重收費管理的各項制度、流程做進(jìn)一步修改和完善，為提高營(yíng)運管理打好基礎。
2、嚴格控制現場(chǎng)人員的工作流程。一是嚴格控制收費現場(chǎng)對各類(lèi)特情、免征車(chē)輛檢查的工作流程，必須堅持兩人檢查核定，當時(shí)上報制度；二是嚴格控制收費人員發(fā)卡收費流程，嚴禁私藏空卡、預編卡和廢棄票的行為發(fā)生；三是嚴格控制現場(chǎng)巡邏工作，尤其是加強監督夜間現場(chǎng)的巡邏密度，收費現場(chǎng)極易發(fā)生一些可疑現象；四是嚴格控制打擊逃費車(chē)的工作流程，杜絕逃費車(chē)輛蒙混過(guò)關(guān)或不按規范流程處理的情況發(fā)生。五是嚴格控制操作失誤的責任追究流程。針對無(wú)稱(chēng)重、貨改客、客車(chē)降檔、收改免等誤操作行為，務(wù)必層層追查收費員、收費班長(cháng)、收費監控員的責任，直接責任人要自賠誤操作的收費差額，以杜絕逃費漏洞。
3、推行內外監管違規行為的有獎機制�？紤]到收費現場(chǎng)有許多復雜的特殊情況難以界定，我們在監管方面仍存在某些不可控性，（如偽造精良的假綠色通道車(chē)輛得以蒙混過(guò)關(guān)，究竟是收費人員無(wú)心之失還是有意作假？這就是典型的一例。）這就需要建立舉報有獎機制，充分調動(dòng)全員參與打擊違規行為的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)社會(huì )司乘人員舉報和內部檢舉雙關(guān)齊下，形成人人參與，內外監管的良好氛圍。
�。ㄈ�、加強監督指導力度，發(fā)揮監控稽查的管控能效。
隨著(zhù)計重收費工作的深入開(kāi)展，社會(huì )車(chē)輛和內部員工對計重收費系統缺陷的熟悉，如何發(fā)揮監控的監督、控制、指導作用，預防內部違紀，打擊多變的逃費行為，這既是監控人員日常的重要工作，也是職能管理部門(mén)不斷探索和研究的焦點(diǎn)問(wèn)題。
1、要充分發(fā)揮監控的監督作用。監控員要按照職責的要求對費收員的行為規范、文明用語(yǔ)、是否關(guān)燈作業(yè)、躲避監視、睡崗、脫崗、串崗、票據銷(xiāo)毀等工作中的不當行為及車(chē)道車(chē)輛通行情況、特情車(chē)輛產(chǎn)生的真實(shí)性、特情處置的有效性進(jìn)行監督和管理，查找管理漏洞，為對內稽查提供有力的依據。
2、要充分發(fā)揮監控的控制作用。不斷規范審核制度，把握動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)跟蹤，動(dòng)員各種力量，發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用，進(jìn)行全方位、全天候的控制，實(shí)行多級監管制度。即：每班監控員在實(shí)時(shí)稽核特情信息的基礎上，復核上班特情。同時(shí)，收費監控室主任堅持每日檢查特情，所領(lǐng)導堅持隨機抽查特情的多級監管制度。特情稽核內容是對免費車(chē)、車(chē)牌不符、無(wú)卡、超時(shí)、u行、優(yōu)惠、無(wú)稱(chēng)重、更改軸、拖車(chē)、緊急車(chē)、誤報警、闖關(guān)、雙擊欄桿等特情車(chē)輛通行記錄進(jìn)行查詢(xún)核實(shí)，并通過(guò)回放錄像、按鍵查詢(xún)等功能及時(shí)準確地掌握現場(chǎng)情況，留心觀(guān)察其通行規律，看有沒(méi)有漏報、漏記情況，不放過(guò)任何一筆異常情況，盡最大努力去防止費源流失，預防內部違紀。
3、要充分發(fā)揮監控的指導作用。監控員可以通過(guò)收費監控系統提供的視頻和對講設施隨時(shí)掌握了解現場(chǎng)收費動(dòng)態(tài)，規范和指導收費員正確處理現場(chǎng)的各種特殊情況，減少和避免誤操作發(fā)生，在車(chē)道發(fā)生堵車(chē)或故障等突發(fā)情況時(shí)，迅速指揮收費員進(jìn)行處理，確保計重收費正常進(jìn)行，確保道口暢通。
�。ㄋ模�、加強機電設備的更新與維護，及時(shí)彌補管理漏洞。
隨著(zhù)計重收費系統的逐步完善，管理人員對設備性能的依賴(lài)性越來(lái)越強，計重設備也在預防收費違紀行為、妥善處理糾紛和數據采集等方面取著(zhù)致關(guān)重要的作用。
1、要加強對計重設備的檢測管理。促督廠(chǎng)家嚴格落實(shí)對計重設備的定期檢測和維修，通過(guò)對車(chē)道稱(chēng)重設備的穩定性和準確性的檢測，盡量統一磅稱(chēng)精度，減少磅稱(chēng)誤差，做到有問(wèn)題早發(fā)現早解決，確保設備運行安全。
2、要加強對計重設備的維護保養。對收費人員普及計重設備的知識，增強其對使用和維護設備的能力。要求每個(gè)班次打掃稱(chēng)臺周?chē)l生，雨天要及時(shí)打開(kāi)加熱裝置，多留意觀(guān)察平時(shí)經(jīng)常過(guò)往車(chē)輛的稱(chēng)重信息，及時(shí)發(fā)現設備上出現的一些故障，減少和避免通行費的流失。
3、要完善計重系統的軟件功能。由于計重軟件目前還存在一定的缺陷（如：黑名單證據鏈尚未啟用，免費名單需要人工查詢(xún)等等），給一些人員有機可乘，需要及時(shí)升級完善，堵塞管理漏洞，達到預防內部違紀的目的。
�。ㄎ澹�、優(yōu)化用工體制和考核機制，提高收費人員自身免疫能力。
管理所的營(yíng)運工作是由收費員、收費班長(cháng)、收費監控員和收費監控室主任層層相扣，形成鏈條式的管理。要確保這個(gè)工作鏈不出問(wèn)題，既要預防個(gè)體違規，還要預防集體違規，那么優(yōu)化用工體制和考核制度就是關(guān)鍵。
1、實(shí)行定期輪崗和垂直管理制度。為克服收費人員長(cháng)期在一站工作可能產(chǎn)生的弊端，推行收費人員、監控人員定期異地崗位輪換，并實(shí)行對收費監控室主任在管理處范圍內進(jìn)行崗位輪換。收費稽查科對各所收費監控室主任、收費監控員實(shí)行垂直管理，各所對收費監控室主任、收費監控員的任免由管理處審批，使管理所營(yíng)運崗位的關(guān)鍵人員處于可控狀態(tài)。
2、進(jìn)一步優(yōu)化考核機制。要激發(fā)收費人員愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情,必須不斷完善考核機制，獎勤罰懶。將各類(lèi)分配更多地傾斜于收費一線(xiàn)，如:超收分成.堵漏增收,收發(fā)卡張數獎以及年終評選收費狀元,三無(wú)人員獎等。同時(shí)對違紀違規,服務(wù)質(zhì)量不到位等情況給予考核重罰�？己藱C制的彈性拉升，能增強收費人員工作的自覺(jué)性和自律性,提高收費人員對違規作弊的自我免疫能力。
目前，我省的計重收費工作正處于快速發(fā)展階段，硬件設備的不斷科技化對收費管理提出了更高的要求。預防和控制內外部違紀是我們目前很重要的一項工作，要建立一套多級有效的防控體系，打造一支優(yōu)秀的高素質(zhì)的收費員工團隊，才是企業(yè)可持續發(fā)展的生命之源。
違規收費自查報告 篇7
按照全縣統一部署，我鎮在全鎮范圍內開(kāi)展了整治濫發(fā)津貼補貼工作專(zhuān)項整治活動(dòng)，現將整改落實(shí)情況總結匯報如下：
一、制定方案，明確內容。
經(jīng)會(huì )議討論研究，我鎮制定了《x鎮整治濫發(fā)津貼補貼專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，將三權在下且經(jīng)費由鄉鎮財政供給的行政事業(yè)單位（含所轄機構社團）均納入整治范圍，將巧立名目亂發(fā)錢(qián)物、自行提高津貼補貼標準、借重大活動(dòng)籌備或節日慶祝之機變相向職工發(fā)放錢(qián)物以及違反規定使用專(zhuān)項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼、虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補貼等問(wèn)題作為重點(diǎn)整治內容，明確了開(kāi)展整治濫發(fā)津貼補貼專(zhuān)項行動(dòng)工作目標任務(wù)、整治范圍和整治內容，確保我鎮開(kāi)展整治濫發(fā)津貼補貼專(zhuān)項行動(dòng)工作取得實(shí)效。
二、成立組織，專(zhuān)抓專(zhuān)辦。
成立由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)、相關(guān)單位負責同志為成員的x鎮整治濫發(fā)津貼補貼專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導組，明確各單位主要負責人為所屬單位第一責任人，切實(shí)抓好本單位的治理工作，做到親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自督辦，并下設辦公室，抽調專(zhuān)人集中辦公，確保整治行動(dòng)高效推進(jìn)。
三、認真梳理，分步清理。
召開(kāi)會(huì )議，自查開(kāi)頭。召開(kāi)鎮直各單位負責人和財務(wù)經(jīng)辦人會(huì )議，對中央“八項規定”出臺以來(lái)違規發(fā)放的`津貼補貼進(jìn)行自查清理，重點(diǎn)是清理自查違反中央、省、市、縣規定超范圍、超標準發(fā)放的津貼補貼，會(huì )議要求對已違規發(fā)放的津貼補貼采取全額退回并收繳同級財政，同時(shí)嚴格落實(shí)公示制、制和問(wèn)責制。
領(lǐng)導親查，重點(diǎn)審核。各單位在自查自糾的基礎上，鎮主要負責人對自查結果親自開(kāi)展重點(diǎn)督查，并對存在問(wèn)題提出有效整改措施。
對照政策，及時(shí)糾偏。對自查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改方案，積極主動(dòng)落實(shí)整改措施，限期整改到位。
四、建章立制，保障有力。
根據中央、省、市、縣相關(guān)政策，我鎮結合實(shí)際，從完善制度、深化改革、嚴明紀律、注重教育等方面入手，著(zhù)力構建“不想亂發(fā)、不能亂發(fā)、不敢亂發(fā)”的制度，制定了津貼補貼發(fā)放規定，加強源頭防控，扎緊制度“籠子”，使規范管理津貼補貼發(fā)放成為常態(tài)化。
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