經(jīng)濟普查報告

　　在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)濟普查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　開(kāi)展第二次經(jīng)濟普查，全面掌握我鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展情況，搞實(shí)第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規模及布局，了解我鎮產(chǎn)業(yè)組織、結構、技術(shù)現狀及各生產(chǎn)要素的構成，摸清各類(lèi)企業(yè)和單位能源消耗的基本情況，全面掌握研究制訂我鎮經(jīng)濟和發(fā)展規劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推進(jìn)科技創(chuàng )新具有十分重要意義。為此我鎮經(jīng)普辦對以下幾方面情況進(jìn)行調查。

　　1、普查機構的劃分組建

　　按照普查階段性工作要求，對全鎮二、三產(chǎn)企業(yè)單位數進(jìn)行初步模底，有近1000家工業(yè)企業(yè)，其中屬鎮屬的近300家，個(gè)體工商戶(hù)3500家，貿易企業(yè)近100家。為使這些企業(yè)不重不漏地劃分到每個(gè)普查區，普查辦人員經(jīng)細致調查和方案征詢(xún)，擬定以企業(yè)住址所在地劃分普查區，全鎮分成15個(gè)行政村和三個(gè)居委會(huì )共18個(gè)普查區，較清淅地構筑成普查區域框架。

　　2、普查員、普查指導員的選定及普查補貼的落實(shí)

　　建立健全普查組織網(wǎng)絡(luò )和普查人員隊伍是順理開(kāi)展普查工作的前提，我鎮成立了第二次經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組，有經(jīng)濟服務(wù)中心主要鄰導任組長(cháng)，其他涉及經(jīng)普的各部門(mén)鄰導為小組成員，下設經(jīng)濟普查辦公室，配備專(zhuān)兼職人員并明確分工。據以普查員應具備的基本素質(zhì)，鎮普查辦要求各普查區指定一名普查指導員必須具備業(yè)務(wù)和能力較強，對工作誠實(shí)、認真、勤奮和負責，態(tài)度謙虛和耐心的人員方能任用。普查員學(xué)歷具有初中以上，每個(gè)普查區人員配備不少于4人。至7月底各普查區人員已落實(shí)到位，隊伍陣雄初具。普查經(jīng)費方面，各普查區負責人明確表示，本著(zhù)精打細算、履行節約的原則，合理開(kāi)支的普查費用確保支出。

　　3、普查業(yè)務(wù)培訓的形式和范圍

　　從第一次經(jīng)濟普查表明，市經(jīng)普辦組織的業(yè)務(wù)培訓由于鄉鎮多，且每個(gè)鄉鎮普查員多（來(lái)不全），合在一起培訓，參加人員較多，會(huì )議后收到的效果不明顯。因此建議市普查辦到鄉鎮培訓，讓鄉鎮各區普查員都能參加一次培訓，對普查能更好的認識清楚。

　　4、做好能源普查的幾個(gè)方面

　　首先讓企業(yè)搞清消耗的能源是什么，應該填到能源報表的哪一行（如在以往的月報上發(fā)現有的企業(yè)用了蒸汽不知填熱力）；其次是核準消費量和計量單位（如有的企業(yè)電量萬(wàn)千瓦時(shí)不知是萬(wàn)度），分清工業(yè)消費和非工業(yè)消費量；再次是網(wǎng)上直報企業(yè)填準能源執標系數并進(jìn)行自動(dòng)計算和審核。這樣做后就不會(huì )出現大的差錯。

　　5、整合調查表減少部分調查指標?

　　第一次經(jīng)普普查調查有10多種表,項目指標較多，給基層普查工作增加了很大的工作量，勢必影響到基本數字的準確性。因此，在設計普查登記表時(shí)，整合調查表,盡量減少表的種類(lèi)和輔助指標，確保主要指標的準確性。

　�、�、簡(jiǎn)化指標項目，尤其是規模以上工業(yè)企業(yè)。普查指標設置過(guò)多，會(huì )給普查人員、企業(yè)統計人員接受業(yè)務(wù)知識培訓帶來(lái)一定的難度。尤其是規模以上工業(yè)企業(yè)的普查表，報表太多，有些指標計算困難，上級部門(mén)能否根據取得的數據后再適當彈性調節一下。

　�、�、精簡(jiǎn)個(gè)體調查，便于指標一步反映全貌。個(gè)體戶(hù)調查表的全年營(yíng)業(yè)收入采取支出法調查，營(yíng)業(yè)支出項目中有場(chǎng)地租金、管理費、營(yíng)業(yè)成本，還有業(yè)主凈收入。按照此方法，個(gè)體戶(hù)在填報雇員人數和從業(yè)人員時(shí)一般不容易出差錯，但支出成本采取回憶式調查，仍很難達到預期的調查目標的。有些普查人員不會(huì )運用一些技巧性問(wèn)話(huà)方法來(lái)打開(kāi)個(gè)體戶(hù)說(shuō)實(shí)話(huà)的金口，可以先簡(jiǎn)單問(wèn)一個(gè)月的數據來(lái)推算一年的營(yíng)業(yè)支出。又因業(yè)主存在顧慮心理，這樣導致業(yè)主填報數據時(shí)，盡量往低處填報，有的甚至正面回避詢(xún)問(wèn)。難以反映數字的真實(shí)性，能否用更好項目指標來(lái)代替。

　　6、精心部署普查各階段的主要工作任務(wù)

　　從歷次普查經(jīng)驗表明，普查準備工作充分，各階段普查任務(wù)明確，如正式普查前的業(yè)務(wù)培訓和試點(diǎn)，這是普查工作中的重要一環(huán)，這一環(huán)節忽略或放松，對普查登記在操作過(guò)程中增加很大的難度甚至造成損失。比如普查表的數量盡量滿(mǎn)足基層需求。

　　7、實(shí)行普查激勵機制

　　普查工作和政府其他中心工作一樣，既有共同性，又有特殊性，但從歷次普查情況看，均未實(shí)行激勵機制，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，更應該實(shí)行獎優(yōu)罰劣，為了保證工作進(jìn)度，保證工作質(zhì)量，各普查區應實(shí)行普查激勵機制，這種激勵機制，應以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，充分調動(dòng)各普查區的積極性，確保各項普查工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

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