2016優(yōu)秀辭職信范文

       辭職不應該是一時(shí)興起，這樣做很可能會(huì )是錯誤的選擇。本文是2016優(yōu)秀辭職信范文。

　　范文一：

　　尊敬的院領(lǐng)導：

　　您好!

　　自從20xx年3月份進(jìn)入*****這個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受“團結，務(wù)實(shí)，開(kāi)拓，奉獻”精神的鼓舞，在為****服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到良好的發(fā)展。非常感謝領(lǐng)導在工作的這段時(shí)間里對我的幫助和關(guān)懷!

　　今天我選擇離開(kāi)，有很多原因：1、長(cháng)期重復勞累的工作，讓我失去了往日的激情，也沒(méi)有學(xué)習的時(shí)間和精力了,基本上沒(méi)有一點(diǎn)長(cháng)進(jìn)了,現在做起事來(lái)似乎有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去的話(huà)，肯定會(huì )有負面影響;2、也許是能力有限，我認為我在這里已經(jīng)沒(méi)有更大的發(fā)展機會(huì )了，基本上定型。3、由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，倍感壓力重大;因此，我決定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導批準，敬請早些安排。

　　當然，無(wú)論我在哪里，我都會(huì )為****做力所能及的事情，因為我為我曾經(jīng)是**婦產(chǎn)科一員而驕傲過(guò)。最后，誠懇地說(shuō)聲：對不起!也衷心地祝愿XX興旺發(fā)達，永往直前!

　　此致

　　敬禮

　　范文二：

　　xx法院：

　　我于xx年x月x日從xx大學(xué)畢業(yè)后到本院xx部門(mén)工作，至今已三年有余。由于妻子在廣州工作，長(cháng)期兩地分居，造成生活實(shí)際困難，現向領(lǐng)導提出辭職申請。

　　在xx部門(mén)工作的三年，我積累了實(shí)踐經(jīng)驗、鍛煉了材料撰寫(xiě)能力和法律應用能力，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)給予的關(guān)心、支持和幫助。我相信這段經(jīng)歷將是我今后職業(yè)生涯的堅實(shí)基礎。

　　我自xx年x月結婚后，妻子一直在廣州工作。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，安居、生育等事項逐漸提上日程，兩地生活的實(shí)際困難凸現，這些家庭的羈絆不免時(shí)時(shí)分散精力。為了妥善安排生活、解決困難，特請求領(lǐng)導批準我的辭職申請。

　　此致

　　敬禮

　　范文三：

　　這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。清晰地記得，第一天來(lái)樓林報道的時(shí)間是xx年的xxxx月28日，轉眼間，三年時(shí)間快過(guò)去了。非常感謝xxxx總，以及各位領(lǐng)導，在這三年里對我的關(guān)懷、愛(ài)護和栽培，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這么多的賞識和厚愛(ài)，讓我在剛踏出校門(mén)，走上社會(huì )的時(shí)候，就得到了這樣一次幸運的機會(huì )，給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺。

　　在這三年里，我收獲非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長(cháng)成熟起來(lái)。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒(méi)有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時(shí)深深感激領(lǐng)導對我的寬容!

　　三年的時(shí)間已經(jīng)不短了，對于離開(kāi)，我也是做了長(cháng)時(shí)間的思想斗爭后才決定的，如果這個(gè)決定讓大家失望或傷心了，我表示萬(wàn)分的抱歉。在離開(kāi)之前，我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話(huà)要說(shuō)出來(lái)，因為我雖然走了，但是我希望樓林、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導們能慎重考慮!

　　1、 整頓公司風(fēng)氣。公司若想長(cháng)久持續地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個(gè)人素質(zhì)，都要有一定的修養，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團隊合作精神，而不是個(gè)人表現。

　　2、 改善領(lǐng)導作風(fēng)。作為領(lǐng)導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話(huà)，誰(shuí)都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導者以支持鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢(qián)，而是公司的人才資源是否穩定牢固，并且充滿(mǎn)斗志。一個(gè)將軍，有再大的能力，他都是沒(méi)有辦法把一場(chǎng)仗打下來(lái)的，所以戰爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心!

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