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致上級的工作道歉信

時(shí)間:2020-09-29 09:31:02 道歉信 我要投稿

2016致上級的工作道歉信

        在工作中失誤是很正常的事情,人怎么可能不犯錯。但是要勇于認錯。本文是2016致上級的工作道歉信。

2016致上級的工作道歉信

  范文一:

  尊敬的領(lǐng)導:

  首先我對4月8日分公司辦公例會(huì )上的沖動(dòng)之舉,向陳經(jīng)理和在座的各位管理人員表示歉意歉。

  這幾天,總是在為自己的沖動(dòng)行為懊惱不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點(diǎn)。遇事不夠冷靜,體現出沒(méi)有一份踏實(shí)、穩妥的工作心態(tài),對于自己工作上出現的一些問(wèn)題,不能夠正確地面對,以至于產(chǎn)生了煩躁情緒。尤其是領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開(kāi)始放松了對自己的要求,反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任,愧對領(lǐng)導的關(guān)心。讓陳經(jīng)理失望了!請接受我對您真誠的道歉。

  此外,我也看到了這件事的惡劣影響,作為一名管理人員,如果在工作中,大家都像我一樣,那怎么能把工作落實(shí)好、做好?同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀律觀(guān)念,不良風(fēng)氣表現,我們工作的提高將無(wú)從談起。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的.。

  xxx

  范文二:

  領(lǐng)導:

  您好!

  首先,感謝您從百忙之中抽出時(shí)間閱讀這封信。

  在這里,為我昨天沒(méi)有及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)而惹您不快的事情,向您誠摯道歉。因為我的工作疏忽,沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)電話(huà),我感到非常抱歉,在這里再次懇求您的原諒!

  另外,在這一個(gè)月的工作中我還有許多需要改進(jìn)的地方,您給予我的很多批評,都是十分中肯的,對我幫助也很大,我會(huì )銘記在心,在這里我由衷的向您表示感謝,謝謝您給予我的教導和指引!

  xxx

  xxxx年xx月xx日

  范文三:

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  我智商一般,情商低下。我平時(shí)總是告誡自己,遇事要冷靜,要按正常的途徑處理問(wèn)題,但一遇到某些事,便情緒激動(dòng)、口無(wú)遮攔。

  2012年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

  一副疊裝模要求12月10日完成,因需部件車(chē)間幫助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才匯報完成任務(wù),19日高橋公司領(lǐng)導王志偉在沒(méi)有確認情況下,電話(huà)告知計劃部無(wú)此疊裝模,導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

  設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分,我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分,11月初通過(guò)電話(huà)與鄭保偉協(xié)商,其含糊答應了。后在12月初時(shí)在高橋公司當面對我們的做法表示認可:“你們高橋支持組還可以,受降那邊我師傅真麻煩,他不配合,不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金,我主觀(guān)上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問(wèn)題上故意打了“埋伏”,因此非常氣憤。

  在得知這個(gè)考核結果后,當著(zhù)設備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導和幾名組長(cháng)說(shuō)了“如果不糾正這個(gè)錯誤的考核,我帶頭罷工。”因情緒激動(dòng),這個(gè)話(huà)語(yǔ)中可能會(huì )帶有煽動(dòng)的氣氛!

  做為新恒力的一名基層干部,遇事不冷靜,說(shuō)氣話(huà),是素質(zhì)差的表現,是不負責任的態(tài)度。今天特此寫(xiě)此信給全公司,以示道歉!并將此信一直保存,以提醒自己不再犯類(lèi)似錯誤!

  在此公開(kāi)向公司道歉!并請公司原諒我的過(guò)錯!

  道歉員工:

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