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“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)調研報告
聯(lián)村聯(lián)戶(hù)，為民富民要堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“四級聯(lián)動(dòng)、綜合帶動(dòng)、全面覆蓋、務(wù)求實(shí)效、長(cháng)期堅持”的原則，以聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為載體，以為民富民為目的，以下是“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)調研報告，歡迎閱讀!
“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)調研報告一
根據全縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)統一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題，采取發(fā)放調查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì )交流等形式，在對王家莊村的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規劃和幫扶對策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現狀
王家莊村共有7個(gè)村民小組200戶(hù)811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均 2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物種植面積小而雜，主導產(chǎn)業(yè)以蘋(píng)果業(yè)為主，養牛業(yè)沒(méi)有形成規模，農民收入主要依靠傳統農業(yè)和外出務(wù)工，是一個(gè)比較典型的以農為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數較少，全村從事建筑業(yè)的30戶(hù)，從事運輸業(yè)5戶(hù)。XX年，農民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個(gè)百分點(diǎn)。
摸清底子只能找對路子。在調研的過(guò)程中，我重點(diǎn)走訪(fǎng)了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶(hù)，召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì )。在交談中，農民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來(lái)發(fā)展變化比較大，他們有著(zhù)深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢，在一定程度上為實(shí)現小康目標奠定了殷實(shí)基礎。
——農民求富愿望比較強烈，發(fā)展思想內力集聚。從座談情況來(lái)看，貧困戶(hù)雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現代化農具、或外出務(wù)工創(chuàng )收，對家庭收入項目和居住條件改善都有著(zhù)明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農民自己也有了一本“收支賬”，對于經(jīng)濟作物種植和農業(yè)新技術(shù)應用所帶來(lái)的實(shí)惠，感同身受。絕大多數群眾求富思富的思想“內驅力”，必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。
——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據統計，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋(píng)果栽植范圍，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶(hù)人均占有果園面積0.85畝，最多的戶(hù)達到11畝。 XX年，已經(jīng)有少數果樹(shù)零星掛果，預計在2012-2013年將開(kāi)始大面積掛果，屆時(shí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)將成為農民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調查問(wèn)卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期，農民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(cháng)，如白銀科戶(hù)蘋(píng)果種植面積達到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專(zhuān)心進(jìn)行果園管護，有他這種念頭的農民在王家莊村不在少數。村上加大了果園基礎設施配套建設的投入，XX年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬(wàn)元，在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護難的問(wèn)題。
——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎不斷夯實(shí)。XX年以來(lái)，村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目、農電線(xiàn)網(wǎng)改造項目、自來(lái)水入戶(hù)項目和村級道路硬化項目等，農民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶(hù)建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個(gè)社全部重新布設了高壓線(xiàn)路和入戶(hù)線(xiàn)路，新安裝了2臺大功率變壓器，電力不足的問(wèn)題有效解決。190個(gè)戶(hù)接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠(chǎng)引入了自來(lái)水，入戶(hù)率達到95%，人畜飲水不再困難。XX年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬(wàn)元，水泥硬化村級主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶(hù)率達到100%。
——村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個(gè)堅強有力的村級班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無(wú)聲的號召。在調研過(guò)程中，我對該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現有村干部4人，擔任村干部年限最長(cháng)的已達到30年，最短的也有14年，普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會(huì )管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力。從調查問(wèn)卷結果來(lái)看，85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續留任，群眾普遍認為村班子堅強有力、團結協(xié)作，熱心村級事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動(dòng)跑部門(mén)、搞銜接，申請縣上水利部門(mén)免費投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源
只有把致貧的原因找準，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認為主要體現在以下六個(gè)方面。
一是從群眾素質(zhì)來(lái)看，受教育程度低、致富技能欠缺導致農民致富能力不強。在調研中，我發(fā)現，該村農民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統計數據顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達到407人，所占比例高達50.2 %。文化程度偏低，導致農民接受新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)過(guò)程緩慢，在學(xué)習產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運輸、養殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(cháng)，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強度高、工作時(shí)間長(cháng)、收入低的重體力工種，嚴重地制約了農民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數，多數農民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉技術(shù)人員，甚至由鄉、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農民自學(xué)能力弱，對于農村實(shí)用技術(shù)教材和農家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì )、用不上，雖然求富愿望強烈，但是苦于創(chuàng )業(yè)無(wú)門(mén)，只能盯著(zhù)幾畝地，守成有余，闖勁不足。
二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結構比較單一導致增收效益不高。國家稅費改革后，不再向農民征收稅費，并且每畝補助52元的糧食直補，但近年來(lái)，化肥、地膜、種子等農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節節攀升，而糧食價(jià)格卻基本保持平穩不變，種糧只能讓農民停步在吃飽飯、滿(mǎn)足基本生活的階段，致富奔小康無(wú)從談起。我與農戶(hù)粗略算了一賬，按照今年的農資價(jià)格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達240元，以目前的糧食價(jià)格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng )收項目，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見(jiàn)效慢，在尚未轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下，增收渠道非常有限。定植蘋(píng)果后，全村“果糧爭地”現象較為突出，果農種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農民負擔。
三是從基礎設施來(lái)看，發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎不牢。據村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達到1004 畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現代化農具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調侃地稱(chēng)之為 “扁擔莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚，雨天泥濘不堪，群眾意見(jiàn)很大。莊灣社45戶(hù)的用電線(xiàn)路仍為低壓線(xiàn)路，電力故障時(shí)有發(fā)生，電壓過(guò)低時(shí)農戶(hù)夜間的基本照明都成問(wèn)題，并且輸電線(xiàn)路老化嚴重，安全隱患比較突出，給農戶(hù)生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車(chē)輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著(zhù)村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車(chē)通行和果品外銷(xiāo)運輸的需求。目前仍有 395畝果園沒(méi)有通電引水，也沒(méi)有安裝防護設施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎設施建設亟待加強。
四是從經(jīng)濟狀況來(lái)看，集體經(jīng)濟收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉移支付的村級辦公經(jīng)費，全年僅為1.39萬(wàn)元，除去每年的報刊征訂和辦公運轉等費用后，所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費用、農民培訓、果園管理等支出都在10萬(wàn)元以上，尤其是果園管理方面，鄉村兩級采取各承擔一半費用的方法，每年都為農戶(hù)無(wú)償投放化肥、農藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來(lái)解決，這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無(wú)疑是雪上加霜。重重負債之下，村兩委班子雖有心干事，但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，村上雖也有設想打算，但苦于沒(méi)有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農民參加了農村合作醫療保險，但由于醫療報銷(xiāo)需要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬(wàn)元的接口費用農民無(wú)力承擔，村上也無(wú)力承擔，群眾看病、買(mǎi)藥費用無(wú)法就近報銷(xiāo)，只能年底到鄉衛生院“算總賬”。
五是從家庭支出來(lái)看，婚嫁看病建房支出大，負債過(guò)多導致農民收支失衡。該村近年來(lái)因結婚、患病、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現象比較普遍。據統計，全村現有在校大學(xué)生和高中生65人，供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在1.5萬(wàn)元以上，供讀一個(gè)高中生每年支出在1萬(wàn)元左右，過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區鄉鎮較為落后，加之受社會(huì )風(fēng)氣影響，近年來(lái)結婚所需彩禮節節攀升，去年已經(jīng)高達9萬(wàn)元，123戶(hù)因兒子結婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤堂家為例，王潤堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費15萬(wàn)多元，除新農合報銷(xiāo)4萬(wàn)多元外，至今還有11萬(wàn)多的外債，這對一個(gè)本就收入微薄的農家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)天文數字。同時(shí)，由于受近年“5.12”地震、 “7.23”暴雨等自然災害影響，農戶(hù)舉債建房的現象也比較多，這些都是導致貧窮的重要因素。
六是從勞作投入來(lái)看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總人口數的14.8%，下剩的勞動(dòng)年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實(shí)際留在村內的勞力少之有數，絕大多數家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高，但卻承擔著(zhù)家務(wù)、種養和果園務(wù)作等多項繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著(zhù)村內蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來(lái)越高，勞動(dòng)強度越來(lái)越大，目前勞力現狀顯然遠不能滿(mǎn)足果園管理需求。在調查中，我了解到，有一戶(hù)3口之家，兒子長(cháng)年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養了3頭牛，這么重的勞動(dòng)量，讓我在對他們身體能否承受充滿(mǎn)擔憂(yōu)的同時(shí)，也對耕作和果園管護質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。
“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)調研報告二
為貫徹落實(shí)《成縣開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》)文件精神，促進(jìn)農民經(jīng)濟快速發(fā)展，成縣縣委辦公室在鄉村深入群眾家中與群眾座談，了解村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，及發(fā)展的潛力，具體調查情況如下：
一、基本村情
村地處鄉政府西部約8公里處，東鄰宋山村大陳能干社，西接雙旗村高家溝，南以鐔河鄉石埡子為界，北有麥羅山普賢殿，并與雙旗村上莊社相連。該村下轄、西溝2個(gè)村民小組，截止20xx年底，全村共有37戶(hù)，農業(yè)人口137人，非農業(yè)人口3人。全村共有勞動(dòng)力88人，外出務(wù)工人員31人，其中常年外出務(wù)工 12人，占勞動(dòng)力的13.6%。
1.自然資源
村屬淺山丘陵區，幅員面積6.3平方公里，海拔900-1320米，無(wú)霜期210天，年均降水量615.2毫米。全村共有耕地525畝，人均占有耕地3.75畝。境內林草資源豐富，氣候濕潤，光照時(shí)間長(cháng)，是發(fā)展核桃、畜禽養殖的適宜區。
2.特色產(chǎn)業(yè)
該村特色產(chǎn)業(yè)主要以核桃產(chǎn)業(yè)為主導，結合退耕還林工程的實(shí)施，核桃已實(shí)現了全覆蓋;同時(shí)該村盛產(chǎn)彌猴桃、毛栗、柿子等林果，是群眾的一大收入來(lái)源;畜禽養殖以生豬、南江黃羊、黃牛、土烏雞為主;中藥材種植主要有桔梗、柴胡、苦參等;另外該村還種植有一定面積的烤煙。
3、貧困戶(hù)基本情況
該村共有貧困戶(hù)12戶(hù)，43人，其中低保戶(hù)xx戶(hù)42人，五保戶(hù)1戶(hù)1人，這些農戶(hù)家中大數缺乏勞動(dòng)力，智力水平低下，主要收入為種植業(yè)收入及惠農資金收入，收入單一，人均純收入約1600余元。
二、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀
該村20xx年農村經(jīng)濟總收入62.1萬(wàn)元，人均純收入2945元。其中種植業(yè)收入37.9萬(wàn)元，占總收入的61%，畜牧業(yè)收入15.5萬(wàn)元，占總收入的25%(年內出欄肉豬51頭，肉雞413只)，第二、三產(chǎn)業(yè)收入8.7萬(wàn)元，占總收入的14%。該村在基礎設施建設上實(shí)現通水、通電、通路、通電視、通電話(huà)五通，但交通道路條件差，全村道路均為砂石路面，是經(jīng)濟發(fā)展的主要制約因素。該村村小學(xué)已撤并，村級辦公場(chǎng)所為4間磚木結構房屋，村上無(wú)正規的醫務(wù)室和文化活動(dòng)室。
三、所采取的措施
在全縣開(kāi)展的“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)中，我辦對鄉村深入進(jìn)行走訪(fǎng)，對農戶(hù)家庭情況進(jìn)行了詳細的座談訪(fǎng)問(wèn)。根據縣委制定的《成縣開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》，嚴格按照堅持“四個(gè)定期”、做到“五個(gè)結合”、實(shí)施“六個(gè)一工程”、實(shí)現“五個(gè)顯著(zhù)提升”的工作要求，緊密結合該村實(shí)際，多策并舉，分步實(shí)施。通過(guò)和農戶(hù)的座談了解，掌握了貧困戶(hù)和普通群眾的基本情況。村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應以核桃做為特色主導產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，大力發(fā)展養殖、烤煙、中藥材種植等特色產(chǎn)業(yè)。
1、加大核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入力度，加快核桃樹(shù)品種改良進(jìn)程。按照“品種化栽培，園藝化管理”的要求，按照不同的生長(cháng)季節，不同生長(cháng)期的樹(shù)，采取相應的管理措施，將核桃樹(shù)綜合管理工作做得更實(shí)、更細。使核桃樹(shù)綜合管理工作力度逐年加大，管理措施逐年細化，管理的技術(shù)水平逐年提高。
強化激勵機制。建立健全核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標考核管理制度，層層落實(shí)責任，認真總結成功經(jīng)驗，及時(shí)研究解決生產(chǎn)種中存在的困難和問(wèn)題。推行規�；N植，緊緊圍繞發(fā)展規劃目標，結合全縣的退耕還林、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、水土保持、扶貧開(kāi)發(fā)等政策，項目及資金應向發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)傾斜，扶持促進(jìn)核桃規模連片種植，努力擴大種植規模。
2、通過(guò)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，通過(guò)干部聯(lián)系群眾開(kāi)展技術(shù)培訓，培養核桃產(chǎn)業(yè)大戶(hù)，使產(chǎn)業(yè)大戶(hù)普遍成為核桃樹(shù)栽植、嫁接、修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治、采收、干果處理等各個(gè)環(huán)節的技術(shù)能手，形成一套適合本村實(shí)際的管理模式，使核桃產(chǎn)業(yè)真正成為該村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
組織群眾開(kāi)展核桃樹(shù)種植技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)，制定核桃經(jīng)濟林基地建設管理辦法、基地建設作業(yè)流程，確保核桃樹(shù)種植質(zhì)量。特別營(yíng)銷(xiāo)管理模式上，嚴格標準，制定出從生產(chǎn)到最終加工包裝等任何一個(gè)環(huán)節的標準，使核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節都實(shí)現標準化管理;完善網(wǎng)絡(luò )，生產(chǎn)環(huán)節以產(chǎn)業(yè)科技推廣及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )為基礎，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò )、規范管理來(lái)推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng);策劃活動(dòng)，通過(guò)策劃、組織舉辦辦核桃文化節。不斷創(chuàng )新核桃飲食品種，提升核桃在飲食中的文化品位，擴大核桃品牌的市場(chǎng)影響。
3、穩定烤煙種植面積，加強烤煙種植技術(shù)幫扶，提高烤煙品質(zhì)，嚴格烤煙產(chǎn)品收購管理，確�？緹熓召弮r(jià)格合理，提高群眾種植烤煙的積極性。
誠信為本，加強合同簽訂管理，堅持“穩得住、控得住、提得高”的原則，嚴格執行國家計劃，穩定烤煙種植規模，簽足計劃，種足面積。全面推行烤煙生產(chǎn) “戶(hù)籍化”管理。同時(shí)根據氣象資料、煙苗長(cháng)勢，結合當地實(shí)際情況，加強苗床肥水管理。做好移栽前的備耕工作，全面實(shí)行分離式移栽。高標準要求，確保移栽質(zhì)量。
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