實(shí)施方案6篇（優(yōu)）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編精心整理的實(shí)施方案6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
為切實(shí)防范經(jīng)辦風(fēng)險，確保社�；鸢踩�，我局本著(zhù)“問(wèn)題導向”和準確及時(shí)規范辦理社保業(yè)務(wù)的原則，特制訂本實(shí)施方案。本實(shí)施方案是我局既有業(yè)務(wù)經(jīng)辦規程和管理制度的細化補充，同時(shí)也是對照省人社廳、市社保局印發(fā)的《社會(huì )保險經(jīng)辦風(fēng)險管理專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》以及相應的評估檢查指標體系，在自查以及市社保局檢查和市縣人社行政部門(mén)開(kāi)展現場(chǎng)基金監督檢查的基礎上，制定的整改方案。本方案針對經(jīng)辦工作中的一些制度性規定，在原有經(jīng)辦規程和管理制度中未述及的，即為特別規定，全局職工必須遵守。原有經(jīng)辦管理規定與本方案特別規定有沖突的，以本文為準。
一、明確經(jīng)辦風(fēng)險防控管理機構及其職責
成立縣社會(huì )保險局經(jīng)辦風(fēng)險防控領(lǐng)導組，局長(cháng)任組長(cháng)，分管稽核工作的副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員。領(lǐng)導組辦公室設在稽核信息股，稽核信息股副股長(cháng)同志任辦公室主任，負責領(lǐng)導小組日常事務(wù)工作。
經(jīng)辦風(fēng)險防控領(lǐng)導組不定期聽(tīng)取稽核信息股的工作匯報，研究議定有關(guān)經(jīng)辦風(fēng)險防控事項，議定事項以會(huì )議紀要形式印發(fā)全局執行�；诵畔⒐擅磕曛辽僖獙Ω鞴墒�、各業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節執行內控制度和經(jīng)辦規程的情況進(jìn)行一次例行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，并提出加強風(fēng)險管控的建議意見(jiàn)。
二、完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗位制約機制，嚴格系統授權管理
1.結合“綜合柜員制”上線(xiàn)運行，及時(shí)調整行政后勤、財務(wù)以及業(yè)務(wù)崗位設置，按照不相容崗位不得兼任的原則，堅決做到初審與復核、業(yè)務(wù)與財務(wù)、業(yè)務(wù)與檔案、財務(wù)與檔案、業(yè)務(wù)與稽核、稽核與財務(wù)、系統管理與業(yè)務(wù)、出納與會(huì )計崗位分離。
2.20xx年3月25日以前，對信息系統操作權限配置進(jìn)行一次清理，一律實(shí)行實(shí)名制（身份證號登錄）授權，待“綜合柜員制”上線(xiàn)運行后按照新的'經(jīng)辦規程再次進(jìn)行操作權限配置調整。今后，凡工作人員操作權限調整，須由股室負責人提出，經(jīng)分管局領(lǐng)導簽注意見(jiàn)后，系統管理員方可辦理。新入職職工必須簽訂授權責任書(shū)方可上機操作。系統管理員要管好授權的紙質(zhì)檔案資料，以備各級檢查和追責。
3.為適應窗口服務(wù)工作，本著(zhù)效率優(yōu)先的原則，對窗口工作人員以及內部業(yè)務(wù)審核人員可以按照ab角的模式收于相同操作權限，但統一經(jīng)辦人不得越權進(jìn)行復核操作，凡需提請后臺審批以及二級以上復核崗審核的系統操作必須及時(shí)提交，越權經(jīng)辦即違規。
三、業(yè)務(wù)運行各環(huán)節風(fēng)險防控的整改工作要求
1.在經(jīng)辦系統未掃描收存電子檔案的情況下，凡涉及變更參保登記信息、參保繳費信息維護等驗證原件的系統操作業(yè)務(wù)，必須收存紙質(zhì)資料（原件或驗證后的復印件）。為避免業(yè)務(wù)佐證材料分散保管乃至發(fā)生遺失，紙質(zhì)資料須隨經(jīng)辦流程運轉，每筆業(yè)務(wù)的紙質(zhì)資料按照辦結崗位的股室歸屬由各股室安排專(zhuān)人保管，定期歸檔。待“電子檔案”上線(xiàn)運行后，所有業(yè)務(wù)必須的紙質(zhì)表單和核心證明材料一律實(shí)行掃描上網(wǎng)在線(xiàn)運轉，經(jīng)窗口前臺驗證收錄的紙質(zhì)檔案材料，由專(zhuān)職檔案人員定期收集核對整理歸檔館藏。
2.財務(wù)與征繳業(yè)務(wù)按月對賬后經(jīng)辦人必須簽字確認，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理，財務(wù)和業(yè)務(wù)簽名手續不完善的征繳收入，基金會(huì )計不得入賬，并要及時(shí)報告主管領(lǐng)導。
3.從20xx年起，于每年或次年初以普發(fā)公函、公告以及群發(fā)短信等形式，直接告知或提醒參保單位和參保群眾主動(dòng)上網(wǎng)查詢(xún)參保繳費情況，開(kāi)展互動(dòng)對賬。此項工作由征繳股負責。
4.財務(wù)人員編制存款余額調節表須隨附銀行對賬單，盡可能杜絕和減少產(chǎn)生收入戶(hù)跨年未達賬。
四、不斷完善落實(shí)風(fēng)險控制管理制度
1.“綜合柜員制”上線(xiàn)運行后，要根據業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程重塑和崗位設置調整的實(shí)際，切實(shí)梳理業(yè)務(wù)經(jīng)辦風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)一步清理修訂各項內控管理制度，適時(shí)將一些需要全體職工熟知并遵照執行的風(fēng)控管理重要規程規定匯編成冊。
2.加強和充實(shí)稽核工作力量，增強風(fēng)控管理工作的前瞻性和計劃性。要有組織、有計劃地開(kāi)展征繳稽核和內控檢查工作，及時(shí)受理并處理各類(lèi)社保投訴和舉報，做到業(yè)務(wù)經(jīng)辦及時(shí)、準確、規范，有據可查，有跡可循；稽核內審工作要有臺賬記錄。
實(shí)施方案 篇2
為了進(jìn)一步摸清全縣農用地數量、質(zhì)量和價(jià)值狀況，促進(jìn)土地資產(chǎn)合理配置，提高農用地管理水平和利用效益，根據《甘肅省國土資源廳關(guān)于開(kāi)展全省農用地分等定級與估價(jià)工作的通知》（甘國土資發(fā)[20xx]33號）精神，按照國土資源部《20xx年度農用地分等定級與估價(jià)工作實(shí)施方案》和市局具體要求，結合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、目的和意義開(kāi)展農用地分等定級與估價(jià)工作，對實(shí)現土地資源管理由數量、質(zhì)量、生態(tài)相協(xié)調管理轉變，推動(dòng)農業(yè)、農村發(fā)展和農民富裕，建設資源節約型社會(huì )具有重要意義，對我縣糧食綜合能力核算、土地利用總體規劃修編和農用地流轉都有著(zhù)基礎性、科學(xué)性的現實(shí)意義。為依法、科學(xué)、合理、統一管理農用地，建立科學(xué)的土地等、級、價(jià)體系，推進(jìn)征地制度改革，實(shí)現耕地占補平衡、土地生產(chǎn)力核算、農用地流轉和基本農田保護提供依據。
二、工作任務(wù) 按照《農用地分等規程》、《農用地定級規程》和《農用地估價(jià)規程》三個(gè)規程確定的技術(shù)路線(xiàn)和方法，完成全縣的農用地分等、國家級標準樣地的設置。按照省國土資源廳《甘肅省農用地分等工作任務(wù)部署》，縣國土資源局負責農用地分等所有數據、資料的收集、外業(yè)調查工作，分等成果的實(shí)地檢驗和標準樣地設置與保護工作。甘肅省國土資源規劃研究院負責對農用地分等調查資料按照國家統一要求計算、制圖等。在此基礎上，由縣國土資源局通過(guò)和甘肅省國土資源規劃研究院共同合作完成全縣農用地分等定級與估價(jià)成果匯總和數據庫建設。
三、方法步驟開(kāi)展全省農用地分等定級與估價(jià)工作分六個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳動(dòng)員，強化培訓（20xx年3月27日至3月31日）。3月27日成立領(lǐng)導小組并召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，統一思想認識，明確工作任務(wù)；3月28日至31日，學(xué)習文件，開(kāi)展人員培訓，制定實(shí)施方案，建立工作制度，落實(shí)工作責任。
第二階段：搜集資料，外業(yè)調查（20xx年4月1日至4月30日）。4月1日至4月10日，制定技術(shù)方案和技術(shù)路線(xiàn)，制作各種表格，并按照各自分工到縣城相關(guān)單位和全縣10個(gè)鄉鎮94個(gè)村委會(huì )進(jìn)行資料搜集和外業(yè)調查，落實(shí)工作任務(wù)；4月11日至4月15日進(jìn)行資料整理，按照文件規定對照檢查，開(kāi)展自查補救；4月16日至4月25日進(jìn)行內業(yè)，制作整理圖件，匯總數據；4月26日至4月30日，業(yè)務(wù)自檢，查缺補漏，編寫(xiě)數據分析報告和文字、表格、圖件呈報清單，報請市局呈報省國土資源規劃研究院。
第三階段：開(kāi)展工作，提交成果（20xx年5月1日至6月30日）。與省國土資源規劃研究院簽訂合同，明確雙方的權利和義務(wù)，主要工作由甘肅省國土資源規劃研究院承擔完成制作圖件、計算數據并建成數據庫。加強同市局土地利用科和省國土資源規劃研究院的業(yè)務(wù)聯(lián)系，配合上級部門(mén)搞好補充資料的搜集上報工作,及時(shí)向縣領(lǐng)導小組匯報業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
第四階段：自檢總結，技術(shù)培訓（20xx年7月1日至7月31日)。7月1日至7月15日由甘肅省國土資源規劃研究院進(jìn)行數據庫自檢，并編寫(xiě)自檢報告；7月16日至7月31日開(kāi)展技術(shù)培訓，由甘肅省國土資源規劃研究院負責數據庫的運用和圖件制作等培訓工作。
第五階段：業(yè)務(wù)移交，上報成果（20xx年8月1日至8月31日)。8月1日至8月15日進(jìn)行業(yè)務(wù)移交，移交成果包括原始資料、數據庫軟件、成果圖件、自檢報告、技術(shù)報告；8月16日至8月31日編寫(xiě)工作總結，向市局上報成果資料并申請初驗。
第六階段：查缺補漏，提請驗收（20xx年9月1日至9月30日)。9月1日至9月10日，對市局初驗后提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行補充完善，同時(shí)呈請市局向省廳呈報驗收；9月11日至9月30日迎接省廳土地利用處驗收。
四、上報成果資料上報的成果資料包括文字資料、表格資料和圖件資料。
（一）文字資料
1、縣級第二次土壤普查報告；
2、縣級土地利用現狀調查報告；
3、農業(yè)實(shí)驗站最高產(chǎn)量資料；
4、農產(chǎn)品及農業(yè)投入價(jià)格文字資料（統計部門(mén)確認）；
5、氣象、水利文字資料；
6、縣級分等參數確認意見(jiàn)1份。
（二）表格資料
1、20xx年度土地變更調查面積統計表（村級三級地類(lèi)）；
&www.b9b8.comnbsp;2、各村三年投入——產(chǎn)出統計表；
3、《縣耕地樣點(diǎn)調查表》一冊；
（三）圖件資料
1、縣級土壤圖（收集第二次土壤普查資料）；
2、縣級行政區劃圖；
3、指定作物產(chǎn)量狀況分布圖；
4、耕地地形坡度分級圖；
5、耕地地表巖石露頭度分級圖；
6、耕地有效圖層厚度狀況分布圖；
7、耕地表層土壤質(zhì)地狀況分布圖；
8、耕地有機質(zhì)含量狀況分布圖；
9、耕地土壤PH值狀況分布圖；
10、耕地灌溉保證率分級圖；
11、耕地剖面構形狀況分布圖（不屬于本縣分等因素的不做）；
12、耕地鹽漬化程度分級圖；
13、耕地灌溉水源分級圖。
五、保證措施
（一）加強領(lǐng)導，健全機構。農用地分等定級工作是一項龐大的系統工程，涉及的學(xué)科領(lǐng)域多、參與部門(mén)多、資料數據多，科技含量要求較高。為了確保完成我縣農用地分等定級工作，切實(shí)加強對此項工作的`組織領(lǐng)導，縣上決定成立以縣委副書(shū)記趙自元、縣政府副縣長(cháng)侯志強任組長(cháng)，縣國土資源局局長(cháng)庫博任副組長(cháng)，發(fā)改、財政、農業(yè)、統計、物價(jià)、水務(wù)、糧食、氣象等部門(mén)主要負責人為成員的正寧縣農用地分等定級工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣國土資源局，張建都同志任辦公室主任，負責各項業(yè)務(wù)工作。
（二）細化措施，落實(shí)責任。各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)，要建立主要領(lǐng)導負總責、親自抓的長(cháng)效工作機制，根據農用地分等定級與估價(jià)的目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細化措施、明確責任，做到任務(wù)靠實(shí)，責任到人，按照工作時(shí)間表定期檢查工作進(jìn)度，確保責任到位、措施到位、工作到位，確保此項工作順利開(kāi)展。
（三）密切協(xié)作，搞好配合。農用地分等定級工作涉及面廣，政策性和技術(shù)性強，不僅與國土資源部門(mén)息息相關(guān)，而且與統計、物價(jià)、農業(yè)、水務(wù)、氣象等相關(guān)部門(mén)關(guān)系密切，領(lǐng)導小組要加強督查指導力度，統籌協(xié)調好各個(gè)方面的關(guān)系，妥善解決好工作中存在的問(wèn)題，全面完成工作任務(wù)。
實(shí)施方案 篇3
為切實(shí)加強夏季火災防控工作，把握消防工作主動(dòng)權，確保消防安全形勢持續穩定，根據縣教體局安全辦文件要求，逍遙鎮中心校決定自20xx年6月5日至9月20日，集中開(kāi)展夏季消防檢查，特制定實(shí)施方案如下：
一、提高認識 加強組織領(lǐng)導
組長(cháng)：李占奎
副組長(cháng)：劉建生 張大偉
成員：中心校人員和各中小學(xué)校長(cháng)
二、工作目標
集中開(kāi)展以夏季校園火災隱患整治和消防安全宣傳為主要內容的夏季消防檢查，堅持將消防檢查與提升師生消防安全意識相結合，進(jìn)一步落實(shí)監管職責，提高學(xué)校自我管理水平，增強校園火災防控能力，確保夏季不發(fā)生事故。
三、檢查內容
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以學(xué)校、幼兒園等密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，主要建立落實(shí)消防安全責任制，消防安全責任人、管理人、消防專(zhuān)兼職人員、和保安等人員培訓，日常消防檢查巡查，消防設施運行和維護保養，人員安全疏散，用火用電管理，違規住人，違規在窗戶(hù)上設置影響滅火救援和人員逃生的鐵柵欄，滅火應急預案制定和組織演練等情況。
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采取多種形式，開(kāi)展消防宣傳入眼、入腦、入心教育宣傳活動(dòng)。突出抓好麥收、重大節日等節點(diǎn)及中小學(xué)生、幼兒等特殊群體，開(kāi)展針對性強的宣傳教育，不斷提升廣大師生的消防安全意識和素質(zhì)。各學(xué)校要充分利用好校園廣播、電子顯示屏、宣傳櫥窗、黑板報、班會(huì )、隊會(huì )、晨會(huì )等，要開(kāi)設夏季消防安全宣傳專(zhuān)欄專(zhuān)版，尤其要利用好電子顯示屏高頻次播放消防安全提示、警示語(yǔ)。創(chuàng )新工作手段督促火災隱患整改，并及時(shí)核查處理。
四、時(shí)間步驟 夏季消防檢查分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（6月5日前）。
各學(xué)校制定工作方案，進(jìn)行專(zhuān)題安排部署，方案上交中心校。
�。ǘ┤鏅z查階段（9月15日前）。
1、開(kāi)展自查。督促各學(xué)校、幼兒園，開(kāi)展火災隱患自查自糾，并作出消防安全承諾。
2、組織檢查。各學(xué)校在自查的基礎上整改消除火災隱患。
�。ㄈ┛偨Y驗收階段（9月20日前）。中心校對全鎮各學(xué)校、幼兒園夏季消防檢查工作進(jìn)行綜合驗收，認真總結經(jīng)驗，查找工作不足，建立提升火災防范和消防宣傳的長(cháng)效機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。要充分認識開(kāi)展夏季消防檢查的重要意義，將其作為夯實(shí)火災防控基礎、建立長(cháng)效機制的重要舉措，制定具體實(shí)施方案，既要通過(guò)夏季消防檢查穩定火災形勢，又要帶動(dòng)校園消防基礎工作、促進(jìn)源頭治理，提升校園火災防控水平。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造聲勢。要充分利用各類(lèi)渠道，針對夏季火災特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展針對性強的提示宣傳。要掀起強大聲勢，注重從正反兩方面進(jìn)行宣傳報道，既要宣傳火災隱患整治過(guò)程中好的做法和成效，也要曝光存在的`消防隱患，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
�。ㄈ﹪栏穸綄�，落實(shí)責任。要層層分解工作責任，嚴格依法履行監督職責，對檢查發(fā)現的隱患，狠抓整改環(huán)節各項措施的落實(shí)。中心校將根據工作進(jìn)展情況，適時(shí)開(kāi)展督導檢查，對組織有力、成效明顯的，提出表?yè)P；對工作不落實(shí)、進(jìn)展緩慢的，通報批評。
實(shí)施方案 篇4
公司各單位、各部室：
根據公司整體工作部署，為進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理工作，促進(jìn)企業(yè)管理規范運行，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，安排部署下一步工作，增強執行力和落實(shí)力，達到加強公司管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、完成總體目標的目的，特制訂精細化管理方案。
一、指導思想
精細化管理工作是保證公司順利完成“十二五發(fā)展規劃”及各項重大決策、工作部署貫徹落實(shí)的重要管理環(huán)節；是公司改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)、規范工作程序、提高工作效率，按時(shí)、按進(jìn)度完成各項工作的重要舉措。
精細化管理以“凝聚全體力量、推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新、強化責任意識、鍛造一流隊伍”為宗旨，以推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)程為出發(fā)點(diǎn)，注重流程設計，控制細節管理，落實(shí)管理責任，提高工作效率，改進(jìn)管理方式，提高管理水平，從而實(shí)現公司制定的各項工作目標圓滿(mǎn)完成。
二、工作目標
精細化管理要做到“重細節、重質(zhì)量、重過(guò)程、重落實(shí)、重效益、重成果”為前提的“六重”工作措施，專(zhuān)注地做好每一件工作，力爭達到最佳。
精細化管理要樹(shù)立“精心安排布置、精確研究決定、精細分解任務(wù)、精細劃分責任、精心落實(shí)措施、精準考核效果”為抓手的“六精”理念，真正地規劃每一項工作，在每一個(gè)細節上精益求精。
精細化管理要貫穿到日常工作的全過(guò)程，實(shí)現管理重心下移，要結合自身實(shí)際細致謀劃，建立起科學(xué)合理的精細化管理長(cháng)效機制，充分調動(dòng)廣大干部職工的責任心、主動(dòng)性、積極性，以飽滿(mǎn)的熱情投入到自己的本職工作之中，確保精細化管理不折不扣地落實(shí)到位，實(shí)現管理、效益的進(jìn)一步提升。
三、精細化管理辦公室職責
1、在公司精細化管理領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)公司文件中的各項要求。
2、組織制訂精細化管理實(shí)施方案。
3、負責對《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)》的收集、存檔。
4、負責對《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表》的收集、存檔。
5、對機關(guān)各部室每月的月度自我考核評價(jià)表的收集、存檔。
6、每月匯總、督導任務(wù)完成情況，并于每月末拿出書(shū)面材料給公司領(lǐng)導做出意見(jiàn)反饋。
7、每季度就各分管領(lǐng)導任務(wù)完成情況拿出書(shū)面材料，給精細化管理領(lǐng)導組做出匯報。
8、主動(dòng)征求精細化管理領(lǐng)導組意見(jiàn)。
9、不定期召開(kāi)精細化辦公室全體會(huì )議，傳達貫徹精細化領(lǐng)導組的指示精神，組織精細化辦公室成員總結經(jīng)驗，不斷完善精細化管理工作。
10、每月至少參加一次精細化管理會(huì )議。
11、對各部室精細化管理活動(dòng)的實(shí)施效果進(jìn)行監督、檢查。
四、工作流程
�。ㄒ唬┕景嘧映蓡T、經(jīng)理助理“公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)表”和“公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表”使用流程：
1、每周末填寫(xiě)《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表》（表二），責任人就本周工作完成情況及下周工作安排進(jìn)行詳細填寫(xiě)，并要對本周應完未完、變動(dòng)事項作出說(shuō)明。于下周一調度例會(huì )前將“表二”交路萬(wàn)民經(jīng)理，同時(shí)將《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)》（表一）報經(jīng)理審閱，之后，各責任人將表二復印交由精細化管理辦公室留存備案。
2、表一中“本周工作安排”一欄由責任人填寫(xiě)，報經(jīng)理審閱后落實(shí)；“每日工作動(dòng)態(tài)”一欄由責任人填寫(xiě)后于次日早晨9點(diǎn)前匯總后交市公司督查室。
3、表一和表二在使用過(guò)程中如不夠，可另附單行材料。
4、表二所報內容，將根據工作需要適時(shí)予以公布。
5、精細化管理辦公室按月匯總、督導任務(wù)完成情況。
6、精細化管理辦公室每月末拿出書(shū)面材料給公司領(lǐng)導做出意見(jiàn)反饋。
7、精細化管理辦公室每季度就各分管領(lǐng)導任務(wù)完成情況拿出書(shū)面材料，給精細化管理領(lǐng)導組做出匯報。
�。ǘ┕揪毣芾硎謨允褂昧鞒蹋�
1、年度工作目標與計劃書(shū)，由部門(mén)負責人接到部門(mén)年度工作目標后一周內在直接上級指導下填寫(xiě)完成。
2、季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由部門(mén)負責人在本季初3日前填寫(xiě)，季末完成情況部分在本季末時(shí)填寫(xiě)。
3、月度工作計劃與完成情況表，月初計劃部分由部門(mén)負責人在本月初3日前填寫(xiě)，月末完成情況部分在本月末時(shí)填寫(xiě)。
4、年度、季度、月度工作計劃的制定應與直接上級進(jìn)行溝通，征求其建議和意見(jiàn)。
5、計劃制訂好后，遞交直接上級審閱后雙方簽字確認。直接上級有指導下屬制訂計劃的責任。
6、季度、月度工作計劃的完成情況要經(jīng)直接上級確認。
7、月度自我考核評價(jià)表用于部門(mén)自我提醒、總結評價(jià)，于次月3日前完成。
8、月度自我考核評價(jià)表直接上級確認后，于次月3日前送精細化管理辦公室（如遇法定假日，報回時(shí)間向后順延）。
9、周工作回顧小結，由部門(mén)負責人在周末時(shí)，通過(guò)自我回顧并根據月度、季度工作計劃填寫(xiě)。
10、尾頁(yè)是填表抽查記錄，由精細化管理辦公室不定期抽查填寫(xiě)。
11、精細化管理辦公室不定期抽查各部門(mén)精細化管理手冊的填寫(xiě)情況，凡填寫(xiě)不規范或不認真的，精細化管理辦公室要在填寫(xiě)表記錄表上登記。
五、具體要求
1、精細化管理的具體要求是要將公司的.總體戰略精細化、規范化、常態(tài)化、具體化、定量化，落實(shí)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位、各個(gè)員工的具體責任，并及時(shí)地進(jìn)行考核、反饋、不斷改進(jìn)。
2、精細化管理是確保公司工作扎實(shí)推進(jìn)的重要措施，精細化管理辦公室將嚴格按照20xx﹝370﹞號文件中的所提出的要求開(kāi)展工作與考核。
3、各部室要成立由負責人掛帥的“精細化管理”機構和人員。要確定本部門(mén)精細化管理的重點(diǎn)；負責擬定本部門(mén)精細化管理的具體實(shí)施細則，并于9月9日前以書(shū)面材料報市公司領(lǐng)導組辦公室。
4、各部室負責人要親自組織領(lǐng)導本部室的精細化管理實(shí)施工作，擬定切實(shí)可行的實(shí)施細則，落實(shí)具體事宜。
5、本項工作在機關(guān)本部率先實(shí)行的基礎上，要逐步在基層各單位推行，重點(diǎn)是各煤礦、各縣（區、市）公司，將精細化管理延伸到企業(yè)管理的方方面面，不留盲區、不留死角。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步整頓和規范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序，結合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)《礦產(chǎn)資源法》和盛河東市政府礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序治理整頓工作要求，從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，打擊非法、違法開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為，規范礦業(yè)權的審批和管理，維護正常的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和管理秩序，合理使用、節約和保護礦產(chǎn)資源，為推動(dòng)全市經(jīng)濟可持續發(fā)展奠定基礎
二、組織領(lǐng)導
為確保這次治理整頓工作的順利進(jìn)行，市政府成立河東市礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序治理整頓工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由市政府副市長(cháng)于安居擔任；副組長(cháng)由市國土資源局局長(cháng)張文彬擔任；成員單位由市經(jīng)貿局、公安局、勞動(dòng)局、工商局、國土資源局、環(huán)保局、水利局、城建局、林業(yè)局等單位組成。領(lǐng)導小組辦公室設在市國土資源局，辦公室主任由國土資源局副局長(cháng)李延平擔任。辦公室具體負責治理整頓日常工作。
三、治理整頓工作內容
1、未取得合法的探礦權、采礦權擅自勘查、開(kāi)采礦產(chǎn)資源的，堅決依法予以取締，沒(méi)收采出的礦產(chǎn)品和非法所得，并處罰款；造成礦產(chǎn)資源破壞的，依法移送司法機關(guān)，追究刑事責任。
2、對越界開(kāi)采礦產(chǎn)資源的，堅決依法予以糾正，責令其退回本礦區范圍內開(kāi)采，賠償損失，沒(méi)收越界開(kāi)采的礦產(chǎn)品和違法所得，并處罰款；對拒不退回本礦區范圍內開(kāi)采，造成礦產(chǎn)資源破壞的，依法吊銷(xiāo)其采礦許可證，移送司法機關(guān)，追究刑事責任。
3、對不按地質(zhì)勘查設計施工，持勘查許可證非法采礦的，吊銷(xiāo)其勘查許可證，以無(wú)證采礦處理。
4、非法承包、轉讓礦業(yè)權的，由市國土資源局按照xx地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)規定的權限，責令改正，沒(méi)收違法所得，處以罰款，吊銷(xiāo)勘查許可證、采礦許可證。
5、加強礦山安全生產(chǎn)管理，對不符合基本安全生產(chǎn)條件或整改無(wú)效的礦山企業(yè)，堅決予以關(guān)閉。
6、對欠繳礦產(chǎn)資源補償費和拒繳采礦權使用費的單位或個(gè)人，一律限期繳納，逾期未繳納的，依照有關(guān)規定，吊銷(xiāo)采礦許可證。
7、繼續清理自然保護區、高速公路和省級以上公路兩側直觀(guān)可視范圍內、重要風(fēng)景區和景點(diǎn)所在地、重要河流堤壩兩側一定距離內的礦山企業(yè)，該關(guān)閉的關(guān)閉，該取締的取締。
8、對無(wú)主體礦山、未征用土地、無(wú)尾礦庫、污染環(huán)境、破壞耕地、河道和植被的礦山企業(yè)(癬洗礦廠(chǎng))，堅決依法取締。
9、全面清理已頒發(fā)的礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)的有關(guān)證照，對”五證”不全、內容不一致的'，堅決予以糾正，并追究違法發(fā)證的發(fā)證機關(guān)及相關(guān)人員的責任。
10、清理黨政機關(guān)及其工作人員以入股等方式參與辦礦的行為，嚴肅查處支持和包庇非法探礦、采礦，進(jìn)行權錢(qián)交易等違法違紀問(wèn)題。
11、清查礦權審批權限和程序，嚴格執行《行政許可法》、《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規規定的權限和程序審批礦權。
12、科學(xué)制訂礦產(chǎn)資源勘查和開(kāi)采的規劃，加快礦權市場(chǎng)建設進(jìn)程，做到整合資源與優(yōu)化配置相結合，提高資源利用效率。
13、各職能管理部門(mén)對違法行為不制止、不處罰的，要追究有關(guān)領(lǐng)導和當事人的責任。對于貪污受賄、貪贓枉法、徇私舞弊、濫用職權、玩忽職守的，要一查到底，堅決處理，絕不姑息。該追究行政責任的，要依法追究行政責任；構成犯罪的，要依法追究刑事責任。
四、治理整頓工作步驟
全市礦產(chǎn)資源管理秩序治理整頓工作分兩個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：自查自糾階段（～年4月-5月）。
國土資源局組織治理整頓成員單位和各鄉鎮政府，結合實(shí)際，對照有關(guān)法律法規，進(jìn)行自查自糾。
第二階段：整改驗收階段（～年5月-12月）。
市礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序治理整頓工作領(lǐng)導小組對自查自糾階段存在的問(wèn)題進(jìn)行整改驗收，對整改不合格的，堅決予以取締。同時(shí)，要認真總結這次治理整頓工作的經(jīng)驗，完善各項管理制度，提高礦政管理水平。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導。各鄉鎮主要領(lǐng)導要對本地區礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序整頓工作負總責，落實(shí)目標責任制。國土資源、經(jīng)貿、公安、勞動(dòng)、工商、水利、環(huán)保、林業(yè)等部門(mén)要明確責任，各司其職，相互配合，共同做好這次治理整頓工作。
2、深入宣傳。認真宣傳《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》及其配套法律法規，為治理整頓工作營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的～監督作用，對典型違法案件進(jìn)行曝光，推動(dòng)治理整頓工作的順利進(jìn)行。
3、依法辦事。嚴懲違法違紀行為。對干擾、阻撓整頓工作的單位和個(gè)人，依法懲處；對在治理整頓中領(lǐng)導不力、失職瀆職、營(yíng)私舞弊的國家工作人員，堅決予以查處。
4、標本兼治。對治理整頓中做出的各種處理決定的執行情況，要確定專(zhuān)人督促落實(shí)。對治理整頓中發(fā)現的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，要認真總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)采取措施。對管理工作中的存在的漏洞和問(wèn)題，堅決糾正，并盡快完善相關(guān)規章制度。對治理整頓中遇到的重大問(wèn)題，要及時(shí)向市礦產(chǎn)資源管理秩序治理整頓工作領(lǐng)導小組報告。
實(shí)施方案 篇6
為貫徹縣委，縣人民政府全體(擴大)會(huì )議精神，進(jìn)一步深化“一包雙聯(lián)、結對共建、濟困維安”工作，集中化解當前的社會(huì )矛盾糾紛和信訪(fǎng)問(wèn)題，鎮黨委、鎮人民政府決定，在全鎮范圍內開(kāi)展為期半年的機關(guān)干部進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)專(zhuān)項活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
緊緊圍繞影響社會(huì )和諧穩定的矛盾糾紛和不穩定因素，大力開(kāi)展全鎮機關(guān)干部進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)活動(dòng)，把社會(huì )不和諧問(wèn)題解決在基層，把不穩定因素消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)民意訴求渠道更加暢通，基層基礎工作日益堅實(shí)，維穩長(cháng)效工作機制更加健全，社會(huì )政治大局持續穩定，為黨的十八大順利召開(kāi)營(yíng)造和諧有序的社會(huì )環(huán)境。
二、主要內容
1、開(kāi)展入戶(hù)排查
(1)突出排查重點(diǎn)。全面掌握村(居)民的生產(chǎn)生活狀況、家庭經(jīng)濟和思想狀況、當地的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì )和諧狀況、信訪(fǎng)人員的信訪(fǎng)事由和上訪(fǎng)動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)人員的教育管理情況、影響社會(huì )和諧穩定的苗頭和隱患等。通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)、入戶(hù)下訪(fǎng)等措施，準確掌握社情民意和矛盾糾紛隱患。
(2)做好入戶(hù)記錄。機關(guān)干部年內對村內農戶(hù)至少上門(mén)走訪(fǎng)2次，結對的重點(diǎn)對象每月不少于1次，要將走訪(fǎng)排查、調解處訪(fǎng)等情況及時(shí)記錄在冊。
(3)更新動(dòng)態(tài)信息。機關(guān)干部要將走訪(fǎng)排查的情況每月25日前匯總后報各鄉鎮綜治辦，綜治辦再在已有的臺賬上進(jìn)行更新后報縣綜治辦，達到各類(lèi)信息情況動(dòng)態(tài)管理的效果。
2、突出矛盾調處。針對排查出的矛盾和問(wèn)題，辦點(diǎn)干部與結對共建單位協(xié)調組織力量依法依程序調處。對于在職能范圍內能調處的及時(shí)處理，并及時(shí)與當事人簽訂處理協(xié)議;對職能范圍內難以協(xié)調的事項，要及時(shí)與相關(guān)職能部門(mén)溝通聯(lián)系，并配合職能部門(mén)依法及時(shí)調查處理到位;對群眾反映突出，本級難以解決的問(wèn)題，通過(guò)陪訪(fǎng)或代理信訪(fǎng)等方式及時(shí)向上級反映;對一些特殊疑難復雜問(wèn)題，要成立專(zhuān)門(mén)工作組，綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等多種手段進(jìn)行疏導調解。所有處理后的問(wèn)題都必須由職能部門(mén)出具正式的書(shū)面答復意見(jiàn)書(shū)，對處理答復后仍然不服的要引導當事人走涉法或信訪(fǎng)三級終結途徑，在程序上終結到位。對合理訴求已解決到位，困難已幫扶到位，程序已終結到位，當事人仍然違法上訪(fǎng)，要做好材料證據的收集和固定工作，并配合公安部門(mén)堅決打擊到位，切實(shí)維護社會(huì )秩序。
3、加強教育疏導。針對排查出的'重點(diǎn)對象，相關(guān)領(lǐng)導干部要迅速與其見(jiàn)面，加強溝通，結成對子。要加強對上訪(fǎng)戶(hù)、刑釋解教人員、社區矯正人員、邪教習練人員、社會(huì )閑散青少年等重點(diǎn)人群和人員的教育。同時(shí)，機關(guān)干部在走訪(fǎng)過(guò)程中要大力宣講黨和政府的各項惠民政策，宣傳“城鄉同治、結對共建、濟困維安”的內容和意義，爭取得到群眾最大的理解和支持。
4、落實(shí)濟困幫扶。辦點(diǎn)干部對本村內的孤兒、留守兒童、空巢老人、鰥寡老人、殘疾智障人員、困難戶(hù)要在生活上予以關(guān)心、生產(chǎn)上予以幫扶、經(jīng)濟上予以救濟、感情上予以關(guān)愛(ài);對于“法度之外、情理之中”的案件要通過(guò)信訪(fǎng)、涉法、民政等救助渠道進(jìn)行救助，促進(jìn)案結事了。
5、創(chuàng )新工作機制。圍繞“城鄉同治、結對共建、濟困維安”活動(dòng)內容和工作要求，結合各村實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、隨機抽查、問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，了解最基層的情況，掌握第一手資料，并通過(guò)交流心得體會(huì )、召開(kāi)民主生活會(huì )、撰寫(xiě)調研報告等形式，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作水平，促進(jìn)各類(lèi)長(cháng)效機制建設。
三、工作步驟
1、排查結對階段(7月15日-7月31日)。主要任務(wù)是進(jìn)村入戶(hù)，全面排查、澄清底數、結成對子、完善臺賬。綜治辦已對全鎮范圍內的七類(lèi)人員進(jìn)行了排查匯總，建立了基本臺賬，并分類(lèi)進(jìn)行了責任交辦(見(jiàn)附件)。各村(社區)要在現有排查的基礎上繼續深入走訪(fǎng)摸排，將新出現的情況及時(shí)更新并上報，確保信息情況及時(shí)動(dòng)態(tài)更新。同時(shí)，對交辦的和自行排查出的事項，要逐件交辦，明確責任人(含結對共建人員)及辦理要求。
2、集中調解階段(8月1日-8月30日)。對于排查出來(lái)的矛盾糾紛，按照“屬地管理、分級負責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，逐一分析研究，制定工作方案，落實(shí)工作措施和責任。堅持把調解作為化解矛盾糾紛的主要手段，運用法律的、行政的、經(jīng)濟的、教育的等綜合化解機制，立足抓小抓早，切實(shí)把矛盾糾紛解決在當地，確保集中調處階段解決80%以上的矛盾糾紛。
3、重點(diǎn)攻堅階段(9月1日-11月30日)。對集中調解階段尚未調解好的案件及重點(diǎn)管理對象的事項，采取領(lǐng)導包案、掛牌督辦等方式，明確責任領(lǐng)導、責任單位，限期辦理，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、聽(tīng)證、終結等辦法，攻堅克難。做到該解決的解決，不能解決的落實(shí)疏導穩控工作，已經(jīng)解決仍不息訪(fǎng)罷訴的按程序依法終結。
4、檢查總結階段(12月)。加強對矛盾糾紛排查化解預防工作的研究，總結提煉好成功的經(jīng)驗和做法，出臺符合實(shí)際、操作性強的矛盾糾紛排查化解預防制度，探索建立健全行之有效的工作機制。同時(shí)，推介和樹(shù)立活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)典型，總結、宣傳和推廣好的經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。成立鎮進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鎮長(cháng)、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò )委主任任副組長(cháng)，其他班子成員為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在綜治辦，辦公室具體負責活動(dòng)的統籌、組織、協(xié)調等日常工作。同時(shí)各村(居)也要迅速成立由支部書(shū)記任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，盡快落實(shí)進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)工作。
2、明確工作責任。辦點(diǎn)干部要與包鄉鎮的縣領(lǐng)導，包村(社區)的結對共建單位，包戶(hù)的結對共建人員落實(shí)走訪(fǎng)責任，結對共建人員和鄉鎮(街道)駐村辦點(diǎn)干部要將姓名、職務(wù)、聯(lián)系號碼等信息予以統一公示，方便群眾反映情況。干部在下訪(fǎng)過(guò)程中要切實(shí)履行“五員”(即民情信息員、服務(wù)代理員、糾紛調解員、基層維穩員、調查研究員)職責，拓展暢通民意和解決問(wèn)題的“綠色通道”。特別是對重點(diǎn)對象要采取“一對一”、“一對多”或“多對一”的措施，與群眾結對子，做面對面、手拉手、心連心的工作，促進(jìn)聯(lián)系、服務(wù)和化解工作常態(tài)化。
3、加強信息溝通。從8月份開(kāi)始，各村要及時(shí)將排查出來(lái)的矛盾糾紛、化解過(guò)程中責任措施的落實(shí)、工作過(guò)程中涌現的典型經(jīng)驗等情況及時(shí)向領(lǐng)導小組辦公室(綜治辦)報送信息材料。領(lǐng)導小組辦公室定期通報工作情況，促進(jìn)進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)活動(dòng)取得實(shí)效。
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