提升團隊凝聚力方案
導語(yǔ)：什么是團隊，指的是愿意為了既定的目標而相互協(xié)作，提供和發(fā)揮自己才能的一群人，以下是小編為大家整理的提升團隊凝聚力方案，歡迎大家閱讀與借鑒！
提升團隊凝聚力方案（1）
社區文體團隊是社區群眾性文化活動(dòng)中富有活力的群眾性組織，它能吸引和組織居民群眾開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，活躍居民群眾的文化活動(dòng)。為了進(jìn)一步提高五角場(chǎng)社區群眾文體團隊的綜合水平，加快社區文化事業(yè)建設步伐，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、大力發(fā)展社會(huì )主義和諧文化做出積極貢獻。特制定五角場(chǎng)社區文體團隊管理辦法：
一、指導思想 以 “三個(gè)代表”重要思想為指導，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以文化凝聚社區，按照構建和諧社會(huì )的要求，不斷滿(mǎn)足廣大社區居民群眾的精神文化需求，依托社區人文資源，推進(jìn)社區文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、管理任務(wù) 開(kāi)展社區文化活動(dòng)的任務(wù)，就是要不斷提高社區的文化氛圍，滿(mǎn)足居民不斷增長(cháng)的文化需求，把社區建設成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質(zhì)量、家園式文明社區。
具體為：
1、組織開(kāi)展社區各層次思想道德和文化建設活動(dòng)，包括愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義的教育；世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育；社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育。
2、立足社區、整合社區各類(lèi)資源，充分挖掘社區的豐富文化資源，逐步形成社區文化與商業(yè)文化、園區文化、校園文化、營(yíng)區文化相結合的新格局，從而推進(jìn)社區政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設。
3、組織社區文體團隊定期互通信息、交流開(kāi)展文化工作情況，開(kāi)展形式多樣的工作經(jīng)驗交流和工作研討，共同探索社區文化建設發(fā)展方向和途徑，達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。
4、發(fā)揮文化活動(dòng)中心的專(zhuān)業(yè)指導作用，運用好活動(dòng)中心的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的'優(yōu)勢，組織經(jīng)常性的骨干培訓工作，為基層文體團隊培養更多的團隊領(lǐng)導組織人才。
5、拓展思想教育功能，組織開(kāi)展生動(dòng)活潑、豐富多彩文化活動(dòng)：歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會(huì )、戲曲沙龍、廣場(chǎng)文藝匯演、藝術(shù)品展示等。廣泛發(fā)動(dòng)、組織社區居民群眾積極參加社區文化藝術(shù)活動(dòng)。
6、探索和構建社區文化網(wǎng)格化建設和管理，不斷創(chuàng )新活動(dòng)機制，改進(jìn)組織運作模式，努力形成政府支持、社會(huì )化管理、專(zhuān)業(yè)化運作，群眾文體團隊自主管理的社區文化藝術(shù)活動(dòng)新格局。
三、組織機構
1、社區文化活動(dòng)中心是社區群眾文體團隊管理的責任部門(mén)，對社區群眾文體團隊實(shí)行統一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務(wù)。
四、管理機制
1、加強社區群眾文體團隊建設，要求每支團隊在10人以上，設立團隊隊長(cháng)，建立隊員名冊。
2、建立文體團隊黨建聯(lián)絡(luò )員制度，協(xié)助團隊負責人做好群眾文體團隊各項工作。
3、文化活動(dòng)中心負責社區群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協(xié)調、服務(wù)工作。
4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日�；顒�(dòng)。
五、團隊活動(dòng)
�。ㄒ唬﹫F隊活動(dòng)分特別組織和日常組織兩大類(lèi)： 特別組織：群眾文體團隊參加市、區文體活動(dòng)、展演、比賽的團隊。
活動(dòng)經(jīng)費：活動(dòng)經(jīng)費由街道主管部門(mén)承擔。市、區要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動(dòng)的，由文化中心根據參賽要求配送師資、選定團隊代表街道參加。相關(guān)經(jīng)費由街道承擔，活動(dòng)中如由街道出面包車(chē)，則不再另發(fā)放車(chē)貼，如自行前往活動(dòng)點(diǎn)，則根據常規發(fā)放車(chē)貼。
活動(dòng)場(chǎng)地：市、區要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動(dòng)的，由文化中心根據參賽要求選定團隊后，除日常排練外需要再行增加排練的，由文化中心統籌安排，任何團隊需服從文化中心統一管理。目標任務(wù)結束后，仍按原團隊活動(dòng)日程進(jìn)行，如團隊有特殊需求，文化中心酌情處理。
活動(dòng)時(shí)間：每次活動(dòng)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，若活動(dòng)人員低于10人，將不再提供活動(dòng)場(chǎng)地。
日常組織：需要群眾文體團隊參加其他文體活動(dòng)、展演、宣傳或團隊自?shī)首詷?lè )的團隊。
活動(dòng)經(jīng)費：原則上團隊自行解決。特色團隊活動(dòng)經(jīng)費視具體情況而定。 任何自行收費的團隊，需上報文化中心，否則，文化中心將不再安排其在室內活動(dòng)的場(chǎng)地。
活動(dòng)場(chǎng)地：文藝團隊以室內為主，體育團隊以學(xué)校場(chǎng)地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進(jìn)入文化中心進(jìn)行活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：每次活動(dòng)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，若活動(dòng)人員低于10人，將不再提供活動(dòng)場(chǎng)地。
活動(dòng)中，各團隊安排專(zhuān)門(mén)人員對活動(dòng)結束后的室內衛生、燈光、空調進(jìn)行檢查，杜絕出現活動(dòng)結束后垃圾成堆、照明不關(guān)、空調開(kāi)啟的現象。
�。ǘ� 社區文體團隊組織活動(dòng)的方法
1、群眾文體團隊要積極參加街道組織的公益性志愿者活動(dòng)。
2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我發(fā)展”為宗旨開(kāi)展文體活動(dòng)。根據團隊自身實(shí)際情況，廣泛開(kāi)展、橫向交流、整合資源，提高團隊綜合素質(zhì)和水平。
3、 任何團隊參加非街道組織的民間交流活動(dòng)，均應向文化中心上報，文化中心將根據此活動(dòng)對街道的影響力提出建議和要求。若活動(dòng)與本街道組織開(kāi)展的活動(dòng)時(shí)間上有沖突的情況下，應以本街道活動(dòng)為主。
提升團隊凝聚力方案（2）
一、確定發(fā)展目標
目標是航向，目標產(chǎn)生動(dòng)力，目標與企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)息息相關(guān)，但很多企業(yè)的目標是模糊的，是難以落地的。目標要源于實(shí)際、高于實(shí)際，跳一跳夠得著(zhù)就是好目標。剛開(kāi)始是實(shí)施目標管理的企業(yè)，可以在企業(yè)目引導下制訂與員工切身利益相關(guān)的目標，讓他們積極響應，如銷(xiāo)售增長(cháng)率、產(chǎn)值、一次交檢合格率等。
二、層層分解目標
目標只有分解到所承擔的崗位，才能實(shí)現目標。企業(yè)負責人想提高目標，但員工想降低目標，這時(shí)往往就很難達成一致。目標的分解應以數據說(shuō)話(huà)，而不是拍腦袋。如產(chǎn)值目標應考慮上年度銷(xiāo)售額及今年銷(xiāo)售預測；上一年度原材料采購周期、設備運行狀況、人員熟練程度、產(chǎn)值等因素，方可合理制定。高目標高獎勵是目標分解上下達成一致最好的辦法。
三、制訂考核辦法
考核辦法要多多征求員工的意見(jiàn)，讓考核方法要公平、公正、公開(kāi)，否則就會(huì )起反作用。員工自己都能算明白該拿多少績(jì)效工資，績(jì)效工資是怎么來(lái)的，我敢說(shuō)這樣的績(jì)效考核肯定是行之有效的。從我輔導企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看，很多企業(yè)都在實(shí)施績(jì)效考核，但大多數員工根本不知道自己的績(jì)效工資是怎么算出來(lái)的，員工普遍對績(jì)效考核不滿(mǎn)。還有最重要的一點(diǎn)，績(jì)效工資方法一定要按照規定發(fā)放，而不是口蜜腹劍。有些老板看到員工通過(guò)自己的努力績(jì)效工資高了，就想法設法降下來(lái)，大大挫傷了員工的積極性，有的還搬起石頭砸自己的腳。
四、輔導達成目標
員工績(jì)效差，很多管理者都喜歡抱怨員工的素質(zhì)差，而很少檢討自己的不足。員工為什么績(jì)效差？一是選錯了人，二是缺乏帶人的方法，三是缺乏制度、流程、標準，四是不培養員工，員工崗位技能缺乏，五是沒(méi)有建立競爭機制，不敢淘汰平庸員工。在我看來(lái)，一兩個(gè)員工績(jì)效差可能是員工的原因，大多數員工績(jì)效差肯定是管理者的問(wèn)題。輔導達成績(jì)效目標是管理者義不容辭的責任，沒(méi)有績(jì)效的企業(yè)肯定會(huì )倒閉。
五、豐富業(yè)余生活
會(huì )休息的人才會(huì )工作，工作之余通過(guò)組織員工喜歡的業(yè)余活動(dòng)是提高團隊凝聚力比較有效的方法。但可惜的是有些企業(yè)的業(yè)余活動(dòng)都是領(lǐng)導參加，少有員工參與。組織業(yè)余活動(dòng)要對員工更喜歡的業(yè)余活動(dòng)進(jìn)行調查，一年之內至少保證讓員工能參加一次自己喜歡的業(yè)余活動(dòng)，否則就起不到提高團隊凝聚力的作用，反而還會(huì )造成兩極分化。企業(yè)可以?xún)韧饣顒?dòng)相結合,在內部可以通過(guò)舉行乒乓球、臺球、籃球、演講、寫(xiě)作等比賽來(lái)豐富員工的業(yè)余生活，有的企業(yè)雖然也有乒乓球室、臺球室、籃球場(chǎng)，但由于沒(méi)有統一組織，沒(méi)有起到提高團隊凝聚力的作用。近幾年讓企業(yè)員工非常喜歡的戶(hù)外團隊拓展活動(dòng)是9080后非常喜歡的集體團隊活動(dòng)，一、對員工而言可以外出放松，滿(mǎn)足新奇感，在游戲項目中去體驗探索成長(cháng)，更加有激情、更加投入、更加積極主動(dòng)、更加深刻；二、對于企業(yè)而言可以增加團隊的情感融合，提升員工對企業(yè)的歸屬感，過(guò)通拓展項目的體驗可以從中體驗式團隊的溝通、協(xié)作、執行。推薦：匯友時(shí)體驗式拓展培訓公司為首選，專(zhuān)業(yè)、用心、服務(wù)好，選擇了不會(huì )后悔。
古人云：“眾人同心，其利斷金�！眻F隊凝聚力是企業(yè)成敗關(guān)鍵之關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的成敗，很大程度上取決于它是一個(gè)齊心協(xié)力、艱苦奮斗、凝聚力很強的團隊，還是一個(gè)人心渙散、貪圖享受、凝聚力很差的團隊。凝聚力很強的團隊，企業(yè)必定致勝，凝聚力很差的團隊，必定死亡。