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工程竣工驗收方案

時(shí)間:2024-10-19 00:04:47 進(jìn)利 方案 我要投稿
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工程竣工驗收方案范文(精選9篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的工程竣工驗收方案范文,歡迎閱讀與收藏。

工程竣工驗收方案范文(精選9篇)

  工程竣工驗收方案 1

  一、竣工驗收準備工作:

  1、完成收尾工程

  收尾工程的特點(diǎn)是零星、分散、工程量小,但分布面廣,如果不及時(shí)完成,將會(huì )直接影響項目的竣工驗收及投產(chǎn)、使用。

  項目經(jīng)理部應做好收尾工程,及時(shí)摸清收尾工程項目,通過(guò)竣工前的預檢,作一次徹底的清查,按設計圖紙和施工合同要求,逐一對照,找出遺漏項目和收尾工程的重點(diǎn)制定作業(yè)計劃,相互穿插施工;同時(shí)注意成品保護工作。

  2、竣工驗收資料的準備

  竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據,項目經(jīng)理部從施工開(kāi)始就應完整地積累和保管,竣工驗收時(shí)在職能部門(mén)的指導、配合下按照政府有關(guān)要求編目建檔。

  3、竣工驗收的.預驗收

  竣工驗收的預驗收,是初步鑒定工程質(zhì)量,避免收尾工程進(jìn)度拖延,保證施工項目順利投產(chǎn)、使用不可缺少的工作。通過(guò)預驗收,可及時(shí)發(fā)現遺留問(wèn)題,事先予以返修或返工。

  二、竣工驗收的依據:

  竣工驗收依據主要有:施工圖紙、施工合同、圖紙會(huì )審記錄、設計變更單、技術(shù)核定單、現行的施工規范及工程質(zhì)量、竣工驗收資料等。

  三、竣工驗收的標準:

  竣工驗收的工程項目在工程內容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會(huì )審記錄、設計變更單、技術(shù)核定單、現行施工規范及工程質(zhì)量驗收規范要求全部施工完畢,即室內工程全部做完,室內外地下管網(wǎng)及散水、明溝、沿步、斜道全部做完,內外粉刷(貼面)完畢;建筑物、構筑物周?chē)?m以?xún)葓?chǎng)地平整、障礙物清除,道路及下水道暢通,且水流燈亮,窗明地凈。住宅工程還要求對講系統、煤氣等盡可能完成。

  四、竣工驗收的程序:

  1、項目經(jīng)理部預檢

  當工程施工完后,根據工程進(jìn)度計劃,項目經(jīng)理應組織項目部有關(guān)職能人員,對擬報竣工工程的情況和條件,對照施工圖紙的要求、施工合同的規定和現行工程質(zhì)量驗收規范,進(jìn)行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關(guān)規定,工程質(zhì)量是否符合現行質(zhì)量驗收規范,竣工資料是否齊全,施工完成情況是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。對工程質(zhì)量外觀(guān)的缺陷,裝飾面層的空鼓、開(kāi)裂,成品之間的相互污染,使用功能的要求等方面進(jìn)行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查并形成檢查記錄(見(jiàn)附表一)。檢查記錄由項目質(zhì)檢員匯總填寫(xiě)。對檢查出的缺陷或不足之處,項目經(jīng)理應及時(shí)組織力量整改,限期完成。

  當工程項目經(jīng)檢驗并確認完成施工圖紙和合同約定內容,達到竣工驗收標準后,項目部進(jìn)行單位工程自評并填寫(xiě)《竣工驗收通知單》報告公司總工?⒐を炇胀ㄖ獑问綐右(jiàn)附表二。

  2、公司復檢

  根據項目部的申請,公司總工組織工程部(生產(chǎn)、技術(shù))、質(zhì)安部(質(zhì)量)對已竣工的工程項目進(jìn)行目測檢查,同時(shí)逐一檢查竣工驗收資料是否齊備和完整,是否符合政府有關(guān)要求。對檢查出的缺陷或問(wèn)題,責成項目經(jīng)理限期整改完成。必要時(shí),公司職能部門(mén)提供指導或協(xié)助。

  3、竣工報告

  當公司復檢項目部的自評結果符合國家有關(guān)技術(shù)標準要求后,項目部負責填寫(xiě)單位工程竣工報告(見(jiàn)附表三),竣工報告由公司法定代表人和技術(shù)負責人簽字并加蓋公章,并提交給監理單位(經(jīng)批準自行管理的工程直接提交建設單位),對工程質(zhì)量等級作出評定。項目部將監理單位返還的有監理單位總監理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設單位,申請單位工程竣工驗收(經(jīng)批準自行管理的工程由建設單位提出工程質(zhì)量評定報告,并經(jīng)工程建設負責人和建設負責人和建設單位法定代表人審核簽字)。

  4、竣工驗收

  竣工驗收由建設單位組織。作為施工單位應配合建設單位組織的專(zhuān)項驗收;同時(shí)參加建設單位組織的由勘察、設計、施工、監理等單位代表和其它有關(guān)方面專(zhuān)家組成的驗收組,對工程項目進(jìn)行竣工驗收,并匯報工程合同履約情況和在工程建設各個(gè)環(huán)節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況。

  房產(chǎn)交接

  一、自行開(kāi)發(fā)房產(chǎn)的交接

  當公司自行開(kāi)發(fā)的工程項目完成設計圖紙和合同約定的全部?jì)热,?jīng)(施工)自評、(設計)認可、(監理)評定、專(zhuān)項驗收、竣工驗收及各項備案工作完成后,由公司總工組織工程部、質(zhì)安部、項目部向房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司同時(shí)進(jìn)行交接,并填寫(xiě)房產(chǎn)交接單,交接單經(jīng)各方負責人及總工程師簽字后由房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司作為檔案資料保管。房產(chǎn)交接單詳見(jiàn)附表四。

  二、外購房產(chǎn)的交接

  公司外購的房產(chǎn)原則上應由房地產(chǎn)公司負責接收。接收前應通知質(zhì)安部檢查驗收,檢查記錄由房地產(chǎn)公司作為檔案資料保管(質(zhì)安部檢查記錄見(jiàn)《工程質(zhì)量整改通知單》附表五);對于需要進(jìn)行二次裝修的房產(chǎn),由公司總工負責通知工程部、安裝部進(jìn)行裝修,經(jīng)質(zhì)安部檢查驗收合格后,由房地產(chǎn)公司接收。房地產(chǎn)公司對于接受后的外購房產(chǎn)應做好一些善后處理,并及時(shí)移交物業(yè)管理公司。

  工程竣工驗收方案 2

  根據《房屋建筑工程和市政基礎設施施工工程竣工驗收暫行規定》(建設部建建[20xx]142號文)及現行相關(guān)法律、法規的要求,我單位特制定《工程竣工驗收方案》。請利民經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設工程質(zhì)量安全監督站監督,檢查驗收過(guò)程及各方主體質(zhì)量行為。

  一、本項目有關(guān)情況:

  1、已完成設計文件和合同約定的內容;

  2、已經(jīng)建設(監理)、設計、勘察、施工等單位共同預驗收,存在的問(wèn)題已整改到位;

  3、涉及設計文件的變更,已由設計部門(mén)簽署認可文件,其中重大變更已經(jīng)審圖機構審查通過(guò);

  4、施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準要求,已提出工程竣工報告;

  5、監理單位對工程進(jìn)行了評估,具有完整的監理資料,并已提出工程質(zhì)量評估報告;

  6、勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的設計變更進(jìn)行了檢查,并已提出質(zhì)量檢查報告;

  7、工程質(zhì)量控制資料(其中包括:□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節能等)經(jīng)建設(監理)單位核查且符合規定要求;

  8、工程安全和功能檢驗資料已經(jīng)建設(監理)單位核查并符合要求;

  9、專(zhuān)項工程(□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節能、□住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收、□安裝工程)以上選定項目的技術(shù)內業(yè),已按要求辦完相關(guān)專(zhuān)項驗收手續并在檔案室存檔。

  10、工程名稱(chēng)為:,A棟:(xxx㎡)B棟:(xxx㎡)報建面積為㎡,實(shí)際竣工面積為㎡,超出面積已按要求辦完相應批準手續;

  11、已具備以下文件:

 。1)、單位工程施工許可證

 。2)、重大設計變更補充審查意見(jiàn)書(shū)

 。3)、規劃部門(mén)的認可文件

 。4)、消防部門(mén)的認可文件

 。5)、環(huán)保部門(mén)的'認可文件

 。6)、檔案驗收存檔意見(jiàn)書(shū)

 。7)、室內環(huán)境檢測報告

 。8)、單位工程質(zhì)量保修書(shū)

 。9)、工程合同付款不拖欠證明

 。10)、商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》

  二、竣工驗收的組織:

  本工程由建設單位負責組織實(shí)施該項目的單位工程竣工驗收工作,由利民建設工程質(zhì)量安全監督站實(shí)施監督。

  竣工驗收時(shí)間確定為:20xx年xx月xx日9:00時(shí)正;地點(diǎn)為:xx

  三、驗收人員:

  根據規定,我單位組建了竣工驗收組,成員包括:建設單位(項目)負責人、施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人以及相關(guān)單位的技術(shù)、質(zhì)量負責人,驗收組成員中有土建、水暖電氣及其他安裝專(zhuān)業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人員。驗收組組長(cháng)由xxx擔任,具體名單如下表。

  四、竣工驗收標準:

  竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規范及相關(guān)標準、經(jīng)審查通過(guò)的設計文件以及有關(guān)的法律、法規、規章和規范性文件規定。

  五、竣工驗收程序及內容:

  1、由竣工驗收組組長(cháng)主持竣工驗收;

  2、建設、施工、設計、勘察、監理等單位分別書(shū)面匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況;

  3、驗收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗收:

 。1)、檢查工程實(shí)體質(zhì)量;

 。2)、檢查工程建設參建各方提供的竣工資料;

 。3)、對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗,包括水壓、通電、排污主管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試、層高、方正度等。

  4、對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論,形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論,填寫(xiě)《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》,驗收組人員分別簽字、單位蓋章;

  5、當在驗收過(guò)程中發(fā)現嚴重問(wèn)題,達不到竣工驗收標準時(shí),驗收組將責成責任單位立即整改,并宣布本次驗收無(wú)效,重新確定時(shí)間組織單位工程竣工驗收;

  6、當在竣工驗收過(guò)程中發(fā)現一般需整改的質(zhì)量問(wèn)題,驗收組可形成初步驗收意見(jiàn),填寫(xiě)《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》,驗收組人員分別簽字,但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關(guān)責任單位整改,并委托建設、監理單位項目負責人組織復查,整改完畢符合要求后,加蓋各單位公章;

  7、當竣工驗收組各方不能形成一致竣工驗收意見(jiàn),協(xié)商不成時(shí),報建設行政主管部門(mén)或質(zhì)量監督機構進(jìn)行協(xié)商裁決。

  六、承諾:

  該工程竣工驗收合格之日起15天內向備案部門(mén)辦理竣工驗收備案,否則,將承擔由此引起的一切經(jīng)濟責任及法律后果。

  工程竣工驗收方案 3

  一、驗收前提:

  本工程所屬的各分部、子分部工程已經(jīng)驗收合格。

  如果還存在沒(méi)有達到驗收標準的分部工程,這部分項目又和建筑主體的使用功能沒(méi)有直接關(guān)聯(lián),如室外綠化、通風(fēng)等在經(jīng)過(guò)建設行政主管部門(mén)同意以后,可以作為“甩項”處理,在單位工程驗收之后再進(jìn)行單項驗收。

  二、驗收前提的具體工作如下:

  1、由施工單位提供自檢合格證明資料完整并符合要求;

  2、工程監理單位驗收合格并簽認的相關(guān)文件(浙江省標準表格為準);

  3、具備《建筑工程質(zhì)量統一驗收標準》GB50300中所規定的四張統表及其可追逆文件;

 、欧植、子分部工程驗收記錄匯總表

 、齐[蔽工程驗收記錄匯總表

 、鞘褂霉δ芎桶踩珯z測檢驗記錄匯總表

 、仁┕がF場(chǎng)抽檢試驗檢測記錄匯總表

 、稍牧、設備、構件及外購成品材料報驗審批記錄匯總表

 、势渌嘘P(guān)規定的文件資料

  4、施工單位寫(xiě)出施工過(guò)程情況匯報,向監理單位和建設單位報送征求意見(jiàn),其內容應包括質(zhì)量管理和安全管理兩個(gè)方面的評價(jià)。

  5、監理單位作出《質(zhì)量評價(jià)意見(jiàn)報告》。

  6、當監理單位和建設單位確認該工程具備驗收條件后,責成施工單位向監理單位、建設單位、及質(zhì)量監督站等單位發(fā)出分部工程中間驗收報告。各單位應派出有資格人員參加驗收,所有設計、勘察等參加單位由建設單位通知。

  7、監理單位在四張統表中填寫(xiě)驗收結論,相關(guān)單位項目負責人簽字確認并加蓋與合同印章一致的印章,驗收程序結束。

  8、單位工程竣工備案資料及城市檔案館資料交送由建設單位完成。

  二、驗收標準

  1、檢驗批合格質(zhì)量標準

 、胖骺仨椖康馁|(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗必須全部合格;

 、埔话沩椖康馁|(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗應該合格。允許有一定偏差的項目,可以有個(gè)別偏差,最多不超過(guò)20%的檢查點(diǎn)可以超過(guò)允許偏差,但也不能超過(guò)允許值的150%;

 、蔷哂型暾'施工操作依據和質(zhì)量檢查記錄。

  2、分項工程合格質(zhì)量標準

 、欧猪椆こ趟臋z驗批均應符合合格質(zhì)量的標準;

 、品猪椆こ趟臋z驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整;

 、菣z驗批的部位、區段應全部覆蓋分項工程的范圍,沒(méi)的漏驗的部位;

 、葯z驗批驗收記錄的內容及簽字人應正確、齊全。

  3、分部工程合格的標準

 、欧植抗こ趟猪椆こ痰馁|(zhì)量均應驗收合格;

 、瀑|(zhì)量控制資料應完整;

 、欠植抗こ讨杏嘘P(guān)安全功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關(guān)規定;

 、扔^(guān)感質(zhì)量驗收應符合要求,主要從標高、軸線(xiàn)位置、截面偏差、表面缺陷以及有無(wú)滲水現象等。

 、少Y料驗收的要求:要有完整的清單、按清單將資料分類(lèi)裝訂成冊;分項工程及檢驗批驗收記錄齊全、其它技術(shù)復核資料簽字、數據準確、沒(méi)有漏項;檢測檢驗抽檢數量滿(mǎn)足檢測標準數量要求、簽字人是符合驗收標準要求的有資格人員以及蓋章與合同章一致等。

  三、驗收組織

  1、在合同工期或參加建設的各方均認為工程形象已經(jīng)具備驗收條件的前一階段,由監理單位組織有關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查確認,在檢查確認的過(guò)程中,列舉出不具備或不符合驗收條件的具體內容,并形成會(huì )議紀要,檢查內容須確定責任單位或責任人。確定預驗收時(shí)間。

  2、預驗收由監理單位主持。驗收會(huì )議必須確定二個(gè)內容,一是需要整改的內容,二是竣工驗收的時(shí)間;

  3、單位工程竣工驗收由建設單位主持。這個(gè)會(huì )議的參加者一定要和各個(gè)合同中所確定的“負責人”相符。這全會(huì )議的結論應該是“通過(guò)”或“不通過(guò)”。通過(guò),即意味工程已經(jīng)達到合格標準;不通過(guò)則意味著(zhù)同等規模的驗收會(huì )議還必須再重復一次。

  4、綜合驗收。意味著(zhù)本建筑完全滿(mǎn)足了設計和規劃兩方面的要求,可以完成規劃、設計所規定的使用功能并保證安全使用。主要項目有消防、防雷、綠化、亮化、供電、供水、電信、有線(xiàn)電視、排污及市政道路接口等。

  5、驗收過(guò)程監督單位:本地建設工程質(zhì)量監督站。

  工程竣工驗收方案 4

  一、單位工程竣工預驗收組成單位分別為:

  建設單位:

  設計單位:

  管理單位:

  監理單位:

  施工單位:

  地勘單位:

  質(zhì)量監督機構:

  二、驗收主持人由監理單位(項目總監):李國才支持,驗收分組

  由監理單位項目總監理工程師組織,分為資料組、實(shí)測、外觀(guān)檢查組等三個(gè)驗收組成。

  1、資料組由李國才、劉顯有、甘琴組成,組長(cháng)李國才;負責對資料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行檢查;

  2、外觀(guān)組由孫斌、陳周、李德恩、汪燕林、周晗組成,組長(cháng)孫斌。負責對主體分部工程的外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查并作出評估;

  3、實(shí)測組檢查由盧鳳杰、羅應詳、袁再德、張金海組成,組長(cháng)盧鳳杰,負責對縣朝陽(yáng)實(shí)體檢測質(zhì)量作出評價(jià)。

  4、三個(gè)驗收組在監督組的監督下進(jìn)行主體分部工程驗收。

  三、驗收程序:

  1、由監理單位項目總監李國才主持會(huì )議;

  2、參加驗收的'人員簽到并核實(shí)驗收組成人員資格;

  3、驗收人員分別對實(shí)體、資料、外觀(guān)進(jìn)行檢查驗收,作好記錄;

  4、施工單位匯報施工情況自檢結果及驗收所準備的工作;

  5、監理單位匯報監理工作情況及工程驗收結論;

  6、設計單位評價(jià)單位工程預驗收結論;

  7、地勘單位評價(jià)單位工程預驗收結論;

  8、建設單位評價(jià)單位工程預驗收結論;

  9、資料組對單位工程整個(gè)資料檢查做簡(jiǎn)單的匯報;

  10、觀(guān)感組對單位工程觀(guān)感做簡(jiǎn)單的匯報;

  11、實(shí)測組對單位工程質(zhì)量做簡(jiǎn)單的匯報;

  12、各組檢查意見(jiàn)經(jīng)認真討論后形成統一驗收結論。

  四、請質(zhì)量監督站對驗收的程序、形式和內容是否符合建設部規定發(fā)表意見(jiàn)

  工程竣工驗收方案 5

  1、施工項目管理的具體運作流程

  一項市政工程項目中標之后,即進(jìn)入項目施工實(shí)施階段。在這個(gè)階段,項目部管理的目標非常明確,就是按照合同約定,按期、保質(zhì)、保量地完成該工程建設任務(wù)。歸納起來(lái)可以通過(guò)“336”項目管理等措施實(shí)現施工目標。

  第一個(gè)“3”即指“三個(gè)時(shí)段”,即項目進(jìn)場(chǎng)前準備時(shí)段、施工過(guò)程時(shí)段、項目及保修時(shí)段。

  第二個(gè)“3”即指“三大控制”,即技術(shù)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。

  第三個(gè)“6”即指“六項管理”,即質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全文明施工管理、信息管理、合同管理,此6項目管理在實(shí)際施工過(guò)程中已融入到三個(gè)時(shí)段施工過(guò)程和三大控制環(huán)節之中。

  2、“三個(gè)時(shí)段”

  時(shí)段一:進(jìn)場(chǎng)前準備時(shí)段

  該時(shí)段主要應負責工程前期資料(開(kāi)工前資料)的整理工作1、 收集辦理中標通知書(shū)及施工許可證2、 施工合同3、 委托監理工程的監理合同4、 施工圖審查批準書(shū)及施工圖審查報告5、 質(zhì)量監督登記書(shū)6、 質(zhì)量監督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監督工作7、 巖土工程勘察報告8、 施工圖會(huì )審記錄9、 經(jīng)監理(或業(yè)主)批準所施工組織設計或施工方案10、 開(kāi)工報告11、 質(zhì)量管理體系登記表12、 施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄13、 技術(shù)交底記錄14、 測量定位記錄等。

  時(shí)段二:施工過(guò)程時(shí)段

  該時(shí)段是將施工圖紙通過(guò)具體施工工藝和人員操作變成實(shí)體建筑物的關(guān)鍵過(guò)程, 開(kāi)工前將原材料送至規定檢測中心檢驗,選取有代表性的樣品,檢測合格的材料方可使用,將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會(huì )審記錄、技術(shù)交底記錄,與開(kāi)工報告、施工組織設計、施工許可證等分類(lèi)整理歸檔。完善工序報驗手續按照施工規范要求和施工工藝和現場(chǎng)實(shí)際情況分別填寫(xiě)報驗資料:

  1、報驗申請表

  2、工程預檢記錄

  3、工序質(zhì)量評定表

  4、隱蔽工程檢查記錄

  時(shí)段三:項目竣工驗收及保修時(shí)段

  建設工程完工后,施工單位向建設單位提交工程竣工報告。實(shí)施監理的工程須經(jīng)監理單位對施工單位提交的技術(shù)資料和工程進(jìn)行核查論評價(jià)簽章后,將監理評估報告和工程竣工報告一并報建設單位申請工程竣工驗收。建設單位組織勘察、設計、施工、監理以及工程質(zhì)量監督站和檔案館相關(guān)單位人員組成驗收組,制定驗收方案。需要專(zhuān)項驗收的由建設單位通知規劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項驗收。

  甲、乙方按照有關(guān)強制性標準、施工驗收規范、設計文件和合同共同簽訂《工程質(zhì)量保修書(shū)》,并應詳細約定保修范圍、保修責任和起始時(shí)間,施工單位接到保修通知后,應當到現場(chǎng)核查情況,并在規定的時(shí)間內予以保修。

  3、“三大控制”

  技術(shù)質(zhì)量控制

  技術(shù)質(zhì)量控制這是施工項目管理過(guò)程中一項最根本的基礎性管理工作,是確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提和保證。它是全方位、全過(guò)程、全員的管理。

  項目經(jīng)理部要制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制制度,對可能發(fā)生的施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,提出相應預防控制措施并做到心中有數,爭取將問(wèn)題處理于未然或萌芽狀態(tài)。其中施工組織設計(施工方案)編制的優(yōu)劣將直接影響項目施工進(jìn)度計劃部署、施工效率和經(jīng)濟效益。主要有以下個(gè)方面:

  組織研究施工設計圖紙,做好圖紙會(huì )審準備工作。項目部在接手項目后應立即對圖紙進(jìn)行全面細致的研究,如發(fā)現圖紙中存在問(wèn)題或標注不清的情況,應詳細分析記錄,在圖紙會(huì )審會(huì )議上與甲方及設計人員及時(shí)溝通,盡可能減少由于設計缺陷或施工圖標識不清而帶來(lái)的成本增加。

  制定嚴格的施工材料檢驗制度,把好施工材料進(jìn)場(chǎng)第一關(guān),避免由于材料質(zhì)量問(wèn)題造成的返工或質(zhì)量事故。

  及時(shí)了解、關(guān)注國內外先進(jìn)的施工工藝和技術(shù),要不斷創(chuàng )新,可以先從小型工程中或小范圍內采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備,同時(shí)進(jìn)行操作性強的施工技術(shù)交底,做到縱向到各個(gè)具體的施工步驟,橫向到所涉及的每個(gè)班組成員,做到應交俱交。

  嚴格執行施工過(guò)程自檢、交接檢、專(zhuān)業(yè)檢查,合格后方可報監理工程師進(jìn)行工序報驗,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,如果有疑問(wèn)不能解決的,應及時(shí)匯報各主管人員,必要時(shí)上報至企業(yè)職能部門(mén),向企業(yè)相關(guān)部門(mén)尋求幫助。

  技術(shù)人員應認真研究合同,發(fā)現合同外的增量?jì)热莼蚝贤兏,要及時(shí)與監理工程師和甲方對接簽證單的確認工作,完善技術(shù)洽商和工程量變更的確認工作。

  建立技術(shù)資料管理系統,明確專(zhuān)職資料員,責任到人。對工程資料分類(lèi)管理、報批后立即分類(lèi)存檔,建立自查和借閱登記制度,讓工程資料能實(shí)事求是的反映實(shí)際的工程狀態(tài),同時(shí)也能很好的應對安監和質(zhì)監等政府職能部門(mén)的工程巡查,對日后順利申請竣工驗收打好基礎。

  對于重大、特殊的分部分項工程,應由經(jīng)驗豐富的技術(shù)負責人編制專(zhuān)門(mén)的.施工方案,并按規定進(jìn)行報批程序。

  項目經(jīng)理部要制定相應的目標獎懲制度,以制度為準繩來(lái)約束班組的施工過(guò)程,做到獎優(yōu)罰劣,打造趕優(yōu)爭先的項目部施工氛圍。

  進(jìn)度控制

  項目進(jìn)度管理項目進(jìn)度管理是為了實(shí)現《建設工程承包合同》確定的總工期,通過(guò)季度、月度、旬、周、日計劃安排,實(shí)現工程項目總體進(jìn)度計劃制定的階段性目標而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動(dòng)。施工進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和管理措施等。

  組織措施主要是指:落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員,具體任務(wù)和工作責任;建立進(jìn)度控制的組織系統;按著(zhù)施工項目的結構、進(jìn)展階段或合同結構等進(jìn)行項目分解,確定其進(jìn)度目標,建立控制目標體系和工作制度。

  技術(shù)措施主要采取符合總進(jìn)度計劃要求的技術(shù)方法。技術(shù)措施主要涉及實(shí)現進(jìn)度目標的設計技術(shù)和具體施工技術(shù)的選用。

  經(jīng)濟措施是指實(shí)施進(jìn)度計劃的資金保證措施,涉及資金需求計劃、資金供應條件和經(jīng)濟激勵措施等,項目部自身編制工程預算中應適當考慮施工過(guò)程中臨時(shí)趕工或意外事件造成工期影響所需要的資金。

  管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。管理工作應理順與工程分包單位和物資供應單位之間的合作關(guān)系。

  投資控制

  項目部成本管理的好壞與否將直接關(guān)系到施工企業(yè)的利潤總量。項目成本主要包括工程直接費、間接費。施工企業(yè)只有有效降低直接費和間接費成本,才能提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,才有可能獲取更大的利潤空間。施工合同作為工程項目運作的基準和工具,在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、竣工結算以及爭議糾紛處理等方面具有重要指導作用,明確各方的責、權、利關(guān)系,確定工程項目的各種管理職能和程序,直接影響著(zhù)項目組織管理系統的運作的效率和結果。

  工程竣工驗收方案 6

  根據《房屋建筑工程和市政基礎設施施工工程竣工驗收暫行規定》(建設部建建[20xx]14號文)及相關(guān)法律、法規的要求,我單位特制定工程竣工驗收方案,請xx建設工程質(zhì)量監督站實(shí)施監督。

  一、本工程概況:

  本工程為xx新建人民醫院,位于臨汾市xx南大街,是xx的重點(diǎn)工程之一。工程由xxx設計,由xxx承建,由xxx監理。

  本工程為框架結構,總投資9975萬(wàn)元,總占地面積18987.24㎡,建筑面積2558.7㎡,建筑占地面積780.75㎡,建筑密度26%,容積率1.28,綠化率33.21%,抗震設防烈度7度,耐火等級二級。其中門(mén)診樓為地上六層,地下一層;住院樓為地上九層,局部十層,地下一層;后勤樓為地上三層,地下一層;傳染病房為地上二層,地下一層。

  工程建成后將有4個(gè)手術(shù)室,2個(gè)產(chǎn)房,共設242張病床。將有效改善xx人民的就醫條件,成為臨汾地區一流的縣級醫院。

  二、本工程完成情況:

  1、已完成工程設計和合同約定的各項內容。

  2、施工單位在工程完工后已對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準,符合設計文件及合同要求,并向建設單位提出工程竣工報告。該報告已經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位負責人審核、簽字、蓋章。

  3、監理單位對工程全過(guò)程監理情況進(jìn)行質(zhì)量評價(jià),提出工程質(zhì)量評價(jià)報告。該報告已經(jīng)監理工程師和監理單位有關(guān)負責人審核、簽字、蓋章。

  4、勘察、設計單位對勘察、設計文件及設計變更進(jìn)行檢查,并提出質(zhì)量檢查報告。該報告已經(jīng)項目勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關(guān)負責人審核、簽字、蓋章。

  5、有完整的工程項目檔案資料,包括監理資料、施工質(zhì)量保證資料、管理資料和評定資料,并符合本省城建檔案業(yè)務(wù)技術(shù)的標準。

  6、有市政基礎設施工程的質(zhì)量檢測和功能性試驗資料。

  7、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。

  8、有規劃、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認可文件或準許使用文件。

  9、建設行政主管部門(mén)責令整改的.問(wèn)題全部整改后,有經(jīng)建設或監理單位等認可的整改結果資料。

  10、建設單位已按合同支付工程款。

  11、工程質(zhì)量控制資料(其中包括:□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節能等)已經(jīng)建設(監理)單位核查并符合要求;

  12、工程安全和功能檢驗資料已經(jīng)建設(監理)單位核查并符合要求;

  13、專(zhuān)項工程(□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節能、□安裝工程)已按要求辦完相關(guān)專(zhuān)項驗收手續;

  14、門(mén)診樓報建面積m2、層數;實(shí)際竣工面積m2、層數,

  住院樓報建面積m2、層數;實(shí)際竣工面積m2、層數,

  后勤樓報建面積m2、層數;實(shí)際竣工面積m2、層數,

  傳染病房報建面積m2、層數;實(shí)際竣工面積m2、層數;

  15、已具備以下文件:

  (1)單位工程施工許可證

  (2)重大設計變更補充審查意見(jiàn)書(shū)

  (3)規劃部門(mén)的認可文件

  (4)消防工程的驗收合格證明;

  (5)電梯工程的驗收合格證明;

  (6)手術(shù)室工程的驗收合格證明

  (7)消毒室工程的驗收合格證明

  (8)氣象部門(mén)的認可文件

  (7)檔案專(zhuān)項驗收意見(jiàn)書(shū)

  (8)室內環(huán)境檢測報告

  (9)單位工程質(zhì)量保修書(shū)

  (10)單位工程施工安全評價(jià)書(shū)

  (11)工程合同付款不拖欠證明

  16、本項目配套工程已辦完相應批準手續

  三、竣工驗收的單位與組織:

  建設單位:xx

  設計單位:xx

  監理單位:xx

  施工單位:xx

  由xx新建人民醫院項目指揮部負責組織實(shí)施該項目的單位工程竣工驗收工作,由xx建設工程質(zhì)量安全監督站實(shí)施監督。

  竣工驗收時(shí)間為20xx年xx月xx日時(shí),地點(diǎn)均為xx新建人民醫院現場(chǎng)

  四、參加驗收人員:

  根據規定,我單位組成了竣工驗收組,成員包括:建設單位負責人;施工(含分包單位)、設計、監理等單位負責人以及相關(guān)單位的技術(shù)、質(zhì)量負責人,驗收組成員中土建、水電及其他安裝專(zhuān)業(yè)方面的人員已配齊,驗收組組長(cháng)由擔任,具體名單及執業(yè)資格證明資料附后。

  參加竣工驗收人員資格已核查,項目經(jīng)理及項目總監理工程師與施工許可信息相符,設計單位項目負責人與設計文件信息相符。____單位項目負責人由于_____原因,不能參加竣工本次驗收活動(dòng),已由其所在單位法人授權委托_____參加,被委托人資格報質(zhì)量監督站審查。

  五、竣工驗收標準:

  竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、經(jīng)審查通過(guò)的設計文件、現行施工驗收規范及相關(guān)標準以及有關(guān)的法律、法規、規章和規范性文件。

  六、竣工驗收程序及內容:

  1、建設、施工(含分包單位)、設計(勘察)、監理等單位分別匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況;

  2、驗收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗收:

  (1)、檢查工程實(shí)體質(zhì)量,并進(jìn)行必要的實(shí)測抽查;

  (2)、檢查工程建設參建各方提供的竣工資料;

  (3)、對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗,包括□水壓、□通電、□通暖、□排污主管通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測試、□室內凈空尺寸等。

  3、總監理工程師負責組織完成單位(子單位)工程觀(guān)感質(zhì)量檢查的評定和記錄;

  4、對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論,形成單位工程竣工驗收結論,填寫(xiě)《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》,驗收組各方代表分別簽字、單位蓋章;

  5、經(jīng)驗收達不到竣工驗收合格標準時(shí),驗收組責成責任單位整改,待整改完成后,重新確定時(shí)間組織單位工程竣工驗收;

  6、當竣工驗收組各方不能形成一致竣工驗收意見(jiàn),由工程質(zhì)量監督機構裁決。

  7、本方案抄送相關(guān)單位及驗收組成員。

  七、工程竣工驗收監督(由監督站操作):

  1、監督站在審查工程技術(shù)資料后,對該工程進(jìn)行評價(jià),并出具《建設工程施工安全評價(jià)書(shū)》(建設單位提前15日把《工程技術(shù)資料》送監督站審查,監督站在5日內返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設單位)。

  2、監督站在收到工程竣工驗收的書(shū)面通知后(建設單位在工程竣工驗收前7天把驗收時(shí)間、地點(diǎn)、驗收組名單以書(shū)面通知監督站,另附《工程質(zhì)量驗收計劃書(shū)》),對照《建設工程竣工驗收條件審核表》進(jìn)行審核,并對工程竣工驗收組織形式、驗收程序、執行驗收標準等情況進(jìn)行現場(chǎng)監督,并出具《建設工程質(zhì)量驗收意見(jiàn)書(shū)》。

  八、工程竣工驗收備案(由建設單位操作):

  (一)、備案準備的資料:

  1、《建設工程竣工驗收報告》

  2、下列文件:

  (1)、施工許可證;

  (2)、施工圖設計文件審查意見(jiàn);

  (3)、監理單位工程質(zhì)量評估報告;

  (4)、工程勘察、設計質(zhì)量檢查報告;

  (5)、市政基礎設施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗資料;

  (6)、規劃驗收認可文件;

  (9)、消防驗收文件或準許使用文件;

  (10)、環(huán)保驗收文件或準許使用文件;

  (11)、有監督站出具的電梯驗收準用證及分部驗收文件;

  (12)、施工單位工程質(zhì)量保修書(shū);

  (13)、法規、規章、規定必提供的其他文件。

  (二)、備案的程序:

  1、建設單位向備案機關(guān)領(lǐng)取《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》。

  2、建設單位持加蓋單位公章和單位項目負責人簽名的《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》一式四份及上述規定的材料,向備案機關(guān)備案。

  3、備案機關(guān)在收齊、驗證備案材料后15個(gè)工作日內在《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》上簽署備案意見(jiàn)(蓋章),建設單位、施工單位、監理單位、監督站和備案機關(guān)各持一份。

  工程竣工驗收方案 7

  感謝各位領(lǐng)導對我工作的認可和能力的信任,使我有幸參加集團公司組織的20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工程現場(chǎng)培訓。在寶貴的15天培訓過(guò)程中,我積極與培訓地-萬(wàn)達東方影都項目的現場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習,使我在以下幾個(gè)方面得到較深的體會(huì )總結:

  1.專(zhuān)業(yè)設計規范和行業(yè)標準方面:

  經(jīng)過(guò)三年多的設計工作中對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)設計規范和行業(yè)標準的接觸和學(xué)習,我對該方面知識有有了一定的了解和掌握,但對部分知識的理解僅存在于理論層面,未形成系統的知識,以至于在工作中不能靈活使用,及理解與實(shí)際存在偏差。在本次現場(chǎng)培訓中,我積極利用此次機會(huì ),將專(zhuān)業(yè)設計規范和行業(yè)標準中的模糊知識點(diǎn)與現場(chǎng)進(jìn)行比對、分析、掌握,對仍無(wú)法理解的問(wèn)題請教公司領(lǐng)導后再次比對現場(chǎng),直至理解。因此本次現場(chǎng)培訓對我專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習方面起了很大的幫助。

  2.對項目施工過(guò)程的認識:

  在項目現場(chǎng)培訓過(guò)程中,我主動(dòng)與項目現場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習,及查閱相關(guān)書(shū)籍資料,使我對設計項目的施工過(guò)程的有了一定的認知和理解,了解和熟悉了現場(chǎng)施工工藝做法、建筑構造做法、建筑材料等,更重要的是將促進(jìn)以后的工作中與現場(chǎng)人員的溝通,避免理解上的分歧,且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說(shuō)明或標注。

  3.學(xué)習實(shí)踐工程技術(shù)問(wèn)題的處理方法及采取的措施:

  在工程技術(shù)問(wèn)題的處理方法及采取的`措施方面,通過(guò)與現場(chǎng)管理人員的溝通及自我總結,我發(fā)現設計工作中選用處理方法和措施時(shí)不能僅考慮設計規范方面的要求及經(jīng)濟要求,不能生搬硬套,在一定程度上要與現場(chǎng)實(shí)際施工條件相結合,在不違背設計標準和要求的前提下,做到方便施工,效果,從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當再進(jìn)行修改而引起的不必要的麻煩。

  感謝領(lǐng)導給予我這次培訓機會(huì ),使我獲得許多平時(shí)無(wú)法學(xué)到的知識,工作能力也得到了全面的提升。我將繼續努力,做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的員工,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

  工程竣工驗收方案 8

  一、工程項目概況

  1、工程名稱(chēng):

  2、工程地址:

  3、建設單位:

  4、監理單位:

  5、勘查單位:

  6、設計單位:

  7、施工單位:

  8、工程概況:

  本工程為附建式人防地下室,人防建筑面積為7202.07平方米,結構類(lèi)型為鋼筋混凝土結構,設計使用年限為50年。地下車(chē)庫層數為地下二層,層高均為3.8m;8#樓主樓層高為3.2m。人防工程防護類(lèi)別為甲類(lèi),抗力級別為核6級常6級,防化等級為丙級,戰時(shí)功能為二等人員掩蔽部。本工程戰時(shí)設4個(gè)防護單元,每個(gè)防護單元均設有不少于2個(gè)的出入口,戰時(shí)掩蔽人數為3600人。

  9、本工程車(chē)庫基礎采用獨立基礎和防水板,基礎底板厚度為250mm(局部800mm),地下室頂板厚度為250mm,外墻厚度為300mm。地下室底板、頂板砼強度等級為C35、抗滲等級為P8,內、外墻、柱砼強度等級均為C40,其中外墻、外柱砼抗滲等級為P8。

  10、本工程于x年xx月xx日進(jìn)行了基礎結構驗收、 20xx年1月5日進(jìn)

  行了主體結構驗收。

  二、驗收時(shí)間、地點(diǎn):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  三、驗收依據:

  1、工程建設監理合同。

  2、工程建設施工合同。

  3、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300-2011

  4、人民防空工程防化設計規范(RFJ013-2010)

  5、人民防空工程防化設計規范(RFJ013-2010)

  6、國家和省市有關(guān)工程質(zhì)量管理的'法律、法規及工程建設標準強制性條文要求。

  四、驗收目的

  1.檢查工程施工質(zhì)量是否符合建設工程質(zhì)量驗收統一標準GB50300—2011)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗收的規范。

  2.檢查工程施工質(zhì)量是否符合設計的要求。

  3.審查工程施工竣工資料是否符合建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328—2011)規定。

  五、驗收組人員分工情況及檢查項目

  1、驗收會(huì )議主持人:

  2、觀(guān)感組:

  組員:

  檢查項目:對綠都紫荊華庭和園人防地下室墻面、地面、頂棚、水電、人防門(mén)安裝等觀(guān)感進(jìn)行檢查驗收;

  3、資料核查組:由汪xx擔任組長(cháng)

  檢查項目:對綠都紫荊華庭和園人防地下室施工各項方案、樁基、主體等驗收報告進(jìn)行檢查,對原材料進(jìn)場(chǎng)及復試報告進(jìn)行抽查,檢查各分部分項、隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄情況、對質(zhì)量控制資料及安全性功能資料進(jìn)行檢查。

  4、安裝綜合組:由高xx擔任組長(cháng)

  組員:

  檢查項目:對綠都紫荊華庭和園人防地下室人防預留套管、配電箱、配電線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)插座接地、進(jìn)行抽查;

  六、驗收原則與要求

  1、驗收工作嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB03000—2011《工程建設標準強制性條文》 、人民防空工程防化設計規范(RFJ013-2010)、人民防空工程防化設計規范(RFJ013-2010)及有關(guān)施工驗收規范進(jìn)行。

  2、驗收成員應本著(zhù)真實(shí)、科學(xué)、公開(kāi)、公正的原則,對工程觀(guān)感質(zhì)量和工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查,并做出客觀(guān)公正的結論。

  3、各驗收組指派專(zhuān)人負責會(huì )議與檢查記錄的整理工作,查驗完畢后,由各組組長(cháng)負責匯報檢查情況并進(jìn)行現場(chǎng)會(huì )簽檢查情況,最后,由主持人宣讀統一驗收意見(jiàn)。

  七、驗收程序

  1、到會(huì )人員按簽到表簽到。

  2、宣讀驗收方案。

  3、勘察單位作工作情況匯報。

  4、設計單位作工程質(zhì)量檢查報告。

  5、施工單位作工程質(zhì)量情況匯報。

  6、監理單位作工作情況匯報及質(zhì)量評估報告。

  7、建設單位作工作情況匯報及參建方合同履約情況。

  8、分組進(jìn)行觀(guān)感、實(shí)體質(zhì)量及工程資料核查。

  9、各組匯報驗收情況,由主持人統一驗收意見(jiàn)。

  10、形成統一意見(jiàn)后,參建方在“工程竣工驗意見(jiàn)表”上簽字蓋章。

  11、監督單位發(fā)表監督意見(jiàn)。

  八、驗收工作組織形式

  驗收會(huì )議由王世平主持,建設、設計、勘察、監理和施工單位共同組成觀(guān)感組、安裝組和資料核查組,分別對實(shí)體質(zhì)量、保證資料進(jìn)行驗收,由鄭州市人防工程質(zhì)量監督站對驗收程序、內容及人員到位情況進(jìn)行監督。

  九、驗收內容

  1、驗收路線(xiàn)及部位選定:2#樓梯、一單元濾毒室、 1-B#口部、人防柴油移動(dòng)電站、二單元濾毒室。

  2、觀(guān)感檢查工作內容:主要檢查室墻面、地面、頂棚、水電、人防門(mén)安裝等觀(guān)感進(jìn)行檢查驗收;

  3、工程質(zhì)量控制資料核查內容:圖紙會(huì )審紀要、設計變更;原材料出廠(chǎng)復試報告、工程驗收記錄、施工記錄以及分項工程質(zhì)量驗收記錄等,檢查有關(guān)資料是否齊全、真實(shí)、整理是否符合規范要求。

  十、驗收說(shuō)明

  驗收組成員應按時(shí)到會(huì ),按照驗收程序參與驗收。若驗收意見(jiàn)不一致,但分歧不大,主持人綜合各方意見(jiàn),形成共識,最后形成一致意見(jiàn);

  如分歧較大,一時(shí)不能形成一致意見(jiàn)時(shí),施工方應根據驗收組所提意見(jiàn),進(jìn)行整改完畢后,驗收組重新組織驗收。

  工程竣工驗收方案 9

  為全面總結20xx年我旗國有林場(chǎng)危舊房改造工作經(jīng)驗,及時(shí)發(fā)現和解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,更好地開(kāi)展20xx年工作,旗國有林場(chǎng)危舊房改造領(lǐng)導小組決定從20xx年7月25開(kāi)始,對全旗國有林場(chǎng)危舊房改造工作進(jìn)行檢查驗收,F制定方案如下:

  一、驗收范圍

  按照國家林業(yè)局、國家發(fā)展改革委、住房城鄉建設部《關(guān)于做好國有林場(chǎng)危舊房改造有關(guān)工作的通知》(林計發(fā)[20xx]135號)要求,我旗第一批列入國有林場(chǎng)危舊房改造的6個(gè)國有林場(chǎng)629戶(hù)危舊房改造戶(hù)。

  二、驗收主體

  驗收工作由旗發(fā)展和改革局、林業(yè)局、住房和城鄉建設局組織相關(guān)部門(mén)逐級進(jìn)行。

  三、驗收標準

  工程質(zhì)量驗收嚴格按照《國有林場(chǎng)危舊房改造工程項目管理辦法(試行)》(林規發(fā)[20xx]266號)要求,以及自治區林業(yè)廳、發(fā)展改革委、建設廳有關(guān)國有林場(chǎng)危舊房改造的相關(guān)文件進(jìn)行。

  四、驗收程序

 。ㄒ唬﹪辛謭(chǎng)對本轄區內的危舊房改造戶(hù)進(jìn)行全面逐戶(hù)驗收,并填寫(xiě)工程竣工驗收備案表,向旗國有林場(chǎng)危舊房改造領(lǐng)導小組提出竣工驗收報告。

 。ǘ┢靽辛謭(chǎng)危舊房改造領(lǐng)導小組將組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合驗收組進(jìn)行驗收,隨機抽驗比例不低于危舊房改造戶(hù)數的50%。

  五、驗收內容

 。ㄒ唬﹪辛謭(chǎng)危舊房改造工程實(shí)施方案的制定和實(shí)施情況;

 。ǘ﹪辛謭(chǎng)危舊房改造任務(wù)完成情況;

 。ㄈ﹪辛謭(chǎng)危舊房改造相關(guān)檔案。包括涉及危舊房改造的文字資料和圖片材料等;

 。ㄋ模┌匆幎ńㄔO工程項目管理需要檢查的.其他內容。

  六、驗收時(shí)間

  第一階段:各場(chǎng)自查階段(7月25日—8月3日)。由各林場(chǎng)組織相關(guān)人員對本場(chǎng)危舊房改造戶(hù)工程實(shí)施情況進(jìn)行自查,填寫(xiě)相關(guān)工程竣工驗收備案表。

  第二階段:旗級驗收階段(8月8日—8月12日)。在旗國有林場(chǎng)危舊房改造領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下,由旗發(fā)展和改革局、林業(yè)局、住房和城鄉建設局、財政局有關(guān)成員單位組成檢查驗收組,對全旗國有林場(chǎng)危舊房改造工程進(jìn)行驗收。

  七、有關(guān)要求

 。ㄒ唬└鲊辛謭(chǎng)要高度重視危舊房改造工程竣工驗收工作,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,對國有林場(chǎng)危舊房改造工作進(jìn)行全面驗收。

 。ǘ⿲辛謭(chǎng)危舊房改造驗收工作中存在和發(fā)現的問(wèn)題,要及時(shí)認真研究解決。對發(fā)現的典型經(jīng)驗和做法,要認真總結推廣。

 。ㄈ└鲊辛謭(chǎng)務(wù)必于20xx年8月3日前完成本場(chǎng)危舊房改造竣工驗收工作,并及時(shí)上報竣工驗收備案表,向旗國有林場(chǎng)危舊房改造領(lǐng)導小組提出驗收申請。

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