G20峰會(huì )維穩安保專(zhuān)項方案
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G20峰會(huì )維穩安保專(zhuān)項方案
為貫徹落實(shí)市委、市政府及有關(guān)部門(mén)關(guān)于G20峰會(huì )保障工作的部署和要求，營(yíng)造更加穩定和諧的內外部環(huán)境，根據集團《平安護航G20 峰會(huì )保障工作方案》，特制定G20峰會(huì )維穩安保專(zhuān)項方案。
一、工作目標
1、堅決防止責任區內發(fā)生投毒、暴力等恐怖事件；
2、堅決防止外力破壞造成的大面積停水停排事件；
3、堅決防止員工出現個(gè)人極端刑事案件和群體性上訪(fǎng)事件；
4、堅決防止發(fā)生重大負面影響的網(wǎng)絡(luò )輿情炒作事件；
5、確保不發(fā)生較大以上有責安全生產(chǎn)事故；
6、確保第一時(shí)間處置各類(lèi)突發(fā)事件。
二、集團維穩安保專(zhuān)項工作組成員及職責
�。ㄒ唬└鶕瘓FG20峰會(huì )保障工作領(lǐng)導小組要求，特成立集團維穩安保專(zhuān)項工作組。
組長(cháng)：邵銘
副組長(cháng)：蔡建強、朱鵬利
成 員：集團各部室及各單位黨政主要負責人。
專(zhuān)項工作組負責制定專(zhuān)項方案和措施；組織專(zhuān)項檢查、督促落實(shí)整改；研究部署階段性工作；負責協(xié)調突發(fā)事件應急處置工作；按領(lǐng)導小組要求組織考評。
�。ǘ⿲�(zhuān)項工作組下設辦公室，辦公室設在集團企管部，企管部經(jīng)理負責辦公室工作，主要職責為負責具體部署工作的布置落實(shí)；負責與上級部門(mén)的聯(lián)絡(luò )，及時(shí)傳達專(zhuān)項工作組的指示；應急響應時(shí)，負責收集情況，提出報告和建議；指導、檢查執行情況。
三、工作安排
�。ㄒ唬┑谝浑A段。備戰階段，6月底之前。主要工作：
1、成立集團維穩安保工作專(zhuān)項組，按領(lǐng)導小組要求，開(kāi)展工作。制定維穩安保專(zhuān)項工作方案，明確工作目標、階段任務(wù)、工作措施。
2、通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議、專(zhuān)項檢查等做好宣傳工作，層層落實(shí)G20峰會(huì )維穩安保工作責任。
3、梳理各單位維穩安保工作重點(diǎn)，實(shí)行清單式備案管理。
4、做好安保力量配備工作，其中反恐重點(diǎn)單位在常態(tài)防范基礎上安保力量增派30%以上，并做好反恐設施提升工作。
�。ǘ┑诙A段。臨戰階段，7月1日至7月31日。主要工作：
1、對準備工作落實(shí)情況進(jìn)行集中自查和督查，查漏補缺，完善健全維穩安保工作制度。
2、圍繞“防范破壞、維護穩定、保障安全、關(guān)注輿情”，全面排查風(fēng)險隱患排查、治理工作，重點(diǎn)檢查硬件設施是否完善可靠，“三防”建設是否到位，管理制度是否落實(shí)，確保發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，未完成整改的制定相應的應急防范方案，全力消除可能的不安全、不穩定因素。
3、做好各項應急前期準備工作，進(jìn)一步增強員工的防范意識、安全意識，強化教育培訓，提高綜合技能素質(zhì)。從預案或專(zhuān)項方案準備、處置力量及應急資源保障、應急指揮協(xié)調運轉暢通性等方面，通過(guò)實(shí)戰演練、推演、研判等方式拾遺補缺，鞏固完善。
4、反恐重點(diǎn)單位在常態(tài)防范基礎上安防力量增派50%以上。
�。ㄈ┑谌A段。實(shí)戰階段，8月1日至8月27日。主要工作：
1、做好滾動(dòng)式的動(dòng)態(tài)隱患風(fēng)險摸排工作，排查有無(wú)遺漏新生、整改完成率。
2、積極開(kāi)展綜合演練，切實(shí)提高主動(dòng)妥善應急突發(fā)性事件的能力。
3、組織單位間互查互糾活動(dòng)，交流安保工作經(jīng)驗，查找不足，全面落實(shí)人員、設備設施等各項安保措施，并積極做好各類(lèi)抽查迎檢準備。
4、反恐重點(diǎn)單位在常態(tài)防范基礎上安防力量增派100%以上。
�。ㄋ模┑谒碾A段。會(huì )期保障決戰階段，8月28日至9月6日。主要工作：
1、嚴陣以待，動(dòng)態(tài)盯防各項維穩安保措施全天候到位。
2、實(shí)行供排水重點(diǎn)目標24小時(shí)全時(shí)段值守、全方位防控。
3、反恐重點(diǎn)單位實(shí)施非工作人員全時(shí)段禁入措施。
4、各項應急保障措施到位并隨時(shí)待命；
5、集團及各單位實(shí)行主要領(lǐng)導帶班值守制度。
四、工作舉措
1、加強組織領(lǐng)導，健全各類(lèi)制度。
根據集團G20峰會(huì )保障總體要求及維穩安保專(zhuān)項工作要求，各單位要建立健全和完善綜治領(lǐng)導責任制，及時(shí)成立相應工作小組。各單位、部室主要領(lǐng)導要切實(shí)履行維穩安�！暗谝回熑稳恕甭氊�，親自調研、指導、督查內部維穩安保工作。
層層簽訂落實(shí)G20峰會(huì )保障工作目標管理責任書(shū)，每周分析維穩安保工作形勢，進(jìn)入第四階段的會(huì )期保障決戰階段后，要每日分析形勢，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。
2、有效化解矛盾，確保綜治穩定。
完善和規范矛盾糾紛排查調處工作網(wǎng)絡(luò )、制度和機制，開(kāi)展矛盾糾紛的預防、摸排和化解工作，并及時(shí)上報矛盾糾紛排查情況，及時(shí)了解掌握每一個(gè)干部職工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，防范在內部出現個(gè)人極端刑事案件和上訪(fǎng)事件。遇到問(wèn)題的，要最大限度地把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽或初發(fā)狀態(tài)，解決不了的，應及時(shí)向集團相關(guān)部門(mén)匯報，做到“小事不出單位、大事不出集團，矛盾不上交”，確保無(wú)事件及上訪(fǎng)事件發(fā)生。供排水窗口單位要切實(shí)提升行風(fēng)服務(wù)水平，提高服務(wù)滿(mǎn)意率和承諾服務(wù)履約率。
要依托屬地政府的支持配合，積極梳理區域維穩重點(diǎn)，加強與周邊街道、社區和警務(wù)部門(mén)的`聯(lián)動(dòng)。建立信息溝通機制，主動(dòng)收集相關(guān)信息，互通情況、提前研判、提前準備，遇到突發(fā)性情況及時(shí)協(xié)同響應。
3、突出重點(diǎn)，保障運行。
安保反恐怖工作的重點(diǎn)是保障供排水系統各環(huán)節的運行安全，防止投毒、入侵、破壞、毀損等案件發(fā)生。城市供排水安保關(guān)鍵環(huán)節或部位應包括：取水口附近水質(zhì)安全，庫壩、隧洞、沉淀池、濾池、清水池、泵房等構筑物安全，供排水管道運行安全，泵機等關(guān)鍵設備設施運轉安全，液氯、凈水劑及�；肥褂冒踩�，供電保障安全，以及生物預警效用等。
相關(guān)單位要加強對重點(diǎn)部位、要害環(huán)節的治安值守，落實(shí)值守、巡視、監控等防范職責，加強對外來(lái)人員、車(chē)輛和物資的進(jìn)出核驗、登記管理，杜絕暴恐活動(dòng)發(fā)生。反恐重點(diǎn)單位要嚴格對照《浙江省公共供水制水單位反恐怖防范標準》要求，確保人防物防技防規范達標，確保配置的技防設施、監控設施處于良好的在用狀態(tài)。
要加大對工程施工現場(chǎng)、出租場(chǎng)所、人口密集公共場(chǎng)所的綜治管理力度，加強檢查，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，了解人員情況，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)、火災等事故。
4、全面做好應急響應各項準備。
各單位要按照集團《G20峰會(huì )保障應急處置方案》要求，堅持預防和應急并重、常態(tài)和非常態(tài)結合的原則，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急管理機制，提高風(fēng)險防范能力和應急處置能力。
重點(diǎn)抓好專(zhuān)項應急處置預案或方案的制訂完善，應急演練組織、人員力量及資源保障、應急反應速度提升等工作，做到人員、物資、預案、值班、責任同步到位，確保應急處置效率。
五、工作要求
1、提高認識，明確責任。
G20峰會(huì )保障工作是集團今年維穩安保工作的重中之重，各單位、各部室要切實(shí)提高認識，增強政治意識、大局意識和風(fēng)險意識，分解細化安保工作目標，明確時(shí)間節點(diǎn)，將職責落實(shí)到每個(gè)員工，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，不留盲區和死角，對工作落實(shí)不到位、不負責造成嚴重后果的，將嚴肅追究當事人及相關(guān)領(lǐng)導的責任。
2、加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。根據集團《平安護航G20 峰會(huì )保障工作方案》及本方案要求，各單位要認真貫徹落實(shí)，結合本單位實(shí)際情況，制定維穩安保具體實(shí)施方案，周密部署，精心組織；要進(jìn)一步完善應急預案，增強針對性、有效性、可操作性；要按照相關(guān)規范及上級檢查要求，對人防、物防、技防、消防、應急等設備設施進(jìn)行全面檢查，確保拉得出、處置得當。
3、加強值守，定期檢查。
各單位應根據要求嚴格值班制度，重點(diǎn)安保時(shí)段內要求領(lǐng)導親自帶班，靠前指揮。各單位負責人應督促員工加強對要害部位的檢查監護，增加巡查值守力量，加大巡查頻率。同時(shí)，集團專(zhuān)項工作組也將組織力量，不定期對各單位維穩安保工作進(jìn)行全面抽查。
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