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計劃方案

時(shí)間:2021-12-23 18:25:54 方案 我要投稿

計劃方案匯總七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的計劃方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

計劃方案匯總七篇

計劃方案 篇1

  作為學(xué)校的 一名骨干教師,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學(xué),在學(xué)習中成長(cháng),在反思中進(jìn)步。

  計劃一:

 。ㄒ唬╊A期目標

  1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動(dòng),不斷的磨練自己。

  2、不斷的提高自己的科研能力,平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實(shí)自己。

  3、加強和結對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養學(xué)生各方面的能力。

 。ǘ┈F狀分析

  在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學(xué)習充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。

 。ㄈ┚唧w措施

  1、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書(shū)籍,并寫(xiě)好讀后感。

  2、積極開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。

  3、平日要多進(jìn)行互相聽(tīng)課活動(dòng),交流思想,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。

  4、在教學(xué)中,做到“三反思”:即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反思。

  5、在課堂中改變傳統的教學(xué)方式,根據學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉變學(xué)生的學(xué)習方式,使學(xué)生會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。

  6、扎實(shí)落實(shí)備課組內各項具體工作,協(xié)調備課組與學(xué)校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學(xué)

  7、采用多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習,以學(xué)導行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

  8、應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望。

  9、繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習,不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養。

  計劃二:

  為加強自身學(xué)習,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,起到模范帶頭作用,根據江橋中心校骨干教師職責所提出的要求,特制定本學(xué)期骨干教師工作計劃如下:

 。ㄒ唬、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、加強政治理論學(xué)習,嚴格遵守教師職業(yè)道德,熱愛(ài)本職,踏實(shí)工作。

  2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高綜合素質(zhì)。從實(shí)踐中學(xué),向同事學(xué)習,學(xué)習他們先進(jìn)方法和思想。從書(shū)上學(xué),學(xué)習自己專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習教育教學(xué)理論,每學(xué)期讀好兩本以上與教育相關(guān)的專(zhuān)著(zhù),并撰寫(xiě)兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。

  3、積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,爭取在區級以上刊物發(fā)表。

  4、繼續做好《家庭參與學(xué)校家庭教育指導新模式的探索研究》市級課題的研究工作,做好《班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)掌》課程的開(kāi)發(fā)工作,完善“家庭結對制”特色工作。

  5、按時(shí)參加各級各類(lèi)培訓,做好筆記,定期總結。

 。ǘ、創(chuàng )新教學(xué),努力做到有突破,形成特色

  1、積極參加上海市美術(shù)教學(xué)評比嘉定區選拔活動(dòng)。

  2、上好一節公開(kāi)課,做好一次教學(xué)講座。

  3、以二期課改的新理念,創(chuàng )造性地設計教案與教學(xué)思路,學(xué)習FLASH等美術(shù)教學(xué)現代化多媒體應用手段,

  4、在美術(shù)學(xué)科中滲透民族精神教育與生命教育,承擔美術(shù)民族項目拓展課程的教學(xué)。

  5、創(chuàng )新教學(xué),形成個(gè)人風(fēng)格,積極引導學(xué)生主動(dòng)參與研究性學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。

 。ㄈ、做好帶頭工作

  1、參與學(xué)校改革,積極獻計獻策,每學(xué)期至少提供給學(xué)校2——3條有價(jià)值的建議。

  2、做好對帶教老師的指導工作,每月聽(tīng)課不少于4節,指導其進(jìn)行公開(kāi)課的展示。

  3、積極參加學(xué)校組織的骨干教師沙龍,包括網(wǎng)上論壇交流。同時(shí)做好對班主任博客制的管理工作。

  4、運用個(gè)人所長(cháng)為學(xué)校、同事做好服務(wù)工作。我將本著(zhù)“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。

  計劃三:

 。ㄒ唬、指導思想

  堅持以《基礎教育課程改革綱要》為指導,以上級會(huì )議精神為指向,以研究課堂教學(xué)為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,注重特色發(fā)展,積極參加教研活動(dòng),實(shí)施素質(zhì)教育,注重特色發(fā)展,努力促進(jìn)我班的.內涵發(fā)展,為提升學(xué)校的教育教學(xué)作出新貢獻。

 。ǘ、目標任務(wù):

  1、配合我校數學(xué)課改建設,進(jìn)一步深化課程改革研究,努力轉變教學(xué)觀(guān)念與手段,提高教學(xué)質(zhì)量。成為一名思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,能適應新課標要求的數學(xué)教師

  2、在數學(xué)學(xué)科教研教改中注重素質(zhì)教育,充分發(fā)揮現代教學(xué)設備,采用先進(jìn)教學(xué)技術(shù),開(kāi)展教科研研究,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。ㄈ、工作要點(diǎn)

  1、以課程改革為中心,根據學(xué)校的工作計劃,結合教研室的相關(guān)活動(dòng),積極探索課改新思路。認真組織學(xué)習《課程標準》,切實(shí)更新教育觀(guān)念,認真貫徹“教學(xué)五認真”,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、以認真貫徹“教學(xué)五認真” 為基本點(diǎn),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;積極參加研究課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步規范教研的工作,走以校為本、以研興教,積極參加集體備課研討。

  4、探索課改評價(jià)機制,發(fā)揮評價(jià)的導向功能。構建和完善實(shí)施新課標的教學(xué)評價(jià)體系。

  5、認真擬定教學(xué)計劃和輔導學(xué)生計劃。在教學(xué)中,要特別重視對學(xué)生的學(xué)習方法指導和良好習慣培養,鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新,不歧視、壓制、挖苦學(xué)生。

  6、協(xié)助教導處不定時(shí)深入課堂檢查“常規”執行情況,定期進(jìn)行“教學(xué)五認真”檢查,尤其是備課質(zhì)量、作業(yè)批改和輔導學(xué)生的情況檢查。

  7、積極參加“三項(論文、案例、課堂教學(xué))評比”活動(dòng),認真做好優(yōu)質(zhì)課的評比工作。積極探索與實(shí)施新課程相適應的教學(xué)方式和學(xué)習方式。

  

計劃方案 篇2

  指導思想:

  以黨的十六大精神為指導,教育引導廣大少年兒童為實(shí)現十六大提出的全面建設小康社會(huì )宏偉目標做好全面準備,不斷提高自身素質(zhì),從我做起,共同構建合諧社會(huì )。

  工作內容

  一、加強隊組織建設

  健全中隊、小隊組織,強化小隊組織機能。小隊就像是筑成萬(wàn)里長(cháng)城的長(cháng)磚,是少先隊組織的基本單位,而且小隊活動(dòng)方便、靈活,受時(shí)間、地點(diǎn)的影響小,所以要搞好隊的工作,一定要緊緊抓住小隊的工作,調動(dòng)小隊活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性,開(kāi)發(fā)小隊活動(dòng)的廣闊天地。

  充分利用好每周一次的班會(huì )時(shí)間,以中隊為單位進(jìn)行各種隊活動(dòng),以有主題的安全學(xué)習、讀書(shū)、主題討論類(lèi)活動(dòng)和創(chuàng )新實(shí)踐類(lèi)活動(dòng)為主,活動(dòng)要主題明確、有針對性,要面向全體隊員,調動(dòng)學(xué)生的積極性,切實(shí)提高學(xué)生的安全意識、主人翁意識,號召學(xué)生從小事做起,從自己做起,帶動(dòng)家人、鄰居,為如建設合諧社會(huì )奉獻一份力量。

  二、繼續開(kāi)展中華傳統美德傳承教育活動(dòng)。

  本學(xué)期我們將開(kāi)展中華傳統美德教育,利用讀書(shū)時(shí)間讓學(xué)生閱讀中華傳統美德故事,通過(guò)學(xué)生搜集信息、自悟、自學(xué)、講解、討論的形式,以學(xué)生們自覺(jué)、自醒為主,激發(fā)學(xué)生對中華悠久歷史的熱愛(ài),對歷史人物的敬愛(ài),從中油然而生一種效仿古人的迫切要求,來(lái)達到教育目的。

  同時(shí)繼續加強對學(xué)生日常生活、學(xué)習、社會(huì )交往的良好習慣的養成教育,通過(guò)學(xué)習《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》來(lái)規范學(xué)生言行舉止,并通過(guò)紅旗評比活動(dòng)來(lái)督促、檢查學(xué)生們的執行結果。

  三、做好德育差生的轉化工作。

  四年級是小學(xué)階段的一個(gè)分水嶺,學(xué)習上如此,在品質(zhì)形成、道德規范的形成上亦是如此。所以在這個(gè)學(xué)期對德育差生的教育上我一點(diǎn)要做到“真心、耐心、愛(ài)心”,讓學(xué)生感受到我對他的尊重、關(guān)心和愛(ài)護。遇事要認真了解,耐心說(shuō)服教育,隨時(shí)跟蹤研究,最大限度的改變德育差生,用隊組織的大家庭溫暖他,用愛(ài)心去感化他。

  具體工作安排:

  三月份:學(xué)雷鋒活動(dòng)月

  四月份:祭掃烈士墓,舉行《尋找烈士的足跡》故事收集活動(dòng)。

  五月份:與爸爸媽媽一起勞動(dòng)

  六月份:開(kāi)開(kāi)心心過(guò)“六一”活動(dòng)

  三年二班 周麗

  xx年-3-12

計劃方案 篇3

  指導思想:在本學(xué)期教學(xué)中,我將在全面貫徹數學(xué)課程標準的前提下,根據教材的基本精神和編寫(xiě)意圖,結合本地區、本班級的實(shí)際情況,解放思想,大膽創(chuàng )新,探索適合于新時(shí)期課程的教學(xué)方式、學(xué)習方式和評價(jià)方式,并用自己的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗檢驗教材的科學(xué)性和可行性,對教材的建設作出貢獻。

  教材簡(jiǎn)析:本冊教材包括以下內容:數一數、比一比、分一分、認位置、10以?xún)葦?的認識、認識圖形、分與合、11~20各數的認識、20以?xún)鹊倪M(jìn)位加法、 用數學(xué)、數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

  本冊以基本的數學(xué)思想方法為主線(xiàn)安排教學(xué)內容。在認識10以?xún)鹊臄抵?前,先安排數一數、比一比、分一分、認位置等內容的教學(xué);在10以?xún)燃?、減法之前,先安排分與合的教學(xué)。通過(guò)數一數,讓學(xué)生初步感受到數 能表示物體的個(gè)數;通過(guò)比較長(cháng)短、高矮、輕重,讓學(xué)生初步學(xué)習簡(jiǎn)單的 比較;分一分,讓學(xué)生接觸簡(jiǎn)單的分類(lèi)等。這里所體現的比較思想、分類(lèi) 思想、分合思想,都是后面學(xué)習數與運算等的重要思想方法。教科書(shū)設置 小單元,把各領(lǐng)域的內容交叉安排,符合一年級兒童年齡、心理的特點(diǎn)。

  教材重點(diǎn):這一冊的重點(diǎn)教學(xué)內容是10以?xún)鹊募訙p法和20以?xún)鹊倪M(jìn)位加法,這兩部 分內容和20以?xún)鹊耐宋粶p法是學(xué)生學(xué)習數和計算的開(kāi)始,在日常生活中 有廣泛的應用,同時(shí)它們又是多位數計算的基礎。因此,一位數的加法和 相應的減法是小學(xué)數學(xué)中最基礎的內容,是學(xué)生終身學(xué)習與發(fā)展必備的基 礎知識和基本技能,必須讓學(xué)生切實(shí)掌握。

  教材難點(diǎn):

  1、會(huì )讀寫(xiě)20以?xún)鹊臄怠?/p>

  2、熟練地掌握10以?xún)雀鲾档慕M成。

  3、理解20以?xún)雀鲾档慕M成,初步領(lǐng)會(huì )“個(gè)位”和“十位”的含義。

  4、10以?xún)鹊募訙p法、20以?xún)鹊倪M(jìn)位加法。

  教學(xué)目的:

  1、引導學(xué)生學(xué)以致用,打開(kāi)學(xué)生學(xué)習竅門(mén)。

  2、掌握解題技巧,開(kāi)拓解題思路。

  3、體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣,提高學(xué)習數學(xué)的興趣。

  4、進(jìn)行學(xué)習目的性教育和學(xué)習習慣的培養。

  教學(xué)手法:以自主合作和探究為導向,提供教學(xué)互動(dòng)方法。

  教學(xué)設想及措施:1、從學(xué)生的年齡特點(diǎn)出發(fā),多采取游戲式的教學(xué),引導學(xué)生樂(lè )于 參加數學(xué)學(xué)習活動(dòng)。

  2、在課堂教學(xué)中,注意多一些有利于孩子理解的問(wèn)題,而不是一味的 求難、求廣。應該考慮學(xué)生實(shí)際的思維水平,多照顧中等生以及思維偏慢的學(xué)生。

  3、布置一些比較有趣的作業(yè)。

  4、加強家庭教育與學(xué)校教育的聯(lián)系,適當教給家長(cháng)一些正確的指導孩子學(xué)習的方法。

  教學(xué)進(jìn)度安排:

  一、數一數 1課時(shí)

  二、比一比 1課時(shí)

  三、分一分 2課時(shí)

  四、認位置 1課時(shí)

  五、認識10以?xún)鹊臄?8課時(shí)

  六、認識圖形(一) 2課時(shí)

  *有趣的拼搭 1課時(shí)

  七、分與合 6課時(shí)

  八、10以?xún)鹊募臃ê蜏p法 18課時(shí)

  九、認識11~20各數 5課時(shí)

  十、20以?xún)冗M(jìn)位加法 10課時(shí)

  十一、期末復習 4課時(shí)

計劃方案 篇4

  在愚人節的聚會(huì )上,還有一種做假菜的風(fēng)俗。有人曾經(jīng)描述過(guò)一個(gè)典型的愚人節菜譜:先是一道色拉,萵苣葉上撒滿(mǎn)了綠胡椒,但是把葉子揭開(kāi)后,才發(fā)現下面原來(lái)是牡蠣雞尾酒;第二道菜是烤土豆,其實(shí)下面是甜面包屑和鮮蘑;此后上的菜還有用蟹肉作偽裝的燒雞和埋藏在西紅柿色拉下面的覆盆子冰淇淋。飯后,客人還可以從藥丸盒里取食糖果。

計劃方案 篇5

  一、企業(yè)概況

  1、本機購書(shū)屬于藝術(shù)培訓服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為(藍天藝術(shù)培訓中 心) ,是一個(gè)個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供各個(gè)在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓, 重點(diǎn)科目是即將參加高考的藝術(shù)類(lèi)在校生的美術(shù)、 音樂(lè )、 舞蹈、 器樂(lè )。

  2、藍天藝術(shù)培訓中心位于慶師院內或慶師院附近, 開(kāi)辦初期是一 家小型的藝術(shù)培訓中心,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,創(chuàng )建自己的培訓品牌 和培訓特色, 將成為大慶市最為專(zhuān)業(yè)的, 最為正規的服務(wù)機構。 之后, 我們將會(huì )繼續發(fā)展, 在全國各大城市開(kāi)辦各連鎖培訓中心, 進(jìn)軍全國。

  3、藍天藝術(shù)培訓中心的所有者是張?chǎng)析危?經(jīng)理嚴涵, 顧問(wèn)陶恩銘, 我們將精誠團結,共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙 熱的心,一定會(huì )成為本行業(yè)的佼佼者,獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  4、本機構需創(chuàng )業(yè)資金——元,其中——元已籌集到位,剩下—— 向銀行貸款。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1、雖然地理位置處于中心地段,周邊環(huán)繞豐澤園,廣廈西 苑、、、、、、、眾多小區及中小學(xué)校,生源相對豐富,競爭對手不多,但 本機構剛剛開(kāi)辦,想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長(cháng) 的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開(kāi)拓市場(chǎng),鞏固市常短 期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進(jìn)一步的發(fā)展。

  2、本機構將在 2 年內增設兩家下屬分布, 逐步發(fā)展成為一家師資 力量雄厚, 培訓服務(wù)一流, 并有一定市場(chǎng)占有率的培訓服務(wù)連鎖機構, 在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地, 并成為培訓服務(wù)行業(yè)的知 名品牌。

  三、經(jīng)營(yíng)計劃

  1、培訓輔導:培訓輸出,為客戶(hù)配套各個(gè)科目的一對一,或一對 多的培訓服務(wù)。

  2、培訓輔導班:學(xué)生可以來(lái)我們開(kāi)辦的速成班里上課(可以單點(diǎn) 教師一對一授課) ,班級可分 5 人以?xún)群?15 人以?xún)鹊闹行⌒桶唷?/p>

  3、經(jīng)營(yíng)時(shí)間:每天上午 8:00—11:00 , 下午 14:00—17:00

  4、對以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì )在教學(xué)質(zhì) 量、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

  四、人事計劃

  1、本機構運營(yíng)前期,初步計劃設立四個(gè)部門(mén)(市場(chǎng)部、教學(xué)部、 人事培訓部、財務(wù)部) ,招收多名全日制雇員(包括數名教師) ,多名 臨時(shí)雇員(教師) 。 具體內容如下: (1)通過(guò)學(xué)校招聘本校藝術(shù)類(lèi)學(xué)生,有一定工作經(jīng)驗和工作能力, 有良好的職業(yè)道德,工作認證負責,有愛(ài)心,有積極的上進(jìn)心,有團 隊精神的在校大學(xué)生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》 ,并 附入個(gè)人資料來(lái)面試。 (2)同時(shí)邀請各大名校老師教授等來(lái)我培訓中心授課、講解。 (3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期) 。

  2、為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì), 被招聘上崗的人員都需要接受 專(zhuān)業(yè)的培訓。 具體內容如下: (1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。 (2)實(shí)施培訓計劃,貫徹學(xué)習教育心理學(xué)和各種規章制度。 (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

  五、管理運營(yíng)

  制度管理在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理與效益是親密相關(guān)的,因此,

  制度化的管理在運營(yíng)過(guò)程中是相當重要的。

  相關(guān)的管理制度有:

  出勤制度 固定資產(chǎn)管理制度 財務(wù)管理制度 工資的發(fā)放管理制度 業(yè)績(jì)與員工工資的關(guān)系制度 人事培訓制度 管理人員的權限規定制度 員工的獎懲制度 員工工作制度 教案作業(yè)管理制度 培訓輸出管理制度 班級管理制度 會(huì )議管理制度

  六、市場(chǎng)分析

  1、生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:長(cháng)青小區、豐澤園小 區、廣廈小區、學(xué)府酈城小區、西苑小區、科技園小區、、、、、的中小 學(xué)生高中生。

  2、競爭對手:周邊已有數家培訓中心,但規模都不大,辦學(xué)體制 也不夠健全,是薄弱環(huán)節,在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。

計劃方案 篇6

  一、指導思想

  立足教材,研究課標,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好語(yǔ)文教學(xué)工作,提高課堂教學(xué)效率;經(jīng)《中考說(shuō)明》為依托,扎實(shí)訓練,捕捉中考信息,結合本校學(xué)生實(shí)際,整合重組,努力提高學(xué)生的語(yǔ)文素養和中考水平,九年級語(yǔ)文教學(xué)及復習計劃。

  二、基本情況分析

  本班到今天為止,有44人,語(yǔ)文基礎知識掌握比較牢固,但語(yǔ)文的尖子生,特別是寫(xiě)作尖子幾乎沒(méi)有,雖然語(yǔ)文低分人不多,但處于40到60這一分數段的人很多,而且態(tài)度不很積極,要提高語(yǔ)文成績(jì),壓力很大。

  三、奮斗目標

  1、力爭語(yǔ)文中考成績(jì)不拉班級整體后腿和年級后腿;

  2、力爭中考成績(jì)進(jìn)入全縣中上水平。

  四、具體措施

  1、在三月力爭結束新課,在四月調研考試前做一次重點(diǎn)內容的復習鞏固。如漢字與積累,閱讀,作文,還有文言文,這一輪復習不在于貪大求全,而在于講究有代表性,有針對性,給學(xué)生一個(gè)全面的印象。

  2、充分利用《課堂作業(yè)》和《中考說(shuō)明》,上新課期間作〈課堂作業(yè)〉,復習期間用好〈中考說(shuō)明〉,及時(shí)作業(yè),及時(shí)反饋。

  3、積累貫穿教學(xué)始終。附錄詩(shī),文言文放在三月十五前自習讀背,成語(yǔ)、漢字積累放在三月十六以后課前檢查。

  4、作文教學(xué)做到訓練有目的,有重點(diǎn),重指導,重講評,不求量的堆積,引導學(xué)生評作文,出作文題,寫(xiě)作文

計劃方案 篇7

  人力資源是當代企業(yè)重要戰略資源,有效培養、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的控制和引導,放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力。為達成這一目標,特制訂本培訓方案。

  一、培訓目的

  (一)為新員工提供準確的公司及崗位信息,明確自身工作職責和內容;

  (二)促使新員工知曉、明確崗位工作流程,快速進(jìn)入工作角色,承擔工作任務(wù);

  (三)向新員工傳輸公司企業(yè)文化,使其快速融入企業(yè)工作氛圍,減少入職初期緊張情緒,找到企業(yè)歸屬感;

  (四)通報公司人力資源相關(guān)政策,展示崗位遠景規劃,給予員工工作信心,促進(jìn)員工明確發(fā)展路徑,梳理發(fā)展目標。

  二、培訓的基本流程

  三、培訓組織架構:

  公司分管人力工作領(lǐng)導是培訓的最高負責人,負責確定員工培訓方案,審定聘請的外部講師,并決定其費用;

  人力負責人是培訓的直接協(xié)調人,負責制定員工培訓方案,審定員工培訓計劃,審定內部講師,并組織培訓;

  外部講師是公司聘請的外部培訓人員,包括相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士,監管機構相關(guān)人員,主要作用為推動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,使員工明確相關(guān)結構對崗位基本要求;

  內部講師是公司內部?jì)?yōu)秀人員,明確公司各種基礎內容,有著(zhù)熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,并具備較好表達能力的員工。

  四、培訓內容及方式

  (一)培訓內容

  公司培訓內容主要包含:基本知識培訓與專(zhuān)業(yè)知識培訓

  1、基本知識培訓:

  本部分主要內容分為以下幾點(diǎn):

  公司發(fā)展簡(jiǎn)介:介紹公司發(fā)展歷史,使新員工能夠充分領(lǐng)會(huì )公司發(fā)展的歷程,對公司經(jīng)營(yíng)歷史有所了解和掌握,明確各單位工作職責和內容;

  公司管理制度:介紹公司各項主要管理制度的主要內容,了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法;

  公司人力資源制度:介紹公司人力資源相關(guān)條例,使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置,明確自身的權利和義務(wù);

  公司企業(yè)文化:介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展,使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。

  2、專(zhuān)業(yè)知識培訓:

  專(zhuān)業(yè)知識培訓是培訓的重點(diǎn),其目的是通過(guò)培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。

  (二)培訓方式

  培訓主要分為集中培訓和崗位培訓兩種方式。

  1、集中培訓:

  將所有新員工集中在一起,進(jìn)行基本知識的培訓,主要以公司內講師授課為主。

  2、崗位培訓

  針對新員工各自崗位,由相關(guān)人員進(jìn)行指導,并進(jìn)行模擬操作和演練,使新員工盡快掌握本崗位知識,做到應知應會(huì )。

  集中培訓與崗位培訓應根據實(shí)際情況開(kāi)展。崗位培訓應在員工入職三天內展開(kāi);集中培訓可根據職工入職集中度進(jìn)行調整,原則上應一年至少開(kāi)展一次。

  五、培訓考核與反饋

  (一)培訓考核

  培訓考核分為基礎知識考核與專(zhuān)業(yè)知識考核兩個(gè)部分:

  1、基礎知識考核公司人力資源主管組織,在公司集體培訓完成后三日內進(jìn)行;A知識考核以試卷形式為主,主要為“基本知識”的相關(guān)內容,以及公司內各單元共通流程等。

  2、專(zhuān)業(yè)知識考核由業(yè)務(wù)部門(mén)自行組織,在新員工入職后一月內完成。專(zhuān)業(yè)知識考核可以以試卷、實(shí)務(wù)操作等多種方式開(kāi)展,重點(diǎn)考察新員工崗位基礎知識和基本流程掌握情況。

  (二)反饋

  1、考核結果應以書(shū)面通知形式反饋至員工個(gè)人,并計入員工檔案,作為員工考察的重要資料留存,相關(guān)部門(mén)應及時(shí)就員工的疑義給予答復;

  2、對基礎考核不及格的員工,應及時(shí)了解相關(guān)情況,并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退;

  3、對專(zhuān)業(yè)考核不及格的員工,應由部門(mén)負責人對其進(jìn)行約談,掌握原因,并決定是否重新培訓或勸退;

  4、考核完成后,應向員工發(fā)放無(wú)記名調查問(wèn)卷,對培訓內容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時(shí)的評估,作為培訓不斷優(yōu)化調整的重要參考.

  六、培訓預算

  公司培訓主要開(kāi)支為講師費用。

  內部講師:建議基本知識講師每次授課給予100元/課費用補貼;崗位課程講師150元/人費用補貼。

  外部講師:根據協(xié)議價(jià)格支付。

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