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中學(xué)校園文化建設實(shí)施方案
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中學(xué)校園文化建設實(shí)施方案1
校園文化是社會(huì )主義精神文明在學(xué)校的體現,是一所學(xué)校獨特的文化現象,是以師生價(jià)值觀(guān)為核心以及承載這些價(jià)值觀(guān)的活動(dòng)形式和物質(zhì)形態(tài)。校園文化建設是教育追隨時(shí)代發(fā)展的需要,也是構建和諧社會(huì )對學(xué)校教育的必然要求,更是提升學(xué)校教育內涵、促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展的重要途徑。依據xxx5年宜興市教育工作會(huì )議精神,為貫徹質(zhì)量立校、文化強校的辦學(xué)方略,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校文化建設,促進(jìn)學(xué)校健康、快速、持續發(fā)展,特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以先進(jìn)的物質(zhì)文化、精神文化和制度文化為載體,以服務(wù)全校師生為宗旨,以全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養學(xué)生創(chuàng )新能力和社會(huì )實(shí)踐能力為具體目標,不斷深化和筑牢“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面打造校園各層面的內隱學(xué)校文化和外顯學(xué)校文化,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生愉悅身心、陶冶情感的成長(cháng)樂(lè )園,從而形成能夠充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。
二、總體目標
1、以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導,整合學(xué)校已有的教育資源,形成叩合時(shí)代要求、激勵學(xué)校發(fā)展的“一訓”(校訓)“三風(fēng)”(校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)),確立富有陶中個(gè)性的、為全校師生所認知的學(xué)校核心價(jià)值觀(guān)(即學(xué)校的發(fā)展方向、人才培養的策略、教學(xué)方式等)。
2、進(jìn)一步加強學(xué)校制度文化的建設,根據目前教育的新形勢和面臨的新問(wèn)題,梳理學(xué)校的各項規章制度,按照“以人為本、構建和諧校園”的原則,對已有的制度加以繼承、揚棄和發(fā)展,追求制度與文化的完美結合,真正讓學(xué)校制度對全校師生起到約束、導向、整合、激勵和教育的作用。
3、不斷加強學(xué)校行為文化的建設,即“關(guān)注每一位學(xué)生、關(guān)注每一位老師、關(guān)注每一項活動(dòng)”,打造學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),樹(shù)立正確的、全面的、科學(xué)的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),辦讓人民滿(mǎn)意的學(xué)校,進(jìn)一步打響學(xué)校品牌。
4、本著(zhù)“整體規劃,分步實(shí)施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學(xué)規范,講究實(shí)效”的原則,重新規劃建造學(xué)校大門(mén);調整學(xué)校綠化布局,在美化、生態(tài)化上下功夫;在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎上,再規劃設置幾處具有陶文化特色兼備育人功能的校園景點(diǎn);利用行政樓樓梯道口墻面、教學(xué)樓通道間墻面,設立多處校園文化板塊,努力創(chuàng )設悅目怡心、充滿(mǎn)生機的校園育人環(huán)境,彰顯學(xué)校文化特色。
三、具體措施
(一)學(xué)校核心價(jià)值觀(guān)和精神文化的建設
學(xué)校核心價(jià)值觀(guān)和精神文化是學(xué)校文化建設的核心內容,也是學(xué)校文化追求的最高境界。學(xué)校的核心價(jià)值觀(guān)是全體師生對學(xué)校發(fā)展方向、人才培養規格、教學(xué)方式等重要問(wèn)題所共有的理解與選擇,是指導學(xué)校日常運作和組織發(fā)展的基石和核心,更是實(shí)現學(xué)?沙掷m發(fā)展的基石和核心。學(xué)校精神文化是學(xué)校師生員工認同的共同文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、生活觀(guān)念等意識形態(tài),也就是學(xué)校精神。良好的學(xué)校精神文化,能夠催人奮進(jìn),會(huì )使師生逐漸形成一種熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、追求真理、刻苦學(xué)習、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。
1、建設積極向上的“一訓”“三風(fēng)”
校訓:陶鑄成器
錦繡江南,太湖西岸。千年陶都,百代流芳。地域文化,精神滋養。陶都之子,秉承傳揚。陶鑄成器,嘉訓意長(cháng)。陶鑄,本指燒制陶器或鑄造金屬器物。陶鑄成器,喻指經(jīng)歷錘煉,成長(cháng)成才,成為有用的人。范土成器,鍛煉成材。這是方與圓的藝術(shù),這是水與火的哲學(xué),F實(shí)追求,理想境界。形神兼備,自然天成。我校師生,同心一意。銘記于心,致力于行。
校風(fēng):熔鑄品質(zhì)、勵志成材
教風(fēng):培育用心、塑造得法
學(xué)風(fēng):專(zhuān)一持恒、向善求真
2、營(yíng)造健康和諧的校園人際環(huán)境。校園人際環(huán)境是校園精神環(huán)境的重要支點(diǎn),它包括教師之間、師生之間、生生之間、干群之間的關(guān)系。旨在激發(fā)原動(dòng)力,增強凝聚力,形成向心力。包括寬松和諧的人際關(guān)系,好學(xué)上進(jìn)的學(xué)習氛圍,嚴謹認真的工作環(huán)境,安全穩定的生活環(huán)境,營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。
3、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),營(yíng)造正確健康的輿論氛圍。通過(guò)會(huì )議、辦專(zhuān)欄、櫥窗、畫(huà)溪之音、校園電視臺、國旗下講話(huà),設立校務(wù)公開(kāi)欄、校園網(wǎng)站等,以及開(kāi)展主題班會(huì )、主題教育、科技節、藝術(shù)節、評先評優(yōu)、樹(shù)榜樣等活動(dòng),樹(shù)正氣,明是非,辨善惡、抨歪風(fēng),打造學(xué)校團隊精神,逐步鍛造學(xué)校的精神文化。
4、營(yíng)造氛圍,建設書(shū)香校園。讀書(shū)啟迪心智,讀書(shū)滋養心靈,讀書(shū)涵養人生。守住心靈的凈土,走進(jìn)名家偉人的精神世界,陶冶師生自己情操,豐富校園文化,營(yíng)造書(shū)香校園。不斷充實(shí)圖書(shū)資料,提高圖書(shū)設施的使用率和圖書(shū)借閱率,為讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng )造良好條件。在校園的櫥窗和教學(xué)樓走道布置師生作品、名人名言;在花園草地布置有人文氣息的宣傳標語(yǔ)。利用鄉村少年宮建設,開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng)。通過(guò)讀書(shū)知識競賽、讀后感交流、讀書(shū)征文、經(jīng)典篇章誦讀、歌詠比賽等活動(dòng),建設“書(shū)香校園”,進(jìn)一步提高師生的人文素養,構建提升教育品質(zhì)的理想平臺。
5、以畫(huà)溪文學(xué)社楹聯(lián)詩(shī)社為依托,搞好楹聯(lián)文化建設。楹聯(lián),是我國一種獨特的文學(xué)藝術(shù)珍品;楹聯(lián)藝術(shù),是中華民族的文化瑰寶。迄今已有千余年的歷史,自成一體,以簡(jiǎn)練的語(yǔ)言,工整對仗的格式,言志抒情,描物寫(xiě)景,又以高度的概括力引人深思,寓教于樂(lè )。通過(guò)楹聯(lián)文化建設,讓學(xué)生了解楹聯(lián)的歷史、特點(diǎn)、藝術(shù)手法和社會(huì )功用等,從而使學(xué)生更深刻了解中國傳統文化,增強愛(ài)國意識,提高審美水平。
(二)校園制度文化建設
“沒(méi)有規矩,不成方圓”,制度也是一種文化,它具有規范性、連續性和導向性。學(xué)校的各項管理制度,既是廣大師生的行為準則,又是校園文化的重要內容和表現形式。通過(guò)它可以把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機地結合成一個(gè)整體?茖W(xué)的管理機構,務(wù)實(shí)的管理階層,嚴謹規范、實(shí)用有效的規章制度,是保證精神文化、物質(zhì)文化建設得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。
1、繼續實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度和民主管理制度。堅持以人為本,以教師發(fā)展為本,以學(xué)生發(fā)展為本;堅持以德治校與以法治校密切結合,創(chuàng )新有利于師生、學(xué)校健康發(fā)展的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、總務(wù)管理、學(xué)校設施管理等各種管理制度,使各項教學(xué)管理活動(dòng)有章可循,在一個(gè)有秩序的氛圍下良性發(fā)展。
2、結合學(xué)校實(shí)際情況,圍繞行政、黨建、人事、教學(xué)、教研、德育活動(dòng)、安全、衛生、后勤等各方面,進(jìn)一步完善學(xué)校的各項規章制度,尤其是績(jì)效考核制度,使之更加完美、人性化,實(shí)現有章可循。制度完善過(guò)程中,廣泛征求師生意見(jiàn),取得多數利益相關(guān)者認可,同時(shí)每一條規定要寬嚴適度,符合教育發(fā)展規律,兼顧師生正常合理的需求,體現以人為本的辦學(xué)理念,從而提高制度的可執行率。
3、堅持有尊重的管理,充分體現制度的激勵機制。依法管理,科學(xué)管理,精細管理,統一管理與分類(lèi)管理相結合,管理與教育相結合,適度獎勵與適度懲罰相結合,剛性管理與柔性管理相結合,外在管理與自我管理相結合,不斷提升管理藝術(shù)與管理效率,做到情感管理、人文管理和制度約束的協(xié)調統一。
(三)學(xué)校行為文化建設
學(xué)校行為文化是學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化、精神文化相互作用的表現形式。它是學(xué)校師生員工在教書(shū)育人、學(xué)習生活中表現出來(lái)的做事方式和處事態(tài)度,是師生員工的生活習慣、價(jià)值觀(guān)念、價(jià)值取向和行為方式,體現在教學(xué)、科研、生活、管理、人際交往、社會(huì )實(shí)踐中。
1、進(jìn)行學(xué)校觀(guān)念文化內涵的提煉。即“眼界決定境界,思路決定出路,領(lǐng)悟決定覺(jué)悟,細節決定成功;有實(shí)力才有魄力,有思想才有智慧,有作為才有地位,有付出才有收獲”。
2、學(xué)校師德文化的提煉,即“心慈儀端、德高志堅、業(yè)精學(xué)勤、團結協(xié)作”。學(xué)校加強師德文化建設,旨在激勵陶中教職員工懷仁愛(ài)、和善之心,行正直事,做正派人;堅定品德高尚、服務(wù)學(xué)生、奉獻教育的志向;追求刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力達到專(zhuān)一的境界;促進(jìn)同事之間團結協(xié)作的氛圍,努力開(kāi)創(chuàng )陶都中學(xué)更美好的明天。
3、學(xué)校管理文化的提煉。學(xué)校管理文化是學(xué)校管理領(lǐng)域內形成的一種特殊的文化傾向,是以學(xué)校教育價(jià)值觀(guān)為核心的觀(guān)念、制度、課程、行為方式和物質(zhì)建設的集合體,對師生具有正面導向、凝聚激勵、約束規范、同化輻射等作用,是學(xué)校精神財富和物質(zhì)財富的總和,是學(xué)校提高辦學(xué)水平的重要推動(dòng)力。我校根據自身發(fā)展的實(shí)際結合時(shí)代發(fā)展的主旋律,將辦學(xué)理念提煉為“以人為本,構建和諧發(fā)展”。
4、學(xué)生行為文化的熏陶和培養:學(xué)生行為文化建設的目標就是培育出符合社會(huì )主義道德標準,具有強烈的愛(ài)國情趣、崇尚文明的言行習慣,具備健全的人格和心理品質(zhì)的優(yōu)秀中學(xué)生。由此須培養學(xué)生六個(gè)好習慣:熱愛(ài)祖國的好習慣、文明禮貌的好習慣、遵紀守法的好心慣、勤學(xué)善思的好習慣、團結友愛(ài)的好習慣、講究衛生的好習慣。
總體要求為:語(yǔ)言文雅、舉止儒雅、情趣高雅。
實(shí)踐途徑:
(1)構建以集體為導向的人文文化,規范學(xué)生行為習慣。
、偌訌娏冒嗉壗ㄔO,促進(jìn)學(xué)生良好行為習慣養成。
、谌媛鋵(shí)全員德育,推動(dòng)學(xué)校全員育人目標實(shí)現。
(2)構建以活動(dòng)為導向的人文文化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
、匍_(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),推動(dòng)學(xué)生特長(cháng)發(fā)展。
、陂_(kāi)展廣泛深入的綜合實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生體驗感悟。
(3)構建以和諧為導向的人文文化,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
、偬岢鋈齻(gè)主體(教師、班干部、學(xué)生)的不同要求,營(yíng)造和諧育人環(huán)境。
、谔岢鼋處“四留情”(手下留下、嘴上留情、作業(yè)留情、處理留情),建立和諧師生關(guān)系。
通過(guò)校園行為文化的建設,使校園文化滲透到行為中,并將校園理念和文化內化為學(xué)生行為,建構出教師、學(xué)生自立、自主健康人格的行為文化特色,確保“校園文化”之樹(shù)根深葉茂。
(四)學(xué)校物質(zhì)文化建設
物質(zhì)文化是學(xué)校文化建設的基礎,也是學(xué)校文化的載體。是學(xué)校視覺(jué)識別系統,是學(xué)校文化中最外在、最直觀(guān)的部分,是將學(xué)校抽象的深層理念轉化為具體的符號概念,通過(guò)個(gè)性化、規范化、系統化的視覺(jué)方案將學(xué)校的理念和精神傳達出去,塑造學(xué)校的視覺(jué)新形象,給社會(huì )公眾以良好的印象,從而吸引優(yōu)秀師資和生源,激發(fā)學(xué)校成員的活力,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
本著(zhù)“整體規劃,分步實(shí)施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學(xué)規范,講究實(shí)效”的原則,繼續加大學(xué)校硬件建設的力度,一著(zhù)不讓抓好學(xué)校物質(zhì)文化的建設:
1、重新規劃建造學(xué)校大門(mén);隨著(zhù)畫(huà)溪中學(xué)的停辦、兩校資源的整合,學(xué)校將重新規劃設計、建造學(xué)校新大門(mén),年內完成設計論證,明年假期施工建造完成。
2、調整學(xué)校綠化布局,在美化、生態(tài)化上下功夫。學(xué)校將聘請園林公司對學(xué)校已有綠化進(jìn)行布局調整,并將學(xué)校綠化進(jìn)行社會(huì )化管理,提高綠化養護水平和管理質(zhì)量,構建生態(tài)校園。
3、在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎上,再規劃設置幾處具有陶文化特色兼備育人功能的校園景點(diǎn)。
4、利用行政樓樓梯道口墻面、教學(xué)樓通道間墻面,設立多處校園文化板塊,努力創(chuàng )設悅目怡心、充滿(mǎn)生機的校園育人環(huán)境,彰顯學(xué)校文化特色。
5、對綜合樓、三幢教學(xué)樓等主要建筑進(jìn)行征名、命名活動(dòng)。要求根據學(xué)校“一訓三風(fēng)”以及地域陶文化特色,體現時(shí)代特征和學(xué)校辦學(xué)特色,彰顯學(xué)校辦學(xué)理念,顯現學(xué)校深厚的文化底蘊。
6、搞好班級文化名片和宣傳欄建設。政教處要抓好班級文化的建設,圍繞學(xué)校文化建設總要求,打造班級文化名片,將本班的班風(fēng)、目標自行設計于文化名片之中,這樣既可以明確奮斗目標,振奮班級精神,又可以表達學(xué)生的情感,展示才藝。
四、組織領(lǐng)導
組長(cháng):XXX
副組長(cháng):XXX:負責統籌安排、協(xié)調各條線(xiàn)文化建設相關(guān)事宜;
XXX:負責學(xué)校制度文化建設;
XXX:負責學(xué)校行為文化建設;
XXX:負責學(xué)校物質(zhì)文化建設;
XXX:負責學(xué)校精神文化建設;
成員:XXXXXX
五、強化管理
1、學(xué)校文化建設領(lǐng)導小組具體負責組織開(kāi)展全校性校園文化建設活動(dòng)。
2、校園文化建設領(lǐng)導小組定期進(jìn)行計劃、部署、評估和,保證工作的落實(shí)。
3、學(xué)校加大經(jīng)費的投入力度,保證建設的正常進(jìn)行。
4、本方案具有長(cháng)期性、指導性,具體工作如有必要由辦公室另行安排。
中學(xué)校園文化建設實(shí)施方案2
為深入貫徹落實(shí)《臨安市教育局關(guān)于加強學(xué)校文化建設的指導意見(jiàn)(草案)》文件精神,對照《臨安市中小學(xué)學(xué)校文化建設評估參考標準(試行)》要求,通過(guò)開(kāi)展富有成效的學(xué)校文化建設,不斷豐富辦學(xué)內涵,提升辦學(xué)品位,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,結合我校發(fā)展實(shí)際,特制定此方案。
一、指導思想
堅持以十八大精神為指導,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標,以提高辦學(xué)水平為核心,以廣大師生為主體,以建設優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn),以?xún)?yōu)化、美化校園文化環(huán)境為基礎,以積極向上的校園文化活動(dòng)為載體,把學(xué)校文化建設與提高育人水平、提升教師隊伍整體素質(zhì)有機結合,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(cháng)。
二、基本原則
1.教育性原則。學(xué)校文化建設堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,與時(shí)俱進(jìn),堅持弘揚時(shí)代主旋律,體現發(fā)展主題,培育時(shí)代精神,提高教育的針對性、靈活性和實(shí)效性。
2.整體性原則。學(xué)校文化建設堅持整體規劃,分步實(shí)施,使我校校園顯形文化和隱形文化相輔相成。把教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人緊密結合起來(lái),以發(fā)揮整體的育人效應。
3.個(gè)性化原則。學(xué)校文化建設既體現中華民族優(yōu)秀的民族文化特征與時(shí)代精神,又體現我校的辦學(xué)理念,兩者相結合,形成校園文化特色。
4.學(xué)習性原則。學(xué)校文化建設要為建設“學(xué)習型”學(xué)校服務(wù),環(huán)境建設、精神建設、制度建設都要為了方便學(xué)習,為推動(dòng)學(xué)習而建設。
三、總體目標
當前及今后一段時(shí)間,結合《臨安市清涼峰初級中學(xué)三年發(fā)展規劃》,按照“校園建設營(yíng)造整體美、環(huán)境綠化營(yíng)造自然美、團隊精神打造人文美、人際和諧營(yíng)造文明美”的文化建設思路,形成優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),全力打造“平安校園、書(shū)香校園、生態(tài)校園、文明校園、人文校園”,努力實(shí)現學(xué)校精致,校園和諧,管理精細,質(zhì)量領(lǐng)先的總體目標。
四、主要任務(wù)
(一)建設優(yōu)美、舒適、和諧的環(huán)境文化。
校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。
1.學(xué)校環(huán)境文化建設目標
校園環(huán)境文化建設的目標是讓校園環(huán)境文化處處洋溢濃厚的育人氛圍,做到“校園處處是教育,學(xué)生時(shí)時(shí)受熏陶”。通過(guò)環(huán)境文化建設,營(yíng)造一個(gè)具有濃厚文化氣息和豐富文化內涵的校園環(huán)境,使師生置身于其中就可陶冶情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧。
2.學(xué)校環(huán)境文化建設內容
統一規劃建筑布局與功能分區,統一規劃學(xué)校綠化與美化,使學(xué)校每一面墻、每一個(gè)景點(diǎn)都具備育人功能,力爭五年內打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,氣氛融洽,人景統一,和諧發(fā)展的學(xué)校環(huán)境。
3.學(xué)校環(huán)境文化建設措施
(1)整體規劃。對現有建筑設施如教學(xué)樓、綜合樓、體育設施等要立足實(shí)際,因地制宜地進(jìn)行整體再包裝,科學(xué)地規劃布局,合理配置功能空間,細化、深化教育功能。統一建筑裝飾風(fēng)格,突出學(xué)校特色和文化底蘊。校門(mén)、校園道路、車(chē)輛停放場(chǎng)所、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、國旗護欄等設施設置要實(shí)用、美觀(guān)、和諧、統一。標識要清晰醒目,既各具特色又風(fēng)格統一、相映成趣,從形式到內容力求體現整體美感。
(2)環(huán)境綠化。整體規劃校園環(huán)境綠化工作,最大限度地利用校園空間進(jìn)行綠化,充分考慮花季差異,進(jìn)行搭配,形成疏密有方、錯落有致、深淺有度、文化寓意深刻的綠色景觀(guān)。
(3)校園美化。校園懸掛張貼的標語(yǔ)口號要能夠反映學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色和教育理念,既有對社會(huì )、對家長(cháng)的辦學(xué)承諾,又有對教師、對學(xué)生的教育要求。名人格言和警示句要對學(xué)生具有啟發(fā)性,能夠起到潛移默化的教育效果,有益于學(xué)生正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的形成和良好品德、行為習慣的養成。學(xué)校要充分調動(dòng)廣大師生的積極性和主動(dòng)性,群策群力,精心編寫(xiě)和摘選有關(guān)內容,著(zhù)力突出學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)理念,忌大而空的套話(huà);精心設計展示形式,分清層次,體現和諧美和整體美,忌粗制濫造;精心設置展示位置,在學(xué)生不同活動(dòng)場(chǎng)所(教室、實(shí)驗室、閱覽室、走廊、廁所等)設置不同教育內容的格言,突出教育目標和效果,忌華而不實(shí)。
(4)樓道文化。及時(shí)展出學(xué)生作品。在教學(xué)樓內開(kāi)辟作品欄、特長(cháng)展示等,張掛學(xué)生的美術(shù)作品、書(shū)法作品、電腦作品,展示學(xué)生的小制作、小發(fā)明,讓學(xué)生在特長(cháng)展示中充分表現自己的思維和想象,為他們提供展現才華、張揚個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng )新的平臺。
(5)班級文化。對教室進(jìn)行美化,美化要達成的目標是“讓每一面墻都會(huì )與孩子說(shuō)話(huà),讓每一件物品都會(huì )與孩子交心。”教室中做到“五無(wú)”“四化”。“五無(wú)”即地面無(wú)雜物、痰跡,墻面無(wú)污漬,桌椅無(wú)刻印、污漬,門(mén)窗無(wú)積塵,衛生無(wú)死角。“四化”,即日常管理制度化、行為語(yǔ)言規范化、學(xué)習用品擺放定位化、衛生打掃用具隱蔽化。每班教室的布置要體現濃厚的文化氛圍,力爭觸動(dòng)學(xué)生心靈激起學(xué)生讀書(shū)興趣。
(6)處室文化。行政辦公室和教師辦公室要有處室職責,規章制度,要有處室標志性的圖片或圖畫(huà),展現處室風(fēng)格,要有工作目標與工作策略,室內物品擺放合理,體現辦公氣氛。專(zhuān)用教室要懸掛與之相適應的名人名言和科學(xué)家畫(huà)像及與專(zhuān)業(yè)教室功能相匹配的圖片。
(7)宿舍文化:宿舍要有住宿生要求及守則,要體現‘家’的氣氛,要有符合住宿生的心愿的圖畫(huà)或作品,要有宿舍評比的星級宿舍標志牌以激勵住宿生遵規守紀,團結友愛(ài)的精神風(fēng)貌。
(8)文化陣地。大力加強校園文化陣地建設,辦好宣傳欄、校報、網(wǎng)站、校園廣播、電子屏幕等,不斷豐富校園文化內容。校報是最具有文化特征的校園文化,是學(xué)校寶貴的精神財富,濃縮的文化精品。繼續辦好清中《校報》和《德育簡(jiǎn)報》,并要辦出特色,辦出品牌。發(fā)揮校園網(wǎng)站、廣播站、圖書(shū)室、閱覽室的文化宣傳陣地作用。搞好宣傳櫥窗的維修和美化工作,及時(shí)更新已有的櫥窗、校務(wù)公開(kāi)欄等各種文化窗的內容。
(二)建設團結、進(jìn)取、和諧的精神文化。
精神文化是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校文化建設中深層次的、隱性的東西,是學(xué)校發(fā)展的精神動(dòng)力。它主要包括學(xué)校歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、生活觀(guān)念等意識形態(tài),并具體體現在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)校人際關(guān)系上。
1.精神文化建設目標
精神文化建設的目標是弘揚忠(愛(ài)國愛(ài)校)、孝(尊敬師長(cháng))、悌(團結友愛(ài))、信(誠實(shí)守信)、禮(禮貌待人)、義(明辨是非)、廉(廉潔奉公)、恥(羞恥之心)的傳統美德,建設團結、和諧、進(jìn)取的精神文化。通過(guò)精神文化建設,把全體師生緊緊凝聚在學(xué)校核心精神周?chē),形成一種較強的向心力和凝聚力,從而塑造清中優(yōu)秀的學(xué)校形象、老師形象、學(xué)生形象,激發(fā)和激勵每一名清中人奮發(fā)進(jìn)取、自強不息。
2.精神文化建設內容
總結確立學(xué)校精神文化的主要內容和內涵,大力宣傳學(xué)校主要辦學(xué)思想,充分發(fā)揮校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的凝聚作用。
3.精神文化建設措施
(1)凝練校園文化。學(xué)校精神文化的主要內容如下:
●辦學(xué)宗旨:先做人,后成才。
●辦學(xué)理念:為每一個(gè)家庭提供最佳服務(wù),讓每一位學(xué)生獲得最佳發(fā)展。
●學(xué)校精神:不甘示弱,永不言敗。
●清中校訓:真:真誠實(shí)在,學(xué)做真人。勤:勤學(xué)苦練,勤勉樂(lè )學(xué)。恒:持之以恒,不斷進(jìn)取。新:吐故納新,勇于創(chuàng )新。
●校 風(fēng):文明,和諧,務(wù)實(shí),創(chuàng )新。
●教 風(fēng):嚴謹治學(xué),愛(ài)生愛(ài)教,教學(xué)相長(cháng)。
●學(xué) 風(fēng):文明守紀,尊師愛(ài)校,勤奮主動(dòng)。
●校 標:
清涼峰初中;諛嫵梢貫樾袢、鵬鳥(niǎo)和山峰。
山峰:寓意學(xué)校地處清涼峰群山環(huán)抱之勝地,象征全校師生勇攀高峰。旭日:中上方圓形旭日形象體現學(xué)校教育事業(yè)如一輪紅日蒸蒸日上。鵬鳥(niǎo):鵬鳥(niǎo)圖案象征每位學(xué)生在知識海洋遨游藍天,象征學(xué)校教育質(zhì)量猶如展翅鵬鳥(niǎo)不斷提高。鳥(niǎo)型翅膀分割成三條,象征學(xué)生在德智體諸方面全面發(fā)展。
整個(gè)標志緊湊,秉承向上升騰之勢,充分體現清中人“不甘示弱,永不言敗”的學(xué)校精神,寓意全校師生團結拼搏,勇攀高峰。;沼杉t、藍、綠、紫、白五種色彩組成。外圈的藍色,象征全校師生在知識的海洋中遨游;太陽(yáng)的紅色,象征學(xué)生是早晨的太陽(yáng),明日的希望;內圈的綠色:象征老師無(wú)私地愛(ài)護與奉獻。校名的白色,象征純潔、雅致與正直;鵬鳥(niǎo)的紫色,象征永恒、膽識與勇氣。
●校 服:(學(xué)校標識圖案統一在固定位置)
●教師誓詞:我是光榮的清中教師,我要恪守“真”、“勤”、“恒”、“新”的校訓,踐行“嚴謹治學(xué),愛(ài)生愛(ài)教,教學(xué)相長(cháng)”的教風(fēng)。愛(ài)國守法,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,終身學(xué)習,用愛(ài)心去塑造、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,為學(xué)生的終身幸福,為清中的飛躍發(fā)展,為人民的教育事業(yè)奮斗終生!
●學(xué)生誓詞:我是光榮的清中學(xué)生,我要恪守“真”、“勤”、“恒”、“新”的校訓,踐行“文明守紀,尊師愛(ài)校,勤奮主動(dòng)”的學(xué)風(fēng),腳踏實(shí)地,志存高遠,自信自強,拼搏向上,自尊自愛(ài),遵規守紀,用汗水澆灌學(xué)業(yè),用堅韌挑戰極限,用信念鑄就輝煌,銘記師長(cháng)的教誨,牢記父母的囑托,謹記明天的責任,為祖國的繁榮富強奮斗終生!
(2)構建共同愿景。把學(xué)校的發(fā)展和教師、學(xué)生的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,徹底消除“學(xué)生為老師學(xué)習,教師為校長(cháng)打工”的錯誤認識,把學(xué)校的命運與自己的發(fā)展融為一體,營(yíng)造“話(huà)為學(xué)校說(shuō),事為學(xué)校做,榮譽(yù)為學(xué)校爭”的良好氛圍。
●總 目 標:學(xué)校精致,校園和諧,管理精細,質(zhì)量領(lǐng)先。
●發(fā)展戰略:文化立校,名師興校,管理強校,質(zhì)量名校。
●整體思路:常規為根,質(zhì)量為本,德育為首,師德為先。
●工作理念:愛(ài)心成就事業(yè),學(xué)習開(kāi)闊視野,心態(tài)決定狀態(tài),思想決定高度,細節決定成敗。
●工作口號:向嚴格管理要質(zhì)量,向過(guò)程細節要質(zhì)量,向扎實(shí)常規要質(zhì)量,向全員德育要質(zhì)量。
●工作要求:用心用情,責任擔當。
(3)打造團隊精神。團隊精神是學(xué)校制勝的法寶,一個(gè)“穩定、團結、奉獻、進(jìn)取”的教職工團隊更能促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展。①捆綁考核。通過(guò)完善評價(jià)標準、優(yōu)化評價(jià)程序、改進(jìn)評價(jià)方法,倡導團隊合作,創(chuàng )建了一套激勵教師和諧合作的教育、教學(xué)獎評體系,即教師捆綁式評價(jià)制度(團隊評估)。讓學(xué)校的每一個(gè)人員都溶身于團隊之中。②團隊情感。組織實(shí)施《辦公室群體創(chuàng )優(yōu)實(shí)施方案》,開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng),全面發(fā)揮“教工之家”作用。積極發(fā)展教師社團,融洽關(guān)系,密切感情,培養團隊意識和情感,不斷的增強廣大教師的學(xué)校歸屬感和工作、學(xué)習的幸福感。③加強溝通。有溝通才有了解,有了解才有信任。這是團隊成員之間團結合作的基礎。④分工合作。團隊工作的原則是分工合作,每個(gè)成員的工作首先要分工明確,各司其職,各負其責。⑤以身作則。領(lǐng)導者尤其是校長(cháng)要以身作則,做好團結的表率。
(4)開(kāi)展校史教育。建設清涼峰初中校史陳列室,激勵全校師生積極向上,奮力拼搏,全面展示我校50多年來(lái)的辦學(xué)歷史和辦學(xué)成果。通過(guò)歷史感緊密團結教職員工、學(xué)生、行政管理人員和校友,增強學(xué)校凝聚力,形成奮發(fā)向上的理想追求。
(5)實(shí)施民主管理。發(fā)揚民主,集思廣益,努力營(yíng)造和諧健康、協(xié)作互助、相互尊重、教學(xué)相長(cháng)的人際關(guān)系氛圍。開(kāi)好教工大會(huì ),實(shí)施校務(wù)公開(kāi),完善校長(cháng)信箱,讓老師有機會(huì )說(shuō)出自己的心理話(huà),讓學(xué)生有機會(huì )訴說(shuō)自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通,讓老師之間在相互的合作中取長(cháng)補短,增進(jìn)彼此的感情,消除誤會(huì ),讓矛盾沖突化解在萌芽之初,為學(xué)校創(chuàng )造出和諧的人際關(guān)系網(wǎng)。
(6)建設美麗團隊。轉變治班觀(guān)念——尋找每人亮點(diǎn),提倡合作共進(jìn),建設美麗團隊,使班級文化生活成為學(xué)生精神生活的“樂(lè )園”。①落實(shí)小組合作班級管理模式。建立以學(xué)生為主體,教師主導、全員參與、宏觀(guān)調控的小組合作班級管理模式。②實(shí)施多元捆綁德育評價(jià)制度。采用團隊性、捆綁式的評價(jià)方式,定期開(kāi)展 “優(yōu)勝小組”、“勤學(xué)小組”、“美麗團隊”、“美麗班級”“美麗寢室”評選表彰活動(dòng),③開(kāi)展小組合作文化建設,制定組名、組號、組徽、組訓、組歌、誓詞等,培養學(xué)生合作精神、團隊意識和集體觀(guān)念,提高學(xué)生自我管理能力。④教會(huì )學(xué)生做人。利用一切可以利用的機會(huì ),教會(huì )學(xué)生做文明人:整潔大方開(kāi)朗,文明禮貌自律;教會(huì )學(xué)生做善良人:常持平和之態(tài),永懷寬容之心;教會(huì )學(xué)生做明白人:明確奮斗目標,改正不良習慣;教會(huì )學(xué)生做感動(dòng)人:銘記父母養育之恩,感懷老師化雨之德,回報同學(xué)互助之情。
(三)建設科學(xué)、民主、和諧的制度文化。
學(xué)校制度文化,簡(jiǎn)言之,即由學(xué)校制度所承載、表達、衍生和推動(dòng)的文化,它是一所學(xué)校滲透在體系架構、規章制度、工作流程、崗位職責中的價(jià)值觀(guān)念和風(fēng)格特色,也是在生成和執行各類(lèi)制度的過(guò)程中折射出來(lái)的價(jià)值取向和行為準則。構建以人性化的管理制度為主要內涵的學(xué)校制度文化是教育發(fā)展的需要,是時(shí)代發(fā)展的需要,更是學(xué)生發(fā)展的需要。
1.制度文化建設目標
建立健全學(xué)校管理制度,增大學(xué)校管理的透明度,使學(xué)校管理科學(xué)化、規范化、制度化、民主化。通過(guò)制度文化建設,對學(xué)校的全體師生形成一種約束功能,讓每一名成員都知道應該做什么、怎樣做、不該怎樣做,讓遵守制度成為每一名成員的自覺(jué)行為。
2.制度文化建設內容
學(xué)校制度建設內容包括:崗位職責、人財物管理制度、常規(教學(xué)、德育、安全)檢查制度、校本(科研)培訓制度、教師個(gè)體考評制度、職務(wù)晉升推薦辦法等。
3.制度文化建設措施
(1)匯編規章制度。修訂、完善、補充學(xué)校各項規章制度,編印《清涼峰初中學(xué)校管理制度匯編》,并廣泛征求意見(jiàn),形成一個(gè)凸顯本校優(yōu)勢、體現校本意識、具有學(xué)校特色的科學(xué)、規范、高效、完整的組織管理系統和制度體系。從學(xué)校到班級讓“以法治校(班)”的思想深入人心,在此基礎上形成全員管理、自主管理,向著(zhù)管理的最高境界——“無(wú)為而治”而不懈努力。
(2)開(kāi)發(fā)校本教材。開(kāi)發(fā)校本教材,編印《清涼峰初中師生安全手冊》,《清涼峰初中師工作手冊》,并在校園公布,使全校師生人人知曉,人人會(huì )用,以不斷強化師生的安全意識、責任意識,培養師生遵紀守法意識和依法保護自身合法權益的能力。
(3)堅持以人為本。在管理中要堅持以人為本的原則,因人、因時(shí)、因事而宜,做到制度無(wú)情人有情,體現人文關(guān)懷,激發(fā)師生積極向上的工作學(xué)習情緒,創(chuàng )建和諧、愉悅的人文環(huán)境。在嚴格進(jìn)行制度管理的同時(shí),對老師的生活進(jìn)行人性化管理,一是關(guān)心老師的生活質(zhì)量,對生活出現困難的老師學(xué)校給予最大可能的幫助,同舟共濟;二是在老師心理上出現困繞時(shí),學(xué)校給予最大的思想幫助,減輕老師的心理負責和精神壓力,幫助其走出困境。
(四)建設文明、健康、和諧的行為文化。
校園行為文化,主要通過(guò)師生的活動(dòng)形態(tài)表現出來(lái),是學(xué)校日常生活中人們最經(jīng)常、最直接感受和表達的校園文化形態(tài)。校園行為文化包括校園內人們的日常言行和開(kāi)展的各種娛樂(lè )性、學(xué)術(shù)性活動(dòng)。
1.行為文化建設目標
校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。通過(guò)行為文化建設,塑造廣大教職工德高、博學(xué),以及外在美的形象和高雅文明素養,使每一名學(xué)生都能養成舉止文明、待人禮貌的良好行為習慣。
2.行為文化建設內容
學(xué)校行為文化是指學(xué)校在創(chuàng )造物質(zhì)文化和精神文化的實(shí)踐過(guò)程中體現出來(lái)的文化行為。包括管理機制的運行、學(xué)校辦學(xué)規范、師生行為規范、課程實(shí)施與建設、資源開(kāi)發(fā)與整合、學(xué)術(shù)研討、教育教學(xué)、校園生活的運行等。
3.行為文化建設措施
(1)改變領(lǐng)導作風(fēng)。學(xué)校領(lǐng)導模范遵守教師職業(yè)道德,堅持民主管理和科學(xué)管理,尊重教師和學(xué)生,善于傾聽(tīng)師生意見(jiàn)和建議,有強烈的責任感和事業(yè)心,班子成員能和睦相處,能知人善任,群眾威信高,努力做專(zhuān)家型領(lǐng)導。
(2)打造教師團隊。教師嚴格遵守教師職業(yè)道德,熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)生,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,努力做學(xué)者型、專(zhuān)家型教師。學(xué)校為他們搭建平臺,使每一位教師都能有所發(fā)展,從而形成嚴謹治學(xué)、愛(ài)生愛(ài)教、教學(xué)相長(cháng)的教風(fēng),推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的和諧發(fā)展,穩步攀升。
(3)規范學(xué)生行為。學(xué)生自覺(jué)遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》,從小養成良好生活習慣和學(xué)習習慣,興趣健康廣泛,態(tài)度樂(lè )觀(guān)向上,有探索精神和創(chuàng )新能力。
(4)實(shí)施精細管理。教師層面:堅持①彈性坐班制。②教師例會(huì )制。③質(zhì)量問(wèn)責制。④教師陪寢制。⑤值班負責制。⑥學(xué)生評教制。⑦常規月查制。⑧培訓學(xué)分制。⑨聽(tīng)課評課制。⑩提前候課制。學(xué)生層面:堅持①封閉式和半軍事化管理。②周一舉行晨會(huì )制。③每學(xué)期組織家訪(fǎng)和召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )制度。④每天學(xué)生“陽(yáng)光一小時(shí),慢跑 3000米”制度。⑤公共區域衛生保潔承包制(一天“三小掃”一周“一大掃”的衛生打掃制度)。⑥勞動(dòng)、集會(huì )、大型活動(dòng)安全預案制。⑦男女分宿管理制。⑧供餐式營(yíng)養餐制度。⑨選課式課外文體活動(dòng)(人手一球,人手一繩)。⑩合作學(xué)習小組多元捆綁評價(jià)制。
(5)改革教學(xué)模式。立足課堂主陣地,提高45分鐘課堂教學(xué)的效率,學(xué)習洋思模式,實(shí)踐昆銅模式,實(shí)施導學(xué)導案。全面推進(jìn)“學(xué)案導學(xué)—小組合作”課堂教學(xué)模式改革。形成以學(xué)案為載體,以導學(xué)為方法,教師的指導為主導,學(xué)生的自主學(xué)習為主體,師生共同合作完成教學(xué)任務(wù)的,具有我校特色的“五塊六步”導學(xué)案課堂文化。
(6)優(yōu)化課程實(shí)施。開(kāi)足、開(kāi)齊并高效實(shí)施國家規定課程,協(xié)調推進(jìn)國家、地方、校本三級課程,形成學(xué)校課程體系。積極推進(jìn)體育大課間活動(dòng),體藝2+1活動(dòng),確保每天鍛煉一小時(shí)。挖掘和繼承昌西“忠孝文化”、“耕讀文化”,開(kāi)發(fā)和利用有地區特色的校本課程《昌西印象》,加強學(xué)生愛(ài)校意識。
(4)開(kāi)展文化活動(dòng)。①開(kāi)展以教師為主體的校園文化活動(dòng)。如舉辦教師論壇、教學(xué)觀(guān)摩、教師基本功大賽、課件評比、專(zhuān)題講座,學(xué)術(shù)報告、健身活動(dòng),各類(lèi)體藝競賽等。②開(kāi)展以學(xué)生為主體的校園文化活動(dòng)。如每天的跑操、疊被、清潔衛生;每周的升旗儀式、國旗下講話(huà)和班會(huì );每學(xué)期的全校性家訪(fǎng)和家長(cháng)會(huì );以及素質(zhì)運動(dòng)會(huì )、誦讀經(jīng)典、學(xué)雷鋒、軍訓勵志、遠足歷練等。③充分利用好“五四”青年節、“七一”建黨節、“十一”國慶節、元旦節、教師節等時(shí)間,利用入學(xué)、畢業(yè)、入團儀式等各種特殊意義的日子,開(kāi)展主題教育活動(dòng)。④開(kāi)展興趣小組和學(xué)習競賽,如:征文比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)競賽、數學(xué)競賽、手抄報比賽等、硬筆書(shū)法大賽、才藝展示、籃排球聯(lián)賽等。⑤在運動(dòng)場(chǎng)東側開(kāi)辟師生勞動(dòng)基地,培養同學(xué)們的綠化環(huán)保意識和勞動(dòng)實(shí)踐能力,通過(guò)開(kāi)辟勞動(dòng)實(shí)踐基地建設,創(chuàng )建了一個(gè)“處處是育人之地,時(shí)時(shí)是育人之時(shí),人人是育人之人”的校園文化生態(tài)環(huán)境,讓學(xué)生在生態(tài)環(huán)境中快樂(lè )成長(cháng),讓學(xué)校在動(dòng)態(tài)管理中發(fā)展。
(9)繼承忠孝特色。昌西地處浙皖交界,吳越文化和徽文化相互交融,形成了以“耕讀傳家”、“忠孝誠信”為精髓的昌西文化。學(xué)校要繼承和發(fā)揚昌西“忠孝文化”,開(kāi)設“忠孝文化”第二課堂,把清涼峰鎮楊溪村的韓世忠墓、侯頭之戰紀念碑和孝子祠作為第二課堂活動(dòng)基地和忠孝文化實(shí)踐基地,讓學(xué)生接受昌西文化熏陶,積淀人文素養,并通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的忠孝文化教育實(shí)踐活動(dòng),不斷提升學(xué)生的文明素質(zhì),積極創(chuàng )建學(xué)校特色文化。同時(shí),開(kāi)展以“我愛(ài)我校”、“我愛(ài)我班”、“我愛(ài)我家(寢室)”為主題的文明創(chuàng )建活動(dòng),引導全體師生“爭創(chuàng )美麗處室、爭創(chuàng )美麗班級,爭當美麗教師、爭做美麗學(xué)生”,營(yíng)造整潔舒適、恬靜雅致的工作、學(xué)習環(huán)境,傾心打造清中師生的群體形象。
五、實(shí)施步驟
第一階段(xxx5.3—4)成立組織,調研論證,起草方案,宣傳動(dòng)員,著(zhù)手校園文化建設的整體規劃。
第二階段(xxx5.5—8)借鑒經(jīng)驗,全面布置,確定校旗、;、校歌和“一訓三風(fēng)”,統領(lǐng)文化建設方向。重點(diǎn)做好校園物質(zhì)文化建設工作。具體做好校園綠化、教學(xué)樓、綜合樓、走廊、樓道內外墻體維修等基礎工作,進(jìn)一步補充完善墻體文化,使得校園整體文化建設初具規模。
第三階段(xxx5.9—xxx6.2)重點(diǎn)做好“三室”建設,即班級、各功能室和教師辦公室的室內外文化建設。主要完善“三墻”建設工程。即,樓道櫥窗墻、校園文化墻和班級名片墻。啟動(dòng)校園網(wǎng)站、勞動(dòng)實(shí)踐基地和教工之家建設工程。
第四階段(xxx6.3—8)主要進(jìn)行校園的綠化、美化工程。教學(xué)區、操場(chǎng)四周栽植四季常青、美觀(guān)的樹(shù)、花和草等植被。并著(zhù)手開(kāi)發(fā)忠孝文化校本課程和綜合實(shí)踐社團活動(dòng)的前期工程。啟動(dòng)校史陳列室的建設工程。
第五階段(xxx6.9—xxx7.2)全力打造“美麗”教師、“美麗”學(xué)生、“美麗”團隊和“美麗”學(xué)校,弘揚清中精神 打造和諧校園。
第六階段(xxx7.3—8月)完善校園的綠化、美化和校史陳列室建設工程。重點(diǎn)做好制度文化完善、環(huán)境布置的整合性工作。
第七階段(xxx7.9—xxx8.2月)前期重點(diǎn)完成精神文化建設中各項內容,并查缺補漏,反思得失全面完成三年文化建設目標。
六、保障機制
(一)組建機構,全面部署
學(xué)校文化建設是學(xué)校的基礎性工作,各處室、全體教職工務(wù)必高度重視,要把這項工作確實(shí)擺到重要的日程上,確實(shí)加強組織領(lǐng)導。為了統一、集中全校的建設活動(dòng),學(xué)校成立由校長(cháng)、德育處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處等負責人組成的“清涼峰初中學(xué)校文化建設領(lǐng)導小組”,(名單附后)下設辦公室,負責制定計劃,組織實(shí)施,協(xié)調各方面的工作事宜。
(二)齊抓共管,分工負責
全校各個(gè)部門(mén),領(lǐng)導、老師、學(xué)生必須齊抓共管,主動(dòng)參與、密切協(xié)調、積極合作,形成強大的合力。做到分工明確:教學(xué)管理由教務(wù)處負責;道德建設由德育處、團委負責;校園環(huán)境文化建設由德育處、總務(wù)處為主,教務(wù)處、科研室、體藝組協(xié)助負責;校園秩序由校長(cháng)室為主,各處室協(xié)同負責;環(huán)境治理(衛生、綠化)設施建設和后勤保障由總務(wù)處為主,后勤人員共同負責;師德建設由工會(huì )負責,全體教師共共同負責。真正做到責任到位,各項工作任務(wù)務(wù)必落到實(shí)處。
(三)加強宣傳,深入人心
在文化建設的整個(gè)過(guò)程中,要經(jīng)常開(kāi)展深入人心的宣傳教育工作,增強主人翁意識,讓師生認識到學(xué)校文化建設是盡自己(清中人)的責任和義務(wù)。通過(guò)創(chuàng )編?、校報,以及校園廣播、板報、櫥窗等宣傳陣地,鼓勵全校師生組織起來(lái),參與學(xué)校、處室、班級(教室)、宿舍、餐廳、公共場(chǎng)所以及公共設施的文化建設與管理,讓他們在自我管理、自我服務(wù)中不斷的提高自身的道德水平和文化修養,要做到讓每一位師生都置身于濃厚的學(xué)校文化建設之中,從中受到感染和教育。
(四)經(jīng)費保障,加大拖入
經(jīng)費是校園文化建設的保障,因此,要廣開(kāi)渠道、多方籌措資金,最大效益提高投資效益,才能保證建設的順利實(shí)施。學(xué)校加大經(jīng)費的投入力度,保證校園文化建設的正常開(kāi)支需求。
經(jīng)費預算:(1)校園綠化:20萬(wàn);(2)校史陳列室:20萬(wàn);(3)校園美化(樓道文化、處室文化、班級文化、宿舍文化等):10萬(wàn);(4)課程改革:10萬(wàn);(5)校園網(wǎng)站(校歌、;、校旗等):5萬(wàn);(6)教工之家:5萬(wàn);(7)校本教材:5萬(wàn);(8)實(shí)踐基地:5萬(wàn)。共計80萬(wàn)。
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