致我國中、小企業(yè)家朋友的公開(kāi)信
改革開(kāi)放以來(lái),我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,對我國國民經(jīng)濟的增長(cháng)具有舉足輕重的地位,中小企業(yè)的出口已成為我國企業(yè)出口創(chuàng )匯的重要組成部分。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化步伐的加快,我國中小企業(yè)如何面對不斷變幻的國際市場(chǎng),發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、戰略聯(lián)盟優(yōu)勢等比較優(yōu)勢,及時(shí)調整自己的出口戰略,具有深遠的現實(shí)意義。
一、中、小企業(yè)特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
(一)“小”、“靈”、“快”
所有權與經(jīng)營(yíng)治理權合一,有利于企業(yè)快速作出決策,機制靈活高效,當大型企業(yè)在世界經(jīng)濟不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規模的時(shí)候,中小企業(yè)卻在不斷調整經(jīng)營(yíng)方向和產(chǎn)品結構,從中獲得新的發(fā)展。
(二)“小而專(zhuān)”和“小而精”
中小企業(yè)往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細小市場(chǎng),專(zhuān)注于某一細小產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上來(lái)不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。從世界各國的類(lèi)似成功經(jīng)驗來(lái)看,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),走以專(zhuān)補缺、以小補大,專(zhuān)精致勝的成長(cháng)之路,這是眾多中小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。中小企業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系,不僅在客觀(guān)上有力地支持和促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎。
(三)小批量、多樣化
小批量的個(gè)性化需求時(shí),大企業(yè)往往難以滿(mǎn)足。因此,面對當今時(shí)代人們越來(lái)越突出個(gè)性的消費需求,消費品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉向小批量、多樣化。中小企業(yè)具有貼近市場(chǎng)、靠近顧客和機制靈活、反應快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,因此,利于適應多姿多態(tài)、千變萬(wàn)化的消費需求
(四)中小企業(yè)是成長(cháng)最快的科技創(chuàng )新力量
許多中小企業(yè)的創(chuàng )始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員、或者大學(xué)教授,他們經(jīng)常集治理者、所有者和發(fā)明者于一身,對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng )造可以立即付諸實(shí)踐。正因為如此,新技術(shù)型的中小企業(yè)像雨后春筍般出現,僅在短短幾年或十幾年里,迅速成長(cháng)為聞名于世的大公司如惠普、微軟、雅虎、索尼和施樂(lè )等。 由上可見(jiàn),中小企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)方式靈活、組織成本低廉、轉移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢更能適應當今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和消費者追求個(gè)性化、潮流化的要求,因而在包括發(fā)達國家在內的世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中,中小企業(yè)都有著(zhù)舉足輕重的地位,發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
(五)我國現有中小企業(yè)約作用與現狀
我國中小企業(yè)有1000萬(wàn)戶(hù),勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)品和一些高新技術(shù)出口產(chǎn)品大多是中小企業(yè)生產(chǎn)的,中小企業(yè)產(chǎn)品出口額占全國出口總額的60%;中小企業(yè)提供了大約75%的城鎮就業(yè)機會(huì ),從農村轉移出來(lái)的勞動(dòng)力絕大部分被中小企業(yè)所吸納。中小企業(yè)每年為國家繳納的工商稅收占總額的50%左右。在20世紀90年代以來(lái)的經(jīng)濟快速增長(cháng)中,工業(yè)新增產(chǎn)值的76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng )造的。因此,在我國這樣一個(gè)人口眾多、地域遼闊、各地經(jīng)濟發(fā)展水平差別很大的國家,中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的意義。
二、中、小面臨一些困難和問(wèn)題
(一) 體制不順,“六龍治水”。
目前,中小企業(yè)依然按照所有制、部門(mén)及區域分屬于不同部門(mén)。由于政出多門(mén)、職能交叉、多頭管理,致使口徑不一、管理分散,使地方和企業(yè)無(wú)所適從。在項目審批、產(chǎn)品鑒定、職稱(chēng)評定等方面職責不清、多方插手、重復收費,“三亂”現象極為突出。
(二)政策不公,市場(chǎng)無(wú)序。
對大企業(yè)優(yōu)待多,中小企業(yè)考慮少;對公有制企業(yè)優(yōu)待多,對非公有制企業(yè)考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上,國有企業(yè)可先繳后退,非國有企業(yè)無(wú)此待遇;中小企業(yè)特別是個(gè)私企業(yè)往往是小額納稅人,增值稅發(fā)票難以抵扣,實(shí)際稅負增加;個(gè)私企業(yè)存在雙重納稅等。
(三)融資困難,告貸無(wú)門(mén)。
以中小企業(yè)為放貸對象的基層銀行有責無(wú)權,有心無(wú)力;實(shí)行資產(chǎn)負債比例管理后,逐級下達“存貸比例”,使本來(lái)就少的貸款數量更為可憐,貸款供應缺口加大。二是保證缺乏。銀行只認可土地房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)作抵押,中小企業(yè)擔保機構少,擔保品種單一,尋保難。三是輔導薄弱。中小企業(yè)貸款難、尋保難與其資信等級不夠有關(guān)。此外,中小企業(yè)借貸成本高,也影響了其融資能力;谏鲜鲈,福建省中小企業(yè)約有52%無(wú)力從銀行獲得貨款,致使21.6%的中型企業(yè)開(kāi)工率不足50%;73%的小型企業(yè)開(kāi)工率低于80%。
(四)產(chǎn)權不清 ,缺乏動(dòng)力
中小企業(yè)自身而言,主要是存在企業(yè)體制和組織制度不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要、管理水平和人員素質(zhì)不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要
三、中小企業(yè)發(fā)展的出路何在!
1、中小企業(yè)發(fā)展必須管理“為上”,走出去,請進(jìn)來(lái),為我所用。
加強中小企業(yè)管理,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新,增加經(jīng)濟效益。而中小企業(yè)提高管理水平不但需要自身的`經(jīng)驗、學(xué)習和努力,更需要中介服務(wù)機構的幫助,需要管理咨詢(xún)。管理咨詢(xún)是中小企業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系中不可缺少的重要部分。通過(guò)管理咨詢(xún),中小企業(yè)可以充分了解自身狀況,特別是企業(yè)內部的管理問(wèn)題,找到適合自身發(fā)展的解決方案,而且管理咨詢(xún)可以增強解決問(wèn)題的能力,咨詢(xún)顧問(wèn)有自己發(fā)現和解決問(wèn)題的方法和框架。企業(yè)領(lǐng)導與咨詢(xún)顧問(wèn)交流過(guò)程中,能得到這些方法,有助于領(lǐng)導思維能力的提高,就是所謂授之以魚(yú)不如授之以漁。通過(guò)管理咨詢(xún)過(guò)程的知識傳遞和轉移,企業(yè)能夠培養解決問(wèn)題的能力。
2、中小企業(yè)的發(fā)展必須走創(chuàng )新與資本相結合之路。
中小企業(yè)與資本結合的必由之路:
現狀——〉頭重腳輕,畸形發(fā)展:我國目前資本市場(chǎng)呈倒金字塔形,頭重腳輕畸形發(fā)展,亟待改變:深滬交易所上市公司2492家,非上市掛牌交易企業(yè)(場(chǎng)外市場(chǎng)):新三板205家,四板(省內掛牌股權交易市場(chǎng))只有36家。
目標——〉循序漸進(jìn),多層發(fā)展:政府十八大報告明確提出要加快發(fā)展多層次資本市場(chǎng),提高直接融資比重。扭轉目前不合理的資本市場(chǎng)結構,是企業(yè)的需要,也是發(fā)展的必然。擴大場(chǎng)外四板、三板市場(chǎng),使之成為上市資源的“孵化器”與“蓄水池”;讓企業(yè)借助場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌,獲得進(jìn)入資本市場(chǎng)的機會(huì )。湖北共有46萬(wàn)家中小企業(yè),其中較具規模的企業(yè)1.1萬(wàn)多家, 2010年-2012年湖北省總共只有23家企業(yè)上市,可謂萬(wàn)里挑一。除了排隊等待IPO的眾多企業(yè),還有數量更為龐大的、具有較高成長(cháng)性、想從資本市場(chǎng)獲得融資但暫時(shí)不具備上市條件的中小企業(yè),所以證監會(huì )通過(guò)建設多層次資本市場(chǎng)對在審企業(yè)進(jìn)行疏導分流、與資本對接成為必然。
方法——〉分流:滬深交易所市場(chǎng)容量有限,需要疏導,讓大部分企業(yè)到場(chǎng)外掛牌與資本直接對接;通過(guò)最嚴厲的IPO財務(wù)核查,使166家企業(yè)撤銷(xiāo)上市申請;降低境外上市門(mén)檻;新三板(全國中小企業(yè)股份轉讓系統)成立,掛牌企業(yè)突破200家;大力發(fā)展區域性股權交易市場(chǎng)(四板),讓不同發(fā)展階段的企業(yè)在不同的資本市場(chǎng)中運行。
中小企業(yè)走進(jìn)資本市場(chǎng)疑問(wèn)解答
省內企業(yè)四板掛牌優(yōu)勢何在?
1、門(mén)檻更低:企業(yè)登錄四板掛牌要求的標準不高;
2、用時(shí)更短:完成輔導、推薦需要的周期較短;
3、成本更低:支付給推薦及中介機構的費用更低;
4、容量更大:本地企業(yè)本地掛牌,不受名額限制;
5、自主性更強:由地方政府監管,交易中心自主審批;
6、信息更對稱(chēng):本地投資者更加熟悉本地企業(yè)。
武漢股權托管交易中心的職能與業(yè)務(wù)?
職能:服務(wù)于全省未上市中小企業(yè),實(shí)現與新三板和更高層級創(chuàng )業(yè)板、中小板及主板的有效對接,是培育企業(yè)上市的“孵化器”和上市前的“預科班”。
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