招商引資工作匯報范文

　　根據會(huì )議安排，我就上半年招商引資工作情況及下半年工作打算作一簡(jiǎn)要匯報:

　　一、上半年招商引資工作情況

　　今年以來(lái)，全縣招商引資工作始終突出打造“開(kāi)放蓬安”的主題，大力實(shí)施開(kāi)放戰略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，通過(guò)全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng )輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個(gè)，簽訂正式合同20個(gè)，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個(gè)，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60 %。招商引資工作實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點(diǎn)。

　　(一)領(lǐng)導招商帶動(dòng)作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進(jìn)行了回訪(fǎng)。3月、5月和6月，XX書(shū)記、XX縣長(cháng)等縣委、縣政府主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點(diǎn)招商，通過(guò)政府引導、民間商會(huì )等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時(shí)，還派出兩個(gè)由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進(jìn)行駐點(diǎn)招商，為全縣招商引資工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　(二)招商引資力度繼續加大。一是全縣繼續實(shí)行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實(shí)到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長(cháng)，人大、政協(xié)領(lǐng)導班子集體，政府工作部門(mén)，各區、鄉鎮。二是按照全市“對外開(kāi)放年”活動(dòng)要求，圍繞打造“開(kāi)放蓬安”這一主題，全縣深入開(kāi)展“打造開(kāi)放蓬安，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤(pán)，重新樹(shù)立了良好的蓬安對外開(kāi)放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮占30分以上，縣級經(jīng)濟部門(mén)占50分以上。

　　(三)園區招商取得了大突破 上半年，通過(guò)完善開(kāi)發(fā)區載體，建立了開(kāi)發(fā)區新機制，開(kāi)發(fā)區招商取得大突破，一大批項目入駐開(kāi)發(fā)區:一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類(lèi)分離、脫毒深加工廠(chǎng);二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬(wàn)元建汽車(chē)變速器、飼料粉碎機加工廠(chǎng);四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬(wàn)元建年加工能力50—100萬(wàn)頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買(mǎi)我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽(yáng)光麗都小區已正式動(dòng)工。

　　(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬(wàn)元建萬(wàn)頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開(kāi)發(fā)區投資4000萬(wàn)元建肉類(lèi)加工廠(chǎng)，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè)已進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區。同時(shí)對接東莞產(chǎn)業(yè)政策調整，一大批養殖企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)近日將來(lái)我縣考察。

　　(五)已落戶(hù)企業(yè)進(jìn)一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬(wàn)錠的基礎上，今年計劃再新增一萬(wàn)錠，從而達到四萬(wàn)錠的規模，目前，廠(chǎng)址已落實(shí)，即將進(jìn)場(chǎng);航星鋼鐵也不斷實(shí)施技改，今年投入2500萬(wàn)元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產(chǎn)量達20萬(wàn)噸。

　　(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬(wàn)錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬(wàn)元建服裝加工廠(chǎng)項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬(wàn)元建燈飾加工廠(chǎng)項目;與浙江樂(lè )清市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區聯(lián)合開(kāi)發(fā)“蓬安—樂(lè )清”工業(yè)園區項目;重慶燈頭廠(chǎng)整體搬遷項目;河北博康醫藥開(kāi)發(fā)有限責任公司投資3500萬(wàn)元建喜樹(shù)種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實(shí)業(yè)有限公司各擬投資2500萬(wàn)，建3萬(wàn)頭DLY生豬養殖場(chǎng)等。對于這些重點(diǎn)項目，我們采取專(zhuān)人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實(shí)現項目引進(jìn)新突破。

　　(七)主動(dòng)服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情

　　一是堅決兌現優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門(mén)深入企業(yè)調查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了清理，并逐一落實(shí)。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書(shū)制、首問(wèn)責任制、部門(mén)問(wèn)責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時(shí)辦結。每季度召開(kāi)一次由外來(lái)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì )，交流溝通，查找問(wèn)題;堅持縣招商引資領(lǐng)導小組成員每月對重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)進(jìn)行一次走訪(fǎng)、座談，了解情況，解決問(wèn)題。針對海峽公司員工招收的問(wèn)題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉。

　　二、存在的問(wèn)題及下步工作打算

　　客觀(guān)分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著(zhù)成效，但存在的問(wèn)題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象，縣委、政府高度重視，但一些部門(mén)、鄉鎮還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動(dòng)遲緩，啟動(dòng)滯后;有的消極坐等，沒(méi)有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實(shí)可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時(shí)，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進(jìn)一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒(méi)落實(shí)，導致這些項目進(jìn)展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內還存在反彈現象。在個(gè)別單位還有有執行政策不到位，陰奉陽(yáng)違的情況，個(gè)別單位工作不主動(dòng)，沒(méi)有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒(méi)有真正幫助企業(yè)或投資商解決實(shí)際問(wèn)題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開(kāi)發(fā)區土地已基本用完，無(wú)法滿(mǎn)足新項目的用地需求。面對存在的問(wèn)題，我們必須認真加以解決。在全市大力實(shí)施開(kāi)放戰略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進(jìn)一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。

　　(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟工作的火車(chē)頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動(dòng)力，作為黨政主要領(lǐng)導抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰場(chǎng)，作為各級各部門(mén)年度目標考核的第一內容，進(jìn)一步樹(shù)立“無(wú)外不快、無(wú)外不強”的思想，樹(shù)立“敢為天下先，敢用天下錢(qián)，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實(shí)增強招商引資的緊迫感和責任感，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，充分調動(dòng)全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開(kāi)發(fā)區招商、產(chǎn)業(yè)招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。

　　(二)繼續優(yōu)化招商引資環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門(mén)聯(lián)系會(huì )議制，堅持領(lǐng)導聯(lián)系項目制、項目秘書(shū)制。繼續堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時(shí)，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠(chǎng)房存量資產(chǎn)，力爭全面盤(pán)活。盡快完成工業(yè)開(kāi)發(fā)區用地手續，開(kāi)辟新的用地，著(zhù)力搞好“三通一平”，滿(mǎn)足引進(jìn)項目的用地需求。

　　(三)大力細化招商引資措施。一是在總結經(jīng)驗的基礎上，再成立2個(gè)由縣招商引資領(lǐng)導小組副組長(cháng)負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動(dòng)，對接項目，圍繞重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開(kāi)工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進(jìn)項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實(shí)現二次招商。

　　(四)進(jìn)一步強化招商引資考核。全面落實(shí)黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績(jì)考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進(jìn)行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時(shí)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成全社會(huì )的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來(lái)，形成“人人關(guān)心招商、個(gè)個(gè)參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動(dòng)、資資互動(dòng)、內外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商引資新局面。

　　招商引資工作匯報

　　一、概況

　　**鎮地處三縣(市)交界，總面積92.16平方公里，轄18個(gè)行政村和一個(gè)居委會(huì )，現有人口43689人，樅桐路縱貫全境，距合安高速僅10多公里，北倚岱鰲山、西臨菜子湖，區位、資源優(yōu)勢明顯。

　　二、招商引資的基本做法和成效

　　**鎮黨委、政府把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重頭戲來(lái)抓，圍繞工業(yè)、農業(yè)、三產(chǎn)、城建、服務(wù)業(yè)“五線(xiàn)”并進(jìn)，突出打好資源優(yōu)勢、存量資產(chǎn)、集鎮建設“三張牌”，著(zhù)力“四強”，進(jìn)一步建立健全“領(lǐng)導掛率，責任到人”的工作機制，重點(diǎn)實(shí)行招商項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，千方百計加大招商引資工作力度，取得了一定的成效。到目前為止，該鎮引進(jìn)項目8個(gè)，實(shí)際到位資金570萬(wàn)元，完成全年任務(wù)170%。

　　今年以來(lái)，該鎮立足本地資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，集中力量，實(shí)現突破。首先在宣傳上造勢。針對部分干部群眾認為**先天開(kāi)放不足，缺乏優(yōu)勢，招商難有作為的“無(wú)為”觀(guān)念，鎮黨委、政府通過(guò)組織鎮村干部到南街、華西、肥西等地考察，解放思想抓招商，促發(fā)展，在全鎮上下樹(shù)立了“吃虧就是解放思想，讓利就是轉變觀(guān)念”的新理念。鎖定“1188工程”的目標任務(wù)，制定招商引資的優(yōu)惠政策，出臺獎勵辦法，召開(kāi)鎮、村干部動(dòng)員大會(huì )，廣泛宣傳，填報**籍在外地“能人”、“名人”登記表，摸清**的人力資源的去向和優(yōu)勢，形成全黨動(dòng)員，全民招商的輿論氛圍。其次，追求在經(jīng)濟發(fā)展上借勢。我鎮充分利用岱鰲山場(chǎng)優(yōu)勢和團結圩、陽(yáng)和大畈耕地連片等自然資源優(yōu)勢，整合成招商引資的載體，爭取招商引資取得新突破。例如充分利用山場(chǎng)資源優(yōu)勢，大力打造招商引資平臺。今年上半年，岱鰲、陽(yáng)和、平山、白馬、蘆塘共5個(gè)村與安慶市林業(yè)開(kāi)發(fā)總公司簽訂收購濕地松5000畝，引資總額800多萬(wàn)元。團結圩引來(lái)外地種糧大戶(hù)8戶(hù)，投資80萬(wàn)元進(jìn)行耕地承包。泊塘谷豐圩本地承包大戶(hù)聯(lián)片種植優(yōu)質(zhì)稻和肉牛養殖，投資50多萬(wàn)元。同時(shí)，一項投資200萬(wàn)元以上的液化氣站項目正在洽談之中。利用花卉苗木這一具有廣闊前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，引來(lái)10多個(gè)大戶(hù)進(jìn)入新安花卉苗木基地，實(shí)際投資額已達到100多萬(wàn)元。形成了“公司+基地+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)化模式的區域型特色經(jīng)濟。陽(yáng)和村精米加工廠(chǎng)老板周龍志說(shuō)，正是看到政府服務(wù)好，市場(chǎng)前景好，才決定再投資200萬(wàn)元擴大精米加工規模，更新設備，提高加工檔次和大米加工質(zhì)量。鎮黨委書(shū)記唐左根認為，**鎮今年招商之所以成效顯著(zhù)，與該鎮黨委強力抓招商分不開(kāi)。 二是強檔招商。招商引資在做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，還要注重抓好招商引資上檔次上臺階工作，重點(diǎn)是招強引大，招新引優(yōu)，招特引佳。我鎮重點(diǎn)把扶強扶壯“兩大中心”作為龍頭，(即大市場(chǎng)集鎮貿易中心和永安開(kāi)發(fā)區加工業(yè)中心)，以龍頭帶動(dòng)四大基地發(fā)展，(即高塥三元雜交豬基地、陽(yáng)和大米加工基地、梅花團結圩養殖基地、新安花卉苗木基地)。利用基地發(fā)展招大商。例如永安開(kāi)發(fā)區以加工制造業(yè)為中心，目前已吸納民間資金100多萬(wàn)元，進(jìn)行農用車(chē)制造、修理。利用“**香”大米品牌優(yōu)勢，爭取金融部門(mén)和企業(yè)聯(lián)合投資120萬(wàn)元更新設備，提高加工檔次和大米加工質(zhì)量。這些項目目前成長(cháng)性和前景看好。與此同時(shí)，不斷筑巢引鳳。近期與上海華聯(lián)超市取得聯(lián)系，投資200萬(wàn)元把集鎮建設危房改造結合起來(lái)，由老供銷(xiāo)社和文化站提供場(chǎng)地進(jìn)行改造，該項目引進(jìn)成功，將有力激活商品流通，美化鎮容鎮貌。

　　三是強項招商。要招大商，招好商，必須建立完善招商引資項目庫。圍繞我鎮區位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面優(yōu)勢，尤其是吸收新的具有成長(cháng)性和帶動(dòng)性項目，我鎮精選并包裝了汽車(chē)制造加工業(yè)、仔豬和糧食加工業(yè)、加油站、花卉苗木業(yè)、集鎮基礎設施建設等有優(yōu)勢、有規模、能形成產(chǎn)業(yè)化的項目作為招商引資的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善招商引資項目庫。穩步推進(jìn)招商引資工作再上新臺階。

　　四是強力招商。為加大招商引資力度，開(kāi)出“招商、安商、親商”之方，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)，以情感商;規范管理，以法護商;講求信用，以誠引商。我鎮在強化工作力度上從兩個(gè)方面入手，一是加強領(lǐng)導，健全組織。鎮專(zhuān)門(mén)成立招商引資領(lǐng)導小組和七個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小分隊。主要領(lǐng)導親自抓招商，親自談項目，親自協(xié)調處理問(wèn)題，堅持“四定”原則 ，一是實(shí)施定向招商。重點(diǎn)圍繞進(jìn)項目庫的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行招商。二是實(shí)施定位招商。將目光定在“強、大、新、優(yōu)、特、佳”這些上檔次符合科發(fā)展觀(guān)的項目上。三是實(shí)施定點(diǎn)招商，鎮七個(gè)招商引資小分隊，先后多次到重點(diǎn)地區，重點(diǎn)城市，有針對性地考察，洽談，招商。四是實(shí)施定人招商�？聘擅磕昴�1000元作為風(fēng)險基金，一般干部拿500元作為風(fēng)險基金，形成人人想招商，自覺(jué)把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展，解決當前突出問(wèn)題的最佳出路來(lái)抓。二是優(yōu)化環(huán)境，加大落實(shí)獎懲制度的力度。鎮專(zhuān)門(mén)拿出專(zhuān)項資金既定目標獎懲。針對**實(shí)際，鎮黨委、政府為了加大招商引資力度，搞好六個(gè)結合，一是與公民道德建設結合起來(lái)。解決明禮誠信的問(wèn)題。鑄造誠信公平的人文環(huán)境。二是與集鎮文明創(chuàng )建結合起來(lái)，解決現實(shí)存在的亂停亂放，亂擺攤設點(diǎn)，亂占道經(jīng)營(yíng)，亂搭建，亂丟亂扔等陋習，創(chuàng )造良好的文明環(huán)境。三是與集中整治結合起來(lái)，解決突出的強裝硬卸，強行收費，欺行霸市有損**聲譽(yù)的事。四是與創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的基層站所結合起來(lái)，解決為市場(chǎng)主體服務(wù)，為基層服務(wù)，為經(jīng)濟建設服務(wù)，為人民服務(wù)的觀(guān)念問(wèn)題。五是與機關(guān)效能建設結合起來(lái)，以效能建設活動(dòng)強大動(dòng)力推動(dòng)招商引資工作，以招商引資工作的豐碩成果來(lái)檢驗機關(guān)效能建設的實(shí)際成效。六是與建章立制結合起來(lái)，解決根本問(wèn)題，用規范化制度管好人，辦好事，實(shí)行辦文辦事時(shí)限制，首問(wèn)負責制，政務(wù)公開(kāi)制，收費公開(kāi)制。在以情感商方面重在大力推行服務(wù)承諾制和收費公示制，強化“一站式”審批，“一條龍”服務(wù)，提高辦事效率在以法護商上，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，嚴查“三亂”行為，維護客商利益，真正使投資者放心，經(jīng)營(yíng)安心，生活舒心;在以誠引商方面，做到重合同，守信用，一諾千金，堅決杜絕“開(kāi)門(mén)招商，關(guān)門(mén)宰客”現象發(fā)生。 三、對策與建議 招商引資是一項系統工程，涉及到方方面面，建議從三個(gè)方面完善招商引資工作： (一) 著(zhù)眼長(cháng)遠，科學(xué)編制招商引資總體規劃。

　　(二)快速起跳，突出發(fā)揮園區招商引資集聚和輻射效應。

　　(三)強化合力，建立健全招商引資工作機制。

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