企業(yè)工作簡(jiǎn)報范文
企業(yè)管理工作簡(jiǎn)報
狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失
——認真吸取20xx年安全事故教訓，向安全管理要效益
年頭歲尾，在總結生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)的同時(shí)，我們同樣有必要認真回顧一年來(lái)發(fā)生的安全事故，一些有價(jià)值的教訓擺在我們面前：安全始于防范，責任重于泰山。盡管我們制訂和執行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡(jiǎn)報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們全體干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來(lái)的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發(fā)事故:
一般重大突發(fā)事故:
嚴重違規操作事故時(shí)有發(fā)生:
以上僅是突出的幾類(lèi)安全事故，其它諸多未作統計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導下，小組成員對各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開(kāi)展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時(shí)并未徹底執行，連續幾次檢查，出現同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。
20xx年的各類(lèi)事故教訓是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，而且給企業(yè)帶來(lái)了不良的社會(huì )影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個(gè)別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規程不知，或知之甚少、野蠻操作的結果。隨著(zhù)生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規范嚴格，07年我們要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時(shí)，切實(shí)保證設備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學(xué)習并嚴格執行各崗位安全技術(shù)操作規程，杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個(gè)人亟待解決，并長(cháng)期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強設備的點(diǎn)檢維護，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐技能，是預防各類(lèi)重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無(wú)疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。
為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)要在各自職責范圍內堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，認真落實(shí)獎懲制度，對檢查出的隱患及時(shí)整改到位，嚴格執行各項安全規章制度，開(kāi)創(chuàng )20xx年安全工作的新局面。
學(xué)習貫徹公司管理工作簡(jiǎn)報
制造一部勤奮工作為世界級風(fēng)神貢獻力量
1月6日，制造一部組織全體管理人員學(xué)習公司20xx年管理年會(huì )及五屆二次職代會(huì )精神。
制造部部長(cháng)劉XX要求全體管理人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，在學(xué)習的過(guò)程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標，了解了公司近期及長(cháng)遠的發(fā)展規劃。
通過(guò)學(xué)習大家紛紛表示：董事長(cháng)王鋒的講話(huà)讓我們看到了風(fēng)神未來(lái)的藍圖，對風(fēng)神的發(fā)展充滿(mǎn)信心。王鋒在會(huì )上提出的“打造世界級風(fēng)神”的構想不僅振奮人心、催人奮進(jìn)，更是對我們的鞭策。為了20xx年工作目標的`圓滿(mǎn)完成，制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發(fā)展”工作主題的引領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，用安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品大踏步向三個(gè)滿(mǎn)意邁進(jìn)，努力踐行報告的內容，促進(jìn)公司發(fā)展戰略的平穩落地，快速向成果轉化。在下一步的工作中我們要樹(shù)立責任意識、進(jìn)取意識，集聚我們的正能量，為世界級風(fēng)神的夢(mèng)想，為20xx年工作目標的實(shí)現貢獻我們的力量。
制造三部圍繞主題扎實(shí)有效開(kāi)展各項工作
20xx年1月5日上午，制造三部在二樓會(huì )議室召開(kāi)貫徹公司管理年會(huì )及職代會(huì )精神專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由西區黨總支書(shū)記崔喜平主持。
制造部部長(cháng)許慶彬就公司管理年會(huì )及職代會(huì )重要精神作了宣貫，并對20xx年公司工作取得的成績(jì)和獲得的諸多榮譽(yù)做了詳細的介紹。許慶彬要求與會(huì )人員，要積極的將此次會(huì )議精神傳達到每一位員工，并提出制造部管理人員積極學(xué)習，認真貫徹落實(shí)公司精神，扎實(shí)有效的圍繞公司2014年工作思路開(kāi)展各項工作。
崔喜平對公司職代會(huì )精神做了宣貫，內容涉及公司企業(yè)年金、員工薪值提升及調整年度先進(jìn)獎等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時(shí)，崔喜平鼓勵各位員工代表積極提出寶貴建議，認真履行代表職能，為風(fēng)神發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
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