關(guān)于保衛部工作計劃4篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的保衛部工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保衛部工作計劃 篇1
一、 指導思想
認真貫徹全國及盛市國內安保工作會(huì )議和國內安保
基層基礎工作會(huì )議精神，大力加強派出所國內安保工作，使維護社會(huì )穩定的工作真正落到基層派出所，切實(shí)提高防范、發(fā)現控制能力，真正實(shí)現“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意”的工作目標。
二、 組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對國內安保工作的組織領(lǐng)導，全所成立由所長(cháng)xxx負全責，分管副所長(cháng)具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內安保工作領(lǐng)導小組，負責工作的開(kāi)展、指導和督查。
三、 工作目標
1、“三圖十表”齊全，按規定上墻，臺帳有專(zhuān)人負責，管理科學(xué)、規范，內容充實(shí)。
2、每名責任區民—警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡(luò )員，并經(jīng)常進(jìn)行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。
3、建立完善派出所對責任區民—警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。
四、 具體措施和辦法
1、統一思想，提高認識。全所召開(kāi)全體民—警動(dòng)員會(huì )，讓大家認識開(kāi)展xxx調查等有關(guān)工作的深遠意義。認真學(xué)習有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，使每位干警統一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務(wù)實(shí)地投入到國內安保工作中去。
2、認真調查摸底，集中登記造冊。以每個(gè)責任區為單位，全面開(kāi)展摸底調查，澄清責任區內xxxx人口、重點(diǎn)單位、不安定因素；印刷、打字、復印行業(yè)；宗教、邪教非法活動(dòng)場(chǎng)所；將物建的國內安保工作的聯(lián)絡(luò )員、信息員及特情真正利用起來(lái)，按要求做好各類(lèi)相應的工作臺帳，與有關(guān)行業(yè)負責人簽訂責任狀。
3、落實(shí)獎懲制度，任務(wù)責任到人。為使每位民—警能認真、扎實(shí)的開(kāi)展工作，我所將進(jìn)一步落實(shí)獎懲制度，與每月的目標考核和年底的評先評優(yōu)掛鉤，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務(wù)落實(shí)到具體個(gè)人，極大促進(jìn)了干警工作熱情，提高了工作效率，為進(jìn)一步開(kāi)展各項國安工作打下堅實(shí)的基矗
4、客房服務(wù)水平是酒店的服務(wù)水平和管理水平的反映，客房部經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系著(zhù)酒店的整個(gè)聲譽(yù)及經(jīng)營(yíng)效果，是酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重中之中，客房部的主要功能是為客人提供舒適的客房及安全保障�？头坎康墓ぷ�，直接影響到酒店的整體聲譽(yù)及服務(wù)形象。
5、前廳部（frontoffice）前廳部是酒店以房務(wù)運做為中心的營(yíng)業(yè)部門(mén)，具有負責實(shí)施酒店的運營(yíng)計劃并直接提供多種對客服務(wù)的功能。前臺是酒店的神經(jīng)中樞，是酒店與客人之間的橋梁。前廳部下設總服務(wù)臺（問(wèn)詢(xún)、接待、預定）、行李處、商務(wù)（票務(wù)）中心、總機等四個(gè)分部門(mén)，通過(guò)前臺一系列的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)環(huán)節，使客人能順利的抵店，并在住店過(guò)程中，享受酒店提供的高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、餐飲部（foodandbeveragedepartment）酒店餐飲主要的功能是為客人提供各種菜品和舒適的就餐環(huán)境及服務(wù)，是酒店重要的營(yíng)業(yè)部門(mén)，是酒店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。
7、康樂(lè )部（recreationdepartment）康樂(lè )部是滿(mǎn)足客人娛樂(lè )、康體、健身需要的綜合性營(yíng)業(yè)部門(mén)，康樂(lè )部下轄泳池、夜總會(huì )、游戲廳、桑拿、美容美發(fā)和健身房等娛樂(lè )、健身項目。
8、財務(wù)部（accountingdepartment）財務(wù)部是執行酒店的成本核算、物資管理、費用控制、財務(wù)管理及會(huì )計核算的部門(mén)，下轄收銀班組，負責對客人在酒店的各項消費進(jìn)行結算收費。計算機管理系統是酒店現代化管理的一個(gè)重要的標志，計算機系統擔負著(zhù)酒店各種財務(wù)數據和信息的處理和分析任務(wù)。酒店的計算機系統在財務(wù)會(huì )計、物資管理、經(jīng)營(yíng)統計、分析、自動(dòng)結算費用等方面得到大量的應用。財務(wù)部下設電腦部、收銀組、倉庫組、成本控制組、應收組。
9、治安方面
�。�1）酒店盡量做好入住登記工作，避免行政處罰的出現。
嚴格按照市治安總隊要求：一人一證登記入��；訪(fǎng)客必須填寫(xiě)訪(fǎng)客登記單并23：00離開(kāi)。此要求對酒店的部分客源肯定造成較大的影響，酒店勢必損失部分客人，對20xx年的營(yíng)收目標的實(shí)現造成影響；
�。�2）安保一小時(shí)巡邏一次，加強酒店安全防范工作；
�。�3）加強與當地派出所的聯(lián)系，防范治安事件的發(fā)生。
10、消防方面
�。�1）配合消防局做好消防標準化管理工作，一切結合酒店實(shí)際，完成標準化管理。
�。�2）酒店消防控制柜在物業(yè)監控室，所以需要加強與物業(yè)公司的協(xié)作，做好酒店的消控設備的運行管理工作。
�。�3）加強員工的消防知識和實(shí)踐操作能力培訓，結合酒店實(shí)際，進(jìn)行兩次消防應急預案演習。
保衛部工作計劃 篇2
一、本部門(mén)質(zhì)量目標
1、確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)持續有效運行，重點(diǎn)抓好6.4、7.5等條款的運行，確保月度督導和內審中不出現不合格項，爭取外審不出現不合格項；
2、確保重傷率≤3‰，努力實(shí)現零死亡的目標；
3、確保一般事故率≤8‰，力爭事故率比20xx年下降10%；
4、認真落實(shí)隱患整改工作，確保隱患整改率100%；
5、積極做好員工“三級安全教育”工作，確保教育覆蓋面100%；
6、會(huì )同人力資源部強化對特種作業(yè)人員的管理，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
7、積極推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建立工作，力爭9月份通過(guò)審核發(fā)證；
8、創(chuàng )造條件推進(jìn)公司安全標準化達標驗收工作。
二、工作措施：
1、落實(shí)安全責任。進(jìn)一步明確各部門(mén)主要負責人崗位安全責任，簽訂安全責任書(shū)；同時(shí)還將要求各單位、各施工隊與所屬班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并推動(dòng)有條件的單位與每個(gè)施工人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；積極建議公司與安全保衛部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確責任目標和獎懲辦法，在此基礎上，安保部將與每位安全管理員簽訂責任書(shū)。通過(guò)以上措施，將安全生產(chǎn)責任逐層逐級分解落實(shí)到位，形成“橫向到邊，縱向到底，責權利明確”的安全責任體系。
2、改進(jìn)安全措施。20xx年我們將建議公司作一下幾方面的投入：（1）對平臺區及分段堆場(chǎng)實(shí)行管道集中供氧、乙炔，減少氣瓶使用中的隱患；（2）改進(jìn)船臺及碼頭區集中供氣系統，實(shí)行氣泡上船，減少火情發(fā)生；（3）逐步對上船設備配備硬質(zhì)防護罩（白鐵皮）；（4）適當添置通風(fēng)及照明設施；（5）分批將平臺及堆場(chǎng)的竹跳板更換為鋼質(zhì)跳板。
3、加強教育培訓。進(jìn)一步強化對新職工和新進(jìn)外包工隊的教育培訓工作，確保各類(lèi)人員崗前培訓率達100%；根據不同季節、不同作業(yè)階段的特點(diǎn)，適時(shí)組織對相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)培訓教育活動(dòng)；對所有特種作業(yè)人員加強培訓/復訓工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%；創(chuàng )新教育培訓的方式方法，創(chuàng )造條件運用多媒體手段進(jìn)行教育培訓，提高教育培訓的規范性。
4、突出工作重點(diǎn)。繼續對識別出的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)盯防監控，圍繞重點(diǎn)，布置優(yōu)勢管理力量，采取針對性的防控措施，分解落實(shí)四級防控責任（即安全管理員-施工單位-班組-施工者），對噴漆、動(dòng)火、狹小密閉空間作業(yè)、加油、大型分段、設備起吊翻身，X光拍片等工序執行嚴格的審批/備案登記制度，確保重點(diǎn)工序的安全可靠。
5、完善規章制度。結合職業(yè)健康安全管理體系及安全標準化的要求，及時(shí)制定相適應的安全管理制度和操作規程，確保讓全體施工和管理人員都做到有“法”可依。進(jìn)一步修訂、完善和規范《常見(jiàn)違章處罰標準》，努力減少制度上的死角和盲區，提高規章、規定的可操作性，減少扯皮推諉現象；對各個(gè)管理崗位明確完善的安全職責和責任追究辦法，真正做到“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”。
6、加大監管力度。充分發(fā)揮現有安全管理隊伍的作用，積極調動(dòng)各單位專(zhuān)、兼職安全員的積極性，切實(shí)提高護船隊員的工作責任心。在施工現場(chǎng)形成動(dòng)態(tài)、全覆蓋、不間斷、無(wú)盲區的監管網(wǎng)絡(luò )，讓每一個(gè)安全設施和施工行為都處于密切關(guān)注之中。同時(shí)進(jìn)一步規范安全管理人員的工作日記，實(shí)行統一格式，逐日逐項記錄安全管理中的問(wèn)題、措施及落實(shí)情況，同時(shí)明確每個(gè)安全管理員《隱患整改通知單》的最低數量和督促落實(shí)整改率（100%），讓每一個(gè)安全管理人員有壓力、有指標、有考核。對一些不服從監管、對抗管理的單位和個(gè)人采取高壓政策，除經(jīng)濟手段外，還將提請公司采取包括辭退在內的行政手段，加大監管力度，維護安全管理的嚴肅性和權威性。
7、加強隊伍建設。加強專(zhuān)、兼職安全管理人員和護船隊的管理，在學(xué)習培訓、考核任用、日常監管等方面作一系列的改進(jìn)。在學(xué)習培訓方面，要采取自學(xué)與集中培訓相結合，請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的形式，重點(diǎn)在培訓的效果上做文章，要創(chuàng )造條件組織專(zhuān)兼職安全管理人員到安全管理較為先進(jìn)的同行中學(xué)習取經(jīng)；在考核任用上要引進(jìn)淘汰機制，優(yōu)勝劣汰，對履職不到位的人員進(jìn)行嚴肅的責任追究，對失職、瀆職、玩忽職守的人員堅決清除出安全監管隊伍；在日常監管上，每月將采取自我考評、部門(mén)考評和各施工單位考評三結合的考評模式，并將最終考評結果與個(gè)人當月崗位工資進(jìn)行掛鉤，真正做到獎勤罰懶。通過(guò)以上措施，努力造就一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)良好、管理有方、責任感強的安全監管隊伍。
8、嚴格考核獎懲。嚴格按照《常見(jiàn)違章處罰標準》，進(jìn)一步加大考核力度；特別是要加大對各單位、各施工隊主要負責人的考核力度，單位出現了違章和事故，對主要負責人都要追究領(lǐng)導責任；要充分運用好安全一票否決權，對各類(lèi)先進(jìn)、標兵評選均認真審查，凡有違章、違紀、被處理/處罰過(guò)的各類(lèi)人員（包括管理人員）一律不得參評；對安全意識差、安全管理不到位、事故多發(fā)的單位主要負責人或施工隊主要負責人，可以向公司提出包括解聘職務(wù)、辭退隊伍在內的處理建議。通過(guò)嚴格的考核/追究機制來(lái)促使全員特別是單位/隊伍主要負責人的安全意識的提高和安全職責的落實(shí)。
保衛部工作計劃 篇3
一、繼續實(shí)行例會(huì )制和安全及財產(chǎn)清報制進(jìn)，對發(fā)生的'安全事故及隱患都必須進(jìn)行調查和記載。
二、我系女生比較多，有些復雜不好管理。關(guān)于安全教育開(kāi)展的比較多。最重要的目的是希望他們從這些活動(dòng)中得到啟發(fā)豐富頭腦，避免安全事故的發(fā)生。對于這個(gè)問(wèn)題我們會(huì )加強與宣傳部的合作開(kāi)展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個(gè)學(xué)期。
三、對于高職學(xué)生住在公寓，對于防火等安全知識進(jìn)一步完善。
四、每周我們保衛部會(huì )配合女工部進(jìn)行查寢工作，對她們加強監督和管理。對于中職我們進(jìn)行強化管理，進(jìn)行定期抽查制，對他們晚就寢進(jìn)行調查和管理，一邊遇到突發(fā)時(shí)間能及時(shí)解決。
五、對于班級寢室被盜現象及打架斗毆時(shí)間進(jìn)行調查，并采取相應的措施管理。
六、配合學(xué)生會(huì )迎新工作，負責新生進(jìn)校的安全只是宣傳及整個(gè)迎新過(guò)程中的安全工作。
對于本學(xué)期工作的安排就是如上，相對于上學(xué)期來(lái)說(shuō)還有一些問(wèn)題需要解決。
一、雖然一直都在強調各種安全知識，但安全事故還是頻頻發(fā)生，我覺(jué)得他們根本沒(méi)意識到安全的重要性，雖然時(shí)刻都在強調但真正放在欣賞來(lái)時(shí)時(shí)刻刻約束自己的卻不多，這也許是我們管理上沒(méi)做到位。
二、對于中職我覺(jué)得還應該加強管理。
三、以12年來(lái)說(shuō)，冬季學(xué)期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對于甲流等疾病的防治依舊是需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
本學(xué)期的工作及建議就是以上信息，希望本學(xué)期的工作能在各部門(mén)的配合下順利進(jìn)行。
保衛部工作計劃 篇4
為了強化同學(xué)們安全防范意識，維護正常的教學(xué)和生活秩序，給全院學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，院保衛部特制定本學(xué)期工作計劃：
一、抽查就寢情況。
每周安排一次全院學(xué)生就寢紀律的檢查，不定具體時(shí)間。通過(guò)抽查的形式，了解學(xué)生們在宿舍就寢的紀律情況和相關(guān)問(wèn)題。及時(shí)傳達同學(xué)們對宿舍方面的相關(guān)信息。從中發(fā)現同學(xué)們就寢時(shí)的一些問(wèn)題。
二、舉行大型安全知識講座。
邀請學(xué)院保衛處老師，對全院學(xué)生進(jìn)行學(xué)生安全知識講座。把安全知識傳達到各班班長(cháng)、保衛委員和女生委員那里，通過(guò)老師的細心講解，起到強化學(xué)生安全防范意識的作用。讓同學(xué)們深刻了解我院及周邊環(huán)境，校園存在的偷竊現象，加強對于校內外的安全問(wèn)題的警惕。
三、系部工作交流。
通過(guò)各系與各系保衛部門(mén)的聯(lián)系，開(kāi)展工作交流會(huì )議。認真學(xué)習、著(zhù)重探討安全內容，要首先在我們學(xué)生干部中起到作用。同時(shí)，加強交流與溝通，相互借鑒建議，反饋同學(xué)們的意見(jiàn)。
四、其他工作。
針對學(xué)生防火和防盜的工作，禁止同學(xué)、通宵上網(wǎng)和打架斗毆等安全性的行為。院學(xué)生會(huì )保衛部與各系學(xué)生會(huì )保衛部，加強查寢制度，為保障同學(xué)們的生命和財產(chǎn)安全做貢獻。結合實(shí)際，為同學(xué)們的安全問(wèn)題排憂(yōu)解難。
作為一名學(xué)生，我們要了解各方面的安全動(dòng)態(tài)；作為一名學(xué)生干部，我們不僅要了解安全知識，還應該去了解同學(xué)們的思想和生活情況。我們要去制止一切危害自身和同學(xué)們利益的行為，要發(fā)揚學(xué)生干部的優(yōu)良素質(zhì)。
院學(xué)生會(huì )保衛部
20xx年xx月xx日
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