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2016收費所工作計劃
搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是2016收費所工作計劃，供大家參考!
2016收費所工作計劃一
為認真貫徹落實(shí)《全國治理教育亂收費部際聯(lián)席會(huì )議辦公室關(guān)于開(kāi)展2015年規范教育收費治理教育亂收費專(zhuān)項檢查工作的通知》精神，進(jìn)一步推進(jìn)我校糾風(fēng)工作，為切實(shí)減輕社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)負擔，切實(shí)深入推進(jìn)我校治理教育亂收費工作，現結合我校教育工作實(shí)際，制定如下工作實(shí)施方案。
一、指導思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則和相關(guān)處室、年級各司其職、齊抓共管的工作格局，持續規范教育收費行為。加大制度建設的力度，用制度規范教育收費。通過(guò)制度建設形成“不能為”的保障機制;通過(guò)思想教育形成“不愿為”的心理防線(xiàn);通過(guò)監督懲處，形成“不敢為”的長(cháng)效機制。堅持學(xué)校收費工作透明公開(kāi)制度，加強社會(huì )監督堅持教育協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)教育公平，堅持不懈地治理我校亂收費，進(jìn)一步規范教育收費，促進(jìn)教育行風(fēng)進(jìn)一步好轉。
二、組織領(lǐng)導：為切實(shí)做好這次專(zhuān)項治理工作決定成立專(zhuān)項治理領(lǐng)導組。
組長(cháng)：黨總支書(shū)記、校長(cháng) XX
副組長(cháng)：黨總支副書(shū)記XX，學(xué)校副校長(cháng)XX
成員：學(xué)校各年級、各部門(mén)負責人
領(lǐng)導組下設辦公室 ：學(xué)校辦公室主任XX。主要職責：負責專(zhuān)項治理工作的日常事務(wù)，指導督查各部門(mén)工作的開(kāi)展，受理舉報電話(huà)、信件的處理，組織明察暗訪(fǎng)，監督檢查案件督辦情況匯總等。
三、整治內容：
1.認真落實(shí)公辦普通中小學(xué)招收政策，嚴格執行規定的收費標準，認真執行招生計劃。
2.嚴格規范學(xué)校辦學(xué)行為。對于各學(xué)段招生，一律不對學(xué)生進(jìn)行任何形式考試、測試或變相考試，不舉辦各種特色班，不借舉辦特殊配置的班級名義亂收費。
3.加強學(xué)校資金管理和監督。學(xué)校的各類(lèi)收費收入均納入學(xué)校財務(wù)帳目統一管理，進(jìn)一步完善執行學(xué)校資金使用公示制度。
4.規范學(xué)校的收費行為，對上級批準的收費項目要進(jìn)行公示，嚴格按照相關(guān)部門(mén)的。
5.禁止以任何名義違規補課、違規收費禁止以家長(cháng)委員會(huì )名義向學(xué)生收取費用規定收費。
6.經(jīng)常開(kāi)展師德師風(fēng)教育，建立健全師德師風(fēng)監督考核機制，利用版報、演講和觀(guān)看錄像等活動(dòng)提高教師教書(shū)育人的責任感和奉獻精神，有效形成一種務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔的作風(fēng)。
7.建立收費約束和懲處機制。對于違規收費行為的主要責任人，將按教委規定對其進(jìn)行教育批評。對屢教不改者，在評先、評優(yōu)、晉級、評定職稱(chēng)等方面采取“一票否決”，情節嚴重者，嚴格按照相關(guān)法規、制度給予處理。
四、方法步驟：我校的教育亂收費專(zhuān)項治理工作分四個(gè)階段
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段。安排部署專(zhuān)項治理工作，在全校教職工大會(huì )上對教職工進(jìn)行政策宣傳，并充分利用動(dòng)員會(huì )、召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )、印發(fā)宣傳資料、制作版面等多種形式宣傳治理教育亂收費的各項文件政策，做好各項解釋工作。
2.自查自糾階段。制定出目標明確、重點(diǎn)突出、措施可行的工作方案及時(shí)安排對學(xué)校預收費情況檢查、摸底，對自查階段發(fā)現的問(wèn)題立即進(jìn)行糾正，在上級規定的時(shí)間內全部清退完成。
3.總結提高階段。把對治理教育亂收費專(zhuān)項治理工作情況進(jìn)行 總結�？偨Y要圍繞專(zhuān)項治理工作開(kāi)展情況和存在的主要問(wèn)題以及整改落實(shí)情況。
五、主要措施：
一加強組織領(lǐng)導。我校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的治理教育亂收費工作領(lǐng)導小組高度重視治理亂收費工作，結合實(shí)際細化任務(wù)明確責任狠抓落實(shí)。
二加大政策宣傳。一要全方位地開(kāi)展宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大教師的法制觀(guān)念，切實(shí)增強依法治校、依法收費意識。二要通過(guò)多種形式大力宣傳收費的政策規定，向學(xué)生和家長(cháng)公開(kāi)收費項目和標準，增強收費工作透明度，接受群眾和社會(huì )監督。
三強化監督檢查。充分發(fā)揮黨組織、工會(huì )齊抓共管作用，把自查自糾與上級檢查相結合、普遍檢查與重點(diǎn)抽查相結合、經(jīng)常性檢查與階段性檢查相結合，學(xué)校自查認真深入，對發(fā)現的問(wèn)題逐一提出處理意見(jiàn)，逐一落實(shí)責任部門(mén)逐一限期 整改。學(xué)校將切實(shí)抓好監督工作，公開(kāi)舉報電話(huà)：XXXXXXXX
2016收費所工作計劃二
一、樹(shù)立服務(wù)理念，加強思想教育。
結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強職工的工作紀律作風(fēng)建設，牢固樹(shù)立“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明服務(wù)，樹(shù)立我站良好的服務(wù)形象。
二、業(yè)務(wù)知識與安全知識培訓。
繼續加強業(yè)務(wù)知識和安全教育培訓，切實(shí)提高收費人員業(yè)務(wù)水平與綜合能力，舉行各項預案的演練，如防盜防搶演練、車(chē)道車(chē)禍處置、防擾亂收費秩序演練等。為路人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒心的通行環(huán)境。
三、公平競爭，建立良好的人才選拔機制。
堅持“公開(kāi)、公平、公正“原則，充分體現民主與實(shí)際工作能力相結合和，注意觀(guān)察全體人員的能力、業(yè)務(wù)水平、寫(xiě)作能力和計算機應用等方面的能力，通過(guò)民主評議和公示后，挑選各項先進(jìn)工作者。
四、圍繞收費工作為中心，搞好班組建設
大力開(kāi)展收費任務(wù)等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位。進(jìn)一步做好站務(wù)公開(kāi)，力爭站內各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門(mén)的聯(lián)系溝通，與路政、交警部門(mén)的溝通和協(xié)作，對逃費現象進(jìn)行更嚴肅的治理。
來(lái)年我們將緊緊圍繞收費工作這個(gè)工作重心制定了相應班組工作計劃，并結合自身特點(diǎn)，挖掘潛力，細化工作，充分發(fā)揮“領(lǐng)導耳目，左右手”的作用，認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平時(shí)多加強與班組人員的思想交流，做到行動(dòng)思想一致，合理安排工作計劃，更好的完成工作任務(wù)。
五、以星級收費員管理為基礎，做好收費考評工作。
在以人為本的理念基礎上，以星級收費員管理為契機，充分發(fā)揮主人翁精神，調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，完善星級收費員評比體系。
六、加強制度落實(shí)推動(dòng)基礎管理 。
對制定的各項規定制度和操作規程形成了一套全面系統的制度匯編，對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方，進(jìn)一步完善。抓好制度的落實(shí)做到強執行、嚴考核增強工作的規范性減少隨意性。
七、加強精神文明創(chuàng )建，提升“窗口”形象
注重收費站文化建設，以創(chuàng )建收費站青年文明號為抓手，樹(shù)立文明行業(yè)新形象，體現人文關(guān)懷，展示收費站特色，樹(shù)標兵，學(xué)先進(jìn)，凸顯管理新氣象，打造管理新品牌，將承德西收費站建設成為培養和鍛煉人才的搖籃。
繼續發(fā)揮我站優(yōu)勢，積極創(chuàng )造微電影等新穎形式，做好文化宣傳工作。
八、提升衛生環(huán)境質(zhì)量
車(chē)道環(huán)境：堅持車(chē)道環(huán)境綜合治理工作;及時(shí)維修更換崗亭附屬設施。
站區環(huán)境：報檢宿辦樓內損壞設備的更換，如門(mén)窗、廁所排水等。
每季度開(kāi)展內務(wù)大評比活動(dòng)，評選出優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀內務(wù)標兵。
九、形成黨工團工作體系。
健全黨、工、團、婦組織，設置組織機構、做好工作計劃、舉辦多項相關(guān)活動(dòng)并做好記錄。舉辦更多的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，進(jìn)一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動(dòng)性，從規范管理和思想教育、開(kāi)展活動(dòng)多方面下功夫，激發(fā)職工的工作熱情，形成敬業(yè)奉獻的團隊。
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