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煙草公司工會(huì )工作計劃范文（通用7篇）
嚴格抓好“兩煙”總量控制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好發(fā)展態(tài)勢。全行業(yè)始終把控制煙葉、卷煙總量放在首位，嚴格按國家計劃和市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)銷(xiāo)售，保持產(chǎn)銷(xiāo)平衡和協(xié)調發(fā)展。以下是關(guān)于煙草公司工會(huì )工作計劃范文，歡迎閱讀借鑒!
煙草公司工會(huì )工作計劃 1
(一)重破網(wǎng)強監管，提升打假破網(wǎng)水平。
一是發(fā)揮長(cháng)效機制，加強聯(lián)合打假。繼續發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門(mén)的長(cháng)效制度。全面形成“政府統一領(lǐng)導，煙草部門(mén)牽頭，有關(guān)執法部門(mén)密切配合”的聯(lián)合執法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò )案件的查處，提高案件查處質(zhì)量。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò )和非法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò )為主要工作目標，以煙找人、以人找網(wǎng)，向市場(chǎng)要案件、向高速要案件，切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò )案件的能力和水平。牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)案件的意識，深挖根源，把握時(shí)機，從源頭上遏制生運輸、銷(xiāo)售假、私卷煙違法犯罪活動(dòng)。
二是突出整治重點(diǎn)，豐富市場(chǎng)監管方式。在堅持“規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng )新”的基礎上，密織“防控網(wǎng)”，延伸整治深度，擴展推進(jìn)廣度。針對城鄉賓館酒店、夜間娛樂(lè )場(chǎng)所、貨物配送托運站、禮品回收點(diǎn)、農村偏遠地區、市縣交界地和交通重點(diǎn)線(xiàn)路要道等違法違規活動(dòng)頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點(diǎn)區域，分類(lèi)檢查監管，采取集中整治和錯時(shí)執法相結合、專(zhuān)項整頓和突擊檢查相結合的方式，避免違法分子利用時(shí)間差和執法人員“打游擊”，嚴厲打擊各類(lèi)違法卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，持續保持對卷煙市場(chǎng)的整頓和規范力度。與此同時(shí)，繼續抓好“天價(jià)煙”專(zhuān)項整治的長(cháng)效機制建設，確保不回流、不反彈。
(二)嚴規范細監管，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內管工作。
一是抓制度建設。認真貫徹國家局《煙草行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作規范》和省局《工作規范實(shí)施細則》，建立健全內管制度，細化監管措施，明確監管任務(wù)，規范監管流程，提升監管效率，完善內部監督管理長(cháng)效工作機制。
二是抓日常監管。嚴格按照《工作規范》的要求，充分利用內管工作信息化平臺，重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問(wèn)題，把每一步工作都落到實(shí)處，將《工作規范》滲透到兩煙經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，有效防止違規問(wèn)題的發(fā)生。對信息系統產(chǎn)生的預警，要全部啟動(dòng)調查程序。對于涉嫌違規的問(wèn)題，要及時(shí)調查、處理到位。在卷煙銷(xiāo)售監管中，繼續把卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)、許可證后續監管、物流配送監管作為日常監管重點(diǎn)，嚴肅查處內部人員的不規范問(wèn)題。
三是抓考核管理。完善激勵約束機制，定期開(kāi)展內管工作全面檢查，檢查結果納入月度考核。制定專(zhuān)職內管人員考核辦法，將內管員監管不作為、預警處理不及時(shí)、不準確等情況納入專(zhuān)賣(mài)內管人員月度考核，狠抓落實(shí)跟蹤整改，對內管檢查發(fā)現的`問(wèn)題，逐條研究分析，逐步落實(shí)整改，細化責任到人，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)現。注重考核結果運用，嚴格考核兌現，實(shí)現內管考核的嚴肅性，提高監管效能。
(三)抓培訓提素質(zhì)，加強專(zhuān)賣(mài)隊伍建設。
一是注重培訓，在提升技能鑒定通過(guò)率上下功夫。把強化培訓作為專(zhuān)賣(mài)隊伍建設的重要抓手，常抓不懈。制定并認真落實(shí)培訓計劃，堅持每周學(xué)習制度，針對不同崗位因材施教，將日常學(xué)習培訓與各類(lèi)比武練兵有機結合，打造學(xué)習型專(zhuān)賣(mài)管理隊伍，組織稽查員認真學(xué)習煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規、真假煙鑒別、案件辦理、市場(chǎng)監管等多種業(yè)務(wù)技能，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識測試，有效提升專(zhuān)賣(mài)隊伍依法行政執法能力和水平。深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定工作，確保專(zhuān)賣(mài)人員年內全部實(shí)現持證上崗，中、高級技能鑒定通過(guò)率達到省局要求。
二是嚴肅紀律，在提高依法行政水平上出實(shí)招。健全完善專(zhuān)賣(mài)管理制度體系，嚴格內部管理，做到以制度管人、管事。要進(jìn)一步轉變執法觀(guān)念，強化作風(fēng)培養，真正做到文明執法、公正執法、依法行政。全體專(zhuān)賣(mài)人員認真貫徹國家局《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執法行規范》和“六條禁令”，落實(shí)文明執法，規范辦案，嚴肅紀律，強化監督。要深入開(kāi)展“文明執法在崗位”、“兩個(gè)至上”在崗位主題教育及零售戶(hù)對行政執法滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，查找和解決專(zhuān)賣(mài)隊伍作風(fēng)建設中存在的突出問(wèn)題，增強依法辦事，文明執法，誠信服務(wù)能力。繼續開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執法監督檢查，全面監督專(zhuān)賣(mài)稽查人員的執法工作。
(四)重合理嚴核查，提升證件管理水平。
嚴格按照法律法規，嚴把現場(chǎng)勘察關(guān)和層層審批關(guān)，依法許可，規范辦理。加大許可證的后續監管力度，督促零售戶(hù)及時(shí)辦理許可證相關(guān)手續，與法律專(zhuān)家探討，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴肅查處買(mǎi)賣(mài)、出租、出借等非法轉讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎上，對新辦證和開(kāi)通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”，內管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實(shí)性，對不作為的責任人進(jìn)行嚴肅處理，實(shí)現對煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監管，提高行政許可的規范水平和工作效能。
(五)強管理穩推進(jìn)，深入開(kāi)展基層創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
按照省局的創(chuàng )建標準和要求，在重基礎、重特色、重實(shí)效、重提升和常態(tài)化上下功夫，進(jìn)一步加強基層創(chuàng )優(yōu)工作。仔細對照創(chuàng )建標準，認真開(kāi)展自查、“回頭看”活動(dòng)，并通過(guò)交流學(xué)習，查找薄弱環(huán)節，分析原因，盡快加強整改落實(shí)，對創(chuàng )建指標逐項逐條進(jìn)行細化延伸，確保工作實(shí)施無(wú)遺漏，努力在創(chuàng )建工作中出成果、出亮點(diǎn)，確保優(yōu)秀縣級局年內創(chuàng )優(yōu)、示范中隊建設全面推進(jìn)。進(jìn)一步加強痕跡化管理，確保工作質(zhì)量。將創(chuàng )建工作的程序、步驟等形成完整資料留存，實(shí)現工作規范化、痕跡化管理，著(zhù)力建立創(chuàng )建工作的制度、管理模式和工作流程，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)基層建設和基礎管理不斷提升。
煙草公司工會(huì )工作計劃 2
xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和省、市局煙草工作會(huì )議精神，突出預防為主，繼續深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”的具體措施，不斷創(chuàng )新安全管理手段，大力推進(jìn)安全文化傳播，通過(guò)整治行動(dòng)和創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區域安全管理基礎，有效防范和堅決遏制重、特大事故，促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩定發(fā)展。
一、指導思想和工作要求
堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì )議精神為工作指導，進(jìn)一步細化安全管理目標，逐級落實(shí)安全責任，建立健全安全監管、考核體系，確保各項安全措施的落實(shí)。
二、安全工作目標
無(wú)等級責任事故，全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡，無(wú)被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產(chǎn)標準化規范宣貫，認真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過(guò)省、市局安全工作考核。
三、安全工作重點(diǎn)
(一）強化學(xué)習教育，提高安全意識
抓好安全工作，必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項制度、措施。通過(guò)學(xué)習、培訓等手段，掌握安全知識和防災自救技能，把握主動(dòng)權，打好主動(dòng)仗。
1、認真學(xué)習、貫徹落實(shí)。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀(guān)點(diǎn)、新論述，認真組織干部職工利用學(xué)習日等形式，學(xué)習貫徹，并作為指導今后一個(gè)階段安全工作的基本方針，學(xué)習中不僅要重內容、重時(shí)間，更要重效果，切實(shí)把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。
2、提倡全新的安全文化，倡導安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當作單位最大的效益，努力在全體員工中樹(shù)立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。
3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學(xué)習安全知識手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規的認知程度，努力減少財產(chǎn)的損失。
(二）強化制度管理，明確安全責任
將“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手，將預防作為安全工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強化事前管理，嚴格事中督查，加強事后考核，切實(shí)做到防患于未然。
1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人，必須切實(shí)負起管理、督促和指導的責任，將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀，將安全工作定部門(mén)、定崗位、定人頭，做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。
2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必須本著(zhù)對單位、對職工負責的精神，對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調整、充實(shí)，對以往防災應急預案中內容不完整的及時(shí)充實(shí)，情況有變化及時(shí)調整。同時(shí)還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應安全管理的要求，各種安全設施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時(shí)更換。
3、健全隱患排查機制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車(chē)輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò )安全，用電安全作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機抽查相結合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)季節的安全管理。
一是嚴格執行車(chē)輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理，主要領(lǐng)導要在車(chē)輛管理上堅持不碰“高壓線(xiàn)”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車(chē)輛管理安全的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將給予責任人以嚴肅處理。
二是嚴格執行流程管理，嚴禁違規行為，積極防范各種資金風(fēng)險。
三是嚴格執行信息安全管理的各項管理規定，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應用，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。
四是嚴格執法過(guò)程的安全管理，堅持依法辦事，按程序執法，執法過(guò)程要以說(shuō)服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。
(三）強化安全基礎工作，規范安全管理臺帳
重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患，通過(guò)安全臺帳的設置、使用，規范日常安全管理行為。
1、堅持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查，班子成員包干負責，將安全工作月度專(zhuān)項檢查形成制度，逐級落實(shí)。對檢查中存在的.各種問(wèn)題和事故隱患必須責任到人、限期整改。
2、堅持做好安全管理臺帳，規范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規范使用、記錄完整、整改及時(shí)，以備查驗。
3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項工作的順利開(kāi)展。
一是車(chē)輛必須執行定保制度，及時(shí)排除各種故障，保持良好車(chē)況，嚴禁帶故障出車(chē)。
二是定期檢查和更換消防設施，防止緊急情況下延誤施救戰機。
三是季節變換前加強對倉庫和庫區的檢查，采取防護措施。
四是增加對防盜設施的投入，防止電腦等辦公設備失竊。
安全管理，責任重大。xx年，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現發(fā)展目標提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
煙草公司工會(huì )工作計劃 3
一、工作目標
在新的一年里，煙草公司工會(huì )將致力于提升員工滿(mǎn)意度與凝聚力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，維護員工合法權益，積極開(kāi)展各類(lèi)有益活動(dòng)，營(yíng)造和諧穩定、積極向上的企業(yè)氛圍。
二、工作內容與安排
�。ㄒ唬﹩T工權益維護
1.定期開(kāi)展員工意見(jiàn)征集活動(dòng)，通過(guò)線(xiàn)上問(wèn)卷、線(xiàn)下座談會(huì )等形式，廣泛收集員工在工作環(huán)境、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等方面的訴求與建議，及時(shí)向公司管理層反饋并跟進(jìn)處理結果，確保員工的聲音得到有效傾聽(tīng)與回應。
2.加強與人力資源部門(mén)的.協(xié)作，監督公司勞動(dòng)法規執行情況，保障員工在勞動(dòng)合同簽訂、工時(shí)安排、休假制度等方面的合法權益，為員工提供法律咨詢(xún)與援助服務(wù)，幫助員工解決可能遇到的勞動(dòng)糾紛。
�。ǘ﹩T工培訓與發(fā)展
1.結合公司業(yè)務(wù)需求與員工個(gè)人職業(yè)規劃，制定年度培訓計劃。邀請行業(yè)專(zhuān)家、內部?jì)?yōu)秀員工開(kāi)展技能培訓、管理培訓、職業(yè)素養培訓等課程，提升員工專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)，為員工職業(yè)晉升提供助力。
2.設立員工學(xué)習獎勵機制，對在培訓中表現優(yōu)秀、取得相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)或在工作中有突出學(xué)習成果應用的員工給予表彰與獎勵，激發(fā)員工學(xué)習積極性與主動(dòng)性。
�。ㄈ┪幕w育活動(dòng)開(kāi)展
1.組織豐富多彩的文化活動(dòng)，如書(shū)法繪畫(huà)比賽、攝影展覽、文藝匯演等，展現員工才藝與風(fēng)采，豐富員工精神文化生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與認同感。
2.舉辦各類(lèi)體育賽事，如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、趣味運動(dòng)會(huì )等，鼓勵員工積極參與，提高員工身體素質(zhì)，培養員工團隊合作精神與競爭意識。
�。ㄋ模﹩T工關(guān)懷與福利
1.關(guān)注員工身心健康，定期組織健康體檢、心理健康講座與咨詢(xún)活動(dòng)，幫助員工緩解工作壓力，保持良好的身心狀態(tài)。
2.完善員工福利體系，在重要節日、員工生日等節點(diǎn)為員工送上貼心的福利與祝福，如節日禮品、生日蛋糕等，同時(shí)加強對困難員工的幫扶力度，建立困難員工檔案，通過(guò)物資援助、組織捐款等方式幫助困難員工解決生活難題。
�。ㄎ澹┕�(huì )自身建設
1.加強工會(huì )干部隊伍建設，定期開(kāi)展工會(huì )干部培訓，提高工會(huì )干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平，打造一支忠誠、干凈、擔當的工會(huì )干部隊伍。
2.完善工會(huì )工作制度與流程，規范工會(huì )經(jīng)費管理與使用，提高工會(huì )工作效率與透明度，確保工會(huì )工作有序開(kāi)展。
三、工作評估與總結
每季度對工會(huì )工作進(jìn)行總結評估，分析各項工作的開(kāi)展情況、取得的成效與存在的不足，及時(shí)調整工作計劃與方法，不斷提升工會(huì )工作質(zhì)量與水平，為實(shí)現年度工作目標奠定堅實(shí)基礎。
煙草公司工會(huì )工作計劃 4
一、工作思路
圍繞煙草公司中心工作，以服務(wù)員工為宗旨，以構建和諧企業(yè)為目標，充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，創(chuàng )新工作方式方法，積極開(kāi)展各項工作，為公司發(fā)展凝聚力量。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌娝枷胍I(lǐng)
1.組織員工深入學(xué)習黨的方針政策、行業(yè)法規以及公司發(fā)展戰略與企業(yè)文化，通過(guò)開(kāi)展主題講座、知識競賽、學(xué)習心得交流等活動(dòng)，引導員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)與職業(yè)觀(guān)，增強員工對企業(yè)的忠誠度與責任感。
2.加強職業(yè)道德教育，弘揚勞模精神、工匠精神，宣傳公司內部先進(jìn)典型事跡，激勵員工立足崗位、建功立業(yè)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好工作氛圍。
�。ǘ┥罨裰鞴芾�
1.完善職工代表大會(huì )制度，規范職代會(huì )召開(kāi)程序與議事規則，確保職工代表充分行使民主權利，積極參與公司重大決策、重要規章制度制定等事項的審議與監督，保障員工的知情權、參與權與監督權。
2.推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，拓寬公開(kāi)渠道與內容，通過(guò)公司內部網(wǎng)站、宣傳欄、公告欄等形式，及時(shí)公開(kāi)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、人事任免、薪酬福利等員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，接受員工監督，促進(jìn)公司管理的規范化與透明化。
�。ㄈ┐龠M(jìn)員工成長(cháng)
1.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，與人力資源部門(mén)共同制定崗位晉升標準與考核機制，為員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵員工通過(guò)自身努力實(shí)現職業(yè)目標。
2.開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，為新入職員工或業(yè)務(wù)能力有待提升的員工配備經(jīng)驗豐富的導師，通過(guò)傳幫帶的方式，幫助員工快速成長(cháng)，提高員工整體業(yè)務(wù)水平。
�。ㄋ模┴S富業(yè)余生活
1.組建各類(lèi)興趣小組，如讀書(shū)俱樂(lè )部、音樂(lè )愛(ài)好者協(xié)會(huì )、戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部等，定期開(kāi)展活動(dòng)，為員工提供交流互動(dòng)、拓展興趣愛(ài)好的平臺，增進(jìn)員工之間的.友誼與感情。
2.組織員工旅游、戶(hù)外拓展訓練等集體活動(dòng)，放松員工身心，增強團隊凝聚力與協(xié)作能力。
�。ㄎ澹嫿ê椭C關(guān)系
1.加強與公司管理層的溝通協(xié)調，及時(shí)反映員工的訴求與意見(jiàn)，促進(jìn)公司管理層與員工之間的相互理解與信任，共同解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題與矛盾。
2.開(kāi)展員工家庭走訪(fǎng)活動(dòng)，了解員工家庭狀況，對員工家庭存在的困難給予關(guān)心與幫助，通過(guò)關(guān)愛(ài)員工家庭，進(jìn)一步提升員工的幸福感與歸屬感，構建和諧穩定的企業(yè)與家庭關(guān)系。
三、保障措施
1.爭取公司黨委與行政的支持，確保工會(huì )工作所需的人力、物力與財力資源得到保障。
2.加強工會(huì )工作人員的培訓與學(xué)習，不斷提高其業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，適應工會(huì )工作新形勢與新要求。
3.建立健全工會(huì )工作考核評價(jià)機制，對各項工作任務(wù)進(jìn)行量化考核，定期對工作成效進(jìn)行評估與反饋，激勵工會(huì )工作人員積極進(jìn)取，推動(dòng)工會(huì )工作不斷創(chuàng )新發(fā)展。
煙草公司工會(huì )工作計劃 5
一、工作目標
在新的一年里，煙草公司工會(huì )將緊密?chē)@公司發(fā)展戰略目標，致力于提升員工的滿(mǎn)意度與凝聚力，推動(dòng)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的工會(huì )活動(dòng)、維護員工合法權益、加強員工培訓與職業(yè)發(fā)展支持等多方面工作，打造積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，助力公司在煙草行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌妴T工權益維護
1.定期開(kāi)展員工座談會(huì )與意見(jiàn)征集活動(dòng)，及時(shí)了解員工在工作環(huán)境、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等方面的訴求與建議，并積極與公司管理層溝通協(xié)調，推動(dòng)問(wèn)題的解決與落實(shí)。
2.完善勞動(dòng)爭議調解機制，加強工會(huì )干部在勞動(dòng)法律法規方面的培訓學(xué)習，提高處理勞動(dòng)糾紛的能力與水平，確保員工合法權益得到有效保障。
�。ǘ┴S富員工文化生活
1.組織各類(lèi)文體活動(dòng)，如春季趣味運動(dòng)會(huì )、夏季籃球賽、秋季文藝匯演、冬季長(cháng)跑比賽等，鼓勵員工積極參與，增進(jìn)員工之間的交流與互動(dòng)，增強團隊合作精神。
2.建立員工興趣小組，如攝影俱樂(lè )部、書(shū)法繪畫(huà)協(xié)會(huì )、讀書(shū)俱樂(lè )部等，定期開(kāi)展活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養員工的興趣愛(ài)好與特長(cháng)。
�。ㄈ┲T工職業(yè)發(fā)展
1.與人力資源部門(mén)合作，開(kāi)展員工培訓需求調研，根據員工崗位特點(diǎn)與個(gè)人發(fā)展需求，制定個(gè)性化的培訓計劃，提供專(zhuān)業(yè)技能培訓、管理培訓、職業(yè)素養培訓等多樣化的培訓課程。
2.設立員工職業(yè)發(fā)展輔導機制，邀請公司內部資深專(zhuān)家與外部職業(yè)導師為員工提供職業(yè)規劃咨詢(xún)與指導，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向，提升職業(yè)競爭力。
三、工作安排
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1.組織召開(kāi)年度工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )，總結上一年度工會(huì )工作，審議通過(guò)本年度工會(huì )工作計劃與財務(wù)預算報告。
2.開(kāi)展“新春送溫暖”活動(dòng)，慰問(wèn)困難員工家庭，為他們送去公司的.關(guān)懷與溫暖。
3.舉辦春季趣味運動(dòng)會(huì )，設置拔河、跳繩、踢毽子等趣味比賽項目，激發(fā)員工的參與熱情。
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1.組織員工參加行業(yè)技能競賽培訓，選拔優(yōu)秀選手參加上級組織的技能競賽，為員工提供展示自我、提升技能的平臺。
2.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，聯(lián)合安全管理部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓與隱患排查治理活動(dòng)，提高員工的安全意識與自我保護能力。
3.舉辦夏季籃球賽，以部門(mén)為單位組隊參賽，促進(jìn)部門(mén)之間的交流與協(xié)作。
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1.組織員工參加心理健康講座與咨詢(xún)活動(dòng)，關(guān)注員工的心理健康狀況，緩解員工工作壓力。
2.開(kāi)展員工讀書(shū)分享活動(dòng)，鼓勵員工分享自己的讀書(shū)心得與體會(huì )，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
3.籌備秋季文藝匯演，鼓勵員工自編自演文藝節目，展示員工的才藝與風(fēng)采。
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1.組織開(kāi)展年度優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，對在工作中表現突出的員工進(jìn)行表彰與獎勵，樹(shù)立榜樣，激勵全體員工奮發(fā)向上。
2.舉辦冬季長(cháng)跑比賽，倡導員工積極參與體育鍛煉，增強身體素質(zhì)。
3.對本年度工會(huì )工作進(jìn)行總結與評估，整理工作資料，為下一年度工會(huì )工作提供經(jīng)驗參考。
四、資源需求
1.人力資源：配備足夠的工會(huì )工作人員，明確分工，確保各項工作順利開(kāi)展。同時(shí)，邀請公司內部專(zhuān)家與外部專(zhuān)業(yè)人士為員工培訓、活動(dòng)開(kāi)展等提供支持與指導。
2.物力資源：合理安排工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費，用于購置活動(dòng)器材、獎品、慰問(wèn)品等物資。同時(shí)，確保工會(huì )活動(dòng)場(chǎng)地的正常使用與維護。
3.時(shí)間資源：合理規劃各項工作的時(shí)間安排，確保工會(huì )活動(dòng)不影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，同時(shí)充分利用員工的業(yè)余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)。
煙草公司工會(huì )工作計劃 6
一、加強員工思想引領(lǐng)
1.定期組織員工學(xué)習黨的方針政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及企業(yè)戰略目標，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、線(xiàn)上學(xué)習課程等形式，確保員工深刻理解并積極踐行。預計每季度開(kāi)展一次大型專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，每月推送至少兩篇線(xiàn)上學(xué)習資料。
2.開(kāi)展員工職業(yè)道德教育活動(dòng)，以榜樣示范、案例分析等手段，引導員工樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。計劃每半年舉辦一次職業(yè)道德主題演講比賽或征文活動(dòng)，激勵員工自我反思與提升。
二、豐富員工文體活動(dòng)
1.舉辦春季趣味運動(dòng)會(huì )，設置拔河、接力賽跑、籃球投籃比賽等項目，增強員工團隊協(xié)作能力和身體素質(zhì)，活動(dòng)預計在4月份舉行，參與人數不少于公司員工總數的80%。
2.組織秋季文藝匯演，鼓勵員工展示才藝，包括歌唱、舞蹈、小品等節目形式，為員工提供一個(gè)展現自我的舞臺，活動(dòng)時(shí)間安排在10月份，爭取每個(gè)部門(mén)都有節目參與。
3.建立員工文體興趣小組，如書(shū)法、攝影、羽毛球等小組，定期開(kāi)展小組活動(dòng)，并組織小組間的交流比賽，促進(jìn)員工興趣愛(ài)好的培養和相互交流。
三、維護員工權益與福利
1.加強與人力資源部門(mén)的`溝通協(xié)作，定期審查員工薪酬福利發(fā)放情況，確保符合法律法規和企業(yè)規定。每季度進(jìn)行一次福利政策執行情況檢查，并向員工公示結果。
2.建立員工訴求反饋渠道，設立意見(jiàn)箱、線(xiàn)上反饋平臺等，及時(shí)收集員工在工作和生活中的困難與建議，并在一周內給予初步回復，一個(gè)月內解決或給出解決方案。
3.關(guān)注員工身心健康，定期組織員工健康體檢，每?jì)赡暄垖?zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師為員工開(kāi)展心理健康講座和咨詢(xún)服務(wù)，幫助員工緩解工作壓力。
四、提升員工職業(yè)技能
1.開(kāi)展內部培訓課程，根據員工崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，邀請企業(yè)內部專(zhuān)家和外部講師進(jìn)行授課，內容涵蓋煙草生產(chǎn)技術(shù)、銷(xiāo)售技巧、管理能力提升等方面。計劃全年開(kāi)展不少于10次內部培訓課程，每次培訓時(shí)長(cháng)不少于3小時(shí)。
2.組織員工技能競賽，如卷煙包裝技能競賽、營(yíng)銷(xiāo)方案策劃競賽等，對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵和表彰，激發(fā)員工提升自身職業(yè)技能的積極性。競賽活動(dòng)每半年舉辦一次，設置不同等級的獎項。
五、加強工會(huì )自身建設
1.定期開(kāi)展工會(huì )干部培訓，學(xué)習工會(huì )相關(guān)法律法規、組織管理等知識，提升工會(huì )干部業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。每年組織兩次工會(huì )干部集中培訓，每次培訓時(shí)間為兩天。
2.完善工會(huì )財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)審批流程，定期進(jìn)行財務(wù)審計，確保工會(huì )經(jīng)費使用透明、合理。每季度進(jìn)行一次財務(wù)自查，每年接受上級工會(huì )的財務(wù)審計。
煙草公司工會(huì )工作計劃 7
一、助力企業(yè)文化建設
1.參與企業(yè)宣傳工作，組織員工創(chuàng )作與企業(yè)文化相關(guān)的作品，如企業(yè)故事集、文化海報等，通過(guò)多種渠道展示企業(yè)形象和文化內涵。每季度收集一次員工作品，并在公司內部宣傳欄、網(wǎng)站等平臺展示。
2.開(kāi)展企業(yè)文化主題活動(dòng)，如“企業(yè)文化知識競賽”“我心中的企業(yè)價(jià)值觀(guān)”主題討論等，加深員工對企業(yè)文化的理解和認同。計劃每年舉辦兩次企業(yè)文化主題活動(dòng)，每次活動(dòng)持續時(shí)間為一周左右。
二、關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展
1.建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，記錄員工的職業(yè)規劃、培訓經(jīng)歷、技能水平等信息，為員工職業(yè)發(fā)展提供個(gè)性化指導和建議。每年對員工職業(yè)發(fā)展檔案進(jìn)行更新和完善。
2.與企業(yè)管理層溝通協(xié)調，爭取更多的內部晉升機會(huì )和崗位輪換機會(huì )，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。每半年與管理層召開(kāi)一次職業(yè)發(fā)展溝通會(huì )議，反饋員工需求和建議。
三、開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)
1.組織員工成立志愿服務(wù)隊，定期開(kāi)展社區服務(wù)、環(huán)保公益活動(dòng)等，如到社區宣傳煙草危害知識、參與植樹(shù)造林活動(dòng)等，提升企業(yè)社會(huì )形象。志愿服務(wù)活動(dòng)每月至少開(kāi)展一次，每次參與人數不少于20人。
2.建立志愿服務(wù)激勵機制，對積極參與志愿服務(wù)的員工給予表彰和獎勵，如評選“優(yōu)秀志愿者”并給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)證書(shū)。每年評選一次“優(yōu)秀志愿者”。
四、加強員工溝通交流
1.舉辦員工座談會(huì )，每季度邀請不同部門(mén)、不同崗位的`員工參加，了解員工工作和生活情況，收集員工意見(jiàn)和建議，促進(jìn)員工之間的溝通交流。每次座談會(huì )參與人數不少于30人，座談會(huì )紀要在公司內部公示。
2.搭建員工線(xiàn)上交流平臺，如企業(yè)內部論壇、微信群等，方便員工隨時(shí)交流工作經(jīng)驗、分享生活趣事，增強員工之間的凝聚力。安排專(zhuān)人負責線(xiàn)上交流平臺的管理和維護，確保信息安全和交流秩序。
五、優(yōu)化工會(huì )活動(dòng)組織與管理
1.建立工會(huì )活動(dòng)評估機制，每次活動(dòng)結束后，通過(guò)問(wèn)卷調查、員工訪(fǎng)談等方式收集員工對活動(dòng)的反饋意見(jiàn)，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量�；顒�(dòng)評估報告在活動(dòng)結束后一周內完成并公示。
2.加強與其他企業(yè)工會(huì )的交流合作，學(xué)習借鑒先進(jìn)的工會(huì )活動(dòng)組織經(jīng)驗和管理模式，豐富本企業(yè)工會(huì )活動(dòng)內容和形式。每年與至少兩家其他企業(yè)工會(huì )開(kāi)展交流活動(dòng)，互相學(xué)習、共同進(jìn)步。
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