醫院工作計劃（精選20篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的醫院工作計劃（精選20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院工作計劃1
中央保持高度一致，一是經(jīng)常組織黨員參加生活會(huì )，以支部為單位每月召開(kāi)黨員大會(huì )集體過(guò)組織生活，激發(fā)他們的熱情;二是開(kāi)展“黨員責任崗”、“黨員先鋒崗”、“爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”為廣大黨員在構建和諧醫院中發(fā)揮表率作用搭建平臺，達到示范教育作用;三是繼續開(kāi)展“文明單位”和“文明科室(班組)”創(chuàng )建活動(dòng)，繼續把開(kāi)展“以病人為中心，建設和諧平安醫院”活動(dòng)作為今年工作重點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、抓醫德醫風(fēng)、廉潔行醫教育。鞏固20xx年度開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)取得的成果，繼續堅定不移推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設和反腐治腐工作。以電教、宣傳片、專(zhuān)題會(huì )等形式開(kāi)展教育，按照中央紀檢工作會(huì )議精神，結合醫院工作實(shí)際，在全院深入持久地開(kāi)展醫德醫風(fēng)，廉潔行醫教育，抓好源頭治腐工作，制訂防控措施，平時(shí)注重檢查，加大懲治力度，打擊藥品做臨床不正之風(fēng)，切實(shí)營(yíng)造和諧的就醫環(huán)境，為建立和諧的黨群關(guān)系、干群關(guān)系、醫患關(guān)系進(jìn)而建立和諧平安醫院而努力。
加強干部隊伍和人才隊伍建設，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展
堅持黨管干部、黨管人才的方針，加大對干部的教育、監督和考核力度，注重培養選拔優(yōu)秀年輕干部，充分調動(dòng)各個(gè)層次人才干部的工作積極性，努力塑造一支“精干、高效、優(yōu)良”的干部隊伍，為醫院可持續發(fā)展打下扎實(shí)的組織基礎。
1、抓干部的教育培訓。根據醫院發(fā)展規劃對干部隊伍提出的要求，加強對全院干部的理想信念教育、思想道德教育、勤政廉政教育，提高干部的政治思想素質(zhì)。一是組織干部參加專(zhuān)題報告會(huì )，警示教育活動(dòng);二是派出參加上級組織培訓，有目的地培訓干部;三是采取邀請有關(guān)方面專(zhuān)家教授授課，作報告、組織外出參觀(guān)學(xué)習等，突顯培訓教育干部的針對性和實(shí)效性。通過(guò)一系列的培訓，使干部的政治水平、思想覺(jué)悟、管理水平和業(yè)務(wù)水平得以提高，履職能力得以增強。
2、抓現職干部的考核。從工作實(shí)際出發(fā)，完善中層干部的考核制度，細化不同類(lèi)型、不同層次干部的考核評價(jià)標準，建立以工作實(shí)績(jì)?yōu)橹饕獌热莸目己酥笜梭w系，以個(gè)人述職述廉，職工個(gè)別座談，民主評議與組織考察相結合，全面考核干部的德、能、勤、績(jì)、廉情況，積極推行部分干部崗位競聘上崗。
3、抓干部的'培養和使用。高標準地按照黨的干部任用原則選用干部，加強對干部的管理，提高干部全局意識、責任意識、憂(yōu)患意識、奉獻意識。加大對醫療骨干的培養力度，通過(guò)壓擔子、給任務(wù)，敢于放手，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，為后備干部的成長(cháng)提供機會(huì )、搭建舞臺。支持和鼓勵干部職工參加在職教育和培訓，提升學(xué)歷層次和知識水平，提高管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
發(fā)揮群團組織的作用，調動(dòng)一切積極因素為醫院建設發(fā)揮作用
1、充分發(fā)揮群團組織的作用，調動(dòng)好各方面的工作積極性。加強對群團組織的領(lǐng)導，充分發(fā)揮工青婦等群團組織的優(yōu)勢，支持群團組織根據各自的特點(diǎn)獨立開(kāi)展工作。發(fā)揮職代會(huì )在醫院民主管理主渠道作用，開(kāi)好每年的職代會(huì )，確保職工對醫院工作、重大決策事項的知情權、審議權和決策權，維護職工合法權益。支持工會(huì )開(kāi)展群眾文體活動(dòng)，豐富職工生活，營(yíng)造和諧的氛圍，增強職工凝聚力。以黨建帶團建，發(fā)揮共青團做好黨的助手的作用，開(kāi)展青年志愿者服務(wù)以及“共青團號”、“青年文明崗”創(chuàng )建活動(dòng)。
2、充分發(fā)揮黨外人事和知識分子的作用，對他們政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，建立聯(lián)系，不定期聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，引導他們?yōu)獒t院建設獻計獻策。
3、充分發(fā)揮離退休老同志的余熱，切實(shí)關(guān)心離退休老同志的生活，定期向老干部匯報醫院工作，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，確保醫院的長(cháng)久發(fā)展。
抓綜合治理工作，認真處理好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，落實(shí)計劃生育工作
1、加強社會(huì )綜合治理，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規程，抓好醫療安全，落實(shí)安全措施，加強平時(shí)安全管理，消除事故隱患，確保人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全。
2、做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，著(zhù)力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行統一招標、統一價(jià)格、統一收費，及時(shí)處理信訪(fǎng)、投訴、舉報個(gè)案，敦促承諾，執行到位，讓人民群眾滿(mǎn)意。
3、繼續抓好計劃生育工作。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，第一發(fā)展核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續，根本方法是統籌兼顧，科學(xué)發(fā)展觀(guān)強調促進(jìn)人的全面發(fā)展，統籌人和自然的和諧發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與人口資源環(huán)境協(xié)調，我們一是抓醫院職工計劃生育，二是抓流動(dòng)人員計劃生育的管理，三是協(xié)助計生部門(mén)做好“兩禁止”等工作。
醫院工作計劃2
20xx年總體工作思路是：“強化內涵建設、提高管理水平，保證醫療安全、提高醫療質(zhì)量，提高服務(wù)效率，改善醫療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”。以“讓患者放心、讓社會(huì )滿(mǎn)意”為目標，以“規范管理、強化內涵、提升服務(wù)”為重點(diǎn)，強化工作責任，完善制度和措施，不斷創(chuàng )新管理機制，積極采取有效措施，統籌推進(jìn)醫院各項工作，促進(jìn)醫院工作持續、健康發(fā)展。
一、強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育
堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以法治院與以德治院并舉；認真學(xué)習并嚴格遵守《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》和《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等相關(guān)法律法規；建立醫患之間相互理解、相互尊重、相互關(guān)心的規范化和人性化醫療管理、服務(wù)模式；進(jìn)一步加強加強醫院的對外宣傳和文化建設，加強醫院精神文明建設和行風(fēng)建設，努力營(yíng)造醫院又好又快發(fā)展良好環(huán)境。
二、強化醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全
1、認真落實(shí)醫院患者安全工作目標，完善醫療質(zhì)量控制和安全管理，以及醫院內部感染管理，加強醫患溝通和病情告知制度，完善各項監控體系，形成層層抓安全，人人講安全，環(huán)環(huán)保安全的良好機制，確保醫院各項工作安全開(kāi)展，實(shí)現醫院大局穩定，在穩定中加快發(fā)展。
2、以繼續推進(jìn)“平安醫院”建設、開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)等活動(dòng)為契機，繼續加強“三基三嚴”訓練，大力開(kāi)展技術(shù)大比武和崗位大練兵活動(dòng)，不斷充實(shí)科室技術(shù)力量，要積極營(yíng)造濃厚質(zhì)量安全意識，形成“人人講質(zhì)量、科科抓質(zhì)量、全院重質(zhì)量”的良好氛圍。
3、注重醫患溝通，構建和諧的醫患關(guān)系。繼續深入開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意“活動(dòng)，強化便民惠民醫療服務(wù)措施，加強與病人的溝通和交流，保護患者知情權和隱私權，關(guān)心、愛(ài)護、理解、尊重患者。在醫療服務(wù)活動(dòng)中，堅持使用文明用語(yǔ)，做到“六不講”：不講生硬唐突語(yǔ)，不講諷刺挖苦語(yǔ)，不講損害患者人格語(yǔ)，不講傷害患者自尊語(yǔ)，不講庸俗口頭語(yǔ)，不講欺騙糊弄語(yǔ)。加強醫患和諧、護患和諧、醫護和諧、科室之間和諧，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋的思想，堅持“臨床圍著(zhù)病人轉”，“醫技、行政、后勤圍著(zhù)臨床轉”的服務(wù)意識，建立健全陪護、陪檢體系的靈活運行機制。加強對病人投訴和電話(huà)隨訪(fǎng)的各項工作，完善監督體系，提高服務(wù)水平。
4、進(jìn)一步完善醫技科室的布局、流程、設備、設施，專(zhuān)業(yè)設置和人員配備達到合理規范。醫技檢查科室要落實(shí)全面的'質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，實(shí)施質(zhì)量控制，執行技術(shù)操作規范，提供報告及時(shí)、規范、準確，定期開(kāi)展臨床隨訪(fǎng)和質(zhì)量評價(jià)，滿(mǎn)足臨床服務(wù)需要。
5、科室與科室之間，臨床與醫技之間、臨床與護理之間要相互協(xié)調配合，多交流，遇事從醫院大局出發(fā)，不相互扯皮、推委；在全體員工中繼續倡導全員營(yíng)銷(xiāo)意識，我們要將醫院的事業(yè)當成自己的事業(yè)，把醫院的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，用同一個(gè)聲音向社會(huì )向患者宣傳我們自己。
三、加快學(xué)科群建設，注重人才梯隊培養
1、加強醫院學(xué)科建設是提高醫院核心競爭力的有效途徑，目前我院對學(xué)科建設已有初步的雛形，部分科室的技術(shù)及業(yè)績(jì)均有較大提高，新一年我們要堅持走好這條路，在穩固現在科室力量基礎上繼續衍生新的拳頭科室與技術(shù)產(chǎn)品，應用“資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科相結合、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來(lái)，提高重大疾病的診治能力、培養復合型醫學(xué)人才、優(yōu)化梯隊組合；
2、繼續開(kāi)發(fā)結石科、皮膚科、胃腸科等二線(xiàn)科室，抓住老年愛(ài)心護理這個(gè)項目試點(diǎn)，帶動(dòng)醫院內科良性發(fā)展，加大營(yíng)銷(xiāo)轉診力度及范圍，利用好醫保、農合、城鎮職工生育保險、“四免一救助”政策進(jìn)一步提升住院及病床使用率，以創(chuàng )造更高的臨床和科研效益，提高自身的核心競爭力，從而帶動(dòng)和促進(jìn)醫院的快速發(fā)展。
3、繼續引進(jìn)資深學(xué)科帶頭人，鼓勵職工以各種形式參加本專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育、繼續教育，努力造就一支高素質(zhì)、高技能的專(zhuān)業(yè)人才梯隊，為醫院醫療技術(shù)水平的提高打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，注重管理隊伍建設，充實(shí)管理人員，有計劃選拔管理人員進(jìn)行培訓深造，提高管理素質(zhì)和能力；
四、堅持以科學(xué)管理為保障
1、修訂和完善醫院各項規章制度，充實(shí)調整醫院各管理委員會(huì )，進(jìn)一步發(fā)揮其在醫院管理中的作用；完善醫院財務(wù)預決算制度，強化成本核算和資產(chǎn)管理；主動(dòng)適應新一輪醫改政策，加強醫保和新農合管理及合理開(kāi)發(fā)利用；
2、加強醫院文化建設，凝練醫院精神；關(guān)心職工生活，12年將為全院職工進(jìn)行免費健康體檢，同時(shí)依據醫院規定調整職工工齡工資，以維護職工權益為出發(fā)點(diǎn)，努力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和利益問(wèn)題，在保證醫院業(yè)務(wù)收入和效益增長(cháng)長(cháng)的同時(shí)，使職工收入和福利待遇得到穩步提高，
3、后勤保障部門(mén)要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規范工作程序，加強內部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作；抓好安全生產(chǎn)，加強停放車(chē)輛管理，改善飲食花色品種、保障食品衛生，保證醫院有一個(gè)安全平穩、有序運轉的良好環(huán)境，共同構建和諧醫院。
五、完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設：
新一年我們要繼續開(kāi)展下鄉義診工作，組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮為農村居民及務(wù)工人員等免費體檢義診，積極樹(shù)立醫院良好形象的同時(shí)，培植相關(guān)病源客戶(hù)；加大有償體檢的營(yíng)銷(xiāo)力度，重點(diǎn)對企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶(hù)等進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提升體檢收入。擴大轉診范圍，走訪(fǎng)新的周邊診所和社區，向縣級醫院、鄉鎮衛生院、衛生服務(wù)站等機構輻射滲透，與相關(guān)醫保管理人員取得聯(lián)系，增加協(xié)議單位數量的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城鄉居民醫保及職工醫保病人的轉診，并努力提高現有轉診客戶(hù)的維護服務(wù)質(zhì)量；
六、繼續深入實(shí)行目標績(jì)效管理：
為了進(jìn)一步強化醫院核心競爭力，提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，20xx年我們將繼續在各科室深入開(kāi)展目標績(jì)效管理工作，強化制度規范化，健全和完善醫院二級職能機構設置，實(shí)行中層干部及科主任、護士長(cháng)的任期綜合目標責任制管理，建立崗位目標績(jì)效考核制度，以勞動(dòng)生產(chǎn)率、病人滿(mǎn)意率、員工流失率為主要考核指標，由每個(gè)科室的直接管理者（科主任、護士長(cháng)）負責本科室績(jì)效結果，每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jì)效管理單位，從符合醫院文化；符合醫院發(fā)展戰略、醫院年度目標；與本崗位職責相一致；符合本科室的目標；符合行業(yè)質(zhì)量標準與規程，體現出該職位對流程終點(diǎn)的支持上等方面來(lái)綜合評估制定具體實(shí)施細則，試點(diǎn)運行，提高醫療質(zhì)量安全、提升員工技能、強化責任心。
同志們：20xx年是落實(shí)完成“十一五”發(fā)展規劃、全面推進(jìn)醫藥衛生體制改革的關(guān)鍵之年，醫院的工作任務(wù)繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統一思想，堅定信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅克難，團結協(xié)作，求實(shí)苦干，為開(kāi)創(chuàng )醫院改革發(fā)展新局面而努力奮斗。
醫院工作計劃3
20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng )建一級醫院為契機，加強內涵建設，突出專(zhuān)科特色，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭實(shí)現一級醫院的創(chuàng )建總體目標。
一、工作重點(diǎn)
20xx年工作要緊緊圍繞著(zhù)我院中長(cháng)期發(fā)展規劃展開(kāi)工作。
1.加強醫療質(zhì)量管理。在執行診療規范、診療常規的前提下，重點(diǎn)加強基礎質(zhì)量管理，全面落實(shí)“三好一滿(mǎn)意”的各項工作要求。
2.有計劃地培養引進(jìn)人才，形成梯隊，高級人才占10%，中級人才占35%，初級人才占55%。提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3.提高運營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節流工作，嚴格控制醫院運行成本。
4.重點(diǎn)發(fā)展突出專(zhuān)科特色的項目，提高臨床療效。
二、工作任務(wù)及措施
(一) 醫療質(zhì)量管理
1.各個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì )要充分發(fā)揮作用。醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、病案管理委員會(huì )及醫院感染委員會(huì )等都要定期召開(kāi)各種會(huì )議，每年不得少于4次。
2.狠抓門(mén)診及住院部醫療質(zhì)量管理工作，突出專(zhuān)科特色，規范門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)、病房病歷書(shū)寫(xiě)，嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、疑難病歷討論制度。
3.加強對醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節監督，建立及健全醫療風(fēng)險防范機制，嚴格執行操作規程和診療常規。
（二）隊伍建設引進(jìn)人才
針對醫院發(fā)展規劃中提出的人才隊伍建設問(wèn)題，在本年度內重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科帶頭人2-3名，主治中醫師3-4名，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進(jìn)的人才搭建平臺，做到引得來(lái)、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食。
（三）病案質(zhì)量管理
1.將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，醫務(wù)科隨時(shí)抽查科室運行病歷及終末病歷，重點(diǎn)是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時(shí)反饋到院領(lǐng)導及各科室，不斷提高醫療技術(shù)水平。
2.開(kāi)展優(yōu)秀病歷評選活動(dòng)，評出的優(yōu)秀病歷醫院獎勵，同時(shí)對書(shū)寫(xiě)不合格的病歷進(jìn)行處罰及通報批評，以提高病歷整體質(zhì)量。
（四）繼續教育及“三基”培訓管理
1.加強醫院臨床工作人員的三基培訓，根據各科室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強化基礎知識及基本技能學(xué)習。由醫務(wù)科制定學(xué)習培訓計劃并進(jìn)行考核
2.參加醫學(xué)會(huì )組織的各種培訓，提高業(yè)務(wù)水平，提高專(zhuān)科理論。
(五)完善醫技人員技術(shù)檔案管理
重新整理及完善醫院醫技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理，有案可查。
(六)藥事和處方管理
在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴格我院門(mén)診及住院處方的管理，杜絕不規范處方。同時(shí)，加強對抗生素的`應用管理，嚴格抗生素
的應用指征，對不合理應用抗生素的現象進(jìn)行監控，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。
(七)提高法律意識、增強法律觀(guān)念
對全院醫護人員進(jìn)行相關(guān)醫療糾紛知識的培訓，強化醫療安全意識，減少醫療糾紛的發(fā)生。
（八）提升護理質(zhì)量
1.繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
2.重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。
（九）加強院感工作
1.本年度要把院感知識培訓列為重點(diǎn)工作，每季度進(jìn)行培訓，一年培訓4次。
2.對新員工上崗前進(jìn)行院感培訓。
3.落實(shí)消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)。
4.加強醫務(wù)人員手衛生管理，做好醫務(wù)人員職業(yè)防護。
5.加強院感監測，實(shí)行醫院爆發(fā)預警報告。
6.加強抗生素的使用與管理。
三、重點(diǎn)專(zhuān)科建設
根據醫院實(shí)際情況，發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢，確定今年重點(diǎn)發(fā)展肛腸專(zhuān)科。重視專(zhuān)科學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承，確定1-2名師承人，加強專(zhuān)科人員培養、教育、使用。
四、處方點(diǎn)評及抗生素應用管理
加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現象進(jìn)行監控，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評，嚴格執行醫院處方管理制度。
五、行政后勤工作
抓好社會(huì )治安綜合治理、加強后勤保障服務(wù)工作。
1.加強對保安、保潔的監管，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善并落實(shí)巡查、檢查、監督制度，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、和特種設備的維護和運行。加強核算，減少浪費，降低運行成本。
2.落實(shí)平安醫院創(chuàng )建任務(wù)，構建和諧醫患關(guān)系。要進(jìn)一步強化安全意識教育，完善個(gè)人�？剖�，科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫療安全的同時(shí)，全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開(kāi)展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫院無(wú)安全責任事故發(fā)生。
20xx年，我們將以一級醫院為契機，把醫院建設成一家讓政府放心，同行認同，百姓歡迎的大專(zhuān)科小綜合型的醫院。
醫院工作計劃4
xxxx年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一、科室管理方面
xxxx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
xxxx年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習，醫院放射科把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，xxxx年計劃開(kāi)展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺DR的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用PASS系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取xxxx年我科全年總收入較xxxx年增長(cháng)10%左右。
醫療安全方面，我科制定了xxxx年度一系列規范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。xxxx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。
增收節支也是一項重要工作，xxxx年在保持全年增收的.同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展，xxxx年需增添乳腺DR一臺及全景齒科X光機一臺。
四、醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面
xxxx年科室對醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動(dòng)紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫德醫風(fēng)和勞動(dòng)紀律考核，實(shí)行輪流當班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風(fēng)方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
xxxx年我科加強醫德醫風(fēng)教育，養成自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執業(yè)醫師的法律法規教育，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意是我們工作的基本準則。
總之，xxxx年放射科全體醫務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗，為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
醫院工作計劃5
新時(shí)期賦予新使命，我院將繼續以“三個(gè)代表”重要思想為指導思想，深入學(xué)習和貫徹黨的十八屆四中全會(huì )的方針政策，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成上級部門(mén)下達的各項任務(wù)。我們會(huì )以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，繼續發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。同時(shí)，我們會(huì )繼續把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”作為工作追求，以“抓改革、更觀(guān)念、轉職能、改作風(fēng)、狠抓實(shí)干”為主線(xiàn)，立足本職，注意實(shí)效，將圍繞狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量、強化精神文明行風(fēng)建設等方面為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作，現將20xx年工作作如下安排：
一、加強醫政管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量
良好的醫德醫風(fēng)是醫院立院和發(fā)展的根本條件。20xx年我院會(huì )根據自己的實(shí)際情況，不斷建立健全嚴格的醫院管理制度，強化監督懲處措施，進(jìn)一步加強制度建設，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，不斷樹(shù)立醫務(wù)人員的責任意識，提高醫療技術(shù)。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎工作。我們會(huì )做到對各項工作都有討論、有配合、有總結，從而杜絕醫療責任事故的發(fā)生；同時(shí)，我們也會(huì )加強醫院感染管理工作，建立重大醫療過(guò)失行為報告制度，完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法，減少醫療糾紛、醫療事故的發(fā)生。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化管理、理順機制。我院將繼續加強制度建設，加大人事分配制度改革，整合資源，進(jìn)一步完善規章制度，完善激勵機制，不斷暢通服務(wù)流程。一是抓住“龍頭”，精打細算，堅持按標準定“盤(pán)子”。在醫院的財務(wù)管理方面實(shí)行由財務(wù)部門(mén)統一管理全院的收支核算制度，控制門(mén)診、住院費和藥品比的增長(cháng)速率，嚴格實(shí)行醫院內部成本核算制，降低醫療成本，通過(guò)控制醫療成本，嚴格價(jià)格管理。二是規范藥事采購，確保群眾用藥安全。一方面成立專(zhuān)門(mén)的藥事采購小組、評審組和藥事管理委員會(huì )，完善采購相關(guān)制度，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，價(jià)格穩定的藥品為醫院藥品供應的主渠道，并制定藥事管理制度，充分發(fā)揮藥事管理委員會(huì )的監督職能，保證藥品的質(zhì)量和進(jìn)購程序的規范，嚴格藥品儲存，藥品采購入床前做好相關(guān)檢查記錄，規范醫療人員診療、用藥行為。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力�！叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。我院會(huì )堅持以“一切為病人,為一切病人,為病人一切”的服務(wù)宗旨，加大人才培養和引進(jìn)的力度。一是引進(jìn)并重。大力實(shí)施人才立院戰略，引進(jìn)和培養高學(xué)歷、高水平人才，并聘請大醫院離退休專(zhuān)家坐診，拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現“不求我所有，但求我所用”的人才使用模式。二是嚴格選拔。嚴格選拔關(guān)，招聘選拔優(yōu)秀人才，對拔尖人才、后備人員分層管理，形成人才互補的結構，使醫院的人員結構趨于合理。三是立足培養。明確培養的'任務(wù)和目標，使醫院全體人員確立以病人為中心的服務(wù)理念,開(kāi)展主動(dòng)服務(wù),堅持全程服務(wù),讓患者及家屬感到方便、舒適、快捷、安全。四是強化科研。在注重醫務(wù)人員臨床能力培養的同時(shí)，加強科研能力的培養，引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)科名醫培養專(zhuān)業(yè)人才，按功能劃分病區，使人才的能力更專(zhuān)業(yè)和明確。從而不斷增強凝聚力與吸引力。
二、以人為本，提高醫護質(zhì)量管理
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，因此，在管理形式上我們會(huì )繼續追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新、積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的休養環(huán)境。
�。ㄒ唬┘訌娮o士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
加強醫護人員的培訓和管理。我們會(huì )注重實(shí)效，認真落實(shí)各項指標，加強學(xué)習，使護理人員理論與實(shí)踐能夠相結合，使護理人員能夠掌握多學(xué)科知識和能力，從而不斷提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。
�。ǘ┻M(jìn)一步抓好醫療質(zhì)量，確保醫療安全，完善醫療服務(wù)體系
“醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫療質(zhì)量”、確�！搬t療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫院頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著(zhù)力抓好此項系統工程，從而保障病人就醫安全。
�。ㄈ┺D變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
我們會(huì )繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心，不斷樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
三、以服務(wù)為標準，做好各項工作
為使醫院發(fā)展得更好，我院會(huì )進(jìn)一步樹(shù)立以為病人服務(wù)的主旨，以“仁愛(ài)敬業(yè)、求真創(chuàng )新”的工作作風(fēng)，全心全意為病人服務(wù)。把政治思想工作與醫院的文化融為一體，再做好本職工作的同時(shí)，使醫院工作慣性運行。
�。ㄒ唬┮詣�(chuàng )先爭優(yōu)為載體，狠抓落實(shí)工作。我們要開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)，不斷加強醫院的黨團基層組織建設，發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用，通過(guò)典型亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績(jì)，奉獻亮精神，強化責任意識、帶頭意識、奉獻意識，從而使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體，我們要明確創(chuàng )新服務(wù)的目標、方法、步驟和效果，在“細”、“實(shí)”、“做”上下功夫，把創(chuàng )新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結合，將各項創(chuàng )新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫療護理行為中，從而讓群眾感受超值的服務(wù)。
�。ǘ┘訌娋裎拿鹘ㄔO，提升醫務(wù)人員素質(zhì)。我們要認真開(kāi)展精神文明建設活動(dòng)，進(jìn)一步明確目的，明確內容、明確責任，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，做到有布置、有檢查和有落實(shí)，充分發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等的作用，凝聚大家的智慧和力量，加強精神文明建設，提升義務(wù)人員的素質(zhì)。
�。ㄈ┮原h(huán)境建設為根本，抓好基礎設施建設。我們會(huì )以創(chuàng )新服務(wù)為主線(xiàn)，以環(huán)境建設為根本，優(yōu)化增量布局，完善細化各項措施，在細化、深化上下功夫，不斷改善醫院硬件環(huán)境，加大設備投入和新技術(shù)的引進(jìn)，從而使醫院的戰略目標有新進(jìn)展。一方面我院爭取資金支持。先后完成了外科（外1以普外為主，外2以骨科、泌尿為主）、內兒科（分為內科、兒科）分科，住院綜合大樓的建設；完成了洗漿房、供應室等輔助用房建設；另一方面，我院增添C臂、腹腔鏡、前列腺電切刀等醫用設備，完善了醫院的硬件設施，提高醫療診治技術(shù)、醫療服務(wù)能力和輻射帶動(dòng)指導能力,切實(shí)做到因病施治、因病用藥、因病檢查。同時(shí)，我們也以社會(huì )綜合治理為核心，抓好醫院軟秩序建設，醫院規模在擴大，診療軟環(huán)境也需進(jìn)一步提升，因此，要優(yōu)化秩序，強化安全生產(chǎn)檢查督導，為創(chuàng )建“二級甲等”醫院打下基礎。
�。ㄋ模�(shù)立服務(wù)意識，認真做好后勤管理服務(wù)工作。做好后勤管理工作，要充分認識后勤管理工作在醫院中的地位和作用，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，正確認識自身的價(jià)值，以“努力辦醫院滿(mǎn)意后勤”為目標，繼續為臨床節約時(shí)間，為醫院節約經(jīng)費，加強降本增效，不斷提高后勤工作效率與質(zhì)量，從而確保臨床及時(shí)開(kāi)展各項醫療工作，為建人民滿(mǎn)意醫院，做出我們后勤應有的貢獻。
�。ㄎ澹┘涌煨畔⒒ㄔO進(jìn)程，實(shí)現管理科學(xué)化、現代化。采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇，是醫院參與競爭和經(jīng)營(yíng)管理戰略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時(shí)不我待。我們會(huì )以注重醫院文化建設為根本，加大宣傳，創(chuàng )辦網(wǎng)上平臺，營(yíng)造我院特有的文化底蘊，從而實(shí)現管理科學(xué)化、現代化。
�。┘訌娬w隊伍建設，全面提高職業(yè)道德。醫院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。我們會(huì )以強化醫德提高技能為著(zhù)力點(diǎn)，大力加強整體隊伍建設，全面提高員工的綜合素質(zhì)。我們要從細小處下功夫，在細微處見(jiàn)精神，堅決抵制醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時(shí)代發(fā)展的員工隊伍。
20xx年，我們將以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量、推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！
醫院工作計劃6
以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校黨支部、校長(cháng)的領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，搞好總務(wù)后勤服務(wù)。要堅持強化“服務(wù)師生、滿(mǎn)意師生、陽(yáng)光后勤”的服務(wù)理念，要堅持“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的服務(wù)精神，不斷改進(jìn)工作方法，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，講究服務(wù)實(shí)效。在認真、熱情、耐心、吃苦、勤儉、全面上狠下功夫。嚴格考勤、考核，增強全體后勤人員的使命感、緊迫感和危機感。任勞任怨、勤奮踏實(shí)地完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。
一、工作目標
在學(xué)校黨支部、校長(cháng)的領(lǐng)導下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作的新路子，不斷總結，逐漸完善和提高，繼續強化后勤員工的素質(zhì)教育和常規管理，不斷完善和美化校園環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校的發(fā)展作出應有的貢獻。
1、規范學(xué)校食堂管理和經(jīng)營(yíng)模式，加強食堂財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，辦好師生滿(mǎn)意的“陽(yáng)光食堂�！奔涌鞂W(xué)校食堂標準化建設，規范進(jìn)貨渠道，扎實(shí)做好學(xué)生平安保險工作，進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設。增強干好本質(zhì)工作的責任感，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。
2、注重加強學(xué)校安全管理，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，積極構建“平安校園”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，完善學(xué)校固定資產(chǎn)的管理辦法，努力提高設備設施等校產(chǎn)的使用率。
4、進(jìn)一步加強學(xué)校水電管理，不開(kāi)長(cháng)流水，不開(kāi)長(cháng)明燈，牢固樹(shù)立“節約為榮，浪費為恥”的觀(guān)念。
5、嚴格執行教育收費標準，要公開(kāi)收費標準及收費項目，增強收費管理的透明度。
二、主要工作及措施
1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設。
后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分，他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)�？倓�(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習崗位規范，開(kāi)展談心活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。要堅持勤儉辦學(xué)，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續.
2、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。
要高度重視學(xué)校安全工作。學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩定的大局，要充分認識學(xué)校安全工作形勢的嚴峻性、復雜性，切實(shí)增強做好安全工作的責任感、緊迫感，進(jìn)一步健全和完善校園安全工作的長(cháng)效管理機制，嚴格按規章辦事。
要認真落實(shí)安全防范措施，特別要重視電腦房、圖書(shū)室、食堂、多媒體教室、教師辦公室、貴重物品保管室等重要部位的安全工作，加強管理制度建設，建立安全領(lǐng)導小組及安全檢查小組，明確安全責任，落實(shí)技防、人防、設施防的相應措施，定期進(jìn)行安全檢查。
門(mén)衛是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節，是學(xué)校安全保衛工作的第一關(guān)，責任重大，要加強門(mén)衛管理，提高門(mén)衛的責任感，認真履行門(mén)衛職責。要做到“三不放”，即外來(lái)人員未登記不放進(jìn)，貨物外出無(wú)出門(mén)證不放行，可疑人或可疑物不放過(guò)。按規定時(shí)間開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)、關(guān)燈。要做到值班時(shí)不看小說(shuō)、雜志，不與閑雜人聊天，不做有礙正常值班的事情。應堅守崗位，不準擅自離崗，有特殊情況必須辦理請假手續。對外來(lái)人員（包括學(xué)生家長(cháng)）來(lái)校聯(lián)系公務(wù)或私訪(fǎng)的，一律須主動(dòng)到門(mén)衛值班室出示有效證件，必要時(shí)可事先與被訪(fǎng)者電話(huà)聯(lián)系，準入后再辦理會(huì )客登記手續，憑會(huì )客單進(jìn)入校內，離校時(shí)需要被訪(fǎng)者在會(huì )客單上簽名后交門(mén)衛方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長(cháng)來(lái)校領(lǐng)回子女的，也應履行登記手續，經(jīng)班主任、教導處人員簽名后方能將學(xué)生帶出校門(mén)。
要切實(shí)加強消防安全工作。學(xué)校是人員密集場(chǎng)所，消防安全工作必須作為重中之重。要按規定配備必要的消防滅火設備，并有專(zhuān)人負責管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無(wú)阻；要經(jīng)常性地開(kāi)展消防安全教育和安全檢查。
繼續建好“校園安全工作臺帳”�？倓�(wù)處將繼續堅持每天上午對校園巡視一次，，主要巡查校園內提供學(xué)生活動(dòng)的各類(lèi)設施設備的安全以及場(chǎng)地安全；安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查
每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳，做到常巡查、勤查看、細防范，發(fā)現不安全因素，及時(shí)排查，消除隱患。
要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案，嚴格情況報告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件，一律由校長(cháng)在第一時(shí)間報告當地政府和市教育局。要對全體師生進(jìn)行安全防范教育，增強基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置能力。
3、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，完善制度，謹防流失。
進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，凡是購物都要貨比三家，多去了解，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓資金，做到精打細算，少花錢(qián)多辦事，厲行節約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制，明確責任，減少浪費。
加大對校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的'安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到科室、班級，誰(shuí)丟失誰(shuí)負責，對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要經(jīng)常檢查，并作好修理及登記工作，要通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度
學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎和必備條件。為了加強固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，防止國有資產(chǎn)流失，保證固定資產(chǎn)的安全完整，保障學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展，根據上級有關(guān)要求，結合我校實(shí)際情況，本學(xué)期學(xué)校將建立并實(shí)施固定資產(chǎn)計算機軟件管理辦法。固定資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規范、責任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。學(xué)校對固定資產(chǎn)實(shí)行“統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理體制。
4、加強學(xué)校水電管理。
近幾年來(lái)學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，而每月的水電費相當大，我們在日常工作中要注意節約。要檢查各辦公室、專(zhuān)用室、教室內的電源插頭，如發(fā)現開(kāi)著(zhù)的要及時(shí)關(guān)閉；各班要指定專(zhuān)人檢查并隨手關(guān)閉教室內日光燈、電扇等電源；各辦公室負責人、下班前要及時(shí)關(guān)閉室內的所有電源�？傊�，全體師生要牢固樹(shù)立節約用水用電的意識，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。
醫院工作計劃7
根據市衛生局、市婦幼保健院對婦衛生工作目標任務(wù)要求，為了不斷優(yōu)化婦幼衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強村婦幼衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念教育，切實(shí)抓好自身的內涵建設，努力構建具有生機活力的工作運行機制，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益，積極完成婦幼保健工作各項數質(zhì)量指標，從本所實(shí)際出發(fā)制定本所工作計劃。
一、工作目標：
新法接生率>99%； 孕產(chǎn)婦系管率>97%；
住院分娩率>98%； 高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%；
高危孕婦婦住院分娩率>98%； 努力控制孕產(chǎn)婦死亡；
3歲以下兒童系管率>88%； 7歲以下兒童保健覆蓋率>90%； 5歲以下兒童死亡率<16‰； 新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%；
新生兒疾病篩查率>88%； 托幼機構兒童保健體檢率>98%；
婦女病查治xx人次； 托幼機構衛生保健合格率>98%。
二、主要抓工作:
�。ㄒ唬�、主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。
首先要正視困難、抓住機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用，提升婦幼衛生工作的社會(huì )共識，積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續主動(dòng)當好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀，鞏固提高實(shí)施“母嬰健康工程”項目工作成果，特別是針對工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，以制定落實(shí)相應的工作措施，保障各項工作有序開(kāi)展。三是要通過(guò)下村業(yè)務(wù)指導、召開(kāi)座談會(huì )等方式，進(jìn)一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識，把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程，更加關(guān)心、支持婦幼人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實(shí)。
�。ǘ�、注重健教實(shí)效，加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識，高度重視并自覺(jué)參與衛生保健工作，是搞好衛生工作的基礎。
1、要把健康教育作為自身的專(zhuān)業(yè)特色和發(fā)展潛力較大的服務(wù)品牌，在人員、設備和經(jīng)費等方面進(jìn)一步加大投入力度，按統一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求，做好健教工作。
2、逐步規范“孕婦學(xué)校、育兒學(xué)�！苯逃�，不斷改進(jìn)教育方式，提高教育實(shí)際效果，城鎮孕產(chǎn)婦健康知識和家長(cháng)教育率達90%，做好健教效果評價(jià)和教育登記工作。
3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開(kāi)展保健知識宣教，進(jìn)一步發(fā)揮電話(huà)通訊便利的優(yōu)勢，為保健對象提供健教咨詢(xún)服務(wù)。
4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女健康的主要因素，進(jìn)一步重視在學(xué)校、社區開(kāi)展婦幼保健知識講座，普及衛生保健知識、提高自我保健能力。
5、在進(jìn)一步做好門(mén)診保健對象健教資料分發(fā)的同時(shí)，利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò )、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑，發(fā)放各式健教宣傳資料，努力擴大健教覆蓋面。
�。ㄈ�、狠抓工作重點(diǎn)，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。
按“抓好二個(gè)系管、加強二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡”的'基本要求，不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量，保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。
1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項數質(zhì)量指標。
2、孕產(chǎn)婦保健要繼續以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓，切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時(shí)報告或反饋，按分級管理原則落實(shí)工作責任，對重度高危繼續實(shí)行鎮村聯(lián)管、專(zhuān)人負責、專(zhuān)案管理，認真落實(shí)追蹤隨訪(fǎng)、轉診護送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。
3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn)，注重發(fā)現健康問(wèn)題和健康問(wèn)題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度�；鶎訉Y出的體弱兒，要盡可能動(dòng)員家長(cháng)接受一次較為全面的復查，并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗《兒童健康檔案》的有利時(shí)機，進(jìn)一步抓好托幼機構的衛生保健工作。
�。ㄋ模�、面向農村基礎，加強基層婦幼保健基礎工作。
農村婦幼保健是整個(gè)工作的重點(diǎn)，也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素，必須繼續予以高度重視。
1、所領(lǐng)導全面負責基層婦幼保健的檢查指導，對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實(shí)。婦兒�？埔鶕F有人員負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作，對各村衛生站的業(yè)務(wù)指導全年不少于4次。
2、繼續實(shí)行基層婦幼人員季會(huì )制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)要進(jìn)一步重視宗旨觀(guān)念和責任意識引導，不斷提高工作的主動(dòng)性和責任感，扎實(shí)做好崗位工作。
3、采取專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓等方式，對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓，重點(diǎn)培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。
4、第二季度對全院產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進(jìn)行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節，進(jìn)一步完善工作措施。
5、進(jìn)一步完善與村衛生站聯(lián)系機制，提高婦幼保健服務(wù)的二個(gè)效益。同時(shí)要關(guān)心村衛生站人員的工作和學(xué)習，盡力提供服務(wù)，幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。
醫院工作計劃8
年婦幼保健工作以深化醫藥衛生體制改革為重點(diǎn)，按照“體系要全、體制要順、機制要活、能力要強”的要求，加大改革創(chuàng )新力度，大力發(fā)展婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)婦女和兒童的健康。
一、制訂“十二五”婦幼保健工作規劃
以深化醫藥衛生體制改革為契機，圍繞《省十一五兒童發(fā)展規劃》、《省十一五婦女發(fā)展規劃》等目標，統計、分析、總結“十一五”各項婦幼保健指標的完成情況，結合我省婦幼衛生工作現狀，制訂“十二五”婦幼保健工作規劃;積極配合相關(guān)部門(mén)制定《省十二五兒童發(fā)展規劃》、《省十二五婦女發(fā)展規劃》，進(jìn)一步加強婦幼衛生服務(wù)能力建設，努力提高婦幼保健水平，促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高。
二、加強婦幼保健執法監督和管理
加強婦幼保健相關(guān)法律、法規s、規章的宣傳和教育工作，讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法，依法保護婦女和兒童的健康權益，促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規規定，進(jìn)一步規范《出生醫學(xué)證明》的'使用與管理，嚴禁征收《出生醫學(xué)證明》工本費，防止亂收費行為發(fā)生。加強婦幼保健知識的培訓，完善母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)機構和人員的準入。協(xié)同衛生監督部門(mén)，加大對非法開(kāi)展母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)和非醫學(xué)需要采用技術(shù)手段對胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度，嚴厲查處違規者。嚴格執行國家相關(guān)規定，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。
三、加快婦幼衛生服務(wù)能力建設
貫徹落實(shí)衛生部《關(guān)于進(jìn)一步加強婦幼衛生工作的指導意見(jiàn)》精神，加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò )建設。嚴格按照衛生部《婦幼保健機構管理辦法》的要求，落實(shí)各級婦幼保健機構編制，健全婦幼保健管理制度，完善婦幼衛生投入運行機制。積極推動(dòng)《農村衛生服務(wù)體系建設與發(fā)展規劃》的實(shí)施，健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉社區衛生服務(wù)中心為樞紐、村衛生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò )。
開(kāi)展婦幼保健機構等級評審工作，抓好婦幼保健機構省級規范化婦女保健和兒童保健門(mén)診創(chuàng )建，推進(jìn)市級婦女保健和兒童保健規范化門(mén)診評定，強化婦幼保健機構的規范化建設。夯實(shí)婦幼衛生服務(wù)體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心和縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設，健全危重孕產(chǎn)婦轉診、搶救預案，進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時(shí)性、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
四、全面完成國家重大公共衛生婦幼保健項目
認真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農村婦女“兩癌”檢查項目實(shí)施方案的通知》(浙衛發(fā)〔年〕166號)，著(zhù)力抓好農村婦女乳腺癌、宮頸癌檢查項目，總結試點(diǎn)經(jīng)驗，召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )。加強對基層婦幼衛生人員的培訓，切實(shí)提高婦幼保健機構對婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導，保證資金的合理使用。
積極開(kāi)展增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。認真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛發(fā)〔年〕254號)。在年基礎上，對全省準備懷孕的農村婦女免費增補葉酸，目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%，葉酸服用率達到60%，葉酸服用依從率達到30%。
全面實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。積極開(kāi)展農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實(shí)現全省住院分娩率達到99%，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
五、推進(jìn)出生缺陷綜合防治工作
健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢(xún)等工作，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識，不斷提高婚前醫學(xué)檢查率。加強生殖健康服務(wù)，探索婚姻登記和婚前醫學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù)，方便群眾進(jìn)行婚前醫學(xué)檢查。加強對婚前醫學(xué)檢查的指導和督導，確保檢查質(zhì)量，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
加強孕產(chǎn)期合理營(yíng)養與膳食指導，逐步將孕產(chǎn)期營(yíng)養納入孕產(chǎn)期保健，提高保健工作內涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò )，提高孕期出生缺陷發(fā)現率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養，加快產(chǎn)前診斷專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)體系建設。
深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病篩查體系，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率，進(jìn)一步規范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開(kāi)展調研和培訓，加強專(zhuān)業(yè)隊伍建設和人才培養，逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。
六、提升婦幼保健整體水平
重點(diǎn)加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設，強化培訓，加快提升基層衛技人員素質(zhì)，著(zhù)力提升公共衛生服務(wù)能力;繼續抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(普陀區和鹿城區)的工作，加強城鄉基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò )建設，加大對艾滋病的免費治療力度。
推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動(dòng)人口)定點(diǎn)醫院分娩經(jīng)驗，實(shí)行政府補助限價(jià)服務(wù)。加快婦幼保健信息管理軟件升級，加強婦幼衛生信息管理。
醫院工作計劃9
20xx年的醫院衛生工作，從上到下都非常重視，根據衛生方針，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生、義診宣傳和健康教育，預防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生，組織全院職工積極參與與愛(ài)國衛生活動(dòng)，較好地完成了20xx年愛(ài)國衛生工作，現將工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織落實(shí)
我院愛(ài)國衛生工作有分管領(lǐng)導親自抓，愛(ài)國衛生活動(dòng)是精神文明建設的重要內容，是改善人民生活，改善工作環(huán)境，提高健康素質(zhì)的有效途徑，完善落實(shí)健康教育，做到每季度有健康教育板報，常年配合上級愛(ài)委辦做好愛(ài)國衛生宣傳教育，除“四害”有專(zhuān)人負責，專(zhuān)人負責保管藥具。
二、落實(shí)規章制度，做好愛(ài)國衛生工作
我院愛(ài)國衛生工作納入目標考核，做到職能科室具體管。各科室、病區具體負責由物業(yè)清潔工保潔，責任落實(shí)到人，檢查有標準，日常工作有記錄，獎懲兌現。
三、以預防為主，把健康教育貫穿于防治結合中去
我院在抓好窗口服務(wù)的同時(shí)，把健康教育貫穿到醫療、護理中去，并抓好，抓落實(shí)。全院各科室都有健康教育資料，辦有圖文并茂的健康教育專(zhuān)欄，每季度更換一次。在管理上，院內納入每月的量化考核，直接與獎懲掛鉤。院里每年都增添一些衛生宣傳標語(yǔ)，在公共場(chǎng)所設有衛生標牌，院里公共場(chǎng)所建立宣傳欄，每季度由院里統一更換。
四、加強管理，改善就醫環(huán)境
為更好地改善就醫環(huán)境，醫院有計劃、有步驟地對病房樓、門(mén)診樓進(jìn)行基礎設施裝修改造，為病人創(chuàng )造一個(gè)安全生產(chǎn)、溫馨的就醫環(huán)境，并得到病人的好評。
五、強化監督、管理意識
加強對物業(yè)保潔的督導，制訂檢查計劃，定期開(kāi)展清潔整治活動(dòng)，并設專(zhuān)職管理員一名，每天進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，做到日日有檢查，使各科室衛生清潔工作有序開(kāi)展。
六、明年的`工作計劃
1、加強組織領(lǐng)導工作
�。�1）醫院成立愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛生工作。
�。�2）完善醫院愛(ài)衛工作管理及相關(guān)考核標準，進(jìn)一步提高各支部的愛(ài)衛工作管理水平。
2、加強環(huán)境衛生整治工作
�。�1）生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，公共區域定時(shí)、定點(diǎn)流動(dòng)清理。
�。�2）醫療廢物的分類(lèi)收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關(guān)的法律、法規和規范性文件進(jìn)行操作。
�。�3）污水處理有專(zhuān)人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進(jìn)行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
3、積極創(chuàng )建無(wú)煙醫院
�。�1）成立醫院控煙領(lǐng)導小組，負責全院的禁煙、控煙工作。
�。�2）利用健康講座、宣傳專(zhuān)欄等形式對職工、病人、家屬及來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行禁煙宣傳。
�。�3）在醫院各病區增設“吸煙區”，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內吸煙人群進(jìn)行禁煙的勸解、督導。
4、做好愛(ài)衛會(huì )基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛生活動(dòng)。
醫院工作計劃10
xx年的到來(lái)，我們將對以往的工作進(jìn)行系統化的總結，改正不足之處，全面實(shí)施IS9001－xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高，實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定手術(shù)室護理工作計劃如下：
1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥9%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫生對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意度≥9％。
2、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的'問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無(wú)菌切口感染率≤0.%，常規器械消毒滅菌合格率100％。
4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、根據《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的要求，加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范，與實(shí)際護理過(guò)程相符，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥9％。
6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥7分；護理技術(shù)操作合格率≥9％；支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓，繼續教育學(xué)分每人每年≥2分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )，使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照培訓方面20xx年護理工作計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習，提高專(zhuān)科護理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
7、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。
8、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據實(shí)習大綱要求制定帶教計劃并安排專(zhuān)人帶教，根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養和提高，認真落實(shí)好“360工程”，圓滿(mǎn)完成帶教工作。
10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實(shí)施IS質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規范護理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到IS質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。
我科全體護理人員工作計劃都已制定，接下來(lái)將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到IS質(zhì)量目標要求，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
醫院工作計劃11
為認真貫徹落中央、省、市各項安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步做好20xx年醫院安全生產(chǎn)工作，確保我院醫療安全生產(chǎn)各項工作正常開(kāi)展，特制定工作計劃如下：
一、工作目標
�、遽t院不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。
�、驷t療事故、重大影響醫療糾紛發(fā)生率較上年度下降，控制處理及時(shí)率達100%。
�、缣胤N設備定檢率100%，憑證運行率100%，特殊工種操作人員培訓率100%，持證率100%。
�、枵J真依法開(kāi)展職業(yè)病防治工作，急性職業(yè)中毒死亡人數控制在0以?xún)取?/p>
�、榘词∑髽I(yè)生產(chǎn)級別評定標準（二級）940分以上。
二、工作措施
�、暹M(jìn)一步提高全院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到廣大人群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會(huì )穩定，是建設和諧社會(huì )的迫切需要，醫療安全關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展，全體醫務(wù)人員應充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，強化醫療安全意識，認識做好各項工作，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
�、孢M(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。各科室要把安全生產(chǎn)納入日常工作，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，全面負責安全生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導小組每季度要召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，安排部署安全生產(chǎn)工作，分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題；同時(shí)，每季度對水電、消防等重點(diǎn)工作開(kāi)展1次工作檢查，及時(shí)自查自糾和整改安全問(wèn)題。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)責任，醫院與各科室負責人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使職責明確，責任到人。將醫院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì )議，分析查找不穩定、不安全因素，針對問(wèn)題制定出相應的解決措施，及時(shí)消除安全隱患。
�、邕M(jìn)一步健全和落實(shí)各項安全管理制度。根據誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，努力做好安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室結合實(shí)際情況，健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)例會(huì )制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預案等“五項”制度，健全、完善、落實(shí)門(mén)診、住院、財務(wù)、保密、車(chē)輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實(shí)驗室等方面的`管理制度，采取有力措施，定人定崗，明確崗位責任制，制定獎懲措施。
�、柽M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和學(xué)習培訓。充分利用每年全國開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取一系列創(chuàng )新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等為主要內容的安全生產(chǎn)法律法規普及和宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識。積極組織開(kāi)展2次以上安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、政策以及基礎知識的培訓，邀請社會(huì )上相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到我院開(kāi)展安全講座，不斷增強職工的法律安全意識，認真做到人人過(guò)關(guān)，擴大職工群眾安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識，培養全院做好醫療安全生產(chǎn)工作的強勁氛圍，形成安全生產(chǎn)事故應急預案體系。
�、檫M(jìn)一步做好各項安全生產(chǎn)工作。
1.加強對醫療檢查、治療儀器設備，氧氣瓶、高壓氧艙、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等重點(diǎn)行業(yè)、重要部門(mén)的安全管理，認真落實(shí)崗位責任制，完善重大隱患、重大危險源的監督卡制度，確保操作人員持證上崗，嚴格執行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規定，做到一患一卡，整治到位，一險一卡，監控到位，及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患。
2.加強消防安全管理。醫院將以消防安全工作為重點(diǎn)，認真學(xué)習貫徹《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進(jìn)行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓，保持消防通道、綠色通道通暢，配備相應數量的消防器材、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作。
3.加強門(mén)診、住院、醫技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建筑工地的安全管理，及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患。
4.加強車(chē)輛的安全管理。健全和完善救護車(chē)及公務(wù)用車(chē)的車(chē)輛管理制度，加強公務(wù)用車(chē)、救護車(chē)的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車(chē)安全。
5.加強醫療安全管理。繼續加強以病歷質(zhì)量為重點(diǎn)的醫療質(zhì)量監督管理，嚴格落實(shí)醫療衛生法律法規與規章制度，規范執行醫療護理技術(shù)常規，落實(shí)醫療風(fēng)險防范措施，確保醫療衛生質(zhì)量和醫療安全。繼續加強醫院執業(yè)行為管理，嚴格按照審批的診療科目及診療條件行醫，加強對醫務(wù)人員的從業(yè)人員資格進(jìn)行審核，嚴把醫師、護士準入關(guān)，取締非法行醫。
6.醫院將結合院長(cháng)責任目標任務(wù)，繼續觀(guān)察落實(shí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規，依法開(kāi)展職業(yè)病防治工作，認真做好職業(yè)病危害監測、職業(yè)衛生“三同時(shí)”審查、職業(yè)健康體檢和監護等工作。
7.加強疾病預防控制和醫療救援工作。健全完善各類(lèi)疾病預防控制和醫療救援應急預案，組織開(kāi)展應急演練，提高重大疾病控制和醫療救援水平。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門(mén)對各類(lèi)重大突發(fā)事故進(jìn)行緊急醫療救助，防范和降低人員傷亡。
三、工作要求
1.各科室要結合院部文件，根據科室實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計劃，明確本科室安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)科室安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，于1月20日前將本科室安全生產(chǎn)工作計劃報安全生產(chǎn)辦公室備案。
2.請各科室每季度末（20日前）將安全生產(chǎn)自查情況上報院辦；同時(shí)于6月20日和1月20日前將安全生產(chǎn)工作半年總結和年終總結上報安全生產(chǎn)辦公室。
3.院部將組織相關(guān)人員對各科室安全生產(chǎn)工作執行情況進(jìn)行檢查，請各科室對照文件，認真做好各項安全生產(chǎn)工作。
4.全院每位職工有責任、有義務(wù)、有上報和排除隱患的意識。
醫院工作計劃12
衛生部制定的《醫療機構財務(wù)會(huì )計內部控制規定(試行)》指出醫療機構應促進(jìn)和加強財務(wù)會(huì )計內部控制制度建設，并且在第六章藥品及庫存物資控制一文中明確了內部控制的原則和控制措施；在第一章，第三條中規范了內部控制的組織架構，即醫療機構負責人應對本單位財務(wù)會(huì )計內部控制制度的建立和有效實(shí)施負責，醫療機構財務(wù)部門(mén)具體組織本單位財務(wù)會(huì )計內部控制制度的落實(shí)。一套正確、完善的藥品采購管理制度能夠制約藥品過(guò)剩成本，降低患者醫療費用，增強患者信心，促進(jìn)和提高醫院競爭力。而加強對藥品采購流程關(guān)鍵環(huán)節的控制，能夠對藥品質(zhì)量起到一定的保證作用，因此，醫院在藥品采購內部控制上應當結合實(shí)際情況，全面梳理相關(guān)采購業(yè)務(wù)流程，著(zhù)力分析藥品采購流程特點(diǎn)，建立和完善藥品采購管理制度，根據各個(gè)采購環(huán)節的職責制定出可操作的有效控制措施。
一、藥品采購業(yè)務(wù)流程
參照企業(yè)材料采購業(yè)務(wù)流程，醫院藥品采購業(yè)務(wù)流程也應包括需求計劃、采購計劃、請購和審批、確定采購價(jià)格、選擇供應商、訂立采購合同、供應過(guò)程管理、驗收和入庫、付款、會(huì )計控制、采購業(yè)務(wù)的后評估等環(huán)節。
二、目前在藥品采購過(guò)程中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別醫院高級管理層沒(méi)有把藥品采購管理上升到戰略高度來(lái)考慮
事實(shí)上，醫院藥品采購成本高低、質(zhì)量好壞直接關(guān)系到患者醫療費用支出。為贏(yíng)得患者理解和支持，提高醫院在醫療市場(chǎng)的競爭力，高級管理層應強化內控執行力度，健全和完善采購管理制度。
�。ǘ┧幤凡少忂^(guò)程中缺乏有效的信息溝通
藥品采購由于病種的多樣性而具有復雜性和特殊性。在以往的采購工作中，采購部門(mén)作為一個(gè)單獨的職能部門(mén)，相對獨立地開(kāi)展工作，很少與臨床、醫技科室、物價(jià)、審計和財務(wù)部門(mén)進(jìn)行有效溝通。一旦某個(gè)環(huán)節對信息的理解出現失誤或者信息的有效流通受到阻礙，很可能造成藥品的無(wú)效采購或資金積壓。
�。ㄈ┽t院的制衡性機制弱化
目前部分醫院的藥品采購權往往掌握在一個(gè)部門(mén)或者幾個(gè)人甚至一個(gè)人的手里，由同一員工既制定采購計劃又負責采購物資，導致缺乏有力的監督和制衡機制。
三、藥品采購業(yè)務(wù)風(fēng)險控制方法與途徑
�。ㄒ唬┚幹菩枨笥媱�
醫療科室作為需求部門(mén)會(huì )根據臨床及業(yè)務(wù)需要向采購部門(mén)提出藥品需求計劃明細單。該環(huán)節的主要風(fēng)險是：第一，醫、藥勾結，產(chǎn)生藥品回扣使醫院聲譽(yù)受損。第二，醫院成為不法藥商的藥品集散地，藥品成本過(guò)剩增加患者、醫保部門(mén)醫療成本。從某種意義上來(lái)說(shuō)，醫藥濫用屬于套保行為。主要控制方法：院方應在藥品采購制度中明確規定，需求部門(mén)提出需求計劃時(shí)，不得指定或變相指定藥品供應商。
�。ǘ┚幹撇少徲媱�
該環(huán)節是采購部門(mén)根據臨床需求計劃歸類(lèi)匯總平衡現有庫存物資后，統籌安排采購計劃的過(guò)程。采購部門(mén)應在年度基本預算框架內根據臨床月度需求，藥品市場(chǎng)變化趨勢等因素合理安排采購計劃，不允許不按實(shí)際需求安排采購或隨意超計劃采購。采購計劃編制完成后要交臨床科室確認，防止漏購，以保證臨床科室及時(shí)用藥。
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請購是指醫院藥品采購部門(mén)根據采購計劃和實(shí)際需要提出的采購申請。該環(huán)節采購部門(mén)根據臨床科室核對無(wú)誤后的采購計劃填寫(xiě)請購單。請購單上應明確采購物資的品名、規格、數量、質(zhì)量、相關(guān)要求和標準等。請購單填寫(xiě)完整后交藥事委員會(huì )（三人以上）審批。藥事委員會(huì )應在2個(gè)工作日內做出是否符合采購規定的批示，以縮短采購時(shí)間，保障臨床用藥。對于不符合規定的采購申請，請購部門(mén)要重新調整請購內容報藥事委員會(huì )批準。目前部分醫院的藥品采購工作由一個(gè)部門(mén)或者幾個(gè)人負責，缺乏有力的監督和制約機制，影響了醫院正常的藥品采購工作。對此，醫院應將采購權合理分離，糾正無(wú)人監督，“既當裁判員，又當運動(dòng)員”的狀況。
�。ㄋ模┐_定采購價(jià)格
采購價(jià)格的確定是價(jià)格管理部門(mén)利用藥品價(jià)格數據庫的歷史價(jià)格與現實(shí)藥品價(jià)格對比確定性?xún)r(jià)比的過(guò)程。醫院高級管理層要保證價(jià)格管理部門(mén)在詢(xún)價(jià)方面的相對獨立性。物價(jià)科根據藥事委員批準的采購申請對采購價(jià)格進(jìn)行審核，并利用藥品價(jià)格數據庫的歷史價(jià)格與現實(shí)藥品價(jià)格對比，對采購價(jià)格逐一進(jìn)行審核，然后利用協(xié)議采購、招標采購、詢(xún)比價(jià)采購等多種方式，科學(xué)合理地與供應商確定采購價(jià)格。為了及時(shí)掌握藥品市場(chǎng)藥品價(jià)格發(fā)展趨勢，保證采購藥品定價(jià)的及時(shí)性、準確性，物價(jià)科應定期開(kāi)展藥品市場(chǎng)供求形勢及價(jià)格走勢分析。
�。ㄎ澹┻x擇供應商
選擇供應商，是醫院藥品采購業(yè)務(wù)流程中的重要管理環(huán)節。采購部門(mén)要按照公平、公正和競爭的原則，擇優(yōu)確定合格的.供應商，建立科學(xué)的供應商評估和準入制度，對供應商資質(zhì)信譽(yù)情況的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審查。供應商資質(zhì)證書(shū)應交財務(wù)部門(mén)壹份存檔備案。在于供應商的關(guān)系處理上應做到既是對手，又是朋友，要充分認識到采購過(guò)程不是對手間的談判，而應該是一個(gè)商業(yè)協(xié)商的過(guò)程，協(xié)商的目的不是一味比價(jià)壓價(jià)，而是基于對藥品市場(chǎng)的充分了解和醫院自身長(cháng)遠規劃的雙贏(yíng)溝通，因為供應商的穩定供貨能力、質(zhì)量保證能力對于醫院的穩定經(jīng)營(yíng)具有關(guān)鍵性的作用。
�。┯喠⒉少徍贤�
這一環(huán)節可以規避采購風(fēng)險，保證醫院的合法權益。采購部門(mén)在院長(cháng)授權的條件下應會(huì )同財務(wù)部門(mén)、物價(jià)科、審計科等部門(mén)根據預先確定的采購方式、采購價(jià)格等情況與供應商簽訂采購合同。合同中要準確描述合同條款，明確雙方權利、義務(wù)和違約責任，以防采購合同簽訂不當導致藥品采購不順暢及醫院合法權益受到侵害。
醫院工作計劃13
根據市衛生局、市婦幼保健院對婦衛生工作目標任務(wù)要求，為了不斷優(yōu)化婦幼衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強村婦幼衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念教育，切實(shí)抓好自身的內涵建設，努力構建具有生機活力的工作運行機制，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益，積極完成婦幼保健工作各項數質(zhì)量指標，從本所實(shí)際出發(fā)制定本所工作計劃。
一、工作目標：
新法接生率>99%；孕產(chǎn)婦系管率>97%；
住院分娩率>98%；高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%；
高危孕婦婦住院分娩率>98%；努力控制孕產(chǎn)婦死亡；
3歲以下兒童系管率>88%；7歲以下兒童保健覆蓋率>90%；5歲以下兒童死亡率<16‰；新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%；
新生兒疾病篩查率>88%；托幼機構兒童保健體檢率>98%；
婦女病查治人次；托幼機構衛生保健合格率>98%。
二、主要抓工作:
�。ㄒ唬�、主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。
首先要正視困難、抓住機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用，提升婦幼衛生工作的社會(huì )共識，積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續主動(dòng)當好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀，鞏固提高實(shí)施母嬰健康工程項目工作成果，特別是針對工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，以制定落實(shí)相應的工作措施，保障各項工作有序開(kāi)展。三是要通過(guò)下村業(yè)務(wù)指導、召開(kāi)座談會(huì )等方式，進(jìn)一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識，把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程，更加關(guān)心、支持婦幼人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實(shí)。
�。ǘ�、注重健教實(shí)效，加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識，高度重視并自覺(jué)參與衛生保健工作，是搞好衛生工作的基礎。
1、要把健康教育作為自身的專(zhuān)業(yè)特色和發(fā)展潛力較大的服務(wù)品牌，在人員、設備和經(jīng)費等方面進(jìn)一步加大投入力度，按統一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求，做好健教工作。
2、逐步規范孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校教育，不斷改進(jìn)教育方式，提高教育實(shí)際效果，城鎮孕產(chǎn)婦健康知識和家長(cháng)育兒知識教育率達90%，做好健教效果評價(jià)和教育登記工作。
3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開(kāi)展保健知識宣教，進(jìn)一步發(fā)揮電話(huà)通訊便利的優(yōu)勢，為保健對象提供健教咨詢(xún)服務(wù)。
4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女健康的主要因素，進(jìn)一步重視在學(xué)校、社區開(kāi)展婦幼保健知識講座，普及衛生保健知識、提高自我保健能力。
5、在進(jìn)一步做好門(mén)診保健對象健教資料分發(fā)的同時(shí)，利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò )、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑，發(fā)放各式健教宣傳資料，努力擴大健教覆蓋面。
�。ㄈ�、狠抓工作重點(diǎn)，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。
按抓好二個(gè)系管、加強二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡的基本要求，不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量，保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。
1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項數質(zhì)量指標。
2、孕產(chǎn)婦保健要繼續以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓，切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時(shí)報告或反饋，按分級管理原則落實(shí)工作責任，對重度高危繼續實(shí)行鎮村聯(lián)管、專(zhuān)人負責、專(zhuān)案管理，認真落實(shí)追蹤隨訪(fǎng)、轉診護送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。
3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn)，注重發(fā)現健康問(wèn)題和健康問(wèn)題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度�；鶎訉Y出的體弱兒，要盡可能動(dòng)員家長(cháng)接受一次較為全面的復查，并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗《兒童健康檔案》的有利時(shí)機，進(jìn)一步抓好托幼機構的衛生保健工作。
�。ㄋ模�、面向農村基礎，加強基層婦幼保健基礎工作。
農村婦幼保健是整個(gè)工作的重點(diǎn)，也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的`主要因素，必須繼續予以高度重視。
1、所領(lǐng)導全面負責基層婦幼保健的檢查指導，對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實(shí)。婦兒�？埔鶕F有人員負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作，對各村衛生站的業(yè)務(wù)指導全年不少于4次。
2、繼續實(shí)行基層婦幼人員季會(huì )制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)要進(jìn)一步重視宗旨觀(guān)念和責任意識引導，不斷提高工作的主動(dòng)性和責任感，扎實(shí)做好崗位工作。
3、采取專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓等方式，對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓，重點(diǎn)培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，按排婦女病查治工作，按公共衛生服務(wù)的要求，爭取在九月開(kāi)展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
�。ㄎ澹�、加強內涵建設，不斷提高綜合服務(wù)功能。
高度重視業(yè)務(wù)技術(shù)建設，加大基礎設施建設投入力度，不斷改善服務(wù)條件，提高婦幼保健服務(wù)功能和服務(wù)質(zhì)量是業(yè)務(wù)技術(shù)指導中心的職能得以發(fā)揮的前提。
1、按責權相稱(chēng)的原則，進(jìn)一步完善并實(shí)施所科二級管理制度，充分發(fā)揮中干在管理、技術(shù)等方面的骨干作用，鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。根據實(shí)際情況，充實(shí)完善各項規章制度，重視對制度執行情況進(jìn)行經(jīng)常性督查，保證各項工作有章可依、有章必依，建立起制度化、人性化、規范化的具有生機活力的工作運行機制。
2、積極爭取政府支持的同時(shí)，要通過(guò)增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，建規范產(chǎn)科，以適應保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。年內計劃按排3-5萬(wàn)元，用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備，不斷提高服務(wù)能力。
3、加強醫療保健質(zhì)量管理，認真實(shí)施醫療保健質(zhì)控方案，要求各科室對照質(zhì)控方案相關(guān)內容每季進(jìn)行一次自查，對存在的質(zhì)量問(wèn)題要認真剖析并及時(shí)改進(jìn)，將服務(wù)質(zhì)量與個(gè)人勞務(wù)獎金掛鉤。單位質(zhì)控小組將對各科質(zhì)控方案落實(shí)情況組織經(jīng)常性檢查，其結果與科室的季度效益質(zhì)量考核獎掛鉤，把質(zhì)量?jì)?yōu)劣作為勞務(wù)獎金的分配要素。
4、通過(guò)各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷(xiāo)自我，不斷提高社會(huì )知曉率與信任度，努力營(yíng)造良好的社會(huì )工作環(huán)境，為自我發(fā)展打好社會(huì )基礎。
七、隨著(zhù)社會(huì )制度和衛生政策的調整變化，婦幼衛生在新的條件下困難與機遇并存，影響著(zhù)婦幼衛生事業(yè)和發(fā)展。對此，我們務(wù)必高度重視學(xué)習、面對現實(shí)、實(shí)事求是、抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展。一是要加強形勢任務(wù)教育，認真學(xué)習衛生法律規范和衛生改革政策，明確目標任務(wù)和面臨的困難，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、競爭意識，力爭在困難中求發(fā)展。二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識，牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理的觀(guān)念，按保健醫療并重、發(fā)揮特色創(chuàng )優(yōu)、恒立人本服務(wù)、誠信優(yōu)質(zhì)求譽(yù)、敬業(yè)好學(xué)奮進(jìn)、人和共計發(fā)展的立業(yè)思路，促進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的持續發(fā)展。三是要加強宗旨觀(guān)念教育，使全所人員認識到婦幼保健是公共衛生的重要組成部分，進(jìn)一步強化保健第一的思想，正確處理好保健與臨床的業(yè)務(wù)關(guān)系，增強服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。四要加強效益觀(guān)念教育，在服務(wù)中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔，又要增強效益觀(guān)念，積極引導群眾合理消費，注重收入結構，提高服務(wù)效益。五是要重視集體主義教育，使全所人員認識自己是集體的一份子，樹(shù)立所家并重，自覺(jué)做到勤儉辦事，厲行節約，努力消除浪費行為。六是要繼續抓好行業(yè)作風(fēng)教育，教育全院人員自覺(jué)做到遵紀守法，遵守職業(yè)紀律。同時(shí)要以鞏固創(chuàng )建功立業(yè)省級農村中醫工作先進(jìn)縣和文明單位創(chuàng )建成果，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理和精神文明建設.
醫院工作計劃14
指導思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )發(fā)展，緊緊圍繞醫療衛生工作重點(diǎn)，按照依法治國基本方略的要求，繼續深入開(kāi)展法制宣傳教育，樹(shù)立社會(huì )主義法治理念，大力推進(jìn)依法治院工作，堅持法制教育與法制實(shí)踐相結合，使醫院各項事業(yè)的管理逐步走上法制化軌道，為醫院持續和諧穩定發(fā)展營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
工作目標:通過(guò)深入扎實(shí)的法制宣傳教育和法律實(shí)踐，進(jìn)一步增強全院干部職工的法律意識和依法行醫理念，提高其法律素質(zhì)、依法行政、依法行醫的水平和能力；提高廣大勞動(dòng)者遵紀守法、履行法定義務(wù)、依法維護合法權益的自覺(jué)性。努力實(shí)現從提高醫院職工法律意識到提高醫院職工法律素質(zhì)的轉變；努力實(shí)現醫院事業(yè)從依靠行政手段向運用法律手段轉變，全面推進(jìn)依法治院進(jìn)程。
工作原則：
(一)堅持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞我院發(fā)展的總體目標和要求，布置和落實(shí)法制宣傳教育的各項工作，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)服務(wù)，為社會(huì )和諧進(jìn)步和醫院健康發(fā)展服務(wù)，為維護社會(huì )和醫院穩定工作服務(wù)。
(二)堅持以人為本，服務(wù)群眾。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持法制教育與為民務(wù)實(shí)相結合，深入開(kāi)展法制宣傳教育，著(zhù)力解決干部職工關(guān)心的涉法問(wèn)題。注重教育引導廣大職工樹(shù)立權利義務(wù)意識，把維護合法權益與遵紀守法統一起來(lái)。
�。ㄈ﹫猿峙c時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新發(fā)展。研究構建和諧社會(huì )、探求營(yíng)造和諧醫患關(guān)系、全面建設現代化醫院的新任務(wù)、新思路，探索工作的內在規律，轉變工作觀(guān)念，創(chuàng )新工作形式，不斷提高法制宣傳教育成效。
(四)堅持虛功，注重效果。要根據不同時(shí)期、不同對象，加強科學(xué)性、針對性和可行性的法制宣傳教育。
領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxxx
下設“法制宣傳教育工作小組”負責全院法制宣傳教育的具體組織工作。
組長(cháng)：xx
成員：xxxxxx
�。ㄒ唬├^續深入學(xué)習宣傳憲法和國家基本法律制度。進(jìn)一步學(xué)習宣傳憲法，牢固樹(shù)立憲法的權威；進(jìn)一步學(xué)習宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設的政策、方針和理論，促進(jìn)黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國的有機統一；深入開(kāi)展“愛(ài)國、守法、誠信、知禮”現代公民教育活動(dòng)，促進(jìn)公民依法行使權利和履行義務(wù)，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的社會(huì )風(fēng)尚。 （二）深入學(xué)習宣傳適應社會(huì )和醫院發(fā)展的相關(guān)法律法規。學(xué)習宣傳運用法律機制和手段保障全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；加強對醫院各項規章制度的宣傳教育力度，進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為，完善診療程序，要學(xué)會(huì )運用法律途徑和手段實(shí)施醫院管理和服務(wù)病人，促進(jìn)醫院各項事業(yè)改革發(fā)展。
�。ㄈ┥钊雽W(xué)習宣傳與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規。加強安全生產(chǎn)、公民生命、財產(chǎn)權利以及勞動(dòng)和社會(huì )保障方面法律法規的宣傳教育，促進(jìn)干部職工依法行政、依法行醫，依法保障職工和群眾的根本利益；普及知識產(chǎn)權法律法規，提高尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的'意識，促進(jìn)形成創(chuàng )新發(fā)展的良好氛圍；結合醫院工作實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展法律和衛生法規的宣傳教育活動(dòng)。
�。ㄋ模┥钊雽W(xué)習宣傳整頓行業(yè)作風(fēng)和規范醫療服務(wù)行為的法律法規。針對關(guān)系廣大群眾切身利益、群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問(wèn)題，開(kāi)展以專(zhuān)項糾風(fēng)治理及治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作為重點(diǎn)的法制宣傳教育。把法制教育和思想道德教育緊密結合起來(lái)，堅持依法行醫與以德行醫相結合，使醫院民主法制建設和精神文明建設相互促進(jìn)，共同提高。
�。ㄎ澹┥钊雽W(xué)習宣傳維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )公平正義的相關(guān)法律法規。加強守法觀(guān)念的培養，形成自覺(jué)守法的社會(huì )風(fēng)氣；開(kāi)展醫院民主法制宣傳教育，增強干部職工依法參與管理醫院事務(wù)的能力；加強依法維權、依法信訪(fǎng)法制教育，引導職工、群眾依法解決各種矛盾和糾紛，依法表達自己的利益訴求，切實(shí)把學(xué)習宣傳有關(guān)調解社會(huì )及醫院醫患矛盾的法律法規與推進(jìn)醫患糾紛調解工作結合起來(lái)，深入宣傳醫療事故處理條例，及時(shí)化解醫患矛盾，促進(jìn)社會(huì )和醫院安定。
�。┘虚_(kāi)展法制宣傳教育主題活動(dòng)，正確處理好學(xué)法與用法的關(guān)系。圍繞醫療服務(wù)活動(dòng)和醫院改革發(fā)展，開(kāi)展多種形式的法制教育和法律培訓，開(kāi)展“五、五法制宣傳”“6〃26”禁毒法制宣傳教育活動(dòng)及“12〃4”全國法制宣傳日宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展法制宣傳教育，并在內容、形式上不斷創(chuàng )新，形成規模效應。
法制宣傳教育的對象是干部和職工。全院職工要結合工作、學(xué)習和生活實(shí)際，自覺(jué)參加普法學(xué)習，維護法律權威，做到知法，守法，用法，護法。重點(diǎn)加強對領(lǐng)導干部、醫護人員的法制宣傳教育。
工作要求：
�。ㄒ唬﹫猿謱W(xué)法用法相結合，繼續推進(jìn)依法治理的深化。結合醫院工作特點(diǎn)，制定和完善依法治理實(shí)施方案，加大推進(jìn)力度，提高依法治理水平，依據有關(guān)法律法規，通過(guò)民主程序制定和完善依法治理章程，健全完善領(lǐng)導組織和運行管理機制，加大推進(jìn)力度，全面促進(jìn)民主政治建設。
�。ǘ┘訌姺ㄖ平逃�，領(lǐng)導干部全年普法教育學(xué)習不少于80學(xué)時(shí)，職工不少于40學(xué)時(shí)。醫護人員要加強執業(yè)醫師法、護士管理辦法、傳染病防治法、獻血法、職業(yè)病防治法、母嬰保健法，藥品管理法，醫療機構管理條例，醫療事故處理條例等衛生專(zhuān)業(yè)法律法規和規章及專(zhuān)業(yè)法律學(xué)習，著(zhù)力增強依法行醫的觀(guān)念，要加強有關(guān)廉潔行醫的法律法規教育和職業(yè)道德教育，促進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設工作的落實(shí)。
�。ㄈ┘訌姺ㄖ菩麄鹘逃嚨亟ㄔO，利用院報，宣傳欄等形式，做好法制宣傳教育工作。
四保障措施
將法制宣傳教育工作納入各部門(mén)目標管理考核責任制。
(一)醫院黨支部切實(shí)加強領(lǐng)導，將法制宣傳教育納入醫院發(fā)展規劃，納入工作目標管理責任制。完善院內普法工作領(lǐng)導機構，明確領(lǐng)導職責和相關(guān)工作制度；進(jìn)一步加強法制建設。
�。ǘ┙⒔∪止へ撠�、協(xié)調配合的法制宣傳教育工作機制。各級責任人是法制宣傳教育責任人，要抓好工作落實(shí)，充分運用各種手段和途徑組織干部職工開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。
�。ㄈ┙⒎ㄖ菩麄鹘逃剳图顧C制。要逐步建立評估考核機制，完善評估考核指標體系和評估手段體系；建立健全監督和激勵機制，適時(shí)進(jìn)行規劃實(shí)施的年度和階段性考核工作。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)法制宣傳教育經(jīng)費保障。按要求落實(shí)普法工作經(jīng)費。院普法辦要做好法制宣傳教育經(jīng)費的安排，保證工作的正常開(kāi)展。
(五)加強法制宣傳教育陣地。積極組織，充分發(fā)揮帶頭作用。各部門(mén)要結合實(shí)際，開(kāi)展多種形式的法制宣傳教育；普及法制宣傳園地，在醫院相關(guān)場(chǎng)所設立法制教育宣傳欄，形成良好的法制宣傳教育氛圍。
醫院工作計劃15
一、業(yè)務(wù)工作指標
完成門(mén)診30.1萬(wàn)人次，收治住院1.53萬(wàn)人次，病床使用率92％以上，平均住院天數：7天。
二、質(zhì)量指標
甲級病歷率≥95％，門(mén)診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術(shù)前后診斷符合率≥95％，圍產(chǎn)兒死亡率≤1.5％，新生兒死亡率≤0.5％，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基礎護理合格率≥90％，護理操作技術(shù)合格率≥95％，整體護理率達到100％，院內感染率≤8％，無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，購進(jìn)藥品質(zhì)量合格率100％，各項法定傳染病報病100％，完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40％，診斷報告符合率≥90％，病理切片質(zhì)量?jì)?yōu)良率≥85％，臨床與病理診斷符合率≥90％，檢驗室間質(zhì)控≤120。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15％，來(lái)我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展指標
1、在原有重點(diǎn)專(zhuān)科的基礎上，進(jìn)一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。
2、產(chǎn)科開(kāi)展無(wú)痛分娩及實(shí)行一對一服務(wù)。
3、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規范治療。
4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率。
5、兒�？�、群�？七M(jìn)一步開(kāi)展和擴大兒童心理門(mén)診，兒童康復科、宮頸疾病門(mén)診及涉外婚檢工作。根據醫院“大保健、精臨床”的精神，進(jìn)一步擴大社區保健服務(wù)面。
6、保障兒科胃腸腔鏡室的.正常運行及進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)量。
7、根據醫院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內逐步完善兒內科重點(diǎn)專(zhuān)科建設任務(wù)。
四、措施：
(一)開(kāi)展醫學(xué)繼續再教育和發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科
1、每年開(kāi)展全院性業(yè)務(wù)講座十次�？剖颐吭逻M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習兩次。為加強科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，將兒�？婆c兒科專(zhuān)業(yè)組為一學(xué)習組；婦�？婆c產(chǎn)科、新生兒科為一學(xué)習組；群�？�、婦門(mén)、婦科、腔鏡科為一學(xué)習組；其他各科室以科室單元為一學(xué)習組。每組選一組長(cháng)組織學(xué)習。醫務(wù)科不定期抽查學(xué)習筆記并根據學(xué)習內容進(jìn)行測試。結果通報全院。
2、為進(jìn)一步擴大婦產(chǎn)科的外圍業(yè)務(wù)知識面，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場(chǎng)處理應急能力，組織婦產(chǎn)科醫師參加內科業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
3、中級職稱(chēng)以上醫師每年發(fā)表一篇醫學(xué)論文(第一或第二作者，含會(huì )議文章)住院醫師每人完成一篇綜述或醫學(xué)論文。醫院對雜志發(fā)表的文章(為第一作者)獎勵版面費為：全國性雜志700元/篇，省級500元/篇，市級400元/篇。對大會(huì )發(fā)表的文章或完成的文章未發(fā)表者，經(jīng)醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )審定后給予獎勵100元/篇。對未完成論文者，扣除12月份績(jì)效工資200元并與晉升資格掛鉤。
4、重點(diǎn)專(zhuān)科要完成以下業(yè)務(wù)項目：
積極引進(jìn)和推廣科技新項目、新技術(shù)，增強科技創(chuàng )新和提高能力。發(fā)揮與上級醫院的協(xié)作作用，使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。
不孕癥：(1)開(kāi)展各種不孕癥的診治及進(jìn)一步提高不孕癥的診治水平；(2)遺傳性疾病檢查咨詢(xún)；(3)開(kāi)展產(chǎn)前相關(guān)疾病宮內診斷。
婦科腔鏡科：全子宮切除術(shù)、卵巢腫瘤摘除術(shù)、盆腔粘連松解術(shù)、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù)、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù)；購置宮腔鏡，開(kāi)展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù)。
醫院工作計劃16
一、工作思路
婦幼衛生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著(zhù)婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展。對此，我們務(wù)必高度重視學(xué)習、面對現實(shí)、實(shí)事求是、抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展。
一是要加強形勢任務(wù)教育，深入開(kāi)展"以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量"的醫院管理年活動(dòng)，促進(jìn)醫院的規范化、科學(xué)化和標準化管理。認真學(xué)習衛生法律規范和衛生改革政策，明確目標任務(wù)和面臨的困難，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、競爭意識，力爭在困難中求發(fā)展。
二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識，牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理的觀(guān)念，通過(guò)各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷(xiāo)自我，不斷提高社會(huì )知曉率與信任度，努力營(yíng)造良好的社會(huì )工作環(huán)境，為自我發(fā)展打好社會(huì )基礎，促進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的持續發(fā)展。
三是要加強宗旨觀(guān)念教育，使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛生的重要組成部分，進(jìn)一步強化保健第一的思想，正確處理好保健與臨床的業(yè)務(wù)關(guān)系，增強服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
四是要加強效益觀(guān)念教育，在服務(wù)中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔，又要增強效益觀(guān)念，積極引導群眾合理消費，注重收入結構，提高服務(wù)效益。
五是要重視集體主義教育，使全站人員認識到自己是集體的一份子，樹(shù)立院家并重，自覺(jué)做到勤儉辦事，厲行節約，努力消除浪費行為。
六是要繼續抓好行業(yè)作風(fēng)教育，教育全院人員自覺(jué)做到遵紀守法，遵守職業(yè)紀律。同時(shí)要以鞏固文明單位創(chuàng )建成果，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理和精神文明建設。
二、工作目標
1、抓質(zhì)量管理創(chuàng )新質(zhì)量是興業(yè)的基礎，是醫院生存和發(fā)展的根本。改變傳統的"人總要犯錯"觀(guān)念，要通過(guò)嚴格的管理，使醫院的各項工作質(zhì)量上臺階、上檔次。醫療護理部門(mén)要抓好各項規章制度的督查督辦和落實(shí)，抓好環(huán)節質(zhì)控管理，避免差錯事故的發(fā)生，實(shí)行質(zhì)量責任追究制。保健部門(mén)要嚴格按照規定和上級要求抓好婦幼保健各項工作，做到各項數據上報及時(shí)、準確無(wú)誤，確保各項保健指標達標。
2、抓服務(wù)理念創(chuàng )新在堅持"以人為本"的基礎上創(chuàng )新服務(wù)模式，更新服務(wù)理念，在診療過(guò)程中醫患之間實(shí)行面對面的交流，消除患者的陌生感，增強其信任度。同時(shí)要緊扣行業(yè)作風(fēng)整頓工作，加強醫德醫風(fēng)建設，要把"病人第一、服務(wù)第一"和"病人永遠是對的"觀(guān)念貫穿診療過(guò)程始終。堅持誠信服務(wù)，保持"無(wú)紅包醫院"的招牌。對外要采取"走出去"的辦法，為人民群眾送溫暖、送關(guān)懷、送健康，要加大信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)力度，以便于告之在我院建檔的孕產(chǎn)婦、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時(shí)間等。
3、抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，醫院營(yíng)銷(xiāo)在謀求充足的病源、擴大醫療業(yè)務(wù)范圍、提高醫院知名度等方面起到了舉足輕重的`作用，越來(lái)越受到了各醫療單位的廣泛關(guān)注。一是要抓好內部營(yíng)銷(xiāo)管理。內部營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)到底就是醫療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和全體干部職工的團隊精神，要通過(guò)加大管理力度，完善措施，為病人提供所需且滿(mǎn)意的醫療服務(wù)，以此來(lái)留住病人，并通過(guò)病人的的宣傳獲得更多的病源。二是外部營(yíng)銷(xiāo)要注重宣傳醫院的新、特、專(zhuān)項目，要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )作用，要通過(guò)健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識，提高群眾對醫院服務(wù)的認同感和信賴(lài)感
4、抓職工隊伍建設要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，組織學(xué)術(shù)講座、三基考試和技術(shù)比武，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。選派技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，鼓勵職工崗位成才，通過(guò)自學(xué)、函大等途徑獲得高學(xué)歷。注意人才培養與引進(jìn)，對醫院現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干在分配制度上給予傾斜，適當提高待遇。
5、抓醫院內涵建設
(1)加強黨建和思想政治工作。堅持用鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想武裝全院職工，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，調動(dòng)廣大黨員和職工的積極性，確保我院政治思想工作和精神文明建設再上一個(gè)新臺階。
(2)修訂制度與職責。對全院所有規章制度和崗位職責進(jìn)行疏理和完善，匯編成書(shū)，并以科室為單位組織學(xué)習，便職工明確職責、工作規范，不斷提升醫院整體服務(wù)功能。
(3)安全工作包括醫療安全、消防安全、交通安全、人身安全等，各部門(mén)要樹(shù)立牢固的安全意識，做好事前、事中、事后督促管理，抓好相關(guān)規章制度的落實(shí)，確保醫院安全。
三、具體要求
1、嚴格執行責任書(shū)中的工作要求，科室中各類(lèi)人員要嚴格履行各自的工作職責，嚴格執行崗位責任制。要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態(tài)度來(lái)面對患者。加強職工之間的團結，互相尊重、互相信任，團結互助。加強依法管理，堅持依法執業(yè)、依法服務(wù)，持證上崗，嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規范和操作規程，確保醫療安全。
2、加強政治理論學(xué)習，不斷提高政治理論水平，發(fā)揮愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在實(shí)踐中進(jìn)行職業(yè)道德修養，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極能動(dòng)性，為我站健康、可持續發(fā)展出謀劃策。
3、強化勞動(dòng)紀律，完善各項規章制度�？剖乙瓿跤杏媱�，終有總結，嚴格執行崗位責任制及首診負責制，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位。文明行醫，不以醫謀私。發(fā)揚奉獻精神，院家并重，單位有事隨叫隨到。
4、規范各類(lèi)醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，落實(shí)"三級查房"制度。各級醫務(wù)人員要認真填寫(xiě)醫療護理有關(guān)資料，做到內容詳實(shí)，數據準確。站領(lǐng)導定期、不定期進(jìn)行醫療、護理查房，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指出改正，防患于未然。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論知識水平，定期組織醫務(wù)人員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，平時(shí)以自學(xué)為主，且對每月所學(xué)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行考試，考試結果記入考核成績(jì)，與工資掛鉤。
5、加強婦幼保健工作，大力宣傳婦幼保健知識，開(kāi)展城鄉已婚婦女病的普查普治工作。努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，提高婦女的健康水平。認真落實(shí)"一法新兩綱"，提高廣大群眾的自我保健意識。做好社區服務(wù)工作，降低兒童"四病患病率。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調開(kāi)展健康知識講座，做好婦女兒童的保健工作。
6、做好孕產(chǎn)期保健工作，鞏固"愛(ài)嬰醫院"成果。要以孕前、懷孕、分娩、產(chǎn)后等多個(gè)環(huán)節著(zhù)手，抓好育齡婦女的孕產(chǎn)期保健工作。大力宣傳母乳喂養的好處，嚴格執行母乳喂養規定，嚴格審核手術(shù)產(chǎn)的適應癥，降低手術(shù)產(chǎn)率。強化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理，提高縣級水平高危篩查質(zhì)量，健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專(zhuān)冊登記、就診、報告、追蹤結案制度。孕產(chǎn)婦保健要繼續以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓。
7、托幼機構兒童保健，要加大宣傳力度，認真做好發(fā)動(dòng)和組織工作，努力提高保健的質(zhì)量和水平，擴大兒童保健的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。做好兒童的入托體檢工作，防止兒童"四病"的發(fā)生，指導兒童合飲食，營(yíng)養搭配，加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理，此項工作要做到精心組織、熱情服務(wù)、認真檢查、科學(xué)指導、及時(shí)治療、及時(shí)反饋，并不斷提高檢查質(zhì)量，針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出干預措施。
8、認真做好婚前醫學(xué)檢查工作，大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性，努力開(kāi)發(fā)新婚保健、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，提高婚檢率。使廣大群眾能自愿婚檢，防止出生缺陷兒的發(fā)生。
9、做好藥房及護理部的工作。配合藥房負責人，按照市藥監局的要求，做好"合格藥房"的創(chuàng )建、鞏固工作。加強對毒麻藥品的管理，杜絕各類(lèi)差錯事故的發(fā)生，讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類(lèi)表格的填寫(xiě)工作，做好護理數據的收集、登記，確保護理安全。
10、輔助科室要加強與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。及時(shí)發(fā)放報告單，不做人情檢查，嚴格遵守有關(guān)法律、法規，不做與臨床診斷無(wú)關(guān)的檢查。做好儀器的日常保養，加強設備管理
11、完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)指令性工作，服從工作安排，認真做好社會(huì )綜合治理工作，防止各類(lèi)案件的發(fā)生。
醫院工作計劃17
時(shí)間似流水，我們已進(jìn)入實(shí)習工作中，實(shí)習這個(gè)階段對于每一個(gè)即將跨入社會(huì )走上護理崗位的護士新生都是至關(guān)重要的一段經(jīng)歷。實(shí)習的日子對于每一名護士都會(huì )是難以忘懷的，因為在實(shí)習的日子里我們會(huì )盡自己最大的努力去學(xué)習，去發(fā)現，去探索，去感悟作為一個(gè)合格護士的責任與義務(wù)。
護理工作在現代醫學(xué)發(fā)展中，有著(zhù)無(wú)可替代的作用，這就給護理工作人員提出了更高的要求。護士的基本任務(wù)是:為病人增進(jìn)健康、預防疾病、及早康復、回歸社會(huì )提供各種醫療服務(wù)。在日常工作中，護士針對病人病情、需求，制定、實(shí)施護理計劃，提供適合病人需求的護理環(huán)境及護理措施，對治療疾病起積極的作用。一名優(yōu)秀的護士，除了要有熟練護理理論知識，精諶的技術(shù)技能外，還必須具備有良好的職業(yè)道德、品質(zhì)修養、美學(xué)修養等。因此，在護理管理中提高護士素質(zhì)是重要環(huán)節。只有提高護士的素質(zhì)，才能更好的高效率地完成護理工作。
在這條艱辛的路上，從開(kāi)始進(jìn)入醫院實(shí)習的那一刻起，我就感到了前所未有的壓力，壓力不僅來(lái)自一起實(shí)士的護士，的卻是來(lái)自自己，作為一個(gè)大專(zhuān)生的我和那些一起實(shí)習的來(lái)自長(cháng)沙醫學(xué)院、懷化醫學(xué)院的同學(xué)比起來(lái)沒(méi)有優(yōu)勢，所以，我只有在實(shí)習期間通過(guò)自己的努力來(lái)使我不落后，不被蓬勃發(fā)展的社會(huì )所淘汰。
我會(huì )認真的學(xué)習關(guān)于手術(shù)室方面的知識，了解手術(shù)室的工作性，熟悉每臺手術(shù)所需要準備的物品以及特殊器械，掌握其基本的操作方法。無(wú)菌操作技術(shù)，如戴無(wú)菌手套，穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都能夠熟練準確的操作。但是由于時(shí)間短暫對于有些手術(shù)器械的名稱(chēng)及用途仍不是很了解，真是有些遺憾。
在這一年里，我也慢慢地進(jìn)行著(zhù)從一個(gè)護生到一個(gè)護士的蛻變，十月的.修行，十月的磨練，我努力去做一名好護士，努力每天以微笑的面容去面對我的病人，努力做到耐心細致而不急躁，努力做到工作扎實(shí)而不出錯。在各個(gè)“老師”前面，我是一個(gè)勤快認真的晚輩，在病人前面我是一個(gè)溫柔、和善、平易見(jiàn)人的年輕護士。實(shí)習的日子里，我懂得了如何去贏(yíng)得別人的尊重，面對誤解我不去爭辯，面對批評學(xué)會(huì )了擺正心態(tài)。因為年輕，我就要比別人做得好;因為年輕，我就應該勇于受挑戰。
一、樹(shù)立：“以人為本”的人性化服務(wù)理念，護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開(kāi)的。
人是一個(gè)生物體時(shí)時(shí)刻刻有著(zhù)他各種生理需求和社會(huì )需求，病人則在此基礎上還有疾病治療護理需求。因此，如何滿(mǎn)足病人的各種正常需求，就囊括了我們所有的護理工作，急病人之所急，想病人之所想，解病人之所難，都是我們的職責所在，其中營(yíng)造一個(gè)舒適安靜的病房環(huán)境，耐心的細致的入院宣教、溫馨和藹的語(yǔ)言溝通、體貼入微的生活護理、高度負責的人文關(guān)懷等等。都是護理工作的具體體現，護理質(zhì)量的高低均會(huì )在這日常的點(diǎn)點(diǎn)滴中反映出來(lái)�？傊�，一切以病人為中心，病人滿(mǎn)意了，說(shuō)明我們的工作就做好了。
二、嚴守各項規章制度和操作規程在護理的上作制度中，有“查對制度”、“值班、交接班制度”、“執行醫囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護理制度”等等。
各項操作規程是我們的教科書(shū)上都明確規定了的。護理工作中如果沒(méi)有嚴格的紀律和制度約束，就會(huì )一盤(pán)散沙，工作無(wú)序，正常的工作無(wú)法準確的完成。規章制度和操作規程是我們的前輩在上百年的護理實(shí)踐中總結出來(lái)，凝結了她們寶貴的經(jīng)驗和教訓，有些是血和淚甚至生命所換來(lái)的。違反了這些制度和規程，輕則延誤診查和治療，重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴格遵守，才能少走彎路，少犯錯誤，不犯錯誤，從而保證醫療質(zhì)量，防范護理差錯事故。
三、做到“四勤”人是有惰性的。
帶教老師最喜歡勤奮的學(xué)生，只有勤奮才能被人賞識，被人接受，才有的機會(huì )去學(xué)習的實(shí)踐知識�！八那凇笔紫纫矍�，就是要善于觀(guān)察。
1.認真觀(guān)察和學(xué)習帶教老師嚴謹的工作態(tài)度，工作安排和計劃性。
2. 觀(guān)察各項護理操作流程和具體操作手法，這些知識只有在實(shí)踐中多觀(guān)察，多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng)，才會(huì )在自己的實(shí)際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和飛躍。
3. 要勤觀(guān)察病情，對病區內的病人要做到心中有數，重點(diǎn)病人要密切觀(guān)察。再則就是要口勤，求學(xué)知識要勤鉆好問(wèn)，安扶病人主動(dòng)詢(xún)問(wèn)、耐心解釋。護患關(guān)系、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語(yǔ)言的溝通，有了良好的關(guān)系，工作學(xué)習起來(lái)就會(huì )輕松很多。另外最重要的還是要手勤、腳勤，就是要不怕苦、不怕累、不怕吃虧、樂(lè )于干活、主動(dòng)做事。
1、如果我是負責治療工作的護士，操作前應著(zhù)裝整齊、洗手、修剪指甲、操作時(shí)戴口罩。
2、備齊各種治療用品、藥品，并有標志，做好分類(lèi)存放，保證無(wú)過(guò)期失效，每日清點(diǎn)，認真交接班。
3、負責長(cháng)期、臨時(shí)的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的準備工作。操作中要嚴格遵守無(wú)菌操作規程。
4、嚴格執行消毒隔離制度，按時(shí)執行日程、周程。
5、及時(shí)、正確執行醫囑，做到三查七對。長(cháng)期醫囑要按時(shí)執行，臨時(shí)醫囑要及時(shí)執行，搶救病人時(shí)，執行醫囑要迅速、及時(shí)。
6、用過(guò)的輸液器：注射器等，需經(jīng)初步消毒后方可送供應室。
7、做好醫用垃圾的分類(lèi)處理。
8、督促檢查工作人員嚴格執行治療室制度。
9、保持治療室的清潔、衛生、整潔并做好保潔工作。
四、如果我是早班我就會(huì )做到以下幾點(diǎn)
1、提前30分鐘接班，接好護理用品。
2、跟著(zhù)帶教老師協(xié)助小組護士工作，如：普查體溫、測血壓、測血糖、做理療、巡回液體等。
3、跟著(zhù)帶教老師負責全病區病人的治療、護理工作，做好與責任護士的交接工作。
4、跟著(zhù)帶教老師負責到相關(guān)部門(mén)聯(lián)系維修出故障的各種醫療器械。
5、及時(shí)檢查、更換氧氣。
6、保持辦公室的清潔、衛生、整齊。在實(shí)習中嚴格要求自己做到不早退，不遲到，不曠工，遵守醫院的規章制度。
護士的工作是繁忙、勞累的，但同時(shí)又總之，護理工作是是神圣的，它神圣的告訴我∶除人類(lèi)之痛苦，助健康之完美。我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，我就會(huì )醫學(xué)事業(yè)做奉獻，做一名真正的“白衣天使”。護士的工作是非常繁重與雜亂的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，現在觀(guān)察病房后，感觸又更深了。的確，護士的活很零碎，很雜亂，還可以說(shuō)是很低微，可是透過(guò)多數人的不理解，我發(fā)現，護士有著(zhù)其獨特的魅力。醫院不可能沒(méi)有護士，這就說(shuō)明了護士的重要性。醫生離不開(kāi)護士，病人離不開(kāi)護士，整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護士。這瑣碎的工作，有著(zhù)完整的體系，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”，也正因如此，才能發(fā)揮其獨到的作用，產(chǎn)生不可或缺的作用。這也算第二個(gè)收獲：正確認識護理，樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀(guān)，養成了良好的工作態(tài)度。
醫院工作計劃18
醫院收款室工作計劃二0xx年，收款室在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，克服了工作中的種種困難，為醫院的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)。
一、科室工作無(wú)小事，于細微處見(jiàn)真功
在外人眼中，收費處的工作相對于其他科室可能輕松了許多，無(wú)外乎整日坐在微機前機械的重復操作者劃價(jià)，收款，付款簡(jiǎn)單的操作，似乎既無(wú)需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔性命之托的巨大壓力，然而，工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì )到，“科室工作無(wú)小事，于細微處見(jiàn)真功�！蓖高^(guò)收費處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫院的形象，正是通過(guò)我們的工作搭建起來(lái)醫患之間溝通，交流的平臺。因此，如何以方便患者，服務(wù)患者為榮，如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率，如何在細微處搭建起和諧的醫患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向，和不懈努力的追求目標。
二、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識
在醫院領(lǐng)導的正確引導下，幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺階地穩步向前發(fā)展，醫療技術(shù)的提高贏(yíng)得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊，相應的'也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著(zhù)舉足輕重的作用，假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫院在社會(huì )上帶來(lái)負面影響。所以，收款室的每一個(gè)收費員，不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神，更重要的要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。
一是要嚴格認真的遵守醫院收費的各項規章制度，不準許出現半點(diǎn)馬虎；
二是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服務(wù)好；
三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)和收費項目了如指掌，減少差錯率；
隨著(zhù)醫改的不斷完善，電子處方的實(shí)行，最近醫院采用一套更加合理的收費程序。我們已經(jīng)習慣了以前的程序，這就要求我們以更加充分的精力適應到新程序的應用中去，以盡快的速度熟悉新程序的操作。
三、服務(wù)患者，提高收費服務(wù)質(zhì)量
收款室是醫院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫院的整體形象，面對病號集中，程序復雜，怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量是我常常思考的問(wèn)題。遇到困難時(shí)，我們時(shí)綜遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者，這時(shí)最需要的是什么呢，是耐心細致，不厭其煩，熱情周到的服務(wù)，還是漠不關(guān)心冷語(yǔ)相對那？
向我們窗口科室，對于患者你既要讓他們明白你的意思，又要注意你說(shuō)話(huà)的口氣和語(yǔ)調，既要使所收取的各項費用準確無(wú)誤，又要減少病人額外的負擔和麻煩，既要大方得體，又要堅持原則。
人與人之間，最為可貴的是人與人之間的信賴(lài)與真誠。因此，無(wú)論是在工作還是在生活中，我們都要學(xué)會(huì )服務(wù)人民，為他人著(zhù)想，用我們的真心和博愛(ài)，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！
醫院工作計劃19
�。ㄒ唬┳ブ贫蓉瀼蒯t療規章制度是醫院長(cháng)期實(shí)踐經(jīng)驗的總結，違反或不嚴格執行規章制度、法律、法規，容易造成不良醫療后果，發(fā)生醫療糾紛，引發(fā)病人不滿(mǎn)，從而失去誠信。要引導醫務(wù)人員正確執行國家的法律、法規，部門(mén)的規章制度及操作規程，教育他們在醫療活動(dòng)中應該做什么，不應該做什么。我們必須以抓制度管理為落腳點(diǎn)，制定嚴格的管理制度和獎懲措施，在實(shí)踐中要堅持反復抓，抓反復，保證各項制度、法規貫徹落到實(shí)處。
�。ǘ┳W(xué)習培訓醫院新建，人員來(lái)自四面八方，專(zhuān)業(yè)水平和診療習慣各不相同，為了提高大家的業(yè)務(wù)水平和綜合專(zhuān)業(yè)能力，要加強對專(zhuān)業(yè)人員的培訓。醫院要根據業(yè)務(wù)建設需要，制定業(yè)務(wù)培訓計劃。院部要定期不定期的舉行專(zhuān)家講學(xué)、學(xué)術(shù)報告、經(jīng)驗交流等；科室要開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)練兵、操作表演等。全院活躍學(xué)術(shù)空氣，營(yíng)造學(xué)習氣氛，采取多種方式與渠道，加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
�。ㄈ┳ベ|(zhì)量管理要進(jìn)一步建立質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量管理目標，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，規范醫療行為，切實(shí)加強醫療質(zhì)量的管理與考核，加強醫療質(zhì)量安全教育，采取措施，避免差錯事故發(fā)生。嚴格從醫準入制，對重點(diǎn)影響醫療質(zhì)量的規章制度，法律、法規必須嚴格執行，并經(jīng)常組織督查，建立醫療質(zhì)量責任追究制，保證醫療質(zhì)量不斷提高，確保醫療安全。
�。ㄋ模┳�(yōu)質(zhì)服務(wù)以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，做到“以病人為中心”，以滿(mǎn)意為目標，實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院職工要愛(ài)崗敬業(yè)，堅守崗位，以院為家，勤奮工作，做好本職工作。我們要為病人努力改革管理制度，改進(jìn)就醫環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高技術(shù)水平，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，更進(jìn)一步落實(shí)首向負責制，提高導醫服務(wù)，公布收費價(jià)格，實(shí)行一日費用清單制，推行接待病人一條龍服務(wù)，開(kāi)展整體護理，病人選醫生，對危重病人做到先搶救后摧款，住院病人做到醫技檢查有專(zhuān)人護送等，鞏固文明誠信建設成果，積極爭創(chuàng )“青年文明號”先進(jìn)集體。
�。ㄎ澹┳ヂ殬I(yè)道德高尚的醫德醫風(fēng)是每一個(gè)醫務(wù)工作者必須具備的基本素質(zhì)。我們必須堅持以抓職業(yè)道德為先導，制定職業(yè)道德、崗位行為規范，樹(shù)立醫務(wù)人員的自律精神和誠信意識。醫生誠，病人信是維護醫患關(guān)系的基礎。要實(shí)行醫務(wù)公開(kāi)，院務(wù)公開(kāi)，全員掛牌服務(wù)，設立舉報電話(huà)，投訴信箱，定時(shí)召開(kāi)病員及家屬座談會(huì )，適時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調查，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)等，進(jìn)行醫德醫風(fēng)督查，接受病人的監督。對好人好事要給予及時(shí)表?yè)P與獎勵，對違反醫德醫風(fēng)承諾內容的人和事一經(jīng)發(fā)現，立即查處，一旦查實(shí)，堅決懲處，決不姑息。
�。┳ジ刹靠己酸t院的院、科兩級干部在醫院管理實(shí)踐中承擔著(zhù)核心的骨干作用，管理干部的決策力，執行力和創(chuàng )造力及其他組織領(lǐng)導能力，很大程度上決定了醫院的發(fā)展空間和速度。今年要加大對干部的培養和考核，我們要求干部要加強自身素質(zhì)提高，以身作則帶頭做好各項工作，并要在各自的崗位上認真履行職責，創(chuàng )新工作，在實(shí)踐中創(chuàng )造優(yōu)異績(jì)效，促成自身成長(cháng)，促進(jìn)醫院發(fā)展。
�。ㄆ撸┳コ杀竞怂汶S著(zhù)醫療改革的深入和醫保制度的實(shí)施，醫療服務(wù)項目和病種成本核算越來(lái)越受到重視。針對存在的問(wèn)題，我們要堅持勤儉辦院，加強成本核算管理。要完善成本核算的項目、名稱(chēng)、科目分類(lèi)規范及其對應關(guān)系的標準，確定成本核算內容和方法，探索理想模式；對管理和后勤保障部門(mén)發(fā)生的各項費用，能夠核定標準的，實(shí)行相對控制，不能核定標準的實(shí)行絕對控制。
�。ò耍┳ツ繕斯芾頌榱诉M(jìn)一步深化醫院內部改革，提高管理水平和醫療質(zhì)量，調動(dòng)全院職工的工作積極性，更好地完成醫院全年的各項任務(wù)和經(jīng)濟收入，我們將在去年考核提獎的基礎上綜合二級醫院標準，制定各科、各部門(mén)目標考核責任書(shū)，定期進(jìn)行檢查考核，并與獎懲掛鉤兌現。
�。ň牛┳祿f(shuō)話(huà)我院新建，深感積累和收集資料十分重要。工作中我們要注重對資料的收集和積累，凡事盡量的.要用真實(shí)的數據說(shuō)話(huà)。這樣才有說(shuō)服力。在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，在處理醫患關(guān)系實(shí)行“舉證倒置”時(shí)，處理很多問(wèn)題時(shí)需要憑證據說(shuō)話(huà)。門(mén)診、住院病歷書(shū)寫(xiě)要規范、各種醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)要規范。我們在與患者的溝通中，對主要治療手段、重要檢查、藥物不良反應、手術(shù)情況與費用清單等都必須要有認真的記錄、并且書(shū)寫(xiě)要規范，符合要求，避免糾紛發(fā)生�？傊�，在醫院規范化管理和經(jīng)營(yíng)中，我們要求一定要做到記錄要規范，要完整，反應的數據要真實(shí)、要可靠。
�。ㄊ┳ノ幕ㄔO醫院文化是醫院的底蘊和靈魂，是醫院的生存基礎和精神支柱。我們要在醫療實(shí)踐中培育優(yōu)良醫院精神，要重視醫院外部和內部建設的協(xié)調統一相互結合，營(yíng)造獨特個(gè)性的文化氛圍，同時(shí)要注意醫院的品牌文化建設和職工隊伍素質(zhì)建設，醫院要關(guān)心職工的學(xué)習、工作、生活狀況，注意調動(dòng)職工的創(chuàng )造力，培養職工對醫院的責任感、目標感和榮譽(yù)感。實(shí)踐證明，具有一支高素質(zhì)的職工隊伍是醫院生存和發(fā)展的關(guān)鍵。全院職工要緊密團結、相互配合、踏實(shí)工作、穩步前進(jìn)、為完成全年各項任務(wù)，確保兩個(gè)效益的同步增長(cháng)而共同努力奮斗。
醫院工作計劃20
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強管理，認真做好后勤保障工作
(1)愛(ài)衛會(huì )：
�、�?lài)栏駡绦小夺t療廢物管理條例》各項規定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現場(chǎng)監測，查閱登記資料。對違反條例規定的行為進(jìn)行查處，并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查，定期對醫院衛生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。
(2)聯(lián)合醫務(wù)、護理、保衛開(kāi)展了緊急停電應急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的`前提下，力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設備140余件，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。
3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境
半年來(lái)，購買(mǎi)花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫院工作環(huán)境。原先的醫療廢物堆放，使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范
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